第一篇：處級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗總結(jié)大會(huì)講話材料

同志們：

省局機(jī)關(guān)處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職位競(jìng)爭(zhēng)上崗，經(jīng)過(guò)思想發(fā)動(dòng)、公布職位、公開(kāi)報(bào)名、資格審查、筆試、演講、民主測(cè)評(píng)、組織考察、初定人選、任前公示、決定任命等程序的緊張工作，歷時(shí)兩個(gè)月，現(xiàn)已順利結(jié)束。競(jìng)爭(zhēng)上崗是我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下推行機(jī)構(gòu)改革的迫切要求，是建立用人新機(jī)制、增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)的重要途徑，也是我省率先基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化、全省地稅系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”目標(biāo)的迫切需要。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，是省局歷史上干部調(diào)整力度最大的一次，是我們?cè)谌耸鹿芾砩系囊淮笸黄啤?duì)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作，省局黨組高度重視，成立了競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，抽調(diào)專(zhuān)人具體負(fù)責(zé)資格審查、材料組織及競(jìng)爭(zhēng)上崗的宣傳發(fā)動(dòng)和組織工作。由于思想發(fā)動(dòng)工作比較充分，省局機(jī)關(guān)內(nèi)部形成了一個(gè)良好的輿論氛圍，廣大機(jī)關(guān)干部職工以極大的熱情積極支持這項(xiàng)機(jī)構(gòu)人事制度改革工作，踴躍報(bào)名，珍惜自己的民主權(quán)利。**位符合競(jìng)爭(zhēng)條件的同志認(rèn)真準(zhǔn)備，以飽滿的熱情，良好的精神狀態(tài)參與競(jìng)爭(zhēng)，接受組織和群眾的挑選。競(jìng)爭(zhēng)辦公室的同志加班加點(diǎn)，任勞任怨，精心制定一系列競(jìng)爭(zhēng)上崗具體實(shí)施方案，仔細(xì)做好各項(xiàng)事務(wù)和服務(wù)性工作，確保了競(jìng)爭(zhēng)上崗的順利進(jìn)行。特別是在考試、演講、民主測(cè)評(píng)、組織考察階段，*位評(píng)委以對(duì)黨、對(duì)浙江地稅事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真做好評(píng)卷和演講評(píng)分工作；參加組織考察的同志，認(rèn)真履行職責(zé)，秉公辦事，按照有關(guān)規(guī)定和程序聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，并將結(jié)果向黨組匯報(bào)，為黨組決策提供了依據(jù)。可以說(shuō)，這次競(jìng)爭(zhēng)上崗在省委組織部和省委競(jìng)爭(zhēng)辦的領(lǐng)導(dǎo)下、在省有關(guān)部門(mén)尤其是省人事廳的大力支持下、在省局黨組和競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組及競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室的共同努力下、在全體干部職工的支持配合下取得了完滿成功。

這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，我們始終堅(jiān)持以鄧小平理論和黨的xx大精神為指導(dǎo)，以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》、《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》等有關(guān)文件規(guī)定為依據(jù)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部隊(duì)伍革命化、年輕化、知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化的方針，堅(jiān)持黨管干部與走群眾路線相結(jié)合，考試與考核相結(jié)合，以及公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，在機(jī)關(guān)干部人事工作中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，創(chuàng)造了一個(gè)德才兼?zhèn)洹⒄?jī)突出、群眾擁護(hù)的優(yōu)秀人才能夠脫穎而出的環(huán)境。為了真正創(chuàng)造一個(gè)體現(xiàn)公平、機(jī)會(huì)均等的氛圍，局黨組多次召開(kāi)碰頭分析會(huì)，及時(shí)解決遇到的問(wèn)題，也注重聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)，**位同志取得了正處資格，**位同志取得了副處資格，其中*名正處、*名副處從下一級(jí)別脫穎而出、競(jìng)爭(zhēng)上來(lái)，也有一批處級(jí)干部沒(méi)有取得任職資格，體現(xiàn)了干部的能上能下，為我們干部管理建立了一個(gè)好的機(jī)制和體制。同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)上崗也對(duì)全體干部進(jìn)行了一次生動(dòng)實(shí)際的教育，起到了激勵(lì)干部勤奮學(xué)習(xí)、愛(ài)崗敬業(yè)的積極效果。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗的結(jié)果，黨組滿意，群眾普遍也表示滿意。此外，省局還從基層選調(diào)了*名正處、*名副處干部到省局工作，也將選派**名處級(jí)和科級(jí)干部下去交流或到基層掛職。省局處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)調(diào)整后，年齡由原來(lái)的平均**周歲下降到**周歲，學(xué)歷由原來(lái)的本科以上**人增加到**人，由**%提高到**%；其中碩士研究生由原來(lái)的*人增加到**人，由**%提高到**%，年齡結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)都得到了優(yōu)化。

同志們，**世紀(jì)，人類(lèi)將進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)一體化、信息化兩大浪潮席卷全球。稅收作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的晴雨表，新技術(shù)革命浪潮的蓬勃興起必將反映到我們稅收領(lǐng)域中來(lái)，我們稅收工作將面臨許多新情況、新問(wèn)題的挑戰(zhàn)。形勢(shì)逼人，不進(jìn)則退；機(jī)遇催人，稍縱即逝。在新的歷史時(shí)期，浙江地稅能否迎接新挑戰(zhàn)，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)，這是擺在我們面前的新課題。作為省局的中層干部，應(yīng)該認(rèn)清形勢(shì)，明確地稅肩負(fù)的歷史使命，振奮精神，搶抓機(jī)遇，奮起拼搏，積極投身于浙江率先基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化和地稅“二次創(chuàng)業(yè)”的偉大事業(yè)，為全面增創(chuàng)觀念、體制、機(jī)制等新優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)地稅工作上水平，管理服務(wù)上檔次，最終實(shí)現(xiàn)浙江地稅管理現(xiàn)代化多作貢獻(xiàn)。借此機(jī)會(huì)，我代表省局黨組向這次通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗和選調(diào)上來(lái)任職的省局處級(jí)干部提幾點(diǎn)要求：

一、要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)定政治信念，增強(qiáng)大局意識(shí)。實(shí)踐證明，只有繼續(xù)堅(jiān)持以鄧小平理論作指導(dǎo)，我們才能更好地深化改革、迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難，更好地解決實(shí)際問(wèn)題。因此，提高領(lǐng)導(dǎo)干部自身素質(zhì)，必須加強(qiáng)馬列主義、毛澤東思想特別是鄧小平理論、xx同志的指示和黨的基本路線的學(xué)習(xí)，全面準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)鄧小平理論的精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣的自覺(jué)性，堅(jiān)定正確的政治方向，始終與黨中央和省委省政府保持一致。我們堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞倪x人用人原則，更要突出把思想政治素質(zhì)放在第一位，思想政治素質(zhì)不好的，有才也堅(jiān)決不能用。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，當(dāng)前特別要認(rèn)真學(xué)習(xí)xx同志提出的“兩思”、“三想”和“xxxx”

，要通過(guò)“思源、思進(jìn)”堅(jiān)定政治信念，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，要認(rèn)真地想一想“參加革命是為什么？在領(lǐng)導(dǎo)崗位上應(yīng)該做點(diǎn)什么？將來(lái)身后應(yīng)該留點(diǎn)什么？”并以此指導(dǎo)和檢驗(yàn)自己的工作。“始終代表中國(guó)先進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，最廣大人民的根本利益”是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源，也是我們加強(qiáng)黨組織建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的指導(dǎo)思想和衡量標(biāo)準(zhǔn)，我們必須用“xxxx”來(lái)加強(qiáng)班子建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。作為黨的一名領(lǐng)導(dǎo)干部，任何時(shí)候都要牢記，政治是統(tǒng)帥，是靈魂。絕不能迷失政治方向。無(wú)數(shù)事實(shí)說(shuō)明，不問(wèn)政治的領(lǐng)導(dǎo)，是不清醒、不成熟的。因此，必須堅(jiān)持講政治，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則，緊密聯(lián)系全省地稅工作的實(shí)際，站在政治的高度、大局的高度分析和解決地稅改革和管理中存在的主要問(wèn)題。近期，我們將舉辦處級(jí)干部培訓(xùn)班，加強(qiáng)處以上干部的理論學(xué)習(xí)，不斷提高處級(jí)干部自身的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)政治敏感性和政治鑒別力，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和駕馭全局的工作能力。

二、要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。實(shí)踐證明，團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。要搞好一個(gè)處室、分局的工作，班子的團(tuán)結(jié)至關(guān)重要。班子不團(tuán)結(jié)，各項(xiàng)工作就難以開(kāi)展，各項(xiàng)部署就難以落實(shí)，也就談不上開(kāi)拓進(jìn)取。因此，處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間要加強(qiáng)溝通，互相理解，互相支持，互相尊重，互相信任，增強(qiáng)整體合力。正職要心系全局、虛懷若谷、光明磊落、敢于負(fù)責(zé)，要增強(qiáng)開(kāi)拓意識(shí)，學(xué)會(huì)多謀善斷，多聽(tīng)取副職和群眾的意見(jiàn)，提高在群眾中的威信。副職要擺正位置，當(dāng)好配角，做到工作到位而不越位、不缺位，多出主意，多請(qǐng)示、多通氣，要學(xué)會(huì)補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。同時(shí)，作為處室領(lǐng)導(dǎo)，要調(diào)動(dòng)每位干部職工的工作積極性，充分發(fā)揮他們的才能。各位處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都是競(jìng)爭(zhēng)中的獲勝者和基層選調(diào)上來(lái)的優(yōu)秀者，各方面能力、水平和群眾基礎(chǔ)都不錯(cuò)，相信大家能加強(qiáng)協(xié)調(diào)、配合，搞好團(tuán)結(jié)，提高凝聚力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮好處室的整體效能。

三、要正確領(lǐng)會(huì)黨組意圖，開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng)造性地做好本職工作。我們的地稅事業(yè)是不斷前進(jìn)的，這就要求我們不斷開(kāi)拓進(jìn)取，創(chuàng)造新的成績(jī)。這次調(diào)整后的處室、分局領(lǐng)導(dǎo)都是重新組合后的新班子，希望大家面對(duì)新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)，增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和全局意識(shí)，正確領(lǐng)會(huì)黨組意圖，在局黨組的統(tǒng)一部署下開(kāi)展工作，狠抓落實(shí)。要防止各行其是，出現(xiàn)與黨組不一致的言行。要樹(shù)立敢闖敢試、勇于探索、勇于改革、力爭(zhēng)上游、不斷開(kāi)拓的創(chuàng)業(yè)精神；要勤政務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取；要破除因循守舊、固步自封、等待觀望、不思進(jìn)取的保守思想和小進(jìn)則滿、小富則安的滿足感。各個(gè)部門(mén)尤其是業(yè)務(wù)處室在貫徹落實(shí)中央和省委省政府的各項(xiàng)政策時(shí)，不能照抄照轉(zhuǎn)，而要加強(qiáng)調(diào)查研究，深入實(shí)際掌握情況，把中央和省的政策結(jié)合地方實(shí)際貫徹好，開(kāi)創(chuàng)性地開(kāi)展工作。我們考察干部講政績(jī)、講實(shí)績(jī)，而且強(qiáng)調(diào)要講正確的政績(jī)。盡管這次競(jìng)爭(zhēng)上了，也不能高枕無(wú)憂，競(jìng)爭(zhēng)上崗不是“民選處長(zhǎng)”，決定任命權(quán)還在黨組，如果不開(kāi)拓、務(wù)實(shí)，不廉政勤政，工作沒(méi)起色或無(wú)所作為的，黨組仍然可以免去你的職務(wù)。這次公示后，有一位處長(zhǎng)就因頂著省政府和局領(lǐng)導(dǎo)交待的事情不辦或不及時(shí)辦，工作拖拉，嚴(yán)重影響我局形象，黨組研究決定不任命他為處長(zhǎng)，派到基層掛職鍛煉，到基層去體驗(yàn)生活，充實(shí)提高自己后再上來(lái)任職。我們還要試行干部任期制，*年、*年后可能會(huì)再進(jìn)行一次全員競(jìng)爭(zhēng)，因此，大家不能一勞永逸，而要有使命感和緊迫性，繼續(xù)解放思想、振奮精神，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，為我省率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化和全省地稅系統(tǒng)二次創(chuàng)業(yè)做出新的成績(jī)。

四、改進(jìn)工作作風(fēng)，樹(shù)立機(jī)關(guān)良好形象。當(dāng)前，我省地稅工作面臨的問(wèn)題還很多，作為省局職能部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)，

要切實(shí)改進(jìn)工作方法，多為上級(jí)著想，多為基層和群眾著想，多為上級(jí)、基層和群眾辦實(shí)事，樹(shù)立省局機(jī)關(guān)的良好形象。江總書(shū)記最近提出了加強(qiáng)黨建的“xxxx”，我們要以“xxxx”衡量和指導(dǎo)我們的行動(dòng)，率先當(dāng)好“xxxx”，時(shí)時(shí)刻刻以“xxxx”要求自己，實(shí)踐自己，提高自己。各處室和分局領(lǐng)導(dǎo)要深入實(shí)際、深入基層，認(rèn)真調(diào)查研究，掌握一手資料，不斷提高決策水平和工作效率，增強(qiáng)省局工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性和前瞻性，當(dāng)好局黨組的參謀助手，為省委省政府和各市委市政府服務(wù)。作為處級(jí)干部，組織協(xié)調(diào)能力也十分重要，希望大家上任后能主動(dòng)與總局對(duì)口司局、與省委省政府有關(guān)部門(mén)和各兄弟單位加強(qiáng)聯(lián)系、搞好關(guān)系，積極爭(zhēng)取他們的支持。尤其是要進(jìn)一步加強(qiáng)與國(guó)稅的合作。國(guó)稅、地稅本是一家人，現(xiàn)是兩兄弟，但都姓“稅”，內(nèi)部是分家，社會(huì)上是不會(huì)分的，有什么好的、壞的都是稅務(wù)，因此，對(duì)國(guó)稅局出現(xiàn)的一些問(wèn)題不要興災(zāi)樂(lè)禍，國(guó)稅地稅只有緊密加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)合作，共同維護(hù)社會(huì)上的良好形象，在社會(huì)上才有地位。我們?nèi)匀灰渣h政部門(mén)是否滿意、社會(huì)各界是否滿意和納稅人是否滿意作為衡量工作好壞的三條標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立浙江地稅的良好社會(huì)形象。我還是那句老話，維護(hù)浙江地稅的良好形象人人有責(zé)，誰(shuí)損壞浙江地稅

的良好形象，就砸爛誰(shuí)的飯碗。

五、要廉潔自律，嚴(yán)格要求自己。公生明、廉生威。領(lǐng)導(dǎo)干部的威信不但來(lái)自工作思路和決策的正確，更來(lái)自用人、處事、律已的公道、正派、廉潔，來(lái)自人格魅力。一個(gè)部門(mén)，領(lǐng)導(dǎo)自身嚴(yán)，立得正，行得直，就能形成凝聚力，有威信。因此，我們每位處級(jí)干部都要嚴(yán)于律己，從自己做起，帶頭講黨性，講原則，身體力行，率先垂范，做好榜樣，堂堂正正做人，老老實(shí)實(shí)干事。我們?cè)S多處室、分局是有一定權(quán)力的，大家一定要正確行使手中的權(quán)力，要自重、自省、自警、自勵(lì)，自己穿好防彈衣，系好安全帶，學(xué)會(huì)自己保護(hù)自己。前幾天，我們剛剛進(jìn)行任前公示，就有一些消息靈通人士找我們的個(gè)別處長(zhǎng)交“朋友”，纏在家里不走，什么目的可想而知。尤其是我們管錢(qián)、管物、管人的幾個(gè)部門(mén)，更要自覺(jué)遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，抵制不正之風(fēng)，堅(jiān)決同腐敗現(xiàn)象作斗爭(zhēng)，不要因一時(shí)一點(diǎn)的小小利益，葬送了自己的大好前程。管錢(qián)管物的單位要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，防止管理上的漏洞，人事部門(mén)選拔干部要出以公心，要堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，搞“五湖四海”，為黨的事業(yè)選好干部、用好干部，絕不允許搞買(mǎi)官賣(mài)官。同時(shí)還希望大家增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感，自覺(jué)履行一崗兩責(zé)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，看好自家的門(mén)，管好自家的人。要勇于負(fù)責(zé)，大膽管理，敢于碰硬，不當(dāng)老好人，不要什么事都往上推。在工作和改革上，我們要求大家思想解放一點(diǎn)、視野開(kāi)闊一點(diǎn)、膽子要大一點(diǎn)，但在涉及個(gè)人利益和黨紀(jì)國(guó)法上，則要膽子小一點(diǎn)、做事謹(jǐn)慎一點(diǎn)，時(shí)常反省和警醒自己。關(guān)于廉政問(wèn)題，省局黨組曾提出了“約法三章”，這里我再提三點(diǎn)要求：一是不謀求制度和政策規(guī)定之外的個(gè)人利益和享受，不利用職權(quán)去謀取個(gè)人私利；二是在政策和制度規(guī)定許可的范圍內(nèi)也要寧可后退一步，而不搶先半步；三是不同下屬和群眾爭(zhēng)利益。

總的來(lái)說(shuō)，這次競(jìng)爭(zhēng)上崗，使一批德才兼?zhèn)洹⒛旮涣?qiáng)的優(yōu)秀干部走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，希望你們能夠發(fā)揮年輕人朝氣蓬勃的精神，大膽工作、大膽管理，開(kāi)拓進(jìn)取，把我省地稅工作推上新臺(tái)階，同時(shí)也希望省局機(jī)關(guān)的全體干部職工要積極支持、配合新任領(lǐng)導(dǎo)的工作。

這次改革中，周紹新、羅鎮(zhèn)平等老同志由于年齡原因沒(méi)有參加競(jìng)爭(zhēng)，毛景萇、楊國(guó)煥同志也主動(dòng)放棄競(jìng)爭(zhēng)，把機(jī)會(huì)讓給年輕干部，他們對(duì)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的支持，充分表現(xiàn)出老同志高尚的風(fēng)格和情操，另外，對(duì)一些競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)上來(lái)的同志，他們志在參與，從大局出發(fā)，理解和支持這次改革，正確對(duì)待上下去留，非常可貴，在這里我代表省局黨組向他們表示敬意和感謝！這次競(jìng)爭(zhēng)中有一批干部上去了，當(dāng)然也就有一批干部要下來(lái)，這是競(jìng)爭(zhēng)的必然。競(jìng)爭(zhēng)就是要能上能下，這樣才能建立一個(gè)好的體制和機(jī)制，才能調(diào)動(dòng)和發(fā)揮大家的積極性。沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)上領(lǐng)導(dǎo)崗位的同志，并不代表這些同志就不行，就否定了他們的努力和工作的成績(jī)。應(yīng)該說(shuō)，我們大部分同志都是好的，有能力的，只不過(guò)是由于某種原因，個(gè)別同志在競(jìng)爭(zhēng)中沒(méi)發(fā)揮好，同時(shí)由于職位有限而沒(méi)有上去。希望大家對(duì)此能認(rèn)真對(duì)待，以事業(yè)為重，要處以“平常心”，不要老是想不開(kāi)，背思想包袱，也不要怨天尤人，甚至認(rèn)為組織或群眾對(duì)不起自己。對(duì)改革認(rèn)識(shí)不足的同志，也要服從改革的大局，要支持改革，盡管我們競(jìng)爭(zhēng)上崗這項(xiàng)改革不是十全十美，但改革是大勢(shì)所趨，不改革就沒(méi)有出路，不改革就沒(méi)有發(fā)展。相反，大家要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)和反思，找出自己存在的缺點(diǎn)和問(wèn)題，調(diào)整自己的思想、工作思路，更好地面對(duì)現(xiàn)實(shí)，面對(duì)新的環(huán)境，更好地工作。為黨的事業(yè)做貢獻(xiàn)，是不分在領(lǐng)導(dǎo)崗位還是不在領(lǐng)導(dǎo)崗位，在任何崗位都可以作出成績(jī)，作出貢獻(xiàn)。何況這次沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的處級(jí)干部還保留調(diào)研員或助理調(diào)研員，并沒(méi)有取消級(jí)別待遇。因此，大家要從大局出發(fā)，讓更年青的、更有能力的干部去干，這也是為黨的事業(yè)作出貢獻(xiàn)的一種積極表現(xiàn)。下一步，黨組將對(duì)沒(méi)競(jìng)爭(zhēng)上的同志進(jìn)行妥善安排，有些同志要下去掛職，有些同志要到事業(yè)單位任職，表現(xiàn)好的還可以在非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)上進(jìn)行提拔或者轉(zhuǎn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。但是有一條必須講清楚，對(duì)于思想一直想不開(kāi)，不好好干工作，甚至還想跟組織鬧下去的同志，組織紀(jì)律上是不允許的，組織也不會(huì)在今后的工作中委以重任，我更相信干部群眾也不會(huì)支持你，因?yàn)槟愕氖澜缬^有問(wèn)題。總書(shū)記、政治局委員、省委書(shū)記xx同志都強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要“堂堂正正做人，老老實(shí)實(shí)干事”。希望大家都能坦蕩任事，多干實(shí)事，少說(shuō)空話，在不同的崗位上干出優(yōu)異的成績(jī)。

這次機(jī)構(gòu)改革，省局還要加大干部的輪換、交流力度。目前，粵東、粵北及佛山、肇慶等市局的班子調(diào)整基本完成，干部交流的力度都很大，班子的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)都得到了優(yōu)化。下一步我們還要對(duì)珠三角地區(qū)和粵西地區(qū)的班子進(jìn)行調(diào)整。這次省局從基層選調(diào)了*名同志上來(lái)，也要選派**名處級(jí)干部和科級(jí)干部下去交流或掛職。交流、掛職有在職領(lǐng)導(dǎo)干部，也有非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的同志，有處級(jí)、副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，也有科級(jí)干部。我們派干部下去交流、掛職的目的是

充實(shí)基層的干部，加強(qiáng)基層的工作，同時(shí)也使干部到基層進(jìn)行鍛煉，提高他們的綜合素質(zhì)。長(zhǎng)春書(shū)記講過(guò)，過(guò)去封建社會(huì)尚能做到八百里不作官，對(duì)于交通和通訊都很發(fā)達(dá)的現(xiàn)代，作為共產(chǎn)黨員、作為人民的公仆，進(jìn)行干部交流應(yīng)該不是問(wèn)題。我們要重視干部的基層經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，要做到從基層選調(diào)提拔干部或經(jīng)過(guò)基層鍛煉才能提拔使用。這次省局派干部下去掛職的時(shí)間定為*年，有就近的，也有到較遠(yuǎn)地區(qū)的。希望掛職的同志能從大局出發(fā)，從稅收事業(yè)出發(fā)，不要過(guò)多強(qiáng)調(diào)個(gè)人利益和困難，積極服從組織安排。大家要端正對(duì)掛職工作的認(rèn)識(shí)，不要認(rèn)為掛職就是到基層“鍍金”，或者說(shuō)是“流放”到基層、是“掛起來(lái)”不用。要珍惜和充分利用這兩年時(shí)間，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)調(diào)查研究，少說(shuō)多做，努力充實(shí)自己，提高自己，多為基層辦實(shí)事，辦好事，多為省局反映情況，出謀劃策，以自己良好的行為和政績(jī)，為省局樹(shù)立良好形象，為稅收事業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如果不能正確對(duì)待，整天無(wú)所事事，混日子，回來(lái)之后也不會(huì)被重用，因?yàn)槟銢](méi)有提高，沒(méi)有進(jìn)步，也沒(méi)有政績(jī)，這樣受影響的恐怕不僅僅是*年時(shí)間了。對(duì)干部掛職要搞一個(gè)管理規(guī)定，要加強(qiáng)管理，加強(qiáng)考核，使他們下去后能真正發(fā)揮作用，真正受到鍛煉。大家要相信一條，有為才有位，有位必須更有為。整天無(wú)所事事，沒(méi)有事業(yè)心，不廉政勤政，是不會(huì)有位子的，就是有位子了，你不好好干事，不堂堂正正做人，不開(kāi)拓進(jìn)取，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，最后也要下來(lái)。去年，省局派徐安辦同志和廣州市局一位同志到恩平掛職，在那么艱苦的條件下，不到一年時(shí)間就干了許多事情，取得了很大的成績(jī)，稅收收入大幅度增長(zhǎng)了，黨政部門(mén)的關(guān)系也改善了，省局和當(dāng)?shù)攸h政是滿意的。我們號(hào)召大家要向徐安辦同志學(xué)習(xí)，要到艱苦的地方去鍛煉，要敢于面對(duì)困難，克服困難。同時(shí)，下去以后也要擺正自己的位置，要虛心向基層同志學(xué)習(xí)，要與基層同志搞好團(tuán)結(jié)。不要認(rèn)為自己是省局派下來(lái)的，就擺資格、擺架子，也不要隨意對(duì)基層工作指手劃腳，要謙虛謹(jǐn)慎，加強(qiáng)調(diào)查研究，做到民主決策、科學(xué)決策。總之，要與基層同志同心同德，共同把基層隊(duì)伍帶好，把稅收好，把基層建設(shè)好。

省局下一步的機(jī)構(gòu)改革工作，主要是進(jìn)行定崗定員和科以下干部的雙向選擇。各處室要配合人事部門(mén)盡快做好處室定編、崗位定責(zé)和人員定崗工作。科以下崗位的雙向選擇就是每位干部

提出兩個(gè)選擇意向，黨組根據(jù)個(gè)人的學(xué)歷、經(jīng)歷、工作能力，將名單提供給各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行選擇，選不上的，如屬工作需要，由黨組進(jìn)行安排，否則實(shí)行“待崗培訓(xùn)”，培訓(xùn)完后考試合格的再向有關(guān)處室推薦。因此，科以下干部也要有危機(jī)感和緊迫感，要有分流和下崗的準(zhǔn)備。下崗分流是工作的需要，也是改革的需要，但要說(shuō)明的是，我們這次人員只限于直屬事業(yè)單位和分局，不分流到外單位。我們要處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，盡量妥善解決存在的一些問(wèn)題，對(duì)一些勤勤懇懇、老老實(shí)實(shí)干事的老同志和事業(yè)心強(qiáng)、有開(kāi)拓精神，但是沒(méi)能競(jìng)爭(zhēng)上的優(yōu)秀科級(jí)干部可考慮給予調(diào)研員或助理調(diào)研員待遇，對(duì)副科以下的優(yōu)秀干部，該提拔的也要提拔，該給待遇的也要給待遇。

由于科以下崗位的調(diào)整需要一定的時(shí)間，辦公自動(dòng)化程序的調(diào)整和辦公用房的調(diào)整也需要一定的時(shí)間，因此，我們給各位處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部三天時(shí)間進(jìn)行工作移交。在沒(méi)有完全到位之前，希望大家要繼續(xù)做好協(xié)調(diào)、配合，抓緊完成遺留的各項(xiàng)工作，保證改革與工作兩不誤。調(diào)整到位之后，大家要盡快進(jìn)入角色，盡快完善各項(xiàng)工作程序和工作紀(jì)律，各處室、各單位還要在**天內(nèi)拿出本處室、本單位的工作設(shè)想和計(jì)劃報(bào)告局黨組。

同志們，我省率先基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化和地稅系統(tǒng)“二次創(chuàng)業(yè)”的任務(wù)很重，我們要加緊密地團(tuán)結(jié)起來(lái)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干。我相信，有省委省政府和國(guó)家稅務(wù)總局的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全體干部職工的共同努力，尤其是通過(guò)這次處級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，我省地稅工作一定能夠取得新的成績(jī)，走上新的臺(tái)階，出現(xiàn)一個(gè)新的局面。讓我們攜起手來(lái)，為浙江率先基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化和我省地稅系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的目標(biāo)而努力奮斗！

第二篇：處級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗 結(jié)構(gòu)化面試參考

參加結(jié)構(gòu)化面試參考資料

一、著裝

男士：

宜穿著深色西裝，以藏藍(lán)色、黑色或灰色為佳。單排扣西裝，最底下的扣子不扣。

襯衣：純色或條紋淺色襯衣。

領(lǐng)帶：根據(jù)襯衣或西服顏色挑選領(lǐng)帶，一般領(lǐng)帶主色與西裝顏色相近或稍淺，最好選擇藍(lán)色。

襪子：不可穿淺色襪子，尤其是白色襪子。一般選擇藏藍(lán)或黑色襪子。皮鞋：黑色皮鞋，不宜選擇尖頭款式。系帶為佳。

禮儀：進(jìn)門(mén)鞠躬，入座穩(wěn)重，忌蹺二郎腿或雙腿開(kāi)度較大，保持坐下后雙膝間距一拳，雙腿平行，忌八字叉腿。退場(chǎng)要鞠躬致謝，輕輕帶上門(mén)。

女士：

女士面試服裝一般以西裝，套裙為宜，主色以深藍(lán)色，藏青色，米色，駝色為宜，身上總體顏色不超過(guò)三種，整體的效果就會(huì)很好。不要佩戴過(guò)多的配飾；發(fā)式應(yīng)整潔，避免繁瑣的發(fā)型，劉海不宜過(guò)長(zhǎng)，以免顯得沒(méi)精神；鞋子以中跟鞋為好，不宜太尖或太高；最好化淡妝。

坐下時(shí)，雙腿并攏并斜放一側(cè)，雙腳可稍有前后之差，如果兩腿斜向左方，則右腳放在左腳之后；如果兩腿斜向右方，則左腳放置右腳之后。坐下后，上身挺直，頭部端正，目光平視面試官，兩手掌心向下，自然放在兩腿上。進(jìn)門(mén)、退場(chǎng)要鞠躬致謝，輕輕帶上門(mén)。

二、什么是結(jié)構(gòu)化面試

結(jié)構(gòu)化面試是指按照事先制定好的面試提綱上的問(wèn)題進(jìn)行發(fā)問(wèn)，并按照事先制定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)答題者進(jìn)行評(píng)價(jià)的一種面試方式。結(jié)構(gòu)化面試也叫標(biāo)準(zhǔn)化面試，是

針對(duì)傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)化面試而言的一種標(biāo)準(zhǔn)、客觀的面試方式。結(jié)構(gòu)化面試通過(guò)事先準(zhǔn)備好的統(tǒng)一的面試題，重點(diǎn)考察面試者的一般能力（如邏輯思維、語(yǔ)言表達(dá)、語(yǔ)言組織等）、領(lǐng)導(dǎo)能力（如計(jì)劃能力、決策能力、組織溝通能力、隨機(jī)應(yīng)變能力）、個(gè)性特征（在面試中表現(xiàn)出來(lái)的氣質(zhì)風(fēng)度、儀表著裝、情緒穩(wěn)定性等）

綜合來(lái)講，結(jié)構(gòu)化面試的題型主要有以下幾種：

一是組織協(xié)調(diào)題（如：讓你組織一次會(huì)議（調(diào)研、活動(dòng)），你如何組織）。二是社會(huì)現(xiàn)象題（如：如何看待現(xiàn)在的“天價(jià)過(guò)路費(fèi)”問(wèn)題）

三是人際關(guān)系題（如：如何處理和處內(nèi)同事（處長(zhǎng)）關(guān)系問(wèn)題）

四是緊急事件題（如：**高速發(fā)生車(chē)輛阻塞，你是局相關(guān)處室分管領(lǐng)導(dǎo)，如何處置）

五是觀點(diǎn)理解題（如如何理解“兩保兩樹(shù)”對(duì)于促進(jìn)公路可持續(xù)發(fā)展的重要作用）。

三、題型舉例

一般答題都是有帽有鞋，答題開(kāi)始有總的闡述，最后有總結(jié)。中間部分注意條理清楚，層次清晰。以下幾個(gè)參考題型為網(wǎng)上摘抄，僅供各位領(lǐng)導(dǎo)參考。

1、如果你被任命為副處長(zhǎng)職務(wù)，如何勝任這個(gè)職務(wù)？（篇幅較長(zhǎng)，僅為各位領(lǐng)導(dǎo)提煉思路作參考）

答：副處長(zhǎng)在領(lǐng)導(dǎo)班子中處于特殊的位置，對(duì)處長(zhǎng)而言，是配合；對(duì)下級(jí)，是領(lǐng)導(dǎo)；對(duì)其他副處長(zhǎng)而言是同級(jí)，是工作上的合作與配合。怎樣當(dāng)好副處長(zhǎng)，我認(rèn)為,要當(dāng)好副處長(zhǎng)，必須從以下幾個(gè)方面規(guī)范自己，要求自己。

一、找準(zhǔn)位置，努力維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威

副處長(zhǎng)自身的素質(zhì)如何，直接影響到領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)以及集體領(lǐng)導(dǎo)水平。因此，要找準(zhǔn)自己的位置，干好分管工作。一是要有甘當(dāng)配角的意識(shí)。處長(zhǎng)是領(lǐng)導(dǎo)班子的核心，處于主導(dǎo)地位，作為副處長(zhǎng)要按照集體分工，積極維護(hù)處長(zhǎng)的權(quán)威，服從處長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，把配合和輔佐處長(zhǎng)工作的位置擺正，在自己分管的工作范圍內(nèi)

行使權(quán)利。除非在特殊情況下由處長(zhǎng)授權(quán)外，否則，不能超越自己的職權(quán)，做“權(quán)不能及”的事情。二是要有鼎立相助的意識(shí)。在工作中要竭盡全力，主動(dòng)配合處長(zhǎng)的工作；遇有重大問(wèn)題，要積極想辦法、出注意，同時(shí)要做到“誠(chéng)心進(jìn)諫”，對(duì)處長(zhǎng)工作中一些不恰當(dāng)?shù)淖龇ǎ每衫玫膱?chǎng)合，個(gè)別提出，以避免給工作帶來(lái)不應(yīng)有的損失和影響；出現(xiàn)工作失誤時(shí)，應(yīng)在自己的職權(quán)范圍內(nèi)，盡全力挽救，為處長(zhǎng)的工作努力補(bǔ)臺(tái)，而不袖手旁觀。三是要有甘為人梯的意識(shí)。工作成績(jī)的取得，靠一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)集體，靠每個(gè)副處長(zhǎng)的全力配合。但作為副處長(zhǎng)的政績(jī)，往往融于集體榮譽(yù)之中。所以，處長(zhǎng)需要精明強(qiáng)干的副職當(dāng)其助手和參謀。因此，副處長(zhǎng)要有“綠葉”精神，扶持好“紅花”的過(guò)程，也是提升自己人品的過(guò)程，要通過(guò)自己默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)，將自己的才華和智慧融于集體領(lǐng)導(dǎo)之中。

二、盡職盡責(zé)，努力培養(yǎng)良好的思想品德

副處長(zhǎng)的位置決定了必須要有良好的精神狀態(tài)。首先，要努力做好分管的工作。這是衡量副職是否稱(chēng)職的主要標(biāo)準(zhǔn)，也是最基本的要求。凡是分管的工作，有單項(xiàng)工作爭(zhēng)第一，全面工作爭(zhēng)上游的精神，特別是對(duì)分管工作的性質(zhì)、任務(wù)、權(quán)限以及有關(guān)的方針、政策、法律、法規(guī)要了如指掌，善于調(diào)動(dòng)分管下屬各部門(mén)負(fù)責(zé)人的積極性、造性和協(xié)調(diào)合作精神，善于傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)和建議，善于發(fā)揮他們的創(chuàng)造性和優(yōu)勢(shì)，尊重他們自立、獨(dú)立地完成工作任務(wù)。同時(shí)，對(duì)分管的工作拿出自己的真知灼見(jiàn)，富于創(chuàng)造性地指導(dǎo)工作。要注意為他們解難，保護(hù)他們的工作熱情。其次，要勤于動(dòng)腦。善于領(lǐng)會(huì)集體領(lǐng)導(dǎo)所作出的決定，并在工作中注意聽(tīng)取處長(zhǎng)的意見(jiàn)，在具體工作中做到有請(qǐng)示、有匯報(bào)，工作要細(xì)致周到，有條不紊，始善終；站在全局的高度去認(rèn)識(shí)問(wèn)題，去受領(lǐng)任務(wù)、并結(jié)合工作提出自己富于創(chuàng)造性、操作性的獨(dú)到見(jiàn)解，不說(shuō)外行話、不辦失誤事。第三，要勤于溝通。作為副處長(zhǎng)要經(jīng)常和處長(zhǎng)和副處長(zhǎng)交流思想、經(jīng)常溝通，及時(shí)交換對(duì)工作的看法和意見(jiàn)，互相提醒，謀求共識(shí)。在工作上不爭(zhēng)權(quán)卸責(zé)，不追名求利，并注重培養(yǎng)自己寬廣的胸懷與良好的修養(yǎng)，做到嚴(yán)于律己，寬以待人，不計(jì)個(gè)人私怨，不慮個(gè)人得失，以良好的品質(zhì)影響帶動(dòng)他人，為班子的團(tuán)結(jié)做出自己的努力。

三、善于學(xué)習(xí)，不斷提升政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)

業(yè)務(wù)水平、工作能力是一個(gè)人綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。只有善于學(xué)習(xí)，才能不斷在工作能力和業(yè)務(wù)水平上有所提高。一是要注重理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策、鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想，掌握科學(xué)的世界觀和方法論，運(yùn)用科學(xué)理論指導(dǎo)自己的工作。二是要刻苦鉆研本職業(yè)務(wù)。要學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)的科技知識(shí)，特別是要加強(qiáng)對(duì)當(dāng)代經(jīng)濟(jì)、科技、政治、法律和文化知識(shí)的學(xué)習(xí)，以實(shí)現(xiàn)知識(shí)的更新。只有這樣才能增強(qiáng)政治上的敏銳性和政治鑒別力，增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性。在政治上同黨中央保持高度一致，堅(jiān)定不移地執(zhí)行黨的路線方針政策，模范地遵守黨的紀(jì)律。

四、廉潔勤政，牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀

廉潔勤政是對(duì)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部最基本的要求。因此，是對(duì)每個(gè)臨到要時(shí)時(shí)處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，使自己牢記黨的宗旨，堅(jiān)定理想信念，在思想深處真正解決好當(dāng)官為什么、現(xiàn)在做什么、身后留什么的問(wèn)題，正確對(duì)待權(quán)力、地位和自身利益，自覺(jué)抵制“酒綠燈紅”的侵蝕，增強(qiáng)拒腐防變的能力，牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，努力培養(yǎng)艱苦奮斗的作風(fēng)，力戒享樂(lè)主義，貪圖安逸。加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)、做到自重、自省、自警、自勵(lì)，自覺(jué)抵制拜金主義，享樂(lè)主義和極端個(gè)人主義，作到一身正氣、一塵不染，在實(shí)踐中不斷堅(jiān)定自己的信仰、志向，鍛煉自己的意志、品質(zhì)。

相信做到以上幾點(diǎn)，一定可以勝任組織交給我的工作，為山東的公路事業(yè)添磚加瓦。

2、處內(nèi)有同志能力比較強(qiáng)，但跟你性格不合，在工作中經(jīng)常與你發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，你會(huì)怎么辦？

答：良好的同事關(guān)系對(duì)于我們工作的開(kāi)展、能力的提高都有重要的作用，每個(gè)同事都有自己的個(gè)性和能力，與同事相處，我們應(yīng)當(dāng)本著工作第一、求同存異的原則，尊重同事，向有能力的同事學(xué)習(xí)和請(qǐng)教，取長(zhǎng)補(bǔ)短，搞好團(tuán)結(jié)，共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。具體來(lái)說(shuō)，我會(huì)從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

首先，我會(huì)反思自己的工作方法和待人接物的方式，是不是自己平時(shí)的一些言行造成了處內(nèi)同事的誤解和不合。如果是這樣，我會(huì)積極改變哪些影響同事團(tuán)結(jié)的言行，并會(huì)在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候向副處長(zhǎng)道歉，以消除誤解與隔閡，更好地協(xié)作，做好處內(nèi)的工作。當(dāng)然，該同事能力比較強(qiáng)，說(shuō)明有值得我學(xué)習(xí)的地方，我會(huì)放下架子，虛心向其學(xué)習(xí)。

其次，我和某位同志在工作中起了爭(zhēng)執(zhí)，說(shuō)明該同志對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，非常執(zhí)著，這對(duì)于工作的精益求精是有幫助的。對(duì)此我要認(rèn)真聽(tīng)取他的意見(jiàn)建議，結(jié)合工作進(jìn)行分析，為工作所用。只要是建立在工作基礎(chǔ)上的爭(zhēng)論與爭(zhēng)執(zhí)，我們都應(yīng)該歡迎。然后

再次，我會(huì)本著工作第一的原則，開(kāi)誠(chéng)布公的和這位同志進(jìn)行交流溝通，就工作中的不同想法深入交換意見(jiàn)，同時(shí)我會(huì)在生活中增加雙方的互相接觸，比如相約一起吃飯，一起鍛煉等，這對(duì)于推動(dòng)我們?cè)诠ぷ髦械牧己煤献魇怯幸娴摹Ｏ嘈盼覀円欢〞?huì)摒棄前嫌，攜手開(kāi)展好工作。

最后，處理好與下屬、同事的關(guān)系是我們順利開(kāi)展工作的前提和基礎(chǔ)，也是我們?cè)谌粘９ぷ髦行枰貏e注意的地方。通過(guò)這件事情，我會(huì)不斷加強(qiáng)對(duì)自己工作的反思，做到“吾日三省吾身”，積極和下屬、同事進(jìn)行交流，向領(lǐng)導(dǎo)和有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)好的工作方法和待人接物的方式，做好與處內(nèi)同仁的團(tuán)結(jié)協(xié)作，同時(shí)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，團(tuán)結(jié)同事關(guān)系，維護(hù)單位和諧，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

3、雖然你表現(xiàn)得不錯(cuò)，但是因?yàn)檫@次選拔有很多人競(jìng)爭(zhēng)，你的表現(xiàn)顯得不是那么突出了，領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你不是十分適合，你怎么看？

答:非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的認(rèn)可和關(guān)注，這是一個(gè)人才輩出的年代，“人外有人，天外有天”，這是自古不變的真理。有比我能力強(qiáng)的人出現(xiàn)，這是非常正常的現(xiàn)象。選拔德才兼?zhèn)涞娜顺鋵?shí)到處室領(lǐng)導(dǎo)崗位上，本來(lái)就是這一次正處級(jí)干部選配工作的原則之一。這一次選配正處級(jí)干部，對(duì)我來(lái)說(shuō)無(wú)非是兩種結(jié)果，我都會(huì)以一顆平常心對(duì)待。

人生不會(huì)是一條坦途，在人生的道路上，會(huì)遭遇很多困難和挫折，也會(huì)經(jīng)歷

很多的失敗和磨難。聰明的人，會(huì)把困難和挫折當(dāng)做促進(jìn)自己不斷進(jìn)取的動(dòng)力，會(huì)把失敗和磨難當(dāng)做人生的寶貴財(cái)富。有了是失敗和磨難的洗禮，每個(gè)人才會(huì)逐步走向成熟，才會(huì)懂得人生的真諦。如果我這次落選，內(nèi)心肯定會(huì)有波動(dòng)，這是不可避免的，但這恰恰說(shuō)明還有同志比我更加適合這個(gè)職位，我會(huì)從山東交通事業(yè)的大局出發(fā)，調(diào)整心態(tài)，正確對(duì)待個(gè)人的進(jìn)退得失。但是，我一定不會(huì)因此灰心喪氣，一蹶不振，更不會(huì)帶著情緒工作。我會(huì)本著為事業(yè)負(fù)責(zé)，為山東公路負(fù)責(zé)的態(tài)度，立足于自己的崗位，踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策服好務(wù)。同時(shí)，我會(huì)在失敗中吸取教訓(xùn)，在對(duì)照中查找不足，在以后的工作和生活中，加強(qiáng)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。如果在這次選配工作中我有幸進(jìn)入考察得以任命，我絕不會(huì)得意忘形。對(duì)于我而言，這意味著將肩負(fù)起更加沉甸甸的責(zé)任，我一定努力適應(yīng)新的工作崗位，千方百計(jì)錘煉服務(wù)本領(lǐng)，向書(shū)本學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向周?chē)耐聦W(xué)習(xí)，以四化管理指導(dǎo)工作實(shí)踐，用百倍的信心和熱情，在新的工作崗位上做出自己的貢獻(xiàn)。

第三篇：海關(guān)處級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗考試試卷(樣本

5．我國(guó)效力最高的法律是（）。

海關(guān)處級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗考試試卷（樣本）

A、憲法B、刑法C、民法通則D、行政訴訟法

6．新提拔的縣委書(shū)記、縣長(zhǎng)一般不得在其原籍、出生地、生長(zhǎng)地所在的縣(市)任職，這屬于公務(wù)員任職中的（）。

注意事項(xiàng)

A、任職回避B、公務(wù)回避C、職務(wù)回避D、地域回避線

1、考試時(shí)間：150分鐘。

7．走路或坐在車(chē)上時(shí)不適合看書(shū)的科學(xué)依據(jù)是()。

2、請(qǐng)首先按要求在試卷的標(biāo)封處填寫(xiě)您所在關(guān)區(qū)、準(zhǔn)考證號(hào)、姓名和單位名稱(chēng)。A、車(chē)內(nèi)太擁擠，不方便看書(shū)

3、請(qǐng)仔細(xì)閱讀各種題目的回答要求，在規(guī)定的位置填寫(xiě)您的答案。

B、因?yàn)椴粩嗾饎?dòng)，對(duì)眼睛的刺激較大，不利于眼睛

4、不要在試卷上亂寫(xiě)亂畫(huà)，不要在試卷上作任何標(biāo)志，不要在標(biāo)封區(qū)填寫(xiě)無(wú)關(guān)的內(nèi)容。C、車(chē)內(nèi)太暗，看不清字此

D、走路的時(shí)候應(yīng)該聽(tīng)音樂(lè)，而不是看書(shū) 8．《京都公約》是當(dāng)今世界上唯一（）的國(guó)際性法律文件。

A、保障國(guó)際貿(mào)易供應(yīng)鏈安全B、促進(jìn)與便利貿(mào)易發(fā)展C、國(guó)際海關(guān)執(zhí)法互助與合作D、全面規(guī)范海關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn) 過(guò)

9．春秋時(shí)期創(chuàng)儒家、訂《六藝》，提出“仁本親，孝為根”，“己不欲，勿施人”等主張的思想家是（）。

A、孔子B、孟子C、墨子D、老子 10．我國(guó)面積最大的直轄市是（）。

超A、北京市B、上海市C、天津市D、重慶市 11．中醫(yī)理論中有“思傷脾、怒傷肝、恐傷腎、喜傷心”等說(shuō)法，這說(shuō)的是（）。

A、意識(shí)對(duì)于人體生理活動(dòng)具有調(diào)節(jié)和控制作用

一、單項(xiàng)選擇（二、多項(xiàng)選擇（五、材料分析（46．張三和李四是有多年交情的老朋友。某年6月10日，張三立下有效遺囑，將其所有財(cái)產(chǎn)做如下處理：其收藏的字畫(huà)給李四；存款兩萬(wàn)元給兒子；對(duì)其房產(chǎn)并未涉及。6月17日，張三死亡。張三的近親屬除了弟弟外，還有一個(gè)兒子和一個(gè)女兒。對(duì)如何分割張三的遺產(chǎn)，親屬間發(fā)生爭(zhēng)議。

請(qǐng)問(wèn)：

（1）李四能否取得張三的字畫(huà)，為什么?

（2）張三遺囑中未涉及的遺產(chǎn)應(yīng)如何處理？為什么？

47．王某參加一場(chǎng)某商業(yè)銀行委托拍賣(mài)公司進(jìn)行的抵押貨物公開(kāi)拍賣(mài)，以人民幣60萬(wàn)元的價(jià)格購(gòu)得一臺(tái)數(shù)控機(jī)床。沒(méi)幾天，海關(guān)緝私部門(mén)就找上門(mén)來(lái)。原來(lái)，該機(jī)床系某外商投資企業(yè)以投資設(shè)備名義向海關(guān)申請(qǐng)免稅進(jìn)口。隨后該公司在未經(jīng)海關(guān)許可的情況下以數(shù)控機(jī)床為抵押，向某商業(yè)銀行辦理抵押貸款擔(dān)保手續(xù)。由于企業(yè)未能在規(guī)定期限內(nèi)償還銀行貸款，商業(yè)銀行遂委托拍賣(mài)公司拍賣(mài)數(shù)控機(jī)床沖抵借貸款項(xiàng)。海關(guān)在了解到上述情況后才將王某手中的數(shù)控機(jī)床扣留。

請(qǐng)根據(jù)上述案例回答問(wèn)題：

（1）上述案例中，存在違反海關(guān)法行為的當(dāng)事人是（）。

A、外商投資企業(yè)B、商業(yè)銀行C、拍賣(mài)公司D、王某（2）請(qǐng)對(duì)你

第四篇：競(jìng)爭(zhēng)上崗處級(jí)干部心得體會(huì)

競(jìng)爭(zhēng)上崗處級(jí)干部心得體會(huì)

我們從一些事情上得到感悟后，好好地寫(xiě)一份心得體會(huì)，這樣可以記錄我們的思想活動(dòng)。那么心得體會(huì)該怎么寫(xiě)？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編為大家整理的競(jìng)爭(zhēng)上崗處級(jí)干部心得體會(huì)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

一、三種心情

首先是感激。非常感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任和培養(yǎng)，為我們提供了這次競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)會(huì)，讓我們得以在更高的平臺(tái)上進(jìn)一步實(shí)踐、鍛煉、成長(zhǎng)。同時(shí)也非常感謝組織部領(lǐng)導(dǎo)為我們組織了這次培訓(xùn)，能成為其中一員，自己感到十分幸運(yùn)。這次培訓(xùn)采用座談式教學(xué)，形式新穎，講課的領(lǐng)導(dǎo)多年從事基層工作，經(jīng)驗(yàn)十分豐富，內(nèi)容針對(duì)性很強(qiáng)，對(duì)于如何當(dāng)好處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部具有重要指導(dǎo)作用，對(duì)自己今后的工作、學(xué)習(xí)、生活也將產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

其次是喜悅。培訓(xùn)為大家提供了互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短的絕好契機(jī)，在這里我們從相識(shí)到相知，相互熏陶，相互感染，在溝通交流中共同提高。同時(shí)，也成了團(tuán)結(jié)友愛(ài)、溫暖和諧的集體，互謙互敬，學(xué)風(fēng)濃厚，相處十分融洽，結(jié)下了深厚的友情。從大家身上，我感染到了積極上進(jìn)、奮發(fā)有為的精神風(fēng)貌，也學(xué)習(xí)到了很多優(yōu)點(diǎn)。這將是自己人生中寶貴的財(cái)富。

第三是壓力。通過(guò)培訓(xùn)，自己找到了差距，認(rèn)識(shí)到不足，也感到了一種沉甸甸的責(zé)任和壓力，特別是聆聽(tīng)了優(yōu)秀競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)們的講課后，進(jìn)行認(rèn)真反思和比較，認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)們廣博的知識(shí)、活躍的思維、獨(dú)到的見(jiàn)解、豐富的.經(jīng)驗(yàn)等都是自己今后需努力學(xué)習(xí)的內(nèi)容。同時(shí)，面對(duì)組織的期望和要求，面對(duì)王力軍部長(zhǎng)、何煥平副部長(zhǎng)提出的具體要求，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)年輕干部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)的客觀分析，自己感到擔(dān)子很重，壓力很大。在走上新的工作崗位后，我將倍加努力，積極將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，轉(zhuǎn)化為工作成績(jī)，不辜負(fù)組織的信任和培養(yǎng)。

二、三點(diǎn)收獲

一是振奮了精神、堅(jiān)定了信心。這次講課的領(lǐng)導(dǎo)許多都是通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗走上處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位的，在工作中做出了優(yōu)異的業(yè)績(jī)。他們的經(jīng)歷鼓舞了我、激勵(lì)了我，在今后工作中，我將以他們?yōu)閷W(xué)習(xí)的榜樣，明確方向、刻苦工作、奮發(fā)前進(jìn)。同時(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)、借鑒領(lǐng)導(dǎo)們成功的工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步堅(jiān)定了自己“能干事、干成事”的信念和決心。

二是了解了形勢(shì)、開(kāi)闊了視野。從事辦事處工作需要了解、掌握方方面面的情況，其中對(duì)區(qū)情的了解、掌握是必不可少的.一課。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)觀看林鐸書(shū)記和張建東區(qū)長(zhǎng)的講話錄像，自己對(duì)西城區(qū)基本情況、功能定位、特色工作等有了深刻了解、認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步開(kāi)拓了思路，開(kāi)闊了視野，大大增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性。

三是增長(zhǎng)了知識(shí)、提升了水平。這次培訓(xùn)，內(nèi)容涉及角色定位、業(yè)務(wù)能力培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力強(qiáng)化及領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升、綜合素質(zhì)提高等方方面面，指導(dǎo)性、操作性強(qiáng)。如林鐸書(shū)記提出“提高領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力是領(lǐng)導(dǎo)干部適應(yīng)形式任務(wù)和履行職責(zé)的必然要求”、“謀事、干事、成事是領(lǐng)導(dǎo)干部必備能力”；王明山局長(zhǎng)提出“要注重開(kāi)會(huì)效果，開(kāi)會(huì)有利于充分聽(tīng)取意見(jiàn)建議，統(tǒng)一思想，并找到好的方法”；滕修展副部長(zhǎng)提出“走上領(lǐng)導(dǎo)崗位不要對(duì)下屬頤指氣使，要軟化語(yǔ)言”等，都使自己深受教育、啟發(fā)，在今后工作中將進(jìn)一步學(xué)習(xí)、借鑒。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)們?cè)谥v課中旁征博引，以大量鮮活的事例教育我們要在工作中處理好“上下、左右、前后”（與上級(jí)、平級(jí)和下級(jí)及群眾等）關(guān)系，使自己感受深刻、受益匪淺。何煥平副部長(zhǎng)提出對(duì)新任職干部的“五個(gè)字”要求（快、準(zhǔn)、穩(wěn)、慎、嚴(yán)）更加成為自己今后學(xué)習(xí)、工作、生活的準(zhǔn)則。

三、三個(gè)努力方向

經(jīng)過(guò)五天的培訓(xùn)，感到不僅在理論素養(yǎng)上“充了電”，而且在實(shí)踐能力上“加了油”，實(shí)現(xiàn)了自己人生成長(zhǎng)的又一次飛躍。古話說(shuō)得好：“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，須知此事要躬行。”學(xué)習(xí)理論最終是為了指導(dǎo)實(shí)踐，通過(guò)培訓(xùn)，我進(jìn)一步明確了三個(gè)努力方向：

一是找準(zhǔn)定位，盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變。首先，盡快實(shí)現(xiàn)從科級(jí)干部向處級(jí)干部的轉(zhuǎn)變，從落實(shí)工作轉(zhuǎn)變?yōu)榧訌?qiáng)組織、協(xié)調(diào)，既充滿自信，也保持低調(diào)的姿態(tài)。其次，處理好與正職、其他副職和下屬之間的關(guān)系。對(duì)正職，樹(shù)立配角意識(shí)，緊緊圍繞正職這個(gè)中心，維護(hù)正職在本地區(qū)、本部門(mén)、本單位的權(quán)力和核心地位，維護(hù)正職的形象和威信，自覺(jué)服從正職的領(lǐng)導(dǎo)。盡快了解、熟悉工作情況，深入調(diào)查研究，超前謀劃，當(dāng)好參謀、助手。對(duì)其他副職，做到互相協(xié)作，互相補(bǔ)臺(tái)，寬容大度，學(xué)人之長(zhǎng)，大事講原則，小事講風(fēng)格。對(duì)下屬，做到了解、支持、關(guān)心、激勵(lì)，尊重老同志、帶好新同志，發(fā)揮好老同志與年輕同志各自優(yōu)勢(shì)，并做到賞罰分明、以理服人。

二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉，不斷提高工作能力。首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，包括政治理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，各類(lèi)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，市情、區(qū)情、街情學(xué)習(xí)。同時(shí)，虛心向他人學(xué)習(xí)。“三人行，必有吾師焉”，身邊每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處，在實(shí)際工作中我將認(rèn)真學(xué)人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短，不斷豐富和提高自己，特別是作為副職要虛心向單位一把手學(xué)習(xí)，還要向身邊經(jīng)驗(yàn)豐富的老科長(zhǎng)、老同志學(xué)習(xí)，聽(tīng)取好的意見(jiàn)建議，加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)積累，努力成為業(yè)務(wù)知識(shí)的“行家里手”。其實(shí)是加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，腳踏實(shí)地、扎實(shí)做事，做有利于黨和人民群眾的好事，有益于社會(huì)發(fā)展的實(shí)事和促進(jìn)工作的具體事，特別是作為基層干部，涉及的是群眾方方面面利益，在工作中我將以“不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為”為準(zhǔn)則，實(shí)實(shí)在在為群眾解難事、辦好事。注重做到敬業(yè)又精業(yè)，敬重事業(yè)、熱愛(ài)工作，精通業(yè)務(wù)、熟悉本職，努力做到組織能力強(qiáng)、工作水平優(yōu)、執(zhí)行能力強(qiáng)、綜合協(xié)調(diào)好。

三是加強(qiáng)道德修養(yǎng)，切實(shí)提升人格魅力。在群眾中有一種形象的說(shuō)法：缺智的干部是“次品”，缺德的干部是“危險(xiǎn)品”。古人云：“人之立身，所貴者惟在德行”，“君子之修身，內(nèi)正其心，外正其容。”作為一名處級(jí)干部，必須是德才兼?zhèn)洌缘聻橄取Ｓ械聼o(wú)才不行，有才無(wú)德更不行。正如意大利詩(shī)人但丁所說(shuō)“道德常能填補(bǔ)智慧的缺陷，而智慧永遠(yuǎn)填補(bǔ)不了道德的缺陷。”走上新的工作崗位，我將更加嚴(yán)格要求自己，做到三個(gè)敬畏：敬畏法紀(jì)、敬畏人格、敬畏口碑。在日常工作中，胸襟開(kāi)闊，顧全大局，容人容事，得之坦然，失之淡然。正確處理責(zé)任與權(quán)力的關(guān)系，把清正廉潔作為提升人品修養(yǎng)和人格魅力的重點(diǎn)，率先垂范，辦事公道。此外，還要做到“慎獨(dú)”，自律、自警、自醒。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。”招考雖已結(jié)束，但真正的實(shí)踐考驗(yàn)才剛剛開(kāi)始，自己將面對(duì)一場(chǎng)更加嚴(yán)峻、艱巨的考試。今后，我將倍加努力、奮勇拼搏，力爭(zhēng)把學(xué)到的知識(shí)轉(zhuǎn)化為科學(xué)的世界觀和方法論，轉(zhuǎn)化為工作的智慧和能力，轉(zhuǎn)化為扎實(shí)的態(tài)度和作風(fēng)，以更加堅(jiān)定的信心、更加飽滿的熱情，投入到新的工作崗位，以優(yōu)異的成績(jī)向組織和領(lǐng)導(dǎo)交出一份滿意的答卷，回報(bào)組織的信任和培養(yǎng)！

第五篇：推進(jìn)處級(jí)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的做法

我局自《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》頒布實(shí)施之后，已經(jīng)在處、科級(jí)干部中逐漸推廣了競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng)。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗選拔任用處級(jí)干部54人次、科級(jí)干部108人次，中層以上干部競(jìng)爭(zhēng)上崗率達(dá)到100％，有效地激發(fā)了隊(duì)伍活力、優(yōu)化了隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、健全了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、提升了工作層次。

一、強(qiáng)化“三個(gè)

意識(shí)”，營(yíng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。自1998年開(kāi)始，局黨委就籌劃在機(jī)關(guān)處級(jí)干部中開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)上崗，并以此為突破口，通過(guò)兩到三年的輿論造勢(shì)和教育引導(dǎo)，不斷強(qiáng)化干部的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、群眾意識(shí)和實(shí)績(jī)意識(shí)，使競(jìng)爭(zhēng)上崗理念逐漸深入人心。一是強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。針對(duì)少數(shù)干部群眾擔(dān)心其他單位未動(dòng)，我們先動(dòng)會(huì)吃虧；競(jìng)爭(zhēng)上崗是形式，領(lǐng)導(dǎo)可能已內(nèi)定；競(jìng)爭(zhēng)不上丟面子，競(jìng)爭(zhēng)上了傷和氣等思想顧慮，加大干部人事制度改革的宣傳力度，使干部群眾逐漸認(rèn)識(shí)到民主和競(jìng)爭(zhēng)是干部人事制度改革的核心思想，競(jìng)爭(zhēng)上崗將是以后干部選拔任用的一種重要形式，競(jìng)爭(zhēng)上崗競(jìng)爭(zhēng)的不僅是一個(gè)崗位，更重要的是競(jìng)爭(zhēng)一份責(zé)任，競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)更大的奉獻(xiàn)舞臺(tái)，從而使干部參與競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)不斷增強(qiáng)。在先后四輪競(jìng)爭(zhēng)上崗、162個(gè)崗位的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，共有274人次踴躍參與，占符合基本條件的98％。二是強(qiáng)化群眾意識(shí)。干部的選拔使用歷來(lái)是群眾最關(guān)心的問(wèn)題之一。過(guò)去，干部使用往往是“由少數(shù)人選人，在少數(shù)人中選人”，從而造成一些人只關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)看法，而漠視群眾意見(jiàn)，推行競(jìng)爭(zhēng)上崗以后，每位干部群眾都有了重要一票，群眾的選擇往往就能影響干部的使用，因而使干部的群眾意識(shí)不斷增強(qiáng)，干群關(guān)系也較過(guò)去有了明顯改善。三是強(qiáng)化實(shí)績(jī)意識(shí)。通過(guò)群眾提名、公開(kāi)演講、民主測(cè)評(píng)、任職公示等程序選拔任用干部，把群眾參與的積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，破除了過(guò)去那種論資排輩、少數(shù)人說(shuō)了算等陋習(xí)，以實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)，以實(shí)績(jī)說(shuō)話，讓群眾選擇，越來(lái)越成為干部選拔任用的主流，努力干出一流實(shí)績(jī)?cè)絹?lái)越成為更多干部群眾的自覺(jué)追求。

二、完善“三項(xiàng)制度”，健全有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。為搞好干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，我局黨委結(jié)合環(huán)保工作實(shí)際，不斷完善資格審核、民主測(cè)評(píng)和紀(jì)檢監(jiān)察等重要制度，使競(jìng)爭(zhēng)上崗工作更具代表性、廣泛性和操作性。一是完善資格審核制度。局黨委將資格審核作為干部競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的第一道關(guān)口，通過(guò)具體分析競(jìng)爭(zhēng)崗位的工作特點(diǎn)、素質(zhì)要求和能力要求，科學(xué)確定領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的資格條件，使那些符合基本條件的同志都能夠積極地參與進(jìn)來(lái)，而那些不符合基本條件的同志則能夠被有效地排除在外。二是完善民主測(cè)評(píng)制度。民主測(cè)評(píng)是競(jìng)爭(zhēng)上崗的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，也是群眾行使民主權(quán)利的重要途徑。局機(jī)關(guān)每次開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng)，局黨委都要成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)小組、制定具體實(shí)施方案、組織專(zhuān)題動(dòng)員部署，鄭重公布擬實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗的職數(shù)、崗位、任職條件等。在組織聽(tīng)取集體演講之后，及時(shí)抓好民主測(cè)評(píng)，一方面，堅(jiān)決保證每位干部群眾正確地行使民主權(quán)利，獨(dú)立地作出選擇，投出莊嚴(yán)一票；另一方面，加強(qiáng)黨員干部教育，防止戴著“有色眼鏡”看人。三是完善紀(jì)檢監(jiān)察制度。局黨委將紀(jì)檢監(jiān)察工作貫穿到競(jìng)爭(zhēng)上崗的每個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持公開(kāi)公平公正，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。一方面，做到過(guò)程公開(kāi)，全方位地接受干部群眾的監(jiān)督；另一方面，將標(biāo)準(zhǔn)和程序公開(kāi)，嚴(yán)格按照程序辦事。市環(huán)保局系統(tǒng)開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)上崗近十年來(lái)，先后組織集中性的競(jìng)爭(zhēng)上崗4輪，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗任用干部160多人次，還沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起違反紀(jì)律的人和事，使競(jìng)爭(zhēng)上崗工作也越來(lái)越得到了廣大干部群眾的信任和認(rèn)同。

三、堅(jiān)持“三個(gè)創(chuàng)新”，形成生動(dòng)的擇優(yōu)局面。2001年市局機(jī)關(guān)13個(gè)處(室)19位正、副處長(zhǎng)全部“就地臥倒”，實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗之后，局黨委不斷堅(jiān)持觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，將競(jìng)爭(zhēng)上崗進(jìn)一步推廣到市環(huán)保局系統(tǒng)。在之后三輪競(jìng)爭(zhēng)上崗中，機(jī)關(guān)和基層單位分別有140多名同志通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗走上了處、科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作崗位，其中機(jī)關(guān)與基層交流使用干部4名，形成了機(jī)關(guān)與基層互動(dòng)、互促的生動(dòng)局面。一是堅(jiān)持觀念創(chuàng)新。破除按部就班、論資排輩、任人唯親等落后觀念，樹(shù)立民主平等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、任人唯賢的新觀念，以高素質(zhì)的干部隊(duì)伍保證高水平的環(huán)保工作；破除過(guò)去在本單位、本部門(mén)出干部的狹隘思維，樹(shù)立“大環(huán)保”意識(shí)，在更大的空間里去選拔任用干部；破除等待干部自然成長(zhǎng)的消極心理，樹(shù)立著眼科學(xué)發(fā)展、主動(dòng)培養(yǎng)干部的觀念，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感抓好年輕干部的培養(yǎng)。二是堅(jiān)持管理創(chuàng)新。局黨委將科學(xué)選拔使用干部作為單位文化建設(shè)的一個(gè)最重要的內(nèi)容，通過(guò)廣泛推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，引導(dǎo)群眾積極參與，使單位風(fēng)氣日益端正，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召力和影響力，增強(qiáng)了群眾的歸屬感和榮譽(yù)感。市局加大人才培養(yǎng)力度，先后投入70多萬(wàn)元，選送27人次參加碩士和博士學(xué)位在職學(xué)習(xí)，有6人獲得博士學(xué)位、12人獲得碩士學(xué)位。三是堅(jiān)持制度創(chuàng)新。局黨委在競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度建設(shè)上大膽創(chuàng)新，使資格審核、民主測(cè)評(píng)、紀(jì)檢監(jiān)察等制度都得到了不斷豐富

我局自《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》和《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》頒布實(shí)施之后，已經(jīng)在處、科級(jí)干部中逐漸推廣了競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng)。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗選拔任用處級(jí)干部54人次、科級(jí)干部108人次，中層以上干部競(jìng)爭(zhēng)上崗率達(dá)到100％，有效地激發(fā)了隊(duì)伍活力、優(yōu)化了隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、健全了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、提升了工作層次。

一、強(qiáng)化“三個(gè)意識(shí)”，營(yíng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。自1998年開(kāi)始，局黨委就籌劃在機(jī)關(guān)處級(jí)干部中開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)上崗，并以此為突破口，通過(guò)兩到三年的輿論造勢(shì)和教育引導(dǎo)，不斷強(qiáng)化干部的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、群眾意識(shí)和實(shí)績(jī)意識(shí)，使競(jìng)爭(zhēng)上崗理念逐漸深入人心。一是強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。針對(duì)少數(shù)干部群眾擔(dān)心其他單位未動(dòng)，我們先動(dòng)會(huì)吃虧；競(jìng)爭(zhēng)上崗是形式，領(lǐng)導(dǎo)可能已內(nèi)定；競(jìng)爭(zhēng)不上丟面子，競(jìng)爭(zhēng)上了傷和氣等思想顧慮，加大干部人事制度改革的宣傳力度，使干部群眾逐漸認(rèn)識(shí)到民主和競(jìng)爭(zhēng)是干部人事制度改革的核心思想，競(jìng)爭(zhēng)上崗將是以后干部選拔任用的一種重要形式，競(jìng)爭(zhēng)上崗競(jìng)爭(zhēng)的不僅是一個(gè)崗位，更重要的是競(jìng)爭(zhēng)一份責(zé)任，競(jìng)爭(zhēng)一個(gè)更大的奉獻(xiàn)舞臺(tái)，從而使干部參與競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)不斷增強(qiáng)。在先后四輪競(jìng)爭(zhēng)上崗、162個(gè)崗位的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中，共有274人次踴躍參與，占符合基本條件的98％。二是強(qiáng)化群眾意識(shí)。干部的選拔使用歷來(lái)是群眾最關(guān)心的問(wèn)題之一。過(guò)去，干部使用往往是“由少數(shù)人選人，在少數(shù)人中選人”，從而造成一些人只關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)看法，而漠視群眾意見(jiàn)，推行競(jìng)爭(zhēng)上崗以后，每位干部群眾都有了重要一票，群眾的選擇往往就能影響干部的使用，因而使干部的群眾意識(shí)不斷增強(qiáng)，干群關(guān)系也較過(guò)去有了明顯改善。三是強(qiáng)化實(shí)績(jī)意識(shí)。通過(guò)群眾提名、公開(kāi)演講、民主測(cè)評(píng)、任職公示等程序選拔任用干部，把群眾參與的積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，破除了過(guò)去那種論資排輩、少數(shù)人說(shuō)了算等陋習(xí)，以實(shí)力競(jìng)爭(zhēng)，以實(shí)績(jī)說(shuō)話，讓群眾選擇，越來(lái)越成為干部選拔任用的主流，努力干出一流實(shí)績(jī)?cè)絹?lái)越成為更多干部群眾的自覺(jué)追求。

二、完善“三項(xiàng)制度”，健全有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。為搞好干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，我局黨委結(jié)合環(huán)保工作實(shí)際，不斷完善資格審核、民主測(cè)評(píng)和紀(jì)檢監(jiān)察等重要制度，使競(jìng)爭(zhēng)上崗工作更具代表性、廣泛性和操作性。一是完善資格審核制度。局黨委將資格審核作為干部競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的第一道關(guān)口，通過(guò)具體分析競(jìng)爭(zhēng)崗位的工作特點(diǎn)、素質(zhì)要求和能力要求，科學(xué)確定領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的資格條件，使那些符合基本條件的同志都能夠積極地參與進(jìn)來(lái)，而那些不符合基本條件的同志則能夠被有效地排除在外。二是完善民主測(cè)評(píng)制度。民主測(cè)評(píng)是競(jìng)爭(zhēng)上崗的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，也是群眾行使民主權(quán)利的重要途徑。局機(jī)關(guān)每次開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)上崗活動(dòng)，局黨委都要成立專(zhuān)門(mén)領(lǐng)導(dǎo)小組、制定具體實(shí)施方案、組織專(zhuān)題動(dòng)員部署，鄭重公布擬實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗的職數(shù)、崗位、任職條件等。在組織聽(tīng)取集體演講之后，及時(shí)抓好民主測(cè)評(píng)，一方面，堅(jiān)決保證每位干部群眾正確地行使民主權(quán)利，獨(dú)立地作出選擇，投出莊嚴(yán)一票；另一方面，加強(qiáng)黨員干部教育，防止戴著“有色眼鏡”看人。三是完善紀(jì)檢監(jiān)察制度。局黨委將紀(jì)檢監(jiān)察工作貫穿到競(jìng)爭(zhēng)上崗的每個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持公開(kāi)公平公正，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。一方面，做到過(guò)程公開(kāi)，全方位地接受干部群眾的監(jiān)督；另一方面，將標(biāo)準(zhǔn)和程序公開(kāi)，嚴(yán)格按照程序辦事。市環(huán)保局系統(tǒng)開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)上崗近十年來(lái)，先后組織集中性的競(jìng)爭(zhēng)上崗4輪，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗任用干部160多人次，還沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起違反紀(jì)律的人和事，使競(jìng)爭(zhēng)上崗工作也越來(lái)越得到了廣大干部群眾的信任和認(rèn)同。

三、堅(jiān)持“三個(gè)創(chuàng)新”，形成生動(dòng)的擇優(yōu)局面。2001年市局機(jī)關(guān)13個(gè)處(室)19位正、副處長(zhǎng)全部“就地臥倒”，實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗之后，局黨委不斷堅(jiān)持觀念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，將競(jìng)爭(zhēng)上崗進(jìn)一步推廣到市環(huán)保局系統(tǒng)。在之后三輪競(jìng)爭(zhēng)上崗中，機(jī)關(guān)和基層單位分別有140多名同志通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗走上了處、科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作崗位，其中機(jī)關(guān)與基層交流使用干部4名，形成了機(jī)關(guān)與基層互動(dòng)、互促的生動(dòng)局面。一是堅(jiān)持觀念創(chuàng)新。破除按部就班、論資排輩、任人唯親等落后觀念，樹(shù)立民主平等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、任人唯賢的新觀念，以高素質(zhì)的干部隊(duì)伍保證高水平的環(huán)保工作；破除過(guò)去在本單位、本部門(mén)出干部的狹隘思維，樹(shù)立“大環(huán)保”意識(shí)，在更大的空間里去選拔任用干部；破除等待干部自然成長(zhǎng)的消極心理，樹(shù)立著眼科學(xué)發(fā)展、主動(dòng)培養(yǎng)干部的觀念，以強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感抓好年輕干部的培養(yǎng)。二是堅(jiān)持管理創(chuàng)新。局黨委將科學(xué)選拔使用干部作為單位文化建設(shè)的一個(gè)最重要的內(nèi)容，通過(guò)廣泛推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，引導(dǎo)群眾積極參與，使單位風(fēng)氣日益端正，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召力和影響力，增強(qiáng)了群眾的歸屬感和榮譽(yù)感。市局加大人才培養(yǎng)力度，先后投入70多萬(wàn)元，選送27人次參加碩士和博士學(xué)位在職學(xué)習(xí)，有6人獲得博士學(xué)位、12人獲得碩士學(xué)位。三是堅(jiān)持制度創(chuàng)新。局黨委在競(jìng)爭(zhēng)上崗的制度建設(shè)上大膽創(chuàng)新，使資格審核、民主測(cè)評(píng)、紀(jì)檢監(jiān)察等制度都得到了不斷豐富[page_break]和完善。另外，在干部能力素質(zhì)考察上，突出每個(gè)競(jìng)崗職位專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，深入考察競(jìng)崗干部的能力專(zhuān)長(zhǎng)，努力把最合適的人用到最合適的崗位上。在確定競(jìng)爭(zhēng)上崗的條件時(shí)，不搞簡(jiǎn)單的以“齡”取“仕”，在注重吸納優(yōu)秀年輕干部的同時(shí)，也注意將一些工作業(yè)績(jī)特別突出的老同志納入競(jìng)爭(zhēng)范圍。在競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)關(guān)處長(zhǎng)中既有年輕的33歲博士，也有年長(zhǎng)的57歲非黨人士。