第一篇:發展規劃與科技處 處長崗位職責(20111202)
發展規劃與科技處處長崗位職責
一、主持發展規劃與科技處的全面工作,合理安排本處人員工作;
二、召集并主持發展規劃與科技處工作例會及有關業務、技術專題會議;
三、組織擬定學校近期及中長期發展規劃,并編制、實施學校科研發展中長期規劃、科學研究工作年度計劃;
四、掌握學院各種教育動態數據,及時、準確上級組織和學院黨政提供有價值的信息;
五、負責科研文件制訂和科研規劃制定,科研管理辦法的制訂、修改與實施,并組織科研成果的評審、鑒定、專利申請及科研成果的評獎工作;
六、負責指導和協調各級各類課題的申報、實施及橫向科研課題承攬和成果開發工作 ;
七、負責在校內外媒體進行科研宣傳報道工作;
八、負責各項經費審批和管理;
九、學院分配的其它工作。
第二篇:財務處處長崗位職責
財務處處長崗位職責
1、在院長的領導下,全面負責財務核算,經營管理和監督工作。管理全體財務人員為發展醫院,在財務方面積極探索、創新經營。
2、全面負責醫院財務經營處(包括門診、住院收費處和財務會計室)人事管理和日常行政業務管理工作。
3、負責組織制定、執行有關財經紀律和財務管理的各項規章制度,健全并實施內部控制機制,定期檢查財務經營工作,使醫院財務工作規范化、制度化、科學化。
4、根據醫院戰略發展目標和規劃,組織編制本單位財務預決算工作,積極地計劃并組織實現。
5、負責組織、開展財務收支狀況和財務經營分析,并向院領導及時報告財務狀況和經營成果及財務工作中的問題,為醫院決策和管理提供依據。
6、負責組織協調各種財務關系。
7、審批各項財務收支。審查對外提供的會計資料。
8、審查或參與大型設備、基建工程和藥品采購的招投標工作及制定經濟合同、協議及其它經濟文件。
9、負責醫院經濟管理,并做好統一的收費價格管理工作,積極組織收入,合理優化支出,努力實現全成本核算,促使各部門降低成本消耗、提高成本意識、努力提高經濟效益意識。
10、組織材料物資定額核定和管理工作。確保資產完整和效率。
11、負責對本單位財務會計機構設置,財務人員的考核、任用和調配。負責財務人員的業務學習和思想工作。負責對本單位財務會計機構的設置。
12、負責組織制定,執行有關財經紀律和財務管理的各項規章制度,健全內部控制機制,使醫院財務工作規范化,制度化,科學化。
13、負責財務票據和財務會計檔案等會計資料管理。
14、做好院領導交辦的其它各項工作。
第三篇:教務處處長崗位職責
教務處處長崗位職責
一、主持教務處工作,制定全校教學方面的工作計劃,并組織實施,負責全校的教學管理。
二、提出學校專業設置計劃,審查各教研室制定的教學計劃、教學大綱,并組織檢查執行情況。研究開拓辦學方案,總結交流教學經驗。
三、組織教學研究,研究教學改革重大問題,提出教學改革措施和方案,總結交流教學經驗。
四、負責制訂教務工作管理條例和規定。負責審批有關考務文件及考務工作計劃。
五、負責處理日常教務管理工作的重大問題,統計教師超工作量酬金等。
六、會同有關部門考核教師執行工作規范和工作量完成情況,搞好教師的業務考核,并建立教師業務檔案。
七、處理教務管理的有關工作,草擬有關考試的通知和布置有關考務的具體工作,處理考試中的違紀問題。
八、負責試卷庫的管理工作,組織對監考人員的培訓和對考生的考紀教育。
九、及時做好各科考試(補考)成績統計。
十、檢查、督促和協調學籍管理各項工作的完成。
十一、審核單科結業證書、多科結業證書及由我院開具的各種學籍及成績證明材料。
十二、根據招生計劃制定教材(資料)訂購計劃、負責教材(資料)發放工作,檢查教材資料庫的出入總帳和庫存情況。
十三、負責檢查教學儀器設備使用管理情況。
十四、完成學校交辦的其他工作。
第四篇:崗位職責-醫務處處長
部門:醫療事業處崗位名稱:處長
崗位編號:
執行日期:
工作概要: 向醫療副院長負責,組織實施全院的醫療、臨床工作。督促檢查各臨床科室執行崗位責任制、診療規范及醫療質量的工作情況。負責醫療質量管理和安全醫療。
請示上報:分管醫療副院長
工作職責:
1、根據院長指令、定期起草、制定全院醫療工作計劃和醫療工作總結,并提交批準。
2、根據國家頒布的法規、制度和標準,結合醫院實際,督促全院醫護人員認真貫徹執行,保
證醫療工作正常有序地進行,減少醫療缺陷,防范醫療爭議。
3、負責起草、修改、編撰我院醫療管理的相關制度和文件,并提交院領導批準。
4、負責協調各臨床科室的工作,組織協調疑難病歷討論、重危病人搶救、突發事件處理和院
內外會診,檢查分析各科室的醫療質量。
5、負責編輯出版每月一期《醫務簡報》,并對問題提出整改意見。
6、負責重點病人(新技術應用病人、重復二次手術病人。醫源性并發生病人、醫療爭議病人
以及高干、外賓、涉案人員等)的診治和監管工作。
7、負責組織對復雜醫療爭議進行調查,組織討論、鑒定和處理,做好善后工作,并報告分管
醫療副院長或院長。
8、負責醫療工作的內外聯系,實施臨時性院內外醫療任務。
9、負責接待各種醫療質量和管理檢查,按規定向上級報告我院醫療質量和管理情況。
10、負責協調、支持、檢查和管理各醫療部門的新技術應用工作。
11、完成院領導安排的各項臨時性任務,參加各種相關會議或指令性會議。
12、協調人事部門做好臨床醫務人員的考核、晉升、獎勵及聘用工作。
工作標準: 完成工作職責,院長或醫療副院長考核合格。
資質要求:
1、大學本科及以上學歷,高級職稱。
2、具有十年以上臨床醫療工作經驗。
能力要求:
1、被公認為有較強的組織協調能力。
2、有豐富的科室管理經驗。
工作態度: 以“嚴謹、求實、創新、奉獻”的精神,合作共事,開拓進取。
工作聯系:與各臨床科室及相關的職能科室有良好的溝通協調能力。
體能要求:身體健康,精力充沛。
第五篇:采購處處長崗位職責
采購處處長崗位職責
1)
執行及落實國內采購策略,以此支持所服務的經營部門業務發展,包括商品管理、談判、合同商討、庫存控制,成本和生產能力分析等。
2)
不斷學習、了解國家食品安全法律法規并在采購過程中嚴格遵守。
3)
與經營部門的研發共同推動產品創新,質量提高和成本節省。
4)
遵守公司的所有規章制度,嚴格管理招標流程,合同談判及追蹤、監督供應商的表現。
5)
制定相關的應急計劃、流程以應對供應危機的出現,如單一產品來源,不合格材料的處理。
6)
積極主動參與香港采購團隊的互動、分享市場信息,尋找共同采購的機會以加強對供應商的影響,穩定供應,改善成本。
采購處處長崗位職責21、根據成品及膏體需求計劃,下達采購訂單給國外供應商,并負責回收各供應商的交期時間反饋;
2、根據成品及膏體交期通知進出口公司和貨運公司,并跟進物料按時進倉;
3、根據柜臺需求計劃,下達采購訂單給供應商,并負責回收各供應商的交期時間及反饋;
4、執行和跟蹤柜臺采購計劃,確保物料交貨準時及配套。有異常情況時,及時處理向上級匯報;
5、協助客服處理柜臺投訴,及時處理并解決問題,按照進出口公司的要求提供相關資料;
6、按產品組提出的內容物、包材需求尋找外協廠;
7、領導交辦的其他任務。如供應商接待、供應商走訪等。
采購處處長崗位職責3
?
獨立完成負責產品的采購工作;
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完成新項目的定點工作,在設計初期從采購角度提出降本方案;
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確保新供應商的順利導入;
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主導現有項目降價談判,深入參與VAVE工作;
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協助工程開發,整合供應商資源來實現新技術的實施運用,同時做好成本優化;
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處理相關零件的各類突發事件;
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與SQE、物流協同合作,保證供應商的交付。
采購處處長崗位職責41、開發與管理相關產品的供應商,以有效的實施聯合采購;
2、推動聯合采購在合資公司的實施;
3、組織區域聯合采購會議及供應鏈管理工作坊,提高各公司供應管理水平;
4、協助合資公司建立系統規范的采購運作流程;
5、實施與供應商合作協議的前期談判,為最終決策提供參考;
6、組織對供應商的定期表現評審,;
7、收集及匯總分析合資公司的采購月報,協助合資公司提高績效水平,并整理集團采購數據供集團參考;
8、維護ERP系統中相關產品的協議和物料編碼等,維護供應商檔案等;保障聯合采購在TMS系統中的順利實施。
采購處處長崗位職責5
1:執行公司采購管理規定,編制采購計劃、預算和實施細則,完成采購任務
2:統籌和策劃公司采購工作并組織實施
3:熟悉并掌握市場行情,擇優采購,把握質量關,做好計劃安排
4:做好倉庫物資訂貨處理、追蹤到貨,月末單據匯總與校對
5:開發潛在供應資源,加強供應商管理,評分制衡量供應商,保質服務
6:制定部門工作程序和相應規章制度以及執行情況
7:積極與各職能部門溝通,保障運營;輔導和檢查下屬各項工作,提升團隊效率
8:梳理和監控區域項目進度狀況,控制不合理請購和分析數據
采購處處長崗位職責6
1.對公司生物和前沿業務領域的快速發展提供供應鏈采購支持,包括對重點業務的拓展提供專屬項目支持
2.參與公司新業務發展的推動工作,建立起前沿業務團隊的溝通和服務機制,與研發及產品團隊積極配合,及時高效尋找供應商
3.優質供應商的引入,供應商認證、評價與考核管理,建立完善的供應商品質管理系統
4.建立關鍵物料清單,對單一來源關鍵物料調查、分析和評估市場,擬訂和組織執行采購戰略
5.重點物料關鍵供應商的關系協調與維護,對關鍵物料的長期穩定供應建立品類策略
6.與關鍵業務部門利益關系方建立定期溝通機制,從而對公司新業務拓展保持敏感度并隨時做出調整。
7.完善公司采購與供應商管理制度,制定并優化工作流程,控制采購質量、成本、交期、服務
8.通過對相關法規的熟悉掌握,尤其是對生物類產品的采購,出入境等相關法規的熟悉,建立起生物類產品的采購和出入境管理規范
采購處處長崗位職責7
1.根據集采操作流程,完成采購流程中的需求統籌、合同簽訂及供應商管理、評價,實現對業務全生命周期采購流程的統籌管理;
2.統籌業務連續性管理、風險管理,項目實施進度、實施過程及結果反饋。梳理項目執行痛點并優化,提升項目執行效率和業務執行效果,優化客戶體驗;
3.建立數據分析體系,定期收集項目相關數據并進行行業分析,熟悉使用SQL、Python等工具,為業務方向決策提供依據;
4.不斷挖掘業務成本空間,控制成本支出,與供應商談判降低成本;
5.針對不同業務性質,對供應商進行分類管理,將供應商業務整體表現反饋前端形成閉環。具備產品思維,并挖掘供應商合作潛力,維系良好的供應商合作關系。
6.制定及維護增值權益業務的制度、流程及管理辦法。