第一篇：安全環保工作述職報告

安全環保工作述職報告

為了進一步強化安全意識，提高安全素質和責任，營造安全生產氛圍，確保安全發展，清潔發展，和諧發展。根據公司2007年安全環保工作要點，按照關于開展領導干部安全環保工作述職的要求，我代表分公司班子對今年的安全環保工作向大家報告如下：

第一，積極組織開展“安全環保基礎年”和“四項識別與檢查整改”活動，深入落實安全環保責任制工作。

分公司領導班子非常重視，把“安全環保基礎年”活動納入重要的議事日程，成立了領導小組，按照“安全第一，預防為主，環保優先”的工作方針，扎實地開展了以“強三基，反三違，嚴達標，除隱患”為主題的“安全環保基礎年”活動。我們深知，安全責任是安全生產經營的靈魂，為了進一步落實安全環保責任制，及時制定了分公司層面的安全環保考核管理程序，組織簽訂了經理對科室長、科室長對員工的安全環保責任書，實行了領導干部安全環保定點承包制度，繳納了風險抵押金，工作中嚴格責任追究，強化利益掛鉤的宣貫和執行力度，形成了“層層有人抓，事事有人管”的齊抓共管的良好局面。促進了安全環保基礎年的持續深入的開展。

按照“企業和員工本質安全”的要求，積極開展了“四項識別和檢查整改”活動，組織全員查找識別工作系統性缺陷，各類設備、設施發生的故障，發生過的基層作業操作差錯和分公司發生過的“三違”現象，根據崗位流程和責任制的規定，結合各崗位實際認真統計、整改分公司安全生產存在的問題，通過“崗檢、巡檢、日檢”活動，做好“自檢、自糾、自防”與“互檢、互糾、互防”工作，增強了安全環保意識，并制定了一系列的處罰規定，形成了“橫向到邊、縱向到底”的格局，努力做到系統無缺陷、設備無故障、操作無差錯、崗位無違章的工作目標。

在施工建設方面，嚴格執行《建設工程安全生產管理條例》與施工單位簽訂了安全生產合同等，認真落實了安全責任主體，明確權利和義務，確保工作施工處于受控狀態。

第二，積極培育安全文化建設，認真開展安全環保教育與培訓工作。

安全是政治、是大局、是責任，安全法規是保障安全生產的最有力武器。在安全環保教育與培訓工作中，我們堅持以人為本，預防為主的理念，積極組織全員學習《安全大家學》讀本，公司《07年安全環保工作要點》，公司《關于加強安全文化建設的實施意見》等文件。組織全員，特別是新員工搞操作技能、危害識別、應急處置等內容的崗上崗前安全培訓，將安全環保理念，通過學習培訓深入人心。

培育安全文化是安全生產經營的根本。今年以來每次職工大會上，分公司主要領導都要重點講安全，讓大家懂安全、怎樣做安全，并結合實際工作提出了“五嚴”的要求，即“安全思想要嚴肅、安全管理要嚴格、安全制度要嚴密、安全組織要嚴謹、安全紀律要嚴厲”。進一步加強了法律、法規和規章制度的宣貫力度，增強了員工安全意識和自我保護的能力。

第三，加強職業健康管理，做好應急，交通安全和消防管理工作。

加強職業健康管理。今年按照體系要求，從關心員工身體健康安全角度出發，組織全員進行一次較為全面的健康安全體檢，并組織購置一些常用藥品，最大限度地確保每位員工健康安全地投入到工作和生活當中。加強了食堂的管理，定期組織抽查，發現問題及時整改，對炊事人員實行每年一次的體檢和衛生安全環保教育，確保了企業內部的衛生安全。計劃在年底前購置一些體育器材，滿足員工日益增漲的健身需求，引導員工形成“每天鍛煉半小時，健康工作每一天，幸福生活一輩子”的健康理念。

勞動保護用品，按照公司要求和標準，特定采購配置計劃，及時發放，員工職業健康得到了有效保障。

做好應急管理。修訂完善了應急體系，成立應急領導小組，形成統一指揮，反應靈敏，協調有序，運轉高效的應急管理機制。今年修訂和編制了分公司的突發事件總體應急預案，六個專項預案，分別是：油品調度運輸突發事件應急預案、自備車運行突發事件應急預案、交通事故應急預案、突發公共衛生應急預案、網絡與信息安全事件應急預案、火災爆炸事故應急預案。預案具有科學性、合理性、可操作性的特點。同時建立了符合分公司實際的分級預警，分級響應的應急預案框架，通過宣傳和進一步的落實，努力提高基層應急管理能力和崗位員工的處置能力。

重視交通安全管理工作。認真貫徹國家交通安全法以及上級公司交通安全管理規定，深入落實交通安全責任制，建立并完善了車輛管理檔案，實施了車輛指派、檢驗、維護、保養制度，節假日期間嚴格執行“三交一封”制度，認真執行內部準駕證管理制度等。不定期組織對駕駛員進行安全教育，著手制訂駕駛員獎懲考核辦法、行車安全個人檔案和大額保險等，年底實施。

做好消防安全管理工作。認真執行《國家消防安全管理條例》和《消防安全工作十項考核標準》，積極落實了消防安全承包責任制，組織對消防器材管理實現了定崗位、定數量、定期檢查、定期維修保養更換，要求員工對消防管理達到三懂三會，干部對消防工作做到五同時，從而保證了消防安全工作的規范化、制度化管理。

第四，積極開展安全監督檢查工作，確保安全環保目標的實現。

加強安全檢查，加大隱患治理力度，以創建本質安全為目標。分公司組織定期對業務、海運和自備車現場、辦公樓、車輛交通安全等重點部位進行安全檢查工作，對安全檢查中發現的事故苗頭，認真地記錄隱患臺賬，及時制定整改方案，明確責任人，限期整改，及時消除。同時對冬季運行工作，開展了“冬季安全生產大檢查”活動，確保生產經營平穩、均衡、效率、受控、協調進行。通過安全檢查與整改工作，及時消除不安全因素，在全員的共同努力下，今年分公司達到了安全環保責任書規定的目標，實現了年初制訂的“零事故、零損失、零傷害”安全環保工作目標。

第五，目前安全工作存在的問題及明年安全環保工作目標。

存在的問題主要表現在：（1）個別員工安全環保工作意識有待進一步增強；（2）安全管理體系有待于進一步完善；（3）對應急預案等，要加強組織員工進行演練。

明年安全環保工作目標：（1）等級事故和經濟損失為零；（2）交通亡人事故和經濟損失為零（考慮到對駕駛員安全，要對其交納大額人身保險）；（3）重大環境污染事故和經濟損失為零；（4）健全完善安全環保長效機制，深入落實崗位安全生產責任制。

通過上述安全環保工作的述職，我們深知，安全工作是中國石油企業的生命，只有企業與員工安全，才能保證各項工作任務的完成，才能構建以人為本的和諧企業。只有用科學完善的安全管理體系，消除人的不安全因素和物的不安全狀態，才是做好安全工作的根本，進而推動企業不斷向前發展。

上述述職報告當否，請領導同志指正。

第二篇：一季度安全環保工作述職報告

2008年一季度安全環保工作述職報告

（小倉檢化工段：王喬義）

二00七年，小倉檢化工段在車間班子的正確領導下，工段全體職工團結一心，勤奮工作，圓滿完成了各項安全生產任務。

二00七年安全工作總結

為全面實現楚雄礦冶股份公司及車間2007安全環保目標，及公司安全環保工作理念，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結合工段的實際，開展了以下幾點工作：

一、認真貫徹和落實公司及車間有關安全工作指示的各項安全工作，并認真組織好開展好各項安全活動。

二、認真貫徹執行各項安全生產規章制度，每周進行一次安全檢查，查“三違”查現場隱患，查設備運轉情況，查“跑、冒、滴、漏”等，并對查出的安全隱患及時整改和消除，并對檢查情況作詳細紀錄。

三、對新到的員工進行認真的三級安全教育，及職業道德的教育。詳細講解生產現場，作業環境的安全注意事項，及時配齊勞動保護用品。

四、認真落實三不傷害的行為準則，在實際工作中將“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”的要求落實到每個員工心中。

組織開展好安全生產宣傳教育活動，做好“一法、三卡”的宣傳，加強安全生產文化建設，營造安全生產氛圍，增強員工安全生產的法律意識，提高員工安全生產的積極性，主動性，倡導“要我安全”變“我要安全”的主導思想，從而提高員工的綜合安全文化素質。

存在的問題和不足

一、少數員工安全意識，安全技術操作規程和技能存在思想認識不到位、沒有把安全生產擺上主要位置，安全意識和安全生產法規觀念淡薄，需要進一步的加強學習、提高認識。

1、隨著進半年來新員工的不斷引進，安全教育培訓還需不斷的加強和完善。提升從業人員的自我防范意識。

2、繼續深入開展安全生產隱患排查治理工作，進一步鞏固安全生產隱患排查治理成果，常抓不懈。

3、加大工段日常巡查，監督查處力度，只有真正做到從源頭上徹底杜絕各類安全事故和隱患的發生，才能確保長周期安全生產。

二、認真總結2007年安全生產工作，嚴格按照安全生產責任制的規定和要求切實做好08的安全生產措施，具體工作如下；

1、認真抓好現場設備設施是否完善，現場安全文明生產，無臟亂差死角，對本工段管轄范圍內的各作業點做到心中有數，對重點、難點、危險點定期或不定期的檢查，防患于未然。

2、設備機器安全防范措施完善，嚴格執行設備巡回點檢制度，做到對設備的日常維護，保養工作心中有數及時消除跑、冒、滴、漏、及事故的隱患。

3、班組人員經安全培訓教育合格后，方能上崗，嚴格執行安全操作規程及技術操作規程，對各種原始記錄報表做到標準化、規范化、書寫工整、穿戴好配發的勞保用品。

4、高標準、嚴要求根據工段的實際情況，制定出現場安全管理的標準和要求，嚴執行，勤檢查，才能保證現場各項安全工作落實到實

第三篇：安全環保述職報告

安全環保述職報告

2016年，在學院和學院黨委的正確領導下，在思政部黨政主要領導的直接領導下，在思政部全體教職工的大力支持和配合下，在安全環保工作中，我努力做到加強安全環保知識學習，嚴格要求自己，提高安全環保意識，強化安全環保管理，努力做好安全環保管理工作，本單位無安全環保問題發生，圓滿地完成了安全環保方面的工作任務。現對自己的安全環保工作進行述職。

一、加強安全環保知識學習，提高自己的安全環保意識 一年來，結合安全環保工作實際，能夠主動自覺地學習、了解安全環保方面的知識，時常看一些有關安全環保方面的新聞報道和典型案例，從中了解掌握安全環保方面的常識，從而提高自己的安全環保意識和安全環保工作管理水平。

二、能夠制定并實施個人的安全行動計劃

按照學院安全環保工作的要求，結合自己的工作實際，制定了自己的安全行動計劃，并按照安全行動計劃開展自己的安全環保管理工作。

三、按照領導干部安全環保考評標準和內容履職工作

組織進行安全環保教育培訓，強化思政部教職工全員安全環保意識；經常深入各教研室和辦公室，定期檢查安全環保工作，抓好危險源排查工作，杜絕安全環保隱患；貫徹執行安全環保法律法規和其他要求，工作中無違背安全環保規章行為發生，思政部沒有安全環保事故出現。能夠積極配合學院安全環保工作檢查，和本單位的安全員一起認真聽取安全環保部門的意見，對檢查中發現的問題，按要求及時整改。

在過去的一年里，雖然我本人在思政部主要領導的帶領下，在教職工的支持下，能夠盡心盡力做好安全環保管理工作，較好地履行職責，但是在安全環保工作中還有一定差距和不足，需要在今后的工作中努力克服和改進，促進思政部安全環保工作取得更好的效果。

2016年11月27日

第四篇：安全環保述職報告

安全環保述職報告

一、2014年的不足

安全方面，2014年煉鐵廠共發生五起輕傷以上人身傷害事故，其中四起輕傷事故一起工亡事故，安全形勢十分嚴峻。下半年以來，通過一系列的管理措施，使得目前事故頻發的的勢頭得到有效遏制。

環保方面，崗位冒煙揚塵現象仍有發生。放灰二次揚塵、無組織排放現象、高爐出鐵場冒黃煙等問題大部分屬于控制措施不到位所致，部分除塵器監測排放超標問題得不到徹底解決。

二、2015年的工作目標

安全方面，通過采取管理措施和培訓教育提高員工安全意識，杜絕違章作業現象，減少和預防事故發生，2015年實現重傷以上人身傷害事故為零，千人負傷率控制在3‰以內。

環保方面，2015年進一步提高作業現場管理水平，達到公司標準要求。崗位冒煙揚塵現象得到有效控制，除塵器監測合格率爭取達到85%以上。

三、下一步工作思路

安全方面，主要開展以下幾項工作。首先繼續執行煉鐵廠反習慣性違章管理規定，督促各級管理人員深入現場對違章作業行為進行查處，安環科每月按照制度進行監督考核。

第二要組織好各類安全檢查，注重檢查過程中發現問題的深度和專業性，要求各單位主要負責人按照制度必須參加綜合安全檢查，按照分工定期參加各區域專業安全檢查，通過現場檢查及時發現安全隱患并及時整改，消除危險因素。

第三繼續組織開展好“三項活動”，安環科每周五對各車間安全活動開展情況、員工學習記錄、管理人員掛靠情況進行檢查通報。提高安全提案的質量和數量，要求各級管理人員提出具有一定深度的提案內容，安環科做好篩選把關工作，落實好員工提出的安全隱患問題得到及時整改。

第四對做好各類檢修作業和項目工程安全監督檢查和監護工作，確保危險性較大的各類作業活動安全順利進行，嚴格落實危險作業審批制度，對危險區域動火作業、受限空間作業、大型吊裝作業、高處作業等嚴格執行工作票和許可證，安環科安排專人到現場進行檢查、確認各項安全措施落實情況，確保檢修安全。

第五要對應急救援工作加強管理和指導，按照計劃開展應急預案和現場處臵方案的修訂完善，對應急救援隊伍和應急裝備使用維護進行定期培訓，做好應急救援物資的檢查、保養、檢驗工作，組織各單位開展應急救援預案的演練工作，確保事故狀態下應急隊伍和物資及時到位。

第六開展好安全標準化的實施工作，迎接2015年換證審核，對不符合標準化要求的作業條件進行整改和完善。組織標準化和體系審核員開展培訓活動，每月按照計劃落實各項工作完成情況，引導全體員工學標準、用標準，及時發現和消除作業現場安全隱患，杜絕違章作業行為，使安全管理更加規范化。

第七、安環科加大違章行為的檢查頻次，另外督促和引導各車間管理人員共同參與查違章的行動當中。對于不作為的車間進行考核，同時嚴格落實聯帶責任，對于同地點共同作業的人員不及時制止違章的要聯帶考核。

第八、對二級危險源嚴格管控，每天安排人員對二級危險源進行檢查，準確掌握真實運行情況，要求各車間主任每天5點晚會進行匯報并簽字確認，安環科對匯報不實的單位進行考核。

第九、為車間做好服務，安環科人員依據分工每周組織兩次所管轄車間的班組長進行隱患排查，幫助車間消除消除危險因素。

四、工作計劃

為實現上述目標，安環科2015年重點從以下幾方面開展工作。

一、安全方面：

1、控制物的不安全狀態：

a、依據安全生產責任制，制定廠級、車間級、班組級安全檢查計劃、檢查內容、檢查頻次等。安環科定期進行督促落實檢查，促使全員參與安全管理。

b、每周與機動科對行車、壓力容器、壓力管道、電氣設備等進行聯合檢查，以保障設備穩定運行。

c、每周一組織各車間負責人員在廠領導的帶領下進行周一安全隱患大檢查，重點檢查設備安全防護設施、消防及煤氣報警系統，確保設備本質安全化。

d、對二級危險源進行重點監控，崗位進行每班點檢，車間主任為每天點檢，安環科為每三天進行覆蓋點檢，廠領導每周全覆蓋點檢，使二級危險源始終處于受控狀態。

e、安環科區域負責人每周組織相關責任區域班組長對各自管轄區域進行全面隱患排查，以幫助班組長提高現場隱患的排查能力，消除現場存在的不安全因素。

2、人的不安全行為方面：

a、每月針對性開展一次員工培訓，根據崗位特點的不同，與車間聯合制定切合崗位實際的培訓材料。另外，以理論培訓與實際操作培訓相結合，改變原來單一的理論培訓方式，提高員工的接受能力，以達到良好的培訓效果。

b、每季度組織一次參加工作1-2年的新員工的安全考試來檢驗新員工基礎安全知識的掌握情況，通過這種方式督促員工學習安全知識，提高新員工個人安全防護技能。

c、每半年組織工作3年及以上老員工的安全考試，以強化老員工的安全意識。

d、繼續執行煉鐵廠反習慣性違章管理規定，督促落實管理人員下現

場查處違章行為，對照辨識出的158項常見習慣性違章作為對違章行為進行嚴查，并且針對違章人員進行考試和安全積分。

3、消除管理缺陷：

a、結合精益運營、革新轉型活動，查找出安全管理制度上的缺陷，加以完善，以制度為引導，促進員工積極參與安全管理。

b、對過去安全管理工作不到位的地方進行認真總結，制定出整改措施，同時要用舉一反三的思維模式，時刻反省不足之處，做到持續改進。

環保方面，主要開展以下幾項工作。

第三、按要求按計劃進行監測，并就監測結果及時通知車間進行預控管理。現在制定的除塵器監測計劃可以保證對燒結機機尾及篩分、高爐出鐵場需除塵跟蹤監測的重點部位每月全面覆蓋，對廠內的其它除塵器的監測每兩個月全面覆蓋。安環科每月將監測計劃上報廠領導批準，并保證按計劃進行監測管理。否則，按除塵器管理制度進行考核。附監測計劃。

第四、每周至少進行一次除塵器的檢查，就除塵器工藝運行狀況、設備設施、現場環境、安全防護設施、冒煙冒塵等除塵器各類情況進行檢查。（聯合機動科一并進行）月前制定檢查計劃，每月保證對除塵器覆蓋檢查一遍并落實完成情況。獎罰情況依照煉鐵廠除塵器管理制度進行。

第五、現階段不能達標排放的除塵器整改方案已由機動科上報公司進行協調。后附整改方案。

第六、針對日常生產中環保車間與各生產車間就除塵器相關問題點召開專題會進行統籌協調處理。每天下午在環保專題會時進行。

第七、重點揚塵治理項目的計劃實施。協調公司裝備部組織召開專題會，制定重點揚塵點的治理方案措施，由相關科室負責統籌處理。以下幾點作為揚塵治理重點攻關項目。

原料車間GZ6轉運站揚塵

2#料場干熄焦上料揚塵 3#料場焦炭場封閉

1#2#料場上料揚塵，遠程監控 各燒結機機頭機尾等卸灰揚塵 各小轉運站、高爐支溝、皮帶墜陀揚塵

二、環保方面：

1、制定除塵器監測計劃，對排放穩定的除塵器進行循環固定的檢測方式，針對重點除塵器每天按要求進行粉塵、SO2含量的監測，為車間提供數據支持。

2、每周至少進行一次除塵器的檢查，就除塵器工藝運行狀況、設備設施、現場環境、安全防護設施、冒煙冒塵等除塵器各類情況進行檢查。（聯合機動科一并進行）月前制定檢查計劃，每月保證對除塵器覆蓋檢查一遍并落實完成情況。獎罰情況依照煉鐵廠除塵器管理制度進行。

3、認真對除塵器監測數據進行綜合分析，對除塵器超標排放進行事前預判，及時通知車間采取相應的措施，控制超標現象出現。

4、對除塵器檢查出現的問題進行跟蹤落實，重點督促，及時解決問題。

5近期組織一次新環保法的宣貫，同時播放國家關停超標排放企業的視頻，讓每位員工明白，達標排放是國家衡量企業是否能生存的紅線，提高員工個人的環保意識。

6、煉鐵廠2015年除塵設施需加在線監測共計22項，目前排放不達標的共計8項，分別為1#2#球團脫硫、4#5#燒結脫硫、1#2#3#4#燒 5

結機機尾除塵排放達不到2015年排放標準。下一步與機動科共同跟蹤、督促改造項目的落實，在5月31日前解決上述問題點。

三、現場環境控制：

1、對現場衛生、定置擺放、道路衛生、料場出入口、洗車臺、綠化、灑水等工作繼續保持每天設專人進行檢查，對存在的問題及時通報車間整改。

2、制定2015年綠化計劃，對施工和前期因酸雨枯死的綠化帶進行補種和移植。另外報全年常青植物沿參觀路線種植，建立四季常青的綠化美感。

以上工作，安環科全部建立工作開展實施計劃，安環科將依據計劃節點逐項開展相應工作，把每項工作落到實處。

2015年1月26日

第五篇：述職報告(安全環保)

述職報告

尊敬的公司領導：

在即將過去的2011年，是自己在工作上逐漸轉變自我角色，提升管理能力，積累工作經驗的關鍵之年。至6月份接手安全環保科工作以來，這一年里在上級領導的悉心指導下，以“安全第一，預防為主”理念開展工作。工作上面取得了一定的成果，也獲了更多寶貴的經驗，同時工作的各方面也存在諸多不足之處。回顧這一，現將工作做如下匯報：

一、安全工作的開展

（一）安全績效

在過去的一年無工亡、重傷事故、職業病；輕傷事故16起（其中5起為上下班途中交通事故；1起為廠區內騎車引發的工傷事故；險兆事故2起；品管部2起燙傷事故；其余為生產現場發生的事故）。

（二）安全管理工作

1.制定并完善公司安全方面各類管理制度和體系，為管理提供標準。制定應預案，并組織相關人員進行演練。外請川鋼公司專業人員，對火災現場的應急進行講解和培訓。

2.制定并與各部門（車間）簽訂安全目標責任書，并收取安全風險抵押金。讓安全管理工作落實到班組和個人。

3.安全工作的開展主要是通過流動式管理與加大培訓工

作相結合來實現。在流動式管理的過程中，加強違規操作的糾正，勞保用品的正確穿戴，與基層員工及時交流，為安全工作的開展集思廣益。在公司檢修期間，提前和檢修班組召開安全碰頭會，并以現場監管為基礎，在檢修期間未發生一起安全事故。

4.我科室以每周五出具巡檢通報或工作聯系單的形式將發現的安全隱患及時與相關部門（車間）溝通并得到及時整改，本發現安全隱患20多余處，并一一整改。

5.通過安全培訓和事故分析會來強化員工意識。本共進行培訓12次，事故分析會10次，培訓主要針對新建員工的安全一級培訓和相關安全操作培訓，同時響應集團公司舉辦安全月巡講。通過培訓提高員工的安全意識，自覺防范安全事故的發生。

6.不足之處，現在安全工作仍是粗放式管理，未達到標準化管理，公司安全管理制度無法完全執行，公司安全管理的軟件工作不理想（如未召開班前班后會，班組安全培訓無記錄等）。

二、文明生產及現場規劃

文明生產工作是一項長期狠抓的工作，通過流動式的監督檢查、書面的整改通報、加上各車間的配合，取得了一定的成效，尤其以原生料車間為代表的，文明生產工作開展的十分理想，為公司的文明生產工作做出了表率，樹立了標準。

在這個方面，我們主要是采用“走出去”的方式，組織車間班組長以上管理人員到燒結、軋鋼等兄弟單位參觀學習，借鑒他們在文明生產方面的先進經驗。同時我們還組織相關管理人員到峨勝、佛光、寶馬等企業去學習取經，把別的企業先進的地方為我所用，解決文明生產上的難題。不足之處，文明生產整治的速度過慢，我們自身施加壓力不夠，解決問題的速度太慢，發現問題不能及時處理，導致問題嚴重化。

在現場規劃方面，我們及時加強與指揮部的溝通聯系，加快對廠區土建改造，如：值班室、隔料擋墻等，同時協調相關的建筑公司對建筑垃圾的清理，保障場地的整潔。在綠化方面，把現場環境及時反饋于辦公室，通過辦公室與物業公司的聯系，及時的做好廠區綠化工作。在整個文明生產和現場規劃工程中，我們起到的是一個通信員和監督員的角色，通過對現場的熟悉，將信息反饋到公司，通過每周出具巡檢通報，督促各部門和車間來完成相應的工作，保障我們的文明生產的順行。

三、辦證和應對檢查

公司環評監測驗收于3月8日進廠監測，在此期間我們全程配合與跟蹤，同時監測過后，到政府部門出具驗收所需的證明（搬遷證明、無投訴證明、工況證明等），監測出具的數據完全滿足國家標準，驗收會于8月11日在公司三樓會議室召開，但因搬遷問題未能通過。9月和10月公司分別

接受了四川省節能減排辦和環保部西南督查中心的能源對標和環保督查，兩次檢查都順利通過。同時，與區環保局形成良好溝通，積極應對上級對我公司的數次檢查，并順利通過。辦證工作還有特種設備手續的補辦，通過各種關系的銜接，現將壓力容器、電動葫蘆的相關手續已補齊。除此之外，我們還做安全評價與職業病危害評價已進入報告編寫階段，年后將進入評審驗收。

四、調度工作

自4月16日接手調度工作開始，主要負責外部車輛調度、內部調度工作以及外圍協調。調度工作是一項全新的工作，在個人職業過程中是從零開始的工作，在經歷半年多的工作開展中，已經具備了良好的溝通、組織及協同工作的能力。對外能及時有效的與相關單位溝通，便于工作的開展，對內能讓各部門車間信息得到有效流通。

五、明年工作計劃

1.加大安全巡查力度，開展安全培訓檢查工作。安全環保工作的開展首先要從員工的意識抓起，通過開展各式各樣的培訓和活動，讓員工認識到安全環保工作的意義，從自我做起杜絕任何違規操作，能發現并提出安全隱患，及時得到整改。加大巡查力度，及時發現糾正違規操作。

2.安全、職業病評價工作的跟進。作為公司安全軟實力打造的重要項目之一，評價工作現已進入 報告編寫階段，我科

室將及時與報告編制單位聯系，疏通外部評審環境，同時理順內部管理，爭取兩項評審工作能順利通過。

3.脫硝項目的開展。作為樂山市“十二五”節能減排工作的重點項目之一，明年必須啟動。現已開始著手項目前期工作的開展（聯系相關設計單位開始前期設計方案），明年加強與區、市環保局聯系，爭取更多的環保政策的支持和輔助，同時抓緊項目所需手續的辦理（項目的立項、可研、環評等工作）。

（生產部祝才富）