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紅土鄉工會多措并舉關愛基層工會干部(精選五篇)

時間:2019-05-12 13:16:53下載本文作者:會員上傳
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第一篇:紅土鄉工會多措并舉關愛基層工會干部

紅土鄉工會多措并舉關愛基層工會干部 根據基層工會主席兼職多、工作量大、日常工作繁忙的實際情況,從多方面關心基層工會干部,積極為他們創造良好的工作生活環境。紅土鄉工會多措并舉關愛基層工會干部。首先是簡化工作流程,鄉總工會把各類創建工作合并統一印制成表格、填充形式的一本臺帳,基層工會只需根據臺帳填上內容、數據即可;其次是強化基層工會干部的業務培訓,提高基層工會干部的業務素質。今年鄉工會組織了近300人次基層工會干部參加“工會組織建設”、“女職工素質提升”、等各類培訓;鄉總工會還組織基層工會干部和全體職工開展書畫比賽等各種文體活動,豐富他們的文化生活,提高他們的文化素質。與此同時,鄉工會還定期組織全體基層工會主席進行體檢,及時關心基層工會干部的身體健康。基層工會干部有了困難,鄉工會及時前往看望慰問。今年以來,共走訪慰問2名生活困難、1名因病住院的工會干部,并對生活困難的工會干部實施了臨時救助。

第二篇:多措并舉創新基層統戰工作

統戰工作匯報提綱

今年以來,辛興鎮統戰工作在市委統戰部的指導下,在鎮黨委的直接領導下,圍繞貫徹落實《關于加強和改進全市基層統戰工作的意見》精神,緊扣經濟建設中心,發揮優勢,增強基層統戰工作生機與活力,為推動鎮經濟社會科學發展凝聚了強大的動力。

一、建立統戰工作網絡,搭建工作平臺。按照“橫向到邊,縱向到底”的要求,建立基層統戰工作網絡。成立了由黨委書記任組長、副書記任副組長的統戰工作小組,全面負責對統戰工作的領導和協調。為扎實做好社區、學校、醫院等的統戰工作,在每個社區、部門都成立了統戰工作小組,并確定一名統戰聯絡員,以確保專人管事。同時促成非公經濟企業人士成立商會,在非公有制企業代表中公推商會會長,從而提高了他們的工作熱情,提高了辦事效率。目前,全鎮已基本實現基層統戰團體的全方位覆蓋,使統戰工作真正形成層層有人抓,事事有人管的良好局面,為深入開展基層統戰工作創造有利條件、奠定堅實基礎。

二、優化統戰工作環境,提高工作績效。為積極推進基層統戰工作規范化、制度化,按照“五有”要求,提高統戰工作規范化建設水平。一是有辦公場所,設立統戰辦公室,實行統戰、民族宗教、商會合署辦公。二是有辦公設施,統一配備了電腦、打印機等辦公設備和桌椅等辦公工具。三是有專人辦公,每個辦事機構除主要負責同志外,至少明確一名專職工作人員負責日常具體事務。四是有完備制度,并把統戰工作制度及主要職責上墻,規范統一。五是有齊全檔案,深入摸清非公經濟人士、黨外代表

人士、民族宗教人士等統戰成員的情況,并分類登記造冊,建立健全了統戰檔案資料。

三、促進民族宗教和諧,避免潛在風險。尊重少數民族和宗教信仰者的習慣,積極開展座談交流活動,主動與他們交朋友。整合宣傳資源,充分利用墻報、板報、標語、宣傳櫥窗等形式,多渠道、多方面的宣傳共同奮斗、共創繁榮的主題,鞏固團結和諧的社會局面。多次檢查宗教活動場所,保護合法,制止非法,抵御滲透,打擊犯罪,有效防范和妥善處臵了涉及民族宗教因素的突發事件。

四、鼓勵商會開展活動,營造共贏氣氛。積極引導非公經濟人士參與商會活動,鼓勵他們對全鎮經濟社會發展建言獻策。開展形式多樣的主題活動,組織他們進行企業管理、法律服務、投資融資等方面的培訓,促進非公有制經濟健康發展,形成關心基層經濟建設發展、合作共事的良好氛圍。同時,充分發揮他們經濟實力強、致富門路廣的優勢,動員他們扶貧濟困,提高他們的社會責任感。

五、發揮成員智能優勢,提供智力支持。調動黨外知識分子熱情,讓他們施展才華、發揮作用。利用教師節、國慶節等重要節日,開展黨外知識分子聯誼會、座談會,聽取他們對全鎮經濟社會發展的意見和建議,共收到120多條,間接促成了我鎮5項吸引外資項目,為經濟事業的又好又快發展貢獻了力量。

第三篇:多措并舉服務在基層

多措并舉服務在基層

為轉變工作作風,重心向基層下移,更好地服務基層,服務職工群眾,區總工會以“五聯”工作為抓手,多措并舉開展“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”主題活動,建樹工會干部的良好形象。

一、開展服務在基層活動。以改制企業、生產經營困難企業為重點,以一線職工、農民工、勞務派遣工為對象,開展“面對面”的走訪、“心貼心”的交流、“實打實”的服務,做到干部服務在一線、資金投入在一線、問題解決在一線開展,積極宣傳黨的民生政策、法律法規,主動與困難職工結對幫扶。一是積極做好聯居委會的工作,黨組書記、副主席蔡遠勝率班子成員多次到景明路居委會與周邊的職工群眾座談、交流,督促檢查社會穩定、計劃生育、安全生產等工作,幫助聯點居委會解決幫扶獎金4萬元,大米50包,為困難女職工送“雙癌”保險200份,送“雙病”普查50份。二是積極協調做好聯企業工作。我會聯系企業為健朗藥業,由于土地屬性問題,該公司遲遲沒有正式落戶君山,并多次反映情況,有待區委、區政府積極與上級有關部門銜接,協商解決此問題。三是聯重點項目工作。我會聯系的重點項目是君山銀針黃茶產業園,在區委副調研員劉洪濤的帶領下,多次到企業建設現場察看,幫助解決相關的問題,目前該項目已完成發改立項、工商注冊和稅務登記等工作,解決原君山紙廠職工的改制遺留問題,進展順利。

二、強基固本夯基礎。認真開展“基層組織建設年”活動,以工業園區為重點區域,以集貿市場、農家樂餐飲休閑為重點單位,以下崗再就業職工、進城務工人員、勞務派遣工為重點對象,完成200家基層工會組建任務,發展會員2000人。積極開展工資集體協商協議暨“春季要約行動”,出臺了《君山區工會規范化建設考核標準》、《關于開展2012年工資集體協商“春季要約行動”的通知》、《關于印發〈岳陽市君山區工會系統法治建設實施方案〉的通知》,按照量質并舉,扎實推進的工作要求,把工資集體協商工作分解到14項工作中去部署、去落實。

三、加強學習提素質。繼以會代訓的形式對全區工會干部進行培訓后,在基層工會和行業工會選派6名基層工會主席參加市委黨校工會干部培訓和省總工會干部崗位培訓學習,全面提升基層工會干部的履職能力。積極把機關作風建設作為創先爭優活動重要內容,扎實開展“雙亮雙比雙賽”(工會組織亮牌子比規范賽特色、工會干部亮身份比服務賽業績)活動,做好“六個結合”文章。即與工會組織參與和創新社會管理相結合,提升新形勢下工會組織和工會干部做好群眾工作的能力;與職工經濟技術創新活動相結合,激發職工勞動熱情和創新活力;與創建和諧企業(工業園區)、促進企業穩定發展相結合,實現勞資互利雙贏,保障職工合法經濟權益;與推進“兩建六有六公開”、加強企業民主管理相結合,保障職工合法政治權益;與“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動相結合,使機關作風有明顯轉變,人民群眾對機關服務的滿意度明顯提高。

四、全力推進法治君山建設。以大地印務、國泰食品工會組建規范化、廠務公開制度化為示范,以金聯星冶金材料為突破口,申報區、市“模范職工之家”、“工人先鋒號”榮譽,督促、指導

全區非公規模企業加大廠務公開力度,為法治君山建設作出新的貢獻。此外,召開了勞模“為君山添光彩”座談會,大力營造關愛勞模的深厚氛圍,為推進“四區”建設提供精神支持和凝聚智力。

總之,近半年來,我會堅持“三貼近”的工作思路和“三激

兩維一帶”的工作理念,緊扣市委“四三六”工程建設,以忠誠為要、發展為先、職工為本、維權為重,著力打造“四型”工會,全力推進法治君山建設方面做了一些工作,但仍存在一些不足,力爭在今后的工作中加以改進。

第四篇:寶應縣多措并舉關愛老黨員

寶應縣四措并舉關愛老黨員

近年來,寶應縣多舉措、多形式、多途徑關愛老黨員,體現組織關懷和黨的溫暖,取得了一定實效。

一是建立臺賬,加強動態服務管理。對全縣的老黨員,特別是建國前入黨的老黨員,進行全面摸底調查,以村(居)為單位建立融聯系方式、主要經歷、生活情況、困難訴求等信息為一體的全縣老黨員動態服務管理信息庫,為有針對性地開展關懷和幫扶提供真實可靠的第一手信息。目前全縣60歲以上的11897名老黨員都已經納入信息庫。

二是健全機制,保障關愛措施落到實處。建立“三必訪”制度,即老黨員有困難必訪、生病住院必訪和逢年過節必訪。定期不定期的了解他們的生活、思想情況,聽取他們的意見建議,幫助解決他們的生活中遇到的一些實際困難和問題。今年適逢建國60周年大慶,寶應縣委組織部牽頭組織開展 “三個一”活動,即上門進行一次慰問,寄發一封感謝信,送一份溫暖。還多方籌集資金為建國前入黨的老黨員發放慰問金。

三是整合資源,共營黨內關愛良好氛圍。廣泛開展“支部一幫

一、溫暖送心坎”,黨員“結對子”和黨員志愿者服務等活動,組織500多個支部和2000多名有幫扶能力的黨員干部與困難老黨員進行結對幫扶,近年共援助幫扶資金、物資累計達100余萬元。組織黨群志愿者服務隊,定期不定期的為老黨員開展健康檢查咨詢、談心聊天、宣講黨課等形式多樣的志愿活動達3000多次,幫助老黨員解決實際困難800多件。

四是構筑平臺,鼓勵老黨員發揮余熱。每年七一期間,各黨支部廣泛邀請老黨員共過政治生日,增進思想交流,調

動他們參政議政的積極性。在農村廣泛開展無職黨員“設崗定責”活動,老黨員們在村務管理、民主監督、黨員教育管理等方面發揮了先鋒模范作用,為年輕黨員和廣大群眾樹立了表率。在社區開展黨員志愿服務活動,涌現出“戲劇票友會”、社區“大家樂”、“雛鷹學堂”、“老黨員黨課宣講團”等一批黨員志愿者服務隊,老黨員們發揮了核心和骨干作用,大大豐富了社區居民的文化生活,增強了社區黨組織的凝聚力、影響力、和號召力。(寶應縣委組織部組織科)

第五篇:幼兒園工會總結多措并舉促發展

幼兒園工會報道材料

多措并舉促發展

幼兒園積極貫徹公司的各項會議精神及要求,結合實際工作,以使幼兒健康快樂學習成長為中心,以提高教師專業素質,發展教師隊伍為基礎,以不斷加強省級示范園的建設,使幼兒園健康有序的發展為目標,多措并舉,幼兒園的教學質量步步登高。

改善教學環境,師生互動共繪多姿多彩的教室。幼兒園采取措施,讓教師把寬敞明亮的教室供孩子學習,自己去條件相對不好的教室辦公,給孩子提供了一個多姿多彩的教室,可以讓他們從視覺上喜歡幼兒園。為了使教學與環境相結合,教師每月結合教學主題與幼兒互動,更換環境,達到環境與教學相協調,提高教學質量。

加強教師培訓,提高教師教育教學水平。良好的專業技能、理論素質是作為新時代幼兒教師應具備的基本條件,它能夠很好地為我們教師參與理論科研和實踐教學起到指導作用。因此,園里非常重視幼兒教師自身素質的提高,積極組織各項專業、理論培訓。多次邀請專業人士來園為廣大教師進行有關理論等方面的專題講座。通過專業人士講解、教師提問、互動討論的過程,為教師創造成長平臺。

同時,為使幼兒教師的教案及板書更加美觀,每位教師都積極練書法,每周上交一篇最好的,并堅持不懈。除了專業技能培訓外,幼兒園還對教師進行特色培訓,辦公自動化培訓,防火安全培訓等,通過多種多樣的培訓,提高了整個教師隊伍的自身教學素質和工作能力,為幼兒園穩定健康發展提供了保證。

為了提高教學質量,幼兒園不斷引進新的課程,同時我們也相信通過我們幼兒園整體隊伍的努力和我們幼兒教師自身素質的提高,我們堅信一定會使孩子在園里健康快樂的成長。

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