第一篇:射陽農村商業銀行簡介
江蘇射陽農村商業銀行簡介
江蘇射陽農村商業銀行是經中國銀監會批準成立的現代地方股份制商業銀行,成立于2008年9月,是由射陽縣農村信用合作聯社改制而來,注冊資本5億元,在職員工531人,下設16個支行、26個分理處、42個營業網點,其中在鹽城市區設立了4個支行、8個網點;在河南省和本省海安縣設立了3家村鎮銀行,服務范圍涵蓋“兩省、四市、八縣(區)”。
近年來,射陽農商行全力依托科技、人才、服務三大支撐,全面實施管理升級、規模擴張、跨區經營三大戰略,走出了一條獨具特色、成效顯著的跨越發展之路。至目前,資產總額超百億元;年存貸款總量、增量市場份額連續7年在當地保持在40%以上,綜合經營實力居當地同業首位;2010年實現凈利潤超億元,獲評監管二級銀行。連續六年獲縣委縣政府“三個文明”綜合獎,獲評“全國模范職工之家”、江蘇省文明單位、鹽城市先進基層黨組織等榮譽稱號。
經營宗旨:服務三農富民強行
管理理念:服務第一客戶第一員工第一
企業精神:服務客戶精準求實誠信共享創新創業
第二篇:射陽農村商業銀行擠兌事件分析
江蘇射陽農商業銀行擠兌事件分析
一、案情
江蘇射陽農村商業銀行股份有限公司位于丹頂鶴的第二故鄉-江蘇省射陽縣,是在原射陽縣農村信用合作聯社的基礎上,經中國銀行業監督管理委員會批準成立的地方股份制金融機構,是中國第18家、江蘇長江以北第一家農村商業銀行。
3月24日下午,江蘇射陽農村商業銀行設在鹽城環保產業園的一個網點,遭遇近千群眾擠兌現金,至當晚七八點鐘,其所在鹽城環保產業園營業點外還有人群在排隊。該行迅速調集資金兌付。24日夜,人逐漸稀少。但25日又出現了排隊現象,而且蔓延到北邊的黃尖鎮等地方。經了解:這是由一則“射陽農商銀行將要倒閉”的謠言被民眾一傳十,十傳百,因而引發擠兌風潮。在地方強有力的統一協調應對下,射陽農商行遭遇的擠兌危機已然渡過。
二、原因
農村商業銀行是由農村信用合作社發展而來,農村信用合作社是指經中國人民銀行批準設立、由社員入股組成、實行民主管理、主要為社員提供金融服務的農村合作金融機構。農村信用社是獨立的企業法人,以其全部資產對農村信用社的債務承擔責任,依法享有民事權利。其財產、合法權益和依法開展的業務活動受國家法律保護。
農村信用社體制改革正在穩步推進,實行股份制改造、商業化經營是深化農村信用社的主流方向
改革是一個企業持續發展的不竭動力,也是農村信用社面臨激烈市場競爭尋求發展新突破的長遠之策。當前,農村信用社改革工作雖取得了階段性成果,但目前仍需正視股金穩定性差、外部股東作用發揮不充分、歷史包袱尚未完全化解、資本充足率相對較低、經營機制亟需進一步轉換、外來干預不同程度存在、競爭力有待增強等問題。要使農村信用社真正成為自主經營、自我約束、自我發展、自擔風險的市場主體,并通過建立科學的法人治理結構、完善的風險管理機制和內控制度,達到資本充足、產權明晰、治理完善、內控嚴密、財務良好、服務高效,成為具有較強競爭力和可持續發展能力的現代金融企業——社區農村商業銀行,還路遠歷艱
1.當地的草根金融生態脆弱而敏感。幾年來多次發生過擔保公司跑路事件、互助社擠兌事件,以鹽城亭湖區鹽東鎮為例分析稱,此地以合作基金會、合作社、小額融資等名目出現的“融資公司”到處都是,主要生存手段就是吸儲放貸。據江蘇本地媒體此前報道,2012年時,在該鎮,這類所謂融資公司有130多家。查閱江蘇法院網判決文書系統發現,2012年至今,發生在鹽城的民間借貸糾紛,已判決的多達2689件,而同類案件在揚州僅有672件,在經濟體量更大的南通,也僅有520件。
2.擔保操作不規范。這一帶從總體上來說,金融業態還很初級,很多是人對人的交易,銀行機構又少,所以不規范。對民間金融來說,不規范就有隱患。
江蘇射陽農村商業銀行慶豐分理處所在的鹽城環保產業園慶豐村,該村周邊的鹽東鎮近年來發展了數十家擔保公司,時有發生擔保公司老板跑路的現象,當地居民對銀行問題頗為敏感。24日中午前后,一則“射陽農商銀行將要倒閉”的謠言在民間流傳,民眾一傳十,十傳百,因而引發擠兌風潮。
在中國,政府會在發生嚴重的金融問題時為銀行提供支持,這是一種隱性的擔保。但在今年,預計中
國政府將會出臺一項存款擔保計劃,確保為儲戶提供明確但有限的保護,這是政府自由化金融部門計劃的部分內容。
3.對民間金融機構是多頭管理,實際監管比較困難。雖然打擊非法集資辦公室設在銀監局,但眾多草根金融并不屬于銀行業,管理有難度。非法集資是公安部門打擊的對象,超范圍經營屬工商管理范圍,應該是“誰主管誰審批誰負責”。
“有些審批機構沒有執法權,或處理時缺乏具體條規依據,監管工作并不容易。
就在這起擠兌事件發生幾周前,中國債券市場出現了首次真實違約,就在今年早些時候,該縣一些監管不夠嚴格的信貸合作社及貸款擔保公司曾因資金管理不善倒閉。
射陽是民間借貸的重災區,前兩年出現了多家民間借貸公司老板跑路的現象,不少老百姓損失巨大,因此一旦有金融機構倒閉的傳聞,就會觸動老百姓敏感的神經,他們是被老板跑路弄得害怕了。集中兌現**的背后,是當地民間金融的亂象叢生。
而且 如今某些銀行有濫用這種信用謀取一己之私的趨勢,比如銀行近年來“嫌貧愛富”,對中小儲戶的服務不到位。許多銀行為了牟利,近年來推出的各種所謂的理財產品,卻片面向客戶鼓吹其高收益而忽略其高風險。
銀行的信用鏈條被無限制拉長,由此產生的后果是,以上所有環節都需要拿信用背書,信用成本看似被低成本稀釋,實際上卻在不斷增加信用透支風險。當儲戶對于銀行的信任不斷下降,再加上金融形勢多變,尤其是國有銀行以往依仗政策優勢和資源壟斷,所養成的壟斷習氣如果始終不改,其身軀看似龐大實則虛弱,很容易隨著市場格局變化而風險大增。
4不斷上升的負債,儲戶儲蓄信心下降
農村金融機構因規模較小,風險管理能力較弱,發生類似于射陽農商行擠兌事件的概率較高。自2012年下半年以來,江蘇多地農民資金互助合作社倒閉、擠兌事件頻發。
2013年7月,南京高淳區磚墻鎮農民資金互助社停止營業并被立案調查,該資金互助社吸收了大量儲蓄存款,約有300多名“儲戶”,共3200萬元資金無法兌付。據稱該資金互助社理事長因資金鏈出現問題,曾試圖卷款潛逃。
2012年12月底,因當地一家擔保公司倒閉,鹽城射陽縣陳洋農民資金互助合作社遭遇社員擠兌,吸納存款大約4000萬元的這家合作社,巨額兌付壓力下,該社在兌付了數百萬元資金后,一度宣布停兌。
2012年10月下旬,連云港市灌南縣4家農民資金互助合作社的1.1億元存款被挪用、涉及2500多名儲戶,導致4家合作社無法正常兌現農民存款。江蘇射陽農村商業銀行董事長臧正志將這次擠兌歸咎于謠言引發的儲戶恐慌。他表示:“由于普通群眾曾受到信用擔保公司的欺詐,當聽說銀行也可能出現問題時,他們馬上就想把自己的錢取出來?!?世界三大評級機構之一穆迪預計,2014年江蘇省將面臨34%的未償還債務到期,這居于全國之首。通常來說,債務水平越高,相對的信貸風險也就越高。3月初,中國出現了首例債券違約事件。隨著“零違約”的神話被打破,債務風險快速蔓延,金融機構發生違約的可能性在加大,投資者自然對金融機構的任何風吹草動都格外緊張。
5.中國存款保險制度未真正建立,儲戶信心得不到保障
從各國的經驗來看,為了防止出現銀行不良貸款增多和資產貶值帶來的擠兌危機,一般都會建立存款保險制度。
央行行長周小川在今年兩會期間記者會上曾表示,銀行存款保險制度有望在一年內推出。這是官方首次就推出銀行存款保險制度給出明確的時間表。目前,中國銀行業尚未建立顯性的存款保險制度,未能形成有效的金融風險約束和市場化的處臵機制,國家事實上為存款人提供隱性擔保,在一定程度上弱化了市場約束,助長了商業銀行為追求高額利潤而過度投機的行為。
銀行是明顯的周期性行業,一旦遭遇經濟衰退或較大波動,銀行必須承受隨之而來的不良貸款增多和資產貶值,進而陷入危機。
銀行風險很容易在經濟下行周期中暴露,對銀行和儲戶的利益造成損失。目前,經濟下行壓力越來越大,貸款違約風險風聲鶴唳,銀行已經開始收緊高風險企業放款。
建立存款保險制度不僅有助于營造公平公正的競爭環境,促進商業銀行經營機制的市場化,增加商業銀行在金融業務創新及風險承擔機制方面的靈活性,還可以防止出現擠兌**,保護小儲戶的利益
農村金融機構監管效率較低,監管成本高,在倒閉、擠兌事件頻發的時代背景下,一有風吹草動就可能會引發恐慌情緒。江蘇射陽農商行擠兌事件的發生表明中國需要盡快建立存款保險制度來提高普通儲戶的安全感。
第三篇:黃河農村商業銀行簡介
黃河農村商業銀行簡介
黃河農村商業銀行成立于2008年12月22日,總部設在寧夏回族自治區首府銀川市,是在原寧夏自治區聯社和銀川市聯社金融業務合并的基礎上,吸收國內若干家法人單位和自然人,共同發起設立的股份制商業銀行,是全國首家由省級農村信用聯社整體改制而成的銀行, 也是中國銀監會確定的全國省級農村信用聯社改革試點單位。
成立以來,在自治區黨委、政府的支持下,在社會各界的關心下,黃河農村商業銀行始終堅持“服務三農,服務地方經濟,服務城鄉居民”的市場定位,以支持地方經濟為己任,以把我行辦成一家“功能齊全、效益良好、運營安全、服務優質、綜合競爭力強”的地方現代化“好銀行”為奮斗目標,不斷奮發進取、創新經營機制,轉變經營理念,積極服務地方經濟發展。
黃河農村商業銀行內設職能部門20個,分支機構49家,網點遍布銀川城鄉,是銀川市輻射范圍最廣的地方性金融機構。我行堅持以客戶為中心,依托支行網點充分保證客戶選擇權,通過落實內控制度,優化人力資源,推行全員績效考核,實現了科學管理、和諧發展。截至2008年底,全行員工759人,其中大學以上學歷人員占比39.5%,具有中高級技術職稱人員占比17.4%,高素質、高學歷、專業化的員工隊伍為我行發展奠定了人才基礎。
成立后的黃河農村商業銀行,將與其他投資者通過入股,使原來19家縣市聯社逐步改制為具有法人資格的縣市農村股份制銀行。改制后的黃河農村商業銀行與 19家縣市聯社共同構成寧夏農村金融合作機構,我行通過控股管理19家縣市聯社,312個營業網點,業務經營覆蓋寧夏全境。以傳統存、貸款業務為基礎,根據客戶需求和業務發展,加快信貸業務、中間業務、理財業務的產品創新,推出了綠色信用貸款證、股東授信貸款、黃河金授信卡和個人一本通通知存款等特色產品,深受客戶喜愛和認同。通過加入全國銀行現代支付系統,建設先進的綜合業務網絡系統,已經為19家縣市聯社和吉林陽光村鎮銀行、平羅沙湖村鎮銀行在內的業務運營提供了可靠的技術支持和保障。截至2008年末,寧夏農村合作金融機構存、貸款余額分別達到216.96億元和204.73億元,均居全區金融機構第三位;實現經營利潤10.2億元,實現凈利潤5.2億元,經營效益持續提升。
成立以來,通過不斷完善法人治理結構,加快經營機制轉換,強化基礎管理,大力拓展市場,提高資產質量,各項業務得到了較快發展。截至2008年末,全行資產總額86.7億元,各項存款46.2億元,各項貸款余額50.9億元,實現經營利潤2.3億元,各項經營指標較成立前有了較大提高。
回眸昨日,感慨萬千,放眼未來,信心滿懷。作為全國省級聯社改革試點單位,今后,黃河農村商業銀行將按照“資本充足、治理完善、內控嚴密、運營安全、服務優良、效益良好”的標準,勵精圖治,奮發進取,開拓創新,努力把我行建設成為“好銀行”,實現科學高效的可持續發展。
第四篇:1-潛江農村商業銀行簡介
潛江農村商業銀行簡介
目錄
簡介
開業批復 高管 業務范圍 簡介
注冊資本:人民幣31455.2萬元; 法定代表人:羅建祥:
法定地址:湖北省潛江市江漢路36號;
組織形式:股份制農村商業銀行,實行一級法人、統一核算、分級管理、授權經營的管理體制。該行開業的同時,潛江市農村信用合作聯社自行終止,其債權債務轉為該行債權債務。開業批復
關于湖北潛江農村商業銀行股份有限公司開業的批復(鄂銀監復〔2011〕499號),2011年11月21日。高管
羅建祥、汪新國、張晶、熊光義、關玉嬋、李駿、蔡春生、莊傳標任董事;石會文任獨立董事;羅建祥任董事長;馬勇任監事長;汪新國任行長;李德才、徐翠紅任副行長。業務范圍
吸收公眾存款;發放短期、中期和長期貸款;辦理國內結算;辦理票據承兌與貼現;代理發行、代理兌付、承銷政府債券;買賣政府債券、金融債券;從事同業拆借;從事銀行卡(借記卡)業務;代理收付款項及代理保險業務;提供保險箱服務;經中國銀行業監督管理委員會批準的其他業務。該行分支機構業務范圍由其總行在以上核準的業務范圍內授權。
第五篇:青州農村商業銀行銀行簡介01
立足城鄉 服務大眾 攜手你我 共創輝煌
青州農村商業銀行
青州農村商業銀行創立于2001年6月,前身是青州市農村信用合作聯社。下轄營業網點74處,在崗員工760余人,是青州市資產規模最大、營業網點最多、服務范圍最廣的地方金融機構。先后獲得“中國十佳農村信用社”、“山東省良好銀行”、“省級文明單位”等榮譽稱號,各項工作得到上級部門和社會各界的廣泛贊譽。
持續穩健經營,資金實力雄厚。青州農商行始終堅持“因您的需要而努力”、“做客戶的關系銀行”的經營理念,凝心聚力、開拓創新,各項業務實現了穩健快速增長。截止2013年10月末,全行各項存款余額183.3億元,較年初增加32.5億元;各項貸款余額128.6億元,較年初增加15.9億元,存貸規模居青州市金融機構首位。2012年納稅金額在全市排名第二位。在2013年上半年全省農信系統排名中綜合實力位居全省第3位,位居濰坊農信系統第1位。
傾力支持“三農”,助力“小微”發展。青州農商行始終堅持“面向三農,面向社區,面向小微企業,面向縣域經濟”的市場定位,不斷加大對“三農”、小微企業的支持力度。截至2013年10月末,共發放涉農貸款110.3億元,小微企業貸款43.5億元,滿足了全市80%以上客戶的貸款需求。同時,青州農村商業銀行從客戶角度考慮,推行“陽光辦貸”,不斷優化審批環節、提高服務質量,堅持辦理貸款“三日到賬”,并承諾在為客戶辦理業務時“不抽客戶一支煙、不喝客戶一杯水、不吃客戶一頓飯”,盡最大努力維護客戶利益。
踐行社會責任,發展公益事業。青州農村商業銀行倡導全行員工參與社會公益活動,支持科教文衛事業,支持環境保護、社會公共設施建設。截止目前,已組織捐贈了2200多件羽絨服,給嚴寒冬日的老人們送去了絲絲溫暖;向發生洪災的王墳、廟子鎮捐款20余萬元,并發放抗災貸款400多萬元;累計發放助學貸款900多萬元,圓了400多名貧困生大學夢。
青州農商行,常在您身旁。青州農商行,與您攜手共創輝煌,實現您的財富夢想。
真誠相伴,服務至上,青州農村商業銀行全體職工將竭誠為您提供更加優質高效的服務,與您一同開創更加燦爛美好的未來。