第一篇：人事制度改革方案社區(qū)教育中心

根據(jù)《##區(qū)事業(yè)單位人事制度改革實施方案》、《關(guān)于建立事業(yè)單位崗位管理制度的辦法》和《##區(qū)事業(yè)單位聘用合同制試行辦法》文件的精神，結(jié)合我中心實際，制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、“十六大”和十六屆三中全會精神為指導(dǎo)，以##區(qū)關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革會議精神為依據(jù)，建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)需要、符合社區(qū)教育中心特點的人事管理制度。通過改革實現(xiàn)用人上的公開、平等、競爭、擇優(yōu)；形成人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、工資能升能降、有利于優(yōu)秀人才成長和發(fā)展、充滿生機與活力的用人機制；建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、適應(yīng)社區(qū)教育中心發(fā)展需要的人才隊伍。

二、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)中心各級領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識、解放思想、加強領(lǐng)導(dǎo)、深入宣傳，營造有利于人事制度改革順利進(jìn)行的良好氛圍。為保障人事制度改革工作積極穩(wěn)妥地向前推進(jìn)，～完成中心人事制度改革工作，中心成立人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)。㈠成立人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：xxx副組長：xx組 員：xxx、xxx、xxx主要職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)中心全面進(jìn)行人事制度改革，對重大問題做出決策，最終決定崗位設(shè)定、崗位待遇，并對改革工作進(jìn)行指導(dǎo)和管理，確定中心機關(guān)科長、學(xué)校校長的聘任，審批中心機關(guān)副科長、學(xué)校副校長等工作。下設(shè)辦公室（辦公室設(shè)在中心辦公室）：主任：xx成員：xxx xxx xxx xxx xxx xxx主要職責(zé)：制定中心人事制度改革方案及相關(guān)制度，制訂聘用合同書，確定中心科長和各直屬學(xué)校校長的崗位設(shè)定、崗位職責(zé)，督察人事制度改革進(jìn)展，收集各種意見和建議，調(diào)解人事制度改革工作中出現(xiàn)的爭議等。㈡中心機關(guān)要成立由主任任組長，電大分校、一職學(xué)校要成立由校長任組長的人事制度改革工作小組（5-7人組成）。主要職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)本部門的人事制度改革工作，負(fù)責(zé)制定本部門聘任方案，并組織實施；負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部機構(gòu)及崗位設(shè)定，負(fù)責(zé)本部門崗位職責(zé)、任職條件的制定；確定本部門職責(zé)范圍內(nèi)人員的聘任，聘任方案報領(lǐng)導(dǎo)小組審核，人員的聘任情況報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案，負(fù)責(zé)本部門的人事爭議調(diào)解工作。

三、基本原則㈠公開、平等的原則。聘用雙方必須遵守國家法律法規(guī)，在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，簽訂聘用合同。㈡合理高效原則。各部門根據(jù)本單位編制，科學(xué)合理地設(shè)置崗位，進(jìn)行聘用。㈢競爭擇優(yōu)原則。從工作實際出發(fā)全面考察管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、工勤人員的思想政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)水平，工作能力，健康狀況，競爭上崗，擇優(yōu)聘用。㈣穩(wěn)中求進(jìn)原則。各單位根據(jù)自身實際情況，認(rèn)真準(zhǔn)備，周密策劃，處理好發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，處理好改革工作與正常教育教學(xué)工作的關(guān)系，保證人事制度改革順利進(jìn)行。

四、改革范圍和對象 本方案適用的范圍是:社區(qū)教育中心系統(tǒng)在區(qū)人事局備案的國家正式機構(gòu)，各事業(yè)單位的國家正式教職工。

五、改革的實施步驟㈠制訂改革方案（1月8日——7月4日）社區(qū)教育中心領(lǐng)導(dǎo)小組提出改革方案征求教職工意見，經(jīng)社區(qū)教育中心領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論通過后，報區(qū)事業(yè)單位改革領(lǐng)導(dǎo)小組審核備案。㈡實施階段（7月5日——7月30日）⒈宣傳動員階段召開動員大會，學(xué)習(xí)、宣傳中心改革方案，把文件精神傳達(dá)到每一位教職工，教育廣大教職工積極參與改革。⒉競聘階段本著公平、公正、公開的原則，分步實施改革。⒊簽訂聘用合同本著聘用雙方自愿的原則，按管理權(quán)限分別與管理人員、技術(shù)人員和工勤人員簽訂《北京市事業(yè)單位聘用合同書》，合同有效期3年；與內(nèi)部退休和離崗待退人員簽訂《##區(qū)事業(yè)單位工作人員內(nèi)部退休協(xié)議書》和《##區(qū)事業(yè)單位工作人員離崗待退協(xié)議書》。做好聘用合同鑒證服務(wù)工作。⒋妥善安置未聘人員 根據(jù)區(qū)安置未聘人員的有關(guān)政策，妥善做好未聘人員安置工作。㈢總結(jié)備案階段（7月31日——8月底）對聘用合同工作完成情況，進(jìn)行自檢自查，寫出工作總結(jié)，報##區(qū)人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組備案，同時做好人員職務(wù)、崗位變動和檔案工資調(diào)整手續(xù)；做好文件、材料、合同文本的歸檔工作。㈣深化改革階段（9月1日以后）社區(qū)教育中心領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)抓好人事制度的深化改革，完善與之相配套的人員錄用、考核、獎勵、工資分配等方案；對聘后人員進(jìn)行培訓(xùn)、教育和管理等，確保中心系統(tǒng)人事制度改革取得實效。

六、機構(gòu)及崗位設(shè)置㈠中心系統(tǒng)機構(gòu)設(shè)置中心系統(tǒng)設(shè)有法人單位8個，分別是##區(qū)社區(qū)教育中心（編制18人）、##區(qū)社區(qū)教育中心教學(xué)研究室（編制5人）、北京市##區(qū)自學(xué)考試辦公室（編制2人）、##區(qū)第一職業(yè)學(xué)校（編制95人）、北京廣播電視中等專業(yè)學(xué)校##區(qū)分校（編制6人）、北京農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校##區(qū)分校（編制6人）、北京廣播電視大學(xué)##分校（編制3人）、##區(qū)成人教育學(xué)校（編制26人）。㈡崗位設(shè)置各單位根據(jù)中心核定的編制，結(jié)合本單位實際，科學(xué)合理的設(shè)置崗位。崗位分三類，即管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤崗位。⒈管理崗位的設(shè)置根據(jù)（京編辦〔2000〕2號）文件標(biāo)準(zhǔn)，按照中心規(guī)定的職數(shù)設(shè)置，嚴(yán)格控制。⒉專業(yè)技術(shù)崗位的設(shè)置凡屬可參加專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審的崗位均屬于專業(yè)技術(shù)崗位（技工崗除外）。實行崗位總量控制與專業(yè)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例控制相結(jié)合，逐步實現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)與崗位聘任的統(tǒng)一。⒊工勤崗位的設(shè)置從事學(xué)校后勤服務(wù)工作的崗位屬工勤崗位。對于職能相近相似，工作量不足的要精簡合并。可以實行社會化管理的工勤崗位，要逐步實現(xiàn)社會化管理。中心系統(tǒng)機構(gòu)、崗位及職數(shù)見下表： 機構(gòu) 崗位及職數(shù)（現(xiàn)有）##區(qū)社區(qū)教育中心 中心辦公室 主任1名、副主任1名、科員4名 社區(qū)教育科 科長1名、副科長1名、科員2名 學(xué)校管理科 科長1名、科員1名 教育需求調(diào)研科 科長1名、科員1名 ##區(qū)社區(qū)教育中心教學(xué)研究室 副主任1名、科員 4名 北京市##區(qū)自學(xué)考試辦公室 主任 1名、科員 1名 ##區(qū)第一職業(yè)學(xué)校（北京市廣播電視中等專業(yè)學(xué)校##區(qū)分校）校長1名，副校長3名（其中電專校長1名），科室主任、科員及教師、工勤人員108名北京市農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校##區(qū)分校 校長1名、副校長1名、教師9名 ##區(qū)成人教育學(xué)校 北京廣播電視大學(xué)##分校 校長1名，副校長2名，科室主任、科員及教師、工勤人員42名

七、聘任辦法㈠嚴(yán)格執(zhí)行競爭上崗的辦法。㈡聘任程序：先聘管理人員，再聘專業(yè)技術(shù)人員，最后聘工勤人員。在參加競爭后，由法人代表聘任，并簽訂《北京市事業(yè)單位聘用合同書》，報中心備案。㈢聘任中可以打破原有干部工人身份、專業(yè)技術(shù)職務(wù)等限制，依據(jù)德、能、勤、績，按崗位需要選聘人才。㈣校長、科長參加競聘后，領(lǐng)導(dǎo)小組確定校長、科長崗位人選，社區(qū)教育中心簽發(fā)干部聘任書。㈤學(xué)校副校長、中層干部、機關(guān)副科長及科員參加競聘后，由領(lǐng)導(dǎo)小組審批，校長、科長再行聘任。㈥中心系統(tǒng)聘用人員實行回避制度。受聘人員凡與聘用單位負(fù)責(zé)人員有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親或者近姻親關(guān)系的，不得被聘用從事該單位人事、財務(wù)、審計、紀(jì)檢監(jiān)察崗位的工作，也不得在有直接上下級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的崗位工作。㈦受聘人員簽訂聘用合同書，并明確違約責(zé)任(一式二份，甲、乙方各一份)。㈧勞動合同制職工，改簽聘用合同，社會保險不能間斷。㈨法人代表公布聘用結(jié)果，受聘人正式上崗。實行聘用制后，要按照國家有關(guān)規(guī)定妥善安置軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部、隨軍家屬和復(fù)退軍人，不因編制名額和崗位限制影響聘用，首次聘用時間原則上在3年以上（含3年）。㈩按設(shè)置的崗位和條件招聘應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，簽訂聘用合同，約定1年試用期，實行試用期工資，1年期滿用人單位考核合格的辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)，考核不合格的解除聘用合同，由本人與區(qū)人才服務(wù)中心簽訂存檔協(xié)議，中心為其提供人事服務(wù)。從外埠引進(jìn)畢業(yè)生，雙方應(yīng)簽訂5年聘用合同，并明確違約責(zé)任。

八、干部聘任㈠實行任前談話制度。領(lǐng)導(dǎo)小組對聘任前的學(xué)校副校級以上、機關(guān)副科長以上干部實行任前談話制度。㈡建立健全干部能上能下、合理流動機制 各學(xué)校、機關(guān)科室在職干部凡達(dá)到以下規(guī)定離崗年齡履行職務(wù)任免。⒈ 校長、機關(guān)科長男57歲，女53歲一般不再繼續(xù)任實職，改任調(diào)研員職務(wù)。⒉ 副校長、機關(guān)副科長，男55歲、女52歲不再繼續(xù)任實職，改任副調(diào)研員職務(wù)。

九、工資分配辦法隨著改革的不斷深入，逐步建立和實施崗位工資制度，依據(jù)按勞分配、績效優(yōu)先、兼顧公平的原則，按實際聘用崗位核定教職工檔案工資。研究建立以崗位工資為主要內(nèi)容的收入分配制度，逐步形成重實績、重貢獻(xiàn)，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜，形成多樣的分配激勵機制。

十、未聘人員安置㈠未聘人員的安置原則未聘人員原則上由單位內(nèi)部安排，不得擅自將未聘人員推向社會。各單位可根據(jù)未聘人員的不同情況，采取多種方式予以妥善安置。㈡未聘人員的安置辦法⒈轉(zhuǎn)崗安置各聘任單位對因工作能力、業(yè)務(wù)水平、身體狀況等條件限制，未能競聘上崗人員，要堅持內(nèi)部安置為主的原則，合理調(diào)整單位內(nèi)部崗位設(shè)置。對未能上崗人員轉(zhuǎn)崗安置，轉(zhuǎn)崗安置人員享受轉(zhuǎn)崗后的待遇。⒉合理流動各單位鼓勵、引導(dǎo)未聘人員在本系統(tǒng)內(nèi)跨單位流動。⒊內(nèi)部退休至聘用合同簽訂之月，工齡滿30年或距離法定退休年齡5年以內(nèi)且連續(xù)工齡滿20年以上的人員，本人提出書面申請，單位同意后，領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，可以實行內(nèi)部退休，雙方簽訂《內(nèi)部退休協(xié)議書》，辦理內(nèi)部退休手續(xù)。其待遇按照辦理內(nèi)部退休手續(xù)當(dāng)年的退休費標(biāo)準(zhǔn)核定本人退休費凡遇每二年晉升一檔職務(wù)工資，國家調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)和在職人員增加職務(wù)補貼時，按在職人員標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)調(diào)整，重新核定退休費。內(nèi)部退休期間的工齡連續(xù)計算，達(dá)到法定退休年齡時，按國家和本市有關(guān)規(guī)定由單位辦理正式退休手續(xù)。其它待遇及管理辦法與本單位退休人員相同。⒋離崗待退至聘用合同簽訂之月，參加工作滿10年且距法定退休年齡10年以內(nèi)又不符合內(nèi)部退休條件的未被聘用上崗的人員，本人提出書面申請，單位同意后，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，可以保留與單位的人事關(guān)系，實行離崗待退，簽訂《離崗待退協(xié)議書》報中心辦公室備案。離崗待退期間的待遇執(zhí)行本市規(guī)定的職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)。凡遇每兩年晉升一檔職務(wù)工資、國家調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)和在職人員增加職務(wù)補貼時，只按在職人員標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)調(diào)整檔案工資，不再重新核定離崗待退工資。離崗待退期間的工齡連續(xù)計算，至符合內(nèi)部退休條件時，按內(nèi)部退休辦理。待其辦理正式退休手續(xù)時，按檔案工資計發(fā)退休費，其它待遇及管理辦法與本單位退休人員相同。⒌待崗擇業(yè)對于未聘上崗又未能按照上述辦法安置的教職工，單位要給以半年的待崗擇業(yè)期，并安排適當(dāng)工作，待崗期間工資待遇為本市規(guī)定的職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)。待崗期滿仍未上崗人員，單位給予不低于《##區(qū)事業(yè)單位聘用合同制試行辦法》（順政辦發(fā)〔～〕76號）中規(guī)定的一次性經(jīng)濟(jì)補償金，中心將其檔案轉(zhuǎn)至區(qū)勞動和社會保障局職業(yè)介紹中心或區(qū)人事局人才服務(wù)中心。按照本市規(guī)定辦理有關(guān)的社會保險手續(xù)。其養(yǎng)老保險辦理的辦法按照##區(qū)《關(guān)于建立事業(yè)單位崗位管理制度的辦法》（順政辦發(fā)〔～〕75號）中規(guī)定執(zhí)行。檔案關(guān)系存放在當(dāng)?shù)貏趧颖ｋU經(jīng)辦機構(gòu)的人員享受養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等項保險。在沒有新的接收單位前，養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險由本人全部繳納。⒍病退經(jīng)區(qū)級及以上醫(yī)院證明完全喪失工作能力的人員，男年滿50周歲，女年滿45周歲，工齡滿10年的，個人提出申請，單位同意，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后可辦理病退手續(xù)。㈢相關(guān)規(guī)定⒈內(nèi)部退休、離崗待退人員，仍然占原單位編制，參加原單位考核，不參加單位職稱評定；無違紀(jì)、違法、違規(guī)記錄的年度考核給予稱職等次。⒉內(nèi)部退休、離崗待退人員，工齡連續(xù)計算。⒊凡符合聘用條件但又拒絕崗位競聘的人員，按自動離職處理。

十一、不辭而別、超期不歸人員改革辦法㈠中心系統(tǒng)中不辭而別、超期不歸人員，各法人單位應(yīng)通知其參加中心的人事制度改革。㈡通知不到本人的，應(yīng)通知其同住成年親屬；直接送達(dá)通知有困難的，可以郵寄送達(dá)通知，以掛號查詢回執(zhí)上注明的收件日期為送達(dá)通知日；在受送達(dá)通知職工下落不明，或者用上述送達(dá)通知方式無法送達(dá)的情況下，可通過新聞媒介公告通知。自公告發(fā)布之日起30日后，即視為送達(dá)。㈢在上述工作完成后，本人仍不回單位的，中心將按照《關(guān)于執(zhí)行〈北京市失業(yè)保險規(guī)定〉有關(guān)問題的處理意

見》（京勞社失發(fā)〔2000〕245號）中的有關(guān)規(guī)定將其檔案向戶口所在地失業(yè)保險經(jīng)辦機構(gòu)移交。

十二、本方案由社區(qū)教育中心人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

第二篇：人事制度改革方案[社區(qū)教育中心]

人事制度改革方案[社區(qū)教育中心]⒈管理崗位的設(shè)置

根據(jù)（京編辦〔2000〕2號）文件標(biāo)準(zhǔn)，按照中心規(guī)定的職數(shù)設(shè)置，嚴(yán)格控制。

⒉專業(yè)技術(shù)崗位的設(shè)置

凡屬可參加專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審的崗位均屬于專業(yè)技術(shù)崗位（技工崗除外）。實行崗位總量控制與專業(yè)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例控制相結(jié)合，逐步實現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)與崗位聘任的統(tǒng)一。

⒊工勤崗位的設(shè)置

從事學(xué)校后勤服務(wù)工作的崗位屬工勤崗位。對于職能相近相似，工作量不足的要精簡合并。可以實行社會化管理的工勤崗位，要逐步實現(xiàn)社會化管理。

中心系統(tǒng)機構(gòu)、崗位及職數(shù)見下表：

機構(gòu)崗位及職數(shù)（現(xiàn)有）

##區(qū)社區(qū)教育中心中心辦公室主任1名、副主任1名、科員4名

社區(qū)教育科科長1名、副科長1名、科員2名

學(xué)校管理科科長1名、科員1名

教育需求調(diào)研科科長1名、科員1名

##區(qū)社區(qū)教育中心教學(xué)研究室副主任1名、科員4名

北京市##區(qū)自學(xué)考試辦公室主任1名、科員1名

##區(qū)第一職業(yè)學(xué)校（北京市廣播電視中等專業(yè)學(xué)校##區(qū)分校）校長1名，副校長3名（其中電專校長1名），科室主任、科員及教師、工勤人員108名

北京市農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校##區(qū)分校校長1名、副校長1名、教師9名

##區(qū)成人教育學(xué)校

北京廣播電視大學(xué)##分校校長1名，副校長2名，科室主任、科員及教師、工勤人員42名

七、聘任辦法好范文版權(quán)所有

㈠嚴(yán)格執(zhí)行競爭上崗的辦法。

㈡聘任程序：先聘管理人員，再聘專業(yè)技術(shù)人員，最后聘工勤人員。在參加競爭后，由法人代表聘任，并簽訂《北京市事業(yè)單位聘用合同書》，報中心備案。

㈢聘任中可以打破原有干部工人身份、專業(yè)技術(shù)職務(wù)等限制，依據(jù)德、能、勤、績，按崗位需要選聘人才。

㈣校長、科長參加競聘后，領(lǐng)導(dǎo)小組確定校長、科長崗位人選，社區(qū)教育中心簽發(fā)干部聘任書。

㈤學(xué)校副校長、中層干部、機關(guān)副科長及科員參加競聘后，由領(lǐng)導(dǎo)小組審批，校長、科長再行聘任。

㈥中心系統(tǒng)聘用人員實行回避制度。受聘人員凡與聘用單位負(fù)責(zé)人員有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親或者近姻親關(guān)系的，不得被聘用從事該單位人事、財務(wù)、審計、紀(jì)檢監(jiān)察崗位的工作，也不得在有直接上下級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的崗位工作。

㈦受聘人員簽訂聘用合同書，并明確違約責(zé)任(一式二份，甲、乙方各一份)。

㈧勞動合同制職工，改簽聘用合同，社會保險不能間斷。

㈨法人代表公布聘用結(jié)果，受聘人正式上崗。實行聘用制后，要按照國家有關(guān)規(guī)定妥善安置軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部、隨軍家屬和復(fù)退軍人，不因編制名額和崗位限制影響聘用，首次聘用時間原則上在3年以上（含3年）。

㈩按設(shè)置的崗位和條件招聘應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，簽訂聘用合同，約定1年試用期，實行試用期工資，1年期滿用人單位考核合格的辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)，考核不合格的解除聘用合同，由本人與區(qū)人才服務(wù)中心簽訂存檔協(xié)議，中心為其提供人事服務(wù)。從外埠引進(jìn)畢業(yè)生，雙方應(yīng)簽訂5年聘用合同，并明確違約責(zé)任。

八、干部聘任

㈠實行任前談話制度。領(lǐng)導(dǎo)小組對聘任前的學(xué)校副校級以上、機關(guān)副科長以上干部實行任前談話制度。

㈡建立健全干部能上能下、合理流動機制

各學(xué)校、機關(guān)科室在職干部凡達(dá)到以下規(guī)定離崗年齡履行職務(wù)任免。

⒈校長、機關(guān)科長男57歲，女53歲一般不再繼續(xù)任實職，改任調(diào)研員職務(wù)。

⒉副校長、機關(guān)副科長，男55歲、女52歲不再繼續(xù)任實職，改任副調(diào)研員職務(wù)。

九、工資分配辦法

隨著改革的不斷深入，逐步建立和實施崗位工資制度，依據(jù)按勞分配、績效優(yōu)先、兼顧公平的原則，按實際聘用崗位核定教職工檔案工資。研究建立以崗位工資為主要內(nèi)容的收入分配制度，逐步形成重實績、重貢獻(xiàn)，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜，形成多樣的分配激勵機制。

十、未聘人員安置

㈠未聘人員的安置原則

未聘人員原則上由單位內(nèi)部安排，不得擅自將未聘人員推向社會。各單位可根據(jù)未聘人員的不同情況，采取多種方式予以妥善安置。

㈡未聘人員的安置辦法

⒈轉(zhuǎn)崗安置

各聘任單位對因工作能力、業(yè)務(wù)水平、身體狀況等條件限制，未能競聘上崗人員，要堅持內(nèi)部安置為主的原則，合理調(diào)整單位內(nèi)部崗位設(shè)置。對未能上崗人員轉(zhuǎn)崗安置，轉(zhuǎn)崗安置人員享受轉(zhuǎn)崗后的待遇。

⒉合理流動

各單位鼓勵、引導(dǎo)未聘人員在本系統(tǒng)內(nèi)跨單位流動。

⒊內(nèi)部退休

至聘用合同簽訂之月，工齡滿30年或距離法定退休年齡5年以內(nèi)且連續(xù)工齡滿20年以上的人員，本人提出書面申請，單位同意后，領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，可以實行內(nèi)部退休，雙方簽訂《

內(nèi)部退休協(xié)議書》，辦理內(nèi)部退休手續(xù)。其待遇按照辦理內(nèi)部退休手續(xù)當(dāng)年的退休費標(biāo)準(zhǔn)核定本人退休費凡遇每二年晉升一檔職務(wù)工資，國家調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)和在職人員增加職務(wù)補貼時，按在職人員標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)調(diào)整，重新核定退休費。內(nèi)部退休期間的工齡連續(xù)計算，達(dá)到法定退休年齡時，按國家和本市有關(guān)規(guī)定由單位辦理正式退休手續(xù)。其它待遇及管理辦法與本單位退休人員相同

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⒋離崗待退

至聘用合同簽訂之月，參加工作滿10年且距法定退休年齡10年以內(nèi)又不符合內(nèi)部退休條件的未被聘用上崗的人員，本人提出書面申請，單位同意后，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，可以保留與單位的人事關(guān)系，實行離崗待退，簽訂《離崗待退協(xié)議書》報中心辦公室備案。離崗待退期間的待遇執(zhí)行本市規(guī)定的職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)。凡遇每兩年晉升一檔職務(wù)工資、國家調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)和在職人員增加職務(wù)補貼時，只按在職人員標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)調(diào)整檔案工資，不再重新核定離崗待退工資。離崗待退期間的工齡連續(xù)計算，至符合內(nèi)部退休條件時，按內(nèi)部退休辦理。待其辦理正式退休手續(xù)時，按檔案工資計發(fā)退休費，其它待遇及管理辦法與本單位退休人員相同。

⒌待崗擇業(yè)

對于未聘上崗又未能按照上述辦法安置的教職工，單位要給以半年的待崗擇業(yè)期，并安排適當(dāng)工作，待崗期間工資待遇為本市規(guī)定的職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)。待崗期滿仍未上崗人員，單位給予不低于《##區(qū)事業(yè)單位聘用合同制試行辦法》（順政辦發(fā)〔2003〕76號）中規(guī)定的一次性經(jīng)濟(jì)補償金，中心將其檔案轉(zhuǎn)至區(qū)勞動和社會保障局職業(yè)介紹中心或區(qū)人事局人才服務(wù)中心。按照本市規(guī)定辦理有關(guān)的社會保險手續(xù)。其養(yǎng)老保險辦理的辦法按照##區(qū)《關(guān)于建立事業(yè)單位崗位管理制度的辦法》（順政辦發(fā)〔2003〕75號）中規(guī)定執(zhí)行。

檔案關(guān)系存放在當(dāng)?shù)貏趧颖ｋU經(jīng)辦機構(gòu)的人員享受養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等項保險。在沒有新的接收單位前，養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險由本人全部繳納。

⒍病退

經(jīng)區(qū)級及以上醫(yī)院證明完全喪失工作能力的人員，男年滿50周歲，女年滿45周歲，工齡滿10年的，個人提出申請，單位同意，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后可辦理病退手續(xù)。

㈢相關(guān)規(guī)定

⒈內(nèi)部退休、離崗待退人員，仍然占原單位編制，參加原單位考核，不參加單位職稱評定；無違紀(jì)、違法、違規(guī)記錄的考核給予稱職等次。

⒉內(nèi)部退休、離崗待退人員，工齡連續(xù)計算。

⒊凡符合聘用條件但又拒絕崗位競聘的人員，按自動離職處理。

十一、不辭而別、超期不歸人員改革辦法

㈠中心系統(tǒng)中不辭而別、超期不歸人員，各法人單位應(yīng)通知其參加中心的人事制度改革。

㈡通知不到本人的，應(yīng)通知其同住成年親屬；直接送達(dá)通知有困難的，可以郵寄送達(dá)通知，以掛號查詢回執(zhí)上注明的收件日期為送達(dá)通知日；在受送達(dá)通知職工下落不明，或者用上述送達(dá)通知方式無法送達(dá)的情況下，可通過新聞媒介公告通知。自公告發(fā)布之日起30日后，即視為送達(dá)。

㈢在上述工作完成后，本人仍不回單位的，中心將按照《關(guān)于執(zhí)行〈北京市失業(yè)保險規(guī)定〉有關(guān)問題的處理意見》（京勞社失發(fā)〔2000〕245號）中的有關(guān)規(guī)定將其檔案向戶口所在地失業(yè)保險經(jīng)辦機構(gòu)移交。

十二、本方案由社區(qū)教育中心人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。

第三篇：人事制度改革方案[社區(qū)教育中心]

根據(jù)《##區(qū)事業(yè)單位人事制度改革實施方案》、《關(guān)于建立事業(yè)單位崗位管理制度的辦法》和《##區(qū)事業(yè)單位聘用合同制試行辦法》文件的精神，結(jié)合我中心實際，制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、“十六大”和十六屆三中全會精神為指導(dǎo)，以##區(qū)關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革會議精神為依據(jù)，建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)需要、符合社區(qū)教育中心特點的人事管理制度。

通過改革實現(xiàn)用人上的公開、平等、競爭、擇優(yōu)；形成人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、工資能升能降、有利于優(yōu)秀人才成長和發(fā)展、充滿生機與活力的用人機制；建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、適應(yīng)社區(qū)教育中心發(fā)展需要的人才隊伍。

二、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)

中心各級領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識、解放思想、加強領(lǐng)導(dǎo)、深入宣傳，營造有利于人事制度改革順利進(jìn)行的良好氛圍。為保障人事制度改革工作積極穩(wěn)妥地向前推進(jìn)，圓滿完成中心人事制度改革工作，中心成立人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)。

㈠成立人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組

組

長：***

副組長：**

組

員：***、***、***

主要職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)中心全面進(jìn)行人事制度改革，對重大問題做出決策，最終決定崗位設(shè)定、崗位待遇，并對改革工作進(jìn)行指導(dǎo)和管理，確定中心機關(guān)科長、學(xué)校校長的聘任，審批中心機關(guān)副科長、學(xué)校副校長等工作。

下設(shè)辦公室（辦公室設(shè)在中心辦公室）：

主任：**

成員：***

***

***

***

***

***

主要職責(zé)：制定中心人事制度改革方案及相關(guān)制度，制訂聘用合同書，確定中心科長和各直屬學(xué)校校長的崗位設(shè)定、崗位職責(zé)，督察人事制度改革進(jìn)展，收集各種意見和建議，調(diào)解人事制度改革工作中出現(xiàn)的爭議等。

㈡中心機關(guān)要成立由主任任組長，電大分校、一職學(xué)校要成立由校長任組長的人事制度改革工作小組（5-7人組成）。

主要職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)本部門的人事制度改革工作，負(fù)責(zé)制定本部門聘任方案，并組織實施；負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部機構(gòu)及崗位設(shè)定，負(fù)責(zé)本部門崗位職責(zé)、任職條件的制定；確定本部門職責(zé)范圍內(nèi)人員的聘任，聘任方案報領(lǐng)導(dǎo)小組審核，人員的聘任情況報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案，負(fù)責(zé)本部門的人事爭議調(diào)解工作。

三、基本原則

㈠公開、平等的原則。聘用雙方必須遵守國家法律法規(guī)，在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，簽訂聘用合同。

㈡合理高效原則。各部門根據(jù)本單位編制，科學(xué)合理地設(shè)置崗位，進(jìn)行聘用。

㈢競爭擇優(yōu)原則。從工作實際出發(fā)全面考察管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、工勤人員的思想政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)水平，工作能力，健康狀況，競爭上崗，擇優(yōu)聘用。

㈣穩(wěn)中求進(jìn)原則。各單位根據(jù)自身實際情況，認(rèn)真準(zhǔn)備，周密策劃，處理好發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，處理好改革工作與正常教育教學(xué)工作的關(guān)系，保證人事制度改革順利進(jìn)行。

四、改革范圍和對象

本方案適用的范圍是:社區(qū)教育中心系統(tǒng)在區(qū)人事局備案的國家正式機構(gòu)，各事業(yè)單位的國家正式教職工。

五、改革的實施步驟

㈠制訂改革方案（1月8日——7月4日）

社區(qū)教育中心領(lǐng)導(dǎo)小組提出改革方案征求教職工意見，經(jīng)社區(qū)教育中心領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論通過后，報區(qū)事業(yè)單位改革領(lǐng)導(dǎo)小組審核備案。

㈡實施階段（7月5日——7月30日）

⒈宣傳動員階段

召開動員大會，學(xué)習(xí)、宣傳中心改革方案，把文件精神傳達(dá)到每一位教職工，教育廣大教職工積極參與改革。

⒉競聘階段

本著公平、公正、公開的原則，分步實施改革。

⒊簽訂聘用合同

本著聘用雙方自愿的原則，按管理權(quán)限分別與管理人員、技術(shù)人員和工勤人員簽訂《北京市事業(yè)單位聘用合同書》，合同有效期3年；與內(nèi)部退休和離崗待退人員簽訂《##區(qū)事業(yè)單位工作人員內(nèi)部退休協(xié)議書》和《##區(qū)事業(yè)單位工作人員離崗待退協(xié)議書》。做好聘用合同鑒證服務(wù)工作。

⒋妥善安置未聘人員

根據(jù)區(qū)安置未聘人員的有關(guān)政策，妥善做好未聘人員安置工作。

㈢總結(jié)備案階段（7月31日——8月底）

對聘用合同工作完成情況，進(jìn)行自檢自查，寫出工作總結(jié)，報##區(qū)人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組備案，同時做好人員職務(wù)、崗位變動和檔案工資調(diào)整手續(xù)；做好文件、材料、合同文本的歸檔工作。

㈣深化改革階段（9月1日以后）

社區(qū)教育中心領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)抓好人事制度的深化改革，完善與之相配套的人員錄用、考核、獎勵、工資分配等方案；對聘后人員進(jìn)行培訓(xùn)、教育和管理等，確保中心系統(tǒng)人事制度改革取得實效。

六、機構(gòu)及崗位設(shè)置

㈠中心系統(tǒng)機構(gòu)設(shè)置

中心系統(tǒng)設(shè)有法人單位8個，分別是##區(qū)社區(qū)教育中心（編制18人）、##區(qū)社區(qū)教育中心教學(xué)研究室（編制5人）、北京市##區(qū)自學(xué)考試辦公室（編制2人）、##區(qū)第一職業(yè)學(xué)校（編制95人）、北京廣播電視中等專業(yè)學(xué)校##區(qū)分校（編制6人）、北京農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校##區(qū)分校（編制6人）、北京廣播電視大學(xué)##分校（編制3人）、##區(qū)成人教育學(xué)校（編制26人）。

㈡崗位設(shè)置

各單位根據(jù)中心核定的編制，結(jié)合本單位實際，科學(xué)合理的設(shè)置崗位。崗位分三類，即管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤崗位。

⒈管理崗位的設(shè)置

根據(jù)（京編辦〔2000〕2號）文件標(biāo)準(zhǔn)，按照中心規(guī)定的職數(shù)設(shè)置，嚴(yán)格控制。

⒉專業(yè)技術(shù)崗位的設(shè)置

凡屬可參加專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審的崗位均屬于專業(yè)技術(shù)崗位（技工崗除外）。實行崗位總量控制與專業(yè)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例控制相結(jié)合，逐步實現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)與崗位聘任的統(tǒng)一。

⒊工勤崗位的設(shè)置

從事學(xué)校后勤服務(wù)工作的崗位屬工勤崗位。對于職能相近相似，工作量不足的要精簡合并。可以實行社會化管理的工勤崗位，要逐步實現(xiàn)社會化管理。

中心系統(tǒng)機構(gòu)、崗位及職數(shù)見下表：

機構(gòu)

崗位及職數(shù)（現(xiàn)有）

##區(qū)社區(qū)教育中心

中心辦公室

主任1名、副主任1名、科員4名

社區(qū)教育科

科長1名、副科長1名、科員2名

學(xué)校管理科

科長1名、科員1名

教育需求調(diào)研科

科長1名、科員1名

##區(qū)社區(qū)教育中心教學(xué)研究室

副主任1名、科員

4名

北京市##區(qū)自學(xué)考試辦公室

主任

1名、科員

1名

##區(qū)第一職業(yè)學(xué)校（北京市廣播電視中等專業(yè)學(xué)校##區(qū)分校）

校長1名，副校長3名（其中電專校長1名），科室主任、科員及教師、工勤人員108名

北京市農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校##區(qū)分校

校長1名、副校長1名、教師9名

##區(qū)成人教育學(xué)校

北京廣播電視大學(xué)##分校

校長1名，副校長2名，科室主任、科員及教師、工勤人員42名

七、聘任辦法

㈠嚴(yán)格執(zhí)行競爭上崗的辦法。

㈡聘任程序：先聘管理人員，再聘專業(yè)技術(shù)人員，最后聘工勤人員。在參加競爭后，由法人代表聘任，并簽訂《北京市事業(yè)單位聘用合同書》，報中心備案。

㈢聘任中可以打破原有干部工人身份、專業(yè)技術(shù)職務(wù)等限制，依據(jù)德、能、勤、績，按崗位需要選聘人才。

㈣校長、科長參加競聘后，領(lǐng)導(dǎo)小組確定校長、科長崗位人選，社區(qū)教育中心簽發(fā)干部聘任書。

㈤學(xué)校副校長、中層干部、機關(guān)副科長及科員參加競聘后，由領(lǐng)導(dǎo)小組審批，校長、科長再行聘任。

㈥中心系統(tǒng)聘用人員實行回避制度。受聘人員凡與聘用單位負(fù)責(zé)人員有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親或者近姻親關(guān)系的，不得被聘用從事該單位人事、財務(wù)、審計、紀(jì)檢監(jiān)察崗位的工作，也不得在有直接上下級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的崗位工作。

㈦受聘人員簽訂聘用合同書，并明確違約責(zé)任(一式二份，甲、乙方各一份)。

㈧勞動合同制職工，改簽聘用合同，社會保險不能間斷。

㈨法人代表公布聘用結(jié)果，受聘人正式上崗。實行聘用制后，要按照國家有關(guān)規(guī)定妥善安置軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部、隨軍家屬和復(fù)退軍人，不因編制名額和崗位限制影響聘用，首次聘用時間原則上在3年以上（含3年）。

㈩按設(shè)置的崗位和條件招聘應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生，簽訂聘用合同，約定1年試用期，實行試用期工資，1年期滿用人單位考核合格的辦理轉(zhuǎn)正定級手續(xù)，考核不合格的解除聘用合同，由本人與區(qū)人才服務(wù)中心簽訂存檔協(xié)議，中心為其提供人事服務(wù)。從外埠引進(jìn)畢業(yè)生，雙方應(yīng)簽訂5年聘用合同，并明確違約責(zé)任。

八、干部聘任

㈠實行任前談話制度。領(lǐng)導(dǎo)小組對聘任前的學(xué)校副校級以上、機關(guān)副科長以上干部實行任前談話制度。

㈡建立健全干部能上能下、合理流動機制

各學(xué)校、機關(guān)科室在職干部凡達(dá)到以下規(guī)定離崗年齡履行職務(wù)任免。

⒈

校長、機關(guān)科長男57歲，女53歲一般不再繼續(xù)任實職，改任調(diào)研員職務(wù)。

⒉

副校長、機關(guān)副科長，男55歲、女52歲不再繼續(xù)任實職，改任副調(diào)研員職務(wù)。

九、工資分配辦法

隨著改革的不斷深入，逐步建立和實施崗位工資制度，依據(jù)按勞分配、績效優(yōu)先、兼顧公平的原則，按實際聘用崗位核定教職工檔案工資。研究建立以崗位工資為主要內(nèi)容的收入分配制度，逐步形成重實績、重貢獻(xiàn)，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜，形成多樣的分配激勵機制。

十、未聘人員安置

㈠未聘人員的安置原則

未聘人員原則上由單位內(nèi)部安排，不得擅自將未聘人員推向社會。各單位可根據(jù)未聘人員的不同情況，采取多種方式予以妥善安置。

㈡未聘人員的安置辦法

⒈轉(zhuǎn)崗安置

各聘任單位對因工作能力、業(yè)務(wù)水平、身體狀況等條件限制，未能競聘上崗人員，要堅持內(nèi)部安置為主的原則，合理調(diào)整單位內(nèi)部崗位設(shè)置。對未能上崗人員轉(zhuǎn)崗安置，轉(zhuǎn)崗安置人員享受轉(zhuǎn)崗后的待遇。

⒉合理流動

各單位鼓勵、引導(dǎo)未聘人員在本系統(tǒng)內(nèi)跨單位流動。

⒊內(nèi)部退休

至聘用合同簽訂之月，工齡滿30年或距離法定退休年齡5年以內(nèi)且連續(xù)工齡滿20年以上的人員，本人提出書面申請，單位同意后，領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，可以實行內(nèi)部退休，雙方簽訂《內(nèi)部退休協(xié)議書》，辦理內(nèi)部退休手續(xù)。其待遇按照辦理內(nèi)部退休手續(xù)當(dāng)年的退休費標(biāo)準(zhǔn)核定本人退休

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第四篇：人事制度改革方案社區(qū)教育中心

根據(jù)《##區(qū)事業(yè)單位人事制度改革實施方案》、《關(guān)于建立事業(yè)單位崗位管理制度的辦法》和《##區(qū)事業(yè)單位聘用合同制試行辦法》文件的精神，結(jié)合我中心實際，制訂本方案，人事制度改革方案社區(qū)教育中心。

一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、“十六大”和十六屆三中全會精神為指導(dǎo)，以##區(qū)關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革會議精神為依據(jù)，建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)需要、符合社區(qū)教育中心特點的人事管理制度。通過改革實現(xiàn)用人上的公開、平等、競爭、擇優(yōu)；形成人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、工資能升能降、有利于優(yōu)秀人才成長和發(fā)展、充滿生機與活力的用人機制；建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、適應(yīng)社區(qū)教育中心發(fā)展需要的人才隊伍。

二、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)中心各級領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識、解放思想、加強領(lǐng)導(dǎo)、深入宣傳，營造有利于人事制度改革順利進(jìn)行的良好氛圍。為保障人事制度改革工作積極穩(wěn)妥地向前推進(jìn)，圓滿完成中心人事制度改革工作，中心成立人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)。㈠成立人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：***副組長：**組 員：***、***、***主要職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)中心全面進(jìn)行人事制度改革，對重大問題做出決策，最終決定崗位設(shè)定、崗位待遇，并對改革工作進(jìn)行指導(dǎo)和管理，確定中心機關(guān)科長、學(xué)校校長的聘任，審批中心機關(guān)副科長、學(xué)校副校長等工作。下設(shè)辦公室（辦公室設(shè)在中心辦公室）：主任：**成員：*** *** *** *** *** ***主要職責(zé)：制定中心人事制度改革方案及相關(guān)制度，制訂聘用合同書，確定中心科長和各直屬學(xué)校校長的崗位設(shè)定、崗位職責(zé)，督察人事制度改革進(jìn)展，收集各種意見和建議，調(diào)解人事制度改革工作中出現(xiàn)的爭議等。㈡中心機關(guān)要成立由主任任組長，電大分校、一職學(xué)校要成立由校長任組長的人事制度改革工作小組（5-7人組成）。主要職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)本部門的人事制度改革工作，負(fù)責(zé)制定本部門聘任方案，并組織實施；負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部機構(gòu)及崗位設(shè)定，負(fù)責(zé)本部門崗位職責(zé)、任職條件的制定；確定本部門職責(zé)范圍內(nèi)人員的聘任，聘任方案報領(lǐng)導(dǎo)小組審核，人員的聘任情況報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案，負(fù)責(zé)本部門的人事爭議調(diào)解工作。

三、基本原則㈠公開、平等的原則。聘用雙方必須遵守國家法律法規(guī)，在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，簽訂聘用合同。㈡合理高效原則。各部門根據(jù)本單位編制，科學(xué)合理地設(shè)置崗位，進(jìn)行聘用。㈢競爭擇優(yōu)原則。從工作實際出發(fā)全面考察管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、工勤人員的思想政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)水平，工作能力，健康狀況，競爭上崗，擇優(yōu)聘用。㈣穩(wěn)中求進(jìn)原則。各單位根據(jù)自身實際情況，認(rèn)真準(zhǔn)備，周密策劃，處理好發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，處理好改革工作與正常教育教學(xué)工作的關(guān)系，保證人事制度改革順利進(jìn)行。

四、改革范圍和對象 本方案適用的范圍是:社區(qū)教育中心系統(tǒng)在區(qū)人事局備案的國家正式機構(gòu)，各事業(yè)單位的國家正式教職工。

五、改革的實施步驟㈠制訂改革方案（1月8日——7月4日）社區(qū)教育中心領(lǐng)導(dǎo)小組提出改革方案征求教職工意見，經(jīng)社區(qū)教育中心領(lǐng)導(dǎo)小組集體討論通過后，報區(qū)事業(yè)單位改革領(lǐng)導(dǎo)小組審核備案。㈡實施階段（7月5日——7月30日）⒈宣傳動員階段召開動員大會，學(xué)習(xí)、宣傳中心改革方案，把文件精神傳達(dá)到每一位教職工，教育廣大教職工積極參與改革。⒉競聘階段本著公平、公正、公開的原則，分步實施改革。⒊簽訂聘用合同本著聘用雙方自愿的原則，按管理權(quán)限分別與管理人員、技術(shù)人員和工勤人員簽訂《北京市事業(yè)單位聘用合同書》，合同有效期3年；與內(nèi)部退休和離崗待退人員簽訂《##區(qū)事業(yè)單位工作人員內(nèi)部退休協(xié)議書》和《##區(qū)事業(yè)單位工作人員離崗待退協(xié)議書》。做好聘用合同鑒證服務(wù)工作。⒋妥善安置未聘人員 根據(jù)區(qū)安置未聘人員的有關(guān)政策，妥善做好未聘人員安置工作。㈢總結(jié)備案階段（7月31日——8月底）對聘用合同工作完成情況，進(jìn)行自檢自查，寫出工作總結(jié)，報##區(qū)人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組備案，同時做好人員職務(wù)、崗位變動和檔案工資調(diào)整手續(xù)；做好文件、材料、合同文本的歸檔工作。㈣深化改革階段（9月1日以后）社區(qū)教育中心領(lǐng)導(dǎo)小組繼續(xù)抓好人事制度的深化改革，完善與之相配套的人員錄用、考核、獎勵、工資分配等方案；對聘后人員進(jìn)行培訓(xùn)、教育和管理等，確保中心系統(tǒng)人事制度改革取得實效。

六、機構(gòu)及崗位設(shè)置㈠中心系統(tǒng)機構(gòu)設(shè)置中心系統(tǒng)設(shè)有法人單位8個，分別是##區(qū)社區(qū)教育中心（編制18人）、##區(qū)社區(qū)教育中心教學(xué)研究室（編制5人）、北京市##區(qū)自學(xué)考試辦公室（編制2人）、##區(qū)第一職業(yè)學(xué)校（編制95人）、北京廣播電視中等專業(yè)學(xué)校##區(qū)分校（編制6人）、北京農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校##區(qū)分校（編制6人）、北京廣播電視大學(xué)##分校（編制3人）、##區(qū)成人教育學(xué)校（編制26人），規(guī)劃方案《人事制度改革方案社區(qū)教育中心》。㈡崗位設(shè)置各單位根據(jù)中心核定的編制，結(jié)合本單位實際，科學(xué)合理的設(shè)置崗位。崗位分三類，即管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤崗位。⒈管理崗位的設(shè)置根據(jù)（京編辦

第五篇：人事制度改革方案

安陸市陳店鄉(xiāng)衛(wèi)生院人員

競聘上崗工作辦法

為全面做好基層醫(yī)療衛(wèi)生單位綜合改革工作，推進(jìn)和規(guī)范競聘上崗，結(jié)合【安陸市基層醫(yī)療衛(wèi)生單位人員競聘上崗工作方案】特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。深入貫徹國家和省深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革精神，通過競聘上崗工作，推進(jìn)單位管理體制和運行機制改革，以優(yōu)化衛(wèi)生人力資源配置、提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量為核心，以建立聘制度和崗位管理制度為主要內(nèi)容，以轉(zhuǎn)換用人機制和搞活用人制度為重點，引入競爭機制，建立健全能進(jìn)能出和激勵有效人事管理制度，切實加強基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設(shè)。

二、基本原則

（一）堅持依法辦事的原則。既大膽探索、勇于實踐，又遵循有關(guān)政策法規(guī)、堅持按政策法規(guī)辦事。

（二）堅持公開、公平、公正的原則。在崗位設(shè)置、競聘工作中，嚴(yán)格工作程序，增強競聘工作的公開和透明度。

（三）堅持優(yōu)化組合的原則。合理配置人才資源，注重德才兼?zhèn)洌Ａ魳I(yè)務(wù)骨干，實行按需設(shè)崗、擇優(yōu)聘用。實現(xiàn)優(yōu)化組合，做到人盡其才，才盡其用。

三、實施步驟

（一）人員基本情況、設(shè)置聘用崗位：1），院內(nèi)現(xiàn)在在編和三支一扶人員合計28人，三支一扶人員不參加競聘，3人內(nèi)退，4人辭職，在編人員剩余20人，2010年12月31日以前在崗零時工11人，合計31人，沒有突破編制數(shù)。2），崗位設(shè)置：行管后勤4人，醫(yī)生6人，護(hù)士11人，公衛(wèi)5人，藥劑2人，醫(yī)技科室3人。一共31個崗位。（2011.7.20以前）

（二）制定競聘辦法，確定競聘人員，填報《安陸市基層醫(yī)療衛(wèi)生單位人員競聘上崗申請表》（2011.8.3以前）

（三）開展競聘上崗（2011.8.3至8.15）

（四）聘用人員辦理聘用手續(xù)（2011.815—8.20）

四、競聘范圍、對象、基本條件

（一）范圍。參加競聘上崗的范圍為：管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位。所設(shè)崗位總數(shù)為31人。

（二）對象。競聘對象。所有在編在崗正式職工，在編外出如期返回人員，2010年12月31日以前聘用的臨時人員，“三支一扶”支醫(yī)人員，2010年12月31日以前借調(diào)入的人員在現(xiàn)單位參與競聘，2010年12月31日以后借調(diào)出的人員回原單位參與競聘。

（三）基本條件

1、擁護(hù)黨的路線、方針、和政策，遵守國家法律法規(guī)；

2、具有良好的品行和道德操守；

3、具備崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件；

4、身體健康，能堅持正常工作；

5、正在接受紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)、司法機關(guān)立案調(diào)查且尚未做出結(jié)論的人員，暫不參加競聘上崗。

6、凡違反計劃生育政策且未經(jīng)組織處理的人員暫不納入競聘上崗對象。

7、被判處刑罰的人員按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

五、競聘程序

（一）8月3號討論通過競聘上崗辦法。根據(jù)市方案擬定競聘上崗具體辦法，經(jīng)職代會討論通過后組織實施。

（二）8月4號公布競聘崗位、程序、辦法等。公布競聘崗位、崗位職責(zé)、競聘條件以及競聘上崗的、程序、辦法等事項。并張榜公告。

（三）組織報名。8月4號組織報名，參與競聘人員填寫“競聘申請表”，每人限報一個競聘崗位。

（四）公示。對參加競聘上崗人員資格、條件等在院內(nèi)張榜公示（7天），接受群眾監(jiān)督，無異議后上報市衛(wèi)生局、市人社局審批，審批后納入競聘。

六、競聘辦法

（一）8月12號召開全體職工大會，對單位每一位報各競聘人員進(jìn)行民主測評，測評結(jié)果實行量化統(tǒng)計。計算公式如下：

X=(優(yōu)秀票數(shù)×1.5+稱職票數(shù)×1+基本稱職票數(shù)×0.5+不稱職票數(shù)×0)×100/投票人數(shù)×1.5（二）所設(shè)崗位等于報名競聘人數(shù)的，根據(jù)市局競聘方案，直接以民主測評結(jié)果取舍。X≥聘用人員，X<60為落聘人員。

（三）所設(shè)崗位少于報名競聘人數(shù)辦法

1、基本條件計分

①學(xué)歷：本科計3分；專科計2分；中專（高中）計1分。

②執(zhí)業(yè)資格：執(zhí)業(yè)醫(yī)師計3分；助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師計2分；執(zhí)業(yè)護(hù)士計3分。

③工齡計分：不足半年按半年計分，超過半年按一年計分。每一年計1分，半年計分0.5分。工齡以個人人事檔案中的“招工表”、“入學(xué)登記表”、“入伍登記本”等為依據(jù)核定。

④專技職務(wù)計分：副高計4分，中級計3分，初級師計2分，初級師計1分。

⑤工人技術(shù)等級計分：技師計4分、高級工計3分，中級工計2分，初級工計1分。

2、民主測評計分：取X/20計分，即最高可得5分，最低零分。

3、競聘演講評分：最高可得5分，最低零分。

①報名競崗人員每人準(zhǔn)備一份競聘演講稿。

②在職工大會上，按競聘崗位逐一演講。

③設(shè)評委5-7人。

④評委現(xiàn)場評分，并由評委現(xiàn)場統(tǒng)計，去掉一個最高分，去掉一個最低分，取有效票平均得分，現(xiàn)場公布。只公布統(tǒng)計分，各評委判分不公布，并嚴(yán)加保密。

⑤每位評委對每一競聘對象的評分要簽字負(fù)責(zé)，現(xiàn)場收取封存，現(xiàn)場在封票袋上加蓋公章，封票袋送衛(wèi)生局保存。

4、綜合得分決定取舍。基本條件得分、民主測評得分、競聘演講得分之和為綜合得分。按各崗位設(shè)置數(shù)以綜合得分自高向低順錄，錄滿為止。未錄者均為未聘人員。

5、錄取時出現(xiàn)末位并列的處理。是正式職工與臨時工并列的，優(yōu)取正式職工。是正式職工間并列或臨時工間并列的，以專業(yè)考試成績?nèi)∩帷?/p>

七、聘用人員在本單位公示七天，無異議辦理相關(guān)手續(xù)；未聘人員按《市人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)市人社局等部門關(guān)于深化基層醫(yī)療衛(wèi)生單位人事制度改革實施意見的通知》執(zhí)行。

八、人事爭議處理

在競聘上崗和分流安置工作中，發(fā)生爭議問題的，由雙方協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)不成的，雙方都可向市勞動人事部門申請仲裁。

九、紀(jì)律要求

競聘上崗是基層醫(yī)療衛(wèi)生單位人事制度改革的關(guān)鍵工作，人事制度改革是醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵工作。在實施競聘上崗工作中要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)政策各規(guī)定，要任人為賢，大公無私，不徇

私情，不借機搞打擊報復(fù)。對在競聘上崗各環(huán)節(jié)工作中弄虛作假的，不論任何人將追究責(zé)任。

安陸市陳店鄉(xiāng)衛(wèi)生院

2011.8.3