第一篇：在全區愛衛工作迎省檢工作總結表彰會上的講話

在全區愛衛工作迎省檢工作總結表彰會上的講話

同志們：

愛衛衛生迎省檢工作已于11月8日結束。在區委區政府的正確領導下，全體干群同心同德，齊心協力，精心準備，深入動員，扎實工作，我區愛衛和城管環衛工作上了一個新臺階，獲得了省市檢查組的一致好評，在市內三區首屈一指。我區本次迎省檢工作主要有以下幾個特點：

一、領導親自參與，鼓舞了士氣

“火車跑得快，全靠車頭帶”，一項工作的成敗，領導是關鍵。此次迎省檢工作與以往相比，最大的特點在于區委區政府領導不僅高度重視，而且親自參與到各項實際工作中來，與廣大干部群眾一道，始終戰斗在第一線，隨時根據形勢發展和工作的需要，權衡利弊，及時開會協商，集思廣益，積極采取應對措施，并妥善解決。

10月20日，我們召開了全區迎省檢暨滅鼠復查工作動員會，下發了《雙清區迎接2005年城市衛生檢查工作方案》，成立了區長李斌任組長的迎檢工作領導小組，所有檢查事項被詳細分解，落實到每個具體的單位或個人。根據市政府11月3日會議精神，我區于11月3日晚連夜召開緊急會議，對全區迎省檢工作進行周密部署，強調要提高認識，落實責任，全民動員，全力以赴迎省檢。隨后的幾天里，區長李斌和副區長黃志芳、劉云桂分頭行動，起早貪黑，對全區城管環衛和滅鼠工作進行督查和指導。為做好迎檢工作，區領導常常是白天檢查，幫助各檢查點完善提高，中午和晚上開會研究對策，為大家加油鼓勁。李斌區長既總攬全局，運籌帷幄，又事必親躬，身體力行，在吃飯時間都忘不了布置安排工作，連日來，他沒吃過一頓安心飯，沒睡過一個安穩覺。黃志芳副區長指導全區各學校做好了健康教育的迎檢工作后，把工作重點放在了實現“在雙清看不到一只活老鼠”的目標上，他一個點一個點地仔細檢查，不到位之處立即要求返工，直到找不出半點破綻。劉云桂副區長指導區環衛局、城管局對全區環境衛生進行徹底清掃、清洗，對全區城市管理進行規范、整治，每天都巡查到深夜12點多才回家。由于復興路是檢查組必經之地，而一姚姓老人去世后靈堂就設在復興路旁，衛生不可避免地要受影響，劉云桂副區長親自上門做通了家屬的思想工作，并制定了緊急應對方案，組織區城管局、區環衛局、東風路辦事處及當地社區干部，于11月7日早晨7：30督促死者家屬送死者上路，并用不到一個小時的時間將靈堂拆除并打掃、沖洗得干干凈凈，圓滿地通過了檢查。在領導的帶領下，全區干群迎檢熱情高漲，士氣大增，有效地推動了迎檢工作。

二、干部全面動員，落實了責任

10月20日的動員會上，李斌區長與各鄉辦及區城管局、區環衛局、區衛生局、區教育局等單位簽訂了迎檢工作責任書。會后，各單位按照責任書的要求和區委區政府的統一部署，全面動員，積極行動，把責任落到了實處。

區城管局先后三次召開各鄉、辦分管城管工作的領導及副中隊長以上干部會議，從10月20日起，到11月9日取消休假，在局長袁曉健的親自帶領下，加大宣傳，加強了對轄區內19條主街干道的一級路段整治和管理，發現問題及時解決。針對東風路兩側的人民巷和通衡街、泥灣路的洗車門店、工業街出店經營、亂搭亂建問題、東站的夜宵市場、三眼井的流動攤擔、車輛的亂停亂排問題等等一系列問題，開展了集中整治。還與主街干道各門店簽訂了“門前三包”責任狀。整改中，城管隊員們發揚連續作戰、不畏艱苦的作風，連續多日工作16小時以上，共拆蓬帳300余起，清理牛皮癬1800余起，規范出店經營430家，取締游擊攤擔600余起，收繳遮陽傘150把，處理教育違章違規人員300人次，清理夜宵攤點20余家，捕殺犬150只，處罰燃放鞭炮行為6起，處理違章廣告12起，規范9個市場入市經營，簽訂“門前三包”責任狀4600余家，清理搬運違章物品150余起。副大隊長梁武軍等干部還帶病堅持工作。

區環衛局全體干部在陳和平局長的帶領下，以路為家，加大了晚間清掃力度，并實行全天候保潔，各主街干道晚上保潔時間延長至24：00，11月6日至8日，連續三天，清掃保潔人員每天工作時間都長達20小時以上。副局長田江率隊組織市消防支隊，自11月4起對轄區內的主街干道、人行道進行了全面清洗，副局長歐陽永則與清掃管理所所長朱國輝一道，組織本局干部職工邵水東路、東風路、東大路等地進行清洗，對路面油污，工作人員用洗衣粉、硫酸、燒堿等反復進行清洗，并用菜刀、鏟子等工具進行鏟除。副局長石文韜負責落實垃圾中轉站公廁的設備、設施維修工作，并督促各鄉辦做好各小街小巷和居民院落的清掃保潔工作。對車輛進行清洗美容，對垃圾站進行及時清洗，確保垃圾中轉站衛生，堅持垃圾密閉運輸。

區愛衛辦對全區滅鼠復查達標和除“四害”工作進行耐心指導和認真督查，他們組織了區、鄉辦、社區三級干部深入到各單位和居民家中，指導和督促他們大搞

第二篇：在創衛迎檢會上的講話

西區“創園、創衛”工作迎檢推進會上的講話

同志們：

創衛工作已到了迎接省暗訪檢查的關鍵階段，今天在這里召集管委會、街道干部、村居主要領導以及駐區單位、項目業主召開一個創衛推進會，這是創衛工作在關鍵階段召開的一次關鍵會議，希望通過這次會議大家進一步提高認識，明確職責，形成合力，以昂揚的斗志，全新的面貌迎接省檢查。

首先要肯定前階段的創衛工作。

1、加強領導，理順關系，形成合力。一是理順了一個工作機制。西區建立了創衛工作領導小組，下設西區創衛工作實施小組，由街道張悅副主任任組長，從管委會社發局、執法支隊、街道等單位抽調精干力量組成工作組，集中時間，集中力量，專抓創衛工作。二是形成了一股工作合力。創衛工作是一項社會性、綜合性很強的工作，需要各部門單位齊抓共管，村民居民積極參與。西區在創衛工作中，管委會各部門單位、街道、村的干部全力以赴，各盡其責，各駐區單位，衢州學院、一中、中專、白云學校、柯城電大、聯通公司、開關廠、棉紡廠等，以及各建設項目單位都能按創衛要求和門前三包責任制的要求，做到整潔、規范、有序。基層干部群眾對創衛工作的認識也在逐步提高，對創衛工作從對抗到配合，從旁觀到參與，創衛的社會氛圍逐步形成。如過溪畈村，村里條件雖然不好，路面沒有硬化，但村主任余土洪十分負責，在征地任務重，村里擔子一肩挑的情況下，整個村子清理得比較干凈，沒有明顯的垃圾、污水，露天糞坑也作了適當的處理，日常清掃也比較到位，村里老百姓反應也很好，認為村里為群眾辦了件實事。還有河邊埂村、亭川村、龔家埠頭村、花園崗村的干部，在這次創衛工作中，敢抓敢管，對創衛工作十分配合。三是鍛煉了一支干部隊伍。我們的創衛工作人員在工作中，做到了“三個一”，即一條心、一股勁、一個目標。一條心，大家團結協作，群策群力，服從指揮。一股勁，大家工作干勁很高，今年夏天是悍見的高溫天氣，在最高溫的幾天里，我們工作組成員包括村干部在內，冒高溫，戰酷暑，頂壓力，在盈川小區拆違章，清雜物，拔草除菜，表現出了很強的工作責任心。一個目標，大家在工作中破難題，創亮點，力爭創衛工作通過檢查，不拖全市后腿。

2、主攻重點，突破難點，以點帶面。西區創衛工作重點難點工作多。如盈川小區亂搭建、亂堆放、亂種菜等現象比較嚴重；九華路萬田入城口、白云路花園崗入城口的整治；龔家菜場、河邊埂流動規范點的改造提升；亭川老區的改造；保潔工作面上的提高；居民的思想觀念的轉變等等都是擺在創衛工作中的重點難點工作。對此，管委會上下聯動，加大投入，加大整治力度，到目前至，幾個重點難點工作已經有了突破。管委會、村、經營戶共同投資10多萬元，按創衛要求對菜場內部進行了提升改造，并由街道聘請了三名管理人員，加強了菜場的管理。西區創衛實施小組對盈川小區進行了地毯式的整治，無條件拆除違章建筑130多處，清理亂堆放200多處，整個小區的管理逐步走向了規范。兩個入城口共拆除違法建筑38處，由原來的臟、亂、差變為一道秀美的風景線。整個西區的保潔水平通過規范、培訓，有了整體的提高。

3、建章立制，因地制宜，著眼長效。西區創衛工作在抓難，抓急，抓點的同時，十分重視長效機制。針對保潔工作，建立了《西區保潔工作四定一考核制度》，即定工作范圍、工作標準、工作人員、工作經費，對保潔工作進行專項考核。通過制度對村居的保潔工作進行制度化管理，街道進一步加強了保潔人員的培訓和管理，對保潔人員定期進行培訓教育。針對創衛工作容易反復的特點，西區成立了西區創衛“十亂”情況巡查隊，每周星期二定期巡查，從制度上做到邊反彈邊整治。針對創衛工作群眾性強的特點，河邊埂村形成了村民衛生公約，從村民自治的角度，提高村民對創衛工作的關注度和參與度。西區創衛實施小組、村居干部對店面、街道兩邊住戶、盈川小區居民等每家每戶張貼門前三包責任制，共張貼了1500份，比市里要求張貼數多了1000份。街道根據每個村里的情況，一村一策，制定了創衛實施方案，并裝訂成冊。

其次是西區創衛工作存在的問題。

目前創衛工作存在七個不到位。

一、認識不到位。一是主動性不強，認為創衛是政府的事，存在上冷下熱的現象，領導抽一抽，下面動一動，領導不講，下面不響；二是工作不重視，碰到困難和阻力有退縮、畏難表現；三是坐井觀天，其它地方的新農村建設已經做得很好了，我們還沒有發現自己差距已經拉得很大，沒有危機感。

二、工作不到位。創衛工作抓是抓了，但不到位，按創衛要求，仍有差距。盈川小區大家做得很辛苦，但按創亮點的要求仍有較大距離，局部有反彈，保潔仍不到位。菜場的管理仍然較松，工作人員敢抓敢管、想抓想管等方面仍有問題。村與村之間也不平衡，有的村抓的實，有的村很少過問。有的村工作忙但安排得好，有的村就把創衛工作忙忘記掉了。有關單位、部門之間也不平衡，有的單位管得好，抓得嚴，有的單位有差距。

三、人員不到位。有的村沒有嚴格按保潔工作“四定一考核”的要求落實保潔人員，該配二個的配一個，該配工作責任心強的配關系戶，群眾不滿意，檢查也不過關。

四、經費不到位。在經費問題上不舍得花錢，按創衛要求該花的錢不花，該投入不投入，影響了西區創衛大局。普遍有等靠要的思想，你急我不急，政府會來買單。創衛工作政府是應該花錢，但不能大包大攬，政府是有限政府，政府有限的錢要用在刀口上。我們的基層組織、群眾是創衛的主體，是直接的受益者。我們要象過溪畈村一樣，把創衛工作作為自已的份內事來抓，作為村民改善居住環境的大事來抓，這種認識是到位的，正確的。

五、標準不到位。有些地方整治了一下，有所改變，自已覺得很不錯，但創衛的標準是國標，是一個高標準，我們不能自我欣賞。創衛標準隨著創衛檢查的臨近也會有新的要求，原來的一般村要變成重點村，原來沒列到的西接線路口幾個村要列進去。

六、面上工作不到位。管委會創衛辦對面上的創衛工作進行了檢查，列出了24個問題急需整改。除了這24個問題這外，還有個面上保潔的問題仍然比較嚴重。

七、配合不到位。創衛要齊抓共管，上下聯動。但有的單位對創衛工作不重視，管委會作為創衛工作的牽頭單位，對問題點出來了，但落實進度不快，甚至不落實。下一步工作。

一、下定決心，知難而進。創衛工作不僅是市委市政府一項重點工作，也是西區發展的根本要求，同時也是改善居住環境的群眾呼聲，這不是一陣風，也不是搞形式，是順民心，得民意的一件事情，既然老百姓擁護的事情做不好，我們就會失民心。衢州其它縣市新農村建設已經抓得很有成效了，就是不創衛，我們也坐不住了。作為西區要借創衛這股東風抓好西區的環境提升工作，同時也提高干部群眾的思想認識。前段時間有些干部思想有反彈，有厭戰情緒。市委市政府狠下一條心了，我們也決不能拖后腿，我們也同樣沒有退路。要一抓到底，一次通過。

二、對照標準，狠抓落實。一是要針對問題抓落實。西區創衛辦查出的24件交辦件已經明確了責任單位、責任人、完成時限，要一件一件抓好落實，管委會領導要跟蹤檢查。二是要針對標準抓提升。創衛的標準是國家標準，對創衛要求要高標準，嚴要求。要在細節上多花功夫，在管理上多花時間。三是要針對薄弱環節抓完善。一要抓日常保潔不放松。創衛第一條就是干凈，這是創衛工作的前提條件。街道檢查一下，保潔人員配備不足，配備不強的村要加強力量，要確保保潔工作經得起檢查。二要抓必要的硬件投入。三要村村發動抓突擊。要按照創衛要求，每個村在10月份組織一次大整治，大清理的群眾性活動，要做到無垃圾、無污水、無露天糞坑，整潔、有序、衛生。管委會要對各村的清理整治情況進行一次大檢查，大評比，管委會將拔專款用于評比獎勵村主要干部。

三、點面結合，整體推進。創衛工作要點面結合。省暗訪檢查對城中村、城鄉結合部、六小行業、菜場、背街里巷是其檢查發現問題的重點。對健康教育，特別是群眾知率也是一個容易出問題的地方。這些問題在下一步工作中要重視起來。突擊是迎檢的一個常用方法，但長效管理，面上推進，關鍵在全員發動，持續作戰。創衛工作實施小組要在面上多巡查，多檢查。

四、加強領導，嚴格檢查。各級各有關單位要把創衛工作作為一項全局工作，抓落實，抓配合。管委會、街道的領導近期要集中精力抓創衛工作的協調、檢查督查、落實上，對創衛的突出問題要親自過問，親自協調解決。要進一步落實責任，明確時限，一抓到底。

五、加強合作，齊抓共管。各級各部門要圍繞創衛目標，主動參與，密切配合，狠抓落實。創衛工作點多、線長、面廣、綜合性強。要按照市委市政府的要求，按照門前三包責任制的要求，進一步明確責任，抓好問題的解決。同時要進一步動員社會各方力量參與，要加大宣傳力度，采用多種形式開展宣傳教育，激發群眾的參與熱情，形成合力創建的良好氛圍。

西區創衛工作實施小組 2007年10月18日

第三篇：火車站鄉愛衛迎省檢工作小結

火車站鄉愛衛迎省檢工作小結

根據市、區愛衛迎省檢的精神和要求,鄉黨委、政府高度重視成立了黨委書記為組長的迎檢領導小組，召集機關干部、社區及相關村保潔員共１２６人，拿起掃帚走上街頭小巷居民院落，帶動全民參與大搞衛生工作來，全鄉掀起“火車是我家，衛生靠大家”的衛生清掃行動高潮，取得了較好的成效。現在將迎省檢工作開展情況匯報如下：

一、加強領導，落實責任

鄉政府召開專題迎省檢會成立了以書記、鄉長為頭的迎檢督查小組，下設衛生組和資料組，衛生組又分區域分片負責，同時書記、鄉長全天候、不定時的在轄區督查各區域各片是否衛生達標，達標后保潔是否到位，主要是查人員到崗情況、上路勸導情況、履職履責情況、規范動作完成情況、社區環境衛生情況，并且每日下發一起督查通報，以便各單位對照問題一一進行整改。

1.及時簽到。按照工作要求各單位都準備了簽到本，嚴格按照正常工作日的工作制度，上下班按時簽到。市、區級聯點單位領導，機關干部，社區（村）所有人員每天上午8點、12點，下午2點30、6點所有工作人員（包括聯點工作人員）必須到社區（村）簽到本上簽到，有效的保證了工作人員按時到崗情況。2.佩戴規

范。上路勸導的工作人員都必須統一佩戴紅袖章，有力的規范了工作人員的形象。他們都在各自負責路段對不文明行為進行勸導，并親自拿起勞動工具動手對路邊的垃圾紙屑進行清掃。3.責任公開。各路段各責任區明確了一名班子成員為責任領導，對聯點領導、機關干部、社區（村）干部進行了責任分片，各自負責自己的片區，哪個片區出問題那個片區的責任領導就要負責任，同時還公布了鄉政府及責任領導電話，便于督查和群眾監督。

二、大力整治，取得成效

1.整治環境衛生。環境衛生管理按照高標準、全覆蓋要求，加大背街小巷、人員密集場所、農貿市場等地的環境衛生保潔工作，做到全社會動員、全日制巡查、全方位保潔，整治薄弱環節，不留衛生死角。從9月19日起另外聘請22名農民工為突擊隊，分別對320國道沿線和原定為城中村的蓮荷村的衛生進行了大掃除，共清運垃圾10余噸。整治行動以點帶面全面鋪開。動用四輪拖拉機、鏟車等大型工具，對轄區內的陳年建筑垃圾和生活垃圾進行統一清運，統一填埋，取得了良好的效果。各路段不同程度增加了保潔人員，延長了保潔時間。成立了雜草和“牛皮癬”清除隊伍。截止22日止共鏟除雜草12噸，清除“牛皮癬”5000余次。要求各路段的所有人員統一在路面用餐，由鄉政府統一配

送盒飯，確保路面長效保潔，不留空檔。

2.整治市容次序。對占道經營戶進行了專項整治。共收繳戶外廣告牌6個。專項整治了火車北站的農貿市場，對火車北站農貿市場實行12小時蹲點執勤制，做到掃干凈、擺整齊，環境優良、整潔有序、設施齊全、秩序良好。

３、突出成效顯著。火車站鄉機關作為省檢點，由于通知時間晚，鄉黨委書記、鄉長緊急調集精干人員，清除鄉機關各衛生死角至晚上十一點，鄉機關院落衛生面貌煥然一新。

第四篇：在全區創衛迎檢工作會上的講話

前面，區創衛辦xx同志就如何迎接市里組織的正式驗收講了很好的意見，有關職能組的負責同志也談了很多好的建議，這些意見和建議，我都原則贊同，請大家認真抓好落實。下面，我再強調以下幾點：

一、高度重視，全力迎檢

創衛工作是我區今年經濟社會發展中的一件大事，今年1月，xx區長代表區政府在區二屆人大三次會議上已經將創建市衛生城區工作向人大代表們作了承諾，在即將召開的區二屆人大四次會議上，此項工作要向人民代表交帳。近年來，區委、區政府提出的目標任務，欠了帳、打了折扣的非常少，如果我們把創衛工作作為一個欠帳留下來，那將是非常遺憾的事情，這也會影響民心的聚集，影響政府的形象。所以，無論從那個角度來講，確保一次驗收成功是我們的目標，也是各級各部門各單位必須不折不扣完成的硬任務。創衛工作通過前兩年打基礎，今年我們正式提出了創建市級衛生城區的目標。下周，市里驗收組將來萬正式驗收。各級各部門務必高度重視，只許成功，不許失敗。在沖刺全年工作目標的重要時刻，今天我們擠時間召開創衛迎檢工作會，也足以證明區委、區政府對這次創衛迎檢工作的重視。我在此重申，從現在起到檢查結束前，迎接創衛驗收是全區的重要工作，凡與創衛有關的部門和單位，要實行一把手負責，并確定分管領導具體抓，各單位都要組建專門的創衛迎檢班子，落實工作能力強，富有責任心的同志專司其職。今天有關單位主要領導未來參會的，請參會的同志回去要給主要領導把這個要求說清楚。今天會后，各級各部門要層層貫徹落實本次迎檢會議精神。各街道要及時召開社區居委會干部大會，根據創衛辦提供的受檢單位分布情況，為迎接驗收最后沖刺；創衛各職能組、受檢單位和主要成員單位要召開會議，將本職能組或本系統受檢單位主要負責人喊響，確保驗收萬無一失。

二、集中宣傳，營造氛圍

一是最近一周時間，要精心策劃，廣泛組織，利用各種宣傳陣地和手段，集中宣傳創衛工作。做到報紙上有文，電視里有影，電臺里有聲，街上見標語，小區辦有專欄，形成立體的多層面的宣傳攻勢。周安壩辦事處在人口相對集中的地方再書寫幾幅創衛標語，這樣既能營造氛圍，又能提高市民的知曉度。二是把握好媒體宣傳報道。宣傳報道要把握好展示工作成效的原則。我們要將自己工作的成績亮給市民，展示給檢查組。電視臺在下周每晚要將《靚麗之都》這部創衛宣傳片在電視上滾動播出，各部門各單位要組織廣大職工，各街道要組織廣大居民收看。

三、查漏補缺，狠抓薄弱

創衛工作哪些方面做得好，哪些方面做得還不夠，我們自己心里要有數，要注意揚長補短。剛才，x華同志通報了當前創衛工作中仍然存在的一些薄弱環節，我們還有哪些薄弱環節？我想大家比較清楚。會后，區創衛辦要迅速梳理將薄弱環節以整改通知的形式下發各職能組、相關街道和部門，限期整改，區委、區政府督查室跟蹤督查。各職能組、相關街道和部門要利用驗收前的這段時間，再狠狠突擊一下當前工作中的薄弱環節。特別是在市里組織的調研和暗訪中反饋給我們需要改進的地方，必須在驗收之前解決。如果有些問題因為客觀條件所限短期無法解決的，也請大家想想辦法，檢查時力爭不扣分或少扣分。

四、精心安排，細化方案

做好迎檢工作特別是迎檢接待工作，是創衛工作極其重要的組成部分，甚至直接關系驗收能否過關。務必抽調精干力量，精心制定迎檢方案，加強銜接，密切配合，確保萬無一失。我認為，要注意抓好以下幾個方面。一是整個迎檢工作規格要高。這次迎檢，是全區工作中的一件大事，不僅僅是創衛辦的事情。區里四大家的主要領導也將出席情況匯報會和宴會。整個接待工作由區政府辦公室牽頭，區接待辦和區創衛辦參與，從政府辦公室、接待辦、創衛辦抽調足夠的力量，共同制作詳細周密的接待方案，并集中人力專司其職。凡市里有的部門，區級相對應的部門也要作對應的接待考慮。總之，對來的每一位領導和客人，我們都要采取分人分線包干的辦法，讓他們在萬州工作得舒心，生活得愉快。二是迎檢準備工作要全面準備與重點準備相結合。創衛辦將受檢單位羅列了若干，這也是各職能組推薦的，并且全都是由職能組組長簽字同意上報的，也是我們自查認為能通過驗收的，但不能掉以輕心，這些單位應予以重點準備，不能有任何差錯。上次市愛衛會的調研，我們推薦的好幾個單位都不同程度的有問題，我們一定要吸取教訓。同時不能只管“點”，不管面，面上的工作也要抓好，以鞏固我們已取得的成果。時間短，任務緊，壓力大，各單位要統籌安排，分清主次，務必抓實抓牢。三是注意信息暢通。凡與創衛驗收有關的信息，橫向、縱向都要靈通，要形成一個有機的整體去迎接驗收。凡受檢單位的領導和工作人員以及參加接待的所有人員必須24小時確保通訊暢通。出現新情況，要及時上請下達。各職能組要強化措施，要善于把握確定的和不確定的因素，考慮要周全，要滲透到各個細節，這樣我們才能從容迎檢。四是注意各種細小環節。以市容環衛組為例，檢查組的進城路線、檢查路線、下榻賓館周圍等要靚起來。特別要說明的是，上次市愛衛會的調研，我們的職能組和街道辦事處做得很好，但就是受檢單位重視不夠。

五、落實責任，嚴明紀律

要層層落實迎檢工作中的責任。迎接驗收實行條塊結合的原則。從領導層面講，區創衛指揮部的各位副指揮要對分管一條線的創衛驗收負責。各職能組要對本組的驗收工作負責，各街道辦事處要對轄區的驗收工作負責，區政府辦公室和區創衛辦要注意加強上下銜接，靈通信息。每個職能組和街道辦事處都要制作詳實的迎檢方案，對每一個受檢單位必須落實具體的工作人員聯系，并強化其責任。總之，上下左右，方方面面，都要密切配合，共同做好受檢單位的各項工作。這次驗收，如果哪個部門、哪個單位、哪個地方出了問題，影響了創衛驗收，損害了xx形象，我們不但要按照年初制定的責任制嚴格兌現獎懲，而且將嚴肅追究有關人員的瀆職失職責任。

第五篇：在全區創衛迎檢工作會上的講話

前面，區創衛辦**同志就如何迎接市里組織的正式驗收講了很好的意見，有關職能組的負責同志也談了很多好的建議，這些意見和建議，我都原則贊同，請大家認真抓好落實。下面，我再強調以下幾點：

一、高度重視，全力迎檢

創衛工作是我區今年經濟社會發展中的一件大事，今年1月，**區長代表區政府在區二屆人大三次會議上已經將創建市衛生城區工作向人

大代表們作了承諾，在即將召開的區二屆人大四次會議上，此項工作要向人民代表交帳。近年來，區委、區政府提出的目標任務，欠了帳、打了折扣的非常少，如果我們把創衛工作作為一個欠帳留下來，那將是非常遺憾的事情，這也會影響民心的聚集，影響政府的形象。所以，無論從那個角度來講，確保一次驗收成功是我們的目標，也是各級各部門各單位必須不折不扣完成的硬任務。創衛工作通過前兩年打基礎，今年我們正式提出了創建市級衛生城區的目標。下周，市里驗收組將來萬正式驗收。各級各部門務必高度重視，只許成功，不許失敗。在沖刺全年工作目標的重要時刻，今天我們擠時間召開創衛迎檢工作會，也足以證明區委、區政府對這次創衛迎檢工作的重視。我在此重申，從現在起到檢查結束前，迎接創衛驗收是全區的重要工作，凡與創衛有關的部門和單位，要實行一把手負責，并確定分管領導具體抓，各單位都要組建專門的創衛迎檢班子，落實工作能力強，富有責任心的同志專司其職。今天有關單位主要領導未來參會的，請參會的同志回去要給主要領導把這個要求說清楚。今天會后，各級各部門要層層貫徹落實本次迎檢會議精神。各街道要及時召開社區居委會干部大會，根據創衛辦提供的受檢單位分布情況，為迎接驗收最后沖刺；創衛各職能組、受檢單位和主要成員單位要召開會議，將本職能組或本系統受檢單位主要負責人喊響，確保驗收萬無一失。

二、集中宣傳，營造氛圍

一是最近一周時間，要精心策劃，廣泛組織，利用各種宣傳陣地和手段，集中宣傳創衛工作。做到報紙上有文，電視里有影，電臺里有聲，街上見標語，小區辦有專欄，形成立體的多層面的宣傳攻勢。周安壩辦事處在人口相對集中的地方再書寫幾幅創衛標語，這樣既能營造氛圍，又能提高市民的知曉度。二是把握好媒體宣傳報道。宣傳報道要把握好展示工作成效的原則。我們要將自己工作的成績亮給市民，展示給檢查組。電視臺在下周每晚要將《靚麗之都》這部創衛宣傳片在電視上滾動播出，各部門各單位要組織廣大職工，各街道要組織廣大居民收看。

三、查漏補缺，狠抓薄弱

創衛工作哪些方面做得好，哪些方面做得還不夠，我們自己心里要有數，要注意揚長補短。剛才，*華同志通報了當前創衛工作中仍然存在的一些薄弱環節，我們還有哪些薄弱環節？我想大家比較清楚。會后，區創衛辦要迅速梳理將薄弱環節以整改通知的形式下發各職能組、相關街道和部門，限期整改，區委、區政府督查室跟蹤督查。各職能組、相關街道和部門要利用驗收前的這段時間，再狠狠突擊一下當前工作中的薄弱環節。特別是在市里組織的調研和暗訪中反饋給我們需要改進的地方，必須在驗收之前解決。如果有些問題因為客觀條件所限短期無法解決的，也請大家想想辦法，檢查時力爭不扣分或少扣分。

四、精心安排，細化方案

做好迎檢工作特別是迎檢接待工作，是創衛工作極其重要的組成部分，甚至直接關系驗收能否過關。務必抽調精干力量，精心制定迎檢方案，加強銜接，密切配合，確保萬無一失。我認為，要注意抓好以下幾個方面。一是整個迎檢工作規格要高。這次迎檢，是全區工作中的一件大事，不僅僅是創衛辦的事情。區里四大家的主要領導也將出席情況匯報會和宴會。整個接待工作由區政府辦公室牽頭，區接待辦和區創衛辦參與，從政府辦公室、接待辦、創衛辦抽調足夠的力量，共同制作詳細周密的接待方案，并集中人力專司其職。凡市里有的部門，區級相對應的部門也要作對應的接待考慮。總之，對來的每一位領導和客人，我們都要采取分人分線包干的辦法，讓他們在萬州工作得舒心，生活得愉快。二是迎檢準備工作要全面準備與重點準備相結合。創衛辦將受檢單位羅列了若干，這也是各職能組推薦的，并且全都是由職能組組長簽字同意上報的，也是我們自查認為能通過驗收的，但不能掉以輕心，這些單位應予以重點準備，不能有任何差錯。上次市愛衛會的調研，我們推薦的好幾個單位都不同程度的有問題，我們一定要吸取教訓。同時不能只管“點”，不管面，面上的工作也要抓好，以鞏固我們已取得的成果。時間短，任務緊，壓力大，各單位要統籌安排，分清主次，務必抓實抓牢。三是注意信息暢通。凡與創衛驗收有關的信息，橫向、縱向都要靈通，要形成一個有機的整體去迎接驗收。凡受檢單位的領導和工作人員以及參加接待的所有人員必須24小時確保通訊暢通。出現新情況，要及時上請下達。各職能組要強化措施，要善于把握確定的和不確定的因素，考慮要周全，要滲透到各個細節，這樣我們才能從容迎檢。四是注意各種細小環節。以市容環衛組為