第一篇：辦公室2008年工作思路和設想

2008年是新區發展的關鍵一年，辦公室將在新區黨工委、管委會的正確領導下，緊緊圍繞高標準、嚴要求的工作目標，在分管領導的直接領導下，在機關各部門的大力支持下，不斷提升政務、事務、服務工作的層次和水平，全面發揮黨政合一辦公室應有的職能作用，為促進我區全面融入錦州灣開發，實現我區經濟社會的快速發展貢獻力量。下面將2008年辦公室工作思路和設想向領導匯報如下：

一、樹立超前意識，創新工作模式

新的一年，辦公室將發揮綜合、協調及服務等職能作用，“搭建兩個平臺、扮好三種角色、完善四種功能”，積極創新工作。搭建兩個平臺：搭建一個汲取先進地區經驗的信息交流平臺，通過參觀學習、接待以及利用網絡、傳真等便捷手段實時交流工作經驗，取長補短，不斷完善辦公室工作職能，提高辦公室的工作質量和效益；搭建內部信息交流平臺，以《xxx》為有效載體，緊密圍繞提高xx新區知名度做好政務信息工作，使《xxx》成為向市委、市政府、市直有關部門以及各縣（市）區傳遞xx新區聲音的陣地。通過刊物的發行來暢通政務信息渠道，提高政務信息質量，為領導決策提供參考。著力扮好三種角色：人民群眾的服務員，機關各部門工作的協調員，新區對外開放和服務的聯絡員。完善四種功能：以遷入新辦公大樓為契機，以提高工作效率和工作質量為目標，配齊現代化辦公設備完善服務功能；建立專業化辦公系統完善管理功能；健全政績考核機制完善激勵功能；提高辦發文質量完善主體功能，為新區辦公模式的徹底變革做出我們的努力。

二、深化服務意識，塑造窗口形象

作為與各部門和社會各階層接觸比較多的窗口單位，辦公室要樹立好高效、務實、便民、開放的政府窗口形象。我們要做好以下工作：一是要提高工作人員的整體素質，樹立朝氣蓬勃的工作形象。二是要積極主動工作，樹立主動熱情的工作形象。凡事想在前頭，先行一步，科學周密地籌備會議、活動、突發事件和任務。強化“辦公室工作無小事”的責任意識，做到腦勤、眼勤、嘴勤、腿勤。三是培養五種精神，樹立敬業奉獻的工作形象。“雷厲風行、精益求精、勤奮好學、吃苦耐勞、團結協作”是辦公室多年以來一直提倡的工作精神，我們將一如既往地發揚下去，滿腔熱情地做好服務工作。

三、強化學習意識，提高工作水平

引導辦公室工作人員自覺積累多學科的專業知識和最新信息，加強調研和實踐，形成學習與工作互動，在學習中工作、在工作中學習的良好風氣。變滿足現狀為奮起直追。營造“你追我趕”的學習氛圍。善于思考，勤于動腦，把心智轉化成工作成果；努力促進工作的整體協調和人員素質的全面提高。

四、增強全局意識，建設“和諧機關”辦公室立足自身職能，要在“和諧機關”建設中發揮自己的作用。要主動與上級有關部門搞好協調，以求獲取支持；主動與平行機關和部門搞好協調，以求形成合力；要主動與基層和各級組織搞好協調，以求共謀發展；要主動與外省市、外城區的同行們搞好協調，以求取長補短，共同發展。在辦公室全體同志中，樹立“快樂工作”、“團結和諧”的理念，培養辦公室的團隊精神。建立健全激勵機制，使辦公室的同志能夠自加壓力，快速成長，努力營造良好的工作環境，提升整體工作水平和內部的凝聚力、戰斗力。新的一年，我們將始終把爭創一流工作業績作為工作目標，立足當前、放眼長遠，努力開創辦公室工作新局面。

第二篇：2009年工作思路設想

2009年工作思路設想

工作目標：

1． 儲蓄存款新增：1億；儲蓄日均：5000萬；儲蓄時點：3.8億；

2． 對公存款新增：2億;對公日均：1億；對公時點：4億；

3． 個貸發放新增：1億；個貸日均：5000萬；個貸時點：2.5億；

4． 理財銷售：在我行的勞動競賽活動中保證每月前三名，力爭第一。每月保證銷售2500萬，力爭4000萬。年銷售保證總量在：3億以上。

5． 基金銷售：在我行的勞動競賽中保證每月前三名，力爭第一。每月保證銷售1800萬，力爭2500萬。全年銷售保證總量在：2億以上。

6． 保險銷售：在支行的勞動競賽中保證前三名，每月銷售200萬；全年銷量：2000萬

7． 信用卡：完成分行任務：800張。借機卡：完成分行任務：3000張。

客戶經理部客戶經理分工：

1.客戶部總體：張科彥負責；組織短信、電話的發送。夾報廣告的派發；玻璃墻廣告的更換。社區報箱廣告投放的組織；社區宣傳欄海報的更換組織；周邊新社區的開發；社區理財基金講座的聯系、組織；周末理財、基金大講堂的組織；對公客戶開發，個貸樓盤的營銷等等。

2.理財：張科彥負責；短信、電話的發送，分行的培訓學習。柜臺理財的通知。公告的張貼等。

3.基金：張純玉負責；短信、電話的發送，分行的培訓學習。柜臺基金的通知。公告的張貼等。

4.保險：馬存耀負責；

5.個貸：郭鵬負責；

6.大堂經理：小劉；學生等: 負責客戶的接待、理財基金的講解、簽單、引導等

7.VIP室：三位理財經理沒兩周輪流值班，確保VIP有人值班。

工作措施：

1.一季度儲蓄存款新增4000萬。日均2000萬。時點達到：2億。

短信發送：力推“同贏十五號”。

電話通知：購買過我行同贏系列理財產品的客戶。

玻璃墻廣告：制作突出特色“同贏十五號”噴布廣告。

夾報廣告：重點同贏系列理財產品。

周邊社區報箱的投放；海報的張貼；宣傳欄的更換；

聯系重點社區進行理財、基金的講座；

開展周末理財、基金大講堂

開展迎新春、送大禮、積分返禮活動

開展客戶橫向帶動獎勵活動

在周邊華潤萬家、蘇寧電器、秋林公司等商戶張貼海報。

在我行特惠商戶出張貼海報。

開發代發工資、獎金等對公戶。

聯系信托公司對其客戶發展代發業務等。

開發委貸業務，增加新增客戶量。

開發曲江拆遷款的營銷。

通過關系營銷。

力爭在1月底儲蓄新增2000萬。

2每天部門的工作安排：

客戶的維護方面：要求每一位員工都以短信的、電話的形式通知客戶新的理財產品、基金

每天晨會對當天發售的理財、基金等重點產品進行學習、培訓

開展《周末理財、基金大講堂》

每天都有工作安排，.

第三篇：2018年工作思路設想

2018年工作設想思路

結合“三難兩新”的形勢以及個人了解的全段目前工作情況，提供18年工作設想參考思路如下：

一、經營創效

1.確立方案。今年年底制定2018年全段市場運營策劃方案，利用職工生活館、純凈水廠、建筑制品車間目前優勢創立品牌、注冊商標，制定2018年宣傳策劃方案。

2.建立機制。組建各類商品銷售隊伍、承攬外委設計工程隊伍、承攬外委施工隊伍。制定月、年任務指標，業務人員給予相應提成，大、中型工程考慮為企業外部中間人給予適當提成或其他政策。

3.拓寬思路。結合現有市場，考慮為職工生活館建立手機APP軟件系統，擴大商品銷售范圍，配備送貨車輛及人員；考慮為純凈水廠籌建生產線，發揮鐵路資源優勢打入旅客列車、大中型超市等市場；考慮聯合各地道板廠家加大現有道板產品生產力度，進而降低采購運輸、銷售運輸等物流成本，依據合同控制產品質量及進度，建筑制品車間研發其他產品及產品質量監管。

4.研發項目。聯系廠家研發高端特色產品,精米、精油、精副食產品，納入手機APP軟件，全段職工做定量銷售，年底進行分紅獎勵。開發專利技術，升級到申請專利標準，考慮轉讓、自產自營自用。挖掘房屋、技術、管理資源轉為效益，考慮房屋租賃或形成創業項目對外轉讓，對外輸出工程施工技術咨詢服務，做工程設計、施工、管理培訓。

５．保證金制度。對外工程招標、房屋租賃、品牌代理營銷、代加工生產等項目，乙方繳納一定保證金，以便檢驗乙方實力和后續跟進。

６．基礎工作。推進四費、房屋租賃等以往經營工作。

二、職工教育

１．銷售培訓。聘請銷售講師做營銷培訓，提高職工銷售技巧、產品介紹能力，保證職工“跑業務”專業化，完成月、年指標。

２．升級培訓。聘請高水平講師對我段工程師、技師進行升級培訓，努力提升至區域行業頂尖水準、大型工程設計施工水準。

３．內部培訓。高水平工程師、技師、安全員對職工培訓，努力提升職工技術上水平，達到滿足施工組織、工程質量驗收、現場施工安全管理、基本繪圖水平。

４．基礎培訓。做好高鐵新崗位培訓、司爐工培訓、管道工培訓、過關式培訓等等。

三、安全管理

１．貫徹落實。以“人防、物防、技防”為主的安全基礎建設，完善安全職責和控制體系，實現佳房安全工作有序可控、持續穩定。２．規范行為。重點抓好職工作業行為和干部管理行為的規范與控制，做好職工作業“兩違”積分制考核和紅線管理的落實工作。

３．風險研判。對即將到來的高鐵設備、高鐵維修工作、外委工程施工認真研判安全風險，制定落實控制措施，確保生產經營的安全穩定。

四、客服工作

推進“三供一業”和企業辦市政分離移交工作，加強物業管理等各項基礎工作。圍繞經營創效做好信息解答、售后等一些服務工作。

五、財務管理

加強煤水電成本控制、各項支出控制，嚴格執行預算紀律，實行預算剛性約束，杜絕超預算支出。圍繞經營創效做好財務支出、收入各項賬目管理。

六、材料管理

在完成材料各項管理工作基礎上，為經營創效提供支持。

七、工會工作

在構建和諧生產、生活環境，開展好企業與職工命運共同體建設，加強民主管理建設，保障職工權益基礎上，合理分配工會資金款源向經營創效傾斜。

八、人員管理

合理調配人員，給予經營創效人員支持。完成路局、段人力資源管理各項工作。

九、辦公室工作

圍繞經營創效，加強合同制定起草、合同管理工作。完成各項基礎工作。

十、介入

繼續對哈佳鐵路工程驗收介入。給經營創效新項目研發提供市場調研。

第四篇：辦公室下一步工作設想

下一步工作設想：

1．加強內部建設。部門成員要有負責的工作態度，并具有一定的文字功底和操作電腦的能力。在下一步的工作中，辦公室里在做好收集并統計各部門活動資料的同時，加強自己部門開展活動的數量與質量。

2.例會安排。會議內容主要是總結上周已做工作和出現的問題，安排下一周次工作任務，相互交流實踐經驗。經驗交流主要分為：本部門對上一周的工作成果進行匯報，對下一周的工作計劃進行通知，也進行對工作活動的成績進行評價。在肯定優秀的同時，正視不足，不斷提高部門成員工作效率與質量；學生干部間相互學習，進行批評與自我批評。善于汲取他人長處，對部內存在的問題有則改之，無則加冕。在交流中學習，在學習中進步。

3.辦公室是學生會的一個核心部門，保持辦公室與部門成員的工作熱情，調動起每個學生干部成員的積極性，提高學生會的凝聚力，及時做好內部溝通工作，使他們感受到院學生會的溫暖，把一種感激之情化成對工作的熱情，積極的參加到學生會的工作中來。

4.協調好學生會各部門間的關系。在著重于加強院系學生會之間聯系與溝通的同時，也要注意把握好學生會與其他學生組織之間的關系，例如和各系部學生會的關系，這樣以便于促進院學生會的各項活動更好地開展。督促各部門舉辦活動要宣傳到位，使師院學生能夠更好的了解參與，達到豐富學生的課余生活，提升鍛煉能力的目的。

5.加強院學生會各部門檔案管理。檔案的管理一直是辦公室最為重要的日常工作之一 檔案整理和不定期的整理并更新檔案，不僅可以優化院學生會工作，也可以為院學生會以后成長提供佐證。

6.每月度制定詳細的工作規劃，及時對上月度工作進行總結，每次活動完畢后立即在部門內進行一個簡短的總結，吸取成功和失敗的經驗。

下面我將舉例一部分具體的工作設想安排：

一、迎新生工作。2016屆新生將在2016年9月來校報到，為使我們的新生家長及新生 在報到時充分感受到師院的溫暖，從而保證不讓學生們多走彎路，學生會將承擔起迎新生工作。我們將會聽取院團委的統一安排部署，分別到長途汽車站、火車站、高鐵站等候迎接新生。為此，我們須圍繞方便家長、學生提供熱情、周到服等工作為主題，將新生接待工作做的更加細致入微，全面為新學生入學提供服務。

二、招新工作。為了使學生會辦公室更好的運轉，在學期初進行了學生會辦公室干事招新。在招新的過程中我們將嚴格依據院學生會內部條例，認真考核、重點選拔，為我學生會辦公室注入了最新鮮的血液。

三、學生會辦公室對新生的慰問工作。新生將在開學初后進入軍訓階段，那段期間又將剛好在大熱天。為了使新生更好的適應新學校、新環境、新生活，我們準備在新生軍訓期間送給學弟學妹們溫暖。屆時我們將深入操場、宿舍跟新生聊聊天，談談話，我們亦將為他們送去水，為他們照相等一系列活動。相信通過此次活動后，加強了我們與新生之間的交流，增進了我們之間的感情，軍訓的日子值得他們懷念也值得我們留戀。

第五篇：××年稅收管理工作思路及設想

××年稅收管理工作思路及設想

二六年全縣稅收管理工作的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹“十六”屆五中全會精神，樹立和落實科學發展觀，牢牢把握新時期稅收工作的指導思想，全面落實省局、市局黨組提出的各項工作任務，大力推進依法治稅，不斷更新管理理念，按照稅收管理的內在要求完善管理辦法、夯實管理基礎，實施科學化、精細化管理，全面提高稅收管理的質量和效率。

一、堅持以組織收入為中心，積極做好單稅種收入分析、調度和稅源監控工作

以組織收入為中心，認真貫徹執行各項稅收法律、法規和政策，按照“依法征收、應收盡收，堅決不收過頭稅，堅決防止和制止越權減免稅”的原則，加強稅收管理，確保完成全年收入任務。

⒈加強單稅種收入分析工作，提升收入分析層次。要提高對收入分析的認識，站在經濟全局的高度，認真落實《德州市地稅局分稅種分析制度》，結合稅收政策，進一步加強全縣分稅種收入分析，及時掌握收入和稅源的變動情況、稅收管理工作中存在的主要問題及采取的主要措施，積極開展調查分析，提高收入分析質量和深度。一方面，要從經濟發展和稅收政策變化對收入的影響等方面，分析稅源增減的深層次因素，挖掘新的收入增長點；另一方面，要通過分析收入的增減變化，來研究經濟發展中存在的問題和有關稅收政策的貫徹執行情況，為領導決策當好參謀。

⒉突出重點，切實加強對重點稅種和稅源的監控。一是強化對營業稅、企業所得稅、個人所得稅等重點稅種的管理，努力完成市局確定的營業稅、企業所得稅、個人所得稅分別增長、、的考核目標，拉動地稅收入的增長；二是抓好對稅源大戶的跟蹤監控，促進地稅收入的增長。通過控管稅源大戶，逐步提高收入預測的準確性，為組織收入工作服務。三是建立縣級重點工程項目稅收控管制度，監控項目建設進度和收入進度。四是堅持經濟稅收原則開展收入分析與預測，加強宏觀稅負水平的橫向縱向比較，及時掌握影響收入變化的重大因素，查找薄弱環節，為強化管理提供依據。

⒊在做好重點稅源監控的同時，抓好隱蔽稅源和流動稅源的控管。充分利用綜合治稅信息，篩選、整理和確認涉稅信息，及時發現和控管好隱蔽稅源和流動稅源。

⒋繼續做好營業稅、資源稅資料普查、企業所得稅稅源調查和城鎮土地使用稅、房產稅稅源普查工作，建立健全普查檔案資料，及時進行維護更新，充分利用普查、調查資料，分析預測有關稅種的收入情況，全面掌握稅源分布，加大稅源監控力度。

二、樹立科學化、精細化稅收管理理念，加強單稅種和重點行業稅收管理。

牢固樹立稅種管理科學化、精細化理念，努力實現稅收管理觀念的“兩個轉變”，即從單純管政策轉變到既管政策更要抓管理和服務，從單純抓管理轉變到既抓管理也抓收入。積極做好政策研究和落實，不斷完善各項管理制度，實行分類、分行業、分稅種管理措施，實現規范化管理基礎上的科學化、精細化。重點做好以下幾項具體工作。

一建立分類管理制度。實行分類管理是稅收管理科學化、精細化的重要途徑，是提高稅收征管質量和效率的重要手段。根據各稅種的特點及稅源的具體情況，按規模大小、納稅信用等級的不同、財務制度健全與否等進行分類，實行有針對性的管理方式。對大企業和重點稅源企業、納稅信譽好的企業要加強日常管理和做好跟蹤服務，強化稅源的分析評估；對少數賬證不健全的中小企業要做好核定征收工作，合理確定核定征收標準和范圍，保證核定征收的公平合理

二實行分行業管理。根據不同行業的特點，重點抓好貫徹落實房地產開發企業稅收征收管理暫行辦法，完善建筑業稅收管理辦法，研究醫療衛生機構稅收征收管理辦法，整頓各類中介機構稅收管理；在調查研究的基礎上研究制定全縣餐飲業和房屋租賃業稅收管理辦法。

三繼續做好分稅種管理。根據各稅種的特點，重點抓好營業稅、企業所得稅、個人所得稅等主體稅種和資源稅、印花稅、土地增值稅、車船使用稅等易漏難管稅種的管理。具體為：

一是加強營業稅管理。規范餐飲、房屋租賃、裝飾裝修等行業的營業稅管理辦法，強化建筑業、房地產業、客貨運輸業、新興服務業營業稅管理，確保營業稅增長以上

二是加強企業所得稅管理。認真貫徹企業所得稅“管好稅基、完善匯繳、加強評估、分類管理”十六字方針，加強納稅人稅前扣除費用及成本核算管理，做好××年企業所得稅匯算清繳工作，突出抓好政策執行、跟蹤問效、監督檢查等動態管理繼續推行企業所得稅核定征收辦法，深化納稅評估，確保企業所得稅增長以上。

三是加強個人所得稅管理。按照國家稅務總局提出的“四一三”工作思路，積極落

實個人所得稅建立個人收入檔案管理制度和代扣代繳明細帳制度，抓好個人所得稅全員全額管理，繼續加強高收入者及外籍個人和行業個人所得稅的重點管理、稅源的源泉管理，確保個人所得稅增長以上。

四是深化印花稅核定征收工作，貫徹落實車船稅暫行條例實施細則和相關政策，落實房地產開發企業土地增值稅預征和清算管理暫行辦法，嚴格房產稅、土地使用稅稅源動態監控，五是嚴格稅收行政審批制度，進一步規范減免稅等稅務行政審批行為。認真做好有關稅種取消和下放審批（核）項目后續管理辦法的貫徹實施，加強對下放、取消的行政審批（審核）事項的后續管理，進一步完善各種臺帳管理制度

六是爭取與國稅局協作，推行國、地稅聯網，拓寬信息交流渠道，強化城市維護建設稅和教育費附加的源泉管理工作。

三、充分發揮稅收調控作用，服務經濟社會發展

緊緊圍繞地方經濟建設，全面建設小康社會的奮斗目標，與時俱進，轉變觀念，牢固樹立稅收經濟觀和經濟決定稅收、稅收促進經濟發展的指導思想，充分發揮地方稅收職能作用，落實各項地方稅收優惠政策。積極研究經濟體制改革中出現的新情況、新問題，為領導當好參謀，為我縣經濟發展做出積極貢獻。

⒈實施政策挖潛，促進稅收收入增長。要全面貫徹落實各項稅收政策，針對基層單位在征管中遇到的政策問題，對部分規定模糊、不宜操作的政策進行規范和完善，同時積極向上級反映出現的新情況和新問題，妥善解決涉稅政策問題。

⒉落實各項稅收優惠政策，服務經濟發展和維護社會穩定。認真貫徹落實有關稅收優惠政策，引導企業和個人用足、用好各項優惠政策。落實對高新技術產業、民營經濟、資源綜合利用企業等方面的優惠政策，促進企業的發展；認真貫徹落實下崗失業人員再就業、軍隊轉業干部自主擇業、城鎮退役士兵自謀職業、福利企業等稅收優惠政策，大力扶持弱勢群體，做好稅收服務，維護社會穩定。

四、開展稅收調查研究，提高稅收管理水平

搞好稅收管理調研，是研究解決稅收管理工作中出現新問題、新矛盾的前提，是提高稅收管理水平的基礎。在實際工作中，重點做好一下幾項調查研究：

一是要搞好政策貫徹執行的調研，確保政策的正確、及時落實到位。主要抓好重大稅收政策變化與稅收收入、經濟關系的調研，如營業稅起征點調整的調研；

二是圍繞加強重點行業稅收管理，開展建筑、租賃、餐飲等行業調研，為制定切實可行的行業管理辦法提供依據。主要是：開展建筑業營業稅調研，探索建筑業營業稅的網絡化管理思路；搞好租賃業的調查研究，重點是如何充分發揮社會綜合治稅的作用，采取委托代征等形式，將租賃業稅收管理納入正常軌道；開展餐飲業稅收調研，總結各地餐飲業稅收管理的經驗，探討進一步加強管理的措施；

三是搞好專項課題調研，圍繞經濟發展和稅收管理的熱點、難點、重點問題進行調研，為領導決策提供依據。主要是積極開展利用稅收政策增收并提高兩個比重的調查研究，為促進地方經濟發展服務；

四是按上級部署，做好有關稅種稅制改革調研。

五、不斷加強政治學習和業務培訓，全面提高稅收管理人員素質。

（一）加強政治理論學習。認真學習貫徹十六大、十六屆五中全會精神，樹立和落實科學發展觀，努力提高自身政治素質和工作能力；根據工作特點，扎扎實實地開展以《保持共產黨員先進性教育讀本》為基本內容的理論學習，積極參與黨員先進性教育活動；全面提高科室人員素質。

（二）切實加強作風和廉正建設，進一步轉變工作作風，增強服務意識，努力培養雷厲風行、求真務實的工作作風，切實轉變職能，提高工作效率和服務水平。

（三）進一步加大對稅收管理人員的業務培訓，確保稅收管理人員正確理解稅收政策，準確落實政策，不出大的偏差。

六、認真完成領導交辦的各項工作和其他臨時性工作。