第一篇：2011年五一節主題促銷方案

2011年五一節主題促銷方案

一、活動背景：春節過后，?五一?節將是我們面對的第二個銷售旺季，在此期間，?五一?長假，客流增加，需求旺盛，為了更好的抓住這一契機，特推出本次特別企劃活動，本次促銷活動將通過一定的低價敏感商品及應季商品的促銷，拉動周遍顧客群，穩固周遍顧客群，從而樹立好當家的形象。

二、活動主題：

?炫動五一，驚喜相隨；‘五’動心情，清爽‘一’夏?

三、活動時間：4月28日---5月10日

四、活動目的：

針對?五一?假期消費推出全品項促銷，借此時機以提經銷商公眾形象的同時將新進品項：?珠穆朗瑪?、?大亨菓茶?系列成功推廣上市銷售。

五、活動地點：

縣城、各主要鄉鎮終端店，佳美一、二、三店，世紀商城、世紀高超；

六、促銷的形式：

品嘗、買贈、抽獎；

七、促銷品的選項：

“珠穆朗瑪?系列：7.5kg（散）瑞士卷

8枚1*20瑞士卷

10枚1*16瑞士卷

12枚1*12瑞士卷

注：以上均有：草莓、香橙、牛奶、香蕉四個口味；

7.5kg（散）可醇巧克力

8枚1*20可醇巧克力

12枚1*12可醇巧克力

注：以上均有：紅色、金色兩款；

7.5kg（散）麥莎方糕

8枚1*20麥莎方糕

12枚 1*12麥莎方糕

注：以上均有：草莓、香橙兩個口味；

160g五谷風米果棒 1*12 蛋黃、草莓、巧克力口味；

?大亨菓茶?系列：500mL1*12菓茶

500mL1*15山楂茶

1.25L1*8菓茶

1.25L1*8菓茶（無糖）

玻璃瓶 1*24菓茶

八、活動內容：

一、?大亨菓茶? 系列

1、于4月28日前將?大亨菓茶?以組合形式全部下沉到指定渠

道、區域，組合比例分別為：

A、流通渠道: 500ML菓茶 1*125箱

500mL山楂茶 1*153箱

1.25L菓茶 1* 83箱

1.25L菓茶 1* 81箱（無糖）

贈送： 1*15 500mL山楂茶一箱；

陳列費用：1*15 500mL山楂茶一箱/月；

另單次進貨滿兩組者贈送遮陽傘一把（數量有限贈完為止）

B、餐飲渠道：B L P菓茶1*245箱

500ML菓茶1*122箱

500mL山楂茶1*152箱

1.25L菓茶1* 81箱

贈送： B L P菓茶1*24一箱；

陳列費用：1*15 500mL山楂茶一箱/月；

另每組贈送紙巾三包（每包1*10小包）

C、K A渠道： 500ML菓 茶 1*1

2供貨40元/箱、47元/箱、3.9元/瓶

500mL山楂茶1*1

5供貨42元/箱、49.5元/箱、3.5元/瓶

1.25L菓 茶1* 8

供貨62元/箱、72.9元/箱、9元/瓶

1.25L菓 茶（WT）1* 8

供貨63元/箱、74元/箱、9.3元/瓶

附加：500mL菓茶+山楂茶捆綁一包紙巾銷售；

1.25L菓茶每箱贈送無紡布購物袋一個；

1.25L菓茶每瓶捆綁一包紙巾銷售；

（以上贈品數量有限，贈完為止）

D、KTV、夜店、洗浴中心：

B L P菓茶1*248箱500ML菓茶1*123箱500mL山楂茶1*153箱

贈送：1.25L菓茶一箱，紙巾若干；

（同時可以為其提供適量的公益提示牌）

2、渠道下沉，根據政策優勢迅速下沉到各個終端店面和目標群體，具體方法及措施如下：

第一步，借助去年?同福碗粥?陳列的良好口碑，繼續選取位

置、店面相對較好的門店進行陳列活動，期限依舊倆

月計算費用；同時承諾陳列期間實行三包（即包售后、包調換、包退）以樹立經銷商形象和產品形象。城區

陳列比例不超過有效店面的百分之三十五，鄉鎮陳列

店面不超過有效網店總數的一半；

目的：起到樹立經銷商?宋家莊批發部?良好的品牌

形象，宣傳公司產品?大亨菓茶?的宣傳效果；

第二步，1、通路貨品鋪市完成后，迅速將玻璃瓶菓茶導入餐飲

渠道擠占酒水市場份額；以1*24玻璃瓶作為尖刀產品

主攻餐飲渠道，計劃搶占市場份額為百分之四十。

2、KA賣場形象地堆、端頭陳列，標準地堆1M*1M*8C、端頭陳列次序為：?大亨菓茶?、?山楂茶?、1.25L?大

亨菓茶?（含無糖），陳列比例5:4:3:3.搭贈品均有我方人員負責足數捆綁。

第三步，KTV、夜店、洗浴中心采取定點投放模式，重點宣傳；

利用KT展板、POP顯現、公益提示等烘托賣場氛圍，其次將針對其賣場特性的產品組合導入。

二、?珠穆朗瑪?系列

1、經過市場反應情況，?珠穆朗瑪?麥莎方糕為?達利園”

系列所欠缺產品漏洞，故而可將此單品的3個sku作

為我公司產品的尖刀產品進行主要切入點；

2、將蛋糕店、面包房等主營業務為蛋糕的經營場所作為

產品系列的散裝消化主渠道，對其老板進行引導主要

從以下兩點進行切入：

a、我們的產品組合剛好可以彌補其店面銷售產品，使之產品組合更加完善提升店面銷售形

象，增加客戶購買機會，從而提升其營業額；

b、可以借勢隨著?珠穆朗瑪?在本地區的銷售及品牌影響力的不斷提升，貴店的品牌影響

力也會隨之有較大的提升，使咱們的店面得

到整體提升，在區域同行業里更具競爭力；

九、人員編制及分工：

活動總執行：

倉儲物流：

促銷分管：

賣場督導：

促銷人員：

2011

本活動最終解釋權歸宋家莊批發部所有 策劃人： 年4月25日

第二篇：2011年五一節主題促銷方案

一、活動背景：

春節過后，“五一”節將是我們面對的第二個銷售旺季，在此期間，“五一”長假，客流增加，需求旺盛，為了更好的抓住這一契機，特推出本次特別企劃活動，本次促銷活動將通過一定的低價敏感商品及應季商品的促銷，拉動周遍顧客群，穩固周遍顧客群，從而樹立好當家的形象。

二、活動主題：家的感覺，價的樂趣

三、活動時間：4月28日~5月10日

四、活動目的：讓顧客朋友們度過一個輕松、休閑、娛樂、省錢的假期，享受一家人購物的幸福快樂，從而促進假日消費，提高賣場的銷售額。

五、活動地點：店內促銷

店外聯系日化類、奶制品等廠家做場外促銷，最好聯系一家做場外大型促銷（演出）等活動。

六、促銷的形式：買贈、現場試吃、抽獎等。

七．活動內容：

1．“五一”，我想要的五元、一元商品集中營，組成商品商品特賣區（小食品、小百貨、日化類等），做封面。

2.商品折扣購：一次性購物滿38元的顧客可享受大米/500g的折扣，五一折每人限1kg

3.凡一次性購物滿38元以上的顧客朋友，憑電腦小票,可參加幸運抽獎活動，78元2次，買的多機會多,中獎的機會就越多,以此類推小票不累計，最多不超3次（外場專柜、家電不參與此項活動）。可幸運獲得以下豐厚獎品：（見獎品設置：）

一等獎：價值300元禮品一份（總計5份）

二等獎：價值30元禮品一份（5份）

三等獎：價值10元禮品一份（20份）

四等獎：價值3元禮品一份（100份）

五等獎：價值1元禮品一份（500份）

注：1.當日現場抽取獎品，購物小票不予累計（多買多重）。

2.店內所有員工一律不允許參加此次活動。

八、促銷品的選項（共計150個單品）

生鮮類：促銷品項25個（驚爆價商品要求5個）

驚爆價蔬菜每天1個單品，每日現采，（據價格優勢的蔬菜）主要為早市提供，正常促銷品4個單品，如：西紅柿、黃瓜、包菜、蒜薹等。

肉類2支：如五花肉、2：8肉餡，每周做一個。

水果類：應季水果），每天一個單品做驚爆價，正常單品4個如：蘋果、梨、草莓等。

日配商品：500g水餃、湯圓、小籠包各一個單品、雞腿、雞翅。

水產、海鮮類商品各1個

面包類2個單品，每周做一個

熟食、涼菜個選擇一個單品

散裝食品4個單品：散果凍、餅干、蜜餞、沙琪瑪等

食品類：促銷品項50個（驚爆價商品5個）

針對整件商品（5個單品）：水、啤酒、綠茶、桶面、火腿腸、奶制品。

應季飲料（7個單品）：如2.25l可樂、2l橙汁、1.5綠茶、500ml水、500ml綠茶、橙汁、聽裝啤酒等

休閑零食（15個單品）：餅干、薯片、蝦條、袋裝果凍、720g沙琪瑪、400g米餅、米通、壓縮餅干、袋裝瓜子、花生、蛋黃派、面包、龜苓膏、400g火腿腸等

沖調類（4個單品）：五連包面、涼茶、500g果珍。

日常生活用品（15個單品）：油、袋裝米、面、榨菜、腐乳、壺裝醋、醬油、魚罐頭、味精、醬類、紫菜類、腐竹、粉絲、芥末油、花椒油等。

百貨類：促銷品項30個單品（驚爆價商品5個）

家用百貨：雨傘、圍裙、沐浴花情侶套裝、16頭曬架、純棉毛巾、男女絲襪、女士長筒襪、男女涼拖做4.90元、整理箱、男女內褲、牙具合、旅游套包、保溫杯、衣物整理袋、一次性紙杯、吊帶背心、睡衣、床上四件套、拖把、太空杯、鋼絲球套裝、澡藍、涼席、涼枕、調味合、涼衣架等

家用休閑：羽毛球拍套裝、油畫棒、玩具類、文具類、日化類：促銷品項30個單品（驚爆價商品5單品）

清潔類：衛生巾、護墊、濕巾、合抽、軟抽、蚊香、花露水、殺蟲劑、牙膏、牙刷、香皂、1800g洗衣粉、肥皂、洗手液、柔順劑、芳香劑等。

洗護類：200ml洗發水套裝、200nl沐浴露、啫喱膏、防曬霜套裝、潔面乳、香水、嬰兒洗護類等。

九、部門的配合：

企劃部：

版面要求：10p正8k銅板紙

1.負責對本次活動的設計、印刷、發放及協調工作；

2.25號早上所有dm促銷品項開始拍照，進行排版設計。

3.26號----27號送交印刷，28日必須印刷完畢。

4.28--29號組織人員對dm宣傳單進行發放。

5.可以做一張噴繪懸掛在門口（放大：本次活動的內容及特價品）。

6.30號促銷活動開始。

各部門：

1.各部門主管討論dm商品品項，那類做封面、底面、驚爆價、需放大等。

2.所有dm樣品及贈品25日之前必須到位，并做詳細的登記。

3.所有dm商品在活動期間必須保證商品的供應。

4.29號晚上下班之前把所有dm商品必須陳列到位，pop懸掛到位，全部dm商品到收銀臺前進行試掃，發現有誤的地方及時進行更正。

5.客服部負責對本次活動抽獎進行全面監管，控制贈品發放，并進行登記整理，負責顧客咨詢的解釋、顧客對活動反映并及時上報。

6.門店廣播負責整體活動的滾動宣傳，每半小時播一次。

第三篇：五一節促銷方案

活動背景：

面對年后第一個長假的來臨，第一個銷售高峰也隨之到來，在這個春夏交接的時段，是一個消費較為活躍的時期，尤其是服裝和食品類。

活動思路：

五月正是天氣轉曖并趨于穩定的季節，也是進行旅游等戶外活動的好時期，特舉辦“鑼開五月、玩美假期”活動，“鑼開”是大力度的促銷活動，為消費者省錢的時間到了，“玩美假期”則是假日期間我們將舉行很多有意思的活動，此活動的目的就是抓住這段時間的消費者的消費特點。隨后還有“母親節”

“助殘日”“牛奶節”等愛心大行動貫穿整個五月。

活動目的：

提高門店銷售額，同時增加企業親和力，樹立優良企業形象，培養忠實顧客。

活動主題：

“鑼開五月、玩美假期”

主體宣傳：

1、我開鑼、您省錢。

2、玩轉假(價)期

活動時間：

4月25日——5月15日

篇章：

一、開鑼省錢、玩美假期

二、詩歌花語、完美母親節

三、愛心行動、完美助殘日

四、健康生活、玩美假期

背景：五一黃金周內涵：**商場在五一是消費者省錢的假期，消費者的五一應該在華達玩美。

外延：降價促銷、限時搶購、捆綁銷售、聯合促銷、換購。

內容：

1、開鑼套餐、驚喜無限

2、開鑼時刻、爭分奪秒

3、完美價期、任您挑選

a促銷板塊

開鑼套餐、驚喜無限(活動時間：5月1日至5月7日)

“五一”期間是旅游高峰期，在市民準備前往旅游目的地之前的采購，部份市民的市內戶外活動、短途旅游也將是我們這次促銷活動的一個契機。

活動內容：實質是捆綁，銷售分“旅游套餐”和“假日套餐”

“旅游套餐”是針對短途旅游消費群和外來長途游團體，將單個商品的折扣累加、集中凸顯價格優勢。

“假日套餐”針對平日忙于工作難得休息的人群，尤其是單身消費群體，主要將生活必需品適當組合、建議在此炒作健康概念，推出“黃金周健康譜”。

5月1日“勞動光榮餐”為滋補系列

5月2日“開鑼首席餐”特色系列

5月3日“玩美心情餐”綠色系列

5月4日“時尚青年餐”營養系列

5月5日“青春飛揚餐”美容系列

5月6日“開心、玩轉餐” 休閑系列

5月7日“歸心似箭餐” 調節合胃系列

每日食譜不同(主要包括：菜系、水果飲料、休閑食品等、捆綁銷售)。

b、開鑼時刻、爭分奪秒

活動內容：實質是限時搶購，在每天的早上8：00—9：00分、下午：14：00—15：00、晚上20：30—21：30分建議每天每時段搶購商品都具有實用性、獨特性，能夠讓消費者產生購買欲望。

早上8：00—9：00以家庭主婦商品為主

下午14：00—15：00普通商品

晚上20：30—21：30只要在活動期間一次性購物滿68元，即可至服務臺加一元領取一張搶購票入場搶購，搶購票當天使用有效，過期作廢，(數量有限，搶完為止)

(注:本次活動單張小票最多限領二張搶購票,入場搶購時必須將搶購票交于工作人員,才能入場搶購，搶購票必須加蓋華達財務章方才有效)。

內部注意:內部員工及員工家屬不得參于本次活動,違者必糾,所有搶購商品均為紙條放在盒子里(盒子為密封)堆放在搶購堆頭上,顧客搶購到紙盒至服務臺加一元換商品,每天限搶300份商品。

3、玩轉價期(活動時間：XX年5月6日晚20：00開始)

為了提升晚間購物人氣、特在5月6日晚，也就是長假結束之前，預熱后期促銷，在外場專設一場商品拍賣會，1元起拍。

第四篇：五一節促銷活動方案

五一促銷活動及四月份宣傳策劃方案

針對五一長假的消費、客流旺季，特制定五一前后的促銷活動方案及宣傳計劃，具體內容如下：

一、五一促銷活動方案

1、運河城商業摩爾瑞爾福超市代金券活動

活動內容：由山東一卡通印制運河城瑞爾福超市5元代金券，計劃1500份。顧客憑此券在瑞爾福超市購物時，可享受5元直降優惠。活動時間：2012年4月28日——2012年5月7日

活動方式：4月份，公司將對重點客戶及意向客戶進行走訪、回訪，一對一宣傳、發放五一期間活動及代金券，深化客戶對一卡通的認識；

活動目的：提高客戶對一卡通刷卡環境的認識；促進一卡通在該商場的使用率，給該商場提供客戶群體；促進與運河城的合作關系（發票的提供等），為中秋售卡打下基礎。

2、加油優惠活動

活動內容：持山東一卡通到濟寧公交加油站，濟寧光宇加油站加油，每升便宜2毛錢。（單卡消費不能高于500元，單卡一天僅限一次）

活動時間：2012年4月23日——2012年5月7日

活動方式：針對“五一”黃金周的出游特點，宣傳一卡通的使用功能，對濟寧重點兩家加油站合作促銷。同時，兩家加油站需提供宣

傳支持，在站內設立固定宣傳位；

活動目的：擴大有車族及單位有車人員對一卡通功能的認識，充分宣傳一卡通的功能優勢。

3、洗車五折優惠活動

活動內容：持山東一卡通到合作汽車美容中心專享洗車五折優惠（大型車輛除外）

活動時間：長期

4、KTV歡唱活動

活動內容：涮山東一卡通在合作商戶唱歌，專享唱一小時送兩小時或送兩小時歡唱券（僅限房間費）

活動時間：4月28日——5月7日

二、宣傳策劃方案

1、濟寧市主要商務寫字樓電梯內框架平面廣告(新聞大廈、置城國際、置城中央公園、百豐財富大廈、圣德時代印象、魯興大廈、運河城等)；

2、報紙內夾頁廣告；

3、公交車車載視頻；

4、電臺套播廣告；

5、宣傳單頁專人針對企事業單位，有車一族發放；

6、高檔社區內懸掛橫幅；

7、車友會內信息發布；

8、商戶內部宣傳單頁、海報、條幅；

9、山東一卡通自有營業廳內宣傳單頁、海報；

10、山東一卡通官方網站活動置頂推薦，活動商戶置頂熱門推薦；

11、短信群發，面向山東一卡通龐大優質客戶群企業郵箱群發本次活動優惠信息；

12、專業營銷團隊，面對面交流，點對點宣傳。

第五篇：五一節阿膠促銷活動方案

五一節阿膠促銷活動方案

在構思五一節日促銷活動前，我想我先羅嗦幾句。通常我們所講的地面推廣活動分為兩種形式：一是品牌（企業品牌/產品品牌）形象認知推廣；二是產品的銷售促進推廣（也就是SP活動），這兩種活動的目的是有所區別的，但目標多是一致的，所以在活動的設計上側重點是不同的。

品牌形象的推廣不是以銷售為目的的，最終的目標是能形成銷售增長。所以在活動過的設計上更多是要考慮吸引注意，形成興趣，促進記憶，達到好感，這類活動更強調過程。而我們在制定SP活動時，更多是強調結果，所以在活動設計要充分考慮消費者的利益的誘惑，激發欲望，促成購買，是一種短期的行為。但是這兩種形式的活動也是相輔相成的。任何活動的設計不能偏離我們的品牌核心利益，品牌價值的形成是我們企業長期在活動推廣中不斷給到消費者認知的積累。

我們在制定活動推廣前，我們要做那些工作呢？內部和外部的信息分析必不可少，思路來自何方？來自于我們對事物思考的深度和廣度。從的終端促銷活動規劃來看，我們可以把促銷分為三個階段：4、5、6三個月為一個階段；中秋和國慶為一個階段；元旦和春節為一個階段，這三個階段推廣的產品是不同的，當然對每個城市來講又有不同，這就需要我們每個城市的對每個產品進行具體分析，分析它們每個階段的表現，從中我們可以找出我們長線推廣的產品和階段促銷產品，在我們的產品推廣中，我們切記：要懂得舍得。我們需要不斷挖掘我們的金牛產品，培養明星產品，同時也要不斷調整我們的瘦狗產品。這樣我們在未來的推廣中才能真正做到有的放失，不至于迷失方向。才能把有限的資源用到恰到好處，也就是我們平時所說的投入產出比合理，效益最大化。（這里我對產品的細化分析我就不在具體詳談，在以后方案中我會描述）

當然我們在分析自身產品的同時還要對我們競爭產品做市場研究，有句話“知己知彼，方能百戰百勝。”競爭品牌的產品在每個階段也會有終端推廣活動，特別在敏感的終端我們的促銷戰術制定要因“事”而變，因“情”而變，不可一層不變。所以我們在活動期間多要深入一線，及時準確的了解終端信息。一個營銷活動其實是一個循環過程，我們必須遵循P（計劃）D（執行）C（監督）A（評估、修正）。特別在現階段我們更需要整合我們優勢資源，集中我們優勢資源進行單點突破，以點帶面，不可盲目推進，我們必須找到適合自己的推廣模式，而且操作演練很熟練，形成習慣。才能去擴大我們推廣范圍，我們只有成功的機會，沒有失敗的嘗試！

以上這些話是我一時的情緒所至，是因為我們現在沒有真正的企劃部，不能很好幫助到

各分公司，有點心急！希望各位在制定各項促銷活動時，能從中感悟到一些對自己有益東西。

一：活動背景

“五一”勞動節是我們中國廣大老百姓傳統節日，這樣一個節日寄托了一份對老百姓感激和深情的祝福，希望我們的勞動人民健康、快樂。今天“勞動”的概念已經得到很大延伸和創新，更多體現我們勞動人民的智慧和勤奮，同時也襯托擁有健康才能更好享受智慧的成果。這樣一個含義與我們企業的經營理念“融古今智慧，創健康人生”一脈相承。具有兩千多年歷史的阿膠，不正是經過我們勞動人民千年來努力，才有今天的阿膠系列產品豐富延 1

伸和創新，它積攢了多少勞動人的光榮與夢想，它是智慧的結晶，承載著人類健康的使命！在這樣一個具有深刻意義的節日，東阿阿膠更渴望表達她的報答之情！彰顯我們品牌的價值！

二：活動主題

觸摸“五一”，體驗“阿膠”——東阿阿膠情系百姓

三：活動目的1.利用節日消費高峰，提高銷量

2.借勢推廣我們產品，促進認知

3.回饋廣大消費者，建立忠誠度

4.加強與終端合作，改善彼此客情

四：活動時間

200*年4月20日——200*年5月20日

五：活動產品

主推產品：阿膠神三個規格（20ML*

10、20ML*20、20ML*40）

輔助產品：阿膠口服液、阿膠怡靜口服液、水晶棗系列、蜂蜜（這幾個產品根據每個城市基礎情況而定，不要一哄而上）

六：活動城市(以分公司為單位)

濟南、青島、北京、合肥

（不要緊局限與這四個城市，其他城市只要條件允許多可開展，特別一些先進的商超終端，要充分利用此次活動，在終端形成一定的影響，給到終端對產品的信心，打好入場的基礎）

七：活動規劃

（一）：活動內容

1.凡在活動期限內購買東阿阿膠保健系列品滿50元，就可參加我們的《觸摸“五一”贏幸運摸獎活動》一次

2.凡在活動期限內購買東阿阿膠保健系列品滿88元，就可參加我們的《觸摸“五一”

贏幸運摸獎活動》兩次

3.凡在活動期限內購買東阿阿膠保健系列品滿138元，就可參加我們的《觸摸“五一”贏幸運摸獎活動》三次

4.凡在活動期限內購買東阿阿膠保健系列品滿188元，就可參加我們的《觸摸“五一”贏幸運摸獎活動》四次

5.凡在活動期限內購買東阿阿膠保健系列品滿238元，就可參加我們的《觸摸“五一”贏幸運摸獎活動》五次，最多五次。

6.活動的解釋權歸山東東阿阿膠股份有限公司

（二）：活動形式

1.每個有促銷員的終端設一個摸獎箱，摸獎箱用KT板制作（尺寸長30CM*寬30CM*40CM），摸獎箱四個面：兩個面為企業的LG；另兩個面為《觸摸“五一”贏幸運》字樣

2.每個摸獎箱放五十一個乒乓球，乒乓球上標志設計為“五”“一”“五一”字樣，請用不褪色的水筆寫。

3.乒乓球上〈字樣標志〉分配：10個球上寫“五”；5個球上寫“一”；一個球上寫“五一”；另外35個球上寫“幸運”

4.乒乓球的形式可以用其他東西代替（各分公司可以考慮，節約成本）

（三）：獎項設計

1.一等獎的標志為“五一”，獎品為價值168元的阿膠神（20ML*40）

2.二等獎的標志為“一”，獎品為價值88元的阿膠怡靜口服液

3.三等獎的標志為“五”，獎品為價值38元的葆苓阿膠漿

4.四等獎的標志為“幸運”，獎品為價值6元的水晶棗（100G）

（四）：補充說明

1.本活動可以結合終端進行聯合促銷，例如購買本終端產品滿500元以上（其他保健品除外）也可參加我們活動一次，最多為一次。目的是讓終端對我們活動有一個很好的配合，同時也為增進彼此的客情，為未來的合作打下基礎

2.本次參加活動消費者必須憑電腦小票或收贏條（具體控制方法各分公司可根據當地情況自行調整）

八：促銷價格策略

1． 經銷商控制的終端：要求經銷商給予活動的配合在供應價經常讓利5%-10%或由我們與經銷共同讓利5%-10%

2．我們直營的終端：在供應價的基礎上讓利5%-10%

3．不管是經銷還是直營的門店多要爭取終端同時讓利，要求他們也給予5%-10%點讓利，我想這樣才能在終端形成一定的價格優勢，做到互惠互利，共同爭取更多的消費者，回饋我們的顧客！

九：活動終端要求

1、每個城市根據現有的資源和能力準確安排本次活動的點，作為活動點應具備的基本條件：

（1）現有產品結構比較合理，特別要有足夠的禮盒陳列

（2）此店在活動期間要有堆頭展示，同時能配備導購小姐，至少保證一天一名

（3）此店要有足夠的人流量，我們的產品在里面要有一定銷售基礎

（4）需要有良好的客情關系，能配合本次活動的有效執行

2、在此店要有重點產品的DM支持，同時在DM上告知活動內容

3、終端的布置設計

（1）在店門口要有活動的告知（比如海報或KT板展示活動內容或伊拉寶告知活動內容）

（2）在店門口要有贈品展示臺和發獎人員同時兼活動宣傳單頁發放

（3）店內的堆頭上要盡可能貼上我們活動海報，彰顯活動氣氛

（4）在店內堆頭上要放上摸獎箱/贈品進行展示，激發消費者購買欲望

（5）店內堆頭上要擺放活動宣傳單頁，以便顧客取閱

4、在活動開始前三天，需要在目標終端附近的小區進行目標人群的活動宣傳單派發，擴大活動的目標影響力

十：經銷商配合內容/（直營分公司）

1.保證活動期間的活動產品庫存，特別暢銷產品量要備足，我們需要與經銷商講解活動的意義，使之從行動上真正參與本次活動

2.經銷商對終端活動內容溝通，確保本次活動順利開展

3.經銷商需協助促銷員的進場手續辦理

4.經銷商為本次活動給予一定促銷讓利（建議5%），我們再讓5%，保證價格優勢，同時配合DM的產品特價和活動內容告知

5.保證物流的暢通，及時補給活動產品，提升銷售

十一：宣傳物料

1.活動宣傳單頁

2.活動海報（設計由企劃部完成，印刷和發放由保健品事業部完成）

3．分公司可以根據自身的一些宣傳資源豐富終端的布置

十二：控制點

1.產品進場

2.促銷員招聘、進場、培訓

3.DM的談判

4.堆頭和TG的落實

十三：效果預估

1.促進現有產品的銷售

2.提升產品的知曉度

3.樹立彼此的信心