第一篇：安全環保管理人員述職報告

找準著力點接受新挑戰

----2011年度述職報告

2008年8月，公司安全環保部正式成立，組織上安排我主持這個部門的工作。2009年1月19日，公司新疆區域14家分（子）公司因為環保問題被國家環保部與監察部列為2009年第一批聯合掛牌督辦企業。如此困境既是機遇，又是挑戰，我篤行信念、疾馳不折，在公司領導的支持下，和同事們團結協作，迎難而上，取得了一定的成績。現在，我對2009年工作進行述職，懇請各位領導和同事們給予批評指正。

一、找準切入點，拉開環保招標序幕

在接到督辦通知后，本著徹底解決中糧屯河遺留環保問題的態度，在產業管理部統一安排下，我和同事們迅速組織人員，成立09年環保項目招標小組并擬定出環保工作方案，報公司領導研究批準將計劃建設項目由最初的20個增加到24個。

2009年2月24日，在不斷的補充和完善下招標小組向公司呈交了“關于進行2009年xxxxxx公司環保項目招標的請示”，經公司領導同意后。對41家次投標公司155套方案進行了議標。我帶領相關人員加班加點組織好每項工作的推進，并從工藝合理性、經濟實用性等方面綜合考慮，優化投標方案，壓低投標金額，使整個招標過程在控制中有序進行。從環保方案的擬定到招標工作結束，我和同事們與此項工作中的每個難題一一過招，拼體力、1

過智力、不辭辛苦，歷時3個月將近100天，2009年4月17日，項目招標工作告一段落，通過招標小組形成定標意見。經公司領導同意后招投標工作宣告結束。在這段日子里，我得到了歷練，經受了考驗，也深刻認識到工作責任的重大。

二、狠抓關鍵點，扎實推進環保項目工程進度

2011年環保建設項目，時間緊，任務重，我把落實工程竣工驗收和按時完成達標排放的工作進度作為工作關鍵點，積極組織項目承建方和項目分子公司，認真接洽工程建設細則，迅速落實合同簽訂。5月5日進行了項目開工奠基儀式，所有項目陸續吹響了開工建設的號角。

計劃往往趕不上變化，當工程建設開始后，實際情況的復雜性和任務的艱巨性往往出人意料，難題層出不窮。如建設方與工程承包發包方的矛盾激化。為了我公司的利益和進度不受影響，我積極想辦法，不斷溝通協調，化解矛盾。在第一時間請公司領導出面，請求政府部門對工程給予政策支持和幫助。從而使工程進度能夠順利進行，在番茄和果業廢水項目建設過程中，xx事件直接影響了工程設備的到貨情況和后期的安裝和調試。面對這個始料未及的事件，我除了一再告知項目承建方不得以任何理由延誤工程進度外，還積極與項目分子公司及公司財務部門溝通協調，通過他們從資金、人力、物力等方面協助和大力支持，保證項目承建方如期保質保量完成工程建設。

在環保項目施工過程中，我往返奔波于各環保工程建設現場，現場發現問題，分析問題，解決問題。從工程的土建池體開

挖、鋼筋綁扎、澆注、回填、工藝管網安裝到設備就位，所有項目每天實時關注，并定期向公司領導、集團及政府環保主管部門匯報項目最新進展。由于工作能夠在現實中主動的持續改進，在我和同事門的共同協作下，所有環保項目基本按期竣工，達標排放，為公司和政府環保相關部門交了一份較為滿意的答卷。

三、落實學習點，促進安全管理細化

1、對安全工作進行摸底調查

安全工作是個必須要說到，必須要提醒到、必須要要求到的工作。由于工作性質的原因，需要宣傳、協調、聯系的工作也相應增多。在工作中，我不斷總結摸索工作規律，分類別、分階段、分重點的進行關注。

首先主動積極的與自治區、各地州安全生產管理等部門溝通安全問題、了解安全政策和法規。對股份公司在各地州的番茄、糖業工廠的安全現狀和安全管理工作進行了摸底調查，將調查情況向股份公司主管領導做統計匯報。使股份公司對各分公司的安 全工作現狀有一個全面清晰的了解。為今后安全管理工作開展奠定堅實的基礎。

2、對安全生產嚴格現場管理

現場管理是安全生產管理的關鍵，為使現場管理的思想真正體現在企業生產一線，讓所有員工都記住崗位風險、流程和應急措施。我積極努力實現現場管理過程有專門的機構、人員、制度、流程，尤其是抓好關鍵控制點，關鍵控制點的分布以及可能出現的后果和控制措施，強調每個員工熟練掌握，明白預防和控制方

法。并嚴格落實問責制，實施安全一票否決制，我堅信安全風險控制在制度、流程，把一線員工培訓好，把現場管理好，才能保證生產安全。

四、取得的成績

阿克蘇、和田、喀什3家果業公司廢水治理項目全部完工。和田果業、喀什果業均已通過達標驗收，阿克蘇果業因生產周期短，未取得驗收報告，計劃2010年生產期進行達標驗收，此方案已通過當地環保部門認可。

沙灣、石河子、奎屯、烏蘇、吉木薩爾、博湖、和碩、拜城、烏什果蔬9家番茄公司廢水治理項目全部竣工，除烏什果蔬公司目前等待第二次監測驗收報告，其余8家番茄公司均已取得達標驗收報告。

奇臺、昌吉、額敏、朔州4家糖業公司生產廢水治理項目工程建設于十月底完工。額敏公司已于11月12日通過工程驗收，其余三家公司分別于11月15日至22日完成了取樣監測，目前等待驗收報告。

8家糖業公司自備電廠脫硫項目建設任務全部完工，目前昌吉糖業和額敏糖業已取得整體竣工驗收報告，其余6家均已進入調試運行階段，并積極與環保部門溝通，爭取盡快取得監測驗收報告。

這些成績的取得，離不開公司領導的支持，離不開同事們的團結協作。另外，我們積極尋求上級資金支持，自治區環保廳承

諾給予我公司2009年環保專項資金的補助，年底之前將分兩批下撥至公司。

五、存在的不足：

安全環保工作關乎現在，指向未來發展。夯實基礎、持續提升、服務公司發展戰略，細化管理、防范事故、打造和諧發展環境已是我的工作的出發點和落腳點。為此，我感受到：

1、作為環保工作的建設者和管理者，還需要不斷的學習環保設施運營管理，不斷的收集環保政策及法律法規。

2、注重團隊人員的知識再增長，鼓勵向外延伸學習。集思廣益，在具體工作中，加強計劃性和前瞻性。

六、今后努力的方向

對照公司發展目標和工作要求：今后我將努力做到以下幾點：

1、對現有環保設施消缺整改，比如生產前提前菌種馴養，按生產要求維護、管理環保設施等。在節能減排、循環經濟、清潔生產上下大功夫。

2． 強化股份公司安全環保管理體系的專業指導作用，分解總體任務、明確責任目標，逐級落實安全生產責任制，完善安全管理制度和各崗位操作規程。

3． 深入各分公司進行實際調查研究，充分發揮安全環保職能作用。加強安全生產宣傳教育力度，加大對基層員工尤其是原料員、季節工的安全教育培訓工作力度。

4．繼續加強對安全生產管理和相關知識的學習，提高安全管理水平，豐富實踐經驗。

誠摯感謝各位領導和同事們的關心幫助和支持！

述職人：xxxxx

2011年 11 月 22 日

第二篇：安全管理人員述職報告(總結)

述 職 報 告

2013年元月份我來到***項目部從事質安部主任工作以來，在業主、監理、公司及項目部的領導下，認真貫徹落實各項安全生產規章制度和“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，履行自己的安全生產職責。一年來,在分局質安部及業主、監理的指導下、在項目部班子的正確領導下，在各部室的大力支持下，在大家的幫助下，我履行工作職責，帶領部室全員，積極圍繞質量安全責任目標開展工作，現將一年來的工作情況匯報如下：

一、勤于學習，堅定信念。

作為一名基層的質量安全管理人員，我深知，必須要有堅定的政治立場，飽滿的工作熱情、事業心和責任感。在平時工作中，我始終以一個共產黨員標準嚴格要求自己，加強思想政治理論的學習，業務知識的學習培訓，在政治思想上始終與項目部領導保持高度一致，保持清醒的頭腦，虛心接受監督，廉潔自律，以黨員的標準要求自己，警示告誡自己的行為，做一個合格的共產黨員。在工作中自我加壓，認真分析、解決工作中存在的問題和不足，牢固樹立自己愛崗敬業工作作風。

二、不懼困難，認真履職，完成各項工作任務。

(一)認真落實安全生產目標責任。

落實安全責任是做好安全工作的關鍵所在。2013年本項目具有施工難度大、任務重、施工場地狹窄、地質條件復雜等諸多困難，我與項目部共同努力，精心組織，協調配合，實現了零死亡事故，零傷亡事故，零火災、機械設備、交通事故，零環境污染事故，零職業病，零中毒事故，圓滿的完成了2013年安全生產責任目標。

(二)組織開展活動

我認真貫徹公司、分局及業主各項文件要求，組織項目部大力開展“百日安全”、“安規月”、“安全生產月”、“安全大反思、大討論”、“枯期安全季”等活動，項目部在今年開展的“百日安全”活動中被業主評選為“先進單位”榮譽稱號，在考評中安全環保部被評為“先進集體”，我個人也在“百日安全”、“安全生產月” 活動中及二季度、三季度、考評中被評選為“先進個人”。

（三）抓好安全教育

身為安全環保部主任，在認真執行安全管理規章制度的同時，也充分認識到安全教育工作的重要性。不但按照項目部安全培訓計劃定期開展安全教育培訓活動，我還在日常安全巡視過程中對現場施工人員進行安全知識灌輸、通過參加作業班組“班前5分鐘”活動開展安全知識教育、利用休息時間在施工人員宿舍通過交談的方式對施工人員進行安全意思教育，在今年共計組織入場安全教育18場次，培訓人員397人.次，安全學習會議12場次，參加人員267人.次，各項專項安全技術培訓14次，參加人數162人.次。

（四）認真落實安全檢查制度

在工作中，我具有高度安全生產責任心，堅持每日對施工現場進行巡視，根據工地實際情況定期開展安全檢查，發現安全隱患立即督促整改，深入施工一線，對現場施工安全細節進行隱患排查、整改。今年共組織綜合性安全檢查18次，專項檢查36次，堅持每日進行安全巡視，在各項檢查、巡查中共計發現安全隱患192條，下發整改通知48份，整改完成189條，3條因工作完成而不需整改，整改回執47份。通過項目部全體人員的共同努力本標段順利完成年

度安全責任目標，未發生因工作失職造成的人員傷亡事故、其它責任事故或質量缺陷。

三、正視缺點，找出差距，努力克服自身不足

過去的一年，雖然我本人較好地履行了職責，但我深感還存在差距和不足，還有不少的問題亟待解決，需要在今后的工作中努力克服和改進：一是不能將自己的意思很好的傳達給他人，溝通方式有待改進。二是工作方面考核不夠，制度執行方面還不夠嚴格，在以后的工作中我將會注重實現制度管人，促使自己的工作水平有更大的提高。三是性格急躁，說話時不能很好的控制自己的情緒。在以后工作中我會努力克服心浮氣躁、發揚長處，改進不足，爭取更大的成績。

以上是我2013年述職情況，誠懇接受大家監督、檢查和評議。謝謝大家！

安全環保部：***

2014-2-20

第三篇：安全環保述職報告

安全環保述職報告

2016年，在學院和學院黨委的正確領導下，在思政部黨政主要領導的直接領導下，在思政部全體教職工的大力支持和配合下，在安全環保工作中，我努力做到加強安全環保知識學習，嚴格要求自己，提高安全環保意識，強化安全環保管理，努力做好安全環保管理工作，本單位無安全環保問題發生，圓滿地完成了安全環保方面的工作任務。現對自己的安全環保工作進行述職。

一、加強安全環保知識學習，提高自己的安全環保意識 一年來，結合安全環保工作實際，能夠主動自覺地學習、了解安全環保方面的知識，時常看一些有關安全環保方面的新聞報道和典型案例，從中了解掌握安全環保方面的常識，從而提高自己的安全環保意識和安全環保工作管理水平。

二、能夠制定并實施個人的安全行動計劃

按照學院安全環保工作的要求，結合自己的工作實際，制定了自己的安全行動計劃，并按照安全行動計劃開展自己的安全環保管理工作。

三、按照領導干部安全環保考評標準和內容履職工作

組織進行安全環保教育培訓，強化思政部教職工全員安全環保意識；經常深入各教研室和辦公室，定期檢查安全環保工作，抓好危險源排查工作，杜絕安全環保隱患；貫徹執行安全環保法律法規和其他要求，工作中無違背安全環保規章行為發生，思政部沒有安全環保事故出現。能夠積極配合學院安全環保工作檢查，和本單位的安全員一起認真聽取安全環保部門的意見，對檢查中發現的問題，按要求及時整改。

在過去的一年里，雖然我本人在思政部主要領導的帶領下，在教職工的支持下，能夠盡心盡力做好安全環保管理工作，較好地履行職責，但是在安全環保工作中還有一定差距和不足，需要在今后的工作中努力克服和改進，促進思政部安全環保工作取得更好的效果。

2016年11月27日

第四篇：安全環保述職報告

安全環保述職報告

一、2014年的不足

安全方面，2014年煉鐵廠共發生五起輕傷以上人身傷害事故，其中四起輕傷事故一起工亡事故，安全形勢十分嚴峻。下半年以來，通過一系列的管理措施，使得目前事故頻發的的勢頭得到有效遏制。

環保方面，崗位冒煙揚塵現象仍有發生。放灰二次揚塵、無組織排放現象、高爐出鐵場冒黃煙等問題大部分屬于控制措施不到位所致，部分除塵器監測排放超標問題得不到徹底解決。

二、2015年的工作目標

安全方面，通過采取管理措施和培訓教育提高員工安全意識，杜絕違章作業現象，減少和預防事故發生，2015年實現重傷以上人身傷害事故為零，千人負傷率控制在3‰以內。

環保方面，2015年進一步提高作業現場管理水平，達到公司標準要求。崗位冒煙揚塵現象得到有效控制，除塵器監測合格率爭取達到85%以上。

三、下一步工作思路

安全方面，主要開展以下幾項工作。首先繼續執行煉鐵廠反習慣性違章管理規定，督促各級管理人員深入現場對違章作業行為進行查處，安環科每月按照制度進行監督考核。

第二要組織好各類安全檢查，注重檢查過程中發現問題的深度和專業性，要求各單位主要負責人按照制度必須參加綜合安全檢查，按照分工定期參加各區域專業安全檢查，通過現場檢查及時發現安全隱患并及時整改，消除危險因素。

第三繼續組織開展好“三項活動”，安環科每周五對各車間安全活動開展情況、員工學習記錄、管理人員掛靠情況進行檢查通報。提高安全提案的質量和數量，要求各級管理人員提出具有一定深度的提案內容，安環科做好篩選把關工作，落實好員工提出的安全隱患問題得到及時整改。

第四對做好各類檢修作業和項目工程安全監督檢查和監護工作，確保危險性較大的各類作業活動安全順利進行，嚴格落實危險作業審批制度，對危險區域動火作業、受限空間作業、大型吊裝作業、高處作業等嚴格執行工作票和許可證，安環科安排專人到現場進行檢查、確認各項安全措施落實情況，確保檢修安全。

第五要對應急救援工作加強管理和指導，按照計劃開展應急預案和現場處臵方案的修訂完善，對應急救援隊伍和應急裝備使用維護進行定期培訓，做好應急救援物資的檢查、保養、檢驗工作，組織各單位開展應急救援預案的演練工作，確保事故狀態下應急隊伍和物資及時到位。

第六開展好安全標準化的實施工作，迎接2015年換證審核，對不符合標準化要求的作業條件進行整改和完善。組織標準化和體系審核員開展培訓活動，每月按照計劃落實各項工作完成情況，引導全體員工學標準、用標準，及時發現和消除作業現場安全隱患，杜絕違章作業行為，使安全管理更加規范化。

第七、安環科加大違章行為的檢查頻次，另外督促和引導各車間管理人員共同參與查違章的行動當中。對于不作為的車間進行考核，同時嚴格落實聯帶責任，對于同地點共同作業的人員不及時制止違章的要聯帶考核。

第八、對二級危險源嚴格管控，每天安排人員對二級危險源進行檢查，準確掌握真實運行情況，要求各車間主任每天5點晚會進行匯報并簽字確認，安環科對匯報不實的單位進行考核。

第九、為車間做好服務，安環科人員依據分工每周組織兩次所管轄車間的班組長進行隱患排查，幫助車間消除消除危險因素。

四、工作計劃

為實現上述目標，安環科2015年重點從以下幾方面開展工作。

一、安全方面：

1、控制物的不安全狀態：

a、依據安全生產責任制，制定廠級、車間級、班組級安全檢查計劃、檢查內容、檢查頻次等。安環科定期進行督促落實檢查，促使全員參與安全管理。

b、每周與機動科對行車、壓力容器、壓力管道、電氣設備等進行聯合檢查，以保障設備穩定運行。

c、每周一組織各車間負責人員在廠領導的帶領下進行周一安全隱患大檢查，重點檢查設備安全防護設施、消防及煤氣報警系統，確保設備本質安全化。

d、對二級危險源進行重點監控，崗位進行每班點檢，車間主任為每天點檢，安環科為每三天進行覆蓋點檢，廠領導每周全覆蓋點檢，使二級危險源始終處于受控狀態。

e、安環科區域負責人每周組織相關責任區域班組長對各自管轄區域進行全面隱患排查，以幫助班組長提高現場隱患的排查能力，消除現場存在的不安全因素。

2、人的不安全行為方面：

a、每月針對性開展一次員工培訓，根據崗位特點的不同，與車間聯合制定切合崗位實際的培訓材料。另外，以理論培訓與實際操作培訓相結合，改變原來單一的理論培訓方式，提高員工的接受能力，以達到良好的培訓效果。

b、每季度組織一次參加工作1-2年的新員工的安全考試來檢驗新員工基礎安全知識的掌握情況，通過這種方式督促員工學習安全知識，提高新員工個人安全防護技能。

c、每半年組織工作3年及以上老員工的安全考試，以強化老員工的安全意識。

d、繼續執行煉鐵廠反習慣性違章管理規定，督促落實管理人員下現

場查處違章行為，對照辨識出的158項常見習慣性違章作為對違章行為進行嚴查，并且針對違章人員進行考試和安全積分。

3、消除管理缺陷：

a、結合精益運營、革新轉型活動，查找出安全管理制度上的缺陷，加以完善，以制度為引導，促進員工積極參與安全管理。

b、對過去安全管理工作不到位的地方進行認真總結，制定出整改措施，同時要用舉一反三的思維模式，時刻反省不足之處，做到持續改進。

環保方面，主要開展以下幾項工作。

第三、按要求按計劃進行監測，并就監測結果及時通知車間進行預控管理。現在制定的除塵器監測計劃可以保證對燒結機機尾及篩分、高爐出鐵場需除塵跟蹤監測的重點部位每月全面覆蓋，對廠內的其它除塵器的監測每兩個月全面覆蓋。安環科每月將監測計劃上報廠領導批準，并保證按計劃進行監測管理。否則，按除塵器管理制度進行考核。附監測計劃。

第四、每周至少進行一次除塵器的檢查，就除塵器工藝運行狀況、設備設施、現場環境、安全防護設施、冒煙冒塵等除塵器各類情況進行檢查。（聯合機動科一并進行）月前制定檢查計劃，每月保證對除塵器覆蓋檢查一遍并落實完成情況。獎罰情況依照煉鐵廠除塵器管理制度進行。

第五、現階段不能達標排放的除塵器整改方案已由機動科上報公司進行協調。后附整改方案。

第六、針對日常生產中環保車間與各生產車間就除塵器相關問題點召開專題會進行統籌協調處理。每天下午在環保專題會時進行。

第七、重點揚塵治理項目的計劃實施。協調公司裝備部組織召開專題會，制定重點揚塵點的治理方案措施，由相關科室負責統籌處理。以下幾點作為揚塵治理重點攻關項目。

原料車間GZ6轉運站揚塵

2#料場干熄焦上料揚塵 3#料場焦炭場封閉

1#2#料場上料揚塵，遠程監控 各燒結機機頭機尾等卸灰揚塵 各小轉運站、高爐支溝、皮帶墜陀揚塵

二、環保方面：

1、制定除塵器監測計劃，對排放穩定的除塵器進行循環固定的檢測方式，針對重點除塵器每天按要求進行粉塵、SO2含量的監測，為車間提供數據支持。

2、每周至少進行一次除塵器的檢查，就除塵器工藝運行狀況、設備設施、現場環境、安全防護設施、冒煙冒塵等除塵器各類情況進行檢查。（聯合機動科一并進行）月前制定檢查計劃，每月保證對除塵器覆蓋檢查一遍并落實完成情況。獎罰情況依照煉鐵廠除塵器管理制度進行。

3、認真對除塵器監測數據進行綜合分析，對除塵器超標排放進行事前預判，及時通知車間采取相應的措施，控制超標現象出現。

4、對除塵器檢查出現的問題進行跟蹤落實，重點督促，及時解決問題。

5近期組織一次新環保法的宣貫，同時播放國家關停超標排放企業的視頻，讓每位員工明白，達標排放是國家衡量企業是否能生存的紅線，提高員工個人的環保意識。

6、煉鐵廠2015年除塵設施需加在線監測共計22項，目前排放不達標的共計8項，分別為1#2#球團脫硫、4#5#燒結脫硫、1#2#3#4#燒 5

結機機尾除塵排放達不到2015年排放標準。下一步與機動科共同跟蹤、督促改造項目的落實，在5月31日前解決上述問題點。

三、現場環境控制：

1、對現場衛生、定置擺放、道路衛生、料場出入口、洗車臺、綠化、灑水等工作繼續保持每天設專人進行檢查，對存在的問題及時通報車間整改。

2、制定2015年綠化計劃，對施工和前期因酸雨枯死的綠化帶進行補種和移植。另外報全年常青植物沿參觀路線種植，建立四季常青的綠化美感。

以上工作，安環科全部建立工作開展實施計劃，安環科將依據計劃節點逐項開展相應工作，把每項工作落到實處。

2015年1月26日

第五篇：述職報告(安全環保)

述職報告

尊敬的公司領導：

在即將過去的2011年，是自己在工作上逐漸轉變自我角色，提升管理能力，積累工作經驗的關鍵之年。至6月份接手安全環保科工作以來，這一年里在上級領導的悉心指導下，以“安全第一，預防為主”理念開展工作。工作上面取得了一定的成果，也獲了更多寶貴的經驗，同時工作的各方面也存在諸多不足之處。回顧這一，現將工作做如下匯報：

一、安全工作的開展

（一）安全績效

在過去的一年無工亡、重傷事故、職業病；輕傷事故16起（其中5起為上下班途中交通事故；1起為廠區內騎車引發的工傷事故；險兆事故2起；品管部2起燙傷事故；其余為生產現場發生的事故）。

（二）安全管理工作

1.制定并完善公司安全方面各類管理制度和體系，為管理提供標準。制定應預案，并組織相關人員進行演練。外請川鋼公司專業人員，對火災現場的應急進行講解和培訓。

2.制定并與各部門（車間）簽訂安全目標責任書，并收取安全風險抵押金。讓安全管理工作落實到班組和個人。

3.安全工作的開展主要是通過流動式管理與加大培訓工

作相結合來實現。在流動式管理的過程中，加強違規操作的糾正，勞保用品的正確穿戴，與基層員工及時交流，為安全工作的開展集思廣益。在公司檢修期間，提前和檢修班組召開安全碰頭會，并以現場監管為基礎，在檢修期間未發生一起安全事故。

4.我科室以每周五出具巡檢通報或工作聯系單的形式將發現的安全隱患及時與相關部門（車間）溝通并得到及時整改，本發現安全隱患20多余處，并一一整改。

5.通過安全培訓和事故分析會來強化員工意識。本共進行培訓12次，事故分析會10次，培訓主要針對新建員工的安全一級培訓和相關安全操作培訓，同時響應集團公司舉辦安全月巡講。通過培訓提高員工的安全意識，自覺防范安全事故的發生。

6.不足之處，現在安全工作仍是粗放式管理，未達到標準化管理，公司安全管理制度無法完全執行，公司安全管理的軟件工作不理想（如未召開班前班后會，班組安全培訓無記錄等）。

二、文明生產及現場規劃

文明生產工作是一項長期狠抓的工作，通過流動式的監督檢查、書面的整改通報、加上各車間的配合，取得了一定的成效，尤其以原生料車間為代表的，文明生產工作開展的十分理想，為公司的文明生產工作做出了表率，樹立了標準。

在這個方面，我們主要是采用“走出去”的方式，組織車間班組長以上管理人員到燒結、軋鋼等兄弟單位參觀學習，借鑒他們在文明生產方面的先進經驗。同時我們還組織相關管理人員到峨勝、佛光、寶馬等企業去學習取經，把別的企業先進的地方為我所用，解決文明生產上的難題。不足之處，文明生產整治的速度過慢，我們自身施加壓力不夠，解決問題的速度太慢，發現問題不能及時處理，導致問題嚴重化。

在現場規劃方面，我們及時加強與指揮部的溝通聯系，加快對廠區土建改造，如：值班室、隔料擋墻等，同時協調相關的建筑公司對建筑垃圾的清理，保障場地的整潔。在綠化方面，把現場環境及時反饋于辦公室，通過辦公室與物業公司的聯系，及時的做好廠區綠化工作。在整個文明生產和現場規劃工程中，我們起到的是一個通信員和監督員的角色，通過對現場的熟悉，將信息反饋到公司，通過每周出具巡檢通報，督促各部門和車間來完成相應的工作，保障我們的文明生產的順行。

三、辦證和應對檢查

公司環評監測驗收于3月8日進廠監測，在此期間我們全程配合與跟蹤，同時監測過后，到政府部門出具驗收所需的證明（搬遷證明、無投訴證明、工況證明等），監測出具的數據完全滿足國家標準，驗收會于8月11日在公司三樓會議室召開，但因搬遷問題未能通過。9月和10月公司分別

接受了四川省節能減排辦和環保部西南督查中心的能源對標和環保督查，兩次檢查都順利通過。同時，與區環保局形成良好溝通，積極應對上級對我公司的數次檢查，并順利通過。辦證工作還有特種設備手續的補辦，通過各種關系的銜接，現將壓力容器、電動葫蘆的相關手續已補齊。除此之外，我們還做安全評價與職業病危害評價已進入報告編寫階段，年后將進入評審驗收。

四、調度工作

自4月16日接手調度工作開始，主要負責外部車輛調度、內部調度工作以及外圍協調。調度工作是一項全新的工作，在個人職業過程中是從零開始的工作，在經歷半年多的工作開展中，已經具備了良好的溝通、組織及協同工作的能力。對外能及時有效的與相關單位溝通，便于工作的開展，對內能讓各部門車間信息得到有效流通。

五、明年工作計劃

1.加大安全巡查力度，開展安全培訓檢查工作。安全環保工作的開展首先要從員工的意識抓起，通過開展各式各樣的培訓和活動，讓員工認識到安全環保工作的意義，從自我做起杜絕任何違規操作，能發現并提出安全隱患，及時得到整改。加大巡查力度，及時發現糾正違規操作。

2.安全、職業病評價工作的跟進。作為公司安全軟實力打造的重要項目之一，評價工作現已進入 報告編寫階段，我科

室將及時與報告編制單位聯系，疏通外部評審環境，同時理順內部管理，爭取兩項評審工作能順利通過。

3.脫硝項目的開展。作為樂山市“十二五”節能減排工作的重點項目之一，明年必須啟動。現已開始著手項目前期工作的開展（聯系相關設計單位開始前期設計方案），明年加強與區、市環保局聯系，爭取更多的環保政策的支持和輔助，同時抓緊項目所需手續的辦理（項目的立項、可研、環評等工作）。

（生產部祝才富）