第一篇：2010年xx車(chē)間安全環(huán)保工作述職報(bào)告

護(hù)壩加固促安穩(wěn)排危除患保安全

——2010年尾礦車(chē)間安全環(huán)保工作述職報(bào)告

尾礦車(chē)間鄔堆

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位安全管理人員：

大家下午好！

2010年以來(lái)，尾礦車(chē)間在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在各單位、部室的幫助指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照公司“以人為本，關(guān)愛(ài)生命，安全至上，責(zé)重于山”安全生產(chǎn)核心價(jià)值觀要求，積極貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”工作方針，穩(wěn)步推進(jìn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，狠抓職工安全教育培訓(xùn)，重點(diǎn)開(kāi)展尾礦庫(kù)隱患排除治理，各項(xiàng)安全指標(biāo)均控制在公司下達(dá)的指標(biāo)內(nèi)，圓滿(mǎn)完成了尾礦庫(kù)通過(guò)三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)驗(yàn)收的基礎(chǔ)工作，并在公司對(duì)尾礦車(chē)間的年終安全責(zé)任制考核中達(dá)到93分，確保了尾礦庫(kù)安全和人員安全。現(xiàn)就車(chē)間2010年的安全環(huán)保工作情況報(bào)告如下：

一、加固壩體，保障尾礦庫(kù)安全運(yùn)行

通過(guò)機(jī)械配合施工，投入卡車(chē)一輛、裝載機(jī)一臺(tái)、挖機(jī)一臺(tái)，進(jìn)行堆壩和護(hù)坡，1至12月份，累計(jì)回填土石方166784方，由壩底筑成三個(gè)臺(tái)階形成合力，使尾礦邊坡得到加固。尾礦庫(kù)配套安全設(shè)施、設(shè)備得到了健全，同時(shí)做好了防洪度汛基礎(chǔ)工作，尾礦庫(kù)處于安全運(yùn)行狀態(tài)。

二、抓安全重在抓管理、治理隱患

按照公司“安全為天、關(guān)愛(ài)生命、依法治企、權(quán)責(zé)明確、群防群治、和諧發(fā)展”的安全管理方針，尾礦車(chē)間將安全管理納入日常工作中心議程，通過(guò)嚴(yán)格管理、強(qiáng)化措施、重在治理，消除了職工不安全的意識(shí)和不安全的行為，做到了個(gè)人無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、班組無(wú)事

故、過(guò)程無(wú)危險(xiǎn)。

1、大力開(kāi)展崗位練兵技術(shù)比武和強(qiáng)化培訓(xùn)，先后組織了文盲培訓(xùn)、尾礦庫(kù)安全知識(shí)培訓(xùn)、4A執(zhí)行力培訓(xùn)、安全知識(shí)競(jìng)賽、通過(guò)各種培訓(xùn)活動(dòng)和競(jìng)賽活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)了職工工作積極性。

2、堅(jiān)持每周一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，總結(jié)上周的工作完成情況，每月最后一周的全車(chē)間職工會(huì)議，傳達(dá)公司安全工作會(huì)議精神。并對(duì)下周工作進(jìn)行安排，并以會(huì)議紀(jì)要下發(fā)到工段、班組。

3、加強(qiáng)尾礦旋流器分級(jí)生產(chǎn)管理，提高操作人員素質(zhì)，嚴(yán)格按技術(shù)要求進(jìn)行旋流分級(jí)操作，提高旋流效率，增加堆壩粗砂產(chǎn)量。

4、加強(qiáng)放礦管理，保持沉積灘頂均勻平整，杜絕礦漿沿子壩內(nèi)坡趾橫向流動(dòng)沖刷壩體，減少放礦礦漿對(duì)壩坡的沖刷。

5、通力協(xié)作，加強(qiáng)尾礦庫(kù)安全運(yùn)行。除要求日常的護(hù)壩人員進(jìn)行檢查和維修外，還定期請(qǐng)由主管領(lǐng)導(dǎo)及安全環(huán)保部、科技部、測(cè)量技術(shù)部進(jìn)行壩體的檢查、監(jiān)測(cè)，觀察壩體有無(wú)裂縫、滑坡、地表拉裂；檢查護(hù)坡是否完好，尾礦壩排水系統(tǒng)是否暢通等。

三、開(kāi)展“三全”活動(dòng)消除“三害”

在公司的總體要求下，我車(chē)間立足安全之本，抓住發(fā)展之機(jī)，通過(guò)“三全”活動(dòng)即全員安全教育培訓(xùn)、全員安全監(jiān)督檢查、全員危害識(shí)別，消除了“三害”即職業(yè)危害、危險(xiǎn)因素危害、“三違”危害。1至12月份共開(kāi)展安全教育培訓(xùn)27次，開(kāi)展安全隱患排查20次，查出并整改隱患26條。

四、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，呈現(xiàn)“三個(gè)亮點(diǎn)”

安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是使尾礦庫(kù)安全運(yùn)行的有力措施，也是從根本上治理尾礦庫(kù)的重要手段。依托公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的良好環(huán)境和政策，我車(chē)間嚴(yán)格按照公司要求將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容制定周計(jì)劃和月計(jì)劃的形式下發(fā)到工段和班組，并制定考核措施和獎(jiǎng)懲辦法，調(diào)動(dòng)職工工作積

極性，定期對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容、執(zhí)行情況、完成情況進(jìn)行指導(dǎo)、督察、落實(shí)和問(wèn)責(zé)，規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)管理，糾正了職工不良行為，實(shí)現(xiàn)了職工從“要我安全”到“我要安全”和“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，同時(shí)突出了三個(gè)亮點(diǎn)：

一是各項(xiàng)規(guī)章制度、管理臺(tái)帳得到了進(jìn)一步規(guī)范，做到了痕跡管理、權(quán)責(zé)明確、有章可循、有據(jù)可查，消除了前期管理上的漏洞和死角。共建立了136種管理資料和臺(tái)帳，為標(biāo)準(zhǔn)化順利驗(yàn)收打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二是現(xiàn)場(chǎng)得了進(jìn)一步規(guī)范，消除了各類(lèi)安全隱患，危險(xiǎn)源點(diǎn)得到了有效監(jiān)控。

三是職工操作得到了規(guī)范，杜絕了“三違”現(xiàn)象，職工安全意識(shí)和安全技能空前提高。

綜上所述，通過(guò)全體干部職工的共同努力，我們做到了機(jī)構(gòu)配置合理，基礎(chǔ)設(shè)施完備，業(yè)務(wù)管理規(guī)范，人員素質(zhì)優(yōu)良，規(guī)章制度健全，文明建設(shè)和諧。

五、創(chuàng)造“三有”構(gòu)建周邊環(huán)境友好

“三有”即有綠色、有維護(hù)、有環(huán)保。根據(jù)公司環(huán)評(píng)驗(yàn)收要求，我車(chē)間積極開(kāi)展環(huán)境體系建設(shè)工作，一是對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行綠化，種植了松柏50棵，柳樹(shù)50棵，并定期安排人員進(jìn)行澆水和維護(hù)，確保樹(shù)木成長(zhǎng)。二是調(diào)集人員對(duì)排洪溝堵塞部分進(jìn)行了清理，共清理排洪溝1200米，為公司順利通過(guò)環(huán)評(píng)驗(yàn)收掃除了一大隱患。三是加強(qiáng)了尾礦主管道的巡查和維護(hù)，避免了跑冒滴漏現(xiàn)象。四是在做好環(huán)境衛(wèi)生工作的同時(shí)，我們動(dòng)用了大量人力和物力對(duì)機(jī)關(guān)至道班一線(xiàn)的路面進(jìn)行了平整和維護(hù)，對(duì)路旁的懸石進(jìn)行了清除，通暢了排水溝，消除了周邊環(huán)境的危害因素和潛在的危險(xiǎn)。

通過(guò)完善制度、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、制定標(biāo)準(zhǔn)、治理隱患，目前尾礦庫(kù)處

于正常庫(kù)狀態(tài)。1至12月，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，通過(guò)車(chē)間全體干部員工的不懈努力，工作取得了一定的成績(jī)，但是我們清晰地認(rèn)識(shí)到工作當(dāng)中還有許多的不足之處。在今后的工作中，我們將按照更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，不斷進(jìn)取，勇往直前，爭(zhēng)做強(qiáng)者，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)！

六、2011年工作計(jì)劃：

1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識(shí)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制；

2、加強(qiáng)全員安全技能、意識(shí)的培養(yǎng)，提高應(yīng)急處置能力。

3、繼續(xù)抓好安全工作四個(gè)關(guān)鍵。一是抓好關(guān)鍵時(shí)間；二是抓好關(guān)鍵部位（重大危險(xiǎn)源）的安全；三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)、事故處理）的安全；四是抓好關(guān)鍵人員（安全意識(shí)差、安全技能差、安全素質(zhì)低的少數(shù)者）的安全。

4、做好尾礦庫(kù)基礎(chǔ)工作，改善尾礦庫(kù)運(yùn)行狀況。

一是加固壩體，繼續(xù)回填土石方，使壩坡比達(dá)到1：3的設(shè)計(jì)要求；二是加大抽排水力度，保障庫(kù)內(nèi)干灘面積，降低浸潤(rùn)線(xiàn)；三是做好尾礦輸送管道巡查和檢查工作，保證尾礦暢通無(wú)阻；四是對(duì)旋流器進(jìn)行調(diào)整，改善工藝，提高尾礦砂分級(jí)率；五是積極開(kāi)展節(jié)能降耗、將本增效活動(dòng)，實(shí)行完全成本管理，降低車(chē)間管理成本和費(fèi)用。

述職完畢，謝謝大家！

祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各同事幸福安康、扎西德勒！

尾礦車(chē)間

二○一一年元月十日

第二篇：一季度安全環(huán)保工作述職報(bào)告

2008年一季度安全環(huán)保工作述職報(bào)告

（小倉(cāng)檢化工段：王喬義）

二00七年，小倉(cāng)檢化工段在車(chē)間班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，工段全體職工團(tuán)結(jié)一心，勤奮工作，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。

二00七年安全工作總結(jié)

為全面實(shí)現(xiàn)楚雄礦冶股份公司及車(chē)間2007安全環(huán)保目標(biāo)，及公司安全環(huán)保工作理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合工段的實(shí)際，開(kāi)展了以下幾點(diǎn)工作：

一、認(rèn)真貫徹和落實(shí)公司及車(chē)間有關(guān)安全工作指示的各項(xiàng)安全工作，并認(rèn)真組織好開(kāi)展好各項(xiàng)安全活動(dòng)。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，每周進(jìn)行一次安全檢查，查“三違”查現(xiàn)場(chǎng)隱患，查設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，查“跑、冒、滴、漏”等，并對(duì)查出的安全隱患及時(shí)整改和消除，并對(duì)檢查情況作詳細(xì)紀(jì)錄。

三、對(duì)新到的員工進(jìn)行認(rèn)真的三級(jí)安全教育，及職業(yè)道德的教育。詳細(xì)講解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，作業(yè)環(huán)境的安全注意事項(xiàng)，及時(shí)配齊勞動(dòng)保護(hù)用品。

四、認(rèn)真落實(shí)三不傷害的行為準(zhǔn)則，在實(shí)際工作中將“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”的要求落實(shí)到每個(gè)員工心中。

組織開(kāi)展好安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，做好“一法、三卡”的宣傳，加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化建設(shè)，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)的法律意識(shí)，提高員工安全生產(chǎn)的積極性，主動(dòng)性，倡導(dǎo)“要我安全”變“我要安全”的主導(dǎo)思想，從而提高員工的綜合安全文化素質(zhì)。

存在的問(wèn)題和不足

一、少數(shù)員工安全意識(shí)，安全技術(shù)操作規(guī)程和技能存在思想認(rèn)識(shí)不到位、沒(méi)有把安全生產(chǎn)擺上主要位置，安全意識(shí)和安全生產(chǎn)法規(guī)觀念淡薄，需要進(jìn)一步的加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識(shí)。

1、隨著進(jìn)半年來(lái)新員工的不斷引進(jìn)，安全教育培訓(xùn)還需不斷的加強(qiáng)和完善。提升從業(yè)人員的自我防范意識(shí)。

2、繼續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)隱患排查治理成果，常抓不懈。

3、加大工段日常巡查，監(jiān)督查處力度，只有真正做到從源頭上徹底杜絕各類(lèi)安全事故和隱患的發(fā)生，才能確保長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)。

二、認(rèn)真總結(jié)2007年安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定和要求切實(shí)做好08的安全生產(chǎn)措施，具體工作如下；

1、認(rèn)真抓好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施是否完善，現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)，無(wú)臟亂差死角，對(duì)本工段管轄范圍內(nèi)的各作業(yè)點(diǎn)做到心中有數(shù)，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)定期或不定期的檢查，防患于未然。

2、設(shè)備機(jī)器安全防范措施完善，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡回點(diǎn)檢制度，做到對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)，保養(yǎng)工作心中有數(shù)及時(shí)消除跑、冒、滴、漏、及事故的隱患。

3、班組人員經(jīng)安全培訓(xùn)教育合格后，方能上崗，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程及技術(shù)操作規(guī)程，對(duì)各種原始記錄報(bào)表做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、書(shū)寫(xiě)工整、穿戴好配發(fā)的勞保用品。

4、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求根據(jù)工段的實(shí)際情況，制定出現(xiàn)場(chǎng)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求，嚴(yán)執(zhí)行，勤檢查，才能保證現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全工作落實(shí)到實(shí)

第三篇：安全環(huán)保述職報(bào)告

安全環(huán)保述職報(bào)告

2016年，在學(xué)院和學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在思政部黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在思政部全體教職工的大力支持和配合下，在安全環(huán)保工作中，我努力做到加強(qiáng)安全環(huán)保知識(shí)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，提高安全環(huán)保意識(shí)，強(qiáng)化安全環(huán)保管理，努力做好安全環(huán)保管理工作，本單位無(wú)安全環(huán)保問(wèn)題發(fā)生，圓滿(mǎn)地完成了安全環(huán)保方面的工作任務(wù)。現(xiàn)對(duì)自己的安全環(huán)保工作進(jìn)行述職。

一、加強(qiáng)安全環(huán)保知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自己的安全環(huán)保意識(shí) 一年來(lái)，結(jié)合安全環(huán)保工作實(shí)際，能夠主動(dòng)自覺(jué)地學(xué)習(xí)、了解安全環(huán)保方面的知識(shí)，時(shí)常看一些有關(guān)安全環(huán)保方面的新聞報(bào)道和典型案例，從中了解掌握安全環(huán)保方面的常識(shí)，從而提高自己的安全環(huán)保意識(shí)和安全環(huán)保工作管理水平。

二、能夠制定并實(shí)施個(gè)人的安全行動(dòng)計(jì)劃

按照學(xué)院安全環(huán)保工作的要求，結(jié)合自己的工作實(shí)際，制定了自己的安全行動(dòng)計(jì)劃，并按照安全行動(dòng)計(jì)劃開(kāi)展自己的安全環(huán)保管理工作。

三、按照領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容履職工作

組織進(jìn)行安全環(huán)保教育培訓(xùn)，強(qiáng)化思政部教職工全員安全環(huán)保意識(shí)；經(jīng)常深入各教研室和辦公室，定期檢查安全環(huán)保工作，抓好危險(xiǎn)源排查工作，杜絕安全環(huán)保隱患；貫徹執(zhí)行安全環(huán)保法律法規(guī)和其他要求，工作中無(wú)違背安全環(huán)保規(guī)章行為發(fā)生，思政部沒(méi)有安全環(huán)保事故出現(xiàn)。能夠積極配合學(xué)院安全環(huán)保工作檢查，和本單位的安全員一起認(rèn)真聽(tīng)取安全環(huán)保部門(mén)的意見(jiàn)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，按要求及時(shí)整改。

在過(guò)去的一年里，雖然我本人在思政部主要領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在教職工的支持下，能夠盡心盡力做好安全環(huán)保管理工作，較好地履行職責(zé)，但是在安全環(huán)保工作中還有一定差距和不足，需要在今后的工作中努力克服和改進(jìn)，促進(jìn)思政部安全環(huán)保工作取得更好的效果。

2016年11月27日

第四篇：安全環(huán)保述職報(bào)告

安全環(huán)保述職報(bào)告

一、2014年的不足

安全方面，2014年煉鐵廠(chǎng)共發(fā)生五起輕傷以上人身傷害事故，其中四起輕傷事故一起工亡事故，安全形勢(shì)十分嚴(yán)峻。下半年以來(lái)，通過(guò)一系列的管理措施，使得目前事故頻發(fā)的的勢(shì)頭得到有效遏制。

環(huán)保方面，崗位冒煙揚(yáng)塵現(xiàn)象仍有發(fā)生。放灰二次揚(yáng)塵、無(wú)組織排放現(xiàn)象、高爐出鐵場(chǎng)冒黃煙等問(wèn)題大部分屬于控制措施不到位所致，部分除塵器監(jiān)測(cè)排放超標(biāo)問(wèn)題得不到徹底解決。

二、2015年的工作目標(biāo)

安全方面，通過(guò)采取管理措施和培訓(xùn)教育提高員工安全意識(shí)，杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象，減少和預(yù)防事故發(fā)生，2015年實(shí)現(xiàn)重傷以上人身傷害事故為零，千人負(fù)傷率控制在3‰以?xún)?nèi)。

環(huán)保方面，2015年進(jìn)一步提高作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平，達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)要求。崗位冒煙揚(yáng)塵現(xiàn)象得到有效控制，除塵器監(jiān)測(cè)合格率爭(zhēng)取達(dá)到85%以上。

三、下一步工作思路

安全方面，主要開(kāi)展以下幾項(xiàng)工作。首先繼續(xù)執(zhí)行煉鐵廠(chǎng)反習(xí)慣性違章管理規(guī)定，督促各級(jí)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)違章作業(yè)行為進(jìn)行查處，安環(huán)科每月按照制度進(jìn)行監(jiān)督考核。

第二要組織好各類(lèi)安全檢查，注重檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的深度和專(zhuān)業(yè)性，要求各單位主要負(fù)責(zé)人按照制度必須參加綜合安全檢查，按照分工定期參加各區(qū)域?qū)I(yè)安全檢查，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)整改，消除危險(xiǎn)因素。

第三繼續(xù)組織開(kāi)展好“三項(xiàng)活動(dòng)”，安環(huán)科每周五對(duì)各車(chē)間安全活動(dòng)開(kāi)展情況、員工學(xué)習(xí)記錄、管理人員掛靠情況進(jìn)行檢查通報(bào)。提高安全提案的質(zhì)量和數(shù)量，要求各級(jí)管理人員提出具有一定深度的提案內(nèi)容，安環(huán)科做好篩選把關(guān)工作，落實(shí)好員工提出的安全隱患問(wèn)題得到及時(shí)整改。

第四對(duì)做好各類(lèi)檢修作業(yè)和項(xiàng)目工程安全監(jiān)督檢查和監(jiān)護(hù)工作，確保危險(xiǎn)性較大的各類(lèi)作業(yè)活動(dòng)安全順利進(jìn)行，嚴(yán)格落實(shí)危險(xiǎn)作業(yè)審批制度，對(duì)危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火作業(yè)、受限空間作業(yè)、大型吊裝作業(yè)、高處作業(yè)等嚴(yán)格執(zhí)行工作票和許可證，安環(huán)科安排專(zhuān)人到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查、確認(rèn)各項(xiàng)安全措施落實(shí)情況，確保檢修安全。

第五要對(duì)應(yīng)急救援工作加強(qiáng)管理和指導(dǎo)，按照計(jì)劃開(kāi)展應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處臵方案的修訂完善，對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍和應(yīng)急裝備使用維護(hù)進(jìn)行定期培訓(xùn)，做好應(yīng)急救援物資的檢查、保養(yǎng)、檢驗(yàn)工作，組織各單位開(kāi)展應(yīng)急救援預(yù)案的演練工作，確保事故狀態(tài)下應(yīng)急隊(duì)伍和物資及時(shí)到位。

第六開(kāi)展好安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施工作，迎接2015年換證審核，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)化要求的作業(yè)條件進(jìn)行整改和完善。組織標(biāo)準(zhǔn)化和體系審核員開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)，每月按照計(jì)劃落實(shí)各項(xiàng)工作完成情況，引導(dǎo)全體員工學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，杜絕違章作業(yè)行為，使安全管理更加規(guī)范化。

第七、安環(huán)科加大違章行為的檢查頻次，另外督促和引導(dǎo)各車(chē)間管理人員共同參與查違章的行動(dòng)當(dāng)中。對(duì)于不作為的車(chē)間進(jìn)行考核，同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)聯(lián)帶責(zé)任，對(duì)于同地點(diǎn)共同作業(yè)的人員不及時(shí)制止違章的要聯(lián)帶考核。

第八、對(duì)二級(jí)危險(xiǎn)源嚴(yán)格管控，每天安排人員對(duì)二級(jí)危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查，準(zhǔn)確掌握真實(shí)運(yùn)行情況，要求各車(chē)間主任每天5點(diǎn)晚會(huì)進(jìn)行匯報(bào)并簽字確認(rèn)，安環(huán)科對(duì)匯報(bào)不實(shí)的單位進(jìn)行考核。

第九、為車(chē)間做好服務(wù)，安環(huán)科人員依據(jù)分工每周組織兩次所管轄車(chē)間的班組長(zhǎng)進(jìn)行隱患排查，幫助車(chē)間消除消除危險(xiǎn)因素。

四、工作計(jì)劃

為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，安環(huán)科2015年重點(diǎn)從以下幾方面開(kāi)展工作。

一、安全方面：

1、控制物的不安全狀態(tài)：

a、依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定廠(chǎng)級(jí)、車(chē)間級(jí)、班組級(jí)安全檢查計(jì)劃、檢查內(nèi)容、檢查頻次等。安環(huán)科定期進(jìn)行督促落實(shí)檢查，促使全員參與安全管理。

b、每周與機(jī)動(dòng)科對(duì)行車(chē)、壓力容器、壓力管道、電氣設(shè)備等進(jìn)行聯(lián)合檢查，以保障設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

c、每周一組織各車(chē)間負(fù)責(zé)人員在廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下進(jìn)行周一安全隱患大檢查，重點(diǎn)檢查設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施、消防及煤氣報(bào)警系統(tǒng)，確保設(shè)備本質(zhì)安全化。

d、對(duì)二級(jí)危險(xiǎn)源進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，崗位進(jìn)行每班點(diǎn)檢，車(chē)間主任為每天點(diǎn)檢，安環(huán)科為每三天進(jìn)行覆蓋點(diǎn)檢，廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)每周全覆蓋點(diǎn)檢，使二級(jí)危險(xiǎn)源始終處于受控狀態(tài)。

e、安環(huán)科區(qū)域負(fù)責(zé)人每周組織相關(guān)責(zé)任區(qū)域班組長(zhǎng)對(duì)各自管轄區(qū)域進(jìn)行全面隱患排查，以幫助班組長(zhǎng)提高現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查能力，消除現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素。

2、人的不安全行為方面：

a、每月針對(duì)性開(kāi)展一次員工培訓(xùn)，根據(jù)崗位特點(diǎn)的不同，與車(chē)間聯(lián)合制定切合崗位實(shí)際的培訓(xùn)材料。另外，以理論培訓(xùn)與實(shí)際操作培訓(xùn)相結(jié)合，改變?cè)瓉?lái)單一的理論培訓(xùn)方式，提高員工的接受能力，以達(dá)到良好的培訓(xùn)效果。

b、每季度組織一次參加工作1-2年的新員工的安全考試來(lái)檢驗(yàn)新員工基礎(chǔ)安全知識(shí)的掌握情況，通過(guò)這種方式督促員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高新員工個(gè)人安全防護(hù)技能。

c、每半年組織工作3年及以上老員工的安全考試，以強(qiáng)化老員工的安全意識(shí)。

d、繼續(xù)執(zhí)行煉鐵廠(chǎng)反習(xí)慣性違章管理規(guī)定，督促落實(shí)管理人員下現(xiàn)

場(chǎng)查處違章行為，對(duì)照辨識(shí)出的158項(xiàng)常見(jiàn)習(xí)慣性違章作為對(duì)違章行為進(jìn)行嚴(yán)查，并且針對(duì)違章人員進(jìn)行考試和安全積分。

3、消除管理缺陷：

a、結(jié)合精益運(yùn)營(yíng)、革新轉(zhuǎn)型活動(dòng)，查找出安全管理制度上的缺陷，加以完善，以制度為引導(dǎo)，促進(jìn)員工積極參與安全管理。

b、對(duì)過(guò)去安全管理工作不到位的地方進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，制定出整改措施，同時(shí)要用舉一反三的思維模式，時(shí)刻反省不足之處，做到持續(xù)改進(jìn)。

環(huán)保方面，主要開(kāi)展以下幾項(xiàng)工作。

第三、按要求按計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并就監(jiān)測(cè)結(jié)果及時(shí)通知車(chē)間進(jìn)行預(yù)控管理。現(xiàn)在制定的除塵器監(jiān)測(cè)計(jì)劃可以保證對(duì)燒結(jié)機(jī)機(jī)尾及篩分、高爐出鐵場(chǎng)需除塵跟蹤監(jiān)測(cè)的重點(diǎn)部位每月全面覆蓋，對(duì)廠(chǎng)內(nèi)的其它除塵器的監(jiān)測(cè)每?jī)蓚€(gè)月全面覆蓋。安環(huán)科每月將監(jiān)測(cè)計(jì)劃上報(bào)廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并保證按計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)測(cè)管理。否則，按除塵器管理制度進(jìn)行考核。附監(jiān)測(cè)計(jì)劃。

第四、每周至少進(jìn)行一次除塵器的檢查，就除塵器工藝運(yùn)行狀況、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、安全防護(hù)設(shè)施、冒煙冒塵等除塵器各類(lèi)情況進(jìn)行檢查。（聯(lián)合機(jī)動(dòng)科一并進(jìn)行）月前制定檢查計(jì)劃，每月保證對(duì)除塵器覆蓋檢查一遍并落實(shí)完成情況。獎(jiǎng)罰情況依照煉鐵廠(chǎng)除塵器管理制度進(jìn)行。

第五、現(xiàn)階段不能達(dá)標(biāo)排放的除塵器整改方案已由機(jī)動(dòng)科上報(bào)公司進(jìn)行協(xié)調(diào)。后附整改方案。

第六、針對(duì)日常生產(chǎn)中環(huán)保車(chē)間與各生產(chǎn)車(chē)間就除塵器相關(guān)問(wèn)題點(diǎn)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)處理。每天下午在環(huán)保專(zhuān)題會(huì)時(shí)進(jìn)行。

第七、重點(diǎn)揚(yáng)塵治理項(xiàng)目的計(jì)劃實(shí)施。協(xié)調(diào)公司裝備部組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)，制定重點(diǎn)揚(yáng)塵點(diǎn)的治理方案措施，由相關(guān)科室負(fù)責(zé)統(tǒng)籌處理。以下幾點(diǎn)作為揚(yáng)塵治理重點(diǎn)攻關(guān)項(xiàng)目。

原料車(chē)間GZ6轉(zhuǎn)運(yùn)站揚(yáng)塵

2#料場(chǎng)干熄焦上料揚(yáng)塵 3#料場(chǎng)焦炭場(chǎng)封閉

1#2#料場(chǎng)上料揚(yáng)塵，遠(yuǎn)程監(jiān)控 各燒結(jié)機(jī)機(jī)頭機(jī)尾等卸灰揚(yáng)塵 各小轉(zhuǎn)運(yùn)站、高爐支溝、皮帶墜陀揚(yáng)塵

二、環(huán)保方面：

1、制定除塵器監(jiān)測(cè)計(jì)劃，對(duì)排放穩(wěn)定的除塵器進(jìn)行循環(huán)固定的檢測(cè)方式，針對(duì)重點(diǎn)除塵器每天按要求進(jìn)行粉塵、SO2含量的監(jiān)測(cè)，為車(chē)間提供數(shù)據(jù)支持。

2、每周至少進(jìn)行一次除塵器的檢查，就除塵器工藝運(yùn)行狀況、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、安全防護(hù)設(shè)施、冒煙冒塵等除塵器各類(lèi)情況進(jìn)行檢查。（聯(lián)合機(jī)動(dòng)科一并進(jìn)行）月前制定檢查計(jì)劃，每月保證對(duì)除塵器覆蓋檢查一遍并落實(shí)完成情況。獎(jiǎng)罰情況依照煉鐵廠(chǎng)除塵器管理制度進(jìn)行。

3、認(rèn)真對(duì)除塵器監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析，對(duì)除塵器超標(biāo)排放進(jìn)行事前預(yù)判，及時(shí)通知車(chē)間采取相應(yīng)的措施，控制超標(biāo)現(xiàn)象出現(xiàn)。

4、對(duì)除塵器檢查出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤落實(shí)，重點(diǎn)督促，及時(shí)解決問(wèn)題。

5近期組織一次新環(huán)保法的宣貫，同時(shí)播放國(guó)家關(guān)停超標(biāo)排放企業(yè)的視頻，讓每位員工明白，達(dá)標(biāo)排放是國(guó)家衡量企業(yè)是否能生存的紅線(xiàn)，提高員工個(gè)人的環(huán)保意識(shí)。

6、煉鐵廠(chǎng)2015年除塵設(shè)施需加在線(xiàn)監(jiān)測(cè)共計(jì)22項(xiàng)，目前排放不達(dá)標(biāo)的共計(jì)8項(xiàng)，分別為1#2#球團(tuán)脫硫、4#5#燒結(jié)脫硫、1#2#3#4#燒 5

結(jié)機(jī)機(jī)尾除塵排放達(dá)不到2015年排放標(biāo)準(zhǔn)。下一步與機(jī)動(dòng)科共同跟蹤、督促改造項(xiàng)目的落實(shí)，在5月31日前解決上述問(wèn)題點(diǎn)。

三、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境控制：

1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、定置擺放、道路衛(wèi)生、料場(chǎng)出入口、洗車(chē)臺(tái)、綠化、灑水等工作繼續(xù)保持每天設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行檢查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)通報(bào)車(chē)間整改。

2、制定2015年綠化計(jì)劃，對(duì)施工和前期因酸雨枯死的綠化帶進(jìn)行補(bǔ)種和移植。另外報(bào)全年常青植物沿參觀路線(xiàn)種植，建立四季常青的綠化美感。

以上工作，安環(huán)科全部建立工作開(kāi)展實(shí)施計(jì)劃，安環(huán)科將依據(jù)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)逐項(xiàng)開(kāi)展相應(yīng)工作，把每項(xiàng)工作落到實(shí)處。

2015年1月26日

第五篇：述職報(bào)告(安全環(huán)保)

述職報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

在即將過(guò)去的2011年，是自己在工作上逐漸轉(zhuǎn)變自我角色，提升管理能力，積累工作經(jīng)驗(yàn)的關(guān)鍵之年。至6月份接手安全環(huán)保科工作以來(lái)，這一年里在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，以“安全第一，預(yù)防為主”理念開(kāi)展工作。工作上面取得了一定的成果，也獲了更多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)工作的各方面也存在諸多不足之處。回顧這一，現(xiàn)將工作做如下匯報(bào)：

一、安全工作的開(kāi)展

（一）安全績(jī)效

在過(guò)去的一年無(wú)工亡、重傷事故、職業(yè)病；輕傷事故16起（其中5起為上下班途中交通事故；1起為廠(chǎng)區(qū)內(nèi)騎車(chē)引發(fā)的工傷事故；險(xiǎn)兆事故2起；品管部2起燙傷事故；其余為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的事故）。

（二）安全管理工作

1.制定并完善公司安全方面各類(lèi)管理制度和體系，為管理提供標(biāo)準(zhǔn)。制定應(yīng)預(yù)案，并組織相關(guān)人員進(jìn)行演練。外請(qǐng)川鋼公司專(zhuān)業(yè)人員，對(duì)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急進(jìn)行講解和培訓(xùn)。

2.制定并與各部門(mén)（車(chē)間）簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，并收取安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。讓安全管理工作落實(shí)到班組和個(gè)人。

3.安全工作的開(kāi)展主要是通過(guò)流動(dòng)式管理與加大培訓(xùn)工

作相結(jié)合來(lái)實(shí)現(xiàn)。在流動(dòng)式管理的過(guò)程中，加強(qiáng)違規(guī)操作的糾正，勞保用品的正確穿戴，與基層員工及時(shí)交流，為安全工作的開(kāi)展集思廣益。在公司檢修期間，提前和檢修班組召開(kāi)安全碰頭會(huì)，并以現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管為基礎(chǔ)，在檢修期間未發(fā)生一起安全事故。

4.我科室以每周五出具巡檢通報(bào)或工作聯(lián)系單的形式將發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)與相關(guān)部門(mén)（車(chē)間）溝通并得到及時(shí)整改，本發(fā)現(xiàn)安全隱患20多余處，并一一整改。

5.通過(guò)安全培訓(xùn)和事故分析會(huì)來(lái)強(qiáng)化員工意識(shí)。本共進(jìn)行培訓(xùn)12次，事故分析會(huì)10次，培訓(xùn)主要針對(duì)新建員工的安全一級(jí)培訓(xùn)和相關(guān)安全操作培訓(xùn)，同時(shí)響應(yīng)集團(tuán)公司舉辦安全月巡講。通過(guò)培訓(xùn)提高員工的安全意識(shí)，自覺(jué)防范安全事故的發(fā)生。

6.不足之處，現(xiàn)在安全工作仍是粗放式管理，未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化管理，公司安全管理制度無(wú)法完全執(zhí)行，公司安全管理的軟件工作不理想（如未召開(kāi)班前班后會(huì)，班組安全培訓(xùn)無(wú)記錄等）。

二、文明生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃

文明生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期狠抓的工作，通過(guò)流動(dòng)式的監(jiān)督檢查、書(shū)面的整改通報(bào)、加上各車(chē)間的配合，取得了一定的成效，尤其以原生料車(chē)間為代表的，文明生產(chǎn)工作開(kāi)展的十分理想，為公司的文明生產(chǎn)工作做出了表率，樹(shù)立了標(biāo)準(zhǔn)。

在這個(gè)方面，我們主要是采用“走出去”的方式，組織車(chē)間班組長(zhǎng)以上管理人員到燒結(jié)、軋鋼等兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，借鑒他們?cè)谖拿魃a(chǎn)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)我們還組織相關(guān)管理人員到峨勝、佛光、寶馬等企業(yè)去學(xué)習(xí)取經(jīng)，把別的企業(yè)先進(jìn)的地方為我所用，解決文明生產(chǎn)上的難題。不足之處，文明生產(chǎn)整治的速度過(guò)慢，我們自身施加壓力不夠，解決問(wèn)題的速度太慢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不能及時(shí)處理，導(dǎo)致問(wèn)題嚴(yán)重化。

在現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃方面，我們及時(shí)加強(qiáng)與指揮部的溝通聯(lián)系，加快對(duì)廠(chǎng)區(qū)土建改造，如：值班室、隔料擋墻等，同時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)的建筑公司對(duì)建筑垃圾的清理，保障場(chǎng)地的整潔。在綠化方面，把現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及時(shí)反饋于辦公室，通過(guò)辦公室與物業(yè)公司的聯(lián)系，及時(shí)的做好廠(chǎng)區(qū)綠化工作。在整個(gè)文明生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃工程中，我們起到的是一個(gè)通信員和監(jiān)督員的角色，通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的熟悉，將信息反饋到公司，通過(guò)每周出具巡檢通報(bào)，督促各部門(mén)和車(chē)間來(lái)完成相應(yīng)的工作，保障我們的文明生產(chǎn)的順行。

三、辦證和應(yīng)對(duì)檢查

公司環(huán)評(píng)監(jiān)測(cè)驗(yàn)收于3月8日進(jìn)廠(chǎng)監(jiān)測(cè)，在此期間我們?nèi)膛浜吓c跟蹤，同時(shí)監(jiān)測(cè)過(guò)后，到政府部門(mén)出具驗(yàn)收所需的證明（搬遷證明、無(wú)投訴證明、工況證明等），監(jiān)測(cè)出具的數(shù)據(jù)完全滿(mǎn)足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收會(huì)于8月11日在公司三樓會(huì)議室召開(kāi)，但因搬遷問(wèn)題未能通過(guò)。9月和10月公司分別

接受了四川省節(jié)能減排辦和環(huán)保部西南督查中心的能源對(duì)標(biāo)和環(huán)保督查，兩次檢查都順利通過(guò)。同時(shí)，與區(qū)環(huán)保局形成良好溝通，積極應(yīng)對(duì)上級(jí)對(duì)我公司的數(shù)次檢查，并順利通過(guò)。辦證工作還有特種設(shè)備手續(xù)的補(bǔ)辦，通過(guò)各種關(guān)系的銜接，現(xiàn)將壓力容器、電動(dòng)葫蘆的相關(guān)手續(xù)已補(bǔ)齊。除此之外，我們還做安全評(píng)價(jià)與職業(yè)病危害評(píng)價(jià)已進(jìn)入報(bào)告編寫(xiě)階段，年后將進(jìn)入評(píng)審驗(yàn)收。

四、調(diào)度工作

自4月16日接手調(diào)度工作開(kāi)始，主要負(fù)責(zé)外部車(chē)輛調(diào)度、內(nèi)部調(diào)度工作以及外圍協(xié)調(diào)。調(diào)度工作是一項(xiàng)全新的工作，在個(gè)人職業(yè)過(guò)程中是從零開(kāi)始的工作，在經(jīng)歷半年多的工作開(kāi)展中，已經(jīng)具備了良好的溝通、組織及協(xié)同工作的能力。對(duì)外能及時(shí)有效的與相關(guān)單位溝通，便于工作的開(kāi)展，對(duì)內(nèi)能讓各部門(mén)車(chē)間信息得到有效流通。

五、明年工作計(jì)劃

1.加大安全巡查力度，開(kāi)展安全培訓(xùn)檢查工作。安全環(huán)保工作的開(kāi)展首先要從員工的意識(shí)抓起，通過(guò)開(kāi)展各式各樣的培訓(xùn)和活動(dòng)，讓員工認(rèn)識(shí)到安全環(huán)保工作的意義，從自我做起杜絕任何違規(guī)操作，能發(fā)現(xiàn)并提出安全隱患，及時(shí)得到整改。加大巡查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作。

2.安全、職業(yè)病評(píng)價(jià)工作的跟進(jìn)。作為公司安全軟實(shí)力打造的重要項(xiàng)目之一，評(píng)價(jià)工作現(xiàn)已進(jìn)入 報(bào)告編寫(xiě)階段，我科

室將及時(shí)與報(bào)告編制單位聯(lián)系，疏通外部評(píng)審環(huán)境，同時(shí)理順內(nèi)部管理，爭(zhēng)取兩項(xiàng)評(píng)審工作能順利通過(guò)。

3.脫硝項(xiàng)目的開(kāi)展。作為樂(lè)山市“十二五”節(jié)能減排工作的重點(diǎn)項(xiàng)目之一，明年必須啟動(dòng)。現(xiàn)已開(kāi)始著手項(xiàng)目前期工作的開(kāi)展（聯(lián)系相關(guān)設(shè)計(jì)單位開(kāi)始前期設(shè)計(jì)方案），明年加強(qiáng)與區(qū)、市環(huán)保局聯(lián)系，爭(zhēng)取更多的環(huán)保政策的支持和輔助，同時(shí)抓緊項(xiàng)目所需手續(xù)的辦理（項(xiàng)目的立項(xiàng)、可研、環(huán)評(píng)等工作）。

（生產(chǎn)部祝才富）