第一篇：2011年第二項目部工會總結

圍繞中心服務大局

為供電公司持續發展再立新功

——工會總結

三年來，第二項目部工會在供電公司黨委和工會組織的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，切實踐行“科學發展觀”，堅持“黨建帶工建、工建服務黨建、黨工共建”的工作機制，認真開展“創先爭優”活動，學習新時期工會工作理論，創新工作思路和方法，緊緊圍繞公司生產經營中心任務和公司改革、改制、發展、穩定的大局，積極轉變工作作風，開拓創新、注重實效、以“安全供電、服務運營”為載體，以推進“六型地鐵”建設為主題，緊緊圍繞公司安全運營等中心工作，認真履職盡責，狠抓自身建設，加強民主監督，積極組織各類文體活動，動員廣大職工立足本職開拓進取，為促進供電公司完成全年安全生產計劃發揮了重要作用。現將三年來的工作總結如下：

一、基本情況：

供電公司第二維修項目部工會組織是由原供電一隊和三隊組建而成，2010年8月6日兩隊正式合并，11月4日值班員調整到位，開始向項目部式管理過度。目前，第二項目部現共有員工310人，工會會員310人，以維修部為中心，下設成立9個工會小組，工會組織健全。

二、主要工作：

第一、加強領導，落實責任，切實推進工會各項活動的開展。

1.推進工會工作規范化、制度化。

（1）目標責任制度。根據工會的要求，向項目部下設的9個工會小組提出具體工作目標、任務和要求，做到年初有計劃、年終有檢查總結。

（2）會議制度。定期召開項目部工會工作總結部署會議，總結工作，布置任務。每季度召開一次工會小組例會，匯報工作，互通信息，相互學習。

（3）培訓制度。采用各種形式，培訓工會干部，提高工會干部的素質。

2.把創先爭優活動作為推動工會工作的有力抓手。

以創先爭優活動為契機，針對工會工作中的薄弱環節，明確推動工作的重點領域，研究制定相應的對策措施，使重點難點工作取得突破。

3.結合活動提高職工技能素質。

圍繞項目部工作大局，團結動員廣大職工在工作中發揮主力軍作用。工會充分發揮教育、引導、組織職能作用，把廣大職工的思想和行動統一到“嚴謹務實 科學高效 團結拼搏 爭創一流”的企業精神和“安全供電 服務運營”的企業宗旨上來，團結和動員廣大職工積極開展活動，在建設“六型”地鐵，實現“新供電”特征的進程中，為公司改制發展建設勤奮工作。

第二、圍繞公司中心工作，夯實基礎，推動各項工作取得新突破。

1.開展多種形式的工會活動，進一步發揮職工在推動項目部發展中的重要作用。

（1）開展文娛活動，豐富員工文化生活。工會組織開展了籃球、羽毛球、臺球、乒乓球、象棋、圍棋、登山、撲克牌等大眾體育活動，全體項目部員工都積極參與響應，有效的增強了員工的凝聚力。

（2）以深入開展爭先創優技術競賽、合理化建議活動為載體，調動職工積極性。展現職工的多方面才能。

（3）在學雷鋒做好事活動中，職工積極融入到活動中來，為復八線單人值守的側翼站打掃設備和環境衛生。

2.大力推進文化建設，和諧工會的創建活動，保障項目部的和諧穩定。繼續深化項目部文化建設，深入宣傳貫徹《地鐵公司企業文化實施方案》和《供電公司企業文化手冊》，把企業價值理念轉化為廣大員工的自覺行動，充分發揮工會的工建服務黨建，形成“人人皆知，人人踐行”的良好局面。實現工建和黨建共贏的局面。

3.加強工會四個職能，做項目部維穩工作的有力幫手。

公司改制后，項目部當前穩定的大環境和小環境都相當嚴峻復雜，各種矛盾都愈加突出，在一些群體和部分群眾中，職工的心態可能出現波動。我項目部黨員干部、工會干部堅持主動分析形勢、主動掌握情況、主動采取措施、主動化解矛盾和防控風險，經常下站走訪，熟悉各線人員。實踐中形成了“以最小的投入換取整體基本穩定”的維穩理念，加強了維穩的能力建設，保證日常工作有機構，關鍵敏感時期和控管應急處置有手段、有辦法，健全并落實工作例會制度、信息報告制度、聯責聯動制度、督導督辦制度和責任查究制度，妥善解決改制過程中遇到的人員思想問題。另外，工會對職工的意見高度重視，弘揚正氣，取信于民，定期組織工會職工代表班組長、黨團員交流座談會，進一步明確職工需要，凝聚多方力量，構建良好穩定的發展環境。

第三、弘揚先進，樹立典型，唱響安全的主旋律。

注重先進典型的培養和樹立，向優秀共產黨員學習，促進黨建帶工建。在項目部形成尊重先進、學習先進、趕超先進的良好氛圍。并以創建“工人先鋒號”活動為載體，開展了創建“無違章班組”安康杯、“爭創一流業績，爭當崗位明星”等勞動競賽，通過評比、考核、驗收等工作，有效地推動工會兩個“機制”建立和規范運行，推動工會規范化建設。

第四、關注職工生活，扶貧濟困，幫助特困職工解決實際困難。

1.工會一如既往關心愛護職工，及時看望病逝、病休、退休、產假員工，送去慰問品，舉辦歡送會，帶去組織關心。在每位會員生日時還送上生日蛋糕，代表工會組織的真誠祝福。三年中工會共慰問住院職工31人，為118名員工送去生日禮品。

2.強化困難群體幫扶工作，深入開展“送溫暖”活動。工會建立了職工困難檔案庫，在生活困難救濟金申報的工作中，工會為2名職工辦理愛心幫扶卡。

3.三年來，工會為職工辦理意外傷害保險539人次，共568份，為7人辦理意外險賠付；辦理女工險共97人次，共105份。2010-2011年運營公司為職工辦理住院保險理賠8人次。

4.落實職工帶薪年假規定，統籌兼顧，合理安排，切實將員工帶薪年假工作落到實處。

5.關心職工身心健康。每年供電公司都為職工發送體檢卡，作為職工的一項重點工作，項目部工會積極努力改善職工日常生產生活環境，組織全員體檢，鼓勵所有職工勞逸結合，鍛煉身體，開展各種業余活動，引導大家擯棄不良生活習慣，倡導快樂工作，健康生活。

6.工會組織“兩節”“暑期”期間的走訪慰問活動，領導干部深入基層一線了解職工群眾疾苦，聽取職工群眾反映，掌握職工群眾訴求，深入做好工會橋梁聯系的紐帶，服務職工群眾工作，幫助職工群眾解決生產生活中的實際問題，將職工提出來的問題具體抓落實，抓到位。

三、工作存在問題與不足

三年來，工會工作取得了一定成績，這些成績的取得，是在公司黨委和上級工會組織的領導、支持下，第二項目部全體員工共同參與和努力的結果。我們在肯定成績的同時，在實踐工作中也清醒地看到存在的問題與不足：

一是許多職工對工會組織認識還是不夠全面，給重組后的第二項目部工會工作帶來了一定的難度，致使工會工作進展緩慢。

二是面對公司和項目部改制后新時期的工會工作，特別是工作內容的驟增和活動方式的轉變，工會隊伍的理論素質和創新能力明顯不足。

三是在改革改制中出現的一些新問題，新情況，尚缺乏深入的調查研究，工作中還存在粗枝大葉的現象，項目部工會深入各個基層小組的工作指導有待進一步加強。

針對上述問題，我們將采取有力措施，在今后的工作中采取有效措施，不斷加強和改進工作坊法，切實加以解決。

四、今后推進工作思路和主要舉措

2011年，是我國“十二五”規劃的開局之年，還是供電公司的基礎管理年、“安全責任落實年”，也是公司完成改革改制的起步之年。工會工作的總體要求是：繼續在公司黨委和上級工會的領導下，以科學發展觀為指導，按照圍繞中心、服務大局、推動發展、建設和諧的工作氛圍的目標要求下，積極推動創先爭優活動，廣泛開展職工技術競賽，全面提高隊伍綜合素質，為公司在“十二五”期間的發展打下良好基礎。

為此，第二項目部工會組織和廣大工會干部要統一思想、振奮精神，充分發揮作用，切實履行職責，認真抓好以下工作：

1、不斷加強自身建設，持續有效的建設高質量工會組織。

一是要進一步明確工作標準，規范管理流程，提升工會組織運行的質量效果，從實際出發，開展各具特色的工作，使工會工作呈現百花齊放、生機勃勃的局面。二是加強工會干部的工作作風建設和能力建設，真實反應職工愿望，真情關心職工困難，真正為職工服務。

2、履職盡責，加強宣傳工作，落實維權工作。

繼續深入宣傳《工會法》，讓《工會法》為廣大職工所了解。加強工會法律法規學習，提高依法維權能力，把工會法律法規作為工作的依據，指導開展工會

工作，克服靠經驗靠模式的不良作風，努力提高依法維權能力。

3、加強工會信息化建設。

信息工作作為工會組織密切聯系職工群眾的主要途徑之一，在以后的實際工作中，通過組織宣傳、創辦項目部簡報等形式在職工群眾中廣泛宣傳工會整體工作，使職工群眾了解并進一步支持工會工作。

4、發揮宣教陣地作用，建設和諧項目部文化。

充分發揮工會文化陣地的宣傳教育優勢，不斷滿足職工日益增長的文化生活需求，推動職工文化建設和項目部文化建設相融共進。

全面落實公司“十二五”發展規劃的號角已經吹響，我們要在公司黨委和上級工會的正確領導下，在公司行政的大力支持下，時刻牢記肩負的重要責任和光榮使命，不斷解放思想，轉變觀念，改進作風，真抓實干，鼓爭先之勁，求務實之效，圍繞中心，服務大局，團結帶領廣大職工為全面完成供電公司各項任務作出新的、更大的貢獻。

謝謝！

供電第二項目部工會

榮瑞萍

2011年7月

第二篇：項目部工會工作總結

2015年上半年工會工作總結

2015年新疆路項目部緊密圍繞黨的十八大精神，在集團公

司黨委及工會的關懷下，在市政分分司黨委及工會的支持幫助下，在項目部主管領導的協助配合下，結合公司2015年工會工作要點，我們組織開展了一系列的群眾活動，發揮了基層工會應有的作用，取得了一定的成績，得到了廣大職工的擁護和好評。

工會作為企業群眾基礎組織，其根本任務就是緊緊圍繞生產經營的中心工作，充分發揮工會組織特色和優勢。為把全體職工的生產工作積極性調動起來，加強大家的團結性，凝聚力。由于新疆路項目部場地受限，項目部沒有條件設置建身設施，根對這一情況，項目部工會因地制宜，在項目部附近找到一家健身會所，并辦理會員卡，方便大家加強體育運動，增強體質，豐富業余生活。利用每周周末時間組織職工打羽毛球、乒乓球等健身活動，并進行了階段性比賽。活躍了氣氛，增強了友誼，為大家在工作中更好的協作配合奠定了良好的基礎。

三月八號婦女節當天，項目部領導對女職工進行了慰問，并每人下發一個保溫水杯，讓女職工感受到了領導的關愛和集體的溫暖。五月初，正值嶗山櫻桃采摘之季，項目部工會組織大家登嶗山，摘櫻桃。勞碌了半年的職工在這次活動中感受大自然的美好，也調整了身心狀態，為更好的投入下半年的工作起到了良好的作用。項目部每一名員工在生日當天，將會收到工會為其購買的生日蛋糕卡，讓員工感受到家庭般的項目部氛圍。除此之外，項目部工會經常組織職工坐談會，深入了解職工的工作生活中的實際困難，并一一落實解決。

5月初，項目部委派人員參加了集團公司宣傳報道培訓班的學習，并積極宣傳報道項目部先進人物，先進事跡。2015年上半年，新疆路上報稿件10余篇。

半年來，我項目部工會在公司黨委和工會的正確領導下，在項目部全體人員的積極參與配合下，做了大量的工作，取得了一定的成績，但也存在著許多不足之外，有些工作還需要進一步改進和提高。對于下半年的工作，我們做出了以下計劃和部署。

1、牢固樹立學習意識，加強組織學習，更深入了解黨中央、集團公司、市政分公司下發的各文件精神指示，并深入貫徹落實。

2、積極開展豐富多彩的各種活動，開展教育職工，慰問職工，關愛職工，服務職工。

3、堅持以人為本的思想宗旨，努力為職工做實事做好事。總結經驗，找出不足，接下來的工作中，我們將會把工會工作開展的更加活躍，更具特色，最大限度的發揮基層工會的作用，使工會組織成為溫暖的職工之家。

新疆路項目部工會

2015年6月

第三篇：項目部工會工作總結

項目部工會工作總結

一年來，項目部工會工作在公司黨委，公司工會的親切領導行政的大力支持下，以施工生產為中心強抓基礎工作，大力開展勞動競賽活動，團結帶領廣大員工在建造和諧企業中發揮積極作用。現根據項目上一年來實際情況的工作總結下：

一、基本情況：

項目部共有參戰會員179其中：

①橋一隊職工30人，男工30人，女工1人。

②二隊職工31人，男工30人，女工1人。

③橋三隊男工12人，女工1人。

④隧道隊41人，男工41人。

⑤項目部65人，男工53人，女工12人。

二、工作情況：

2010年工會工作主要是：圍繞公司工會工作總體目標，在公司黨委和行政的大力支持做了以下四項工作。

（一）履行基本職責、務實求真辦實事、把工會思想政治工作貫穿各項難點工作之中。

工會工作說到底是做人的工作，做職工群眾的思想政治工作，做職工群眾積極性的保護協調發揮的工作。一年來項目部始終將群眾利益無小事放在首位；把工作思想政治滲透和貫穿于維護職工合法權益個項重點難點工作的全過程，融入維護職工經濟利益，保障職工民主權利和滿足職工精神文化需求的工作之中。

1凡是涉及職工群切身利益的實際困難的事情，再小也要竭盡全力去辦。一年來圍繞職工群眾最現實、最關心、最直接的利益去落實，把維護職工合法利益貫穿到難點工作之中；為項目部分憂，為職工群眾解難。今年共探望病號三人次；走訪困難職共16人次，金秋助學活動中公司工會給予助學人員名助學費為元。困難職工調查摸底36人次，全年工資發放萬元現已發到7月份，上交養老金元，工會經費元，上交%。吸收工會新成員16人，為大家建簡易澡堂6個，購置空調22臺，電扇4臺，電視機4臺，使建家建線保持常建常新；不斷增強工會組織的吸引力和凝聚力。

（二）強化勞動保護，預防安全管理工作。

一年來，項目部工會，勞動保護委員會主要開展勞動保護宣傳教育，提高干部員工的安全生產意識，提高安全技術和科學技術水平，并積極開展一系列教育和競賽活動。在施工現場懸掛醒目安全標語、共記86塊，辦板報三期，并利用廣播的形式深入廣泛地宣傳施工現場安全生產、文明施工新標準“建設工程兩法、勞動保護條例”。一是工會勞動保護監督檢查員工作條例。二是基層工會勞動保護監督檢查委員會工作條例。三是工會小組勞動保護檢查員工作條例。大力宣傳落實集團公司“認真”責任深入人心，成為集團公司企業文化的核心理念，已成為廣大員工的自覺行動。“認真”“責任”就是凡是講認真，凡是講責任，凡是都要追求完美；企業要向股東負責、向業主負責、員工要對企業負

責、對崗位負責、對自己負責。深水基礎、高墩懸灌施工、進入施工現場人員須穿好救生衣、戴好安全帽、系好安全繩、搭好步行扳、掛好安全網；共計配發救生衣90套；安全帽200頂；安全網300張。隧道施工要求強支撐，緊抓二襯，光面爆破，全年共計使用炸藥噸，雷管發，爆破次以達萬次，組織開展了競賽活動實現了百日安全天事故；做到了防患于未然。充分發揮監督員和 “哨兵”的作用，將事故隱患消滅與萌芽狀態。

（三）完善和推進企務公開工作，努力構建和諧企業。

今年項目部落實企務公開制度，嚴格按照公司企務公開實施辦法，抓好16項公開內務的落實、并嚴格依照程序組織實施。凡能公開的都要公開，經常性的工作定期公開，使企務公開工作形成由黨總支領導，行政主管負責，工會牽頭，職工會員參與的企務公開機制。充分體觀了黨組支是第一責任人行政主管是第一執行人，工會是第一監督人，職工是第一評價人的工作制度，確保了企務公開有效運行，使項目部的各項工作置于職工監督之下，確保公司及項目部有關制度及規定的有效執行。

（四）積極開展“五比四創”勞動競賽活動。

一年來，項目部，緊緊圍繞施工生產為中心，開展了形式多樣短、平、快的勞動競賽活動，按照公司工會“五比四創”競賽要求，主要抓了以下六項工作：

一是健全競賽組織。二是按照工程難點制定切實可行的競賽方案、明確競賽目標，適時組織開展富有成效的競賽活動。三是

抓好競賽活動中心宣傳鼓動和階段性考核評比工作，有檢查、有內容、有評比、有力地推動競賽目標的實現。四是廣泛組織職工開展并建立節約型活動，號召職工從節約一度電、一張紙、一滴水、一分錢入手，做到增產節約增收節支，實現效益最大化。五是加強競賽過程中心組織領導適時組合子開展不同形式的勞動競賽活動，最大限度的調動和發揮廣大職工的參賽積極性，形成全方位，多層次，持續不斷的競賽高潮。六是認真抓好勞動保障工作，發揮好基層監督調查員的作用，全面組織開展競賽活動，確保了 安全生產。

三、存在問題

1、三線建設嚴重滑坡現象。

2、員工情緒低落，主要表現任務不飽滿，基本生活得不到保障。

3、作業隊一級基礎工作薄弱。

4、各項活動開展較少福利待遇跟不上。

四、措施和打算

1、繼續認真貫徹落實“三個代表”重要思想充分發揮員工積極性和創造性。

2、廣泛開展“五比四創”勞動競賽活動和技術創新工程為生產經營任務完成做出應有的貢獻。

3、完善企務公開和民主管理工作，努力構建和諧企業。

4、落實“三不讓”承諾，確保職工隊穩定。

5、深入開展三線建設，為職工創建溫馨的職工之家，要把加強基層基礎設施建設，作為推建職工之家建成工作的新起點。

第四篇：項目部工會工作總結

2011年上半年, 大準項目黨支部在上級工會和項目部黨委、行政的大力支持下，以“科學發展觀”的的重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十六大六中全會和集團公司、公司系列會議精神，圍繞施工生產大局，認真履行職責，有效地促進了各項工作的順利進展。

一、以施工生產為中心,發揮工會組織的職能作用，廣泛開展創模爭先活動

4、路基工程1)、由于受建設單位征地拆遷的影響，標段內的路基土石方均不具備開工條件。

㈡上半年大準項目工會組織認真學習貫徹黨的十六屆六中全會精神，全面貫徹落實科學發展觀，努力構建和諧項目。大準項目各項工作，在公司領導班子的指導下，各項工作取得了驕人的業績。工會成員團結帶領全體員工，圓滿地完成了業主下達的生產任務計劃指標，但與公司計劃指標還有差距（由于建設單位征地問題影響）安全、優質的順利完成。安全嚴格把控“跨鐵路既有線施工、隧道施工、高墩施工”施工過程中安全，不出任何安全責任事故。項目工會組織積極按公司要求開展好各項的活動內容，在“踐行科學發展觀打好兩個攻堅戰確保上半年完成產值10億元—大干九十天、決戰二季度活動”職工們頂烈日、戰酷暑，在工地掀起了決戰高潮，項目部為職工配發了電風扇，購置了茶葉、白糖、綠豆等防暑用品及時送到工地，激發職工的施工熱情。

二、扎實開展創建模范職工之家和安全標準工地建設活動

項目去年組建時建起了規格標準的職工宿舍、食堂、鍋爐房和廁所，今年開工伊始項目在營區內外書寫標語口號，大門有明顯的標牌。辦公區豎起了三要旗桿，國旗、局旗、工總旗隨風高高飄揚，大門制作成燈箱式門樓，整個營區建設體現了鮮明的企業特征，形成了工總獨特的文化，對增強企業知名度和品牌創譽起到了良好效應。高起點、高標準建家建線不是一句空話，需要黨政工通力合作和行政的大力支持，從認識到投入，從形式與內容上都需要步調一致。項目部本著“以人為本,一切以施工生產為中心，一切以職工利益為重心”的兩心原則，貼近職工，貼近實際，努力把企業建成溫馨之家。一是；維護好職工權益，比如督促職工休假制度和職工休假往返接送工作、督促辦好職工食堂等工作，既讓職工感受到企業的溫暖。二是項目部為每個職工配發了工作服、雨衣等生活必須品，讓職工處處體會家的感覺。三是根據工程需要和業主要求，項目部先后購置了5臺電腦、4臺打印機，1臺復印機，1臺數碼相機、充實項目部和三個隊的辦公設施，同時為1臺電腦電話上網加強與業主、監理及上級業務的信息溝通，提高了自動化辦公程度，使職工有一個良好的工作條件做好本職工作。四是先后投入近4萬元制作了宣傳欄和施工標志牌配備齊全，彩旗飄揚，條幅醒目，工地文化把大干氣氛盡情地烘托。五是項目購置11臺電視機等娛樂器材，并經常組織職工開展形式多樣的文體活動，廣泛的群眾性的文體活動蓬勃開展，既達到職工強身健體的作用，也展示了一公司職工的風貌如今年4月31日組織的撲克、象棋比賽活動。“五四”青年節組織了技術支鏡子、側角度等比賽活動

通過認真回顧總結，有以下幾方面的工作需要在今后的工作中加強和引以為鑒：

一是職工的利益訴求反饋機制沒有得到徹底落實

二是民主管理工作還需要加強

三是工作人員的能力建設還需要加強

xiexiebang.com范文網【www.tmdps.cn】

總之，上半年克服各種困難和挑戰，全面履行工會職能，扎實開展各項工作，取得了一定的成績。今后，我們將在公司工會和項目黨黨支部的領導下，克服自身的不足，揚長避短，為公司做出更大的貢獻。

第五篇：項目部工會工作總結

項目20xx年工會工作總結

項目于20xx年2月進場施工，項目工會員工有9名，施工隊人員87名，半年來項目部在公司工會的正確領導下充分發揮工會自身優勢，圍繞施工生產大局，認真履行職責，有效地促進了各項工作的順利進展。

一、重視三工建設，營造和諧項目

項目部抓三工建設方面主要做了三個方面，一是在進場初期，統一規劃、布置，員工管理生活區，設有3間辦公室、1間會議室、4間集體宿舍、1間餐廳、1間食堂、2間衛生間，施工隊生活區設有6間集體宿舍、1間食堂，2間衛生間，為滿足生活需要，解決員工的洗澡問題，項目部積極想辦法為員工浴室安裝了太陽能熱水器，極大地方便了員工的生活。還在會議室設立的借閱一角，配有9臺電腦供員工利用業余時間學習，工作信息化程度高。

二是利用生產間隔期，分公司還組織職工開展各種活動，譬如在室內參加羽毛球、乒乓球、象棋比賽，室外開展爬山比賽，對獲勝的員工給予一定的獎勵。

三是施工現場建立了統一的視覺識別系統，設置了醒目的企業標識。現場管理人員及施工人員都佩戴統一的安全帽、工作服、工作牌，備有雨鞋、雨衣等物品；施工現場文明施工標牌226塊，橫幅75條，展示牌196塊、彩旗252面、工作區指示牌100塊、滅火器82個。

2、遠離家鄉的節日慶祝 1、2月7日是一年一度的元宵佳節，值此佳節，項目、昆武項目部員工們及**分公司的員工歡聚一堂，共度元宵佳節。

2、國際三八婦女節，項目經理不僅為員工及員工家屬準備了過節補貼、祝福短信，還發放了半天的節日福利。利用這個假日組織大家參觀景點，表達項目部對全體職工節日的問候。

3、為迎接中國傳統節日-端午節的到來，使全體員工和外協隊伍感受到節日的關心和氣氛，項目部開展一系列端午送溫情活動，將提前買好的粽子、咸蛋等節日慰問品逐一發放到了項目部各工區施工隊伍的手中，并與施工隊員工舉杯同慶歡慶節日，用實際行動為奮戰在施工一線的職工和外協隊伍農民工送上節日的祝福慰問。

4、項目部分別為生日員工準備了美味的生日蛋糕和精美禮品共同慶祝員工生日。

三、項目部頻頻開展座談會，聽取員工心聲

1、學雷鋒座談會于3月5日在項目部召開學雷鋒活動座談會，分公司全體員工參加本次會議。會上項目經理宣讀雷鋒簡介、事跡，表達自己的見解，令員工深入了解了雷鋒故事，透徹學習了雷鋒精神。員工踴躍發言表明自己在生活上努力做好身邊小事，關心、團結同事。在工作上仔細認真、勇于創新、不斷提升充實自己為項目部盡綿薄之力。

2、五四青年座談會---項目部在五四青年節圍繞熱愛祖國、熱愛集體的主題開展了專題座談會并舉行了形式多樣、豐富多彩的主題活動，讓青年職工從思想上、行動上去感受、了解歷史，懂得珍惜今天的幸福生活，歌頌、繼承五四的傳統精神。鼓勵大家熱愛集體，積極向上，與時俱進，開拓進取。

四、以施工生產為中心,發揮工會組織的職能作用，廣泛開展六比六看勞動競賽和大干120天勞動競賽活動

為進一步加強作風建設，提高工作效率和質量，營造比、學、趕、幫的良好氛圍，經研究，決定開展六比六看勞動競賽活動。

項目部勞動競賽因天氣等客觀原因的影響，雙方積極的爭取進度努力克服困難取得良好的成績，因此對雙方進行一定的資金獎勵，雙方分別開會表彰施工隊工班及個人。經過此次勞動競賽形成良性競爭局面，目前八標已完成全部的生產任務。

五、協作隊伍管理

1、為進一步加強協作隊伍的管理，促進架子隊的建設，提高工程的安全和質量，項目部于進場初期開展協作隊伍管理突出問題自查自糾活動。

2、與農民工實行五同共建和諧項目

同學習---在學習上，職工同農民工一起參加培訓，先后開辦了安全質量、群安員培訓、架子工、鉚工、電工、施工技術、形勢任務教育等專題培訓班。

同勞動---在工作上，項目部規定，對生產一線農民工按專業同職工統一編組作業，在工作上尊重農民工，不歧視他們。廣泛開展導師帶徒、崗位練兵、技能比賽、一幫一等活動。

同管理---在管理上，農民工有統一工作服裝、同職工統一作息時間、統一工作標準、統一紀律要求，評先獎勵同職工一樣。開工以來，廣大農民工積極提合理化建議12余條，采納8條，農民工的主人翁意識和責任感得到了較好發揮，做到了農民工與職工同管理。

同生活---在生活上，項目部加強三工建設，統一生活設施，統一文化活動，統一醫療保障。在資金緊張的情況下，擠出資金為農民工宿舍配備了電視機和DVD，配備了乒乓球、圖書、報紙、撲克和象棋等娛樂器材和娛樂用品，組織農民工參加各種娛樂活動比賽，增進了與職工之間的友誼，克服了業余生活的單調感。

同報酬---在工資標準上，為確保農民工的合法權益，項目部一是每月派專人監督和核查各協作隊伍農民工工資支付工作；二是按照給農民工簽訂的勞動合同約定的工資標準、支付周期和日期，支付農民工的工資，不得以工程款被拖欠，結算糾紛，墊資施工等理由克扣農民工工資；三是要求每月支付一次農民工的工資，支付表要求本人簽字，工資發放表留存備查，四是按照農民工實名制管理制度，對農民工出勤情況進行記錄，實事求是編制工資支付書，不得偽造、變造、隱匿、銷毀出勤記錄和工資支付表，從而保證了農民工的勞動所得，維護了農民工的合法權益。

經過項目工會員工的共同努力做了大量的工作,還包括為員工解決醫療保險、及體檢還有交通等費用，還進行了三次捐款活動，工會的工作取得了一定成績。但是，在一些方面仍然需要改進和努力，爭取最大限度的發揮項目工會的作用。