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公寓管理中心工作計劃(樣例5)

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《公寓管理中心工作計劃》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《公寓管理中心工作計劃》。

第一篇:公寓管理中心工作計劃

公寓管理中心工作計劃

為進一步做好學生公寓管理工作,有計劃、有步驟地完成各項任務,根據學校的總體安排,結合學工部的要求和本部門實際,特制訂以下工作計劃:

一、指導思想

緊密圍繞學校的育人目標和牡丹江大學海林校區工作中心,進一步貫徹落實“全心全意為廣大學生服務”的宗旨,樹立以學生為本的工作理念,熱情周到、務實創新,進一步提升學生公寓文化品位,強化學生公寓的育人功能。

二、工作目標

以學生為本,重點提高管理人員服務技能和業務水平,加強學生公寓文明建設,完善落實公寓各項管理制度,積極探索,努力促進“服務、教育、管理”的全面融合。

三、工作重點

進一步加強對全體員工的政治思想教育和主人翁意識的培養,增強服務意識,提升管理水平。明確工作職責和管理要求,進一步規范完善學生公寓管理制度,繼續開展文明寢室評比活動。加強學生公寓管委會、寢室長隊伍建設,積極開展公寓文化活動。加強宿舍的安全管理。定期檢查安全隱患,每天管理員要檢查寢室內吸煙和違章用電情況,抓到后及時處理,對檢查結果全校通報。要繼續嚴抓學生晚歸、夜不歸寢,如發現將及時上報并和輔導員溝通。做好公寓的日常維修工作,高效率完成學校交辦的各項任務。

四、工作月歷

2011年11月

1.學生公寓各項工作評比:無煙、無違章用電院系評比;對優秀文明寢室、成績優秀的個人進行通報表揚等。

2.寢室文化活動:開展以“溫馨之家”為主題,美化寢室的活動。(可以以圖片、裝飾物等形式表達主題)全面提升對寢室文化的品位,評比出優秀寢室,優秀個人。

以“溫馨之家”為主題的系列活動,包括:

(1)征文比賽

以寢室裝飾風格、色調為主題,用文字的形式進行表達。用征文的方式進行評比。

(2)圖片展

拍攝裝飾后的寢室,用圖片的形式進行展示。

(3)DV錄影

用手中的DV記錄寢室生活中的點點滴滴,真實的表現出學生生活的環境。DV視頻錄制時間不限,作品中可以加入相關的語言表達及背景音樂。

(4)布置公寓電視間、自習間

美化和亮化樓層的公共區域,以樓層為單位進行評比。

3.學生公寓“文化月”,舉辦一系列有益于學生身心健康的文體活動。

乒乓球比賽、踢毽子比賽、棋類比賽、十字繡比賽等。

2011年12月:

1.學生公寓各項工作評比:無煙、無違章用電院系評比;對優秀文明寢室、成績優秀的個人進行通報表揚等。

2.做好全年的總評工作,先進的個人單位要給與表彰獎勵并將其經驗進行介紹。

3.做好寒假學生離校的相關工作,對公寓設施進行全方位檢查,消除隱患。

4.對公寓假期所要做的維修工作向學校提出書面申請,做好相關準備工作。

5.加強公寓衛生和日常秩序管理。

公寓管理中心

2011年10月30日

第二篇:學生會公寓管理中心個人工作計劃

2010—2011年下學年工作計劃

院學生會宿管部是一個為所有學生營造一個舒適安全的學生生活環境而成立的服務性部門,在新學期、新形勢下,在爭先創優活動及創建德州大學精神指導下,院宿管部將加大監管力度,采取新的管理和工作方針,積極進取,認真布置,切實抓好工作的每一環節,及時完成上級領導布置的任務,爭取更好的工作成績,本學期將開展的工作如下:

一、常規工作

規范晚就寢紀律,確保學生安全,防止晚就寢及夜不歸宿所帶來的一系列不安全隱患,院宿管部將嚴抓常規,進一步提高學生的自我管理能力,以清潔的環境培養人,以嚴格的管理培育人,以細心的服務幫助人。

1、本學期的工作有以下基本原則

保證寢室衛生、杜絕夜不歸宿;嚴打寢室賭博、寢室偷盜行為;嚴防男女串寢。

a、每周一次衛生檢查和違章用電器檢查。

b、衛生檢查由樓長檢查。

c、施行不定期抽查的方式對各棟各系部進行檢查,違章用電器檢查定于每周五晚8:30開始抽查。

2、措施與方法

a、組織各系安全檢查員一同檢查違章電器。

b、組織各系男女生部進行交換檢查,嚴格按照評分細則進行打分。

c、不定期的對某個系或某棟樓進行重點檢查或整頓。

d、不定期的檢查寢室賭博現象及男女串寢現象。

e、把每一次日常檢查的結果進行匯總,把各系的合格率與不合格率用比例的形式計算出上交公寓管理中心,同時把優秀寢室和不合格寢室通報全院。

f每月至少召開一次部門例會,每月召開一次各系男女生部長會議,加強院系兩級學生會的交流,使我們的工作取得好的成績。

二、寢室文化建設

1、為了提高同學們的積極性,提高同學們的思想意識,讓同學們擁有一個舒適、溫馨的寢室生活,宿管部將舉行寢室設計大賽,宣傳標語的征集等活動。

2、為了給廣大同學們起到模范作用,還將對學生會干部的寢室進行不定期抽查。

3、每月評出、個星級文明寢室,在全院通報表揚,并給予一定獎勵。

三、3到4月份舉辦德州學院2011年舍歌大賽

1、制定詳細的策劃方案(詳見《德州學院2011年舍歌大賽策劃書》)

2、在活動中吸取經驗及教訓,在以后工作中增強活動意識。

3、做出活動總結并向上級做出較詳細匯報。

四、加強自身建設

明確工作思路,完善自身管理,在院學生會的指導下我們部門要根據自身的特點,優化自身機構,團結共進,使宿管部的運作更規范更有效率。

1、根據以前宿管部的工作情況進行工作總結,繼續組織宿管部全體成員以每周例會的方式學習了解宿管部的職能與工作特點。

2、在實際工作中,實際分工負責與整體作戰相結合,并加強各成員之間的溝通、協商,提高工作效率。

3、宿管部的表彰大會。大會是總結學期的工作,對工作中表現突出的班級以及個人進行表彰,是提高各院系工作積極性的有效方法

五、個人要求

1、遵守學校的各項規章制度,遵守學生會的章程及各項規章制度。

2、積極熱心,吃苦耐勞,認真負責,如遇到重要事情不能參加工作,要提前請假。

要積極主動,及時完成我院及本部門分配的任務。

4、平時多聯系同學,多發現問題,積極將問題反映給學院。

5、嚴格要求自己,無論是學習、工作還是生活,都要樹立形象,不發生有損學院學生會及本部門名譽和形象的事件。

以上是我對宿管部的認識,希望得到各位老師、主席團、部長的批評指正。

我們的宗旨是“從學生中來,到學生中去,全心全意服務于同學。

在新的學期里,我們將以新的姿態,新的形象服務于同學,讓宿管部成為名副其實的為同學們服務的部門。

德州學院學生會宿管部呂丙揚

2011—2—22

第三篇:公寓管理中心2014年第一學期工作計劃

溫州大學成人(繼續)學院團委學生會

公寓管理中心2014年第一學期

工 作 計 劃

時光荏笙,一個學期已經悄然過去。總結上一學期的工作,我們看到了過去工作中的成績,也找出了存在的不足。我中心在下一學期將以原有工作成績為基石,以三個“為了”作為一切工作的出發點和立足點:一切為了同學,為了一切的同學,為了同學的一切。努力工作,彌補工作中的不足,齊心協力,以昂首挺胸的姿態向前邁進,力爭取得更好的成績,打造出一個積極、陽光、創新、責任的團隊,以 “公寓一家人”的信念為目標。現將我公寓管理中心下學期工作計劃陳述如下:

一、我中心日常工作之公寓晚點名:貫徹落實公寓晚點名的常規。堅持公平、公正、公開的原則:

1.每周必須定期檢查一次,每月實行突擊檢查繼續加強寢室衛生檢查,不斷深化寢室檢查體制,不斷加強晚點名的力度。

2.晚點名與衛生注重時效性,每次晚點名結束后第二天中午前必須貼出方便同學核對。

二、我中心日常工作之公寓衛生檢查:在下一學期工作中我們將以其為中心,開展其他各項工作。通過對上一學期工作的總結與認真反思,我們將繼續堅持和完善我院的衛生檢查制度:

1.每周必須定期檢查一次,沒月抽查至少一到兩次,不斷加強衛

生檢查力度。

2.進一步加強衛生檢查制度,根據實際情況,使衛生檢查標準富

于彈性化,以此減少檢查人員主觀性對衛生檢查分數的影響;同時,綜合考慮各方面的因素,確保衛生檢查的公平性與準確性。

3.為進一步提升同學們對寢室衛生的意識,使寢室環境更加的溫

馨,本學期我們將繼續延續以前慣例,在每一周的衛生檢查中,以事

實為依據,事實求是,評出優秀寢室,并予以通報表揚,一次讓其他

寢室學習看齊,而且,受表彰寢室成員與自己的發展問題成正比。

4.為督促大家搞好寢室衛生,讓大家養成良好的衛生習慣,在檢

查中對衛生狀況差的寢室予以通報批評,對毫無改進的寢室,在文明

寢室創建及各項評比中,將考慮取消其參評資格。

三、我中心日常工作之公寓網絡申請:下學期新生入住,根據新

生的需要,我們公寓網絡申請的齒輪將會快速的運轉起來。

1.未通過成人高考,晚就寢點名夜不歸宿次數過多,寢室衛生不

達標者將不予申請或延時批準。

2.對沒有網絡許可證私用網絡者,警告。不聽勸者斷其網絡端口。

3.每月進行安全排查對違章用電、使用大功率電器、故意破壞公

物、飼養寵物寢室斷整個寢室端口,同學可申請復查,沒以上狀況后

三個工作日內恢復網絡端口。

三、塑造自我、提升自我,壯大中心力量

1.堅持樓長負責制和寢室長負責制。充分發揮樓棟長和寢室長的基礎性服務作用和橋梁溝通作用,深入寢室,不斷與同學們進行交流

溝通,積極了解同學們的思想動態和關注同學們的心理狀態。認真對

待同學們的批評和建議,認真落實公寓部的各項規章制度。明確工作

職責和管理要求,進一步規范我院學生的公寓管理。

2.做好新干事的培養與管理工作,大一干部的加入為我們中心注

入了新鮮的血液,我們會以嚴謹的態度,秉著公平、公正的工作原則

對待每一個新干事的引導和管理,充分調動公寓管理中心所有成員的積極性和主觀能動性,為優秀人才的發掘和選拔創造條件;

3.加強干部能力的培訓,對其進行多方面技能培訓,提高中心干

事的素質。同時,還要注重去發掘個人的潛能,發揮其個人特長,給

每個人一個舞臺來展現自我,使我中心的服務更加深入與全面。

四、深化內部交流,增進彼此合作,推進部門和諧溫馨

加強部門成員的交流溝通,培養彼此的合作意識,促進成員之間

和諧關系的建立與發展,這都是非常必要的。因而,我將繼續秉承“公

寓一家人”的理念,用其來指導我們更好的開展工作。

1.不定期的召開公寓中心會議,讓大家交流近期生活與工作情況,拉近彼此之間的感情,齊心協力,共同做好公寓工作。同時,還不定

期召開寢室長會議,交流一段時期內同學的各種動態,用來規范和完

善日常工作。

2.部門成員要進一步熟悉全院寢室,經常深入寢室,明白什么是

同學們最需要的,最著急的,使在工作中能夠更加有針對性,能夠真

正的做到為同學服務。

3.根據同學們的需要,切實開展一些大家都喜聞樂見的活動,豐

富課余的生活,是大家的身心都能得到放松。

五、加強檔案建設與管理

1、完善各項規章制度,包括衛生獎懲制度、查寢制度、寢室管理等各項制度,并依據實際情況的發展而進行更新,嚴格按制度執行,做到各項工作有章可循。

2、及時更新全院寢室信息,并且妥善保存工作中所有的電子檔、紙質檔以及校公寓部下發的各種原始材料。各種檔案分類管理,特殊材料特殊對待。

六、搞好對外交流與合作

1、加強同各個二級學院的交流與合作,取人之長,補己之短。

2、積極參加其他中心組織的活動,支持學院內的各項工作,不折不扣的完成校里下發的各項任務。

3.積極配合、做好星級文明寢室創建、落實公寓獎學金分數工作。“思路決定出路,態度決定一切”,下學期在工作中我們將多思考、多創新,尋找更好更有效的工作方法;同時,端正態度,積極進取,盡職盡責,力爭取得更好的成績。我們堅信在我們的攜手努力下,在學生科老師的指導下,在其他中心的支持下,我們公寓管理中心的工作會更上一層樓。

團委學生會公寓管理中心

二〇一四年七月十八日

第四篇:后勤公寓管理中心學年工作總結

公寓管理中心2005年在后勤服務總公司“三服務、兩育人”的服務宗旨指導下,嚴格遵循“講政治、懂經營、會管理”的經營理念,通過全體員工創新務實的工作,出色的完成本的各項任務,為公寓中心再發展打下了堅實基礎。先將重點的工作匯報如下:

一、“送老,迎新”學生工作順利交接

公寓中心在學生工作中,堅持“以學生為本”,始終以“用我們百倍的努力,換你十分的滿意”為出發點,認真做好學生的管理和服務工作。

針對2005屆兩校區畢業生數量多,任務重的特點,公寓中心成立畢業生領導小組,加強領導,明確責任,分工協作。6月4日公寓中心全體員工利用休息時間義務為畢業生學生寢室清掃房間,為無暇顧及生活,忙于找工作,求發展的學生創造了清馨的環境,拉近學生與公寓之間的感情。6月18日公寓中心在全校各公寓張貼《2005屆畢業生退宿須知》,使學生及時了解相關退宿事項,保證了退宿的順利進行。6月21日至26日公寓中心在畢業生公寓開展“全天候服務”活動,及時解決畢業生遇到的各種困難。通過積極認真的工作態度,熱情周到、細致入微的服務,保證了全校畢業生平安、順利的離校,也保證了公寓內外設施設備無一絲一毫損壞,圓滿完成送老生工作。

迎新工作不僅迎來八方學子,也迎來千千萬萬家長對孩子生活環境的期望。為了給學生和家長一個清潔、舒適的生活環境,公寓中心利用假期時間,有計劃,有目的,有準備的做好迎新前期工作。假期期間組織維修人員對公寓內設備設施進行維修,組織服務人員對公寓內外進行寢室衛生清理;并對新生入住行李進行嚴格質量把關,逐一驗質驗量,確保學生的身體健康,并將每位新生行李配于柜中;迎新前夕員工不辭辛苦的工作著,懸掛歡迎條幅,裝飾大廳,營造歡樂氛圍;針對今年新生數量大、時間短、任務重的特點,公寓中心成立領導小組,統一指揮,并對員工進行培訓;迎新中,我們路口設標識,公寓外設導向員,公寓內設咨詢臺,專人接待報到學生及家長。

本次迎新公寓管理中心共接待各類住宿人員6450人,其中本科生5412人(松北:3626人,江南:1786人),專升本581人(松北:444人,江南:137人),研究生、博士生398人(松北:315人,江南:83人,含博士5人),成教院學生22人,教工37人(松北:22人,江南:15人)。公寓中心熱情、周到的服務,飽滿工作態度,出色的完成了迎新工作。

二、規范服務、提高質量

公寓中心認為現代企業是學習型企業,對員工的培訓就是員工最大的福利。所以學生公寓在努力提高員工素質的同時,還積極主動地向兄弟院校學習。9月份派出部分管理員到工大學習,正是“工學師鑒”,取其精華,通過理論學習,實踐探索,我們制定一套符合師大公寓發展的工作規范準則,如《管理員工作流程》、《迎賓員工作流程》、《服務員工作流程》,保證服務工作劃一管理,也充分保證服務質量。

為進一步全面落實服務規范化,我們組織員工進行“十字文明”用語和業務水平知識等方面培訓,并于10月份對管理員進行崗位知識競賽與現場模擬督導學生寢室的考核,此活動既提高管理人員業務水平,也加強管理人員規范用語,在工作中起到“傳、幫、帶”作用,公寓中心的全體員工都在積極的講文明用語,實行“微笑服務”逐步完善規范用語。

隨著時代的發展,社會的進步,我們的工作也要不斷的開拓創新與時具進。在各高校公寓社會化進程中,我們正不斷完善發展自己。11月30日公寓中心兩校區開展以班組為單位“規范公寓交接班例會”評比活動,突破公寓中心只講服務,不講文化的界限,井然有序的交接班例會隊伍,言簡意賅,井井有條的交接班例會內容,無不推動公寓中心規范化建設向前發展。

三、建章、建制的安全工作

安全工作長抓不懈,公寓的安全工作是學校安全工作的重要組成部分,我們在工作中始終本著“安全就是效益,平安就是幸福”的安全管理理念逐一落實安全防范工作。

公寓中心從公寓內消防安全,學生安全直到員工勞動安全都建立完整的安全制度體系。

安全制度建立:公寓中心與下級部門簽定安全管理責任狀,下級部門與公寓中心所屬各公寓管理人員簽定責任狀,公寓管理人員與公寓服務人員簽定安全責任狀,公寓管理人員與學生簽定安全責任狀,層層下設實行分區、分片、分組式管理,增強學生管理人員與學生的安全意識,保證學生人身、財產安全。

學生公寓制定《安全防火緊急疏散預案》、《搶救實施預案》、《人身傷亡緊急救護預案》,公寓內配制消防栓、滅火器,制定安全保衛制度,明確公寓內安全防火責任人,此外公寓每日進行日檢和夜檢工作,主要檢查學生寢室安全事項,及時發現問題及時解決,使2005年松北校區無一起學生公寓火災現象發生。9月21日江南五公寓由于學生使用違禁電器引發火災,雖及時撲滅,但造成了嚴重的影響,公寓中心向總公司做深刻檢查,杜絕類似事件再次發生。同時加強學生日常安全管理,加大防盜檢查力度,發現并抓到一名偷盜衣物的學生。加強大學生晚歸、晚出的檢查力度,與學工處、江南綜合辦配合,實行“零報告制”。

四、文化建設

公寓是溫馨的家,豐富公寓文化生活,美化公寓環境是我們追求的目標,是當今高校公寓建設的一個亮點。良好的公寓文化不僅能團結廣大員工,振奮工作熱情,還是對學生進行“環境育人”的心靈課堂。

1、公寓中心針對女員工較多的特點,在“三八婦女節”期間,進行了“三八”勞動者拔河比賽活動,充分體現了公寓服務人員團結一致,奮發向上的集體主義精神。

2、公寓中心于4月10-25日舉行了公寓員工演講大賽。這次大賽以爭創公寓工作“四個一流”為主題,談公寓工作的體會,反映公寓工作的精神。本次大賽共有代表不同崗位的20名員工參賽。通過演講,員工們講出了自己的心聲,展示了自己的風采,以點帶面,全面提高了員工的綜合素質,調動了工作熱情。公寓中心把優秀稿件匯編成冊,發到員工手中作為教育材料。

3、為倡導學生參與公寓文化建設、豐富公寓人文氣息、宣揚師大學子共同營造公寓美好家園的良好氛圍。公寓中心于4月26日舉辦“學生公寓書畫大賽”。此次活動得到了領導的大力支持和全校同學的積極參與。共征集各類作品431幅,其中松北校區236幅、江南校區195幅。經過藝術學院專家的認真評審,共評出56幅獲獎作品,現已懸掛于松北各公寓大廳,收到了良好的效果。

4、為了貫徹、落實學校、后勤服務總公司關于“迎評促建”工作要求,公寓管理中心本著“以人為本”的精神,為了保證在校學生的安全,為了提高員工隊伍的素質,公寓管理中心于11月1日-20日和12月1日-12月30日開展了“識別住宿學生”的第一步、第二步競賽活動。共有122名員工通過本樓層的考核,其中有10人通過對班樓層考核。能夠準確識別學生達15330人。現公寓管理中心正在進行識別住宿學生的第三步活動。

5、公寓中心在元旦期間進行以“年年新氣象,歡樂大家庭”為主題的迎新年公寓大廳裝飾設計大賽,為學生迎新創造一個快樂環境,增進員工與學生的交流與互動。其中,松北九公寓獲冠軍獎,松北十公寓獲亞軍獎,江南二公寓獲最佳創意獎,松北七公寓獲最佳趣味獎。

五、節能降耗、創環境一流

培養專業技術人才,創新節能維修,是我們公寓維修隊伍發展的必然趨勢。公寓中心在暑期對維修人員進行焊接技能及墻體刮白技能培訓,做到每位維修人員掌握多種技能本領,能夠進行公寓內尖端維修,做到公寓內小問題自己解決,大問題中心群力解決,技能的培訓既實現快捷服務又節約成本。

公寓中心對公寓內設施維修,實行維修項目計票制管理。此項管理制度的實施不僅保證公寓內高效、快捷維修服務,也保證設施設備維修的質量,材料來去也一目了然,也變相激發維修人員創新,重復使用材料意識。在票據中維修人員的勞動強度,節能降耗以及衡量物品的持久耐用性等都清晰可見,同時也作為考核員工的一項標準。

清新整潔幽雅的環境,使人心情舒暢催人奮進。為同學們創造一流環境是我們服務工作的一個目標,我們在硬件設施配備過硬的前提下,保潔制度也一爐出臺,在《服務員工作流程》中體現淋漓盡致,我們的員工在不同的時間,不同的區域做不同的保潔工作,確保每一公共場所潔凈無塵,窗明幾凈,真正創造“環境一流,服務一流”家一樣的公寓,做到學生滿意,家長放心。

六、盤點固定資產

為了加強對國有資產的管理,公寓管理中心成立了檢查小組,對學校各公寓、庫房內的各種固定資產進行了認真的盤點,建立統計薄,層層落實責任制,保證固定資產帳物相符。

七、銳意進取、創發展

在社會主義市場經濟改革推動下,高校公寓管理也努力要求“上層次,上檔次”,公寓中心適應發展而需要,于2005年11月20日在社會中吸收優秀人才5名,為員工隊伍的發展注入新鮮的血液,也推動員工隊伍綜合素質水平提高。

隨著公寓中心的發展壯大,外聘員工數量的增加,中心健全組織機構,實行跨校區管理。成立兩校區人力資源管理部,建立員工檔案存儲;設立兩校區庫房物品管理,專人專項分工管理,既做到權責明確,又保證物品及時發放;實行洗衣房跨校區統一管理,既節約人力又降低成本;公寓設立24小時領班管理制,極大的保證了管理、安全的有效性、持續性。

在公寓民主管理建設中,使各院系、舍委會學生更多的參與公寓管理,在內務檢查、學生紀律、公寓板報宣傳等方面都起到積極作用。

學生公寓管理中心松北校區被省高校“寓專會”授予黑龍江高校 “示范公寓區”稱號,(黑龍江大學城在2003年12月授牌)。松北校區洗衣房被評為“黑龍江洗染協會理事會單位”,成績的取得與我們辛勤的勞動和規范化服務是分不開的。

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第五篇:公寓管理中心個人小結

公寓管理中心個人小結

時光荏苒,繁忙而充實的2007年即將結束,在后勤服務集團、學生公寓管理服務中心的領導和關心下,在張主任、李老師和各位工作同仁的幫助下,我更順利的做好工作,以“多用心、勤動手和持之以恒”作為自己工作的指導思想,較好地履行了工作職責,完成了工作任務。現將工作情況作以簡要匯報。

1、加強學習,提高了政治水平和業務素質。

一年以來,思想上,我一直認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,特別是胡錦濤提出的“建設社會主義和諧社會和在世界范圍內建設和諧世界”重大理論,以及中共中央提出的“全面建設小康社會”和“建設社會主義新農村”的重大方針政策,深刻領悟科學發展觀的本質,作為一名黨員,我認真學習十七大精神,關注時事政治,把握時代脈搏,用發展著的理論指導自己每一天的工作。利用業余時間還學習了會計學的相關知識,以提高自己的業務素質。

2、勤于動筆,增強了文字功底和思維能力。

在領導的關心和鼓勵下,經過近一年的學習和鍛煉,自己在文字功夫上取得一定的進步,學生公寓網的成立,給了我更多的撰寫信息的平臺。

3、深入實踐,強化了協調意識和督辦力度。

上半年在淮海路校區作辦事員兼20#管理員,對一些矛盾靈活掌握,具體問題具體分析,及時協調管理站內部員工之間、學生之間的關系,正確處理問題。下半年來到中心辦公室,在負責成教生住宿費和水電費時,對于學院和校區出現的問題,我都深入調查、了解情況,多次協調學院和相關的校區,認真核實情況,并及時把情況反映給領導,以便領導及時作出決策,同時也使自己得到了很大的鍛煉和提高。

雖然我在一年的工作中取得了一定的進步,但還存在一定的問題和不足,一方面要加強專業知識水平的提高,不斷拓展自己的知識面,爭取在實踐中不斷積累更多的經驗,努力使自己成為一名多面手的人才。另一個方面,在處理一些工作關系時還不能得心應手,工作顯得措手不及,無從著手。在今后的工作中,我還要繼續加強學習,戒驕戒躁,努力實踐,為把自己培養成為新時期的合格人才而努力奮斗。

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