第一篇：建筑六大員

一、各大員的主要工作內容和責任如下：

1、質檢員：主要負責工程質量的監督檢查；

2、施工員：主要負責帶領作業班組照圖施工；

3、監理員：履行的是監理的責任，它監理單位設立的崗位；

4、測量員：主要負責工程定位、放線等工作；

5、材料員：主要負責材料的供應和管理；

6、安全員：主要負責施工現場具體的安全管理工作。

二、結合上述情況，考慮到你的未來專業發展，我認為監理員和質檢員最有利于你的工作。原因如下：

1、六大員中最為辛苦的當屬施工員了，它要緊密地與施工隊伍相結合，合理支配人力物力資源，將圖示內容落實成工程的實體。這個工作內容，決定了它的辛苦性。但它有它的好處，一是責任相比而言不是很大，二是可以對具體的施工工藝深入地熟悉。

2、六大員中最肥的差事當屬材料員，這個不用說大家都明白，但不是領導的親信想簡單介入也很難，這個工作雖然對你未來的專業幫助較大，但恐怕有了這個證你也找不到合適的地方用。

3、六大員中責任最重的安全員，目前我國對施工安全抓得很緊，但國內的施工現狀又十分混亂，實行正規管理的實屬罕見，安全事故司空見慣，出了問題你首當其沖，而且與你的專業也不對口，所以這個員是堅決不能要的！

4、測量員的工作內容比較單調，在工作中也基本學不到什么太有用的東西，對你的專業發展沒有什么貢獻，畢業的前幾年是你增長能力和經驗的時候，去搞測量實屬浪費大好年華。

5、質檢員的責任要比施工員重，但工作強度要次于施工員，所以說在施工單位這個職位，是個比較理想的職位，一來工作強度較低，二來因為有一定的職權，相對而言有一定的小地位，三來它和施工員類似，也能學到一些具體的施工工藝，并且還可以抽出時間來加強學習，因此，如果你想在施工單位干，那么這個崗位應該說對你的未來專業發展最有實際性意義的。

6、監理員不同于其它五大員，它通常不是施工單位而是監理單位的崗位，它的角度決定了他的地位的優越性，而且它也不會像施工單位那么辛苦，關鍵的是它有足夠的時間讓你去學習，這對你將來考注冊造價師很有利！這個崗位是上述所有崗位中對你專業最有幫助的崗位，因為監理員是技術和管理兼并的角色，在這個崗位上你不但可以接觸施工專業技術方面的內容，你還能接觸到工程造價、進度、合同管理等其它比較綜合的知識，這些對造價專業而言是十分有益的，因為造價是集工程技術、工程經濟、工程法律于一體的一個專業，可以說監理員的崗位應該是你目前最佳選擇。

綜上所述，從有益于你專業未來發展角度考慮，著推監理員；如果你沒有機會去監理單位，那么在施工單位中你應該選擇質檢員。

第二篇：建筑六大員崗位職責

建筑施工員崗位職責

一、在項目經理的直接領導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規定搞好安全

防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。

二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案，編 制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。

三、編制、組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。

四、協同項目經理、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益。

五、編制文明工地實施方案，根據本工程施工現場合理規劃布局現場平面圖，安排、實施、創建文明工地

六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

七、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結果及時通

知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創更高效益。

八、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經理工作

九、督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態，確保工程順利進行。

十、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。

十一、合理調配生產要素，嚴密組織施工確保工程進度和質量。

十二、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質量評定。

十三、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。項目經理崗位職責

（1）作為該工程的總負責人，全權管理本項目。認真組織全體施工人員履行工程施工合同，合理計劃好工程承包所規定的期限。保證本工程所確定的各項目標全部實現。

（2）帶頭執行企業各項規章制度及有關規定，并組織貫徹實施工作，對各職能崗位的具體工作方案進行決策，并對實施過程進行監控。

（3）落實項目體責任人的責任，準確處理效益、質量、工期、安全、文明施工之間的關系，全面負責，齊抓共管，全權處理項目管理過程中的問題。（4）做好與建設單位、設計部門、監理部門的全面協調工作。

（5）動態地控制好工程效益，強化資金管理，抓好項目體的各項基礎工作，定期分析工程成果并采取相應的措施，高度配置生產要素的優化運行。

（6）合理安排項目人員的崗位分工，抓好崗位責任的落實，搞好項目體人員的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓勵性。

（7）組織項目評審評估的內部工作，領導并組織項目管理總結。

項目經理崗位責任制

一、認真執行黨的路線、方針、政策。堅持社會主義方向，貫徹上級指示，協調各方關系。

二、組建項目部管理架構，明確各級管理職責，并定期對項目部人員進行考評和獎懲。

三、組織實施生產計劃，保證按時、按質完成施工任務，樹立“質量第一，信譽至上”的思想。

四、參與工程圖紙會審、技術交底，制定施工方案，落實技術措施。

五、布置、協調、檢查“六大員”的工作，狠抓質量，確保安全，及時處理安全、質量事故，并提出處理意見，理順各方關系，辦理審批手續。

六、加強管理，做好職工思想教育和工人培訓工作。堅持按勞分配，調動工人積極性，提高勞動生產率和經濟效益。

七、工程竣工后，在質量保修期內，全面承擔該工程的保修義務。

八、積極組織全員開展勞動競賽、文明工地活動。

工長安全生產崗位責任制

1．認真執行有關部門安全規定，對所轄班組的安全生產負直接領導責任。

2．認真執行安全技術措施和操作規程，執行安全交底，簽定交接手續，對執行情況經常進行檢查，及時糾正違章作業。

3.經常檢查所轄班組的作業環境和各種設施設備的安全狀況，發現問題及時解決，做到不違章指揮。

4．組織所轄班組的安全教育、學習和培訓，接受安全部門和人員的監督檢查，及時解決所提出的不安全問題。

5．發生工傷或未遂事故，要保護好現場，積極組織搶救，并及時上報有關部門。

技術負責人安全生產崗位責任制

1．對項目工程生產經營中的安全生產負技術責任。

2．貫徹落實安全生產方針政策，嚴格執行安全生產技術規程、規范和標準，結合工程特點，主持項目工程的安全技術交底。

3．參加或組織編制施工組織設計，編審施工方案，制定和審查安全技術措施，并隨時檢查、監督、落實。

4．主持制定技術措施計劃和季節性施工方案的同時，要制定相應的安全技術措施并監督執行，及時解決執行中出現的問題。

5．工程應用新材料、新技術、新工藝要上報上級批準后方可實施，要組織上崗人員的安全技術培訓，預防施工中因化學物質引起的火災、中毒和其它新工藝的實施中可能造成的事故。6．主持設備、設施安全防護的驗收，發現不正常情況應采取措施，嚴格控制不合格產品在現場使用。

7．參加安全生產定期檢查，對施工不安全因素，從技術方面提出整改意見和措施，予以解決。

8．參加事故調查，從技術上分析原因，提出防范措施和意見。質檢員職責：

①遵守國家法令，執行上級有關安全生產規章制度，熟悉安全生產技術措施。

②在質量監控的同時，顧及安全設施的狀況與使用功能和各部位洞邊防護狀況，發現不佳之處，及時通知安全員，落實整改。

③懸空結構的支撐，應考慮安全系數，不準由于支撐質量不佳，引起坍塌，造成安全事故發生。

④在施工中，結構安裝的預制構件的質量應嚴格控制與驗收，避免因構件不合格造成斷裂坍塌，帶來安全事故的發生。

⑤在質量監控過程中，發現安全隱患，立即通知安全員或項目經理，同時有權責令暫停施工，待處理好安全隱患后，再行施工。

安全員職責：

①負責施工現場的安全生產、文明衛生、防火管理工作，遵守國家法令，認真學習熟悉安全生產規章制度，努力提高專業知識和管理水準，加強自身建設。

②經常及時檢查施工現場的安全生產工作，發現隱患及時采取措施進行整改，并及時匯報項目經理處理。

③堅持原則，對違章作業，違反安全操作規程的人和事，決不姑息，敢于阻止和教育。④對安全設施的配置提出合理意見，提交項目經理解決，如得不到解決，應責令暫停施工，報公司處理。

⑤安全員有權根據公司有關制度進行監督，對違紀者進行處罰，對安全先進者上報公司獎勵。⑥發生工傷事故，及時保護現場，組織搶救及立即報告項目經理和上報公司。⑦做好安全技術交底工作，強化安全生產、文明衛生、防火工作的管理。

施工員職責：

①遵守國家法令，學習熟悉安全技術措施，在組織施工過程中同時安排落實安全生產技術措施。

②對施工現場的安全工作作為施工員本身的應盡職責，在施工中同時檢查各安全設施的規范要求和科學性，發現不符規范要求和科學性的，及時調整，并匯報項目經理。

③施工過程中，發現違章現象或冒險作業，協同安全員共同做好工作，阻止和糾正，必要時暫停施工，匯報項目經理。及時采取措施，防患于未然。

④在施工過程中，生產與安全發生矛盾時，必須服從安全，暫停施工，待安全整改和落實安全措施后，方準再施工。

⑤施工過程中，發現安全隱患，及時告訴安全員和項目經理采取措施，協同整改，確保施工全過程的安全生產。

質量檢查員崗位職責

一、在項目經理領導下，認真貫徹執行《建筑法》、《建筑工程質量管理條例》，嚴格按設計圖紙、《建筑工程施工質量驗收規范》、施工組織設計、施工操作規程施工。

二、嚴格監督檢查進場材料的質量、型號和規格，把好材料進場檢驗關，杜絕不合格的材料投入使用。

三、經常深入施工現場，監督檢查班組是否按圖紙、驗收規范及操作規程施工，發現問題及時制止并糾正，并匯報項目負責人。

四、對違規作業或野蠻亂干的有權立即責令停工，且同時有權按項目部的考核辦法，對責任班組進行經濟處罰。

五、按照驗收規范，正確地進行監督檢查，并做好實測實量記錄，按要求填寫表格，對不符合要求的及時提出返工返修意見。

六、積極推廣應用新工藝新技術，對工程質量通病的防治提出合理的措施。組織質量保證措施的落實，不斷改正提高施工質量。

七、對本項目的施工質量檢查負責。

八、參加工程質量事故的分析并提出處理意見。

材料員職責

1． 組織實施工程所需物資的供應管理，對采購物資的質量負責。

2． 負責物資采購計劃的編制、報批和實施，對物資供應方進行選擇和評價，并上報審核，保證在合格分承包方采購。

3． 對采購文件和資料進行控制，采購物資的資料應符合規定要求。

4． 組織質檢員和試驗員進行進貨檢驗和試驗，保證材料的品種、規格、質量、數量符合要求。

5． 按照施工平面圖布置堆放各種材料，對進場的原材料和半成品進行標識。6． 對不合格材料按規定程序進行處置。

甲方代表崗位職責 1目的

確保工程質量，做好質量管理工作。2范圍

適用于公司所有工程項目。3職責

3.1工程部職責范圍

3.1.1貫徹執行國家有關工程建設法律、法規及公司各項規章制度,認真熟悉圖紙、施工規范、質量檢驗評定標準、工藝標準及操作規程。

3.1.2參與招標、投標和評標工作，負責施工現場“三通一平”。負責施工監督管理，協助施工單位解決有關問題，組織在建工程大檢查和竣工驗收工作。

3.1.3組織圖紙會審，嚴把工程技術、質量關，聯系并辦理設計變更、材料代用等手續，組織主要建筑材料及設備的考察、選型。

3.1.4安排（督促）工程進度，負責(參加)隱蔽工程驗收，審查施工單位報表并如實上報，(本條括號內表示委托監理的狀況)。3.1.5負責辦理施工現場經濟簽證工作。3.1.6負責向民生物業辦理竣工工程移交手續。

3.1.7負責收發往來技術文件，審查工程技術資料，對工程資料進行整理、歸檔。做好與公司內部各部門間的配合工作，完成領導交辦的其他工作。3.2工程部經理崗位職責

3.2.1貫徹執行國家有關法律、法規及公司各項規章制度，對本處室職責范圍內的工作負全面責任并及時向公司領導匯報工作情況。

3.2.2參加工程招(投)標會議，參與建筑施工合同的起草，負責主要建筑材料及設備的考察、選型。

3.2.3負責組織圖紙會審會議，解決圖紙上的疑難問題，建議修改不合理的設計，合理降低工程造價。

3.2.4負責處室人員的調配，協同做好施工現場其他各項管理工作。

3.2.5負責組織公司工程質量驗收與評定工作。負責組織每月一次的工程質量、安全與文明施工大檢查工作，嚴格執行各項管理制度，對違反規定的施工單位采取處罰措施。3.2.6經常深入施工現場，及時掌握施工動態。3.2.7嚴格審核施工單位上報的簽證手續。

3.2.8協調各部門之間的關系，完成領導交辦的其他工作。3.3工程部工程主管崗位職責

3.3.1貫徹執行國家有關法律、法規及公司各項規章制度，協助部門經理進行工作安排與人員調配，做好分管業務工作。

3.3.2審核施工單位上報的施工組織設計和專項施工方案。3.3.3監督施工單位嚴格按照設計圖紙、施工規范進行施工。3.3.4協助審查施工單位上報的進度報表和現場經濟簽證。3.3.5審核施工單位上報的工程款支付申請表。3.5.6協助組織項目工程的竣工驗收與評定工作。3.3.7完成領導交辦的其他工作。3.4工程部職員(土建)崗位職責

3.4.1負責施工現場“三通一平”工作，參與建筑物的定位、驗線工作。3.4.2參加施工圖紙會審，辦理設計變更、修改手續。

3.4.3對于項目工程所使用的原材料、構件、成品、半成品、設備等質量進行檢查；審核鋼筋、砂、水泥、磚等化驗報告單，檢查砂漿、混凝土的配合比，檢查發現不合格材料有權責令其停止使用，對已使用不合格材料的分項工程令其返工。

3.4.4對施工質量進行全過程的監控，負責(參加)隱蔽工程的檢查驗收工作，遵守先驗收簽字，再進行下道工序的原則，及時處理施工現場發生的技術與質量問題，對不符合施工質量標準的分項工程令其返工并建議進行罰款。不得預簽或補簽隱蔽工程驗收單。3.4.5負責辦理現場經濟簽證。

3.4.6對施工單位所報進度計劃、施工進度進行審核，及時檢查施工單位的內業資料，監督其資料的真實性、可靠性和完整性，并負責將竣工驗收資料交本處室。3.4.7完成領導交辦的其他工作。3.5工程部職員(電氣)崗位職責

3.5.1負責電氣施工全過程的工程質量監督，做好工程開工前電通工作。

3.5.2參加圖紙會審，辦理設計變更、修改手續及現場經濟協助施工單位解決施工現場的技術問題。

3.5.3負責施工單位進場原材料的檢驗工作，不合格材料嚴禁進入現場。

3.5.4嚴格按照施工圖紙、驗收規范，負責(參加)隱蔽工程驗收，及時辦理相關手續。3.5.5審核施工單位提供的工程進度報表，為支付工程進度款提供可靠依據。3.5.6參加竣工驗收工作。3.5.7完成領導交辦的其他工作。3.6工程管理三處職員(給排水)崗位職責

3.6.1負責給排水施工全過程的工程質量監督，做好工程開工前水通作。3.6.2參加圖紙會審，辦理設計變更、修改手續及現場經濟簽證手續。3.6.3熟悉施工圖紙，協助施工單位解決施工現場的技術問題。3.6.4負責施工單位進場原材料的檢驗工作，不合格材料嚴禁進入現場。

3.6.5嚴格按照施工圖紙、驗收規范，負責(參加)隱蔽工程驗收，及時辦理相關手續。3.6.6審核施工單位提供的工程進度報表，為支付工程進度款提供可靠依據。3.6.7參加竣工驗收工作。3.6.8完成領導交辦的其他工作。3.7工程部職員(暖通)崗位職責

3.7.1負責暖通施工全過程的工程質量監督，協助做好工程暖通配套工作。3.7.2參加圖紙會審，辦理設計變更、修改手續及現場經濟簽證手續。3.7.3熟悉施工圖，紙協助施工單位解決施工現場的技術問題。3.7.4負責施工單位進場原材料的檢驗工作，不合格材料嚴禁進入現場。

3.7.5嚴格按照施工圖紙、驗收規范，負責（參加）隱蔽工程驗收，及時辦理相關手續。3.7.6審核施工單位提供的工程進度報表，為支付工程進度款提供可靠依據。3.7.7參加竣工驗收工作。3.7.8完成領導交辦的其他工作。3.8工程部職員(內業)崗位職責

3.8.1參加工程有關會議，做好會議記錄。

3.8.2負責施工圖紙的催辦工作，并做好施工圖紙的登記和發放。

3.8.3負責技術文件的收發、整理工作及處室技術書籍、檢測工具的建帳、立卡、保管工作。3.8.4負責竣工工程內業技術資料及竣工圖紙的整理、裝訂、并向檔案室移交。3.8.5負責工程變更、經濟簽證的登記、發放工作。3.8.6完成領導交辦的其他工作

第三篇：關于建筑六大員考證指導

建工五班關于建筑六大員考證方向指導

建筑六大員

一、建筑六大員介紹

建筑六大員即預算員、施工員、質檢員、安全員、材料員、資料員。通常也有稱“建筑五大員”建筑工地六大員職責是主要負責整個建筑工程項目的、準確按施工圖施工、控制工程造價、控制原材料的質量、負責工程的技術質量、負責工程的安全生產、整理好工程的各種技術資料！

二、建筑六大員證書性質

此證書上加蓋湖北省建設行業專業技術管理人員關鍵崗位培訓合格證書專用章，全國范圍內通用，持有此證，是為建設工程企業提供用人或從事建筑工程六大員專業技術管理工作的依據，建筑六大員證可在湖北省住房和城鄉建設廳官方網站進行查詢！

三、建筑六大員報考條件

建筑六大員報考條件為凡高中、中專以上文化程度均可報名。

四、建筑六大員報考提交資料

一寸彩色照片3張；身份證復印件、畢業證(或學生證)復印件各1份，或提供電子版掃描資料（彩色掃描照片、身份證掃描件、畢業證掃描件），并填寫湖北省建筑六大員報名登記表一份。

畢業證掃描件），并填寫湖北省建筑六大員報名登記表一份。

五、建筑六大員報考時間、建筑六大員考試時間

湖北建筑六大員考試原則上每季度安排一次。2012年建筑六大員考試時間大約安排在3月、6月、9月、12月份四批。

六、建筑六大員證書查詢

建筑六大員考試合格后，一般約為20天到30天左右取得建筑六大員證書。湖北建筑六大員查詢網站為湖北省住房和城鄉建設廳官方網站（http://www.tmdps.cn/）進行查詢。

預算員

一、預算員介紹

預算員通常也有稱建筑預算員或土建預算員。預算員崗位職責、預算員工作總結是：

1、掌握設計預算和施工預算管理，即二算管理。具體是做好二算編制工作及對比工作，對收到設計變更、技術核定單、資料等進行增減預算編制。

2、發包合同控制，對勞務和專業承包進行合同策劃、起草并發起相應的合同審批流程，對發包合同的履約情況進行評價。

3、索賠管理，業主不履行或未能正確履行合同約定的義務造成建筑方損失，建筑方要向業主提出賠償要求，起草索賠文件

4、工程結算，根據竣工資料編制項目工程結算書、以確定工程最終造價。

預算員考試科目

預算員考試課程設置：《預算員專業基礎知識》、《預算員專業管理實務》

我們需要掌握： 建筑識圖、房屋構造、建筑材料、建筑施工技術、工程造價、工程定額、工程清單、建筑工程造價管理及相關知識，關鍵崗位培訓資料。

施工員

一、施工員介紹

施工員通常也有稱建筑施工員或土建施工員。施工員崗位職責、施工員工作總結是：

1、在項目經理領導下，深入施工現場，協助搞好施工監理；

2、與施工隊一起復核工程量，提供施工現場所需材料規格、型號和到場日期，做好現場材料的驗收簽證和管理；

3、及時對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證，協助項目經理做好工程的資料收集、保管和歸檔，對現場施工的進度和成本負有重要責任；

4、在施工現場具體解決施工組織設計和現場的關系,組織設計中的東西要依靠施工員在現場監督,測量,編寫施工日志,上報施工進度,質量,處理現場問題.是工程指揮部和施工隊的聯絡人。

施工員考試課程設置：《施工員專業基礎知

識》、《施工員專業管理實務》

我們需要掌握：土建建筑施工技術、建筑施工員崗位實務等。

安全員

一、安全員介紹

安全員通常也有稱建筑安全員或土建安全員。安全員崗位職責、安全員工作總結是：

1、貫徹執行國家勞動保護、安全生產的方針、政策、法規和規定，全面落實“安全第一、預防為主”的方針，認真抓好勞動保護、安全生產和消防工作。

2、調查研究生產中的不安全因素，提出改進意見，參與審查安全技術措施、計劃，并對貫徹執行情況進行督促檢查。

3、做好安全宣傳教育和管理工作，協助制定并督促執行安全技術培訓工作，參與有關施工安全組織設計和各種施工機械的安裝、使用驗收，監督和指導電器線路和個人防護用品的正確使用。

4、制止違章作業和違章指揮，發現重大隱患時，當安全與進度發生矛盾時，必須把安全放在首位，有權暫停作業，撤出人員，及時向上級主管領導報告，并提出改進意見和措施。

5、在施工現場發生重傷以上事故時，應赴現場組織搶救，保護現場，并及時上報事故情況，進行工傷事故統計、分析和報告，按“四不放過”原則參與事故調查處理。

我們應該掌握：土建建筑施工技術、安全員崗位實務等

安全員考試課程設置：《安全員專業基礎知識》、《安全員專業管理實務》

質檢員

一、質檢員介紹

質檢員通常也有稱建筑質檢員或土建質檢員。質檢員崗位職責、質檢員工作總結是：

1、執行國家頒發的安裝工程質量檢驗評標估準和施工驗收規范，照章獨立行使質量監督檢查權和處罰權。

2、負責專業檢，隨時掌握各作業區內分項工程的質量情況。

3、負責分項工程質量的評定，建立質量檔案，定期向項目總工和上級質量管理部門上報質量情

況。

4、負責分項工程各工序、隱蔽工程的施工過程和施工質量的圖像資料記錄。

5、對不合格項目及時向項目總工和上級質量管理部門匯報，監督各專業工程師制定糾正措施，并協助進行質量損失的評估。

我們應該掌握：土建建筑施工技術、質檢員崗 質檢員考試課程設置：《質檢員專業基礎知識》、《質檢員專業管理實務》

材料員

一。材料員介紹

材料員通常也有稱建筑材料員、建筑工程材料員或土建材料員。材料員崗位職責、材料員工作總結是：

1、熟悉施工工藝編制材料計劃，按計劃組織材料進場。

2、對進場材料質量負責，做好跟蹤服務工作。掌握材料的使用情況。

3、對進入現場材料應分門別類堆放，根據材料性質采取有效防腐、防潮、防變型（質）措施。

4、對須復檢的材料應及時送檢，并與進場材料相對應。

5、對現場材料損耗情況及時統計上報。

6、保證零庫存，對積壓材料合理應用。

7、建立材料分析檔案（價格、貨源）及時反饋決策層。

我們應該掌握：建筑材料、建筑企業材料供應與管理、建筑設備、建筑識圖、經濟合同法規。

材料員考試課程設置：《材料員專業基礎知識》、《材料員專業管理實務》

材料員（建筑資料員）

一、資料員崗位職責、資料員工作總結

1、負責工程項目的資料檔案管理、計劃、統計管理及內業管理工作。

2、參加分部分項工程的驗收工作。

3、負責計劃、統計的管理工作。

4、負責工程項目的內業管理工作。

5、完成工程部經理交辦的其他任務。資料員考試課程設置：《資料員專業基礎知識》、《資料員專業管理實務》

考證咨詢電話：188-1949-9581 QQ:380256562

第四篇：昆明建筑六大員會計人力資源等

昆明新途教育簡介

新途教育是由云南省工商局批準成立的一家綜合教育服務單位。公司在西南幾個省份多個城市致力于教育信息開發、策劃、代理、培訓、合作與推廣等服務。進駐的每個城市都受到當地主管部門和業務單位的好評與青睞。響應黨中央號召，積極主動發展職業教育，不斷為社會貢獻優秀技術管理人才。

新途教育是一家以建筑工程六大員（施工員、資料員、試驗員、材料員、測量員、機械管理員）、特殊工種（架子工等11個工種）、普工技工（鋼筋工等20個工種）、造價員、一二級建造師、造價工程師、監理工程師、咨詢工程師、安全工程師、招標師、工程師等培訓、考試、年檢、技術指導為核心產業發展的現代型教育服務機構。根據市場發展需求，不斷拓展業務領域，從基礎教育晉升到了多元化教育服務領域。現已成功從建筑工程教育拓展至會計（會計從業資格證、助理會計師、中級會計師、注冊會計師、注冊稅務師等）、人力資源（三級人力資源管理師、二級人力資源管理師、一級人力資源管理師）等行業。

單位發展至今，師資力量雄厚，成功輸出學員數萬人，技術指導數以千計，建立長期合作單位達百余家。現在單位與全國各大高校、職業院校、培訓機構、企事業單位等的合作項目涉及房地產開發、工程項目施工管理、工程造價、人事職稱、財務管理等國家職業資格證，以及上崗操作證（特殊工種和普工）和相關自考、成教、網教學歷教育等多個領域。

昆 明 新 途 教 育

第五篇：“六大員”考核

中共蘆集鄉委員會 蘆集鄉人民政府關于開展2011年農村“六大員”考核工作的實施方案

為深入貫徹落實科學發展觀，構建村級組織管理的新機制，全面推進社會主義新農村建設，規范村級“六大員”的管理，調動農村“六大員”的工作積極性，根據縣委縣政府要求，鄉黨委政府決定開展2011年農村“六大員”選任考核工作。現將有關事項通知如下：

一、考核對象

全鄉農村“六大員”，即：村級農技員、林技員、動物防疫員、社會治安綜合治理協管員、計劃生育管理員、國土資源和規劃建設協管員、鄉村醫生、村級文化協管員，以下簡稱“六大員”。

二、考核內容

以職位職責和所承擔的工作任務為基本依據，全面考核德、能、勤、績、廉，重點考核工作實績。

三、考核步驟

（一）成立考核機構

1、根據要求，我鄉決定成立農村“六大員”考核工作領導小組，成員如下： 組

長：陳輝（鄉黨委副書記、鄉長）副組長：陳剛（鄉黨委委員）

王新（鄉黨委委員、副鄉長）成員：呂中良（鄉紀委副書記）

梁

璞（鄉黨務中心副主任、老干部支部書記）

李華銀（鄉公務員）

楊華征（鄉實驗辦工作人員）

（二）考核方法及具體標準

1、民主推薦。被考核對象按照職位職責和有關要求進行總結，并在民主測評會上述職。

2、民主測評。以村為單位，召開由分管“六大員”的鄉鄉部門所站負責人、村兩委、黨員、村民代表及部分村民組成的測評會，人數在15人以上。采用百分制測評，達80分以上為稱職，分數在60－80分為基本稱職，60分以下為不稱職。

四、考核時間安排

1、實施發動階段（2009年2月10日～2月15日）

成立考核工作領導小組，制訂實施方案，宣傳考核的目的、意義及具體考核內容。

2、組織測評階段（2009年2月16日～2月21日）

由鄉考核領導小組組織有關人員以村為單位，對農村“六大員”進行綜合測評。

3、確定續聘及調整階段（2009年2月22日～2月27日）

經考核稱職的予以續聘，不稱職的予以解聘，并開展對解聘崗位的重新選聘工作，聘用人員報業務主管局（辦）批準后上崗履職。

4、總結匯報階段（2009年2月28日～3月5日）將考評及調整結果上報市委農辦及各業務主管局（辦）。附件：

1、蘆集鄉農村“六大員”民主測評表

2、蘆集鄉農村“六大員”考核評分匯總表

中共蘆集鄉小陶鄉委員會

蘆集鄉小陶鄉人民政府

2009年2月12日

三明市村(居)計劃生育管理員管理考評辦法

為切實加強我市村(居)計劃生育管理員隊伍建設和管理，充分發揮村(居)計生管理員隊伍在宣傳貫徹計劃生育政策法規、落實計劃生育各項工作的基礎作用，根據福建省人口計生委《關于實行村(居)計劃生育管理員用人制度改革的意見》(閩計生[2003]67號)要求，結合我市實際，制定本《辦法》。

一、組織領導

考評工作由市人口與計生委牽頭，會同市人事局等有關部門，成立村(居)計劃生育管理員工作考評小組，對村(居)計劃生育管理員工作進行考評。考評工作實行考核和任期考核，考核一年一次，任期考核3年一次。

二、考評內容

1、工作態度。包括工作責任心、工作作風和服務精神。

2、業務素質。包括人口計生政策法規、避孕節育、生殖保健等業務知識掌握情況，以及做群眾工作的能力。

3、計劃生育工作水平。考察村的計生工作整體水平。

4、計劃生育的常規工作。包括查環查孕、避孕節育等措施的落實。

5、信息收集報送工作。包括本村(居)人口婚、孕、育、死亡等變動信息和人口流動信息。

6、協助落實計生政策法規工作。包括法定獎勵、獎勵扶助等政策的落實和生育證、獨生子女證發放等工作。

7、流動人口的管理工作。包括本村(居)流出人口和流入人口《婚育證明》的管理。

8、計劃生育的宣傳教育工作。包括計劃生育政策、法規、避孕節育和生殖保健科普知識的宣傳教育工作。

9、“三結合”幫扶工作。計生困難戶的幫扶資金項目落實情況以及計生各項優惠政策、措施的落實情況。

10、協助落實計生村務公開和村規民約工作。

三、考評形式

考評采取聽、查、評相結合的辦法，對各村協管員履行職責、協管能力、工作態度、參加培訓、廉政建設等情況進行綜合考評，一是聽取各鄉鎮政府對所轄村(居)計生管理員工作情況匯報；二是村(居)計生管理員進行述職；三是查閱有關資料；四是隨機抽樣，實地查看工作情況；五是采用百分制對每位計生管理員工作情況進行量化考評。

四、考評步驟

考評采取“自查、復核、評議、確定”四個步驟進行。各鄉鎮政府對本轄區計生管理員工作開展情況，計生管理員對自己履行職責情況進行自查，并分別形成書面自查報告；考評組根據考評有關要求組織進行復核，并逐項細化評分；考評后，經綜合評議，確定考評等次。

五、考評的等次和獎懲

考評結果分優秀、合格、基本合格和不合格4個等次，考評得分80分以上為合格，60分-79分為基本合格，考評得分在60分以下的為不合格；在合格中，考評得分在鄉鎮前三名的為優秀。

考評等次確認后予以通報，對考評優秀的給予表彰獎勵，對考評不合格的予以解聘。發現違法違紀行為，經調查屬實的，實行一票否決，予以解聘，并移交相關部門進行查處。

六、續聘、解聘工作

經考核優秀或合格的村(居)計生管理員予以續聘，不合格的村(居)計生管理員按規定程序予以解聘。

1、續聘工作。經考核優秀或合格的村(居)計生管理員，由考核組簽署考核意見后，由原聘用單位在《福建省村(居)計生管理員證書》上蓋章確認后即為續聘。

2、解聘程序。經考核不合格的村(居)計生管理員，由所在鄉(鎮)報縣(市、區)業務主管部門復核后，將解聘意見反饋給所在村委會予以解聘，同時將解聘情況報縣(市、區)計生局備案。

七、其他

1、本辦法由三明市人口與計劃生育委員會負責解釋。

2、本辦法自公布之日起施行。

附：村(居)計劃生育管理員考評細則

村(居)計生管理員考評細則

序號項 目考核內容及評分標準

1工作態度

10分工作責任心強，服務及時熱情得2分。責任心不強酌情扣分，服務不及時1次扣0.5分，故意刁難群眾1次扣1分。

親人(包括子女、雙方父母、兄弟、姐妹)自覺實行計劃生育得2分。違反計生政策不得分，無故 不落實相應的節育措施1人(次)扣1分。

準時參加鄉鎮計生例會及其他會議得3分。遲到(早退)1次扣0.5分，缺席1次扣1分。

每月及時召開村計生例會且記錄完整得3分。缺開1次扣1分，不及時開1次扣0.5分；無記錄1次扣1分，記錄不規范1次扣0.5分。按村規定出滿勤得3分。無故缺勤1次扣1分。

2業務素質

10分每月一測試一匯報，基本掌握生育政策、避孕節育和生殖保健和計生業務知識得5分，按測試成績折算分。能脫稿匯報村計生基本情況得5分，否則不得分。

3計生工作水平

10分合格村(計生協會一流村)能繼續保持的,一般村或基本合格村能進步為合格村的,一般村能進步為基本合格村的得10分；基本合格村保持的得5分。合格村降為基本合格村或一般村的，基本合格村降為一般村的，一般村繼續退步的扣10分，一般村保持原有水平的得2分。

4避孕節育

落實情況

15分全年3次“雙查”及時到位得8分。“雙查”率達不到98%，每差1例扣1分，連續兩輪拖欠每例扣2分。

節育手術及時完成得5分。上環和常規結扎拖欠1例扣1分，二女扎拖欠1例扣2分。

有開展技術服務得2分。村沒有服務室扣0.5分，術后隨訪未達100%差1人扣0.5分。

5統計報表

是否及時準確

28分信息卡及其它臺帳變動完整得6分。無變動每月扣1分，項目無變動酌情扣1分。

信息報告單及其它報表及時完整得4分。缺報1次扣1分，不及時1次扣0.5分。

反饋信息領送及時、完整得3分。不及時、不完整1次扣0.5分。

人口出生統計準確率100%得10分。出生人口漏報1人扣2分。

女性初婚及時準確上報，總人口統計100%得5分，初婚漏報每例扣2分，總人口漏報每人扣0.5分。

6生育管理

依法行政

12分符合政策生育率達100%得6分，總人口每1000人出現政策外生育每例扣2分。

《生育證》管理規范得2 分。《生育證》辦理不及時1次扣0.5分，持證生育懷孕三個月、嬰兒出生一個月內未加注1本扣1分。

政策外生育個案報告填寫和村務公開規范得2分。個案報告缺或不規范1份扣0.5分，村務公開不及時1次扣0.5分，內容不規范每項扣0.5分。

《獨生子女證》、獎勵對象辦理及時得1分。不及時1例扣0.5分，無故缺辦1例扣1分。

積極協助征收社會撫養費，全村當年征收率70%以上得1分，否則不得分。

7流動人口管理

5分流動人口管理業務達到要求得5分。流出人員《婚育證明》辦證率達不到95%的1人扣0.5分，與村委會未100%簽訂協議的差1人扣0.5分；流出、流入人員臺帳填寫不清楚每項扣0.1分、漏1人扣0.5分；流入人員《婚育證明》未審驗或無《婚育證明》未列入管理1人扣0.5分，出租房或用工單位招用人員未與村委會簽訂協議1人扣0.5分。

8宣傳教育工作

5分經常與中心戶長聯系溝通交流，群眾知曉率達到要求且宣傳教育業務規范得5分。群眾知曉率達不到85%扣2分；宣傳訪視每年未達2次，訪視年未達100%，訪視卡填寫不規范每項各扣0.5分；人口學校、宣傳欄每年未達4期 的每差1期扣0.5分；宣傳品入戶每年未達2次入戶率未達100%各扣0.5分；宣傳活動未記錄1次扣0.5分。

9三結合工作

2分“三結合”幫扶工作業務達到要求得2分。應幫扶對象未列入幫扶花名冊不得分，幫扶項目、措施、責任人無填寫1項扣0.5分，優惠證、卡填寫不及時1人扣0.5分。

10協會工作

5分協會工作業務達到要求得5分。理事會、小組長、會員、會員聯系戶花名冊不健全每項扣0.5分，“三生”服務、“三評三比一活動”活動記錄不全每次扣1分，協會小組園地滾動不及時差1組扣1分。