第一篇：優(yōu)秀員工評(píng)分細(xì)則

優(yōu)秀員工評(píng)分細(xì)則

為建設(shè)企業(yè)文化，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)優(yōu)秀員工，同時(shí)為了提高員工的積極性、提高員工工作的效率，加強(qiáng)員工的積極性和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，創(chuàng)建和諧的、正能量的工作環(huán)境，公司制定相關(guān)優(yōu)秀員工評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)如下：

5分：服從管理，定時(shí)匯報(bào)結(jié)果，正確理解工作內(nèi)容，制定適當(dāng)?shù)墓ぷ饔?jì)劃然后行動(dòng)，但例外情況下征求意見(jiàn)。

10分：承認(rèn)結(jié)果，而不是強(qiáng)調(diào)愿望：承擔(dān)責(zé)任，不推卸，不指責(zé)，工作成果達(dá)到預(yù)期目的或計(jì)劃要求。15分：不得隨意散布公司信息、技術(shù)、公司不足之處，如若發(fā)現(xiàn)公司確實(shí)存在不足之處，可通過(guò)正當(dāng)渠道提出合理化建議。

20分：不在公司需要本人時(shí)并公司處于危機(jī)時(shí)主動(dòng)離去，通過(guò)本職工作，扭轉(zhuǎn)局勢(shì)，創(chuàng)造新局面 25分：遵守紀(jì)律；對(duì)同事、對(duì)上級(jí)熱情有禮。

30：大力傳播必要信息助于別人成長(zhǎng)或工作，不說(shuō)公司壞話(huà)，傳播負(fù)面信息，并提出合理建議。

35分：與別人合作不會(huì)發(fā)生情緒上隔閡，總能讓每一位員工參與會(huì)議的討論（目標(biāo)、決策）親自或協(xié)同解決沖突并有好效果，不妨礙他人工作包括大聲聊天，聊工作以外內(nèi)容，大聲播放音樂(lè)，大聲講電話(huà)等，不打亂工作秩序。所處團(tuán)隊(duì)成員執(zhí)行工作氛圍良好，能協(xié)助上級(jí)幫助同事共同解決問(wèn)題，共同成長(zhǎng)。40分：能給客戶(hù)帶來(lái)意想不到的服務(wù)知識(shí)與感受。

45分：常規(guī)指標(biāo)并清晰，工作速度快，不誤工期。團(tuán)隊(duì)工作井然，成員離場(chǎng)行為較好

50分：不進(jìn)行任何商業(yè)性信息交易，不任何透露公司發(fā)展的技術(shù)及戰(zhàn)略，工作期間遵守單位保密協(xié)議，并積極宣傳正面信息

55分：崗位理論基礎(chǔ)掌握，處理復(fù)雜工作，危機(jī)及沖突中，通過(guò)獨(dú)特經(jīng)驗(yàn)化解。

60分：認(rèn)同公司企業(yè)文化，理解和認(rèn)同公司發(fā)展愿景，認(rèn)知崗位的價(jià)值性與高尚性，內(nèi)心愿為之付出.65分：樹(shù)立以顧客為中心的觀念，急顧客之所急，想顧客之所想，迅速而不可分辯解決客戶(hù)要求 70分：能夠協(xié)作上級(jí)，配合同事，共同完成工作目標(biāo)，能做到，多溝通，少抱怨，多理解，少爭(zhēng)執(zhí)。75分不妨礙他人工作包括大聲聊天，聊工作以外內(nèi)容，大聲播放音樂(lè)，大聲講電話(huà)等，不打亂工作秩序，所處團(tuán)隊(duì)成員執(zhí)行工作氛圍良好，能協(xié)助上級(jí)幫助同事共同解決問(wèn)題，共同成長(zhǎng)。

80分學(xué)習(xí)后實(shí)踐并得到良好效果。

85分工作方法合理，時(shí)間的使用十分有效。

90分指揮具有藝術(shù)性，成員不易違規(guī)，工作中沒(méi)有半途而廢，不了了之和造成后遺癥的現(xiàn)象。

95分：以主人翁的心態(tài)對(duì)工作持積極態(tài)度, 熱情主動(dòng), 能迅速、適當(dāng)?shù)靥幚砉ぷ髦械氖〖芭R時(shí)追加任務(wù)。100分：認(rèn)同公司企業(yè)文化，理解和認(rèn)同公司發(fā)展愿景，認(rèn)知崗位的價(jià)值性與高尚性，內(nèi)心愿為之付出。評(píng)審原則：

公司每月評(píng)出優(yōu)秀員工酌情給予一定數(shù)額的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，并且?guī)推渑恼眨掌迟N在公司文化宣傳欄中，以茲精神鼓勵(lì)}（當(dāng)月中出現(xiàn)遲到、早退、請(qǐng)事假者均不參加當(dāng)月評(píng)星活動(dòng)）評(píng)定結(jié)果可供日后晉升提供等相關(guān)其它獎(jiǎng)勵(lì)提供參考。

人數(shù)：

1、每月優(yōu)秀員工3名（評(píng)定基數(shù)是全體公司員工），出現(xiàn)多名并列的，采用無(wú)記名投票方式表決。

2、參與投票表決人數(shù)為單數(shù)，得票多者勝出。

3.至少兩次以上月度優(yōu)秀員工；保持積極的工作態(tài)度，對(duì)公司有忠誠(chéng)度及奉獻(xiàn)精神；全年無(wú)警告以上懲處；對(duì)本職工作積極主動(dòng)，認(rèn)真熱心，成績(jī)顯著得到各部門(mén)所有干部的一致認(rèn)可的員工，可以參與年度優(yōu)秀員工評(píng)定。

五、日期：

1.每月25號(hào)各部門(mén)所有員工投票選舉，選舉出票數(shù)最高的前5名員工，部門(mén)經(jīng)理對(duì)這5名員工進(jìn)行最終評(píng)選，并交總經(jīng)理審核。次月1號(hào)將最終評(píng)選的結(jié)果張貼通報(bào)表?yè)P(yáng)。

2.年度優(yōu)秀員工：由負(fù)責(zé)人于每年年底12月15號(hào)將年度優(yōu)秀員工名單提報(bào)至總經(jīng)理處審批，經(jīng)理對(duì)該員進(jìn)行綜合觀察，如符合公司年度優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn)的，由總經(jīng)理對(duì)該員進(jìn)行實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì)或現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。并于公告欄上公布。

第二篇：359紀(jì)律評(píng)分細(xì)1

359紀(jì)律評(píng)分細(xì)則

一．扣分制

（1）每倆個(gè)紀(jì)侓組長(zhǎng)的紀(jì)律本上同時(shí)出現(xiàn)名字者，每組每次扣1分，嚴(yán)重者每人每次扣2分，不服從管理者每人每次扣3分，與紀(jì)侓班長(zhǎng)唱反調(diào)者和侮辱者扣5分，情節(jié)嚴(yán)重寫(xiě)1000字反思。

（2）隨意換位者每人每次扣1分，隨意移動(dòng)位置扣1分（除關(guān)門(mén)外，有特殊情況的可以向紀(jì)侓班長(zhǎng)請(qǐng)示），還有上課背靠背扣1分。

（3）隨意外出者每人每次扣2分

（4）課上違紀(jì)嚴(yán)重和被老師點(diǎn)名者扣2分，其他違紀(jì)扣1分，被行政檢察登記者扣3分。

（5）無(wú)故曠課者扣5分，上課遲到者扣1分，體育課遲到扣2分，做早操和跑操扣2分，（請(qǐng)假除外或特殊情況）

（6）上課頂撞老師扣10分，上課睡覺(jué)者扣3分，伏桌者超過(guò)一分鐘者扣1分（自習(xí)課若有睡意的同學(xué)，可以輕輕站起來(lái)學(xué)習(xí)）放野火嚴(yán)重者扣2分。

（7）上課打水、請(qǐng)假上廁所者扣1分、吃東西扣3分,照鏡子、梳頭發(fā)者扣2分、傳紙條者扣2分，上課丟垃圾者扣2分。

（8）集合(包括早操、跑操、體育課、平時(shí)學(xué)校要集合)時(shí)講話(huà)扣2分（最多提醒2次），還有吵鬧者扣3分（最多提醒1次）

（9）班干部在講臺(tái)上講事時(shí)，在底下講話(huà)和問(wèn)與此無(wú)關(guān)的問(wèn)題者扣1分

（10）吃煙、嚼檳榔扣3分，打架扣5分。

（11）向紀(jì)侓組長(zhǎng)那找紀(jì)侓本者扣2分，威脅紀(jì)侓組長(zhǎng)者扣5分，自習(xí)課、上課隨意發(fā)出很大的聲音扣3分。

（12）自習(xí)課在黑板上布置作業(yè)、交作業(yè)扣1分

（13）午休講話(huà)、發(fā)出大的聲音、扣2分。

（14）喊報(bào)告須在前門(mén)喊，未在前門(mén)喊的扣1分。

二、懲罰制

（1）一周紀(jì)律本上出現(xiàn)6次者（600字反思，每多1次加100字。）

（2）上課擾亂課堂紀(jì)侓者，影響老師心情者，800 字反思書(shū)，需向老師道歉。

（3）自習(xí)課上被點(diǎn)名3次者，記錄在案，當(dāng)天交給班主任處理（注：檢討書(shū)寫(xiě)完后第2天需站在講臺(tái)上面對(duì)全班同學(xué)讀一遍，自己貼在墻上），當(dāng)基分為負(fù)值時(shí)，寫(xiě)1000字檢討書(shū)，擦黑板一周。

第三篇：動(dòng)態(tài)評(píng)分多久更新及時(shí)間細(xì)節(jié)點(diǎn)

時(shí)間細(xì)節(jié)點(diǎn)

另外詳情頁(yè)設(shè)置還有等待時(shí)間的細(xì)節(jié)需要注意：頁(yè)面加載時(shí)間丶付款快捷性等。

1.頁(yè)面加載速度

縱觀淘寶，店鋪圖片展示美觀的很少，圖片加載速度超過(guò)10秒以上的比比皆是。數(shù)據(jù)表明一個(gè)用戶(hù)等待圖片加載速度的時(shí)間不會(huì)超過(guò)3-5秒，并且用戶(hù)在這3-5秒的加載等待中會(huì)產(chǎn)生情緒的變化即購(gòu)買(mǎi)欲望可能會(huì)降低。

動(dòng)態(tài)評(píng)分多久更新？？

+ 昵稱(chēng) 企鵝 了解更多詳情。

關(guān)于安全問(wèn)題

很多人都擔(dān)心淘寶刷動(dòng)態(tài)評(píng)分處罰嗎？ 在這里我們負(fù)責(zé)任的告訴大家

{刷}這個(gè)東西有風(fēng)險(xiǎn)存在的。我們敢保證99%安全 1%不敢保證 因?yàn)樘詫毑皇俏覀冮_(kāi)的。

我們做刷動(dòng)態(tài)評(píng)分這個(gè)領(lǐng)域三四年了

能接單就接單 不能接單我們是不會(huì)接單的

我們?cè)诮訂沃?測(cè)試沒(méi)問(wèn)題 確認(rèn)安全了才開(kāi)始接單 所以我們?cè)诮訂?說(shuō)明沒(méi)什么問(wèn)題 請(qǐng)放心委托我們！萬(wàn)一被抓到最大的風(fēng)險(xiǎn)是什么？ 根據(jù)新規(guī)則

萬(wàn)一被抓到了 淘寶只刪除炒作所得的動(dòng)態(tài)評(píng)分 不會(huì)扣分不會(huì)降權(quán)

店鋪狀態(tài)不影響 只清除炒作所得的動(dòng)態(tài)評(píng)分 后續(xù)可以聯(lián)系我們補(bǔ)刷。

淘寶規(guī)則政策其實(shí)就像政府政策。

2.付款快捷性

流失率是個(gè)漏斗，點(diǎn)擊次數(shù)越少，流失的可能性越小。所以一旦用戶(hù)點(diǎn)擊購(gòu)買(mǎi)，要盡可能少的步驟的情況下幫助用戶(hù)完成付費(fèi)，減少跳出的分支流程。最近支付寶和微信之后先后把付費(fèi)的流程減少到1步，如果是小額快捷支付，支付寶點(diǎn)擊完購(gòu)買(mǎi)后，連密碼都不用輸入，就直接付費(fèi)成功了。這種情況下用戶(hù)連反悔的機(jī)會(huì)都沒(méi)有，轉(zhuǎn)化率怎能不高呢？

第四篇：P優(yōu)秀員工考核評(píng)分細(xì)則20100924

公司員工考核評(píng)分細(xì)則
為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的工作積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)工作責(zé)任感，提高管理水平和服務(wù)水平，特對(duì)公司員工工作制定如下考核評(píng)分細(xì)則。

考核評(píng)分對(duì)象：

一、考核評(píng)分對(duì)象：
公司所有聘用的員工。

考核評(píng)分內(nèi)容：

二、考核評(píng)分內(nèi)容：
分思想表現(xiàn)、勞動(dòng)紀(jì)律、行為準(zhǔn)則三項(xiàng)。

三、考核評(píng)分細(xì)則： 考核評(píng)分細(xì)則：

（一）思想表現(xiàn)（20 分）思想表現(xiàn)（
擁護(hù)公司的路線(xiàn)、方針、政策，自學(xué)遵守法規(guī)制度，維護(hù)團(tuán)結(jié)，關(guān)心集體，計(jì) 20 分。有下列行為者實(shí)行扣分，扣完為止。

1、不愛(ài)護(hù)公司，損害公司聲譽(yù)、利益者，每次扣 5 分；

2、制造是非、挑撥關(guān)系、聚眾鬧事，破壞安定團(tuán)結(jié)者，每次扣 10 分；

3、對(duì)違法違紀(jì)的人和事，知情不報(bào)，甚至庇護(hù)、縱容者，每次扣 5 分；

4、在工作區(qū)內(nèi)出現(xiàn)謾罵、侮辱、打人、行為者，每次扣 10 分；情節(jié)嚴(yán)重者另行處理。

5、故意損壞公司公物者，每次扣 10 分；

6、工作時(shí)間牢騷怪話(huà)連篇，影響工作效果或工作任務(wù)完成者，每次扣 5 分；

7、言談舉止不符合公民行為規(guī)范，造成不良影響者，每次扣 5 分。

（二）勞動(dòng)紀(jì)律（30 分）勞動(dòng)紀(jì)律（
工作時(shí)間內(nèi)不遲到、不早退、不缺勤，計(jì) 30 分。有下列行為者實(shí)行扣分，扣完為止。

1、遲到、早退，中途溜崗者，每次扣 5 分；

2、曠工，每半天扣 10 分；

3、公司統(tǒng)一安排的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)等集體活動(dòng)缺席者，每次扣 10 分；

（三）行為準(zhǔn)則（50 分）: 行為準(zhǔn)則（
結(jié)合本公司實(shí)際，參照公司員工守則及獎(jiǎng)罰制度，有下列行為者實(shí)行扣分，扣完為止

1、上班時(shí)間干私活，工作時(shí)間喝酒（業(yè)務(wù)接待除外）扣 5 分。

2、工作時(shí)間擅自離崗、脫崗、睡覺(jué)、看與工作業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書(shū)籍。扣 10 分

3、公司員工必須無(wú)條件服從所屬部門(mén)負(fù)責(zé)人在其職權(quán)范圍內(nèi)的工作調(diào)動(dòng)和管理，不服從調(diào) 動(dòng)分配和管理的扣 10 分。

4、愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，任意將公司的財(cái)物拿為己有或偷盜、有意損壞和浪費(fèi)公司財(cái)物扣 10 分。

5、自覺(jué)維護(hù)公司的整體形象和信譽(yù)，上班和工作時(shí)間穿拖鞋、赤腳、赤膊或穿著不整齊等 不良行為扣 5 分。

6、交辦的臨時(shí)性工作不積極完成者，每次扣 10 分

7、作場(chǎng)地零亂、不整潔者，每次扣 5 分；

8、嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)流程和操作規(guī)程操作，扣 5 分，同一工序累計(jì)錯(cuò)誤操作率超過(guò) 5%，扣 10 分，給公司造成重大、事故及損失扣 20 分。

9、廠(chǎng)區(qū)內(nèi)吸煙、隨地大小便、騎自行車(chē)、助動(dòng)車(chē)、摩托車(chē)進(jìn)入工作（生產(chǎn)）場(chǎng)所，禁煙區(qū) 內(nèi)攜帶火種入內(nèi)者；扣 20 分 ；

10、上班不佩帶廠(chǎng)牌；辦事不力，未盡職責(zé)或積壓工作延誤時(shí)效者。扣 10 分

11、因責(zé)任性不強(qiáng)造成的長(zhǎng)

明燈、長(zhǎng)流水、永動(dòng)扇、下班后未關(guān)庫(kù)門(mén)者扣 5 分；

12、業(yè)務(wù)不熟練，提供材料不及時(shí)或歸檔材料不收集，收集以后不整理者，每次扣 5 分；

13、損壞、丟失公文或檔案材料以及偽造、涂改有關(guān)檔案者，每次扣 10 分；

（四）其它

1、一月內(nèi)曠工 1 天以上者，取消優(yōu)秀員工評(píng)選資格。

2、受到公司內(nèi)嚴(yán)重警告及行政記大過(guò)處分者，取消優(yōu)秀員工評(píng)選資格。

3、觸犯國(guó)家法律法規(guī)，受到拘役處理者，取消優(yōu)秀員工評(píng)選資格。

四、考核評(píng)分方法： 考核評(píng)分方法：
公司員工按月進(jìn)行考核，考核采用百分制，滿(mǎn)分 100 分。各項(xiàng)目具體考核方法如下： 公司員工由部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)照行為準(zhǔn)則項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)分，各部門(mén)思想表現(xiàn)、勞動(dòng)紀(jì)律、行為準(zhǔn)則 由部門(mén)負(fù)責(zé)人評(píng)分項(xiàng)進(jìn)行匯總，匯總表經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字后于每月三十日送行政部審核。

五、加分項(xiàng)

（一）推薦依據(jù)： 推薦依據(jù) 1)適應(yīng)其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對(duì)本崗位職能的實(shí)現(xiàn)和工作 成效的貢獻(xiàn)程度； 2)積極維護(hù)公司榮譽(yù)，在客戶(hù)中樹(shù)立良好公司形象和口碑（有客戶(hù)口頭或書(shū)面 表?yè)P(yáng)者）； 3)在當(dāng)月工作中給公司帶來(lái)重大效應(yīng)（經(jīng)總經(jīng)理口頭或書(shū)面表?yè)P(yáng)）者； 4)受員工尊敬或信賴(lài)的程度； 5)與員工的溝通能力；關(guān)心員工、互幫互助。6）業(yè)務(wù)部以當(dāng)月銷(xiāo)售量最多的為基礎(chǔ)（如所有未達(dá)標(biāo)予以不參與考慮）

（二）具體實(shí)施方法 1)設(shè)立投票制，每月 1—15 日不定期投票，所有員工必須參加，不得棄權(quán)； 2)采取不記名方式投票，不可投票給自己； 3）部門(mén)負(fù)責(zé)人參與投票。部門(mén)互投時(shí)，本部門(mén)每票記 5 分，其他部門(mén)每票記 3 分，上級(jí)負(fù)責(zé)人每票記 10 分。

六、考核評(píng)分審定： 考核評(píng)分審定：
行政部對(duì)于各部門(mén)上交的匯總表進(jìn)行復(fù)核，最終優(yōu)秀員名單由總經(jīng)理核實(shí)、審批后公布。

第五篇：沙溪中學(xué)學(xué)生會(huì)檢查項(xiàng)目及評(píng)分細(xì)

沙溪中學(xué)學(xué)生會(huì)檢查項(xiàng)目及評(píng)分細(xì)則

一、早讀情況及班級(jí)衛(wèi)生（總分30分）

檢查每天早讀情況，早讀以上課鈴為開(kāi)始檢查時(shí)間，整個(gè)檢查過(guò)程在10-15分鐘內(nèi)結(jié)束。檢查各班教室地面、走廊、窗臺(tái)、走廊邊花壇等室內(nèi)衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生。未及時(shí)打掃且臟亂差的扣2分，發(fā)現(xiàn)教室垃圾桶未倒的扣0.5分，黑板講桌未擦的扣0.5-1分。

檢查各班早讀紀(jì)律況酌情扣0.5-2分。各班允許3-5人早讀期間打掃包干區(qū)，其他未到的酌情扣0.5-2分。

二、包干區(qū)（10分）

檢查時(shí)間為：早讀鈴為開(kāi)始檢查時(shí)間，檢查各班包干區(qū)衛(wèi)生打掃情況，未打掃扣2分，垃圾未清理、地板未抹、雜草未除、樹(shù)葉未掃干凈等酌情扣0.5-2分。

三、大課間（20分）

檢查各班課間操做操，視不同情況酌情扣分。班主任未到扣1分；教室有學(xué)生按學(xué)生多少扣0.5-2分；學(xué)生排隊(duì)及做操情況酌情扣1-3分。

做操結(jié)束后檢查各班購(gòu)買(mǎi)零食，如有學(xué)生不服從管理將零食袋、瓶子、果殼等亂扔等行為每人次扣班級(jí)1分。

四、操行加分、扣分

1、打架斗毆每人次扣班級(jí)總分2分；

2、校內(nèi)騎自行車(chē)不服從管理的每人次扣1分；

3、破壞公私財(cái)物，除按規(guī)定賠罰款外，視情節(jié)一次扣1-2分；

4、對(duì)拾金不昧者，及時(shí)上交學(xué)校每人次加1分；

5、其他好人好事酌情加1-2分。

五、流動(dòng)紅旗設(shè)置七、八、九年級(jí)每星期綜合考核排名前兩位的班級(jí)為紅旗班級(jí)，高中部設(shè)一個(gè)紅旗班級(jí)

六、說(shuō)明

1、每天值日干部要按時(shí)上崗，履行職責(zé)，如實(shí)上報(bào)檢查情況。當(dāng)天值日組長(zhǎng)

要對(duì)當(dāng)天值日干部進(jìn)行考勤，考勤結(jié)果將作為評(píng)定優(yōu)秀的重要依據(jù)。

2、所有學(xué)生會(huì)干部要遵循公平、公正、公開(kāi)和人性原則開(kāi)展工作，做到堅(jiān)持

原則，靈活機(jī)動(dòng)。

3、所有學(xué)生會(huì)干部在工作中要謙虛有禮，尊重老師和同學(xué)，勇于接受批評(píng)和

建議，有錯(cuò)就改，有問(wèn)題和困難報(bào)向?qū)W校反映情況。

4、值周組長(zhǎng)負(fù)責(zé)每天的情況總結(jié)并公布檢查結(jié)果。

5、學(xué)生會(huì)主席收集每天結(jié)果并在下周一公布紅旗班級(jí)情況

注：該表所有項(xiàng)目自本周正式規(guī)范施行，所有加、扣分項(xiàng)目嚴(yán)格按照該表執(zhí)行。

沙溪中學(xué)學(xué)生會(huì)