第一篇：六大員崗位職責

施工員崗位職責

1、協助項目經理及技術負責人對本工程的現場管理，對施工現場出現的一些施工問題負主要責任；

2、讀通施工圖，參加施工圖自審和會審，學習掌握和貫徹工程施工中的各項規章、規范和標準，并嚴格按照施工圖相關規范和施工組織設計的計劃要求組織施工。

3、編制施工現場的進度計劃，編制相應材料、周轉材料，勞動力、機械設備使用計劃，并報項目經理核準后實施。

4、做好對作業班組的技術、質量、安全交底工作，并經常性的檢驗與督促。

5、認真做好施工日記的記錄工作，及時搜集和整理本工程的技術資料和竣工驗收資料。

6、負責對施工現場存在的質量、安全、文明施工等方面的事故隱患和問題進行檢驗和整頓。

7、自覺遵守公司財務制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現象。

安全員崗位職責

1、協助項目經理及技術負責人對本工程的安全管理，對施工現場出現的安全問題負主要責任；

2、貫徹執行國家地方有關主管部門關于安全的方針政策、規范、制度的規定，堅持“安全第一，預防為主”的方針；

3、認真檢查督促施工現場的安全生產的勞動保護及各項安全規定的落實，4、參加施工方案中安全生產技術措施的條款擬定工作，檢查督促條款的實施，負責安全措施標識的管理和使用，及時記錄好安全臺帳。

5、負責本工程的常規安全檢查活動，并做好檢查記錄，協助落實獎懲措施，對違章現象進行制止，對一般事故做出處理和記錄。

6、對進入施工現場的新工人進行安全教育及日常生產的安全教育工作。

7、參加對工傷事故的調查，分析處理總結、上報等工作。

8、自覺遵守公司財務制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現象。

質量員崗位職責

1、協助項目經理及技術負責人對本工程施工質量管理工作，對施工現場出現的質量問題負主要責任；

2、以有關工程質量緝拿眼評定標準和驗收規范為依據，對各項工程的工程質量進行檢查監督。

3、負責技術資料的監督、檢查及收集，做到技術質量資料的完善與工程施工進度目標的完成。

4、參加隱蔽工程驗收和分項工程技術復核工作，檢查評定分項工程質量等級，及時辦理有關質量檢查記錄手續。

5、檢查督促質量整改的落實情況，參加工程質量事故的調查分析工作，提出處理意見和防范措施。

6、嚴格遵守公司財務制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現象。

技術負責人崗位職責

1、對施工生產中的安全、質量、進度等一切技術問題負全面責任，并協助項目經理加強本工程的全面管理。

2、組織項目部有關人員進行施工圖自審及交底工作。

3、負責施工項目的技術、質量、計量的標化管理工作，組織學習和貫徹執行有關的技術標準、規范及質量檢驗標準。

4、負責與業主、設計單位洽談施工項目的有關技術問題，并負責技術資料的簽證。

5、負責對重要分項工程和關鍵部位進行技術交底，負責技術協調、技術難關處理，并督促落實整改措施。

6、負責審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。

7、組織推廣應用新技術、新工藝，新材料。參與調查處理質量事故和安全事故。

8、自覺遵守公司財務制度，加強自身廉正建設，杜絕本工程的一切不正之風和腐敗現象。

項目經理崗位職責

1、項目經理對本工程的質量、形象進度計劃和安全生產負全部責任，比對公司總經理負責。

2、認真貫徹執行國家有關安全生產方針，勞動保護政策，法規和上級有關決議，并負責檢查實施，確保工程安全生產。

3、對本工程必須嚴格執行國家和地方有關工程施工標準和技術規范，確保本工程質量全面達到優良。

4、組織編制、部署、審批本工程的施工進度計劃及具體實施情況。督促檢查本工程各職能部門人員的執行情況，并安排有關的計劃及調整措施，確保本工程按時完成。

5、負責組織生產例會制度，并及時向公司領導匯報。

1每天下午主持召開生產協調會，協調材料，勞動力，機械設備，○各工種、各工序之間關系，檢查當月計劃執行情況，布置次日作業計劃。

2每周一上午抽半小時召開施工現場職工大會，總結上周的工程形○象進度，質量安全執行情況，布置本周各項任務，落實各項措施，明確施工目標。

3每周同甲方及監理單位召開工程例會，負責匯報本周工程情況以○及需要解決的一些問題。

6、協助公司領導和公司有關部門依據合同條款規定，對本工程有關條款的回收和使用工作。

7、堅持?求實創新，至誠服務?的原則，帶領項目部全體員工恪守“廉潔奉公，終于職守”的工作規范，加強項目部內部廉正建設，嚴格財務制度，加強財務管理，杜絕項目部不正之風和腐敗現象。

項目部材料員崗位職責

1、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產地、用途，按照項目部提出的材料計劃單在2日內及時采購回所需的材料，不得影響工程進度。

2.材料員應對所采購的材料質量負責，并對其購進的劣質材料所產生的后果負全部責任。3.材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態，采購材料應貨比三家、價比三處，購回的材料應物美價廉，購材料應有稅務發票，票據背面注寫用途及對方聯系電話，票據上應有項目經理、材料員及保管員簽字，方可報銷。

4.按照項目部提供的材料計劃單，在2日內及時租賃和歸還所需材料設備，租賃和歸還單據必須當日由項目經理簽字方可結算，做到日租、日算、月結、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。

5.每月月底將本月所有的收料單收回、分類結算后、交項目經理審批，交于記賬員掛賬。

6.采購材料應遵循優質價廉的原則，嚴禁弄虛作假、貪吃回扣或購進劣質材料。

7.必須服從項目經理的安排，服從公司預算部監督，配合好各施工班組及保管員的工作。

8.做好材料成本核算工作，核算預算量與實際用量的差額，核算預算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。9.積極督促、檢查倉管員、門衛二人的工作內容。

第二篇：建筑六大員崗位職責

建筑施工員崗位職責

一、在項目經理的直接領導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規定搞好安全

防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。

二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案，編 制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。

三、編制、組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。

四、協同項目經理、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益。

五、編制文明工地實施方案，根據本工程施工現場合理規劃布局現場平面圖，安排、實施、創建文明工地

六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

七、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結果及時通

知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創更高效益。

八、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經理工作

九、督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態，確保工程順利進行。

十、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。

十一、合理調配生產要素，嚴密組織施工確保工程進度和質量。

十二、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質量評定。

十三、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。項目經理崗位職責

（1）作為該工程的總負責人，全權管理本項目。認真組織全體施工人員履行工程施工合同，合理計劃好工程承包所規定的期限。保證本工程所確定的各項目標全部實現。

（2）帶頭執行企業各項規章制度及有關規定，并組織貫徹實施工作，對各職能崗位的具體工作方案進行決策，并對實施過程進行監控。

（3）落實項目體責任人的責任，準確處理效益、質量、工期、安全、文明施工之間的關系，全面負責，齊抓共管，全權處理項目管理過程中的問題。（4）做好與建設單位、設計部門、監理部門的全面協調工作。

（5）動態地控制好工程效益，強化資金管理，抓好項目體的各項基礎工作，定期分析工程成果并采取相應的措施，高度配置生產要素的優化運行。

（6）合理安排項目人員的崗位分工，抓好崗位責任的落實，搞好項目體人員的收入分配，使分配具有一定的合理性和鼓勵性。

（7）組織項目評審評估的內部工作，領導并組織項目管理總結。

項目經理崗位責任制

一、認真執行黨的路線、方針、政策。堅持社會主義方向，貫徹上級指示，協調各方關系。

二、組建項目部管理架構，明確各級管理職責，并定期對項目部人員進行考評和獎懲。

三、組織實施生產計劃，保證按時、按質完成施工任務，樹立“質量第一，信譽至上”的思想。

四、參與工程圖紙會審、技術交底，制定施工方案，落實技術措施。

五、布置、協調、檢查“六大員”的工作，狠抓質量，確保安全，及時處理安全、質量事故，并提出處理意見，理順各方關系，辦理審批手續。

六、加強管理，做好職工思想教育和工人培訓工作。堅持按勞分配，調動工人積極性，提高勞動生產率和經濟效益。

七、工程竣工后，在質量保修期內，全面承擔該工程的保修義務。

八、積極組織全員開展勞動競賽、文明工地活動。

工長安全生產崗位責任制

1．認真執行有關部門安全規定，對所轄班組的安全生產負直接領導責任。

2．認真執行安全技術措施和操作規程，執行安全交底，簽定交接手續，對執行情況經常進行檢查，及時糾正違章作業。

3.經常檢查所轄班組的作業環境和各種設施設備的安全狀況，發現問題及時解決，做到不違章指揮。

4．組織所轄班組的安全教育、學習和培訓，接受安全部門和人員的監督檢查，及時解決所提出的不安全問題。

5．發生工傷或未遂事故，要保護好現場，積極組織搶救，并及時上報有關部門。

技術負責人安全生產崗位責任制

1．對項目工程生產經營中的安全生產負技術責任。

2．貫徹落實安全生產方針政策，嚴格執行安全生產技術規程、規范和標準，結合工程特點，主持項目工程的安全技術交底。

3．參加或組織編制施工組織設計，編審施工方案，制定和審查安全技術措施，并隨時檢查、監督、落實。

4．主持制定技術措施計劃和季節性施工方案的同時，要制定相應的安全技術措施并監督執行，及時解決執行中出現的問題。

5．工程應用新材料、新技術、新工藝要上報上級批準后方可實施，要組織上崗人員的安全技術培訓，預防施工中因化學物質引起的火災、中毒和其它新工藝的實施中可能造成的事故。6．主持設備、設施安全防護的驗收，發現不正常情況應采取措施，嚴格控制不合格產品在現場使用。

7．參加安全生產定期檢查，對施工不安全因素，從技術方面提出整改意見和措施，予以解決。

8．參加事故調查，從技術上分析原因，提出防范措施和意見。質檢員職責：

①遵守國家法令，執行上級有關安全生產規章制度，熟悉安全生產技術措施。

②在質量監控的同時，顧及安全設施的狀況與使用功能和各部位洞邊防護狀況，發現不佳之處，及時通知安全員，落實整改。

③懸空結構的支撐，應考慮安全系數，不準由于支撐質量不佳，引起坍塌，造成安全事故發生。

④在施工中，結構安裝的預制構件的質量應嚴格控制與驗收，避免因構件不合格造成斷裂坍塌，帶來安全事故的發生。

⑤在質量監控過程中，發現安全隱患，立即通知安全員或項目經理，同時有權責令暫停施工，待處理好安全隱患后，再行施工。

安全員職責：

①負責施工現場的安全生產、文明衛生、防火管理工作，遵守國家法令，認真學習熟悉安全生產規章制度，努力提高專業知識和管理水準，加強自身建設。

②經常及時檢查施工現場的安全生產工作，發現隱患及時采取措施進行整改，并及時匯報項目經理處理。

③堅持原則，對違章作業，違反安全操作規程的人和事，決不姑息，敢于阻止和教育。④對安全設施的配置提出合理意見，提交項目經理解決，如得不到解決，應責令暫停施工，報公司處理。

⑤安全員有權根據公司有關制度進行監督，對違紀者進行處罰，對安全先進者上報公司獎勵。⑥發生工傷事故，及時保護現場，組織搶救及立即報告項目經理和上報公司。⑦做好安全技術交底工作，強化安全生產、文明衛生、防火工作的管理。

施工員職責：

①遵守國家法令，學習熟悉安全技術措施，在組織施工過程中同時安排落實安全生產技術措施。

②對施工現場的安全工作作為施工員本身的應盡職責，在施工中同時檢查各安全設施的規范要求和科學性，發現不符規范要求和科學性的，及時調整，并匯報項目經理。

③施工過程中，發現違章現象或冒險作業，協同安全員共同做好工作，阻止和糾正，必要時暫停施工，匯報項目經理。及時采取措施，防患于未然。

④在施工過程中，生產與安全發生矛盾時，必須服從安全，暫停施工，待安全整改和落實安全措施后，方準再施工。

⑤施工過程中，發現安全隱患，及時告訴安全員和項目經理采取措施，協同整改，確保施工全過程的安全生產。

質量檢查員崗位職責

一、在項目經理領導下，認真貫徹執行《建筑法》、《建筑工程質量管理條例》，嚴格按設計圖紙、《建筑工程施工質量驗收規范》、施工組織設計、施工操作規程施工。

二、嚴格監督檢查進場材料的質量、型號和規格，把好材料進場檢驗關，杜絕不合格的材料投入使用。

三、經常深入施工現場，監督檢查班組是否按圖紙、驗收規范及操作規程施工，發現問題及時制止并糾正，并匯報項目負責人。

四、對違規作業或野蠻亂干的有權立即責令停工，且同時有權按項目部的考核辦法，對責任班組進行經濟處罰。

五、按照驗收規范，正確地進行監督檢查，并做好實測實量記錄，按要求填寫表格，對不符合要求的及時提出返工返修意見。

六、積極推廣應用新工藝新技術，對工程質量通病的防治提出合理的措施。組織質量保證措施的落實，不斷改正提高施工質量。

七、對本項目的施工質量檢查負責。

八、參加工程質量事故的分析并提出處理意見。

材料員職責

1． 組織實施工程所需物資的供應管理，對采購物資的質量負責。

2． 負責物資采購計劃的編制、報批和實施，對物資供應方進行選擇和評價，并上報審核，保證在合格分承包方采購。

3． 對采購文件和資料進行控制，采購物資的資料應符合規定要求。

4． 組織質檢員和試驗員進行進貨檢驗和試驗，保證材料的品種、規格、質量、數量符合要求。

5． 按照施工平面圖布置堆放各種材料，對進場的原材料和半成品進行標識。6． 對不合格材料按規定程序進行處置。

甲方代表崗位職責 1目的

確保工程質量，做好質量管理工作。2范圍

適用于公司所有工程項目。3職責

3.1工程部職責范圍

3.1.1貫徹執行國家有關工程建設法律、法規及公司各項規章制度,認真熟悉圖紙、施工規范、質量檢驗評定標準、工藝標準及操作規程。

3.1.2參與招標、投標和評標工作，負責施工現場“三通一平”。負責施工監督管理，協助施工單位解決有關問題，組織在建工程大檢查和竣工驗收工作。

3.1.3組織圖紙會審，嚴把工程技術、質量關，聯系并辦理設計變更、材料代用等手續，組織主要建筑材料及設備的考察、選型。

3.1.4安排（督促）工程進度，負責(參加)隱蔽工程驗收，審查施工單位報表并如實上報，(本條括號內表示委托監理的狀況)。3.1.5負責辦理施工現場經濟簽證工作。3.1.6負責向民生物業辦理竣工工程移交手續。

3.1.7負責收發往來技術文件，審查工程技術資料，對工程資料進行整理、歸檔。做好與公司內部各部門間的配合工作，完成領導交辦的其他工作。3.2工程部經理崗位職責

3.2.1貫徹執行國家有關法律、法規及公司各項規章制度，對本處室職責范圍內的工作負全面責任并及時向公司領導匯報工作情況。

3.2.2參加工程招(投)標會議，參與建筑施工合同的起草，負責主要建筑材料及設備的考察、選型。

3.2.3負責組織圖紙會審會議，解決圖紙上的疑難問題，建議修改不合理的設計，合理降低工程造價。

3.2.4負責處室人員的調配，協同做好施工現場其他各項管理工作。

3.2.5負責組織公司工程質量驗收與評定工作。負責組織每月一次的工程質量、安全與文明施工大檢查工作，嚴格執行各項管理制度，對違反規定的施工單位采取處罰措施。3.2.6經常深入施工現場，及時掌握施工動態。3.2.7嚴格審核施工單位上報的簽證手續。

3.2.8協調各部門之間的關系，完成領導交辦的其他工作。3.3工程部工程主管崗位職責

3.3.1貫徹執行國家有關法律、法規及公司各項規章制度，協助部門經理進行工作安排與人員調配，做好分管業務工作。

3.3.2審核施工單位上報的施工組織設計和專項施工方案。3.3.3監督施工單位嚴格按照設計圖紙、施工規范進行施工。3.3.4協助審查施工單位上報的進度報表和現場經濟簽證。3.3.5審核施工單位上報的工程款支付申請表。3.5.6協助組織項目工程的竣工驗收與評定工作。3.3.7完成領導交辦的其他工作。3.4工程部職員(土建)崗位職責

3.4.1負責施工現場“三通一平”工作，參與建筑物的定位、驗線工作。3.4.2參加施工圖紙會審，辦理設計變更、修改手續。

3.4.3對于項目工程所使用的原材料、構件、成品、半成品、設備等質量進行檢查；審核鋼筋、砂、水泥、磚等化驗報告單，檢查砂漿、混凝土的配合比，檢查發現不合格材料有權責令其停止使用，對已使用不合格材料的分項工程令其返工。

3.4.4對施工質量進行全過程的監控，負責(參加)隱蔽工程的檢查驗收工作，遵守先驗收簽字，再進行下道工序的原則，及時處理施工現場發生的技術與質量問題，對不符合施工質量標準的分項工程令其返工并建議進行罰款。不得預簽或補簽隱蔽工程驗收單。3.4.5負責辦理現場經濟簽證。

3.4.6對施工單位所報進度計劃、施工進度進行審核，及時檢查施工單位的內業資料，監督其資料的真實性、可靠性和完整性，并負責將竣工驗收資料交本處室。3.4.7完成領導交辦的其他工作。3.5工程部職員(電氣)崗位職責

3.5.1負責電氣施工全過程的工程質量監督，做好工程開工前電通工作。

3.5.2參加圖紙會審，辦理設計變更、修改手續及現場經濟協助施工單位解決施工現場的技術問題。

3.5.3負責施工單位進場原材料的檢驗工作，不合格材料嚴禁進入現場。

3.5.4嚴格按照施工圖紙、驗收規范，負責(參加)隱蔽工程驗收，及時辦理相關手續。3.5.5審核施工單位提供的工程進度報表，為支付工程進度款提供可靠依據。3.5.6參加竣工驗收工作。3.5.7完成領導交辦的其他工作。3.6工程管理三處職員(給排水)崗位職責

3.6.1負責給排水施工全過程的工程質量監督，做好工程開工前水通作。3.6.2參加圖紙會審，辦理設計變更、修改手續及現場經濟簽證手續。3.6.3熟悉施工圖紙，協助施工單位解決施工現場的技術問題。3.6.4負責施工單位進場原材料的檢驗工作，不合格材料嚴禁進入現場。

3.6.5嚴格按照施工圖紙、驗收規范，負責(參加)隱蔽工程驗收，及時辦理相關手續。3.6.6審核施工單位提供的工程進度報表，為支付工程進度款提供可靠依據。3.6.7參加竣工驗收工作。3.6.8完成領導交辦的其他工作。3.7工程部職員(暖通)崗位職責

3.7.1負責暖通施工全過程的工程質量監督，協助做好工程暖通配套工作。3.7.2參加圖紙會審，辦理設計變更、修改手續及現場經濟簽證手續。3.7.3熟悉施工圖，紙協助施工單位解決施工現場的技術問題。3.7.4負責施工單位進場原材料的檢驗工作，不合格材料嚴禁進入現場。

3.7.5嚴格按照施工圖紙、驗收規范，負責（參加）隱蔽工程驗收，及時辦理相關手續。3.7.6審核施工單位提供的工程進度報表，為支付工程進度款提供可靠依據。3.7.7參加竣工驗收工作。3.7.8完成領導交辦的其他工作。3.8工程部職員(內業)崗位職責

3.8.1參加工程有關會議，做好會議記錄。

3.8.2負責施工圖紙的催辦工作，并做好施工圖紙的登記和發放。

3.8.3負責技術文件的收發、整理工作及處室技術書籍、檢測工具的建帳、立卡、保管工作。3.8.4負責竣工工程內業技術資料及竣工圖紙的整理、裝訂、并向檔案室移交。3.8.5負責工程變更、經濟簽證的登記、發放工作。3.8.6完成領導交辦的其他工作

第三篇：配電公司班組六大員崗位職責

安裝四班人員崗位職責

安全員：

1、協助班長組織學習、貫徹安全工作規程和上級有關安全工作的指示和要求。

2、協助班長組織安全文明施工，有權制止和糾正違章作業行為。

3、協助班長審查標準化作業指導書。

4、檢查作業現場的安全文明施工情況，檢查和督促本班組人員做好安全施工措施及正確使用職業防護用具。

5、協助班長做好安全活動記錄，保管號有關安全資料?？记趩T：

1.按規定認真、及時、準確地記載考勤。

2.如實反映本單位考勤中的問題。3.妥善保管各種休假憑證。

4.及時匯總單位考勤結果上報。

培訓員：

1、學習推廣新技術、新工藝、積極開展QC活動，不斷提高工作質量、勞動效率。

2、按照培訓常規做好培訓資料的整理，及時填報班組培訓報表。質檢員：

1、協助班長做到班組的安裝工程質量三級驗收工作，及時填報三級驗收單。

2、協助班長做好自檢、互檢工作，確保工程質量合格過關。政治宣傳員：

1、協助班長做好本班職工的思想政治工作，使全班同志不斷提高政治覺悟。

2、宣傳黨的四項基本原則，加強班組思想政治工作，班組成員做到愛黨、愛國、愛廠、愛崗，不斷推進班組精神文明建設，培育有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍。

3、了解班組成員思想動態，提出宣傳教育工作意見。

4、充分利用各種宣傳工具，開展宣傳教育工作，宣傳優秀員工的典型事跡。

5、指導職工群眾學習科學文化知識，積極開展群眾性的文化體育活動。工具管理員：

1、協助班長做好文明施工，將設備、材料擺放整齊，作業現場每天應清理整頓、做到工完、料盡、場地清。

2、班組庫房應做到精心布置，物品擺放整潔有序，工具內外環境應清潔衛生。

3、協助班組長對班組使用的中小型機械設備和工器具，按照規定周期檢查、保養、建賬、掛牌管理，班組房內的工器具擺放應做到整潔有序。

4、協助班長對絕緣工器具妥善保管，并按照周期試驗簽定。

第四篇：建筑六大員

一、各大員的主要工作內容和責任如下：

1、質檢員：主要負責工程質量的監督檢查；

2、施工員：主要負責帶領作業班組照圖施工；

3、監理員：履行的是監理的責任，它監理單位設立的崗位；

4、測量員：主要負責工程定位、放線等工作；

5、材料員：主要負責材料的供應和管理；

6、安全員：主要負責施工現場具體的安全管理工作。

二、結合上述情況，考慮到你的未來專業發展，我認為監理員和質檢員最有利于你的工作。原因如下：

1、六大員中最為辛苦的當屬施工員了，它要緊密地與施工隊伍相結合，合理支配人力物力資源，將圖示內容落實成工程的實體。這個工作內容，決定了它的辛苦性。但它有它的好處，一是責任相比而言不是很大，二是可以對具體的施工工藝深入地熟悉。

2、六大員中最肥的差事當屬材料員，這個不用說大家都明白，但不是領導的親信想簡單介入也很難，這個工作雖然對你未來的專業幫助較大，但恐怕有了這個證你也找不到合適的地方用。

3、六大員中責任最重的安全員，目前我國對施工安全抓得很緊，但國內的施工現狀又十分混亂，實行正規管理的實屬罕見，安全事故司空見慣，出了問題你首當其沖，而且與你的專業也不對口，所以這個員是堅決不能要的！

4、測量員的工作內容比較單調，在工作中也基本學不到什么太有用的東西，對你的專業發展沒有什么貢獻，畢業的前幾年是你增長能力和經驗的時候，去搞測量實屬浪費大好年華。

5、質檢員的責任要比施工員重，但工作強度要次于施工員，所以說在施工單位這個職位，是個比較理想的職位，一來工作強度較低，二來因為有一定的職權，相對而言有一定的小地位，三來它和施工員類似，也能學到一些具體的施工工藝，并且還可以抽出時間來加強學習，因此，如果你想在施工單位干，那么這個崗位應該說對你的未來專業發展最有實際性意義的。

6、監理員不同于其它五大員，它通常不是施工單位而是監理單位的崗位，它的角度決定了他的地位的優越性，而且它也不會像施工單位那么辛苦，關鍵的是它有足夠的時間讓你去學習，這對你將來考注冊造價師很有利！這個崗位是上述所有崗位中對你專業最有幫助的崗位，因為監理員是技術和管理兼并的角色，在這個崗位上你不但可以接觸施工專業技術方面的內容，你還能接觸到工程造價、進度、合同管理等其它比較綜合的知識，這些對造價專業而言是十分有益的，因為造價是集工程技術、工程經濟、工程法律于一體的一個專業，可以說監理員的崗位應該是你目前最佳選擇。

綜上所述，從有益于你專業未來發展角度考慮，著推監理員；如果你沒有機會去監理單位，那么在施工單位中你應該選擇質檢員。

第五篇：“六大員”考核

中共蘆集鄉委員會 蘆集鄉人民政府關于開展2011年農村“六大員”考核工作的實施方案

為深入貫徹落實科學發展觀，構建村級組織管理的新機制，全面推進社會主義新農村建設，規范村級“六大員”的管理，調動農村“六大員”的工作積極性，根據縣委縣政府要求，鄉黨委政府決定開展2011年農村“六大員”選任考核工作?，F將有關事項通知如下：

一、考核對象

全鄉農村“六大員”，即：村級農技員、林技員、動物防疫員、社會治安綜合治理協管員、計劃生育管理員、國土資源和規劃建設協管員、鄉村醫生、村級文化協管員，以下簡稱“六大員”。

二、考核內容

以職位職責和所承擔的工作任務為基本依據，全面考核德、能、勤、績、廉，重點考核工作實績。

三、考核步驟

（一）成立考核機構

1、根據要求，我鄉決定成立農村“六大員”考核工作領導小組，成員如下： 組

長：陳輝（鄉黨委副書記、鄉長）副組長：陳剛（鄉黨委委員）

王新（鄉黨委委員、副鄉長）成員：呂中良（鄉紀委副書記）

梁

璞（鄉黨務中心副主任、老干部支部書記）

李華銀（鄉公務員）

楊華征（鄉實驗辦工作人員）

（二）考核方法及具體標準

1、民主推薦。被考核對象按照職位職責和有關要求進行總結，并在民主測評會上述職。

2、民主測評。以村為單位，召開由分管“六大員”的鄉鄉部門所站負責人、村兩委、黨員、村民代表及部分村民組成的測評會，人數在15人以上。采用百分制測評，達80分以上為稱職，分數在60－80分為基本稱職，60分以下為不稱職。

四、考核時間安排

1、實施發動階段（2009年2月10日～2月15日）

成立考核工作領導小組，制訂實施方案，宣傳考核的目的、意義及具體考核內容。

2、組織測評階段（2009年2月16日～2月21日）

由鄉考核領導小組組織有關人員以村為單位，對農村“六大員”進行綜合測評。

3、確定續聘及調整階段（2009年2月22日～2月27日）

經考核稱職的予以續聘，不稱職的予以解聘，并開展對解聘崗位的重新選聘工作，聘用人員報業務主管局（辦）批準后上崗履職。

4、總結匯報階段（2009年2月28日～3月5日）將考評及調整結果上報市委農辦及各業務主管局（辦）。附件：

1、蘆集鄉農村“六大員”民主測評表

2、蘆集鄉農村“六大員”考核評分匯總表

中共蘆集鄉小陶鄉委員會

蘆集鄉小陶鄉人民政府

2009年2月12日

三明市村(居)計劃生育管理員管理考評辦法

為切實加強我市村(居)計劃生育管理員隊伍建設和管理，充分發揮村(居)計生管理員隊伍在宣傳貫徹計劃生育政策法規、落實計劃生育各項工作的基礎作用，根據福建省人口計生委《關于實行村(居)計劃生育管理員用人制度改革的意見》(閩計生[2003]67號)要求，結合我市實際，制定本《辦法》。

一、組織領導

考評工作由市人口與計生委牽頭，會同市人事局等有關部門，成立村(居)計劃生育管理員工作考評小組，對村(居)計劃生育管理員工作進行考評?？荚u工作實行考核和任期考核，考核一年一次，任期考核3年一次。

二、考評內容

1、工作態度。包括工作責任心、工作作風和服務精神。

2、業務素質。包括人口計生政策法規、避孕節育、生殖保健等業務知識掌握情況，以及做群眾工作的能力。

3、計劃生育工作水平?？疾齑宓挠嬌ぷ髡w水平。

4、計劃生育的常規工作。包括查環查孕、避孕節育等措施的落實。

5、信息收集報送工作。包括本村(居)人口婚、孕、育、死亡等變動信息和人口流動信息。

6、協助落實計生政策法規工作。包括法定獎勵、獎勵扶助等政策的落實和生育證、獨生子女證發放等工作。

7、流動人口的管理工作。包括本村(居)流出人口和流入人口《婚育證明》的管理。

8、計劃生育的宣傳教育工作。包括計劃生育政策、法規、避孕節育和生殖保健科普知識的宣傳教育工作。

9、“三結合”幫扶工作。計生困難戶的幫扶資金項目落實情況以及計生各項優惠政策、措施的落實情況。

10、協助落實計生村務公開和村規民約工作。

三、考評形式

考評采取聽、查、評相結合的辦法，對各村協管員履行職責、協管能力、工作態度、參加培訓、廉政建設等情況進行綜合考評，一是聽取各鄉鎮政府對所轄村(居)計生管理員工作情況匯報；二是村(居)計生管理員進行述職；三是查閱有關資料；四是隨機抽樣，實地查看工作情況；五是采用百分制對每位計生管理員工作情況進行量化考評。

四、考評步驟

考評采取“自查、復核、評議、確定”四個步驟進行。各鄉鎮政府對本轄區計生管理員工作開展情況，計生管理員對自己履行職責情況進行自查，并分別形成書面自查報告；考評組根據考評有關要求組織進行復核，并逐項細化評分；考評后，經綜合評議，確定考評等次。

五、考評的等次和獎懲

考評結果分優秀、合格、基本合格和不合格4個等次，考評得分80分以上為合格，60分-79分為基本合格，考評得分在60分以下的為不合格；在合格中，考評得分在鄉鎮前三名的為優秀。

考評等次確認后予以通報，對考評優秀的給予表彰獎勵，對考評不合格的予以解聘。發現違法違紀行為，經調查屬實的，實行一票否決，予以解聘，并移交相關部門進行查處。

六、續聘、解聘工作

經考核優秀或合格的村(居)計生管理員予以續聘，不合格的村(居)計生管理員按規定程序予以解聘。

1、續聘工作。經考核優秀或合格的村(居)計生管理員，由考核組簽署考核意見后，由原聘用單位在《福建省村(居)計生管理員證書》上蓋章確認后即為續聘。

2、解聘程序。經考核不合格的村(居)計生管理員，由所在鄉(鎮)報縣(市、區)業務主管部門復核后，將解聘意見反饋給所在村委會予以解聘，同時將解聘情況報縣(市、區)計生局備案。

七、其他

1、本辦法由三明市人口與計劃生育委員會負責解釋。

2、本辦法自公布之日起施行。

附：村(居)計劃生育管理員考評細則

村(居)計生管理員考評細則

序號項 目考核內容及評分標準

1工作態度

10分工作責任心強，服務及時熱情得2分。責任心不強酌情扣分，服務不及時1次扣0.5分，故意刁難群眾1次扣1分。

親人(包括子女、雙方父母、兄弟、姐妹)自覺實行計劃生育得2分。違反計生政策不得分，無故 不落實相應的節育措施1人(次)扣1分。

準時參加鄉鎮計生例會及其他會議得3分。遲到(早退)1次扣0.5分，缺席1次扣1分。

每月及時召開村計生例會且記錄完整得3分。缺開1次扣1分，不及時開1次扣0.5分；無記錄1次扣1分，記錄不規范1次扣0.5分。按村規定出滿勤得3分。無故缺勤1次扣1分。

2業務素質

10分每月一測試一匯報，基本掌握生育政策、避孕節育和生殖保健和計生業務知識得5分，按測試成績折算分。能脫稿匯報村計生基本情況得5分，否則不得分。

3計生工作水平

10分合格村(計生協會一流村)能繼續保持的,一般村或基本合格村能進步為合格村的,一般村能進步為基本合格村的得10分；基本合格村保持的得5分。合格村降為基本合格村或一般村的，基本合格村降為一般村的，一般村繼續退步的扣10分，一般村保持原有水平的得2分。

4避孕節育

落實情況

15分全年3次“雙查”及時到位得8分?！半p查”率達不到98%，每差1例扣1分，連續兩輪拖欠每例扣2分。

節育手術及時完成得5分。上環和常規結扎拖欠1例扣1分，二女扎拖欠1例扣2分。

有開展技術服務得2分。村沒有服務室扣0.5分，術后隨訪未達100%差1人扣0.5分。

5統計報表

是否及時準確

28分信息卡及其它臺帳變動完整得6分。無變動每月扣1分，項目無變動酌情扣1分。

信息報告單及其它報表及時完整得4分。缺報1次扣1分，不及時1次扣0.5分。

反饋信息領送及時、完整得3分。不及時、不完整1次扣0.5分。

人口出生統計準確率100%得10分。出生人口漏報1人扣2分。

女性初婚及時準確上報，總人口統計100%得5分，初婚漏報每例扣2分，總人口漏報每人扣0.5分。

6生育管理

依法行政

12分符合政策生育率達100%得6分，總人口每1000人出現政策外生育每例扣2分。

《生育證》管理規范得2 分。《生育證》辦理不及時1次扣0.5分，持證生育懷孕三個月、嬰兒出生一個月內未加注1本扣1分。

政策外生育個案報告填寫和村務公開規范得2分。個案報告缺或不規范1份扣0.5分，村務公開不及時1次扣0.5分，內容不規范每項扣0.5分。

《獨生子女證》、獎勵對象辦理及時得1分。不及時1例扣0.5分，無故缺辦1例扣1分。

積極協助征收社會撫養費，全村當年征收率70%以上得1分，否則不得分。

7流動人口管理

5分流動人口管理業務達到要求得5分。流出人員《婚育證明》辦證率達不到95%的1人扣0.5分，與村委會未100%簽訂協議的差1人扣0.5分；流出、流入人員臺帳填寫不清楚每項扣0.1分、漏1人扣0.5分；流入人員《婚育證明》未審驗或無《婚育證明》未列入管理1人扣0.5分，出租房或用工單位招用人員未與村委會簽訂協議1人扣0.5分。

8宣傳教育工作

5分經常與中心戶長聯系溝通交流，群眾知曉率達到要求且宣傳教育業務規范得5分。群眾知曉率達不到85%扣2分；宣傳訪視每年未達2次，訪視年未達100%，訪視卡填寫不規范每項各扣0.5分；人口學校、宣傳欄每年未達4期 的每差1期扣0.5分；宣傳品入戶每年未達2次入戶率未達100%各扣0.5分；宣傳活動未記錄1次扣0.5分。

9三結合工作

2分“三結合”幫扶工作業務達到要求得2分。應幫扶對象未列入幫扶花名冊不得分，幫扶項目、措施、責任人無填寫1項扣0.5分，優惠證、卡填寫不及時1人扣0.5分。

10協會工作

5分協會工作業務達到要求得5分。理事會、小組長、會員、會員聯系戶花名冊不健全每項扣0.5分，“三生”服務、“三評三比一活動”活動記錄不全每次扣1分，協會小組園地滾動不及時差1組扣1分。