第一篇：先進職工小家

“先進職工小家”——XX鄉企業聯合基層工會委員會

近年來，我鄉工會在鄉黨委的正確領導下，在上級工會的具體指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習黨的有關文件精神，認真貫徹落實《工會法》、《勞動法》、《安全生產法》及各種規章制度，充分發揮企業工會在企業里協調勞動關系、維護職工的合法權益，努力地為職工解決困難。

一、建立健全工會的各項制度，組建工會辦公室，明確企業工會的職責和任務，確保各項工作順利開展。指導企業依法收繳、管理和使用工會經費，開展好工會經費審查和監督工作，繼續完善集體勞動合同的簽訂工作，落實和完善職代會制度，充分發揮民主管理的作用。

二、安全生產，安全生產檢查是工會開展勞動保護工作的重要手段之一，也是維護職工生命權利的重要手段，為保障職工有一個安全舒適的工作環境，企業工會認真貫徹落實黨和國家的安全生產方針、法律、法規，每月都進行各類檢查，和經常性地進行生產范圍的企業自查，定期對全鄉范圍進行大檢查，還根據行業特點、季節性特點進行檢查。每年組織一次對特種行業職工進行學習和考評。

三、協助工作，按照有關要求，我鄉企業工會經常配合有關部門對企業各項指標的完成，組織企業積極參加各項學習活動，指導企業開展勞動競賽技術比武、技術交流協作等活動。

今后，我鄉企業工會將繼續充分發揮民主參與、民主監督和社會調節作用，不斷加強工會的群眾化、民主化、法制化建設，更好地為職工服務，團結、教育和動員廣大職工，為深化改革，促進生產發展，維護社會穩定而努力奮斗。

第二篇：先進職工小家

曹躍礦業公司綜采隊 “先進職工小家”

申 報 材 料

綜采隊 二零一二年十二月

曹躍礦業公司綜采隊先進職工小家申報材料

2012年，曹躍礦業公司綜采隊全體干群在公司黨政的正確領導和大力支持下,以黨的十八大為指導,全面落實科學發展觀，圍繞公司中心任務，積極開展“戰危機、穩增長、促發展”活動, 求真務實，認真履行工會基本職責，進一步保護、調動和發揮職工的生產積極性和創造力，推進我隊的全面協調可持續發展，在安全生產、質量效益以及精神文明建設務方面，均取得了優異的成績。

一、加強群監員隊伍管理，創建安全之家

近幾年來，隊工會緊緊圍繞公司改革發展的新形勢，以適應公司工作的需要，進一步增強工會活力，調動廣大職工隊伍積極性，夯實基礎，強化職能，更好地發揮工會作用，按照公司工會年初工作安排，以建設職工小家為載體，緊緊圍繞中心工作，堅持“安全第一”的方針，不斷加大工作力度，強化技能培訓，筑牢群眾安全生產防線，全力打造安全穩定的生產環境。更新安全思想新理念，堅持以嚴管家。嚴謹求實，勇于創新，積極開展創家活動。（1）建立健全了群監員組織機構。為充分發揮區隊職工群眾在安全生產中的參與監督檢查力度，促進我隊安全生產形勢的穩定健康發展，隊工會首先從加強群監隊伍建設入手，從各班組把有責任心、技術水平、思想素質好的工人充實到群監員隊伍，成立了群監員組織。（2）強化一個責任、把好三個關口、發揮四個作用。安全是企業天字號大事，也是綜采隊工會的首要任務。幾年來隊工會不斷強化群監工作，即：強化一個責任（強化群監員在安全生產中的監督檢查責任），把好三個關口（群監員把好自身安全生產關、把好現場監督檢查關、把好制度落實關），發揮四個作用（群監員的安全衛士作用、質量把關作用、安全生產的帶頭作用和標準示范作用），圍繞安全抓創建，抓好創建保安全，不斷開創安全生產的新局面。（3）制定安全活動長效機制。建立健全了群監員工作制，制定了獎罰標準，充分調動了群監員工作積極性，提高工作應變能力，做好思想上引導，廣泛宣傳群監員的重要性以及權利和義務，增強群監員的責任心和責任感，定期對群監員進行有針對性、實用性的業務培訓，不斷提高群監員的業務技能；堅持開展上崗活動，反違章、查隱患、提建議、堵漏洞，積極采取不定時間的自檢，對查出的隱患負責到底，能解決的當場解決，不能解決的，積極協調公司有關部門幫助解決，從現場落實到“五定”整改通知書、監督整改直至消除隱患，有針對遏制了各種事故的發生，全隊基本杜絕了輕傷以上事故和無計劃機械事故，為安全生產做出了積極貢獻。

二、創新機制，強化管理，創建民主之家

一年來，綜采隊著眼于大目標，立足于抓基礎，不斷健全完善了創建民主之家活動機制。（1）建立健全了組織網絡體系。不斷完善和健全工會組織的網絡體系，強化建家活動的基礎。從隊工會到各班組，形成了橫到邊、縱到底的工會組織的網絡體系。工會機構健全，戰斗力、凝聚力強，班子成員有隊干部、技術人員、班組長代表組成，下設的多個工會小組活動正常，班組均有職工代表。隊有民管會，每月召開一次工作例會，學習貫徹安全法律法規和企業規章制度，做到了各班組有民管員、群監員，按照相應職責，履行各自職權，為民主建家活動提供了組織保證。（2）建立了工作機制體系，落實區隊民主管理的有效載體。根據公司工會的要求，結合我隊的實際情況，相繼建立健全了《曹躍礦業公司綜采隊隊隊務公開管理制度》等管理制度，讓職工廣泛參與各項管理工作，從而體現職工主人翁地位和作用。始終堅持每季召開一次職工代表大會，凡是隊重大事項、管理制度、發展規劃目標、工資獎金分配辦法，以及廣大職工關心的熱點、焦點問題，按照民管會、民管小組、民管員的權利，對各項管理工作進行全方位的參與和監督，定期組織自檢自查，查找不足，制訂整改措施，調動了職工遵紀守法，以隊為家，愛崗敬業的積極性，促進了我隊民主管理活動的健康發展。

三、實施維護職工合法權益的愛心工程，建設溫曖之家 一年來，綜采隊工會堅持以情愛家，密切聯系群眾，關愛弱勢群體，傾聽呼聲，了解疾苦，反映意愿，解決困難。制訂了綜采隊工會成員、工會小組長思想工作責任制，建立了走訪談心匯報填卡建檔制度，要求每名工會成員及工會小組長，嚴格執行“走訪、談心”工作制度，每月與職工談心3-5人次，走訪職工家庭1-2戶次，從工作、思想、生活等方面進行綜合調查。與職工面對面的交流，手拉手幫促，關心職工，為職工辦實事、辦好事，掌握職工的基本情況，建立職工檔案，深入開展“金秋助學獻愛心、送溫暖”活動，為困難學生捐款數千元。健全特困職工生活情況檔案，關愛貧困群體，對因家庭遭災、家屬患重病、子女上學等原因造成臨時困難的貧困極力幫扶,全隊為困難職工趙寶才捐款2000多元，把黨組織的溫暖和工會組織的關懷送到他們手中，從而情換情換得人心舒暢，心換心帶來了心齊氣順干勁增。

四、提高隊伍素質，建設學習之家

日新月異的新形勢，飛速發展的科技進步，現代化建設需要擁有高素質的職工隊伍。我隊以創建學習型組織活動為契機，努力創建學習型工會組織，研究制訂了學習型職工小家共同愿景、學習目標規劃、學習管理制度，學習型區隊的實施意見等一系列創建活動的管理制度，堅持以德育家。以培育“四有”職工隊伍打造一支管理水平高，科技創新能力強，技術業務精的職工隊伍為目標，推動創建標準化職工之家活動。制定了學習規劃、健全了學習園地、學習制度、發放了職工學習筆記、學習資料、營建濃厚的學習氛圍。通過開展創建學習型組織活動，涌現出一大批學習型職工。學習型區隊活動的開展，使廣大職工的綜合素質不斷提高，一大批職工成為技術能手，業務骨干，在公司各種技術比武、崗位練兵、知識競賽、文體活動中均取得好成績。

五、拓寬工作思路，創建節儉之家 面對新的形勢，新的機遇，新的挑戰。綜采隊工會積極創建節儉之家，年初不斷完善材料領取制度，把安全、生產、增收節支等指標相結合，做到有規劃，有記錄、有查評，每月隊工會還結合隊內實際，因地制宜，開展 “節支降耗”活動。在班組開展“小改小革，技術攻關”等創收活動，向節約挖潛要效益，向科學管理要效益，向技術創新要效益，廣泛動員全隊職工明確隊情，認清當前形勢和前景，發動廣大職工“抓質量，保安全、促生產”競賽，隊領導堅持帶班制度，做到班班有領導，深入現場“盯重點、抓關鍵”發現問題，及時處理。在全隊員工的共同努力下于9月份創出單日產出原煤2700多噸的好成績，截止2012年12月，我隊已基本完成原煤生產計劃，為實現曹躍公司這個“大家庭”穩步發展做出了積極的貢獻。

綜采隊 2012-12-16

第三篇：先進職工小家

“家”和萬事興

------分理處創建“先進職工小家”紀實

分理處職工小家成立以來，充分發揮自身作為黨聯系職工群眾的紐帶作用，不斷增強員工的主人翁責任感，廣泛調動員工的積極性，努力將工會建設成為員工所信賴的民主、溫暖、快樂的“家”，取得了可喜成績，正在為評為 “優秀職工小家”而努力。

堅持民主管理，建設民主之“家”。一是健全工會組織。在謀劃“家”的建設過程中，分理處堅持“兩手抓”，一方面著力抓好工會的組織建設，一方面著力抓好工會的制度建設。堅持民主管理，建設民主之“家”。在全行建立了一支熱心為職工服務的工會積極分子隊伍，為全行工會工作的開展提供了保障與支撐作用。完善業余文體組織制度，培養了一支充滿活力的文體積極分子隊伍和骨干隊伍。二是加強制度建設。建立健全了職工代表大會、工會會員代表大會、工會工作會議等工作制度。工會制度的建立和完善，使工會工作做到有章可循，有力地促進我行工會工作向科學、合理、統一、規范的方向發展。三是落實“兩項”制度。每月召開一次內部職工會議，努力拓寬職工民主參與、民主管理的渠道，發揮職工自主建設和民主監督的作用。目前“職工會”制度在分理處得到了較好的落實。不斷健全和完善工會與經營管理層聯席會議制度，積極推進行務公開，切實維護職工民主管理和民主監督的權利。

營造和諧環境，建設溫暖之“家”。在營造“家”的氛圍過程，分理處始終堅持“員工的事解決，的事員工解決”，把營造互相幫扶，互相愛護的氛圍當作一件大事來抓，努力營造和諧環境，建設溫暖之“家”。切實做好維權工作，維護職工的合法權益，是工會工作的基本職能，也是工會工作的主要職責。凡涉及職工利益的制度制定，工會都牽頭組織協調。認真按照《工會法》的有關規定，積極反映職工呼聲，維護職工權益。針對農村網點生活、工作條件較差的狀況，總工會積極與總行黨委協商、溝通，妥善解決了農村網點無“三小”問題，目前農村網點，都有了“小食堂”、“小浴室”、“小書屋”。職工食堂建設事關每一個員工的切身利益，為此分理處全體員工都十分重視職工食堂建設，把食堂建設作為一項重要工作去抓，努力打造職工滿意的食堂，促進了各項工作的開展。職工食堂雖小，卻是事關員工最直接、最現實的利益，是一個涉及全局的大問題，它對于增強員工的凝聚力和歸屬感，促進和諧銀行建設等都有著重要的作用。為此，上級加大投入建設設施齊全的職工食堂，根據小食堂改造規劃，制訂了“三步走”方案。對食堂內外進行簡單裝修，并按照企業文化視覺形象標準制作了餐廳門頭，打造出整潔舒適、美觀大方的用餐環境；完善了硬件設施，對食堂的電路、電器設施進行了改造、更新；設置接待餐廳，將職工餐廳旁邊的房間進行裝修，專門用于來客就餐接待，大幅降低接待成本。建章立制，建設規范有序的職工食堂，在規范管理上下功夫，努力把軟件建設抓硬實。成立伙食管理領導小組，疏通管理環節，改進工作；推行民主管理，向全體職工征集意見和建議，按部室反饋，并提交工會討論，最終確定《分理處伙食管理辦法》，向全體職工公布；推進精細管理，實行報餐制，就餐時由炊事員向就餐人員分飯，盡量減少浪費。以人為本，建設溫馨和諧的職工食堂。為構建文明和諧的用餐環境，我行著力抓了兩個方面。一方面，最大限度調好眾口。注重營養的搭配和飯菜品種的花樣，盡力做到一周內伙食不重樣，確保讓職工吃放心飯、就滿意餐。另一方面，理順廚師與職工之間的關系，極大地調動了廚師的工作熱情，增強了其主人翁意識。成效初顯，小食堂發揮出大作用。隨著職工食堂建設的不斷加強，對整體工作的開展起到了積極的推動作用。首先營造了家的氛圍。領導職工圍坐在一起，吃著可口的飯菜，溫馨如家，成了名副其實的“快樂職工之家”。其次搭建了談心交流的平臺。大家集中就餐，一起娛樂，加深了同事之間的感情，增強了單位的凝聚力。最后進一步調動了全體職工工作積極性。通過職工食堂建設，行里為職工辦了實事，員工的干勁更足了。干凈整潔的“小浴室”提高了我們的生活質量，溫馨典雅的“小書屋”豐富了我們的精神文化生活。

一分耕耘，一分收獲。分理處通過充分發揮“職工之家”作用，以人為本，凝聚人心，打造出一支“勤奮、忠誠、嚴謹、開拓”的團隊，踏上一條科學發展、和諧發展之路，促進了各項業務快速發展。

第四篇：“先進職工小家”匯報材料

“先進職工小家”匯報材料

——XXX支會

在上級黨委和工會組織的領導下，XXX按照創建職工小家的標準，不斷加強工會建設，工作中以嚴把XXX為中心、以維護職工合法權益為職責、以為職工排憂解難辦實事為落腳點、以創建先進職工小家為目標，積極開展內容豐富、有益于職工身心健康的各項活動。經過這一年的努力，XXX工會在建設團結文明、溫暖幸福的“職工小家”方面取得了一定成績，建立了一支有親和力和凝聚力的團結集體。下面就XXX部創建“職工小家”的具體情況匯報如下：

一、基本情況

XXX現有職工44人，全部為工會會員。其中黨員7名、團員8名，退休留用14人，工會會費100%按時交齊。XXX負責本公司全面XXX工作，所轄范圍包括整個公司。自公司戰略調整后，在公司領導的帶領下，逐步完善XXX體系建設，同時開展XXX工作，面臨時間緊，任務重，XXX人員長期處于缺員和人員流動性較大的狀態下，XXX用堅定的信念鼓舞著員工為企業的生存與發展團結奮斗，帶領大家不辭辛苦、加班加點的工作，完成了大量的XXX工作，并在XX順利完成了公司XXX工作。

建設先進職工小家，組織是關鍵。近年來，“建家”活動作為工會建設的一個部分，受到XXX黨政領導的高度重視，把建小家工作納入部門管理的工作范疇之中，形成了黨政工齊抓共管、共建一個家的良好局面。同時，結合工會工作、“建家”活動，打造了一支熱心為XXX積極解決問題的隊伍，使XXX工會組織在XXX中，在建設職工小家活動中，發揮應有的責任，組織工會會員為企業發展做出了一定的貢獻。

二、加強民主管理，聽取職工的合理化建議

工會組織職工積極參與企業的經營活動，號召大家積極參加公司組織的職工大會，聽取公司行政報告，對公司發展戰略、目標計劃等進行正面宣傳。組織職工積極參與企業民主管理活動，遇到企業有重大事件時，大家集思廣益，獻計獻策，提高了職工參與民主管理的工作積極性，增強了企業領導干部的責任感。

三、關心職工生活，依法維護職工合法權益

我們在工作中，注意時刻關心職工生活，依法維護職工合法權益。工會配合人力資源部門積極落實工資集體協商制度，帶薪年休假制度，企業年薪制度。對按時發放獨生子女費、清涼飲料費、高溫補貼費、住院慰問金、子女高考錄取一次性補貼慰問等，按時發放勞保用品進行監督保障。組織職工職業病健康體檢，對職工宣傳就餐自覺排隊，杜絕浪費，就餐完餐盤自覺放到規定地點，愛護食堂環境衛生，為職工提供良好的就餐環境。這些都體現了工會依法維護職工的合法權益。

目前，XX有女工41名，占職工總數的93%，多年來，工會作為女工的“娘家人”，積極維護了女工的利益，聽取和尊重女工的意見和建議，保障女工的合法權益。每年組織女工進行身體檢查，落實了女工的“五期”保護政策，做到了從尊重、理解、愛護和關心女工的角度出發想問題、辦事情、做工作，相信女工、依靠女工、為了女工，最廣泛最充分地發揮一切積極因素，形成和諧發展的局面。工作中注意發現女職工中的佼佼者，對那些思想成熟，業務熟練的女職工進行重點培養，使其在工作中發揮作用。發揮女性“半邊天”積極作用，注重提高女職工的綜合素質，增強女工的競爭能力，鼓勵女工開展團隊學習、培養終身學習的意識，使工作學習化、學習常態化，弘揚了“自尊、自信、自立、自強”的精神，為建設一支高素質的企業女工隊伍做出了努力。

四、組織開展豐富多彩的文體活動，豐富職工生活。在國慶節到來之際，工會小家組織了一次跳繩比賽活動，并分別評出了個人和班組的前三名。在年末之際，組織大家參加了公司總工會組織的“XXX”活動。通過這些活動，營造了歡樂祥和的氛圍，增加了部門的凝聚力和向心力，拉近了職工間的距離，豐富了職工的業余活動，增強了大家相互合作精神。提高了職工文化素質，營造了溫馨和諧的人際關系，體現了積極向上的精神。

近年來，我們在建設“職工小家”的工作中，取得了一定的成績，得到了會員的廣泛認可。但也存在著不足，比如在民主管理方面還有一些差距，職工民主管理的意識有待提高；在提高職工生活水平方面同職工的要求還有一定的距離；職工隊伍的綜合素質有待進一步提高等，仍需進行不懈的努力。2016年在總公司工會的領導下，我們按照工會工作的職能，在公司XXX、職工維權、福利待遇、文體宣傳等方面做了一些工作，保持了企業的和諧、有序、穩定、向上良好的局面，但與上級領導要求有一定差距。2017年把圍繞完成企業XXX目標、保證XXX、提高職工生活幸福指數做為思想政治工作的目標，以調動職工的積極性，提高職工素質，幫助解決職工實際困難，豐富職工業余文化生活和保護職工合法權益為己任，大力宣傳企業文化，繼續開展豐富多彩的文體活動，創造快樂融洽和諧的工作環境，保證職工各項福利的落實，讓職工幸福感不斷增加，做好維穩工作，積極化解歷史遺留問題，發揮工會組織橋梁和紐帶作用，積極開展勞動競賽活動，開展送溫暖活動。在方正集團的企業文化精神指引下，把“職工小家”辦成為職工信賴的“規范之家、民主之家、文明之家、幸福之家”，為XXX的發展做出我們的貢獻。

以上匯報有不妥之處，請領導批評指正。

2016年12月

第五篇：“先進職工小家”匯報材料

“先進職工小家”匯報材料

在上級黨委和工會組織的領導下，XX公司按照創建職工小家的標準，不斷加強工會建設，工作中以物業經營為中心、以維護職工合法權益為職責、以為職工排憂解難辦實事為落腳點、以創建先進職工小家為目標，積極開展內容豐富、有益于職工身心健康的各項活動。經過幾年的努力，XX公司工會在建設團結文明、溫暖幸福的“職工小家”方面取得了一定成績，建立了一支有親和力和凝聚力的團結集體。下面就XX公司創建“職工小家”的具體情況匯報如下：

一、基本情況

XX公司現有職工44人，全部為工會會員。其中黨員17名、團員6名。公司主要從事物業經營管理工作，所轄土地面積共計XXXX余平方米，其中經營面積XXXX平方米，非經營性面積XXXX平方米。2013年，XXX公司考核收入XXXX萬元，實際完成XXX萬元，超計劃收入160.1萬元，完成考核計劃的109%。2013年考核利潤XXX萬元，實際完成XXX萬元，超計劃XXX萬元，完成計劃的121.6%，建設先進職工小家，組織是關鍵。多年來，“建家”活動作為工會建設的一個部分，受到XX公司黨政領導的高度重視，把建小家工作納入企業管理的工作范疇之中，形成了黨政工齊抓共管、共建一個家的良好局面。同時，結合工會工作、“建家”活動，打造了一支生產經營沖在前，熱心為職工服務干在前的工會積極分子隊伍，使XX公司工會組織在生產經營中，在建設職工小家活動中，發揮應有的責任，組織工會會員為企業發展做出了一定的貢獻。

二、加強民主管理，聽取職工的合理化建議

工會組織職工積極參與企業的經營活動，組織召開職工大會，聽取公司行政報告，對計劃、主要經營工作、經營成果學進行討論，建言獻策。組織職工積極參與企業民主管理活動，遇到企業有重大事件時，大家集思廣益，獻計獻策，提高了職工參與民主管理的工作積極性，增強了企業領導干部的責任感。

工會組織積極參加公司召開的民主管理會，堅持企業各項制度公開化并設立了廠務公開欄。在民主管理企業中，注意聽取職工的合理化建議，提高了職工參與意識和主人翁意識。工會積極組織職工開展征集合理化建議活動，對職工提出的合理建議根據實際情況進行篩選，對其中三項合理化建議予以實施，三項建議共節約資金XX萬元。一是建立義務勞動制度：工會在黨支部發起組織的義務勞動中，積極參與，協同組織，2014年組織工會會員參加了3次義務勞動活動，共有61人次參加，對XXX寫字樓A座、B座衛生間潔具、樓道、樓梯進行保潔和維修，節約保潔費和維修費XXX元。二是小型工程維修材料自行采購制度：對XX二部5項工程通過自行采購材料節約工程預算費用10萬元。三是XX二部引進道閘項目：XX二部通過設立廣告，由廣告公司免費安裝道閘，節約了購置資金3500元，同時對停車場的規范管理起到了積極的促進作用。

三、關心職工生活，依法維護職工合法權益

我們在工作中，注意時刻關心職工生活，依法維護職工合法權益。工會配合其它部門積極落實工資集體協商制度，帶薪年休假制度，企業年薪制度。對按時發放職工工資、獨生子女費、獨生子女一次性獎勵費、住房供暖費、防暑降溫費和補充醫療費，按時發放勞保用品進行監督保障。組織職工以及退休勞模體檢，對職工自助食堂加強監督和管理，組織職工到食堂幫廚以及定期為食堂保潔，為職工提供良好的就餐環境。這些都體現了工會依法維護職工的合法權益。

目前，XX公司有女工11名，占職工總數的25%，多年來，工會作為女工的“娘家人”，積極維護了女工的利益，聽取和尊重女工的意見和建議，保障女工的合法權益。每年組織女工進行身體檢查，落實了女工的“五期”保護政策，做到了從尊重、理解、愛護和關心女工的角度出發想問題、辦事情、做工作，相信女工、依靠女工、為了女工，最廣泛最充分地發揮一切積極因素，形成和諧發展的局面。工作中注意發現女職工中的佼佼者，對那些思想成熟，業務熟練的女職工進行重點培養，使其在工作中發揮作用。2013年，我們根據工作需要，經過考察，按照干部使用規則，提拔了2名女干部，在發揮女性“半邊天”積極作用的同時，還注重提高女職工的綜合素質，增強女工的競爭能力，鼓勵女工開展團隊學習、培養終身學習的意識，使工作學習化、學習常態化，弘揚了“自尊、自信、自立、自強”的精神，為建設一支高素質的企業女工隊伍做出了努力。

四、圍繞“十二五”開展勞動競賽活動

在總公司統一部署下，按照“十二五”勞動競賽規劃實施方案安排，圍繞企業經營發展，在全體職工中開展了勞動競賽和每季度評比“風范員工”的活動。今年有三名同志和兩個班組被推薦到總公司參加評比活動。通過勞動競賽活動，樹立了企業經營、管理和服務的先進典型和先進班組。如XX一部，加強對水、電、維修費的管理，嚴格控制成本支出，通過自購材料、自行維修，降低成本費用開支XX萬元，被推薦為節能降耗班組。XX二部通過加強精細化管理，增加經營面積，對合同到期的租戶，續租和退租提前通知，努力做到新老租戶合同無縫對接，減少房屋閑置期。加強對停車的管理，防止一證多車使用的現象。嚴格控制水、電、氣各項指標。制定管理系則，加強服務管理，被推薦為管理創效班組。

五、做好離、退休職工、困難職工、勞模兩節慰問工作 2014年的兩節送溫暖活動，針對我們是老企業，退休職工一千多名，現在又是社會化管理，對他們的現狀掌握的不是太多的特殊情況，我們采用多種渠道了解他們的最新信息，制定出對特種病、重病、孤老、困難家庭、勞模、軍烈屬、三八紅旗手的慰問辦法，并兵分兩路進行了為期兩周的送溫暖活動。其行程遍布京城各個角落，將各級黨組織、企業的祝福關懷以及慰問金、慰問品及時送到他們的家中，受到了職工廣泛好評，保證了企業的和諧、穩定。此次送溫暖活動共慰問121人次，發放慰問金慰問品XXXXX元。加強對崗下兩名患有精神類疾病人員的管理，對他們所住轄區的街道和派出所進行調查和摸底，掌握第一手資料，建立臺賬并與其監護人保持聯系，實時掌握他們的動態，保證了企業和社會的和諧穩定。

六、組織開展豐富多彩的文體活動，豐富職工生活。XX公司工會積極響應上級工會組織的號召，組織職工積極參加了總公司舉辦的“迎春”健步走活動、慶“七一”攝影展覽活動、“XX物業杯”撲克牌聯賽活動等一系列文體活動，并取得了較好成績。為了加強企業凝聚力，利用傳統節日組織了“端午節”消夏晚會，“春節商企聯誼會“活動。由老職工手把手向年輕職工傳授包粽子的技巧，使我們的傳統文化在年輕人中得到發揮與傳承。在商企聯誼會上職工與商戶自編自演文藝節目，營造了歡樂祥和的氛圍。增加了企業的凝聚力和向心力，拉近了企業與職工、企業與商戶間的距離，豐富了職工的文化生活，提高了職工文化素質，營造了溫馨和諧的人際關系，體現了積極向上的精神。

幾年來，我們在建設“職工小家”的工作中，取得了一定的成績，得到了會員的廣泛認可。但也存在著不足，比如在民主管理企業方面還有一些差距，職工民主管理的意識有待提高；在提高職工生活水平方面同職工的要求還有一定的距離；職工隊伍的綜合素質有待進一步提高等，仍需進行不懈的努力。

2014年在總公司工會的領導下，我們按照工會工作的職能，在企業經營、職工維權、福利待遇、文體宣傳等方面做了一些工作，保持了企業的和諧、有序、穩定、向上良好的局面，但與上級領導要求有一定差距。2015年把圍繞完成經營目標、保持企業穩定、提高職工生活幸福指數做為思想政治工作的目標，以調動職工的積極性，提高職工素質，幫助解決職工實際困難，豐富職工業余文化生活和保護職工合法權益為己任，大力宣傳企業文化，繼續開展豐富多彩的文體活動，創造快樂融洽和諧的工作環境，保證職工各項福利的落實，讓職工幸福感不斷增加，做好維穩工作，積極化解歷史遺留問題，發揮工會組織橋梁和紐帶作用，積極開展勞動競賽活動，開展送溫暖活動。在“十八大“精神指引下，把“職工小家”辦成為職工信賴的“規范之家、民主之家、文明之家、幸福之家”，為祥龍物業的發展做出我們的貢獻。

以上匯報有不妥之處，請領導批評指正。