第一篇：安徽省創建企業和個人信用體系 宿松經開區嘗

安徽省創建企業和個人信用體系 宿松經開區嘗“螃蟹”

2013年08月05日 來源：市場星報 瀏覽次數:3341

關鍵字：企業信用體系 個人信用體系 宿松經開區

核心提示：記者從省商務廳獲悉，日前，安徽省正積極對企業和個人信用展開科學評級，宿松經濟開發區首嘗“螃蟹”。企業信用等級由高到低依次劃分為：AAA級、AA級、A級、BBB級、BB級、B級、C級等七個等級。個人信用等級由高到低依次劃分為：A、B、C、D、E、F、G等七個等級。

記者從省商務廳獲悉，日前，安徽省正積極對企業和個人信用展開科學評級，宿松經濟開發區首嘗“螃蟹”。企業信用等級由高到低依次劃分為：AAA級、AA級、A級、BBB級、BB級、B級、C級等七個等級。

個人信用等級由高到低依次劃分為：A、B、C、D、E、F、G等七個等級。該開發區對企業授信額度根據新評定的信用等級，結合企業生產經營規模、企業資金流量確定，對B級以下不予授信。對個人授信額度根據其信用等級分別為30萬元以上、20萬、10萬、8萬、6萬、4萬、0。

據了解，宿松經開區信用體系建設目前正處于信息采集階段，該區將建立覆蓋全區企業及個人的信用信息服務平臺，實現社會融資總量三年翻番，其中當年融資增幅不低于30%。這在我省屬于一項創舉，將為省級信用體系的建設提供樣本。

第二篇：經開區安全環保六維體系匯報

經開區安全環保六維體系匯報

應急管理中心

經開區是2010年11月國務院批準成立的國家級經濟技術開發區，規劃面積74平方公里，累計開發面積35平方公里。經開區堅持產業項目一體化、公用工程一體化、安全環保一體化、物流配送一體化和管理服務一體化的五個一體化理念，重點發展天然氣化工、石油化工、新材料新能源、鋼鐵冶金、裝備制造五大產業集群。經開區引進了德國巴斯夫、英國BP、中石化、中石油等企業225家，累計投產企業148戶。2012年上半年實現工業產值331億元。到2016年，力爭實現工業產值2000億元，產能3000億元，2020年，力爭實現工業產值5000億元，初步建成以重化工為特色、國內一流的國家級經濟技術開發區，并全力打造經開區為國家級循環經濟示范園區、國家化工新材料產業化示范基地和國家安全環保示范園區。

在發展過程中，經開區形成了安全環保應急六維管理體系，即協調一致的科學規劃，科學嚴格的準入門檻，專業配套的設備設施，健全有力的監管體系，安全可靠的風險防范和全面周到的責任關懷。

下面，就經開區在安全環保應急六維管理體系中的具體舉措向各位領導匯報。

經開區及其前身始終堅持規劃先行的原則，先后編制了《化工產業園區環境影響評價報告》、《化工園區環境風險防范體系規劃》和《化工園區安全規劃及風險評價》等專項規劃藍本，并在工作中嚴格按照規劃要求執行。

在企業準入方面，經開區制定了高標準的企業產業、安全、環保準入門檻《經開區項目準入實施細則》，對項目采取現場實地考察與專家論證相結合的方式，從源頭控制安全環保風險。以下是經開區在企業準入的產業政策、市場、技術、理念、管理等方面的具體要求。

經開區擁有種類齊全的專業安全環保設施。目前有處理能力4萬噸每天的污水處理廠一座、處理能力6000噸每天的電鍍污水處理廠一座、焚燒處理能力70噸每天、固化處理能力50噸每天的危廢處理廠一座和處理能力9.25萬噸每年的一般固廢處理廠一座，能夠滿足入園企業在廢棄物處置方面的要求。同時通過對企業污水處理站進行加蓋收集處理等措施，能夠有效降低環境負擔。

經開區建立了科學合理的安全環保應急日常管理體系，并形成了一支有戰斗力的安全環保應急管理隊伍。經開區于2012年初實行24小時應急值班，建立了應急專家庫和咨詢專家庫，定期組織專家檢查企業。另外，安全環保工作人員

每天都要進行公共區域的巡查和重點企業安全環保檢查，分管領導每周深入企業檢查，管辦領導分片包干負責，嚴查企業隱患，及時整改到位。經開區督促企業落實24小時領導干部值守制度并建立檢查制度，持續開展大宣教、大排查、大整治、大執法行動，實施安全環保黑名單和企業領導約談告誡制度。為保障項目全程監管，經開區制定了《開工對接會》、《試生產確認會》等制度，實施環保工程監理，確保企業“三同時”執行率100%。應急管理方面，經開區制定了《事故報告程序》、《應急隊伍管理辦法》、《應急演練規定》、《應急物資征用及補償規定》等制度，確保事故應急響應有效得力。

經開區根據安全環保風險防范規劃的要求，構建了一套安全可靠的風險防范體系。今年，修訂后的經開區事故災難應急預案“三化”版正式發布。經開區應急中心指導和幫助企業完善其應急救援體系和預案，構建了企業、經開區、區政府三級事故應急救援體系，截止目前，共舉行各類專項及綜合演練70余次。

同時，園區投資1200余萬元建成了集安全監管、環保在線監測、應急救援和響應于一體的指揮系統，具有監測監控、預測預警、聯動救援等功能，實現了對重點危險源的遠程在線監控預警和有效的應急決策支撐。

經開區總結事故經驗教訓，構建了裝置級、工廠級、片

區級、經開區級和流域級的五級事故污水風險防控體系，確保發生災害事故時事故污水不影響長江水域。

另外，經開區在公共區域設置了19個應急疏散風向標，5個應急集合點，保證相關人員得到快速正確的疏散和安置。經開區已建成一座消防特勤站和一座醫療救援中心，能夠滿足五分鐘內到達事故現場的要求。

引入國內外先進經驗，經開區正在全力推進責任關懷工作。經開區結合安全生產月，組織安全知識競答等活動。入園企業巴斯夫，也開展了慰問社區敬老院和“小小化學家”等活動。

以上是經開區安全環保應急六維體系建設的基本情況，為進一步提升經開區安全環保應急能力，園區正在開展突發事故應急污水池建設、特勤二站和危化救援中心建設、污水廠改擴建工程、數字園區建設等強化措施，確保園區本質安全，為經開區的發展壯大保駕護航。

第三篇：2020年經開區城市管理局文明城市創建整治工作方案

XX經開區城市管理局文明城市創建整治工作方案

為深入貫徹落實XX經開區黨工委、管委會和XX市委、市政府關于創建全國文明城市的總體部署和工作要求，進一步鞏固提升文明城市創建成果，推動我區文明創建工作和城市管理工作制度化、規范化、常態化發展，不斷提高城市文明程度和市民文明素質，特制定本方案。

一、整治時間

此次整治分為3個階段：

第一階段全面整治：2020年8月20日至8月31日；

第二階段鞏固提升：2020年9月1日至9月底；

第三階段常態化管理：2020年10月1日以后。

二、整治內容及范圍

區域內文明創建整治共分為4個方面，分5個整治小組。

（一）街面秩序整治組（包含小區、學校、農貿市場周邊區域）

街面秩序整治一組范圍：XX路以X至XX與XX交接處。

組長：XX，副組長：XX

成員：XX中隊全體人員，部分信息采集員。

街面秩序整治二組范圍：XX路以西至XX路與XX市交接處，以北至XX大道與XX交接處。

組長：XX，副組長：XX，成員：城區中隊和渣土中隊、城管中心全體人員，部分信息采集員。

整治重點：

1.規范經營秩序：整治出店經營、占道擺攤設點經營行為；

2.規范市容市貌：整治車輛亂停亂放、亂拉亂搭、亂掛亂貼行為；

3.規范經營行為：整治廢棄物（物品）亂堆亂扔、臟水（污水）亂倒行為；

4.規范店招管理：整治店招不規范設置、版面陳舊破損現象。

（二）環境衛生整治組

組長：XX

成員：市容環衛處全體人員，X家環衛保潔公司

整治范圍：全域（含村莊、村村通道路）

整治重點：

1.垃圾清、運不及時；

2.垃圾桶長期不擦洗、破損不更換；

3.垃圾不按類投放；

4.道路清掃不到邊、有盲區、有死角，尤其是內側人行道及與圍墻之間；

5.清掃、灑水頻次不夠；

6.公廁管理不到位，管理人員規定時間存在脫崗現象、衛生狀況不是很好，沖洗不及時，墻面有蜘蛛網等現象；

7.小廣告清理不及時、不徹底；

8.村居公示牌不齊全、內容更新不及時。

（三）市政設施及園林綠化整治組

組長：XX

成員：市政園林處全體人員，X家市政設施管養單位，X家綠化管養單位，X家路燈管養單位

整治范圍：全域

整治重點：

1.路面、人行道板、路牙石損壞、缺失修復不及時；

2.桿線亂拉亂掛，安全警示標識未設置；

3.窨井蓋破損、缺失維修更換不及時，尤其是收水井井蓋；

4.路燈巡查不規范，不能及時發現，維修不及時，亮燈率不高，考核只要求達到97%，未達到99%；

5.道路標識牌設置不規范、不一致，標識線不清晰，增加機動車和非機動車停車位；

6.施工圍擋不規范（道路開挖項目），無公益廣告，恢復不及時；

7.綠化修剪不及時，枯死苗木拔除補植不及時；

8.綠化帶衛生清理不及時、不徹底；

9.公園、廣場管理標準不高。

（四）戶外廣告整治組

組長：XX，副組長：XX

成員：文明創建處全體人員

整治范圍：全域

整治重點：

1.建筑工地圍擋不規范，存在破損、歪、倒現象；

2.公益廣告比例不足、版面破損、內容陳舊更新不及時，落款不一致；

3.主干道文明創建宣傳氛圍不濃，數量不足（增加一些制止餐飲浪費的宣傳內容）；

4.公交站臺無人管理，損壞不能及時維修，櫥窗內廣告畫面陳舊、落款不一致，有商業廣告內容，衛生無人擦拭；

5.戶外顯示屏宣傳標語不規范。

三、整治要求

1.宣傳上要形成氛圍。創建全國文明城市責任重大、使命光榮。各部門要牢固樹立“創建為民，創建惠民”的思想，迎難而上、扎實工作。

2.思想上要高度重視。要全面排查更新不規范和不合時宜的公益廣告，進一步強化宣傳的力度和精度，營造濃厚的創建氛圍。

3.責任上要全面壓實。各部門要堅持“分工不分家”原則和“條塊結合”的工作方法，各司其職、各負其責，通力配合、主動擔當。

4.行動上要不等不靠。各部門要以創城為契機，以“七小”專項行動為抓手，強化“馬上就辦、定下就干”的工作作風，聚力發力抓創建。

5.標準上要對標對表。各部門要仔細研讀測評體系，吃透測評規則、了解測評要求，嚴格對標對表，做到缺一項補一項、干一項成一項。

第四篇：廣西南寧經開區：真心助力企業練“內功”謀發展

廣西南寧經開區：

真心助力企業練“內功”謀發展

“我們這個項目得到了南寧經開區的大力支持，他們全程跟蹤服務，審批項目快，辦事效率高，確保了項目提前順利開工建設。”今年3月29日，廣西首個現代醫藥物流中心正式啟用，在項目啟用儀式上，企業負責人用一句話概括了對經開區的感謝之情。

近年來，通過先后推行“一站式”、“一條龍”、“全程跟蹤”、“領導聯系項目”等服務措施和內容，經開區不斷創新服務理念和方式，提升服務水平，并針對招商引資出臺一系列政策，練好“內功”促進經濟大發展。

保姆式服務細微之處著手

3月22日，南寧經開區召開了一場部分在建項目推進會，35家工業企業和5家商貿企業代表帶著困難和問題而來，他們希望經開區管委會領導和相關部門負責人能夠一一解決。

半個月后，企業代表們驚喜地發現，當日經開區領導提出的解決方案和措施正逐一兌現。反映員工用餐不方便，經開區便安排員工到園區食堂就餐；反映員工上下班及出行不暢，經開區就主動與公交公司聯系，在相關路段增設站點……實際上，這場推進會僅僅是經開區實行保姆式服務的縮影。

自2010年，經開區便全面推行掛牌亮照舉措，每一個園區企業 1的辦公室墻上都有一位管委會領導的照片和聯系電話，企業遇到困難可以直接找對應的管委會領導協調解決，確保政府與企業間的無縫對接。

“遇到問題直接跟領導匯報，一個電話就能解決，簡單省事。”南寧娃哈哈恒楓飲料有限公司總經理方海強對此贊不絕口。方海強還記得一年前剛剛簽訂入區協議時，短短半個多月就解決了施工臨時用水、臨時用電和材料運輸問題。

三年前，作為國藥控股廣西物流有限公司廣西分銷辦公室的主任，林彩蓮最擔心的便是安全，如今，林彩蓮再也不用擔心治安問題，因為一支準軍事化管理的巡防隊全天24小時在園區內巡邏，并且巡邏線路上還設有治安巡邏點進行考勤，確保每一位巡防隊員都能盡職盡責，確保園區企業的財產安全。

路網建設將貫穿東西南北

保姆式服務讓企業沒有了后顧之憂，而園區的基礎設施建設則為企業發展提供了保障。從2011年中期開始，經開區全面實施基礎設施大會戰，加大路網建設和打通“斷頭路”。

經開區建設發展局局長李彤彤介紹說，近兩年，經開區在路網建設中完成了將近25公里，達到開發區成立以來路網建設總和。此外更實施基礎設施項目64個，項目總投資近100億元，不僅包括市政道路建設，還有一些保障性住房、總部基地、排水和綠化等項目。五象大道延長線建成通車后，既打通了五象新區和江南片區，實現城市主干道大貫通，也將成為貫穿整個南寧市區南部的交通中軸

線，改善城市交通的整體格局。

此外，銀凱工業園的洪歷路、那歷路、金凱路西段、同興路和白沙片區的金凱路接通壯錦大道與友誼路、金陽路連接白沙大道與五象大道延長線、沛鴻路東段、金凱路一、二支路，以及北部灣科技園一期的北海路、金陽路、合浦路、欽州路均已全部建成通車。

“尤其在白沙片區，建成通車的金凱、金陽兩條道路，將大大改善周邊居民的出行。”對于轄區道路情況，李彤彤十分熟悉，其中金陽路和金凱路周邊屬于居民比較密集的區域，附近有多個大型住宅區，還有八桂綠城小學、沛鴻中學，居民聚集，將來打通這兩條“斷頭路”后，將貫通普羅旺斯至北部灣科技園的國凱大道。加大標準廠房投資新園區

目前經開區金凱、銀凱兩個大型工業園基本已填滿項目，由于沒有足夠多的標準廠房供那些具有較強發展潛力的項目落戶，一些優質招商項目最終流走。經開區領導研究決定根據園區產業定位和企業發展需要，在轄區內進一步加大量身定做標準廠房，以“房”招商。走進剛剛完工的金凱南標準廠房，15棟嶄新廠房拔地而起，房屋結構整齊劃一，灰白相間的外墻在陽光下格外醒目，寬敞明亮的廠房虛位以待。“目前經開區已建成的標準廠房及配套用房總量達到72.8萬平方米，竣工可投入使用的有36萬平方米。”經開區園區建設投資有限公司副總經理謝廷賞介紹說，今年經開區將計劃續建標準廠房17萬平方米，以及新建16萬平方米。

除了在原有基礎上建設標準廠房之外，經開區正重點打造總規劃

開發面積達15000畝，基礎設施建設總投資預計約60億元的北部灣科技園。談起未來變化，謝廷賞不禁提高了音量：“新園區包括總部基地、服務外包、高科技等產業園區，用地將按工業用地、倉儲物流用地、居住用地及公共設施用地進行規劃。”

預計再過三個月，位于新園區總部基地的4棟商務式辦公樓和一棟15層高的特色商務酒店便可封頂，將成為集商業、辦公、服務業為一體的區域經濟中心。而在前期的招商中，總投資6億元的美國亞馬遜電子商務物流配送中心已于年初簽約落戶，正式結束經開區沒有世界500強的歷史。

此外，經開區又分別在黃茅坪村和吳圩空港全面啟動兩個新園區征地工作，全面拉開經開區大建設新框架。

創新招商引資引來金鳳舞

通過一系列舉措提高園區投資硬環境之后，投資環境已煥然一新的經開區并沒有“坐、等、靠”，而是堅持奉行“以項目論英雄，看成效比高低”的創新精神，全方位挖掘招商引資潛力，對招商方式、體制和運行機制進行全面改革和創新。

第一步便是在全國開發區中率先建立和推行了招商引資項目評估體系，成立了項目入區評估小組，確保引進低耗能、高效益、實力雄厚、產品市場前景好、科技含量高的工業項目，實現招商“引”資向招商“選”資的轉變。

同時，經開區對招商中心進行全面“整容”，將原招商中心一分為三，新組建歐美投資促進中心和亞大投資合作中心，突出招商工作

重點，推動招商引資向產業化發展。不僅如此，經開區還重獎招商中介人，以鼓勵社會團體、中介機構和各界人士積極參與開發區招商引資工作。

據統計，今年一季度經開區實現招商引資開門紅，共引進項目36個，實際到位內資15.6億元，同比增長12.34%，完成全年任務的27.87%；實際到位外資1407萬美元，同比增長339.69%，完成全年任務的26.55%。引進項目的質量和投資總額均創歷史同期最高水平。項目引進了，并不意味著招商引資工作的完結，經開區千方百計地推進項目的落地工作，并實施項目建設零距離、零收費、零時段的“三零”服務，使投資商充分享受到優質的服務，推動在建項目進展順利，力爭實現“當年簽約、當年開工建設、當年竣工投產、當年產生經濟效益”。（陸增安陳蕾）

第五篇：經開區第一小學2018-2019學創建文明城市及校園活動實施方案

經開區第一小學2018-2019學 創建文明城市及校園活動實施方案

為創建文明城市、校園，優化校園周邊環境，使我校精神文明建設更加科學化、規范化，推動學校的各項改革和發展，特在全校范圍內集中開展文明城市、校園創建活動，使我校的文明城市、校園創建活動再上新臺階，我校將在各處室的聯合協助下，扎扎實實開展安全文明校園創建活動，特制定實施方案如下：

一、活動目標

通過文明城市、校園創建活動，健全工作機制，提高師生公民道德、職業道德、文明修養和民主法治觀念；提高校園文化生活質量，使校園文化內容健康、格調高雅、豐富多彩；提高校園文明程度，使校園秩序良好、環境優美，育人環境進一步改善。爭取在2018年10月之前完成我校的文明校園創建驗收工作。

二、活動內容

以立德樹人為根本，以學生為中心，加強師德建設、思想道德建設，重點圍繞領導班子建設、思想道德建設、活動陣地建設、教師隊伍建設、校園文化建設、整潔優美環境等方面開展工作。

三、組織領導

為了保證我校文明校園創建工作的順利進行，特成立我校文明校園創建工作領導小組。

組 長：王淑琴

組 員：王榮彪、張建琴、賈林、王海龍、李芳、王嵐、王銀霞、王莉

四、組織實施

1、情況摸排。結合學校實際摸清師生校園文明方面存在的問題和不足：1.行為不端，在樓道、教室內大聲喧嘩，追逐打鬧。2.語言粗魯，說臟話、帶口頭語。3.上課違紀，吃零食等。4.破壞環境，亂扔垃圾，亂寫亂畫，攀折花木，踩踏草坪。5.損壞公物，破壞教學設備和公共設施。讓學生認清這些不文明行為，有則改之無則加勉。

2、制定計劃。按照市教育領導對我校文明校園推進時間表和創建標準以及本校的實際情況制定創建工作推進計劃。

3、落實責任。本著人人參與的原則落實本校文明校園創建工作的推進，明確領導班子、教師、學生的責任，成立以學校主要領導負責、各功能室各司其職、緊密配合的創建工作專班。將創建活動業績與班子、教師的業績考核、績效工資掛鉤。

（1）學校充分利用重要時間節點開展“我的中國夢”主題教育實踐活動，引導學生從小立志向、有夢想，愛學習、愛勞動、愛祖國（“三愛”）。充分利用德育課程、升國旗儀式、少先隊活動、主題班會等開展道德教育實踐，形成全程育人、全方位育人的格局。落實《中小學生守則》，加強學生行為規范養成教育、文明禮儀教育。加強學生心理健康教育，落實《中小學心理健康教育指導綱要(2012年修訂)》，培養學生陽光心態、健康人格。

（2）組織設計不同主題的校園宣傳欄、班級文化墻、宣傳櫥窗等，定期評比展示。充分利用教室走廊、墻壁、校園文化墻等載體，陶冶學生情操、美化學生心靈、啟迪學生智慧。發揮校園廣播站、校報校刊和少先隊活動教室、校史館的作用，拓展育人渠道和空間。加強校園網絡建設，打造學校對內對外宣傳交流互動的網絡平臺。加強少先大隊活動設施與場所的建設與管理，營造特色鮮明的社團活動環境。

（3）認真落實師德建設要求，扎實開展師德教育，嚴格師德管理，提升教師思想道德素質。定期組織師資培訓，制定教師專業成長規劃，不斷更新教師教育觀念和知識結構，提高教師教學水平。重視班主任、骨干教師的成長，注重年輕教師的培養，創造良好的政策環境、工作環境和生活環境，形成結構合理、梯次發展的教師隊伍。

（4）建設優良校風、教風、學風，運用校訓、校史、校歌、校徽等校園文化符號，激勵學生愛學校、愛學習、共建校園文明。體現德育、智育、體育、美育要求，精心設計和組織開展勞動技能、志愿服務、文娛體育、“文明風采”競賽等校園文化活動。積極拓展校園文化建設新載體，充分發揮網絡作用，開展形式多樣、內容豐富的校園網絡文化活動。

（5）做好教學設施規劃管理使用，校園教學、文藝、體育、科技等活動場所布局合理、整潔有序。做好校園凈化綠化美化工作，自然景觀、人文景觀錯落有致，使用功能、審美功能和教育功能和諧統一，建設美麗校園。加強安全教育，強化校園治安綜合治理工作，確保校園安全、穩定。整治校園周邊環境，維護校園周邊良好秩序。深入開展環保教育和節約教育，引導師生樹立保護環境和節約資源意識，培育節約資源的良好風尚。

4、完善制度。制定符合本校實際且能達到創建目標的相應制度，形成創建工作的長效機制。落實黨建工作責任制和“三會一課”等制度。完善校長負責制，實行校務會議等管理制度，不斷完善科學民主決策機制。貫徹民主集中制，團結協作，執政為民意識強，思想作風好，主動服務師生，建立并落實聯系點、談心及接待日等制度，認真貫徹落實《義務教育學校管理標準》。

5、評比表彰。以教育部、中央文明辦印發的《關于深入開展文明校園創建活動的實施意見》中提出的《小學文明校園標準》為依據，在全校廣泛開展“文明班級”等文明集體，“尊師重教”、“勤奮學習”、“遵紀守法”、“熱愛勞動”、“講究衛生”、“敬老愛幼”、“團結互助”等文明個人的評比表彰活動。

6、注重宣傳。在校內外廣泛宣傳創建活動過程中的好的做法和先進典型，增加創建工作正能量。

經開區第一小學 2018年8月29日