第一篇：總經辦主任崗位工作標準

序號

工作項目

工作內容與應達到的要求

額定

得分

考核條件

扣減

分數(shù)

一

組織領導

1、認真履行總經辦主任崗位職責；主持本室的全面工作，組織并督促全室人員按時、全面完成本室職責范圍內的各項工作任務；

15分

本室工作當月沒有按計劃完成；

1-10分

2、貫徹落實本室崗位責任制和工作標準，密切各部門工作關系，加強協(xié)作配合做好協(xié)調銜接工作；

協(xié)調不力，有疏漏；

1-2分

3、每月召開一次部門會議，及時傳達公司的指令和方針政策。

不按時召開會議，造成政令不暢的。

1-3分

二

行政事務

4、（1）妥善保管公司印章、營業(yè)執(zhí)照等重要物件；做好公司印章的管理和使用；按時完成公司營業(yè)執(zhí)照年審；組織匯總公司年度綜合性資料、草擬公司年度總結、工作計劃和其它綜合性文稿；嚴格以公司名義發(fā)出的文稿審核工作，保證文稿質量；（2）公司文書資料規(guī)范化；各類準備材料及時；按時完成公司年度大事記的編寫。

10分

1、有嚴重疏漏，造成影響的；沒有按制度要求管理的；

2、有較大疏漏，影響較小的；

3、有疏漏，未造成影響的；

10分

8分

1-5分

三

會務管理

5、根據(jù)公司安排,召集每月公司中層例會，檢查督促會議和公司領導布置的主要工作任務的貫徹落實情況；做好公司辦公會的記錄；做好董事會記錄及決議；

10分

會議記錄決議不及時做

檢查落實情況不到位；

1-5分

6、完成公司職工代表大會相關材料的準備；

職代會材料準備不及時。

1-4分

四

目標管理制度修訂

7、按照部署,組織完成公司年度經濟工作奮斗目標及實施規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用管理標準及管理制度的擬定、編寫和修改工作。

10分

組織不到位，協(xié)助工作不配合；沒有按要求組織該次工作或沒有協(xié)助好該工作的；

5-10分

五

來賓接待

8、做好公司來賓的接待安排，保持同上級主管部門、新聞媒體的聯(lián)系、宣傳及有關的咨詢等工作；做到建立友好關系、合理制訂來客接待標準；在標準內做到接待熱情周到。

5分

因接待工作不周到，給公司造成影響的，沒有做到其中一項的；

5分

六

考核工作

9、收集和了解各部門的工作動態(tài)，每月考核各部門工作計劃執(zhí)行情況，協(xié)助領導協(xié)調各部門之間有關的業(yè)務工作，掌握公司主要活動情況；做到客觀、公正、按時完成績效考核工作。

10分

考核不力或隱瞞工作中發(fā)現(xiàn)的問題

2-10分

七

其它工作

10、完成公司領導交辦的其他工作任務。做到模范遵守公司各項規(guī)章制度，領導交辦工作行動迅速、效率高、質量好，按時～完成領導交辦和部門月工作計劃中負責的工作任務。

5分

不及時完成臨時性工作及本部門工作

5分

第二篇：市場部主任崗位工作標準（定稿）

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市場部主任崗位工作標準

1主題內容與適用范圍

本標準規(guī)定了市場部主任的職責與權限，崗位基本技能，工作內容與要求，檢查與考核。本標準適用于市場部主任的工作，是檢查與考核其工作的依據(jù)。

2職責與權限

2.1職責

2.1.1主任在公司經營副總經理的領導下，對本部門的工作全面負責，并負責協(xié)調與本公司各部門的協(xié)作關系。

2.1.2執(zhí)行上級頒發(fā)的法規(guī)、規(guī)程制度和條例，負有宣傳、監(jiān)督執(zhí)行的責任。

2.1.3主任是各項工作的全面負責人，負責組織職工全面完成廠部下達的各項任務。

2.1.4主任是安全生產的第一負責人，對所轄全體人員、臨時人員的人身安全負責。

2.1.5領導副主任、銷售人員、管理人員，搞好各項工作。

2.1.6熟悉有關技術、管理標準，檢查本單位各崗位工作標準、經濟責任制和各項管理制度的執(zhí)行情況。

2.1.7負責審核本單位年、季、月度生產及經濟指標計劃，全面兼顧，統(tǒng)籌安排。

2.1.8負責完成本單位對公司簽訂的承包合同指標。

2.2權限

2.2.1向分管領導匯報工作情況，提出工作建議

2.2.2對本單位所有人員在工作上有指揮權。

2.2.3對本單位各崗位人員的工作標準和責任有權進行檢查和考核。

2.2.4對本單位違犯勞動紀律和廠規(guī)廠紀的職工有權進行批評教育，對情節(jié)嚴重、經教育不改者有權停止其工作。

2.2.5有權召集副主任、銷售人員及管理人員開會研究本單位重大問題，做出決策。

2.2.6根據(jù)工作需要，對本單位職工崗位的調整變動有建議權。

2.2.7對本單位所有人員的晉級、獎懲有建議權。

2.2.8對本單位所得各種獎金和其他收入有權制訂分配方案。

3崗位人員基本技能

3.1文化程度

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具有大學本科及以上文化程度或具有中級技術職務任職資格。

3.2專業(yè)知識

應熟悉本公司產品性能，對與產品有關的相關知識有一定掌握，熟悉《合同法》、《工礦產品銷售合同》等內容。

3.3管理知識

熟悉企業(yè)管理和營銷管理相關知識。

3.4實際工作能力

3.4.1理解判斷能力：對市場有良好的把握能力，具有良好的市場預測和分析能力。

3.4.2組織協(xié)調能力：能夠協(xié)調與其他單位的協(xié)作關系，有良好的團隊精神。

3.4.3語言文學能力：有較好的語言表達能力，能夠獨立起草文字通順的工作報告、文件和工作計劃。

3.4.4業(yè)務實施能力：能夠樹立全局觀念，正確理解有關方針、政策、文件指令和領導意圖，對營銷管理工作有綜合分析能力，不斷提高管理水平。

3.4.5開拓能力：具備獨立完成本崗位工作能力和一定的社會活動能力，組織開展市場部各項工作，及時正確地向有關領導、部門反映工作中的問題，應有勤于學習，善于思考，解放思想和開拓創(chuàng)新的能力。

4工作內容與要求

4.1參加上級安排組織的有關會議，認真貫徹執(zhí)行會議精神。

4.2接受上級交辦的各項臨時應急任務，組織人員按時完成。

4.３ 根據(jù)總公司經營計劃，量化分解制訂本部室工作計劃，指標到位。

4.４ 負責制定本部門月度工作計劃，及時檢查監(jiān)督執(zhí)行情況，月底對完成情況進行總結，月度計劃完成率不低于85％。

4.５ 對合同執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，及時協(xié)調合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調產品發(fā)運和售后服務工作，客戶滿意率≥90％。

4.6及時處理客戶或消費者的抱怨與投訴，客戶滿意率≥90％。

4.7對重點工程的公關、投標策劃，重點客戶的跟蹤回訪。

4.8負責召開本部室各種會議，包括、年中、月度科務會議以及周例會。

4.9及時通報計劃工作會議和調度會會議精神和工作安排。

4.10負責制訂和修訂完善本部室各種管理制度并監(jiān)督其被有效執(zhí)行。

4.11負責同業(yè)對標工作的布置和檢查，負責同業(yè)對標工作任務分解和同業(yè)對標工作總結，通

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過公司相關部門的驗收。

4.12負責銷售費用的控制，根據(jù)公司相關規(guī)定嚴格審核各項費用的開支。

4.13負責對本部室員工的考核和考評工作，做到獎罰分明、公平、公正，充分調動職工的工作積極性。

4.14負責制訂本部室員工的培訓計劃并監(jiān)督實施，對培訓效果進行分析。

4.15負責并檢查監(jiān)督本單位管理體系運行工作，負責制訂本單位管理目標并組織實施、負責組織環(huán)境因素和危險源的識別，負責組織與本單位有關的應急預案的制訂。

4.16負責總公司各種管理制度的執(zhí)行并檢查執(zhí)行情況，確保無違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

4.17負責總公司各種文件的宣灌和本公司員工精神文明建設工作，做好職工的穩(wěn)定工作，杜絕各種違法違紀事件的發(fā)生。

5檢查與考核

按照《職工績效考核實施辦法》規(guī)定進行檢查與考核。

第三篇：后勤部主任崗位工作標準

后勤部主任崗位工作標準 范圍

本標準規(guī)定了后勤部主任崗位的職責、工作標準、監(jiān)督與考核

本標準適用于后勤管理工作 2 崗位職責

2.1 在分管院長的領導下,負責后勤部的工作,對分管院長負資 2.2 負責監(jiān)督部門職工對工作規(guī)范、崗位工作職責和管理制度的貫徹實,提出修改意見

2.3 負責部門職工的思想教育工作,要求職工遵守勞動紀律和規(guī)章制度加強責任心,改善服務態(tài)度,提高服務質量。2.4 負責物資領用的審核和開票工作

2.5 負責院內綠化監(jiān)督管理工作,督促并安排綠化人員進行院內綠化和日常維修

2.6 負責全院社會治安綜合治理、防火、門衛(wèi)等管理工作,做好街辦社區(qū)、公安、消防部門間的工作聯(lián)系 2.7 負責全院日常各項維修工作的審核安排

2.8 負責全院的水電管理及抄表上報工作,做到按時抄表,準確無誤上報到財務室。工作標準

3.1 部門管理在分管院長的領導下,負責后勤部的工作,對分管院長負責

3.1.1 部門業(yè)務工作,領導交辦的臨時性工作,負責各項工作的督促落實, 及時完成,保質保量

3.1.2負責部門職工的思想教育工作,要求職工遵守勞動紀律和規(guī)章制度,加強責任心,改善服務態(tài)度,提高服務質量 3.2院用電、水、氣管理

加強對全院用電、水、氣的管理,按月核實總表,杜絕偷用水、電氣的現(xiàn)象發(fā)生,停水、停電、停氣通知。

3.2.1 經常檢查管道、路線、水電表的運轉情況。3.2.2 發(fā)現(xiàn)問題應查明原因,按照院相關規(guī)定及時處理 3.2.3 及時通知各部門做好儲備工作 3.3院綜治、安全、消防、計生的管理

做好安全、突發(fā)事件檢查巡視,加強全院職工的防火安全教育,認真履行院綜合管理制度 3.3.1 經常檢查、巡視監(jiān)測

3.32 普及消防自防自救常識和安全逃生技能,人人有消防意識,知道火警電話 “119”。

3.4 環(huán)境管理

監(jiān)督園林綠化人員向院部提交院內綠化實施方案,合理發(fā)展院苗木花草,做好電視、寬帶繳費、管理,環(huán)境衛(wèi)生管理

3.4.1 做到樹型美、花常開及時修剪草坪,定期除草殺蟲。3.4.2 按時繳納,出現(xiàn)故障及時聯(lián)系修復 3.4.3 按照院規(guī)章制度,加強管理、教育 3.5 勞保、領料開票

3.5.1 按時、按規(guī)定購發(fā),需要更換品種需征求領導及職工代表意見,不得隨意更改

3.5.2 按照低值易耗品標準及各部門需領物資開領料單,有領料人簽字, 分管領導審核

3.6食堂、門衛(wèi)、離退休職工的管理

隨時檢查門房值班記錄、交接班,白日、夜間巡視、安全、消防、環(huán)境衛(wèi)生等工作

3.6.1 考核合理、有依據(jù)。3.62 照章管理,交接班記錄清晰 3.7 票據(jù)報銷做好票據(jù)報銷工作,嚴格按照財務制度履行報銷手續(xù),對違反規(guī)定的開支和手續(xù)不完備的票據(jù)拒報 4 監(jiān)督與考核

院考核小組負責監(jiān)督考核。

消防安全管理員崗位工作標準 范圍

本標準規(guī)定了本院消防安全管理員崗位職責、工作標準、監(jiān)督與考核本規(guī)范適用于本院消防安全管理工作 2 總則

為明確本院消防安全管理員工作內容及要求,加強消防安全管理工作,切實保障本院消防安全,特制定此標準。3 崗位職責

3.1 負責巡查、檢查全院的安全消防情況并做好記錄。

3.2 完善本院的相關安全消防制度,定期組織職工和服務對象進行安全消防知識的培訓學習

3.3 糾正、制止違反安全消防規(guī)定的行為,消除安全隱患34熟悉各項安全消防系統(tǒng)的操作、使用和檢修

3.5 督促有關部門或個人落實逐級安全消防責任制。4工作標準 4.1 負責擬定消防工作計劃,組織實施日常消防安全管理工作。4.2 負責組織制定消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程,并檢查督促其落實。

4.3 負責擬定消防安全工作的資金投入和組織保障方案44負責組織實施防火檢查和火災隱患整改工作 4.5 負責組織實施對本單位消防安全設施、滅火器材和消防標志的維護保養(yǎng),確保其完好有效,確保疏散通道和安全出口暢通。4.6 負責組織管理義務、志愿消防隊

4.7 負責組織開展消防知識、技能的宣傳教育和培調,組織滅火和應急疏散預案的實施和演練

4.8 負責消防責任人委托的其他消防安全管理工作

4.9 負責定期向消防安全責任人報告消防安全情況,及時報告涉及消安全的重大問題。5 監(jiān)督與考核

院考核小組負責監(jiān)督考核

消防安全管理規(guī)范 范圍

本標準規(guī)定了本院院區(qū)內消防安全管理規(guī)范本規(guī)范適用于本院消防安全管理工作 2 總則

為加強院區(qū)消防安全工作,預防和減少火災危害,維護全院安全穩(wěn)定,保障本院各項工作的順利進行,確保全體院民的生命財產安全,根據(jù)《中華人民共和國消防法》和有關法律法規(guī)的規(guī)定,結合我院實際,制定本規(guī) 3 管理規(guī)范

3.1 加大宣傳、培訓力度,對員工進行消防知識的教育,讓每位員工熟知消防知識

3.2 明確任務,落實責任,逐級簽訂安全防火責任書,按照誰主管,誰負責的工作原則,真正把消防工作落實到實處

3.3 加大檢查整改力度,除每周組織專項檢查外,每天都要巡查檢查安全防火情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報,及時處理34每年組織滅火疏散演練

3.5 加強火源,電源的管理,落實好天然氣、液化氣的檢查制度,電氣線路設備的檢查制度,及時清楚火險隱患 3.6 建立消防檔案,組建義務消防隊,做到預防為主、防消結合 3.7 檢查做好安全出口,疏散通道的專項治理和檢查工作,對發(fā)生火災或火災隱患整改不及時,將加倍處罰責任人

3.8 保障消防設施設備在位,完整好用,符合法律法規(guī)要求

突發(fā)事件、分類、識別及控制規(guī)范 范圍

本標準規(guī)定了本院對可能發(fā)生的突發(fā)事件進行分類、識別及控制的辦法及管理要求。

本規(guī)范適用于本院預防和應對突發(fā)事件的管理工作。2 總則

為確保我院各類突發(fā)事件能夠及時、迅速、高效、有序地得到處理保障我院老人、職工的生命財產安全和身心健康,結合我院實際,特制定本規(guī)范 3突發(fā)事件

突發(fā)事件,是指突然發(fā)生,造成或者可能造成嚴重社會危害,需要采取應急處置措施予以應對的自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件 4分類

可分為自然災害、事故災難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件四類 5識別

一般依據(jù)突發(fā)事件可能造成的危害程度、波及范圍、影響力大小、人員及財產損失等情況,由高到低劃分為特別重大(1級)、重大(Ⅱ級)較大(Ⅲ級)、一般(Ⅳ級)四個級別。6控制

6.1 判斷要準確及時。突發(fā)事件有各類型:特大安全事故、惡性刑事治安案件和規(guī)模較大的群體性事件等。因其突發(fā)性強,事件一旦發(fā)生,在短時間內往往是信息不靈或信息不準,所以準確及時的判斷對妥善處置突發(fā)事件顯得尤為重要。作為主要領導處于決策和指揮的位置,要立即趕到現(xiàn)場獲得第一手材料,然后對事件發(fā)生的原因、經過、性質以及可能造成的后果等進行認真分析,要盡可能征求班子成員以及了解事件情況的有關人員的意見,以達到集思廣益的目的。在這個過程中,領導要做到遇變不驚沉著冷靜。

6.2 方案要周密細致。突發(fā)事件往往情況復雜,處理起來比較棘手,所以制定行之有效的實施方案是妥善處置的關鍵。要注意方案的全面性,對組織領導體系、現(xiàn)場處置方案、后勤保障、善后處理、新聞報道等等都要有詳細的安排。要注意方案的科學性,制定方案必須請熟悉情況的專家及有關人員參加,并充分尊重他們的意見和建議 63 處置要果斷有力。一般來說,突發(fā)事件不僅突發(fā)性強,而且事態(tài)蔓延快,所以處置突發(fā)事件,“果斷”二字非常重要,這是盡快控制局面,防止事態(tài)擴大的基本要求。主要領導面對復雜多變的情況,不僅要善于決策更要勇于決策

方法要靈活機動。突發(fā)事件往往來勢較猛且具有較強的對抗性,所以處置過程要注意靈活機動,針對不同情況采取不同的措施。要把握火候審時度勢,寬嚴相濟

6.5 善后要妥善合理。突發(fā)事件中善后工作十分重要,如果做得不好,同樣會帶來一系列問題,有些還會引發(fā)新的突發(fā)事件,所以要克服重平息事態(tài)、輕善后工作的錯誤傾向,把善后工作作為處置突發(fā)事件的重要一環(huán)妥善安排,合理處置。善后工作一般應在處置方案中統(tǒng)盤考慮,提前安排有些要與處置過程同步進行

6.6 教訓要反思汲取。突發(fā)事件的發(fā)生,表面上屬偶發(fā)性事件,實質上都具有必然性的一面,事件所造成的社會影響往往也是較大的。所以,要認真總結經驗教訓,尤其是要認真剖析導致事件發(fā)生的深層次原因,找出工作中存在的失誤和不足。

第四篇：調度主任崗位工作標準

調度主任崗位工作標準

一、崗位標準

1、具有煤炭院校采礦相關專業(yè)中專以上學歷;

2、具備煤礦安全生產相關工作2年以上的工作經歷;

3、取得安全管理員B類資格證后方可任職，并做到持證上崗。

二、工作標準

1、組織安排好每天早上的安全生產調度會議，根據(jù)早調度會,各單位所提出問題和當天生產情況、領導安排臨時性工作任務,安排布置好調度室當天和當班的工作、協(xié)調組織好當天的生產并對安排布置的各項工作，負責督促檢查完成情況;

2、在礦領導下,認真貫徹落實國家安全生產方針、政策、和上級有關安全文件、指令,對全礦日常的生產進行安排和調度指揮,值班時組織好每天的調度會;

3、在生產礦長的領導，負責調度室的全面工作，對礦井日常生產進行安排和調度指揮;

4、負責接受和傳達局調度和領導下達的有關安全生產指示和布置的工作，并督促和檢查落實，負責按時向局匯報，提供組織完成情況，對安全生產中出現(xiàn)的問題，組織有關部門及時解決;

5、礦井發(fā)生事故時,負責調度人員、財物、車輛,對同級業(yè)務部門進行統(tǒng)一調度,行使調度職權;

6、負責礦井重大事故隱患的排查整改,對影響安全生產的事故隱患和生產中的薄弱環(huán)節(jié),必須立即做出落實整改處理的調度指揮;

7、負責組織雨季“三防”和冬季“三防”工作,經常檢查落實,杜絕洪水灌井事故等洪水災害和冬季“三防”事故的發(fā)生;

8、負責組織礦調度員的安全學習和培訓,不斷提高調度員的業(yè)務素質;

9、負責全礦井采掘、機、運、通的協(xié)調工作，協(xié)調解決當班出現(xiàn)的問題，隨時掌握生產動態(tài)，搞好綜合平衡組織均衡生產;

10、負責搜集和匯報生產平衡會所需要各類材料,并整理匯報。

第五篇：總經辦主任崗位任職條件和工作職責

總經辦主任崗位任職條件和工作職責

編號：

１．該職位隸屬部門及上級直接領導 １．１ 隸屬部門：總經辦。１．２ 上級直接領導：總經理。２．年齡、性別要求

年齡：３０～５０歲，性別：男、女均可。３．學歷、專業(yè)技能與資歷要求

３．１ 具有高等院校大專以上或同等學歷。３．２ 受過行政管理專業(yè)訓練。

３．３ 具有從事行政管理３年以上的工作經驗。４．各方面素質條件要求

４．１ 具有高度的工作責任心和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，工作細心、穩(wěn)健、可靠，時間觀念強，辦事不拖拉而且有序不亂，計劃性好。

４．２ 比較全面的熟知企業(yè)組織運行和經營管理的基本知識，并具有較強的工作組織能力和指揮才干。

４．３ 思維敏捷，對事物的反應能力快，對上級指示精神的領悟力較強，工作講求效率。

４．４ 有較好的工作方法經驗，善于處理上下級關系，并且具有很強的訓督導下屬、溝通協(xié)調工作的能力。

４．５ 文案工作水平高，具有很好的中文撰寫能力，并且能夠熟練操作各種辦公自動化的設備。

４．６ 有較強的組織紀律性，對公司行政印章管理和保密工作事項均能讓領導放心。

總經辦主任崗位任職條件和工作職責

編號：

４．７ 身體健康，能夠承受繁忙的日常事務重擔，并且具有良好的心理素質，可以正確對待和處理好來自各方面的意見和工作壓力。

４．８ 為人正直，作風正派，沒有欺下瞞上行為，處理問題講原則，不營私舞弊，不搞結黨拉派，有較好的品德修養(yǎng)。５．崗位工作職責

５．１ 全權負責抓好總經辦的全面工作，發(fā)揮總經辦的參謀、協(xié)調和管理職能，為總經理當好參謀和助手。

５．２ 負責公司高層工作會議的組織工作，安排好會議的記錄，整理出會議紀要或辦理發(fā)文事項，對會議討論的重大問題，組織調研并提出報告，對會議的決議，負責做好會后的督辦、跟進檢查工作。

５．３ 負責抓好總經理所需要的各種重要文稿的起草工作，包括月、季、工作計劃和總結報告。根據(jù)工作計劃和目標責任指標，定期組織檢查落實情況，并及時向總經理進行信息反饋。

５．４ 及時處理公司總部重要來往電、信、公函的審閱、分送，督促、檢查總經理批示的執(zhí)行情況，審核和修改以公司名義簽發(fā)的有關文件，把好文字關，抓好文件資料立卷歸檔和用印的管理工作。

５．５ 根據(jù)總經理指示，督促工作秘書編排董事長及總經理的工作活動日程表，做好公司重大活動的組織和接待工作。

５．６ 經常組織和參與調查研究，收集、整理國內經濟、政策動態(tài)及行業(yè)信息，辦好《公司簡報》、《工作通報》、《信息快訊》等內部刊物，為領導和有關部門傳遞綜合信息和反饋各方面的情況。

５．７ 負責公司的企業(yè)文化建設，向公司員工進行團隊精神、企業(yè)宗旨、總經辦主任崗位任職條件和工作職責

編號：

經營思想、價值理念等方面的宣傳、教育。協(xié)助總經理建設一流的員工隊伍。５．８ 做好公司各部門之間的工作聯(lián)系配合、綜合協(xié)調工作，對出現(xiàn)的各種意見分岐和工作矛盾，提出解決的途徑和辦法。

５．９ 負責對直屬下級人員工作任務的具體安排和指揮，并對其執(zhí)行情況進行檢查、督導和考核。

５．１０ 完成總經理交辦的其他各項工作任務。