第一篇：某鄉鎮在全市工會工作會議上的發言

加強指導 強化服務 不斷提高全鎮工會工作整體水平

**市**鎮工會工作委員會

各位領導、同志們：

**轄區現有工商貿企業98家，從業人員3680人。到目前已建工會組織82家，發展工會會員3120人，2006年前職工25人以上的工商貿企業全部建立了工會組織。

近年來，我們緊緊圍繞

市總工會的工作部署，積極爭取黨委領導的重視和政府的支持，以開拓創新的精神，強有力的措施，不斷加強對基層工會的指導、服務，推動了全鎮工會工作整體水平的提高，有效地促進了經濟發展及和諧社會建設。連續幾年來，我鎮工會工作一直名列全市前茅；2007年6月，被山東省總工會授予“示范鎮街工會”稱號。我們的主要做法是：

一、強化服務，增加活力，全面加強基層工會工作

基層工會是工會組織的基礎，也是做好工會工作的關鍵。為此，我們在抓企業工會組建的同時，注重發揮鎮工會的作用，不斷加強對企業工會的指導和服務，為提高工會整體工作水平奠定了堅實的基礎。

一是建好工會強基礎。加強基層工會工作，首先必須抓好企業工會組織建設。我們在建會過程中嚴把“三關”：建會前把好宣傳關。對未建工會的企業，我們深入細致地宣傳《工會法》，向企業老板入情入理地解釋組建企業工會的意義和好處，采取各種措施、不厭其煩地做他們的工作。去年為做通一個新建企業的工作，我們前后跑了五次，并爭取黨委分管領導出面，最終按要求建立了工會組織。建會中把好現場指導關。對每個準備新建工會的企業，我們都靠上做指導，從建會程序、各種材料到選票，認真幫助準備。有的企業在建會過程中，一跑就是四五次，直到按照要求選出工會。去年，根據轄區內養殖業和商貿業發達，外來務工人員多，職工零散的特點，我們大膽創新建會模式，成功組建了養殖企業工會聯合會和商業企業聯合工會，涵蓋20多個小企業，吸納會員260多人。其中，商業企業聯合工會還代表我市迎接了山東省總工會的抽檢，并受到省總領導的好評。建會后把好規范建設關。認真抓好企業工會規范化建設，積極開展“三級聯創”活動，按照《工會法》及市總要求，規范完善企業工會組織體系，凡建立工會組織的企業，做到有牌子、有公章，有場所、有制度、有活動、有記錄，形成規范有序、運轉高效的工會工作秩序。

二是發揮作用增活力。發揮基層工會作用、增強基層工會活力，是提高工會工作整體水平的重要環節。圍繞推動企業發展，按照黨委的部署，我們在基層工會中開展了“三德工程”和以“企業為我鋪平臺，我為企業做貢獻”主題實踐活動，構建和諧的企業文化；圍繞維護職工合法權益，建立和完善了勞動合同、工資平等協商和集體合同、民主管理、勞動爭議調處等制度，推動建立和諧穩定的新型勞動關系。同時，不斷創新企業工會活動載體，深入開展了建設“職工之家”、爭創“三十佳”、“獻愛心、送溫暖”、創建“勞動關系和諧企業”等活動，豐富活動內容，改進活動方式，使每個工會干部真正成為職工信得過、離不開的“貼心人”，基層工會保持了旺盛的生機和活力。

三是加強指導促發展。提高基層工會工作水平，發揮工會作用，不僅要靠企業工會自身的努力，更需要鎮工會提供有力的指導和服務。為此，我們不斷加強對基層工會工作的指導，并提供相關服務，積極做到“三個注重”：第一是注重提高企業工會干部的能力和水平。嚴格把好選舉、培訓、考核三個環節，通過培養引導，將熱愛工會工作的人員選拔到工會干部崗位上。同時，加強工會干部培訓，建立健全企業工會干部考核、激勵機制，增強他們的責任感，激發工作積極性。二是注重培育和推廣各類先進典型。鼓勵和尊重企業工會積極探索、大膽創新，我們每年都選樹兩到三個不同類型的工會工作典型，通過召開現場觀摩會、網站電視宣傳等形式，搞好典型示范，帶動工會工作全面發展。三是注重為企業工會解決各種難題。將企業工會在維權中遇到的困難，企業工會一時難以履行的維權職責提上來，由鎮職工維權站協調解決；對企業行政不能正確對待企業工會的，我們積極為企業工會“撐腰”，改變企業行政的偏見，準確地為企業工會“定位”，保證企業工會作用的發揮。

二、完善機制，健全制度，切實維護職工合法權益

建立穩定的勞動關系、促進和諧社會建設，必須切實維護職工的合法權益。我們始終堅持“促進企業發展、維護職工權益”的原則，積極貫徹“組織起來、切實維權”的工作方針，以勞動就業、收入分配、社會保障、勞動安全衛生為重點維權內容，不斷完善維權機制和制度建設，努力做到主動維權、依法維權、科學維權，有效維護了職工合法權益，促進了企業健康發展。

一是完善利益協調機制，確保職工共享企業發展成果。我們引導企業工會積極協調處理好企業發展與職工利益之間的關系，把企業發展的長遠目標與提高職工生活水平的階段性目標統一起來，

第二篇：在全市工會工作會議上的發言材料

在全市工會工作會議上的發言

（2012年4月24日）達州市煙草專賣局工會

尊敬的各位領導，各位同志：

近年來，達州煙草保持持續快速發展的良好態勢，實現稅利2009年突破3億元，2010年突破4億元，今年有望突破5億元。伴隨著企業的快速發展，全市煙草系統工會工作也取得了新的突破，覆蓋面不斷擴大，凝聚力有效增強，維權機制逐步完善，活動開展更加經常，服務大局能力有效提升，工會“服務、維護、建設、教育”四大職能作用充分發揮，工會組織生命力、創造力、影響力不斷增強，為達州煙草跨越發展做出了積極貢獻。

一、堅持以教育為先，努力凝聚發展力量

各級工會服務發展大局，加強職工教育，凝聚追趕超越、加快發展的智慧和力量，充分發揮了職工群眾創新創業、推動發展的主體作用。一是抓好思想教育，激發進取精神。堅持開展形式多樣的理論教育、愛國教育和形勢任務教育，統一思想認識，凝聚發展共識，明確奮斗方向，形成了創先爭優、建功立業的濃厚氛圍。著眼于文化興企，將企業文化固化于制，內化于心，外化 于行，不斷提高企業文化的滲透力，企業使命、企業理念、企業精神深入人心，正逐步轉化為職工的精神動力和具體行動。二是堅持人本導向，提升綜合素質。各級工會組織通過聯合辦班、委托培養、調訓外訓等多種形式，為職工繼續學習深造創造有利條件，近兩年來，全市行業累計投入300余萬元用于職工教育培訓，目前在崗大專以上學歷人員比例逐年上升，職工隊伍整體素質得到明顯提高。三是強化標桿示范，帶動整體提升。廣泛開展各類形式的勞動競賽、創先爭優和群眾性技術創新活動，持續組織開展“十佳明星”評比表彰活動，對內營造了比學趕幫、見賢思齊的良好氛圍，對外塑造了履職盡責、昂揚奮發的良好形象。

二、堅持以維權為本，加快推進民主管理

各級工會始終圍繞服務職工群眾，維護職工權益，切實保障職工“知企情、參企政、謀企事”，民主管理水平明顯提升。一是加強職代會建設，注重源頭維權。建立健全工會職代會組織，修訂完善職代會規章制度，形成了符合煙草實際的“三個委員會”決策機制和職工代表討論審議機制，堅持重大事項職代會審議，5年先后9次召開職工代表大會，審議企業相關決策事項18項，內容涵蓋企業發展規劃、生產經營方針、重大改革方案、薪酬福利計劃、安全勞保措施等方方面面。以“辦事公開、民主管理”開展為契機，充分發揮工會作用，切實深化民主管理，有效保障職工群眾參與權、知情權、表達權和監督權。廣泛收集干部員工對企業改革與發展的意見和建議，5年來共收集意見和建議200 余條，采納合理化170余條，群眾智慧有力推動了企業發展。二是整合部門資源，注重聯動維權。工會積極配合黨政做好改革發展過程中職工群眾的思想政治工作，尤其是在“定崗、定員、定編、定責”的人力資源管理改革中，堅持提前介入、主動有為，做好意見收集，及時提出維權建議，保障了職工合法權益。認真執行《勞動合同法》，全面實行勞動合同制，全體干部職工按要求簽訂勞動合同，并按標準要求繳納 “五險一金”，職工利益得到保障。三是寓管理于服務，注重創新維權。充分發揮工會貼近群眾的工作優勢，暢通各種渠道，充分聽取民意，把職工群眾的合理化建議上升為企業發展的決策參考，同時注重加強輿情監測、研判和引導，抓好普法教育，引導廣大職工以理性方式表達利益訴求，為改革發展營造了和諧穩定的良好環境。

三、堅持以服務為上，盡心傳遞人文關懷

各級工會本著“群眾利益無小事”的理念，配合黨政謀大局，情牽職工促和諧。一是大力實施溫暖工程。積極開展慰問活動，凡有職工住院、親屬逝世等，工會都要進行慰問，凡逢年過節，都要對老職工和困難職工進行慰問，把關愛職工的理念落到了實處。大力救助困難職工，五年來，共為20多位癌癥等重大疾病員工、100多位困難職工爭取困難補助金 100余萬元，組織會員愛心捐款13萬元幫助重病職工，給職工送去了工會大家庭的溫暖。二是大力實施惠民工程。工會組織全心全意為職工謀福利、辦實事、解難事，每年組織一次干部職工全面體檢，為職工修建 活動室，購置健身娛樂器材，購買企業年金，建立補充醫療保險，職工福利不斷改善。三是大力實施文化工程。廣泛開展迎春文藝晚會、體育比賽、攝影采風等文體活動，各單位工會每年定期開展工會活動，豐富了職工文化生活，增強了凝聚力。2009年的建國60周年文藝匯演，2010年的首屆職工運動會和國慶文藝晚會，2011年的第一屆籃球比賽及“憶傳統、銘黨恩、助領先”文藝匯演，組織參加慶祝建黨90周年全省職工運動會和書畫攝影比賽，產生了良好的影響，營造“愉快工作、幸福生活”的人文環境。四是大力實施責任工程。始終牢記“以責任奉獻社會，以真情回報社會”的企業使命，積極參與達州社會事業建設。5年來，無償投入2.92億元加強煙基建設，捐贈833萬元支持公益事業發展，爭取省局（公司）為達州“7.18”洪災及宣漢縣峰城中心校各捐款100萬元，僅2011年企業救助受災煙農、幫扶“掛包幫”村社、捐助“9.18”洪災災區等，企業捐款達377萬元，兌現了“以責任回報社會”的莊嚴承諾。

四、堅持以建設為重，不斷夯實工作基礎

近年來，達州煙草工會組織從理順工會關系入手，不斷優化工會的組織體制、工作機制、工作方法與活動方式，努力適應行業改革發展和職工群眾需要。在工作思路上，堅持“以黨建帶工建、以工建促黨建”，把工會工作放在黨組織的工作大局中思考、部署和把握，形成了“工作有中心、服務有對象、維權有保障、責任有落實”的工作格局。在組織架構上，順應四川煙草資產一 體化管理改革的需要，將全市縣、區局（營銷部）工會組織關系上劃至市局（公司）統一管理，初步建立起與行業“垂直管理、專賣專營”體制相適應的工會組織模式，為實現集中統一打下基礎。在隊伍建設上，始終堅持依靠主力軍、建設主力軍、發展主力軍，妥善解決一線職工入會問題，實現了應入會全入會，在達州煙草系統內進一步鞏固壯大了黨的群眾基礎。在自身建設上，堅持主動有為，在源頭參與、維權維護、和諧共建等方面的話語權和參與度明顯增強；加大宣傳力度，引導輿論動向，為工會工作爭取各方支持；加強女工委和經審委工作，服務特殊群體職工的能力進一步提高，各級工會活動經費得到保障，開展活動的經常化、實效化水平明顯提高；加強教育培訓，帶出了一支具有較高專業素養和崗位能力的專兼職工會干部隊伍。

近幾年，在市總工會和市局（公司）黨組的正確領導下，我們的工會工作取得了一定的成績，但離市總工會的要求還有較大差距。下面我就做好當前工會工作向市總工會建議如下：

一、下調會費上繳比例。目前，市總工會核定煙草行業工會會費上繳比例為50%，在全省煙草行業為最高。據省局（公司）通報，目前，全省煙草行業上繳地方工會會費比例一般為30%，請結合其他單位情況，下調上繳比例至30%。（煙草公司還要給省局（公司）工會上繳工會會費，兩項上繳后，企業工會留存太少，不利于工作開展）

二、加大工會辦公經費和困難職工幫扶力度。2010年，市 總工會下撥煙草公司工會辦公經費為75730元和30000元，2011年下撥煙草公司工會辦公經費為58150元和20000元，2011年與2010年相比，減少17580和10000元，減少30%，降幅較大。

三、加大對煙草行業工會工作的幫扶力度。煙草行業作為全市統籌工會，下轄8家分會。各縣局（營銷部）由于會費解繳關系發生變化，當地工會一般不與煙草公司發生聯系，特別是評優、困難幫扶、重大活動等都不安排縣級局（營銷部），造成縣級局（營銷部）在當地成為真空地帶，不利于調動縣級局（營銷部）工會的積極性。請市總工會在安排評優、困難幫扶、重大活動考慮煙草垂直管理的實際情況，加大評優、困難幫扶等重大活動的支持力度，增加名額。同時，多到基層調研，了解員工的訴求，多加強基層工會工作人員的培訓力度。

今后，我們將認真履行工會的各項職責，以更加昂揚的斗志，更加務實的作風，開拓創新，奮力拼搏，開創“十二五”工會工作新局面，為達州市經濟社會發展增光添彩、再立新功！

謝謝大家！6

第三篇：鄉鎮在全縣招商引資工作會議上的表態發言

鄉鎮在全縣招商引資工作會議上的表態發言

尊敬的各位領導、同志們：

今年以來，鎮黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的正確決策和部署，認真貫徹落實全縣經濟工作會議精神，堅持把招商引資發展和民營經濟作為振興司馬的戰略性工作來抓，堅持創新招商方式，落實招商責任，廣造發展聲勢，形成了全力推進的招商態

勢。我們充分發揮自身的優勢，對外廣泛宣傳我縣的區位、交通和資源優勢，樹立金鄉及司馬的良好形象；對內著力營造招商、親商、富商、安商的濃厚氛圍，使得我鎮招商引資初見成效。

目前我鎮新引進項目一個，是由江蘇射陽客商投資、由魯東大學提供技術支持的茂松食用菌項目，計劃投資8000萬元，資金已全部到位，目前已完成工商注冊，正在選址。在談項目兩個，分別是河北華戈集團的d酸生產項目和江蘇服裝廠項目，正在積極對接。

在下一步工作中，我們將以這次會議為契機，按照縣委、縣政府的要求，解放思想，拓寬思路，再加力度，再提速度，把工作的著力點放在主攻進園區的過億元大項目上，為此，我們將做到：

一、利用產業優勢抓招商。根據我鎮確定的“拉長產業鏈條，實施產業化招商”的戰略目標，充分利用現有精煤加工、機械配件等產業優勢，突出扶持重點，培植民營骨干，從政策、人才等多個方面提供全方位服務，加快企業的提檔升級、擴能增效。在此基礎上，以現有的骨干龍頭企業、優勢產品為依托，充分發揮企業負責人的作用，與國內大企業、行業領頭羊加大招商對接力度，吸納更多的企業加入產業鏈條，搞好配套，力爭向園區落戶一批資本聚集度高、核心競爭力強、經濟效益顯著的企業。目前，北汽集團已結束對我鎮金獅汽配公司的實地考察，雙方已達成投資一億元做大做強機械加工產業的合作意向，計劃入駐園區。近日金獅汽配負責人將赴北京與對方簽訂合作協議。

二、優化發展環境抓招商。下大力氣優化發展環境，積極推行優惠政策。深入開展“優化環境制度執行年”活動，以制度創新和制度落實為重點，以提高制度執行力為抓手，樹立制度意識，嚴格制度落實，加大問責力度，深度治理懶政怠政，增強制度實效，全面提升干部作風水平和行政效能，努力營造一流的發展環境。切實抓好招商引資項目落實工作，采取項目到人，跟蹤服務的措施，在服務方式上“一條龍”服務，在協作配合上“一家人”般的關懷，在組織協調上“一把手”親自抓，全程為投資商提供優質服務，直到客商滿意為止。對茂松食用菌項目，我們會本著對客商高度負責的精神，全力為客商解除后顧之憂，努力營造親商、安商、富商的氛圍，促成該項目早日落地。

三、多管齊下抓招商。一是利用走出去學、坐下來議等形式，深入研究，找準癥結，突出主導地位，集中領導精力，傾斜政策資金，堅定不移地抓，持之以恒地扶。二是堅持全民招商與專業招商相結合，充分盤活人脈資源，著力加強招商網絡化建設，廣泛捕捉商業信息，精心留意投資動向。三是堅持“內引與外聯相結合”的工作方式，繼續依托我鎮民營經濟基礎優勢招商，作好以商招商、以企聯商的文章。

各位領導、同志們，我鎮的招商引資工作與縣委、縣政府的要求和自定的目標任務還有很大的距離。為此，我們將懷著時不我待的緊迫感和危機感，緊緊咬住全年目標任務，積極拓展新的招商門路，創新思路，砥礪奮進，最大限度地挖掘我們的潛能，調動各方有利于招商引資的積極因素，努力實現全鎮招商引資的新跨越。

第四篇：鄉鎮平安創建活動工作會議上發言材料

為了深入貫徹落實區委、區政府深入開展平安創建活動的會議精神，切實改善當前的社會治安環境，維護全鄉社會穩定，確保早日達到平安鄉鎮創建標準促進各項事業全面進步，人民群眾安居樂業。現結合我鄉實際情況，就我鄉如何開展平安創建工作作如下發言：

一、加強領導，健全組織。

鄉黨委政府一定從全局和戰略的高度，深刻認識開展平安創建活動的必要性和重要性，把創建活動作為保穩定、保平安的重要政治任務，作為執政為民的一件實事，切實從思想、組織和保障措施等方面加強組織領導，從人力、財力、物力和制度上保證創建活動各項工作任務的落實。會后立即把創建工作納入工作計劃，建立鄉平安創建工作領導小組，按照一把手親自抓，一級抓一級，一級對一級負責的原則，形成各司其職的工作合力和齊抓共管的工作局面;建立平安創建領導小組會議制度，認真排查影響平安創建的不利因素，部署平安創建的措施;實行鄉機關干部聯系基層督查制度。加強鄉綜治委(辦)的組織建設，配齊配強領導力量和專職綜治干部，建立健全工作機制，落實經費待遇，真正做到綜治工作有人抓、有人管、有人干事、有錢辦事。

二、強化宣傳，營造聲勢。

采取多種形式大力加強平安創建的宣傳工作，動員全社會的力量參與平安創建工作。一是以鄉政府名義，發放平安創建的公開信;二是組織開展平安創建志愿者簽名活動。三是及時報道全鄉平安創建工作中好的做法;四是選擇、制作并張貼好各類標語，重點是在村居主干道兩側、主要公共場所及單位內部，大張旗鼓地進行宣傳，掀起平安創建宣傳高潮，使平安創建家喻戶曉，切實提高全鄉人民平安創建的知曉率、參與率、支持率，做到人人支持創建，人人參與創建。

三、分解目標，細化責任。

根據區創建目標任務，結合我鄉創建工作實際，認真進行目標細化分解，將具體任務落實到基層，層層分解任務，層層落實領導責任制。同時把社會治安綜合治理和平安創建工作列入各單位、各部門的工作考核內容，同領導干部的考核直接掛鉤，強化平安創建責任感和緊迫感。對工作措施不到位，防范責任不落實，要嚴肅追究有關責任人的責任。

四、健全機制，落實措施

⒈認真搞好矛盾糾紛的排查和調處工作，建立健全矛盾糾紛排查調處機制。堅持“預防為主，教育疏導，依法調處，防止激化”的原則，認真做好信訪和矛盾糾紛調處工作，及時化解各類社會矛盾。鄉信訪辦切實做好信訪接待工作，熱情接待，耐心解釋，盡量使來訪者能滿意而歸;鄉調解委員會要充分發揮職能作用，及時合情、合理、合法調處好各類矛盾糾紛，做到公平、公正、公開。并定期召開矛盾糾紛排查會，及時掌握社會矛盾糾紛發生發展的方向。堅持排查、治理、上報工作制度，堅持向區綜治辦上報矛盾糾紛排查調處工作情況。對重點矛盾和糾紛實行領導包抓制度，做到“一個問題、一名領導、一套班子、一抓到底”，把調處工作責任落實到相關責任單位和具體責任人。

⒉繼續深化“嚴打”專項整治活動，建立健全“嚴打”專項整治工作機制。積極探索建立貫徹嚴打方針的經常性工作機制，始終保持對嚴重刑事犯罪的高壓態勢。適時開展嚴打整治活動，加大打擊力度，形成對各類犯罪分子強大的震懾聲勢，促進全鄉社會治安形勢的好轉。

第五篇：在全省市場監管工作會議上發言

2019年是市場監管改革年。面對黨和政府的高度重視、人民群眾的高度關注、新聞媒體的高度聚焦，×市市場監督管理局將宣傳作為有力抓手和突破口，宣傳領導、宣傳企業、宣傳群眾、宣傳隊伍，有力推動了市場工作全新開局，新聞宣傳工作躍居全市第一，中央媒體宣傳報道實現新突破。×市深化商事制度改革、加強事中事后監管得到國務院通報表彰，×網等中央媒體進行報道；

×××報道“校長陪餐制”，×作出肯定性批示。

一、選準主攻方向，打好宣傳主動仗。宣傳必須有的放矢。×市局狠抓“四個宣傳”，為市場監管工作創造了良好環境。一是宣傳領導。為市“四大班子”、市食安委成員單位負責人贈閱行業報、最新法律法規和執法指南等累計萬余冊；

聯合國家總局高研院、市委組織部在北京、威海等地舉辦主管縣（市、區）長和食安委成員單位負責人專題培訓；

協調市委、市政府將《地方黨政領導干部食品安全責任制規定》等納入市委理論學習中心組學習和市政府常務會議題；

主動向人大政協匯報工作接受監督，贏得了各級領導高度重視支持。市委書記、市長8次調研、×次批示、×次會議研究市場監管工作，并在經費保障、檢驗能力提升等方面給予大力支持。二是宣傳企業。組織企業培訓、座談、約談×余場次，×家企業法定代表人公開承諾依法生產經營，培樹各領域示范標桿企業×家，鼓勵百余家企業引入先進管理模式，企業抓質量、強品牌意識不斷增強，全市注冊商標和馳名商標擁有量一年翻番，均居全省第三，今麥郎食品作為方便面行業唯一品牌入選了由中央廣播電視總臺舉辦的“2019品牌強國盛典榜樣100品牌”。三是宣傳群眾。通過《聚焦市場監管安全》《行風熱線》《民聲問政》×個金牌欄目，“不忘初心、牢記使命”主題教育等×場次大型主題宣傳，×個科普宣傳站，×余名協管員，×萬余份特色宣傳品及科普讀物以及24小時人工接聽12315熱線，爭取×余萬元落實有獎舉報等措施，切實解決群眾揪心事，讓市場安全入耳入心。四是宣傳隊伍。通過高規格大規模全員輪訓，提升了干部隊伍素質；

通過主動策劃重點亮點宣傳，展現了市場監管隊伍亮劍執法、監管為民的鐵軍形象。2019年發布典型案例×件，×案，×批示，×山寨食品案入選全國農村假冒偽劣食品十大典型案例，叫響了校長陪餐、團餐保障等一批“×經驗”，我受國家總局邀請兩次到×、×等地授課交流。