第一篇：白領創業者要避免的五大死穴

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白領創業者要避免的五大死穴

作者：程鵬翔

來源：《職業》2012年第10期

當創業浪潮襲來，許多白領都抱著“給人打工不如自己當老板”的想法，有的兼職開店，有的辭職下海，有的合伙投資。但事實證明，許多白領創業者都沒有獲得他們所預期的成功。白領創業的常見誤區在哪里？我們不妨來盤點一番。

用心不專，三天打漁兩天曬網

很多白領兼職創業多是一時興起。他們抱著試試看的心態，覺得“反正也不指著創業為生”，常常心血來潮地折騰兩三個月，以為即使沒有收益，也不會虧得太多。殊不知，這一次次的小投入看似成本不高，實則消耗了不少的精力和財力。

小惠在一家公司做行政工作已經快十年了。早在2007年，她就有了創業的打算。和很多白領一樣，小惠選擇了省時省力的網店生意，計劃著如果收益不錯，就全職開店。起初，她只是利用下班時間在淘寶上賣一些虛擬物品，一個月最多時可以賺到三千元。網店獲利雖然不少，但顯然沒有達到可以讓小惠下決心辭職的底線，她的熱情很快冷卻下來，只是漫不經心地打理著生意，店鋪月收益僅為數百元。2010年，小惠畢業已經六七年了，即將步入而立之年的她突然陷入了焦慮狀態，覺得現在的職位雖然可以讓自己衣食無憂，未來的發展前景卻不容樂觀。加之工作中一些不太順利的瑣事，小惠開始煩躁起來，再度萌生了辭職創業的想法。這次她選擇的依然是網店，一方面想把原來的虛擬物品生意撿起來，一方面又聯系了一些進貨渠道，想在淘寶做代理。可在當時，網店生意已經明顯沒有幾年前那么好做了，小惠之前積累的那點店鋪信譽并不足以吸引買家的眼球，而實物買賣中，聯系貨源、進貨發貨又需要占用大量的時間精力，這讓朝九晚五的小惠十分吃不消。想想白天還要上班，晚上還要打理兩個店的生意，經營初期又無法保證掙到大錢，小惠不禁打起了退堂鼓，二次創業就這樣草草收場。不僅如此，對創業感到倦怠的小惠還一度拒絕網購，因為“一上淘寶就會想起那段手忙腳亂的日子，覺得無比心煩”。如今，兩年過去了，小惠無意中聽到曾經幫她聯系過貨源的朋友說，當年和她一起進貨的某某，一開始生意并不比她好，只是因為一直堅持，現在已經是淘寶的雙皇冠了，月入數萬。想想自己目前萬元左右的月薪，小惠后悔自己當年沒有下決心全職創業。而現在網店生意更難做了，她即使全力以赴，恐怕也難分得一杯羹了。

多數人在做生意之初的兩三個月，只能熟悉基本的經營套路，大部分的工作還沒有心思去做精做透，業績大多不會太好。如果在這個時候決定要不要繼續下去，恐怕多數人都會輕易選擇放棄，從而將一個發財的機會白白葬送。為此，有人特別強調，做網店生意，要做就全職做，兼職還不如不做；如果一定要兼職，最好請人打理。這個觀點或許并不一定對，但確定的一點是，創業如果不專注，的確很難出成果。很多白領往往因為有了一份不錯的工作做保障，打拼的動力大大減小，導致創業淺嘗輒止、無疾而終。

盲目燒錢，不會節約成本

與三心二意相反的，白領創業的第二個誤區是不計成本，不懂節約。很多白領在工作期間已經習慣了大手筆簽單子，有時為了維護合作關系，還經常要為客戶埋單。而他們在自己創業時，也往往會帶上這種揮金如土的氣派，不管生意成不成，先砸錢再說。

一位遠房表兄在廈門開酒吧，早在數年前每個月就有上百萬的收入。比之他做銷售時每單抽取百分之十的提成，這上百萬的收入交了稅之后就盡數到了自己囊中，可以說令人羨慕不已。可是前段時間聽說，他的生意不做了，又老老實實地回去給人打工了。問起原因，表兄說：“掙的錢是多，可花的更多！入不敷出，只好不做了。”我粗略計算了一下，除去租金、水電、工資，酒吧一個月的收入至少也有幾十萬，這些錢都花哪了？細問才知道，表兄由于之前接觸客戶慣了，覺得做生意人情最重要，每每結識成功人士，都出手闊綽；心情好時，還會與伙計們豪飲一番，動輒上萬。做決定之前很少考慮成本和退路也是一大燒錢黑手。一次，聽說一種酒品價格會走高，表兄立即花了大筆錢囤積，結果這批貨一直都沒能處理掉，最后只能分給伙計親友，剩下的一些在賣掉酒吧時直接附贈了；還有一次淡季，為了招攬生意，表兄大搞促銷狂歡，差點把酒吧弄成了大排檔，就算不計人工租金，銷售出去的酒品也無法收回成本，看似生意火爆，實則虧了一大筆。

成熟的商人會在做決定之前進行嚴密的成本核算，并且會考慮到如果出現變故和問題后，如何把損失降到最低。而如果缺乏通盤的計算和部署，不考慮節約和降低成本而只顧盲目地向前沖，就會直接影響到最終盈利狀況，甚至造成嚴重的虧損。

不顧實際，低估創業難度

因為從小到大無論學業、事業都順風順水，一些白領會對自己的能力存在一定的認知偏差，以為自己既然在職場上可以平步青云，在商場上也必定擁有敏銳的洞察力，因此對很多事情想其當然，不假思索。

小梁大學畢業后在一家外企工作了幾年，攢了十多萬元的積蓄后，決定自己創業大干一番。聽說餐飲業很掙錢，小梁就準備用存款和借來的錢開家龍蝦店。在選址時，小梁特意關注了路段的繁華程度，最后選定了一棟住宅樓的一層作為自己的店面。他想，這樣的選址相對租金較低，又可以保證充足的客源，自己能租到這樣性價比極高的店面，真是值得慶幸。于是小梁倉促的訂下合同，預付了租金，并且立即著手進行裝修。在裝潢過程中，小梁還精細地考慮了包廂是否寬敞、大堂是否明亮等問題，花了不少心思和財力。布置后的店面看上去的確有模有樣，可就在小梁為餐館辦理各類執照準備開業的時候，卻聽說當地有不得在住宅樓和商住樓下開餐飲店的說法，原因是油煙、噪音會給樓上居民的正常生活造成嚴重干擾。此外，國家對餐飲店的內部布局、衛生設施等方面均有詳細的規定。此時，小梁消耗在店面租金和裝修上的成本已有數萬元，這個突發情況使他措手不及，后悔自己只一門心思放在所謂的市場調研上，卻忽視了最基本的硬性規定，最終血本無歸。

王平對自己準備投資的電磁爐項目充滿自信，認為這個項目一定能給他帶來不菲的收益。通過關系，王平很快籌到大筆啟動資金，這讓他更加充滿信心。王平很看不起同行們小打小鬧的樣子，心想自己絕不能跟他們一樣，要干就大干一場。這種心態使他忘記了自己企業抵抗風險的能力，一心只想擴大投資規模，連上兩條生產線，將“攤子”鋪得越來越大。隨著他的盲目投資，企業負債如滾雪球般越來越大，王平卻毫不在乎。在他看來，企業一運轉起來，什么債都可以還清。然而等產品生產出來后，已經賺夠了本錢的同行們開始拼命壓價。王平的產品大量滯銷，降價也不是，積壓也不是，頓時陷入了危局之中。

一個好的打工者可能更多的需要擁有較強的業務能力，而一個好的創業者則需要具備對多方面的資源、信息進行整合的能力，才有可能獲得成功。不考慮實際情況，就把攤子鋪得很大，是一些白領創業者的共性，殊不知種種危機就蟄伏其中，一不小心就可能爆發。創業者不可高估自己的經營能力，以為自己能夠搶占先機是理所當然。應從風險與收益平衡的角度考慮企業的投資導向，選擇合適的投資項目，并且將投資規模控制在適度的范圍內。在具體投資時，應將資金分批次、分階段投入，盡量避免一次性投入，應留有余力，以防范風險，保證手中有可周轉的資金，以免滿盤皆輸。

輕信他人，過高估計人脈作用

在白領的工作往來中，通常會積攢不少人脈關系。在創業中，不少白領容易過高的預估自己人脈關系的質量，過于依賴人脈關系的作用。

一位白領因所服務的外資企業準備撤出中國而失業，想尋找一個合適的項目，自己投資做老板。聽到消息后，一位朋友跑來向他竭力鼓吹某項目的美好前景，“只要你投資20萬元，其他一切事情全部由我來做。到時候，咱們倆五五分成。”這位朋友又一一列舉了自己的市場調查數據。白領受朋友蠱惑，沒有親自或委托他人重新對這一項目的市場前景和這位朋友的辦事能力進行任何調查，就將20萬元投資交給那位朋友。此后沒過多久，項目就做垮了，投資當然也跟著打了水漂。

阿華大學畢業后在一家私企當了助理，深得主管的青睞。后來主管跳槽去了其他公司，一段時間后有了一些經營方面的人脈，就對阿華說如果他想創業，自己可以幫助他在一家大型商城里租到一個攤位。阿華原本對創業還不太了解，但想到有這得天獨厚的便利條件，也不妨嘗試一下，就湊了十萬元錢在商場中做起了電子產品的銷售。因為質優價廉，阿華店面的銷售額算是比較可觀，但由于貨款都是商場統一收取后返還給每個店面，而簽訂合同時因為有熟人做中介，對資金結算的賬期約定并不明晰，商場遲遲沒有把貨款返還給阿華。當阿華找到作為介紹人而拿過不少好處的前主管詢問對策時，對方卻一推了之，讓阿華十分惱火。最后，在長期沒有現金回籠的情況下，阿華的資金鏈斷裂，創業以失敗而告終。

別人永遠不可以替代自己的思維和行動。很多白領都高估了人脈關系的作用，或者過分信任那些酒桌上拍胸脯稱兄道弟的朋友，或者過于依賴某位前輩的提攜，從而在缺乏第一手數據資料的情況下，就聽信別人的說法而草率做出投資決策，導致了創業的失敗。

理想主義，缺乏對風險的預知能力

白領們之所以有膽子、有信心拿出大把精力和真金白銀來進行投資，必然是想到了其中的巨大利潤回報。在自己憑空繪制的美好藍圖面前，很多白領都不免頭腦發熱，過分樂觀。周先生辭職后決定通過加盟連鎖的方式來創業。因為之前聽說過很多加盟連鎖被騙的案例，周先生在選擇時特意選擇了一個免加盟費、免保證金的服飾代理商，代理商承諾3.7折拿貨，并且提供貨架。代理商告訴周先生，之所以加盟門檻比較低，是因為自己剛剛拿下了該品牌服飾的代理權，正處于推廣階段。周先生現在加盟就可以成為第一批加盟商，在商場中開個專柜只需十萬元，要是等以后加盟店多了，加盟費和保證金就至少需要十幾萬元。

由于周先生對百貨商場的加盟運作一竅不通，代理商還為他提供了一條龍的服務，陪他選擇了一個新商圈內的購物中心。因為看到是正規商場，購物環境比較舒適，周邊有些高檔住宅小區，周先生覺得比較滿意，于是與商城簽訂了合同，繳納了進場費、保證金以及月管理費、促銷費等萬余元，租用了商城四層的一塊區域。

隨后，周先生又和代理商簽訂了一份合同，支付了包括貨架押金和首批貨款等共計數萬元。萬事俱備，只等開業。然而去選貨時，周先生才知道該品牌產品根本沒有全國統一的零售價，吊牌價全是代理商自己印上去的，不免覺得所謂的3.7折有些不明不白。事已至此，周先生只能期待有好的營業額，但事與愿違，專柜開業當月營業額不足2000元。周先生做了大半年，營業額最高的一個月也只有1.3萬元，還不夠支付租金成本和營業員的工資，更別說盈利了。

生意不好，周先生打電話向代理商反映。代理商派了工作人員過來查看指導，最后得出結論是貨品不全。周先生感到很無奈，本來商場客流量就不大，該品牌服飾的樣式又那么多，如果一下進全碼，豈不是要造成積壓？由于運作的失誤，周先生的經營出現問題，大半年后，難以為繼的周先生只得和商場提出撤柜，又過了幾個月才將部分款項拿回，整個投資過程中損失了近十萬元。

第二篇：辦公室白領們要避免的壞習慣

辦公室白領們應避免的壞習慣

1、久坐不動。長時間坐在電腦前面一動不動的埋頭苦干，殊不知這樣對我們的身體造成了多大的傷害。血流不暢、肌肉僵硬、腰酸背痛，更對我們的頸椎造成極大的傷害。每隔一小時起來走動一下，經常轉動頸部與腰部，對我們的健康有好處。

2、飲水過少，渴了才喝。繁忙的工作常常讓我們整整一個上午都沒來得及喝上一口水，這不僅影響身體正常的新陳代謝，尤其會損害我們的腎臟。

3、長時間穿著高跟鞋。高跟鞋縱然美麗，但長時間穿著它會使得我們的雙腳被迫承受過多的壓力，無法得到休息，而引發的腳部疾病更是觸目驚心。不妨在辦公室內配備一雙舒適的平底鞋，沒有重要會議與客戶時，讓你的雙腳輕松一會。

4、長時間對著電腦。電腦輻射對我們的皮膚和身體都有著很大的傷害，而長期看著電腦屏幕還會讓我們的視力急劇下降。在桌上放一盆綠蘿，常備綠茶和菊花茶，能緩解輻射侵害。

5、蹺二郎腿。這個姿勢好像讓我們感覺很舒服，但實際上會造成腿部血流不暢，更有甚者會引起脊椎變形。

6、長時間吹空調。長時間呆在密閉的開著空調的辦公室里，空氣不流通，難得吸到一絲新鮮的空氣，這樣和容易患上“空調病”。

7、被細菌困擾。想想你辦公桌上的電話、電腦鍵盤、鼠標有多久沒有清理消毒過了，而這些你每天都要用到的小東西恰恰藏匿了很多細菌，給我們的身體健康帶來很大的隱患。

8、憋尿。再忙也不能不上廁所，你的腎臟會抗議。

第三篇：應屆生求職必敗--簡歷五大死穴

應屆生求職必敗--簡歷五大死穴

一、簡歷中主次不分

很多簡歷，內容龐雜，形式混亂，貪多求全，恨不得把所有的事情都寫上，結果，大雜燴，反倒讓人搞不清楚究竟應聘者究竟想表達什么。不同的經歷，展示不同的能力，同一經歷，不同的描述，也能展示不同經歷。寫的混亂，只會讓人覺得應聘者思維混亂、主次不分、目標不明。

你想成為什么樣的人，就把自己塑造成什么樣的人，不要奢望招聘者當伯樂。

二、重點不突出

對于應屆生而言，閱歷少、經驗不足，但至少教育背景會是一個亮點。在面試中發現，有的應聘者只言片語帶過自己的教育背景，甚至將本科教育經歷和碩士教育經歷寫在一行，很難發現是研究生。其實，企業對于應屆生的考察，并不是特別重視社會經驗，關鍵在考察應屆生的學習能力、適應能力、溝通能力和嚴謹程度。

三、書寫混亂

遲到是一種普遍現象。作為受過高等教育的群體，遲到應該事先電話告知。對時間尚且不重視的人，能指望他重視績效、重視業績嗎？

書寫混亂。一些應聘者在填表時，寫的字實在令人不敢恭維。如果書法不好，可以把行距稍微大一些，至少不會把上下兩行字插在一起、無法解讀吧。

四、專業水平太差

面試的幾個中財法學院本科生，參加過今年司法考試，也進行了長達幾個月的準備，但問及相關法律問題，卻答不出個名堂，如此水，如何從事法律事務？學了四年法律，水平尚且如此，又如何奢望他們在公司商業化化環境下短期學習、提升呢？

也有應屆生想換行。換行沒有錯，但能不能對準備從事的方向進行學習呢？一位面試者說自己想往人力資源管理方向轉，問及是否有所準備，答曰在工作中學習，把公司當學校了、當實驗室，難不成向公司交學費？

有備而來，不打無準備之杖！

五、瞎編簡歷

同一件事情，從不同角度可以進行不同描述，表達不同的目的。經歷是可以挖掘的嘛。問題是，挖掘不等于編造。倘若是編造，沒吃過豬肉，看過豬走路，也可。但連豬走路都沒見過，卻編豬走路，豈不是瞎編？

深入提問幾下，水分立刻就出來了

一個法學院本科生在被問及一年前所獨立撰寫的商業計劃書時，竟然說時間太久已經忘了，荒唐：自己獨立撰寫的東西，這么快就忘，此等記憶力能做法律事務？或者，要么真忘了，那就別寫在簡歷中，要么寫了，就立馬去查閱以下過往資料，為什么不呢？懶！

求職靠的是實力，不是僥幸，不是純粹的運氣！

練好內功，打好基礎，才會成功！

與其反復奔波、飽受打擊，不如靜下心深入剖析自己、挖掘自己、充實自己先

第四篇：求職信寫作常見的五大死穴

求職信，對于求職者來說，它屬于向人力資源以及招聘經理提供最初第一印象的文件。由于我曾經親自處理過很多封求職信，從而可以總結出了幾點能夠為尋找工作者帶來一定幫助的具體建議。

1、務必確保簡歷中包含有一份求職信。

很多求職者似乎都存在這樣的觀念，既然求職信屬于可選項目，因而選擇忽略掉就不是什么大問題。在某些所謂的潮流型新求職建議中，我甚至還發現了宣稱求職信已 經過時，正確做法應該是僅僅提交一份簡歷的觀點。這真是千錯萬錯不能再錯的情況!對于求職者來說，求職信是利用自己的語言告訴招聘經理為什么應當得到這次 機會來證明自己所具備能力以及熱情的最佳選擇。如果簡歷中沒有包含求職信的話，招聘經理就需要去瀏覽具體內容，這將耗費掉不少時間來找出符合應聘者技能以 及經驗情況的相關崗位。此外，如果先前所在公司或者行業與現在申請的公司崗位關聯不大的話，應聘者者還需要利用自己的語言來進行具體解釋說明。換句話說： 如果應聘者沒有提供給我(招聘經理)一封求職信的話，簡歷就幾乎可以肯定會直接進入到回收站中。

2、絕對不要流露出自高自大的態度。

具體到求職信的內容來說，所反映的重點應當是簡歷正文中不容易體現出來的個性特征。無論應聘者具備何等高超的技術，才華多么橫溢，在被錄用之后就要與老員工 一起共同工作。因此，雙方之間是否能夠共同合作就變得為非常重要的關鍵問題。實際上，為確保原先的老員工對于新應聘者不存在抵觸情緒，很多公司都會確保他 們在錄用決定中擁有一定的發言權。因此，應聘者絕對不應將求職信(正如我在最近經常看到的)變成自高自大的公開吹噓或者針對先前所在公司的憤怒聲討，而是 需要將關注重點放在與工作相關的具體技能介紹上。舉例來說，不要使用如下所示的愚蠢說法，“在公司給定的任何崗位上，我都可以表現得非常出色”。正確的做 法應該是放松自然一點，除非應聘者真的屬于自高自大的類型，而這就意味著保持低調態度和緩。

3、不要漫無目的無視資格限制針對所有崗位都投遞簡歷。

盡管這應該屬于基本常識，但最近一段時間我依然經常遇到沒有任何相關經驗的求職者申請資深級別出版崗位的案例。舉例來說，有名求職者申請的職位是我公司的資 深深撰稿人，但在求職信中，他僅僅注明了售貨員以及呼叫中心話務員方面的經驗。我明白，這種做法變得越來越普遍的根本原因是導致的最壞結果不過是沒有能夠 獲得那份工作，此外也不會產生什么大的負面影響，但大家一定要記住發送這些毫無意義的簡歷也需要耗費時間的。因此，對于求職者來說，還是應當將關注重點放 在自己了解并卻擁有相關資格的崗位上，并且一定要對求職信中的角色描述進行相應的調整。畢竟，如果我招聘的是一名撰稿人的話，就不會希望在求職信中看到有 盤點冰淇淋三明治之類經驗的說明。

4、確保語法方面一定不會出現問題。

對于求職者來說，不應當求急求快匆忙發送求職信。在這里，正確的做法應當是對具體內容的語法以及拼寫情況進行認真而全面的檢查。是的，這么做是非常有必要 的。包含的實際意義極為重大。此外，驚嘆號也屬于應當盡力避免使用的項目。我不知道其它人是怎么想的，但自己只要在求職信中看到一個驚嘆號的話(“我非常 渴望得到這份工作!”)，對于求職者的實際印象就會下降一個等級。如果我在一封求職信中看到兩個或兩個以上驚嘆號的話，這位應聘者獲得面試機會的可能性就 基本趨向于零了。

5、對于所申請崗位進行認真復核。

實際上，應聘者選擇一次申請多個崗位，這些崗位甚至都屬于同一家公司的做法本身并不存在任何問題。不過，在選擇這么做的時間，應聘者就必須對求職信內容進行 全面徹底的審核，確保細節方面進行過足夠的修飾，可以準確地反映出自身獨特之處所在。最近的時間，我就收到過幾封描述完全錯誤的求職信。在向我申請不同崗 位的時間，應聘者僅僅對簡歷部分進行過調整，但卻忘記更新求職信中的相關內容。當然，比起簡歷中附加的照片是尼古拉斯?凱奇, 這種做法的錯誤程度還是低了一點。

第五篇：兼職創業者必備五大條件

大學生網絡創業聯盟第一：是否具備商業心態有什么樣的心態做什么樣的事，做商業，自然得要具備商業心態，那么這個商業心態、有那些因素構成的呢?簡單點來說，就是得了解商業的本質在那里，商業過程與目標結果的關系。通俗點來說，商業的根本目的是贏利，所謂的市場選擇、產品、項目、運營方式等等都是過程和工具而已，一切都應該是以實現贏利為最終目的為核心來運作的，作為指導思想的。而不是依據準老板自己對某項產品的喜好，或是單方面對某塊市場的看好，或是堅持認定自己的某種市場操作思路非常具備先進性，而作為項目的發展運行指導思想。許多準老板就栽在這個方面了，完全是以自己的個人喜歡和單方面判斷標準來選擇市場和產品，以個人化的感性心態而非理性化的商業心態來規劃運行發展方案。結果往往是準老板砸了一大批自己很喜歡的商品在手里。

還有許多人把這個商業心態的問題簡單化了，以為有賺錢的心態就會做生意了。絕大多數國人都有賺錢的想法，問題是怎么賺錢想清楚沒有，思路方案是正確的嗎?客戶和消費者能接受嗎?資源投入和回報率是合適的嗎?每一步具體的做法又在那里?有沒預見性的進行一些問題和事故的預防準備工作。

所以說，具備商業心態，是從純粹打工者提升到準老板最為關鍵的前提因素。

第二：有沒人脈資源有句俗話說：“錢不是自己賺的，而是朋友送的”，邊打工邊創業多為小成本起步，各方面的起動費用預算都比較有限，而在起步階段又是各方面資源耗費的最大時期，就必須考慮借助各方面的人脈力量，來減低成本，提高工作推進效率。特別是在市場調查、產品儲運、客戶開發、借殼運行、手續注冊等等方面，在準老板所涉及到的每個環節，最好都需要有一定的人脈關系存在，這樣才能最大限度的保證創業的成功率和穩定性。

不管是在起步初期還是在后期的正常營運期，擁有足夠的人脈關系非常重要，也是進行邊打工邊創業的前提條件之一，若是準老板們尚沒有足夠的人脈關系，那至少得有相關的人脈關系的開發與管理維護計劃，具體的開發與管理方法筆者另為專文詳述。

第三：要能在上班時間走出來在邊打工邊創業的初級階段，出于成本及業務量的考慮，沒法也沒有必要來直接招聘員工，許多具體的工作都得準老板自己事無具細的親自出馬。問題是這些需要自己親自出馬的時間大多是在工作時間以

內，這就需要準老板們要能在上班時間走的出來，而且是合法的走出來，總不能天天請假出來跑自己的業務吧。在一個常規企業里，也只有業務部門和市場部門的人員可以名正言順的每天出來活動，從而趁機處理各類自己業務方面的事情。

別小看這個能不能在上班時間跑出來的小細節，這將決定了創業項目中許多具體工作的推進進度和市場反映速度。

第四：能攤銷掉多少費用開支資源除去基本的進貨資金及必備固定費用外，商業運行還要涉及到各式各樣的維護性開支成本，例如這個交通工具成本，通訊工具成本，辦公設備使用成本，資訊來源成本、客戶開發成本等等，而準老板的創業初期，資金本身比較有限，利潤短期內又見不著，各類開支成本完全要準老板自己承擔，難免顯得很吃力。在這個問題上，準備就得考慮清楚，自己的本職工作為給自己的創業能提供那些費用開支的攤銷，不然的話，所有的費用開支都得自己承擔，那估計賺的錢在初期很可能連支付這些費用成本都成問題。

第五：接觸人的條件做生意就是和人打交道，和各式各樣的人打交道，這些人包括零售商，渠道商，消費者等等。當然了，與這些人打交道是要有前提條件和成本的，例如，得有

個合適的平臺才能接觸到你想要接觸到的人，得有交往的時間和空間條件，與客戶交往難免得產生一些費用等等，這些前提要求大多是得通過本職工作來解決的，所以，準老板們得想好，面對這些你將要接觸的人，相關的輔助條件是否都具備了。

總而言之，在企業市場部門和銷售部門工作的員工較為適合進行邊打工邊創業，當然這是一個方面的前提因素而已。許多市場和銷售部門的員工在公司里雖然也是從事商業活動，等于說是為公司做生意，可能也有一些經驗和技能，可這不代表自己就能獨立出來進行商業項目操作，雖然準老板和老板存在一定的差距，但準老板和打工者的差距更大，所需要相關前提條件就成為一個打工者是否能成為準老板的重要因素。

但許多人把這個問題想的太簡單的，以為自己做生意也就那么回事，只要機遇趕的上，都能賺錢。于是許多招商廣告也就順從這點，一方面鼓吹其所推出的商業項目是個絕對的新領域新機會，另一方面又把這個商業項目的具體操作和相關的要求條件簡單化，似乎是只要把錢交給他們，再安排他們的指導方案去接手這個項目，就可以確保十拿九穩的賺錢。雖說國人是是十億人民九億商，其實，在廣大人民群眾中真

正懂得商業本質的人又多少?越是大眾群體看起來都明白的道理，其實就是越不明白真理所在，大家都嚷嚷著下海做生意的時候，也就說明這真適合下海做生意的人并不多。

進行獨立商業項目運作，必定是有門檻和條件的，在決定進入之前，一些基本的前提因素首先得考慮清楚。如果想不清楚必然做不起來。