第一篇：淺談關(guān)于如何提高工作中的貫徹力和執(zhí)行力

淺談關(guān)于如何提高工作中的貫徹力和執(zhí)行力

進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，我國(guó)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展總體戰(zhàn)略逐步形成，與東盟面向和平與繁榮的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系逐步確立。2004年正式啟動(dòng)中國(guó)-東盟自由貿(mào)易區(qū)建設(shè)，順應(yīng)了經(jīng)濟(jì)全球化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展的客觀要求。同時(shí)，北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展上升為國(guó)家戰(zhàn)略，凸顯了廣西作為該區(qū)域結(jié)合部的外向性特征，提升了廣西在全國(guó)區(qū)域戰(zhàn)略中的地位。在這樣的背景和重大機(jī)遇下，如何貫徹科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)規(guī)劃綱要，全面推進(jìn)泛北部灣區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)落到實(shí)處的問題，簡(jiǎn)而言之，成為了如何發(fā)揮各級(jí)機(jī)關(guān)黨員干部求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和大膽創(chuàng)新的工作能力，提高工作貫徹力和執(zhí)行力的問題。

“執(zhí)行力”來(lái)源于企業(yè)管理，是指人們貫徹戰(zhàn)略意圖完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。任何一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)，都是一支執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。在黨政機(jī)關(guān)的管理中，執(zhí)行力是執(zhí)政能力的重要組成部分。從宏觀看，它是貫徹戰(zhàn)略意圖、完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力；從微觀看，它是按質(zhì)按量完成自己的工作和任務(wù)的能力；從手段看，它是決策意圖在實(shí)施過程中原則性和靈活性相結(jié)合的重要體現(xiàn)。美國(guó)學(xué)者艾力森認(rèn)為，在實(shí)現(xiàn)政策目標(biāo)的過程中，方案的功能只占10%，而其余的90%取決于政策的有效執(zhí)行。

各級(jí)機(jī)關(guān)作為職能部門，是我國(guó)組織體系中的重要組成部分，它們承擔(dān)著中央及地方政策指令的具體實(shí)施、執(zhí)行操作，是黨和國(guó)家與人民群眾的密切聯(lián)系者。而各級(jí)機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部則是開展具體工作的組織者、推動(dòng)者和落實(shí)者，擔(dān)負(fù)著夯實(shí)執(zhí)政基礎(chǔ)的重要職責(zé)。當(dāng)前，領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍中卻普遍存在一些“浮、懶、散、粗、虛”等方面的問題，成為了各級(jí)機(jī)關(guān)工作矛盾中的主要因素，嚴(yán)重制約了

1工作隊(duì)伍的更高層次發(fā)展。“三分戰(zhàn)略、七分執(zhí)行”，如何提高貫徹力，增強(qiáng)執(zhí)行力，成為了今天工作方法中的重中之重。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，不斷提高自身素質(zhì)

今年初，中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見》，對(duì)加強(qiáng)各級(jí)機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)提出了更新、更高的要求。通過確立勤奮好學(xué)思想，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，可以提高干部自身的工作水平和能力；通過加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，講操守，重品行，從而培養(yǎng)干部群體健康高尚的生活情趣；通過加強(qiáng)法律法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，熟悉法規(guī)精髓，了解政策要點(diǎn)，掌握制度實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步提高隊(duì)伍依法行政意識(shí)；通過加強(qiáng)理論的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)，提高決策水平，樹立正確的政績(jī)觀，最終提高整體“為民、務(wù)實(shí)、廉潔、高效”的認(rèn)知水平。因此，營(yíng)造重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，以及鼓勵(lì)干部向書本學(xué)習(xí)、向工作實(shí)踐學(xué)習(xí)、向人民群眾學(xué)習(xí)，都將成為干部在工作中更好地總結(jié)規(guī)律，形成科學(xué)有效的方法機(jī)制，并將學(xué)習(xí)成果和收獲轉(zhuǎn)化為最終貫徹力和執(zhí)行力這一過程中，起到積極有效的推動(dòng)作用。

二、端正工作態(tài)度，樹立實(shí)干作風(fēng)

樹立積極正確的工作態(tài)度關(guān)鍵，首先在于增強(qiáng)干部的責(zé)任意識(shí)，積極進(jìn)取。責(zé)任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責(zé)任心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行力度的大小；進(jìn)取心強(qiáng)弱，決定執(zhí)行效果的好壞。因此，要提高執(zhí)行力，就必須樹立起強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)和進(jìn)取精神，堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、得過且過的心態(tài)。其次，要全面加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，還必須腳踏實(shí)地，樹立實(shí)干作風(fēng)。雖然每個(gè)人崗位、分工各有不同，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。而好高騖遠(yuǎn)、作風(fēng)漂浮，終將一事無(wú)成。發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的精神，克服夸夸其談的毛病。真正靜下心來(lái)，從小事抓落實(shí)，從點(diǎn)滴抓成效，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實(shí)地、埋頭苦干的良好習(xí)慣。以“人一之我十之，人十之我百之”的苦干精神，以“說(shuō)了算、定了干，言必行、行必果”的實(shí)干作風(fēng)，重實(shí)際、鼓實(shí)勁、求實(shí)效，方能實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展有新思路、改革開放有新突破、各項(xiàng)工作有新成效。

三、健全工作機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督檢查

首先，健全工作機(jī)制，要以行政效能建設(shè)為抓手，不斷加強(qiáng)和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真進(jìn)行制度的廢、改、立工作。廢，就是要對(duì)不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的，不符合實(shí)際和起不到積極作用的制度進(jìn)行廢止；改，就是要對(duì)一些不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的規(guī)章制度重新梳理和修改，使其更加完善，更加符合實(shí)際；立，就是要對(duì)一些目前還沒有建立的制度。認(rèn)真研究制定和完善提高執(zhí)行力的一系列規(guī)章制度，重點(diǎn)建立和完善崗位目標(biāo)管理責(zé)任制、重點(diǎn)工作項(xiàng)目專責(zé)制、重大項(xiàng)目與重要工作“限時(shí)辦結(jié)制”和嚴(yán)格的責(zé)任追究機(jī)制等，使各項(xiàng)工作做到有部署、有落實(shí)、有檢查、有完善。切實(shí)做到事有專管之人、人有明確之責(zé)、責(zé)有限定之期。穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)新體制機(jī)制，加強(qiáng)調(diào)查研究，嚴(yán)格分析論證，多方征求意見和建議，不搞形式主義，不做表面文章，填補(bǔ)制度空白，有效破解制約發(fā)展的制度難題。

其次，在做好建立健全制度的同時(shí)，更要重視制度的“行”，因?yàn)槿魏沃贫鹊纳谟趫?zhí)行，再好的制度如果不去執(zhí)行，也會(huì)形同虛設(shè)。從一定意義上講，有制度不執(zhí)行比沒有制度后果更嚴(yán)重。加強(qiáng)督促檢查，要善于發(fā)現(xiàn)不落實(shí)的事追究不落實(shí)的人。在督促檢查工作中鑒別工作部署的科學(xué)性，干部執(zhí)行的能力和水平，既檢驗(yàn)工作又檢驗(yàn)干部。緊緊抓住“不落實(shí)的事”，查處“不抓落實(shí)的人”，對(duì)工作責(zé)任心不強(qiáng)、失職失誤導(dǎo)致工作滯后、落空或出現(xiàn)嚴(yán)重后果的，堅(jiān)決追究其責(zé)任，對(duì)能力低下、不勝任現(xiàn)崗位的人，碌碌無(wú)為、政績(jī)平庸的人，懶漢思想、在其位不謀其政的人，要給予教育警告，限期改正，把問責(zé)始終貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督的全過程，確保政令暢通。

四、開拓創(chuàng)新，改進(jìn)工作方法

一個(gè)沒有創(chuàng)新能力的民族，難以屹立于世界先進(jìn)民族之林；一個(gè)沒有創(chuàng)新能力的集體，難以創(chuàng)造輝煌業(yè)績(jī)。面對(duì)今天日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)、日趨迅猛的變化，創(chuàng)新和應(yīng)變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。要想在激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)中，抓住競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)超常規(guī)的發(fā)展，必須增強(qiáng)憂患意識(shí)，走改革創(chuàng)新的路子。一是要形成鼓勵(lì)創(chuàng)新的機(jī)制。要把工作創(chuàng)新作為機(jī)關(guān)工作的重要內(nèi)容，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作提出具體的創(chuàng)新目標(biāo)，納入考核項(xiàng)目，同時(shí)將創(chuàng)新作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)評(píng)比的必備條件。二是要?jiǎng)?chuàng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新的氛圍。充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)于在工作中具有一定影響的創(chuàng)新工作項(xiàng)目，要大力宣傳表彰和總結(jié)推廣，并以適當(dāng)?shù)姆绞浇o予獎(jiǎng)勵(lì)。三是必須牢牢把握創(chuàng)新的方向，避免步入形式主義的誤區(qū)。要注重工作實(shí)績(jī)，創(chuàng)造性地開展工作、執(zhí)行指令以工作成效來(lái)檢驗(yàn)創(chuàng)新的成果。善于創(chuàng)新觀念思路，創(chuàng)新體制機(jī)制，于困境中找到出路，于困難中找到辦法。務(wù)必堅(jiān)持敢于創(chuàng)新的精神，善于創(chuàng)新的方法，堅(jiān)持創(chuàng)新執(zhí)行與依法執(zhí)行的統(tǒng)一，確保工作執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。

第二篇：提高執(zhí)行力貫徹工作部署

同志們：

同志們，正站在一個(gè)新的歷史起點(diǎn)上。立足當(dāng)前，著眼未來(lái)，做好下半年工作，確保完成或超額完成全年目標(biāo)任務(wù)，是我們當(dāng)前的首要任務(wù)；建設(shè)文化強(qiáng)縣，爭(zhēng)當(dāng)全市社會(huì)主義文化科學(xué)發(fā)展的排頭兵，是我們當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重要工作。我們要堅(jiān)定信心，腳踏實(shí)地，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委各項(xiàng)工作部署，努力開創(chuàng)工作新局面。下面，我就如何認(rèn)真貫徹落實(shí)好全會(huì)精神講五方面意見。

一、進(jìn)一步提高執(zhí)行力，必須統(tǒng)一思想、強(qiáng)化責(zé)任

統(tǒng)一思想是提高執(zhí)行力的先導(dǎo)，沒有統(tǒng)一的思想，就沒有統(tǒng)一的意志，也就沒有統(tǒng)一的行動(dòng)。進(jìn)一步提高執(zhí)行力，首先必須把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到縣委的決策部署上來(lái)。縣委各個(gè)時(shí)期的決策部署是根據(jù)黨中央和省委、市委的有關(guān)精神，從實(shí)際出發(fā)，通過科學(xué)決策、民主決策、依法決策制定出來(lái)的，集中了縣委常委會(huì)和縣人大、縣政府、縣政協(xié)班子成員的智慧，體現(xiàn)了我縣廣大黨員干部和人民群眾的愿望和要求，全縣黨員干部必須同心同德，確保政令暢通、令行禁止，才能步調(diào)一致地把縣委的各項(xiàng)決策部署落實(shí)到具體行動(dòng)中，才能真正體現(xiàn)執(zhí)行力。

強(qiáng)化責(zé)任是提高執(zhí)行力的保證。全縣黨員干部必須以發(fā)展為己任，切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感，堅(jiān)決摒棄無(wú)所用心、不負(fù)責(zé)任的思想行為，在其位、謀其政，為官一任、造福一方，以對(duì)黨和人民的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。要把抓落實(shí)與完成或超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來(lái)，落實(shí)縣班子成員的分管責(zé)任、部門的攻堅(jiān)責(zé)任、鎮(zhèn)的發(fā)展責(zé)任，確保抓落實(shí)不走樣。

二、進(jìn)一步提高執(zhí)行力，必須勇于創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難

敢于創(chuàng)新，才有工作活力；善于創(chuàng)新，才能爭(zhēng)創(chuàng)一流。進(jìn)一步提高執(zhí)行力必須有創(chuàng)新的觀念和勇氣。我們要以這次全會(huì)召開為契機(jī)，把忠實(shí)執(zhí)行縣委工作部署與創(chuàng)造性開展工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，發(fā)揚(yáng)“創(chuàng)新圖強(qiáng)”的人精神，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)縣委各項(xiàng)部署的精神和要求，充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在執(zhí)行中的主觀能動(dòng)性，提高工作的策劃和組織能力，善于圍繞縣委的中心工作，找準(zhǔn)工作的關(guān)鍵和突破口，大膽想、大膽干，創(chuàng)出新亮點(diǎn)。當(dāng)前，我縣正處于推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)盡快”目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，我們要以從零開始的心態(tài)和姿態(tài)，以開山辟地的精神、以招商引資的新突破加快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)建園；以高起點(diǎn)規(guī)劃引領(lǐng)城市建設(shè)，在以整治亂停亂放亂擺亂賣為重點(diǎn)的城市管理上取得新突破，推動(dòng)“再造一城”；抓好衛(wèi)生村創(chuàng)建整村推進(jìn)，注重建立長(zhǎng)效管理機(jī)制，取得衛(wèi)生村日常保潔新突破，鞏固擴(kuò)大創(chuàng)建成果。此外，各級(jí)各部門要圍繞各自的工作目標(biāo)任務(wù)，在現(xiàn)有工作成績(jī)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開拓創(chuàng)新，狠抓落實(shí)，推動(dòng)全縣各項(xiàng)工作有新突破。

敢于面對(duì)困難，善于戰(zhàn)勝困難，是進(jìn)一步提高執(zhí)行力的關(guān)鍵。經(jīng)過歷屆班子的努力，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了很大成績(jī)，我們的工作有了較好的基礎(chǔ)，但是毋庸諱言，我縣總體經(jīng)濟(jì)實(shí)力還比較薄弱，作為山區(qū)，發(fā)展條件還比較差，要實(shí)現(xiàn)縣委提出的目標(biāo)任務(wù)，還會(huì)碰到很多困難和問題。當(dāng)前，我縣一些專責(zé)組、一些單位在抓落實(shí)上仍然存在回避矛盾、懼怕困難的現(xiàn)象，遇到困難“吃不了兜著走”，問題解決不了也不匯報(bào)，一旦領(lǐng)導(dǎo)追問，又?jǐn)[出一系列困難和問題。因此，我們要始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，正視困難而不畏懼困難，承認(rèn)矛盾而不回避矛盾，開拓進(jìn)取、迎難而上，在搶抓機(jī)遇中增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，在攻堅(jiān)克難中開創(chuàng)新局面。各專責(zé)組長(zhǎng)和各級(jí)黨政一把手是抓落實(shí)的第一責(zé)任人，對(duì)重大事項(xiàng)和突出問題要親自抓，敢于觸及矛盾，用戰(zhàn)勝困難的信心、勇氣和辦法解決難點(diǎn)問題，確保縣委決策部署落到實(shí)處。

三、進(jìn)一步提高執(zhí)行力，必須提高素質(zhì)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)

工作成敗，關(guān)鍵在人，沒有一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，就沒有強(qiáng)的執(zhí)行力。落實(shí)縣委各項(xiàng)工作部署，不僅要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，還必須具備做好工作的能力和水平。在經(jīng)濟(jì)全球化和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，在全國(guó)上下加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展的新形勢(shì)下，要早日實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)盡快”目標(biāo)，提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)顯得尤為重要。有些干部工作確實(shí)盡職盡責(zé)盡力，但是由于自身素質(zhì)不高，往往解決不了問題，做不好工作。當(dāng)前，如何提高廣大黨員干部素質(zhì)是擺在我們面前很現(xiàn)實(shí)、很迫切的問題。提高素質(zhì)，要求廣大黨員干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)。廣大黨員干部要養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)政治理論、經(jīng)濟(jì)理論、政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)的良好習(xí)慣，不斷提高自身的知識(shí)水平和工作能力，成為“四懂”（懂理論、懂政治、懂政策、懂經(jīng)濟(jì)）干部。理論水平不高，面對(duì)群眾就講不清道理，工作難開展。不懂經(jīng)濟(jì)規(guī)律，就難以駕馭經(jīng)濟(jì)全局，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、加快發(fā)展。不懂政策、不懂法規(guī)，就可能違反法律法規(guī)，到頭來(lái)還會(huì)受到查處。提高素質(zhì)，要求加強(qiáng)干部隊(duì)伍的培訓(xùn)。組織、人事部門要著眼提高現(xiàn)有干部素質(zhì)，根據(jù)不同崗位的工作要求，有針對(duì)性地分期、分批、分類開展干部培訓(xùn)工作。要繼續(xù)選送一批年輕優(yōu)秀的干部到高校進(jìn)行培訓(xùn)或到外地學(xué)習(xí)，并充分利用黨校陣地加強(qiáng)干部培訓(xùn)。要加強(qiáng)人才的引進(jìn)工作，特別要注意引進(jìn)各行各業(yè)的緊缺人才，充實(shí)力量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加快提高隊(duì)伍的整體執(zhí)行力。人才引進(jìn)是一項(xiàng)重要工作。籍大學(xué)生回本地工作，能安心留下來(lái)建設(shè)家鄉(xiāng)，對(duì)籍本科畢業(yè)生，只要通過有關(guān)用人單位考察，都應(yīng)接納吸收。現(xiàn)在招考的公務(wù)員，很多是外地人，他們把作為跳板，轉(zhuǎn)成公務(wù)員身份后，干了不久就千方百計(jì)調(diào)出，儼然成為了人才培養(yǎng)機(jī)構(gòu)。因此，我們要?jiǎng)?chuàng)新公務(wù)員管理辦法，引進(jìn)更多能留下來(lái)的人才，改善干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高干部素質(zhì)。

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第三篇：工作中如何提高個(gè)人執(zhí)行力？

工作中如何提高個(gè)人執(zhí)行力？

--明陽(yáng)天下拓展培訓(xùn)

決定個(gè)人執(zhí)行力的因素：個(gè)人的執(zhí)行力取決于其本人是否具有良好的工作習(xí)慣，是否熟練掌握管人與管事的相關(guān)工具，是否有正確的工作思路與方法，是否具有執(zhí)行力的管理風(fēng)格與性格特質(zhì)等。

松下幸之助說(shuō)“:一個(gè)企業(yè)的成功，20%在策略，80%在執(zhí)行。”杰克·韋爾奇說(shuō):“企業(yè)目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵就在于企業(yè)的執(zhí)行力。沒有執(zhí)行力，一切都是空談。”這些知名管理大師用他們切身的經(jīng)驗(yàn)不可辯駁地告訴我們:一個(gè)高效能的單位一定是個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的單位。

因此不難得出一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)，其每個(gè)成員同樣也需要具有高效的個(gè)人執(zhí)行力。執(zhí)行力就是一種把想法變成行動(dòng)，把行動(dòng)變成結(jié)果的能力。那么如何提高個(gè)人執(zhí)行力呢?一下是我總結(jié)的六個(gè)方法，希望對(duì)那些想要擺脫低效的朋友能有些許幫助。

1、將自己的表?yè)芸?0分鐘。

2、為目標(biāo)設(shè)定像1-2-3這樣的優(yōu)先級(jí)。

3、把大目標(biāo)細(xì)分為可以立刻執(zhí)行出結(jié)果的小任務(wù)。

4、第一次就做對(duì)。

5、每天自學(xué)1小時(shí)。

6、每天花5分鐘改進(jìn)自己的工作，在5年里將使同一個(gè)工作被改進(jìn)1200余次。

人的一生工作的時(shí)間最長(zhǎng)，而大多數(shù)具體工作只是通過個(gè)人的執(zhí)行來(lái)完成團(tuán)隊(duì)的任務(wù)。蘭博式的人物只存在美國(guó)電影當(dāng)中，要真正完成一項(xiàng)任務(wù)就必須就有良好的團(tuán)隊(duì)精神。在工作中要和其他執(zhí)行人進(jìn)行充分的交流和有效的溝通，充分發(fā)揮每個(gè)執(zhí)行人的優(yōu)勢(shì)，才能將工作做到盡善盡美。而每當(dāng)工作完成時(shí)，團(tuán)隊(duì)成員會(huì)以團(tuán)隊(duì)為榮，給我們帶來(lái)團(tuán)隊(duì)自豪感。這種團(tuán)隊(duì)自豪感就是每位成員的一種成就感，這種感覺集合在一起，就將凝聚成為戰(zhàn)無(wú)不勝的戰(zhàn)斗力。

提升個(gè)人執(zhí)行力不是一朝一夕之功，個(gè)人執(zhí)行力的強(qiáng)弱主要取決于兩個(gè)要素：個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。

我們要提升個(gè)人執(zhí)行力，就要通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，在工作中不斷總結(jié)，不斷摸索來(lái)增強(qiáng)自身素質(zhì)。端正工作態(tài)度，即對(duì)待工作，不找任何借口，要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現(xiàn)出服從、誠(chéng)實(shí)的態(tài)度和負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮，我們要想立于不敗之地，就必須要提高執(zhí)行力，精心打造這一核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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第四篇：如何貫徹執(zhí)行力

如何貫徹執(zhí)行力

執(zhí)行力，就個(gè)人而言，就是把想干的事干成功的能力。對(duì)于一個(gè)組織，則是長(zhǎng)期戰(zhàn)略一步步落到實(shí)處的能力。執(zhí)行力是一個(gè)組織成功的必要條件，組織的成功離不開好的執(zhí)行力，當(dāng)組織的戰(zhàn)略方向已經(jīng)或基本確定，這時(shí)候執(zhí)行力就變得最為關(guān)鍵。

執(zhí)行力的問題，一直是困擾企業(yè)發(fā)展的問題。如何強(qiáng)化與貫徹執(zhí)行力，我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾個(gè)方面抓起：

一、建立一套強(qiáng)化執(zhí)行力的培訓(xùn)機(jī)制，明確目標(biāo)

為什么執(zhí)行力不強(qiáng)或執(zhí)行力不到位？我認(rèn)為關(guān)鍵是執(zhí)行人員不知道如何去執(zhí)行，不清楚執(zhí)行到什么標(biāo)準(zhǔn)。往往以為已經(jīng)執(zhí)行到位，而實(shí)際相去甚遠(yuǎn)。所以，我認(rèn)為應(yīng)該對(duì)執(zhí)行人員進(jìn)行執(zhí)行前強(qiáng)化培訓(xùn)，讓執(zhí)行人員明白自己要做什么？該做什么？做到什么目標(biāo)？這樣才能目標(biāo)一致，執(zhí)行到位，各盡其責(zé)。

二、要對(duì)執(zhí)行人員的執(zhí)行結(jié)果檢查、評(píng)估、成立專門的檢查評(píng)估小組

當(dāng)執(zhí)行人員明白了如何去執(zhí)行，清楚執(zhí)行目標(biāo)后，然后去執(zhí)行。但是，是否執(zhí)行到位？是否與執(zhí)行目標(biāo)一致？就要有檢查、監(jiān)督。不但要對(duì)執(zhí)行結(jié)果檢查，而且也要對(duì)執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)督。這樣就能在執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)執(zhí)行是否正確，目標(biāo)是否一致。及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并給予糾正，從而使執(zhí)行人員及時(shí)改正。

三、整體執(zhí)行力的提高要營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍，建立一個(gè)良好的溝通環(huán)境

整體執(zhí)行力的提高我認(rèn)為核心是有效的溝通。如果每個(gè)人的執(zhí)行力都很強(qiáng)，但不能有效溝通，其結(jié)果往往適得其反，執(zhí)行結(jié)果很差。所以，整體執(zhí)行力的提高，有效溝通是基礎(chǔ)。只有一個(gè)良好的工作氛圍，執(zhí)行人員才能有效溝通，這樣才能提高整體執(zhí)行力。

對(duì)于如何提高企業(yè)的知性力，我認(rèn)為有以下的幾個(gè)核心內(nèi)容： 核心內(nèi)容

一、如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

1、打造一個(gè)和諧融洽環(huán)境

人的一生工作的時(shí)間是最長(zhǎng)的，如何讓員工在企業(yè)中找到家的感覺，直接影響到工作的熱情，最終會(huì)影響到工作的執(zhí)行力。

２、領(lǐng)導(dǎo)要以身作則

執(zhí)行是一個(gè)從上而下的任務(wù)傳遞和完成的過程，也是執(zhí)行能力的一個(gè)學(xué)習(xí)、模仿和傳遞過程領(lǐng)導(dǎo)在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中是領(lǐng)頭的大燕，團(tuán)隊(duì)的習(xí)慣、作風(fēng)、工作方向都和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)密切相關(guān)。

３、追求完美

完美是一種習(xí)慣，沒有那個(gè)習(xí)慣，不追求完美。執(zhí)行力就是這樣簡(jiǎn)單的話，按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù) ４、明確的目標(biāo)和良好的溝通

目標(biāo)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同努力的方向。

５、良好的激勵(lì)和監(jiān)督

對(duì)人的激勵(lì)，激發(fā)人的潛能和工作熱情，獎(jiǎng)勵(lì)執(zhí)行力優(yōu)秀的員工是整個(gè)執(zhí)行力提升的基石。

核心內(nèi)容

二、如何去改造我們的團(tuán)隊(duì)

我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)有時(shí)候，夢(mèng)想和現(xiàn)實(shí)是有差距的。可是，大家應(yīng)該怎么樣做才能實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想呢？

要想取得成功，無(wú)論是個(gè)人還是團(tuán)隊(duì)，都要有執(zhí)行力。團(tuán)隊(duì)的每一個(gè)成員都應(yīng)該有執(zhí)行力，當(dāng)任務(wù)分配到自己頭上時(shí)，責(zé)任到此為止，不能再推給別人，屬于自己的責(zé)任，一定要自己承擔(dān)。無(wú)論是團(tuán)隊(duì)的Manager，還是老板，都希望自己的屬下是一個(gè)勇于承擔(dān)的人。團(tuán)隊(duì)的成員在接到任務(wù)的時(shí)候，不應(yīng)該被動(dòng)的去執(zhí)行任務(wù)，而應(yīng)該主動(dòng)的、積極的，運(yùn)用各種方式來(lái)完成任務(wù)。態(tài)度決定一切，可是，如何讓團(tuán)隊(duì)的成員能夠積極主動(dòng)的執(zhí)行任務(wù)呢？

1、盡量減少上層對(duì)小組人員的影響；

2、如果現(xiàn)有成員，沒有執(zhí)行力，推卸責(zé)任，這種成員一律淘汰出局；

3、從開發(fā)組尋找更加適合的人員，補(bǔ)充到我們的團(tuán)隊(duì)；

4、團(tuán)隊(duì)成員的選擇要求

5、盡最大努力向公司上層建議，提高設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的待遇，讓團(tuán)隊(duì)的待遇具有一定的優(yōu)越性；

6、幫助團(tuán)隊(duì)成員解決一些實(shí)際的問題，工作上的、生活上的，使他們能夠安心做好自己的工作。

核心內(nèi)容

三、如何讓團(tuán)隊(duì)的成員能夠積極主動(dòng)的執(zhí)行任務(wù)呢？

執(zhí)行力問題是每一個(gè)企業(yè)都十分關(guān)注的事，如何提高執(zhí)行力，這是每一個(gè)企業(yè)或是老板最為關(guān)注的問題，提高執(zhí)行力是需各方面、各級(jí)管理人員努力去做的一件事。員工執(zhí)行力就是保質(zhì)保量地完成自己的工作和任務(wù)的能力。員工執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于兩個(gè)要素：一是個(gè)人能力；二是工作態(tài)度。就是說(shuō)要提高員工的執(zhí)行力，必須從以下兩個(gè)方面著手：首先要提高員工的工作能力。沒有工作能力是不可能按照領(lǐng)導(dǎo)的要求保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)的。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、自身素質(zhì)

員工自身必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)；

2、培訓(xùn)進(jìn)修、自我提高

企業(yè)應(yīng)有步驟、有計(jì)劃、分階段地以培訓(xùn)進(jìn)修、輪崗鍛煉、工作加壓等手段幫助員工進(jìn)行自我提高；

3、員工價(jià)值、潛力的開發(fā)

企業(yè)要進(jìn)行現(xiàn)有員工價(jià)值、潛力的開發(fā)，要讓員工發(fā)現(xiàn)問題，并在發(fā)現(xiàn)問題之后主動(dòng)思考問題，解決問題，企業(yè)要不斷挖掘員工自身的潛力和價(jià)值；

4、合適的人、合適崗位

選拔合適的人，讓他在合適的工作崗位上工作，對(duì)不稱職的崗位人員進(jìn)行調(diào)整或者解聘，這都有助于員工整體能力的提高。

5、工作態(tài)度

要轉(zhuǎn)變員工的工作態(tài)度，態(tài)度不夠積極，是造成員工執(zhí)行力弱的主要原因。態(tài)度是內(nèi)心的一種潛在意志，是個(gè)人能力、意愿、想法、價(jià)值觀等在工作中所體現(xiàn)出來(lái)的外在表現(xiàn)。可以說(shuō)，態(tài)度在一定程度上就是競(jìng)爭(zhēng)力，積極的工作態(tài)度始終是使一名員工脫穎而出的重要砝碼。

核心內(nèi)容一

四、企業(yè)如何強(qiáng)化執(zhí)行力

作為一個(gè)企業(yè)，再偉大的目標(biāo)與構(gòu)想，再完美的操作方案，如果不能強(qiáng)有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵。企業(yè)一切的成效靠執(zhí)行來(lái)支撐。執(zhí)行力較弱的公司也是缺乏成效的公司。如何強(qiáng)化我們的執(zhí)行力，我覺得一個(gè)企業(yè)需要做好以下幾點(diǎn)：

1、樹立明確的目標(biāo)，確定執(zhí)行力的方向。

2、團(tuán)結(jié)協(xié)作――執(zhí)行力的保障。

3、知識(shí)與技能――提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)。

4、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格――執(zhí)行力的重要影響者。

核心內(nèi)容

五、企業(yè)的執(zhí)行力是企業(yè)的戰(zhàn)略得以實(shí)現(xiàn)，戰(zhàn)術(shù)得到有效的實(shí)施的關(guān)鍵，企業(yè)的各個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力直接影響到企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的完成

1、打造一個(gè)和諧融洽環(huán)境

２、領(lǐng)導(dǎo)要以身作則

３、追求完美

４、明確的目標(biāo)和良好的溝通

５、良好的激勵(lì)和監(jiān)督

綜上，提高和貫徹企業(yè)的執(zhí)行力對(duì)高效順利地保障企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)是非常重要的，只有堅(jiān)持貫徹執(zhí)行力，才能是企業(yè)的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，我們一定要竭盡所能，一直貫徹執(zhí)行力。

第五篇：街道工作中如何加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)

街道工作中如何加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)

溫家寶總理指出：“執(zhí)行力是政府工作的生命力。執(zhí)行力弱，政令不暢，有令難行，甚至有令不行，政策落實(shí)就可能出現(xiàn)雷聲大雨點(diǎn)小的狀況，也會(huì)使政府的公信力受到損害。”街道、社區(qū)是黨和政府在城市工作的基礎(chǔ)，其執(zhí)行力如何，直接關(guān)系著各項(xiàng)政策的落實(shí)，關(guān)系著轄區(qū)居民的福祉，關(guān)系著城市社會(huì)的和諧與穩(wěn)定。在街道工作中，大力加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，這是一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。下面，筆者結(jié)合自己的工作實(shí)踐，就這一問題談點(diǎn)體會(huì)。

執(zhí)行力是達(dá)成個(gè)人、團(tuán)隊(duì)或者組織形成的正確目標(biāo)的能力。筆者認(rèn)為，就團(tuán)隊(duì)和組織而言，它是一種“合力”，就個(gè)人而言，它是保質(zhì)保量完成工作任務(wù)的個(gè)人能力。而團(tuán)隊(duì)和組織的執(zhí)行力如何，又取決于其內(nèi)每一個(gè)體的執(zhí)行力。街道工作繁雜而又具體，做久了，難免心生厭煩，因此，在街道工作中加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，從某種意義上講，就是要大力引導(dǎo)工作人員端正心態(tài)，始終以積極的態(tài)度投入工作，從而為不斷提高執(zhí)行力夯實(shí)基礎(chǔ)。具體而言，就是街道、社區(qū)要在以下幾個(gè)方面對(duì)工作人員進(jìn)行積極引導(dǎo)：

——善于謀事、開拓創(chuàng)新。一是順應(yīng)新形勢(shì)，不搞機(jī)械性執(zhí)行。當(dāng)前，隨著城市和社會(huì)的發(fā)展，街道、社區(qū)承擔(dān)的服務(wù)工作越來(lái)越多，面對(duì)的服務(wù)對(duì)象越來(lái)越復(fù)雜，服務(wù)要求也越來(lái)越高。不了解客觀實(shí)際，不了解具體工作，凡事想當(dāng)然，憑主觀，是不可能抓好工作落實(shí)的。二是立足新起點(diǎn)，不搞經(jīng)驗(yàn)型執(zhí)行。在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，街道、社區(qū)干部的創(chuàng)新能力已經(jīng)成為街道發(fā)展的核心要素之一。因此，我們要敢于突破思維定勢(shì)和傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的束縛，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，不斷尋求新的思路和方法，創(chuàng)造性地執(zhí)行上級(jí)的決策與部署。

——勤于做事，扎實(shí)履職。要力爭(zhēng)把簡(jiǎn)單的事情做出成效，把重復(fù)的事情做出經(jīng)驗(yàn)，把細(xì)小的事情做出水平。在工作上，想做大事的人很多，但街道、社區(qū)，更多的是人們所謂的小事、重復(fù)性的事，而做不好，卻是關(guān)聯(lián)居民生活、社會(huì)和諧的大事情，所以，如果街道、社區(qū)工作者把每一件小事、簡(jiǎn)單的事做好了，做出了水平，那就是不簡(jiǎn)單，就是實(shí)實(shí)在在提高了執(zhí)行力。

——慎于處事，遵章守紀(jì)。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，這是保證各項(xiàng)工作得以落實(shí)的關(guān)鍵。街道工作中強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，在根本上就是要使每一個(gè)干部和工作人員，都能自覺地以制度規(guī)范行為，以制度約束行為。在具體推進(jìn)中，就是要充分發(fā)揮干部績(jī)效考核機(jī)制的激勵(lì)和懲戒作用，從而促進(jìn)干部和工作人員不斷挖掘潛能，能始終保持旺盛的斗志和飽滿的工作熱情。如此，街道工作中的執(zhí)行力建設(shè)也就有了厚實(shí)的基礎(chǔ)，有了可靠的保障