第一篇：三大員崗位職責

附件一：

質檢員崗位職責

1、對項目的質量管理工作負責。

2、參與技術方案、交底、措施制定的初部編制。

3、參與質量通病糾正預防措施的初步編制。

4、按有關規范及交底情況組織檢查、監督現場施工質量，及時掌握工程質量動態、核定分項工程質量等級，杜絕不合格品進入下道工序。并對該項資料進行保存。

5、參與進行樣板施工，確保樣板施工達到質量要求。

6、組織項目質量驗收工作，參加不合格品的評審并對其處置結果進行跟蹤檢查。

7、組織收集分項工程質量檢查評定記錄，確保工程技術資料與工程進度同步。

8、對每天質量情況進行記錄，報告并跟蹤督促作業隊整改，參與質量的過程控制。參加隱蔽工程、分項工程的驗收工作及預留、預埋洞口標高的檢查，模板幾何尺寸、軸線標高的復核并做好記錄。

9、參加局、公司組織的質量大檢查及項目質量事故處理分析，督促和檢查質量問題的整改。

10、負責質量目標及質量責任制的考核工作。

11、寫好質量日志，每日對質安部的質量記錄進行檢查；運用統計技術，對可能產生不合格品的原因進行統計分析，為編制糾正預防措施提供依據，并進行跟蹤檢查及記錄。

12、組織召開現場分析會及質量專題會。

13、組織開展質量競賽及獎罰活動。

14、負責現場人員質量管理培訓、宣傳教育，提高項目人員的質量意識。

15、積極配合其它崗位的工作。

預算員崗位職責

1、熟悉施工圖紙、設計施工方案、施工變更、施工文件及施工合同、相關法規法令，充分掌握項目工程承包合同文件的經濟條款和分承包文件，并做好合同交底工作。

2、負責工程預算的編制及對項目月目標成本的復核工作，并根據現場實際情況，對比實際成本與目標成本差異，做出分析。

3、配合公司做好項目計劃成本的編制工作，并能根據施工方案及現場實際發生情況等相關內容提出合理化建議。

4、認真閱讀施工圖紙，及時發現相關問題，參與圖紙會審。

5、根據現場實際發生情況及時提醒技術員辦理工程簽證，并結合預算相關知識到甲方辦理經濟簽證最終審核結果。

6、熟悉施工現場生產進度，每月編制本月施工生產統計報表；每月24日前根據下月生產進度計劃編制下月施工預算。

7、參與分包工程承包合同的起草工作計劃書，根據分包合同包括的工作內容和單價，編制分包工程計劃書。

8、參與勞務結算的審核。

9、收集工程各階段、節點基礎經濟數據，并歸類整理，匯總分析。

10、負責與業主及時辦理工程結算，平時注意收集、整理相關資料。

11、配合其他部門的工作，及時為其提供有關的資料。

施工員崗位職責

1、在施工負責人領導下，負責所承擔的作業區、段內的施工組織安排和施工管理工作。

2、負責管段內的技術工作，協助試驗室報檢驗收工作。

3、作好管段內的技術、安全、質量、交底工作，履行簽認手續，并對規程、措施、交底要求執行情況經常檢查，隨時糾正違章作業。做好施工隊伍技術指導。

4、隨時掌握所管轄施工隊或作業組在施工過程中的操作方法，嚴格過程控制。

5、按工程質量評定驗收標準，經常檢查所管轄施工隊或作業組的施工質量。并搞好自檢、互檢和工序交接檢。發現不合格產品要及時糾正或向施工負責人匯報。

6、負責分管區、段內的施工準備，嚴格監督施工人員，保護好測量標志。

7、嚴格監督、檢查、驗收進入施工區、段的材料、半成品是否合格，堆碼、裝卸、運輸方法是否合理，防止損壞和影響工程質量。

8、按時填寫各種有關施工原始記錄、隱蔽工程檢查記錄和工程日志，做到準確無誤。

9、定時收方計量。積累原始資料，提供變更、調整索賠依據。

測量員崗位職責

資料員崗位職責

安全員崗位職責

附件二：

全面質量管理概述

全面質量管理是指企業全體職工及有關部門同心協力,把專業技術,經營管理,數理統計和思想教育結合起來,建立起產品的研究,設計,生產(作業),服務等到全過程的質量體系,從而在效地利用人力,物力,財力,信息等資源,提供出符合規定要求和用戶期望的產品或服務.全面質量管理的基本核心是提高人的素質,調動人的積極性,人人做好本職工作,通過抓好工作質量來保證和提高產品質量或服務質量。

全面質量管理的特點——其特點是把過去的以事后檢驗和把關為主轉變為以預防和改進為主;把過去的以就事論事,分散管理轉變為以系統的觀點進行全面的綜合治理;從管結果轉變為管因素,把影響質量的諸因素查出來,抓住主要方面,發動全員,全企業各部門參加的全過程的質量管理,依靠科學的管理理論,程序和方法,使生產(作業)的全過程都處于受控制狀態,以達到保證和提高產品質量或服務質量的目的.全面質量管理的基本要求

(1)全面質量管理是要求全員參加的質量管理,要求全體職工樹立質量第一的思想,各部門各個層次的人員都要有明確的質量責任,任務和經限,做到各司其職,各負其責,形成一個群眾性的質量管理活動,尤其是要開展質量管理小組活動,充分發揮廣大職工的聰明才智和當家作主的主人翁精神,把質量管理提高到一個新水平.(2)全面質量管理的范圍是產品或服務質量的產生,形成和實現的全過程.包括從產品的研究,設計,生產(作業),服務等到全部有關過程的質量管理.任何一個產品或服務的質量,都有一個產生,形成和實現的過程,把產品或服務質量有關的全過程各個環節加以管理,形成一個綜合性的質量體系.做到以預防為主,防檢結合,不斷改進,做到一切為用戶服務,以達到用戶滿意為目的.(3)全面質量管理要求的是全企業的質量管理.可從兩個方面來理解,首先從組織管理角度來看,全企業的含意就是要求企業各個管理層次都有明確的質量管理活動內容.上層質量管理側重于質量決策,制定企業的質量方針,目標,政策和計劃,并統一組織和協調各部門各環節的質量管理活動;中層的質量管理則要實施領導層(上層)的質量決策,運用一定的方法,找出本部門的關鍵或必須解決的事項,再確定本部門的目標和對策,更好地執行各自的質量職能,對基層工作進行具體的業務管理;基層管理則要求每個職工都要嚴格地按標準及有關規章制度進行生產和工作.這樣一個企業就組成了一個完整的質量管理體系.再從質量,職能上來看,產品或服務質量職能,是分散在全企業的有關部門的.要保證和改善產品或服務質量,就避孕藥須將分散在企業各部門的質量職能充分發揮出來,都對產品或服務質量負責,都參加質量管理,各部門之間互相協調,齊心協力地把質量工作做好,形成全企業的質量管理.(4)全面質量管理要采取多種多樣的管理方法.廣大泛運用科學技術的新成果.要尊重客觀事實,盡量用數據說話,堅持實事求是,科學分析,樹立科學的工作作風,把質量管理建立在科學的基礎之上.以上所說的4個方面的要求,可歸納為“三全一多樣”,都是圍繞著“有效地利用人力,物力,財力,信息等到資源,生產出符合規定要求和用戶期望的產品或優質的服務”這一企業目標.這是我們推行全面質量管理的出發點和落腳點,也是全面質量管理的基本要求.全面質量管理的基本工作方法(程序)―――它指P,D,C,A循環.把質量管理全過程劃分為P(計劃PLAN),D(實施DO),C(檢查CHECK),A(總結處理ACTION)4個階段8個步驟.第一為P(計劃)階段,其中又分為4個步驟:

(1)分析出狀,找出存在的主要質量問題.(2)分析產生質量問題的各種影響因素.(3)找出影響質量的主要因素.(4)針對影響質量的主要因素制訂措施,提出改進計劃,定出質量目標.第二為D(實施)階段,也即是步驟.(5)按照既定計劃目標加以執行.第三為C(檢查)階段,也即是步驟.(6)檢查實際執行的結果,看是否達到計劃的預期效果.第四為A(總結處理)階段.其中又分兩個步驟,一是根據檢查結果加以總結成熟的經驗,納入標準制度和規定,以鞏固成績,防止失誤.二是把這一輪P,D,C,A循環尚未解決的遺留的問題,納入下一輪P,D,C,A循環中支解決.其特點是:4個階段的工作完整統一,缺一不可;大環套小環,小環促大環,階梯式上升,循環前進.

第二篇：七大員崗位職責

項目經理崗位責任制

．

一、認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規及企業制定頒發的各項規章制度。自覺維護企業和職工的利益，確保公司下達的各項經濟指標全面完成。

二、對項目范圍內的各單位工程和室外相關工程，組織內外發包，并對分包工程的速度、質量、安全、成本和場容等進行監督管理，考核驗收，全面負責。

三、組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制定安全生產和質量保證措施，并組織實施。

四、根據公司年(季)度施工生產計劃，組織編制季(月)度施工計劃，包括勞動力、材料構件和機械設備的使用計劃。據此與有關部門簽訂供需包括和租賃合同，并嚴格履行。

五、科學組織和管理進入項目工地的人財、物、資源。協調分包單位之間的關系。做好人力、物力和機械設備的調配與供應，及時解決施工中出現的問題，保證履行與公司經理簽訂的承包合同，提高綜合經濟效益，圓滿完成任務。

六、組織制定項目經理部各類管理人員的職責權限和各項規章制度，搞好與公司、機關各職能部門的業務聯系和經濟往來，定期向公司經理報告工作。

七、嚴格財經制度，加強財務、預算管理，推行多種形式的承包責任制，正確處理國家、企業、集體、個人四者之間的利益關系。

施工員崗位責任制

一、參加編制單位工程的施工組織設計，制定單位工程施工技術措施；

二、組織施工人員學習規范標準，并檢查落實施工技術措施及查驗材料、構件、半成品的質量；

三、檢查班組長對當天施工的各項工程質量問題落實情況;

四、組織有關人員對重要部位，隱蔽工程進行檢查，發現問題應及時采取措施予以解決；

五、經常檢查施工人員執行質量、安全、操作規程的情況，堅決制止違章操作和蠻干行為；

六、為強化施工質量、安全的管理，認真貫徹工程技術質量檢驗標準及安全規范標準，施工員要嚴格按標準執行，堅持循環檢查制度和交接班檢查制度。

技術員崗位責任制

一、認真學習，鉆研業務，不斷提高技術水平。

二、熟悉圖紙，了解工程概況，繪制施工現場平面布置圖，搞好現場布局。

三、參加圖紙會審，審理和解決圖紙中的疑難問題。碰到大的技術問題，負責與甲方設計部門聯系，妥善解決。

四、堅持按圖施工，分項工程施工前，應寫出書面技術交底。

五、填寫施工日記和隱蔽工程驗收記錄，配合質檢員整理技術資料和管理施工質量。

六、按時下達各件砼配合比。

七、及時做出工程增減預算，編制材料計劃和月度生產汁劃。

安全員崗位責任制

一、在項目經理和安全科的領導下，督促本隊職工認真貫徹執行國家頒布的安全法規及企業制定的安全規章制度。發現問題及時制止、糾正，并向領導匯報。

二．參加本單位工程安侖技術措施計劃的制定，協助技術人員向施工班組進行安全技術交底。

三、深入現場每道工序，掌握安全生產重點部位。檢查各種防護設施，糾正違章指揮、違章作業。堅持原則，按章處罰。

四、參加施工隊組織的定期安全檢查，對查出的問題，督促在限期內完成整改。發現危及人身安全的嚴重情況，有權先停止作業，再報告領導處理。

五、抓好班組安全網絡建沒，經常開展安全活動，表揚好人好事，總結推廣安全生產先進經驗。

六、發生工傷事故要立即上報。要協助保護好現場，組織搶救傷員。積極配合上級對事故的調查，堅決執行上級對事故的處理決定，負責防范措施的落實。

質檢員崗位職責

一、在項目負責人領導下，負責檢查監督施工組織設計的質量保證措施，組織建立各級質量監督體系。

二、嚴格監督進場材料的質量、型號和規格。監督班組操作是否符合規程。

三、按照規范規定的分部分項工程的檢驗方法和驗收評定批準、正確的進行自檢和實測實量，填報各項檢查表格。對不符合工程質量評定標準質量要求的分部分項工程，提出返工意見。

四、提出工程質量通病的防治措施，制訂新工藝、新技術的質量，保證措施建議。

五、對工程的質量事故進行分析，提出處理意見。

預算員崗位職責

一、嚴肅認真的執行上級頒發的規定、定額、取費標準、規章制度，結合本企業的情況，保證本企業的合理收入。

二、參加工程的設計與圖紙會審，掌握現場“三通一平”情況，收集有關的經濟數據，認真復審施工圖預算書，確保施工圖預算正確完整。

三、根據施工圖紙，施工組織設計技術措施，施工定額及編制施工圖預算，做好自審、復審及申報工作。

四、注意掌握經濟信息，做好調整和補充，使補充內容完整，單價合理，為調整施工圖預算提供依據。

五、深入現場，掌握施工情況，會同其他職能人員搞好分工協作，及時提供有關資料，做好兩算對比，嚴格控制工料支出，搞好標號核算。

六、認真收集積累，預結算有關資料，保證資料齊全完整。

七、參與投標金額的測算，參與制定企業內部包干費用的測算及分配工作，為企業的經濟效益做出正確的預算、測算。

八、做好工程竣工結算，工程竣工前，通知有關人員及分包單位清理并核對原施工圖預算，增減預算及有資料，需要調整項目，應逐項進行調整，做到竣工_結算真實完整。

九、以圖紙為依據，以往年材料的耗用為基礎，準確地提供各單位工程需用材料的規格與數量，并按施工圖進度的要求，按時送交采購員、發料員、施工員，以便施工的正常進行。

材料員崗位職責

一、深入現場了解情況，根據施工生產任務需要，做好料具采購，運輸供應工作。

二、熟悉各種材料的規格和驗收標準。進場材料除應有出產說明書或材料合格證外，還必須經過對原材料進行試驗，否則禁止使用。

三、實行定額儲備，計劃用料，按施工平面圖堆放材料，加強對現場材料的管理和使用

四、掌握施工進度，做好材料的分批采購、進場工作每月用書面向單位匯報材料的儲備情況。

五、調查材料余缺，處理積壓料具，做好廢舊料具的回收和修理二作。

六、及時掌握市場信息，搞好成本核算，提高經濟效益。

第三篇：八大員崗位職責

項 目 經 理 崗 位 職 責

一、認真貫徹執行《建筑法》、《合同法》和國家有關勞動保護法令和制度以及公司的安全生產制度，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，在各種經濟承包中必須包括安全生產、做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。

二、全面負責本工程的一切事務，認真熟悉施工圖紙、編制施工組織設計方案和施工安全技術措施，建立統一規格的八牌一圖，會同項目部相關人員精選強有力的施工隊伍，編制工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃，做到文明施工。

三、制定適合本工程項目的管理細則、方案及措施，組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。

四、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益。

五、根據本工程施工現場情況合理規劃布局現場平面圖，安排、實施、創建文明工地。要求布局合理、經濟。

六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

七、和工地相關管理人員一起商訂制定簽訂本工地的單項工程承包合同、材料進購合同、勞動合同及零工的處理商定。

八、安排、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創更高效益。

九、及時向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。認真記錄好項目經理臺賬。

十、深入實際了解員工的生活工作學習情況，采納員工中的合理化建議，妥善解決好員工的后顧之憂，保質保量順利完成本工程施工任務。

施 工 員 崗 位 職 責

一、在項目經理的直接領導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。

二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。

三、編制、組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。

四、協同項目經理、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益。

五、編制文明工地實施方案，根據本工程施工現場合理規劃布局現場平面圖，安排、實施、創建文明工地。

六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

七、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創更高效益。

八、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經理工作

安 全 員 崗 位 職 責

一、在項目經理領導下，全面負責監督實施施工組織設計中的安全措施、并負責向作業班組進行安全技術交底。

二、檢查施工現場安全防護、地下管道、腳手架安全、機械設施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規定和標準。如發現施工現場有不安全隱患，應及時提出改進措施，督促實施并對改進后的設施進行檢查驗收。對不改進的，提出處置意見報項目負責人處理。

三、正確填報施工現場安全措施檢查情況的安全生產報告，定期提出安全生產的情況分析報告的意見。

四、處理一般性的安全事故。

五、按照規定進行工傷事故的登記，統計和分析工作。

六、同各施工班組及個人簽訂安全紀律協議書。

七、隨時對施工現場進行安全監督、檢查、指導，并做好安全檢查

記錄。對不符合安全規范施工的班組及個人進行安全教育、處罰，并及時責令整改。

八、在安全檢查工作中不深入、不細致及存在問題不提出意見又不向上級匯報，所造成的責任事故，應承擔全部責任及后果。

質量檢查員崗位職責

一、在項目經理領導下，負責檢查監督施工組織設計的質量保證措施的實施，組織建立各級質量監督保證體系。

二、嚴格監督進場材料的質量、型號、規格、監督各項施工班組操作是否符合規程。

三、按照規范規定的分部分項檢驗方法和驗收評定標準，正確進行自檢和實測實量，填報各項檢查表格，對不符合工程質量標準、質量要求返工的分部分項工程，寫出返工意見并出具罰款單。

四、提出工程質量通病的防治措施，提出制訂新工藝、新技術的質量保證措施建議。

五、對工程的質量事故進行分析，提出處理意見。

六、向每個施工班組做（質量驗收評定標準）交底。

七、每個項目施工都應在施工段（墻、柱、梁、板）貼上質量檢查驗收表。如：混凝土柱：（澆灌時間、拆模時間、垂直度、平整度、施工班組、木工、混凝土工、施工負責人、檢查人）制表貼于柱上。

技 術 員 崗 位 職 責

一、認真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問題，搞好圖紙的會審工作。

二、編制施工圖紙（施工）預算，計算出材料分析匯總表，按分部分項工程（基礎、主體、裝飾、分層）提出材料計劃表。

三、做好各分部分項工程技術交底資料，向各班組進行技術交底。

四、負責本工程的定位、放線、測平、沉降、觀測記錄。

五、負責測量用具、儀器的保管，并定期校正測量儀器。

六、收集、整理工程施工中的變更簽證資料。

七、做好分部、分項成本核算工作，按時結算各施工班組的分部、分項、分層、單項完成任務結算書。

八、應對自己的工作，兢兢業業、一絲不茍、認真細致的完成。

九、認真配合好項目經理（施工員）的工作。

資料員崗位職責

一、收集整理齊全工程前期的各種資料。

二、按照文明工地的要求、及時整理齊全文明工地資料。

三、做好本工程的工程資料并與工程進度同步。

四、工程資料應認真填寫，字績工整，裝訂整齊。

五、填寫施工現場天氣晴雨、溫度表。

六、登記保管好項目部的各種書籍、資料表格。

七、收集保存好公司及相關部門的會議文件。

八、及時做好資料的審查備案工作。

試驗員崗位職責

一、按照設計要求，做混凝土、砂漿、灰土等配合比通知單，并將配合比做框、制表掛于混凝土、砂漿攪拌機旁邊。

二、隨時監督配合比的正確使用。

三、認真做好各種材料的取樣、送樣、試驗、化驗、檢驗、復試工作及報告。

四、收集、整理好各種進場材料的出廠合格證及材料質量檢驗單。

五、按規定認真做好混凝土、砂漿試塊。

六、管理好標養室，做好試壓工作，填寫好混凝土、砂漿（成型日期、試壓日期）表格。

七、做好混凝土、砂漿過磅計量臺帳。

八、配合好項目經理及項目部的工作。

成本核算員崗位職責

一、認真貫徹執行公司各項管理制度和方針政策，聽從公司統一管理，服從公司統一領導，認真完成本職工作。

二、精通現行定額的全部內容及相關的取費標準和文件，熟悉各項目部的施工圖紙。

三、參加各項目部的圖紙會審和技術交底工作。

四、整理齊全各項目部的招投標文件、圖紙答疑文件、標收、技術交底文件、工程變更資料、施工合同、工程預決算資料。

五、做出每個項目部施工 圖紙預算（施工預算）、材料分析。要求按分步、分項、分層、分類計算，以備后用。

六、做出每個項目部和成本核算。分：基礎、主體、內外裝飾裝修三大塊核算。

七、審核每個項目部的每月人工工資結核算單、工程量及合同承包單價、金額。

八、工程竣工后做工程決算和成本核算。

材 料 員 崗 位 職 責

一、材料員必須熟知各種材料的性能、價格、產地、用途、按照項目部提出的材料計劃單在2日內及時采購回所需的材料，不得影響工程進度。

二、材料員應對所采購的材料質量負責，并對其購進的劣質材料所產生的后果負全部責任。

三、材料員要隨時掌握好各種材料的市場動態，采購材料應貨比三家、價比三處，購回的材料應物美價廉，購材料應有稅務發票，票據背面注寫用途及對方聯系電話，票據上應有項目經理、材料員及保管員簽字，方可報銷。

四、按照項目部提供的鋼化材料計劃單、在2日內及時租賃和歸還，租賃和歸還單據必須當日由項目經理簽字方可結算，做到日租、日算、月結、對零星材料定期檢查，督促整理歸堆，杜絕材料浪費。

五、每月月底將本月所有的收料單收回、分類結算后、交項目經理審

批、材料科長復核，交于會計處掛賬。

六、采購材料應遵循優質價廉的原則，嚴禁弄虛作假、貪吃回扣或購進劣質材料。

七、必須服從項目經理的安排，對提供的材料必須及時要求供方在材料達到工地的同時隨帶材料的附件（檢驗檢測報告和合格證書），配合好各施工班組及保管員的工作。

八、做好材料成本核算工作，核算預算量與實際用量的差額，核算預算價與實際價的差額，核查工地材料的用量及消耗、損耗情況。

九、積極督促、檢查收料員、庫管員、門衛三人的工作內容。

倉 管 員 崗 位 職 責

一、配合材料員做好各種材料和收方計量工作。

二、收方計量以實際出發，不得以門衛記錄作依據。

三、開據收料單，收料單應填寫姓名、時間、品名、用途、數量、尺寸、單價、金額、車號、做到當天收料，當天開票。

四、收料時必須清點好材料的數量、尺寸、品名、規格，必須做好材料的抽樣檢查和檢驗；

五、出據的收料單據必須書寫整齊、字跡工整、清晰，單據上應有項目經理、材料員、門衛簽字后方可生效，收料單一式三份，當日內簽字完畢。

六、嚴把材料質量關，實方實量，不可估量，嚴禁弄虛作假。

八、對不合格的及數量不足的材料有權拒收。

九、搞好現場材料的整理、堆放及現場整潔工作。

十、認真聽從工地管理人員的指揮，遵守工地管理制度。

十一、對收料單據書寫不整齊，字跡潦草、不清晰、收料不準、計算有誤票據，給予所收料款100%的處罰，對所收材料的短缺部分，處其料款二倍的罰款。

十二、積極配合門衛或班組做好雪、雨天材料、機械防雨、遮蓋工作。

第四篇：四大員崗位職責

浙江公鐵爆破工程有限公司

浙江公鐵爆破工程有限公司

爆 破 作 業 人 員 崗 位 職 責

2012年5月29日

浙江公鐵爆破工程有限公司

爆破工作負責人

工程實施，并檢查實施情況；

2、監督檢查爆破工作人員執行安全規

章制度；

3、監督檢查爆破器材的運輸、貯存和使用；

4、參加本單位爆破事故的調查處理。

1、負責爆破工程的全面領導，組織爆破

浙江公鐵爆破工程有限公司

爆破技術負責人

1.貫徹執行國家、行業、技術標準以及上級和公司的技術文件；

2.負責項目部技術、質量方面的工作，協調解決產生的問題；

3.確保公司質量體系和合同要求的活動有計劃地實施，活動的進程處于監控之下；

4.協助項目經理和公司技術部門自審、會審圖紙，編制施工組織設計、項目質量計劃；

5.負責工程技術資料（質量記錄）審核； 6.對文明施工，安全生產，工程質量負責。

浙江公鐵爆破工程有限公司

爆破工程技術人員

1、負責爆破工程的設計，指導施工，檢查質量；

2、負責制定爆破安全技術措施，檢查實施情況；

3、負責制定盲炮處理的技術措施，進行技術指導；

4、參加爆破器材的銷毀工作；

5、參加爆破事故的調查和處理。

浙江公鐵爆破工程有限公司

爆破員

1、按爆破設計規定進行爆破作業；

2、安全使用爆破器材，不得亂放、遺失或轉交他人，不準擅自銷毀或挪作它用；

3、嚴格遵守《爆破安全規程》、《爆破方案》；

4、爆破后認真檢查現場，發現盲炮和其他不安全情況，及時處理或上報；

5、爆破結束后，剩余的爆破器材及時交回爆破器材庫，不準私自保存，不得轉讓他人或買賣。

浙江公鐵爆破工程有限公司

安全員

1、協助本單位領導貫徹執行有關安全生產的規章制度，并接受上級安全部門的業務指導；

2、負責組織對新職工的安全教育和考試，定期對職工進行安全生產宣傳教育，做好每年的普測、考核、登記和上報工作；

3、協助領導開展定期的職業安全自查和專業檢查，對查出的問題進行登記、上報，并督促按期解決；

4、負責組織安全例會，安全日活動，開展安全競賽及總結先進經驗等；

浙江公鐵爆破工程有限公司

5、協助領導制定有關安全管理細則、崗位安全操作細則、安全確認制和臨時性危險作業的安全措施等；

6、經常檢查職工對安全生產規章制度的執行情況，制止違章作業和違章指揮，對危及人身安全的隱患，有權停止生產，并立即報告領導；

7、參加傷亡事故調查、分析、處理，提出防范措施，負責傷亡事故和違章違制的統計上報。

浙江公鐵爆破工程有限公司

爆破器材庫管員

1、負責檢查、保管、發放和統計爆破器材，嚴格按《民用爆炸物品安全管理條例》執行；

2、對無“爆破員作業證”的人，有權拒絕發放爆破器材；

3、負責檢查庫區的安全情況、消防設施和防雷裝置，發現不安全隱患及時處理；無力處理的要及時報告給爆破領導人；

4、及時統計、報告質量有問題及過期變質失效的爆破器材；

5、參加爆破器材的銷毀工作；

6、對超計劃和規定量領取爆破器材的有權拒絕發放。

第五篇：八大員崗位職責

江漢油田駿鑫工程潛江有限公司

八 大 員 崗 位 職 責

江漢油田駿鑫工程潛江有限公司

2015年4月25日

1、項目經理職責

（1）項目目標管理

代表公司履行業主合同或分包合同中規定的職責，全權負責工程項目的全面管理與內外協調，以保證工程項目各項目標的實現，并對工程項目的工作結果負責。

（2）項目前期準備

2.1 項目中標前，作為項目經理協助事業部進行投標工作，并參與投標階段的項目策劃。

2.2 負責組織編制實施階段的項目策劃，并報事業部和公司相關部門審批。2.3協助事業部本部和總部相關部門編制項目預算，簽訂工程項目管理目標責任書。

2.4 在公司相關部門的協助下負責項目經理部的組建。（3）項目計劃管理

3.1根據策劃的項目目標，協同公司相關部門編制項目施工計劃，明確項目相關部門/人員職責分工。

3.2全權負責項目實施過程中的組織協調與管理控制，以保證該項目各目標的全面實現。

3.3 對項目的《施工組織設計》、《質量計劃》、《環境管理計劃》、《職業健康安全管理計劃》、《創優策劃》和《CI策劃》等進行審核。

（4）施工進度管理

4.1 在施工進度計劃的實施和控制、檢查與調整、保證措施的制定過程中，負責協調各相關方。

4.2 審批項目總、年、季、月的進度計劃以及項目各項統計報表。4.3 組織協調項目工程竣工驗收工作。（5）項目成本控制

5.1根據公司制定的項目成本預算進行成本控制，在預算范圍內根據授權審批或審核成本開支。審核項目預算成本的調整申請，并報公司審批。

5.2在保證項目各項目標完成的情況下，領導下屬進行二次經營，以創造新的利潤增長點。5.3批準授權范圍內的工程結算；協助總部相關部門和事業部本部辦理授權范圍外的工程結算工作。

（6）分包商供應商管理

6.1 負責批準在授權范圍內可自行選擇的分包商/供應商的資質預審、招標文件編制、中標單位的確定、合同的簽訂和變更。包括：項目零星物資的采購和相關的分包選擇等。

6.2 負責協助總部分包采購或物資采購部門進行授權范圍外分包商/供應商的選擇工作。

6.3 確保項目所使用的分包商、供應商在項目實施的過程中處于受控狀態。（7）質量安全管理

7.1貫徹落實質量、環境與職業健康安全管理法規、標準規范和公司相關管理體系文件的要求。

7.2組織項目重大質量事故的調查與處理；當項目安全事故發生時，負責立即向上級主管部門報告，并協助進行調查和處理。

7.3 組織項目按照項目策劃開展質量、安全創優工作。（8）屬員管理

8.1 根據公司有關規定，提出人員需用計劃和培訓需求，并參與項目職員錄用。

8.2 負責下屬職員的職業發展規劃、考勤休假（權限內）、績效考核、獎金分配和獎懲意見的提出等人力資源管理工作。

8.3 協調項目內部關系，加強員工團隊建設，培養員工團隊意識；樹立全員職業化觀念。

（9）對外協調

協調與業主、設計、監理、分包商、供應商、政府相關職能部門及相關社會公眾之間關系，保持融洽溝通渠道，保證各項業務的順利開展。

（10）其他

10.1負責項目經理部解體及售后服務的相關工作。10.2完成領導交辦的其他工作。

2、技術負責人職責

（1）目標管理

根據項目經理下達的工作目標，制訂相應工作計劃并具體實施，保障所下達各項工作目標的實現，并對本崗位所負責各項工作結果負責，是工程的技術負責人。

（2）具體負責項目經理部技術管理工作

2.1組織編制《施工組織設計》，并組織對其執行情況的監督檢查和修訂變更。

2.2組織進行工程的《施工組織設計》技術交底工作。

2.3組織項目相關人員參加由建設單位組織的設計交底及圖紙會審。2.4組織項目技術質量意識培訓和教育以及技術質量管理制度的建立與實施。

2.5組織質量管理基礎資料的編制。

2.6負責審核工程各項施工方案、審核技術交底。2.7組織工程洽商的辦理和審核。

2.8組織設計變更的技術方面審核確認和相應技術交底工作。2.9組織審核總包職責范圍內工程的深化設計。2.10負責施工技術文件、施工資料的管理和指導。2.11負責測量、試驗、計量工作的管理和指導。2.12 負責施工中技術難題、問題的解決。

2.13負責一般質量事故的調查、處理；協助項目經理重大質量事故的調查、處理。

2.14組織編制“四新”技術應用策劃，并負責在工程的推廣、應用和總結。2.15負責組織項目科技推廣示范工程的實施。

2.16負責分包商/供應商技術質量方面合同履行情況的監督、檢查。2.17組織工程的竣工資料備案和移交，以及公司內部資料的移交。（3）具體負責項目其他計劃編制

3.1組織編制項目《質量計劃》、《創優策劃》。

3.2組織對《質量計劃》、《創優策劃》實施過程的監督、檢查。（4）代表項目經理部就有關具體技術工作與技術部門進行協調溝通 4.1組織編制項目重大技術方案，并積極配合技術部門對重大方案的審批。4.2及時主動地向技術部門上報施工現場需技術部門協助解決的施工技術問題。

4.3配合技術部門做好新技術的試點、應用、總結、論文發表等工作。4.4積極配合技術部門進行項目研發工作和工法的編制、應用。（5）其他

5.1參與工程結算工作。5.2協助施工總進度計劃的編制。5.3參與項目安全技術交底工作。5.4完成上級領導交辦的其他工作任務。

3、施工員職責

（1）負責施工現場的總體布署、總平面布置。

（2）協調勞務層的施工進度、質量、安全。執行總的施工方案。（3）對勞務層進行考核、評價。

（4）監督勞務層按規范施工，確保安全生產，文明施工。全面合理、有效實施方案，保持施工現場安全有效。

（5）提出保證施工、安全、質量的措施并組織實施。

（6）督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態，確保工程順利進行。（7）參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。（8）按時準確記錄施工日志。

（9）合理調配生產要素，嚴密組織施工確保工程進度和質量。（10）組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質量評定。（11）參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。（12）完成上級領導交辦的其他工作任務。

4、安全員職責

（1）目標管理

在項目生產經理領導下，根據公司安全管理體系、施工規范、項目安全計劃、圖紙要求、政府要求等，監督項目業務實施的主管部門的安全管理工作，為保障項目工程各項安全管理預期目標的實現提供職能服務、資源支持及監督管理，保證項目工程預期安全目標的實現，并對項目工程各項安全管理工作結果開展原因分析，提出建議處理意見。對工程實施的各項安全監督工作結果負責。

（2）前期控制

2.1負責安全管理制度的建立與監督實施，參與項目安全保證體系的建立。2.2負責《職業健康安全管理計劃》、應急救援預案的編制。2.3督促并協助實施各類安全教育、考核。2.4負責組織總分包管理人員入場安全培訓工作。2.5審核分包單位安全生產資質。

2.6審核工程項目相關合同文件、安全協議涉及安全生產的部分內容。2.7審核工程各類施工、防護方案中涉及安全生產的部分內容。

2.8建立項目安全生產管理臺帳，并協助項目經理進行任務分解，并負責日常收集、整理、分析工作。指導、落實業務實施。

2.9參與專項安全技術措施、方案編制的討論并監督方案的執行。（3）過程監控

3.1參與方案實施后涉及重大安全事項的驗收，參與特種勞動防護用品的驗收，參與大型機械設備及臨時用電工程的驗收和管理，組織中小型機械的驗收。

3.2監督安全技術交底執行情況。

3.3檢查現場人、機、物、環境的安全狀態，對不符合要求的事項向業務實施的主管部門，部門提出整改通知，并監督落實情況。

3.4監督特種作業人員持有效操作證從事作業。3.5協助或負責監督現場的消防設施配備和日常管理。（4）總結分析

4.1協助生產經理定期召開安全生產分析評議會，并針對前一階段安全生產情況做出分析評議，并組織制定改善措施。

4.2協助公司或上級部門調查處理重大安全事故；主持一般安全事故的調查處理。

（5）創優

5.1統一協調項目安全生產創優工作的牽頭工作，并組織前期培訓。（6）業務協調

6.1經授權，與相關對口部門，如公安局外事處（科）、消防局（科）、勞動局等及時聯系，辦理分包商相關事宜。

6.2 負責安全文明工地的創優協調及支持工作。（7）其他完成項目經理交辦的其他工作事項。

5、質檢員職責

（1）目標管理

在項目技術負責人領導下，根據公司質量管理體系、施工質量驗收規范、項目質量計劃、創優計劃、圖紙要求、政府要求等，監督項目業務實施的主管部門的質量管理工作，具體負責各工序的報驗工作，為保障項目工程各項質量管理預期目標的實現提供職能服務、資源支持及監督管理，保證工程預期質量目標的實現，并對項目工程各項質量管理工作結果開展原因分析，提出建議處理、補救措施意見。對工程實施的各項質量監督工作結果負責。

（2）前期控制

2.1負責《質量計劃》的編制。

2.2負責質量管理制度的建立與監督實施，參與項目質量保證體系的建立。2.3協助實施各類質量培訓、考核。2.4參與審核分包單位質量保證能力。

2.5審核工程項目相關合同文件、協議中的質量保證的內容，并監督實施。2.6參與圖紙會審，參加設計交底，發現問題及時與相關方進行溝通處理。2.7監督項目施工資料編制、編目、收集、整理工作，并負責授權范圍內施工、驗收資料和質量管理基礎資料的編制工作。

2.8參與施工方案編制并監督方案的執行。（3）過程監控

3.1按照經批準的質量計劃、圖紙要求以及施工規范，具體負責施工質量監督管理工作。

3.2負責分項工程和檢驗批工程的質量驗收；參與分部和單位工程的驗收。3.3參與用于工程實體的主要建筑材料的采購評審。3.4監督技術交底工作及執行情況。3.5針對施工過程中存在的質量隱患，向業務實施的主管部門提出整改意見，如業務實施的主管部門無異議，監督其落實情況。

3.6監督特殊工程施工措施的落實情況。（4）總結分析

4.1協助公司或上級部門調查、處理重大、一般質量事故；主持一般質量問題的調查處理。

4.2協助項目技術負責人組織召開質量管理分析評議會，對工程實體存在的質量問題進行分析評議，制定并監督糾正、預防措施的執行和取得的效果，負責推廣和向公司質量主管部門總結上報好的質量保證措施及做法。

（5）創優

5.1負責《工程創優計劃》的編制，參與《創優策劃》的編制。5.2監督、指導《工程創優計劃》的執行。（6）業務協調

6.1經授權，與業主或監理單位建立工作聯系，向業務實施（X）的責任工程師傳遞業主或監理單位關于工程質量方面的意見或要求。

6.2經授權，與政府工程質量監督機構建立工作聯系。

6.3督促分承包方建立有效地質量保證體系，并監督其有效運行。（7）其他

完成項目技術負責人交辦的其他工作事項。

6、材料員職責

（1）目標管理

在項目生產經理領導下，具體負責項目物資管理工作，保障項目工程各項物資管理到位，并對項目工程物資管理各項工作結果負責。

（2）具體負責施工現場物資管理工作

2.1協助公司采購部門進行進場物資的卸貨、清點、交接工作。2.2負責組織進場物資的數量驗收和質量驗證。2.3負責各類物資的出入庫管理。2.4負責現場倉庫的日常管理。2.5監督物資使用過程，避免浪費。2.6負責對進場物資的標識及材質證明文件的收集管理。2.7協助管理部門做好物資進場報驗工作。2.8負責現場物資的安全堆放、日常管理工作。2.9對現場物資存儲點定期進行檢查、盤點。

2.10負責項目租賃物資及周轉物資的退場，監督其日常維護。2.11負責協調現場各分包商的物資存放工作。2.12配合合約商務人員進行相關的結算工作。（3）其他

完成項目經理或項目生產經理交辦的其他工作事項。

7、預算員職責

（1）目標管理

根據商務部門下達的本崗位業務工作目標，采取相應措施以達到該目標的實現，并對本崗位各項工作結果負責。

（2）合約商務管理

2.1協助項目經理部與業主相關部門進行合約商務協商洽談工作。2.2協助項目商務部門進行業主合同交底、辦理業主合同變更。2.3協助項目商務部門辦理分包商/供應商的資質預審、招標文件編制及評審、中標單位的提議、合同的起草、會簽、簽署和修訂。

2.4參與授權范圍內的勞務/班組的確定與合同管理。

2.5負責分包工程/材料款的計量。包括工程量的審核、付款表格的編制、協助財務進行工程款/材料款的支付、分包商提出洽商變更、索賠的審核等。

2.6 根據商務部門的安排，辦理工程結算工作。（3）項目經營成本控制 3.1參與項目預算成本的編制。

3.2協助項目業務實施單元進行項目預算成本的實施。

3.3協助項目商務部門辦理項目成本目標分解、過程核算、分析總結等管理。3.4協助項目商務部門進行工程決算

8、資料員職責

（1）目標管理 根據項目技術負責人下達的工作目標，制訂相應工作計劃并具體實施，保障所下達各項工作目標的實現，并對本崗位所負責各項工作結果負責。

（2）具體負責工程資料管理

2.1貫徹執行國家、地方、行業關于工程資料的規范、規程、標準和公司相關管理制度。

2.2負責對工程資料的收集、整理，并提醒、督促相關人員及時填報。2.3負責對項目工程資料編制的檢查、指導、審核。2.4負責工程資料的編目、建檔及保管工作。2.5負責接收各部門報審合格后的資料，并存檔。

2.6負責完成竣工資料，按檔案館和當地資料管理規定的要求進行提交。2.7負責按有關規定及時向公司、業主和有關部門移交竣工資料。（3）具體負責技術文件管理

3.1負責施工圖紙、設計變更、洽商及各種技術文件的收發、標識、存檔等管理。

3.2負責項目各種圖集、規范、標準等技術書集的保管、發放、借閱等管理工作。

3.3負責更換作廢和失效的技術文件，確保項目施工中使用正確、有效的技術文件。

3.負責質量、環境與職業健康安全管理體系文件的管理

3.1負責授權范圍內與質量、環境與職業健康安全管理體系知識有關的文件資料的收集、歸檔管理和查詢工作。

（4）其他

4.1完成上級領導交辦的其他工作任務。