第一篇：永安賀駝煤礦宿舍管理制度

永安賀駝煤礦宿舍管理制度

第一章 總則

第一條 為加強員工宿舍的管理，保證宿舍的安全、文明、整潔，使員工有一個良好的生活環(huán)境，以提高工作效率，特制訂本制度。

第二條 適用范圍：本制度適用于公司內(nèi)住宿員工。

第三條 責(zé)任部門：公司員工宿舍管理由后勤科負(fù)責(zé)。管理職責(zé)包括：員工宿舍人員出入手續(xù)情況登記、負(fù)責(zé)員工宿舍公共設(shè)施的購買、維護及統(tǒng)計報修，監(jiān)督檢查員工宿舍的各種安全、衛(wèi)生情況。

第二章 住宿及退宿管理

第四條 入住人員只限員工及其親屬。

第五條 住宿員工不得將宿舍轉(zhuǎn)借他人使用或擅自留宿非公司人員。

第六條 住宿員工不得擅自調(diào)換房間內(nèi)公共財產(chǎn)物品。員工離開宿舍須鎖好房門，貴重物品應(yīng)注意保管，遺失自行負(fù)責(zé)。

第七條 住宿員工不得隨意改造或變更房內(nèi)設(shè)施，不得損壞宿舍財產(chǎn)及公共設(shè)施，如造成損壞，須照價賠償。

第八條 節(jié)約水電，隨手關(guān)燈及水龍頭。

第九條 退宿方面，員工離職(包括自動辭職、解聘等)時，應(yīng)于離職當(dāng)日內(nèi)到后勤科辦理移交手續(xù)，清點財物，遷離宿舍，不得借故拖延，違者由保衛(wèi)人員強制遷出。員工因其他原因不需在員工宿舍住宿，應(yīng)至行政人事部提出申請并立即辦理宿舍相關(guān)物品（如房間鑰匙等）移交手續(xù)，并于當(dāng)日內(nèi)在后勤科指定人員監(jiān)督下將個人物品搬離員工宿舍。

第十條 住宿員工遷出時須將使用的床位、物品、抽屜等清理干凈。貴重物品自行保管，丟失概不負(fù)責(zé)。

第三章 宿舍日常管理制度

第十一條 住宿員工必須按時就寢，晚上22：00后不得大聲喧鬧或逗留他人宿舍，電視、音響的使用，聲音不得過大，以防止影響他人休息。

第十二條 員工不得于宿舍內(nèi)有酗酒、賭博、打架斗毆、罵架或有傷風(fēng)化之行為。第十三條 員工不得攀爬宿舍窗戶；在未受邀請或得到室員允許的情況下，不得私自進入他人宿舍或動用他人物品，違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)以盜竊嫌疑論處，視情節(jié)輕重處理或交送公安機關(guān)。

第十四條 住宿員工晚上外出最遲應(yīng)于24時前返廠，24時后返廠須在保安室登記，并不得在宿舍發(fā)出擾人聲響。

第十五條 住宿員工不得于宿舍區(qū)室外或室內(nèi)墻壁上隨意釘掛物品，不得破壞宿舍區(qū)任何公共設(shè)施或公物。如造成損壞，由公司后勤科酌情處理，由責(zé)任人員負(fù)

擔(dān)該項修理費或賠償費并視情節(jié)輕重予以其他處罰。

第十六條 宿舍內(nèi)不得擅自加裝使用1500W以上的電器，禁止使用電爐或明火器具，不私拉亂接電線，不使用漏電電器。

第十七條 注意宿舍安全，嚴(yán)禁攜入易燃易爆物品，室內(nèi)不得使用或存放危險及違禁物品。

第十八條 住宿員工不得于床上抽煙，煙灰、煙蒂不得丟棄地上，煙灰缸應(yīng)妥善放臵。

第十九條 注意安全，放火防盜；員工離開宿舍必須關(guān)好門窗。室內(nèi)嚴(yán)禁使用或存放危險及違禁物品。現(xiàn)金、財物等應(yīng)妥善保管，貴重物品應(yīng)避免攜入，遺失由各自負(fù)責(zé)。

第二十條 未在廠內(nèi)住宿員工在宿舍區(qū)活動時亦須遵守所有規(guī)定。

第四章 宿舍衛(wèi)生管理制度

第二十一條 個人物品擺放整齊，不得隨手亂拋垃圾，垃圾應(yīng)及時清理至垃圾池。第二十二條 污穢、廢物、垃圾等應(yīng)集中于指定場所傾倒。嚴(yán)禁將雜物剩飯等倒入廁所及排水管道，嚴(yán)禁向窗外潑水、亂扔雜物。

第二十三條 住宿員工不得在公共走廊、樓梯及其他公共場所堆放物品。住宿員工洗曬衣物須在宿舍晾曬，不得隨意在走廊、過道其它公共區(qū)域晾掛。第二十四條 宿舍及宿舍區(qū)內(nèi)一律禁止飼養(yǎng)家禽、家畜。

第五章 附則

第二十五條 后勤科每周對宿舍衛(wèi)生狀況進行不定期檢查并根據(jù)檢查情況每月綜合評比一次，確定相關(guān)的獎懲制度并據(jù)以實施。

第二十六條 員工必須團結(jié)一致，互諒互讓，互勉互助，取長補短，和睦相處。第二十七條 第二十條 處罰規(guī)定。違反上述款項者將視情節(jié)輕重給予批評、警告、通報、記過、開除及10元-100元罰款等處罰。

第二十八條 本制度自頒布之日開始實行。未盡事宜，另行修訂。

第二篇：149安陽永安賀駝煤礦事故責(zé)任追究制度

永賀?2011?149號

關(guān)于印發(fā)《安陽永安賀駝煤礦有限公司

安全責(zé)任追究實施細(xì)則》的通知

公司各單位、部室：

為認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，全面落實各級安全部門責(zé)任制，保障職工生命安全和國家財產(chǎn)安全，進一步強化安全事故管理，按照國家及上級有關(guān)規(guī)定，特制定《安陽永安賀駝煤礦有限公司安全責(zé)任追究實施細(xì)則》，現(xiàn)予以印發(fā)，請遵照執(zhí)行。

（3）機電事故，指觸電、機械故障傷人。

（4）運輸事故，指運輸工具在運輸過程中造成的傷害。如車輛撞、擠、軋人、斜巷（絞車道）跑車、豎井蹲罐、皮帶及刮板輸送機等傷人。

（5）火藥放炮事故，指放炮崩人，觸響瞎炮傷人，火藥、雷管爆炸等造成的事故。

（6）水害事故，指透老空水、地質(zhì)水，洪水灌入井下，井下透地面水，巷道或工作面積水，充填潰水傷人，冒頂后透黃泥、流沙等造成的事故。

（7）火災(zāi)事故，指發(fā)生火災(zāi)直接使人致死，或產(chǎn)生的有害氣體使人中毒等事故。

（8）其它事故，指以上七類原因以外造成的事故。

（二）非傷亡事故

分為以下三個等級：1.一級非傷亡事故;2.二級非傷亡事故;3.三級非傷亡事故。

二、事故匯報

1．事故發(fā)生后，現(xiàn)場人員應(yīng)立即救護受到傷害的人員，采取措施防止事故的蔓延擴大，防止二次傷害。

2．事故發(fā)生后，負(fù)傷者或現(xiàn)場人員應(yīng)迅速查明原因并及時（半小時以內(nèi)）向礦安全生產(chǎn)調(diào)度中心（電話號碼8037、6666或5555）和安全監(jiān)察部信息站（電話號碼6186）匯報。人身事故要匯報清楚事故發(fā)生的單位、時間、地點、人員傷害情況、傷害部位、傷害程度及主要原因等，非人身事故要匯報清楚事故發(fā)生的單位、時間、地點、主要原因、有可能造成的后果及采取的搶救措施等。

3．安全生產(chǎn)調(diào)度中心接到匯報后，立即向礦值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，并根據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度等情況及時通知醫(yī)院及有關(guān)部室、區(qū)隊值班人員，組織好事故救援、事故現(xiàn)場勘查以及受傷者搶救準(zhǔn)備工作。有關(guān)單位和個人接到安全生產(chǎn)調(diào)度中心的通知后，要服從安排，聽從指揮，積極配合。

4．信息站接到匯報以后，要通知附近的安檢員到事故現(xiàn)場進行調(diào)查并協(xié)助現(xiàn)場救護，同時要立即匯報給安全監(jiān)察部值班領(lǐng)導(dǎo)，值班領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)人員到井口等待傷員升井后調(diào)查核實事故傷害情況（傷害部位、傷害程度），重傷及以上事故組織有關(guān)人員進行現(xiàn)場勘察，組織事故現(xiàn)場調(diào)查和召開事故追查會。及時形成事故調(diào)查報告，報礦領(lǐng)導(dǎo)審批。

5．輕傷及三級非傷亡事故要向礦值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，重傷及二級以上非傷亡事故除向礦值班領(lǐng)導(dǎo)匯報外，還要向分管礦領(lǐng)導(dǎo)匯報。需要向上級匯報的事故，要向礦主要領(lǐng)導(dǎo)匯報后，再由安全生產(chǎn)調(diào)度中心及有關(guān)部門對口向上匯報，匯報要統(tǒng)一口徑，不得越級匯報。

6．各類事故發(fā)生后，事故單位必須向安全監(jiān)察部匯報，辦-45 查，遲交或不交追究有關(guān)單位（部門）的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

四、安全管理職責(zé)及事故責(zé)任劃分

（一）管理職責(zé)

1．礦長對全礦的安全管理工作負(fù)總責(zé)。分管副礦長對分管業(yè)務(wù)或區(qū)隊的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；總工程師對全礦安全技術(shù)和“一通三防”工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2．安全監(jiān)察部對全礦安全管理負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任；生產(chǎn)技術(shù)部、機電運輸部、通風(fēng)防突部對分管專業(yè)的安全、技術(shù)工作負(fù)業(yè)務(wù)管理責(zé)任；安全生產(chǎn)調(diào)度中心對全礦安全生產(chǎn)的組織和事故搶救工作負(fù)協(xié)調(diào)管理責(zé)任。

3．職工培訓(xùn)中心對全礦安全培訓(xùn)和持證上崗工作負(fù)管理責(zé)任；人力資源部對職工合理招用、合同簽訂、勞保用品配備等負(fù)管理責(zé)任；工會、團委對群眾性安全監(jiān)督工作負(fù)管理責(zé)任；綜合辦公室對全礦安全宣傳教育和安全文化理念的樹立負(fù)管理責(zé)任。

4．其他部室對分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全工作負(fù)管理責(zé)任。5．各區(qū)隊正職對本單位所轄區(qū)域及職工的安全工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；區(qū)隊副職、技術(shù)員對分管范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)人員的安全工作負(fù)管理責(zé)任；班組長對本班組的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；職工對本崗位的安全工作負(fù)自保和互保責(zé)任。

6．礦（部室）領(lǐng)導(dǎo)對聯(lián)保區(qū)隊的安全工作負(fù)連帶管理責(zé)任。7．在事故管理責(zé)任界定中，要根據(jù)事故發(fā)生的主要原因?qū)Ψ止茴I(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部室、區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)進行區(qū)分，具體辦法為：因“三違”導(dǎo)致的事故，分管單位領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部室領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)主要責(zé)任；安全監(jiān)察部、職工培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)次要責(zé)任。因安全、技術(shù)管理失控或設(shè)備不安全狀態(tài)導(dǎo)致的事故，分管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部室領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)主要責(zé)任，其他相關(guān)聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)次要責(zé)任；若事故的發(fā)生既有物的不安全因素又有“三違”行為，分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)按照責(zé)任分析結(jié)果各自承擔(dān)責(zé)任。

（二）事故責(zé)任劃分

1．直接責(zé)任：凡是導(dǎo)致事故發(fā)生直接原因的責(zé)任屬直接責(zé)任。主要是指事物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為直接發(fā)生異常接觸的動因（責(zé)任），一般都是個人行為所致。

2．間接責(zé)任：產(chǎn)生事物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為的責(zé)任，是事故發(fā)生的間接責(zé)任。間接責(zé)任主要是指管理上的缺陷，也是本質(zhì)上的原因。

3．主要責(zé)任：造成事故的因素是復(fù)雜的，往往是多線性、多層次的，其中必然有一種或幾種因素是起主導(dǎo)作用的。導(dǎo)致事故發(fā)生的主導(dǎo)因素的責(zé)任就是主要責(zé)任。

4．各級、各類人員的安全責(zé)任按所分管專業(yè)和區(qū)隊以及所在崗位和工作性質(zhì)各自承擔(dān)。

五、事故處罰

（一）經(jīng)濟處罰

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第三篇：安陽永安賀駝煤礦開拓一隊二級庫房

安陽永安賀駝煤礦

開拓一隊“二級庫房制度匯編”

二零一三年

目 錄

前 言................................................1 第一章 物資計劃上報制度.................................2 第二章 物資入庫管理制度.................................3 第三章 物資保管與保養(yǎng)制度...............................4 第四章 物資領(lǐng)用管理制度.................................5 第五章 物資發(fā)放、回收管理制度...........................6 第六章 消防管理制度.....................................8 第七章 倉庫衛(wèi)生管理制度................................9 第八章 二級庫房崗位責(zé)任制..............................10 第一節(jié) 二級庫房組長崗位責(zé)任制..........................11 第二節(jié) 二級庫房副組長崗位責(zé)任制........................12 第三節(jié) 二級庫房成員崗位責(zé)任制..........................13 第四節(jié) 二級庫房材料員崗位責(zé)任制........................14 第五節(jié) 二級庫房核算員崗位責(zé)任制........................1

5賀駝煤礦開拓一隊二級庫房管理制度

開拓一隊二級庫房管理制度

前 言

為進一步規(guī)范本隊二級庫房的管理，根據(jù)公司隊“二級庫房管理規(guī)定”的建設(shè)目標(biāo)及要求，結(jié)合我隊的具體實際，特制定開拓一隊二級庫房管理制度。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

組 長：隊長 副組長：書記、副隊長

成 員：班組長、核算員、材料員

二、職責(zé)劃分

1、組長是本單位“二級庫房管理”建設(shè)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本區(qū)隊二級庫房的建設(shè)監(jiān)督檢查和考核工作。

2、副組長、成員是本單位二級庫房的建設(shè)具體負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本單位二級庫房的建設(shè)各項制度的建立健全和落實工作。

3、成員分別負(fù)責(zé)三個生產(chǎn)班的材料領(lǐng)取、發(fā)放、物資入庫、保管、保養(yǎng)、庫房管理等工作。

4、核算員另外負(fù)責(zé)月度物資需求計劃的編制上報工作。

三、建設(shè)工作目標(biāo)

1、力爭把我隊對二級庫房的管理，運行成為科學(xué)、規(guī)范、安全、高效的效應(yīng)，更好的發(fā)揮服務(wù)本隊的生產(chǎn)性能。

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第一章 物資計劃上報制度

物資計劃作為物資采購工作的基礎(chǔ)，是保障安全生產(chǎn)和基本建設(shè)有序進行，防止超儲、積壓、浪費和加快資金周轉(zhuǎn)、提高經(jīng)濟效益和加強預(yù)決算管理的重要手段。

上報計劃：

1、物資計劃上報要求及時、準(zhǔn)確、高效，切實結(jié)合生產(chǎn)計劃實際來向礦供銷部報送所需物資材料、上報時盡量依降低采購成本、提高經(jīng)濟效率和采購效率最直接有效的管理手段。

2、對于設(shè)備、關(guān)鍵配件及特殊材料上報時要附相應(yīng)的技術(shù)參數(shù)以便能夠及時采購。

3、上報物資計劃時嚴(yán)格按照時間節(jié)點上報（每月13日之前），對于物資應(yīng)急追補計劃嚴(yán)格按照相應(yīng)的程序上報。

4、上報本月度物資計劃時嚴(yán)格按照礦內(nèi)的相應(yīng)文件要求上報。計劃分類

1、物資需求計劃：按公司統(tǒng)一要求，將全年的設(shè)備、電纜、鋼材、油脂、煤炭等大宗物資需求量集中統(tǒng)一編制申報的計劃。

2、季度物資需求計劃：根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)等情況將設(shè)備、電纜、鋼材、油脂等大宗物資季度需求量按季度匯總上報的計劃。

3、月度物資需求計劃：根據(jù)月度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、項目建設(shè)進度、材料成本控制、物資消耗、庫存狀況等實際情況按月編制的需求計劃。

4、急需物資需求計劃：為應(yīng)對安全生產(chǎn)或建設(shè)出現(xiàn)的突發(fā)事件而追加的計劃。緊急計劃屬于后補計劃，可由使用部門與供銷部溝通，經(jīng)

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礦長批準(zhǔn)后，由供銷部先行組織采購，但在7日內(nèi)由事件發(fā)生部門按申報程序上報應(yīng)急追補計劃。補報計劃中應(yīng)注明突發(fā)事件地點及原因，由事件發(fā)生單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，并經(jīng)審批。

第二章 物資入庫管理制度

1、所領(lǐng)用的物資必須進行嚴(yán)格的驗收，驗外觀質(zhì)量、數(shù)量、相關(guān)資料、規(guī)格型號等。參與驗收人員對驗收物資無異議后才能領(lǐng)取。

2、物資入庫時，材料員要進行登記在冊，對材料進行合適的地方擺放。

3、對于油脂、化學(xué)物品要進行制定地點的存放，切通風(fēng)必須良好，對于成瓶、成罐的的油脂、化學(xué)物品使用后進行封口密閉。

4、庫房內(nèi)貨架擺放要求整齊規(guī)范，上架物品擺放要整齊，分類碼放。

5、對于不能上架的物品要有序的堆放，不能混放。

6、對于貴重物品要入箱上鎖，單獨存放，嚴(yán)防丟失。

7、庫房物資上架要左整右零、后整前零、下整上零、五五碼放堆放合理，包裝完好。

8、所有物資盡量都要掛牌管理，要做到記錄在帳薄。

9、庫房內(nèi)過道要求通暢，存取方便，對于設(shè)備要進行定期保養(yǎng)。

10、對于帶尖鋒利物品要進行包裹尖銳部分?jǐn)[放。

11、對于無關(guān)人員嚴(yán)禁進入庫房，人員嚴(yán)禁在庫房嬉戲打鬧。

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第三章 物資保管與保養(yǎng)制度

為確保安全生產(chǎn)順利進行，服務(wù)于生產(chǎn)的需要，使物資能更好保持其良好性能，加強對物資的維護、保管、保養(yǎng)，特制訂本制度。

1、物資入庫以后，有材料員負(fù)責(zé)進行保管，要及時入庫、上架、擺放、碼垛，按要求操作，做到“五五”擺放，橫成排、豎成行。

2、入庫物資要按不同種類、規(guī)格型號、性能和要求、分類、分別擺放，能上貨架的必須上貨架，貨架做到無灰塵，無蛛網(wǎng)，地面清潔衛(wèi)生。

3、庫房材料員要做好物資的日常維護保養(yǎng)工作，到庫物資要標(biāo)記鮮明、種類不混、名稱不錯、規(guī)格不串、數(shù)量準(zhǔn)確，調(diào)整庫存數(shù)量，保持帳、物相符，按照先進先出，推舊儲新的原則，4、、按照物資的屬性，采用科學(xué)的保養(yǎng)方法，做到防雨、防曬、防銹、防霉變，進行上蓋下墊，定期按時保養(yǎng)物資。

5、物資材料員必須做到“四懂”：懂物資名稱與規(guī)格型號懂物資性能與途徑；懂業(yè)務(wù)流程；懂技術(shù)保安規(guī)程。“五會”：會識別貨物；會計量換算；會保管保養(yǎng)；會使用衡器量具；會使用消防器材。

六、在物資保管、保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)什么問題要及時處理，處理不了的要及時反饋單位領(lǐng)導(dǎo)。

七、本制度（2013年3月1）自下發(fā)之日起執(zhí)行。

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第四章 物資領(lǐng)用管理制度

1、各班組在領(lǐng)取材料時，材料員應(yīng)登記在冊，并記錄時間、用途。

2、本單位要建立物資出庫管理流程，進一步完善物資發(fā)放流程，要嚴(yán)格控制超定（限）額物資的發(fā)放。

3、材料員要認(rèn)真核查領(lǐng)料填寫審批是否規(guī)范，否則拒絕發(fā)放。

4、對工具或?qū)Ｓ霉ぞ哳愇镔Y，應(yīng)建立交舊領(lǐng)新制度并認(rèn)真執(zhí)行。

5、材料員要按照先進先出的原則發(fā)料，對違反發(fā)料原則造成的物資失效霉變、大料小用、積壓浪費負(fù)責(zé)。

6、對于循環(huán)利用材料要進行以舊換新，班組不上交舊材料絕不發(fā)放新材料。

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第五章 物資發(fā)放、回收管理制度

為進一步提高我公司物資管理水平，夯實物資供應(yīng)管理基礎(chǔ)，促進規(guī)范化、市場化、制度化管理的逐步升級，加強雙增雙節(jié)和修舊利廢工作，特制定如下管理辦法：

一、庫房物資管理

1、庫房內(nèi)能上架物資全部上架，不能上架的笨重物資要堆放整齊。

2、貨架上所有物資要掛牌，標(biāo)牌上物資品名、數(shù)量、規(guī)格要與實際相符。

3、貨架上物資要分類擺放，同類物資要安排同庫同貨架擺放。貨架上各種物資要求五五堆碼，擺放整齊，4、庫房內(nèi)要保持干凈整齊，無贓物和油漬，5、庫房內(nèi)沒有超定額儲備的積壓物資。代儲代銷物資要分庫單獨存放。

二、井下材料管理

1、井下環(huán)境潮濕，坑木、荊笆、背木、金屬網(wǎng)等易腐爛、易生銹的常用材料，要求少存放快循環(huán)，盡量減少損失。存放地點要盡量靠近使用地點。

2、新舊材料、備用材料和回收材料要分開存放。回收礦工鋼、U型鋼支架、單體柱、π型梁等循環(huán)材料，應(yīng)及時升井檢修。

3、道軌、鋼管等備用材料要在安全的地方擺放整齊。

三、交舊領(lǐng)新修舊利廢管理

賀駝煤礦開拓一隊二級庫房管理制度

1、倉庫嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，對锨、鎬、扳手、鉗子等個人工具，要求回收率100％，避免流失。

2、班組公用的倒鏈、切割機、風(fēng)動扳手、拉馬、搖表等工具，各區(qū)隊要建立臺帳，回收率達到100％。

3、液壓膠管、及球閥、接頭等附件，回收率要達到80％，回收的要及時修復(fù)，修復(fù)利用的不低于40％。

4、金剛石復(fù)合片鉆頭回收率要達到95％，巖石鉆桿、鉆頭回收率達到80％，巖石鉆桿重新修復(fù)利用的達到30％。

5、回收的礦工鋼、U型鋼支架、單體柱、π型梁、限位卡纜等循環(huán)材料，統(tǒng)一由機修廠 修復(fù)檢驗合格后備用。

賀駝煤礦開拓一隊二級庫房管理制度

第六章 消防管理制度

1、倉庫安全必須貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，實行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則。

2、倉庫防火安全管理工作由本單位隊長負(fù)責(zé)。成員具體實施負(fù)責(zé)。

3、嚴(yán)格遵守倉庫的安全防火、領(lǐng)料、保管、交接等各項制度，不在庫內(nèi)設(shè)辦公室和休息室。

4、對庫內(nèi)物資要掌握性質(zhì)及保管和滅火方法，要根據(jù)不同性質(zhì)分類存放。庫內(nèi)保證主通道有一定的距離，貨物與墻、燈、房頂之間保持安全距離。

5、經(jīng)常清掃庫房，及時清除碎紙、雜草等易燃物。

6、經(jīng)常檢查庫內(nèi)通風(fēng)、照明設(shè)備，離開庫房時要隨時切斷電源。

7、倉庫禁止帶入火種，嚴(yán)禁在庫房內(nèi)吸煙、明火。下班前要認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)火險隱患，立即清除，檢查倉庫門窗是否關(guān)嚴(yán)閉死。

8、要按消防管理規(guī)定配備消防設(shè)施及足量的消防器材，消防管理要求庫房必須配備一具4公斤的滅火器。消防設(shè)施要完好，保證消防通道的暢通。

9、庫房要窗有護欄、門有雙鎖。

10、領(lǐng)料者不得入庫，注意外人不得出沒倉庫附近。

11、對違反安全操作規(guī)程和消防法規(guī)所造成經(jīng)濟損失，給予責(zé)任者批評教育或懲處，直至依法追究刑事責(zé)任。

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第七章 倉庫衛(wèi)生管理制度

為加強倉庫管理工作，規(guī)范倉庫行為，確保倉庫清潔衛(wèi)生，特制訂本制度。

1、倉庫材料員應(yīng)做到庫區(qū)周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生、整潔、無積水、無紙屑、無雜物。

2、倉庫工作衛(wèi)生負(fù)責(zé)到人，衛(wèi)生區(qū)域?qū)Ｈ素?fù)責(zé)。

3、每天對倉庫地面進行清掃，保證倉庫無積灰、無雜物。

4、保持倉庫窗明壁凈，每周對門、窗進行兩次清潔。

5、保持倉庫貨架、貨柜的清潔衛(wèi)生，并每周至少進行兩次清潔。

6、堅決杜絕臟、亂、差，物品亂堆亂放現(xiàn)象，所有室內(nèi)外物品、設(shè)備、器具必須堆放有序，做到“五五”擺放，橫成排、豎成行。

7、倉庫辦公室整潔衛(wèi)生，無積灰、無雜物，與辦公無關(guān)的物品不得存放在桌面上。

8、倉庫工作人員保持個人衛(wèi)生，不得將個人物品特別是食品帶入倉庫。

9、與倉庫無關(guān)人員不得隨便進入倉庫。

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第八章 二級庫房崗位責(zé)任制

1、搞好政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，樹立“全心全意服務(wù)生產(chǎn)”的思想觀念，嚴(yán)格按照公司物資管理方面的制度執(zhí)行。

2、以服務(wù)生產(chǎn)為目的，確保物資材料的保質(zhì)保量供應(yīng)，確保本隊安全生產(chǎn)。

3、面向生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、想生產(chǎn)所想、急生產(chǎn)所急。二十四小時不間斷服務(wù)，全力達到生產(chǎn)單位滿意。

4、全面完成上級下達的各項考核指標(biāo)。

5、做好庫房、庫區(qū)的規(guī)劃管理工作，做到規(guī)范合理、整齊、管理正規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、完好。

6、搞好庫區(qū)的“三防”工作。

7、嚴(yán)格按業(yè)務(wù)流程操作，杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

8、認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

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第一節(jié) 二級庫房組長崗位責(zé)任制

1、主持本單位行政工作，完成礦下達的各種考核指標(biāo)。

2、帶領(lǐng)本單位員工團結(jié)合作、廉潔奉公、愛崗敬業(yè)、忠于職守、全心全意為生產(chǎn)服務(wù)。

3、負(fù)責(zé)單位員工的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

4、負(fù)責(zé)貫徹落實上級對物資管理的政策、法律、法規(guī)及相關(guān)的規(guī)定，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

5、負(fù)責(zé)本單位日常的管理協(xié)調(diào)，深入一線了解和處理發(fā)放領(lǐng)取材料工作中的各種問題。

6、負(fù)責(zé)組織制定本單位的各項管理制度以及制度的完善和落實。

7、抓好本單位的物資管理，控制物資儲備，隨時掌握物資儲備動態(tài)，做到合理控制物資儲備。

8、負(fù)責(zé)催促物資申請計劃的編制及各種物資報表的審核工作。

9、負(fù)責(zé)本單位的標(biāo)準(zhǔn)化管理，抓好廢舊物資的回收、修復(fù)、利用工作，搞好庫區(qū)“三防”。

10、做好與上級供應(yīng)部門的溝通協(xié)調(diào)工作，確保本單位物資供應(yīng)。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

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第二節(jié) 二級庫房副組長崗位責(zé)任制

1、以安全生產(chǎn)方針為宗旨，堅持安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》和安全生產(chǎn)方針、政策。

3、服從公司和部室安排，積極做好本職和本隊安排的工作。

4、積極參加公司和部室的各類學(xué)習(xí)，認(rèn)真做好筆記，不斷加強服務(wù)意識和自身業(yè)務(wù)水平的提高。

5、嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真做各類物品的計劃管理、驗收管理、測阻打號管理、對號發(fā)放管理、賬務(wù)管理、廢舊藥管的返廠管理，確保物品的安全供應(yīng)。

6、做好井下材料的管理工作，確保常用材料、配件的下井和發(fā)放，急安全生產(chǎn)之所急。

7、深入一線，做好現(xiàn)場服務(wù)、咨詢、跟蹤管理工作，不斷提高供應(yīng)服務(wù)質(zhì)量。

8、做好部室之間的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)工作，互相配合、互相促進。

9、按安排值好班，積極參加公司安排的一切安全檢查。

10、搞好團結(jié)，發(fā)揮群管群治的積極作用。

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第三節(jié) 二級庫房成員崗位責(zé)任制

1、熱愛本職工作,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù),加強政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。

2、根據(jù)本單位生產(chǎn)任務(wù)及各班組提供的需用料計劃,進行合理編制、匯總、落實、確保計劃的真實性、可行性、充分利庫、降低庫存。

3、掌握市場行情及相關(guān)信息,想一線所想,急一線所急。急需材料要及時供應(yīng),確保生產(chǎn)的連續(xù)進行。防爆類物資的采購嚴(yán)格執(zhí)行“三證一標(biāo)志”制度（生產(chǎn)許可證、防爆證、合格證、煤安標(biāo)志）。

4、嚴(yán)格遵守保安規(guī)程,各種原始材料妥善保管,做到有據(jù)可查。

5、及時填寫各種帳頁,健全業(yè)務(wù)臺帳。

6、經(jīng)常與上級供應(yīng)部門搞好溝通關(guān)系,準(zhǔn)確掌握倉儲公司的儲備情況,時刻做到心中有數(shù),確保本單位物資供應(yīng)。

7、及時完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。

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第四節(jié) 二級庫房材料員崗位責(zé)任制

一、愛崗敬業(yè)、忠于職守、認(rèn)真學(xué)習(xí)保管專業(yè)知識,努力提高自身素質(zhì),牢固樹立全心全意為本單位安全生產(chǎn)服務(wù)的觀念。

二、熟練掌握物資的性能和用途,做到帳、卡、物相符,盈虧有原因、損壞有記錄、嚴(yán)格發(fā)料手續(xù),認(rèn)真保管好所管的各類物資。

三、做好物資入庫前的驗收工作。驗收物資時,必須有正規(guī)發(fā)票、材料審批計劃、有物資合格證方可辦理入庫手續(xù)。

四、及時向核算員匯報物資余缺情況,同時制作缺貨計劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可進行應(yīng)急追補。

五、物資發(fā)放必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定，堅持交舊領(lǐng)新制度,貴重物資要堅持建帳建卡、妥善保管、帳目清晰。

六、按時呈報各類報表,所有單據(jù)及各種技術(shù)資料,應(yīng)妥善保管。

七、搞好全庫的防范工作,會使用各種消防器材,確保倉庫安全,做好“四防”工作,保證財產(chǎn)免受損失。

八、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

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第五節(jié) 二級庫房核算員崗位責(zé)任制

一、按照上級有關(guān)統(tǒng)計工作規(guī)定及主管部門要求,按時上報各種統(tǒng)計報表,并做出文字分析說明。

二、必須保證統(tǒng)計數(shù)字的準(zhǔn)確性、真實性、完整性。

三、負(fù)責(zé)收集管理各種原始資料、報表、并匯總成冊。

四、按時繪制,填寫各種統(tǒng)計。

五、及時提供各班組需要的物資統(tǒng)計數(shù)據(jù)與資料。

六、各種報表必須有同上期的對比分析,并予以文字說明。

七、歷史統(tǒng)計資料應(yīng)保管完善、建檔建卡、管好數(shù)據(jù)庫及物資入庫,做好相關(guān)資料的整理工作。

第四篇：賀駝煤礦機電例會會議紀(jì)要

賀駝煤礦機電例會 會 議 紀(jì) 要（根據(jù)記錄整理）

2014年2月16日晚，賀駝煤礦在礦一樓調(diào)度會議室召開了機電例會，賀駝煤礦機電礦長胡和平主持會議并作了講話，會上對元月份機電例會會議上安排的事項進行了落實，對近期機電運輸存在的問題進行了通報,并對下一步的工作重點進行了安排。機電運輸部及各區(qū)隊機電副隊長、技術(shù)員、機電班長等相關(guān)人員參加了會議。現(xiàn)將會議主要議題紀(jì)要如下：

一、會議通報元月份機電例會安排的工作落實情況

1、機修隊恢復(fù)11102工作面前后部溜子這項重點工作開展緩慢。

2、元月份綜采隊檢修總結(jié)、檢修記錄等未進行上報。

3、機電運輸隊猴車防脫繩輪裝置進展緩慢。

二、供電方面

1、遠方漏電試驗記錄，開拓隊、掘進隊未上報。

2、供電圖081、102回撤時供電圖不對照，以后要注意。

3、井下標(biāo)示牌更改標(biāo)準(zhǔn)已發(fā)到各區(qū)隊，各區(qū)隊盡快整改。

三、防爆組通報近期防爆管理存在主要問題

1、井下防爆設(shè)備入井牌各區(qū)隊抓緊時間更換。

2、接地線、接地螺絲銹蝕情況較多，綜采隊092上隅角仍使用鋼絞線，不符合規(guī)定。3、081電纜吊掛亂、高高低低，不規(guī)范。

四、設(shè)備組通報近期設(shè)備管理存在主要問題

1、綜采隊原11102工作面綜采設(shè)備螺絲、異型絲等均未上交。

2、綜采隊092上巷800皮帶機頭架、三個滾筒沒有上交。

3、綜采隊092下巷18個電棒、1個80A接線盒、30米1.5平方電纜未回收上交。

4、綜采隊原11102工作面KT101保護及四組合開關(guān)未上交，屬綜采隊自己管理，出現(xiàn)問題機電部不再承擔(dān)責(zé)任。

5、綜采隊102回撤的630刮板機溜槽連接螺絲沒有回收上交。

6、綜采隊原102配件132KW電機、皮帶滾筒沒有回收上交。

7、綜采隊092兩部皮帶168保護2套沒有回收上交。

8、綜采隊102里40T按鈕、聲光信號等沒有回收上交。

9、綜采隊092回收的120A開關(guān)手把斷，一臺綜保、200A開關(guān)沒有找到。

10、開拓隊092兩套168皮帶保護沒有回收上交。

11、底抽巷口6根皮帶橫管沒有回收。

12、底抽巷皮帶機頭前4個皮帶支架沒有回收，架子、托輥管理混亂。

13、底抽巷里頭耙矸機前半部螺絲全部沒上平墊、彈墊。

14、綜采隊21軌道坡底絞車處設(shè)備標(biāo)識牌、電纜走向牌等均未更換。

五、其他方面

1、開拓隊、大學(xué)生掘進隊風(fēng)機自動倒臺記錄抓緊時間上報。

2、近期大型設(shè)備檢測較多，機電運輸隊提前做好準(zhǔn)備工作。

七、各區(qū)隊反饋近期機電方面開展的工作存在哪些問題或需要協(xié)調(diào)的問題

（一）開拓隊 1、121底抽巷主風(fēng)機到期，將備風(fēng)機倒為主風(fēng)機。2、11111即將開口，提前準(zhǔn)備風(fēng)機、開關(guān)、電纜等。

（二）機電運輸隊

1、三車場給煤機鋼板太薄，螺絲容易松動，如果081三車場出煤的時候，給煤機不能正常運轉(zhuǎn)，需要抓緊時間維修，另外淋水過大。

2、主皮帶機頭挨著操作臺的耦合器、電機震動太大，耦合器內(nèi)的油乳化，更換時人員緊張。

3、三車場調(diào)道人員少，較緊張。4、23號計劃更換猴車鋼絲繩。5、3月份計劃更換罐籠，一天更換一個，換箕斗，牽扯處理溜煤嘴，時間要影響4點班的一兩個小時。6、3號水泵啟動存在問題，容易頂跳地面。

7、副井底102綜采隊回撤的電纜在兩個罐內(nèi)，占住礦車，綜采隊配人抓緊升井。

（三）機修隊

081的風(fēng)水管路大學(xué)生掘進隊抓緊把直線管路接好，機修隊負(fù)責(zé)彎管路。

（四）抽放隊

9月份至現(xiàn)在泵站軸承更換次數(shù)較多，新泵電機功率較多，考

慮變壓器能否承受。

八、高國強部長對近期機電運輸存在問題進行通報和總結(jié) 1、2013年12月份、2014年1月份機電雙基考核成績較好。12月份機電運輸隊手指口水比賽較好，2014年1月份主要是鑫龍公司組織的考試取得了好的成績，綜采隊成績突出，大學(xué)生掘進隊成績最差，需要加強兩化標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。

2、設(shè)備的回收，從092工作面的安裝，到102工作面的回撤，設(shè)備大部分都沒有回撤上來，掘進隊的穩(wěn)車、開關(guān)要及時回收，回收上來的設(shè)備要完好，四車場不用的穩(wěn)車綜采隊要及時回收升井，18號之前必須回收升井完畢。3、092工作面上順槽、092下順槽皮帶保護沒有上交，月底上報人力資源部。

4、井下供電系統(tǒng)圖普遍存在三不對照現(xiàn)象，設(shè)備安裝好后，及時吊掛供電系統(tǒng)圖，以后領(lǐng)取設(shè)備必須要有供電系統(tǒng)圖，沒有供電系統(tǒng)圖就不予發(fā)放設(shè)備。

5、開拓隊要求領(lǐng)取的設(shè)備必須有供電系統(tǒng)圖。

6、往后嚴(yán)格設(shè)備準(zhǔn)運證制度執(zhí)行，區(qū)隊要提前自檢。

7、綜采隊局部通風(fēng)機供電系統(tǒng)圖申高坤、大學(xué)生掘進隊王東偉供電系統(tǒng)圖與現(xiàn)場不對照，往后嚴(yán)格進行責(zé)任追究。

8、局部接地極截面已基本滿足規(guī)定，現(xiàn)在局部接地極管理牌吊掛、填寫不規(guī)范。

9、鋼絲繩檢查記錄元月份兩次假檢，一個是綜采隊的鋼絲繩檢

查記錄，另外一個是-465南巷75KW絞車，鋼絲繩檢查記錄不能馬虎，往后凡是假檢將嚴(yán)格進行責(zé)任追究。

10、運輸存在問題較多，121底抽巷存在問題較多。

11、電纜吊掛方面081吊掛亂，從皮帶機尾至風(fēng)機處，電纜七高八低的，包括081皮帶連巷，掘進隊加強管理，按規(guī)定扣除機電雙基分。12、092上順槽電纜要進一步進行完善，-465南巷通風(fēng)隊電纜進行完善。

13、關(guān)于開展電纜走向牌專項整治的通知，使用永煤公司的標(biāo)準(zhǔn)，要求各區(qū)隊2天內(nèi)整改完畢，整改完畢后進行排比，在雙基考核中體現(xiàn)，另外五小電器牌使用帶藍色的，全部進行更換，電纜走向牌盡快按標(biāo)準(zhǔn)吊掛，到19號開始評比考核。

14、開展井下打鉆地點達標(biāo)活動，抽放隊要高度重視，這項工作是鑫龍公司重點考核的任務(wù)。

15、井下不得帶電檢修、搬遷活動昨天晚上進行了學(xué)習(xí)，上次公司在井下檢查時竟然沒有一個人知道，各區(qū)隊要高度重視。

16、各區(qū)隊檢修計劃要提前報，17號下午5點之前上報機電運輸部。

17、猴車防脫繩輪開展緩慢，機電運輸隊盡快開展。18、092下順槽排水三套管路不用的盡快拆掉。

19、井下回撤設(shè)備的接地線一定要及時回撤再利用。

九、白現(xiàn)新機電副總工程師對近期機電運輸存在問題進行通報和

總結(jié)

1、開機電例會沒有請假的進行罰款，對綜采隊、開拓隊進行罰款。

2、機電管理沒有向標(biāo)準(zhǔn)化方面走，設(shè)備臺帳這塊各區(qū)隊要及時統(tǒng)計上報。

3、要實現(xiàn)制度化管理，預(yù)防性檢修，各區(qū)隊試驗記錄不完善，開拓隊要及時把主扇改為備扇，大家要轉(zhuǎn)變思想，轉(zhuǎn)變觀念，形式越來越緊，像檢修、注油的制度要執(zhí)行。

4、機電部結(jié)合供應(yīng)部，設(shè)備回收上，每個隊領(lǐng)了多少設(shè)備，有多少沒有上交，該上交的及時上交，沒有上交該處罰就處罰。

九、胡和平礦長對近期工作進行總結(jié)和部署

1、總體來說，機電系統(tǒng)上現(xiàn)場管理比較差，關(guān)鍵問題在于責(zé)任心的問題，開拓隊加強對局部通風(fēng)機的管理。

2、支架的檢修、運輸，支架運輸存在的問題正在執(zhí)行，另外支架運輸頭輕容易抬頭，作為運輸?shù)闹攸c，機電運輸隊加強對礦車輪的檢查，不能在軌道上再出現(xiàn)礦車輪崩的現(xiàn)象，再出現(xiàn)礦車輪崩的情況，對機電運輸隊、機修隊進行責(zé)任追究。3、102上巷局扇的回收，只回收局扇，電纜、開關(guān)、接地線都要全部回收。掘進隊對102上巷口一個饋電、一個綜保、語音信號、紅燈、道岔、管子等該回收及時回收，具體什么時候上井，統(tǒng)一安排。4、102整個下巷630溜槽、皮帶等開拓隊抓緊時間回收，不能往里頭扔。

5、092工作面驗收，牽扯到哪單位的哪單位配合，通風(fēng)隊、抽放隊、綜采隊保證驗收一次通過。6、2月份工作任務(wù)考核中，井下禁止帶電搬遷、注意事項各區(qū)隊機電隊長回去后一定要貫徹學(xué)習(xí)。

7、抽放設(shè)備達標(biāo)這個雙基分占30%，通防占10%，2月份考核爭取保二爭一，爭不上對抽放隊考核，抽放隊一定要重視，包括電纜吊掛、沙箱、沉淀池等，回去該安排就安排。

8、標(biāo)識牌兩天時間內(nèi)吊掛完畢，該更換的進行更換。

9、電弧燒傷的通知，咱區(qū)隊也存在這些問題，如何預(yù)防電弧燒傷，該停電就停電，要求組織機電工重新學(xué)習(xí)、簽字，月底考核作為重點，不熟練的職工不準(zhǔn)單獨作業(yè)。

10、局部通風(fēng)機噪聲大的問題，根據(jù)通知，機電運輸部需要報計劃的抓緊時間上報整改。

11、冬季三防完了之后，馬上進入雨季三防，電氣試驗、架空線整修、接地電阻等該做哪一塊工作抓緊時間做，措施一定要到位。

12、井下網(wǎng)格式井下所有配電點均要實行網(wǎng)格化吊掛，機電運輸部、防爆組、設(shè)備組按照安排的工作重點進行檢查，該下隱患單就下隱患單，電纜吊掛死角軌道巷泵房口吊掛不規(guī)范，使用布條吊掛，標(biāo)準(zhǔn)低，到現(xiàn)在沒有吊，這兩天機電運輸部組織，開拓隊、掘進隊、機電運輸隊抓緊時間吊掛。另外井下電纜吊掛不好的地方集中表現(xiàn)在拐角處，這一塊，機電運輸部制定方案，交叉地點實行層次管理，實行供字性管理，機電運輸部要強制推行，區(qū)隊完不成就進行處罰。

13、井下高壓膠管的保險鏈，各區(qū)隊這段時間沒有增加，井下亂扔，機電運輸部作為檢查重點，該處罰就處罰，保險鏈必須強制執(zhí)行。

14、井下現(xiàn)場的隱患反彈，主要表現(xiàn)在連接件，螺絲上的不完整，特別是092上順槽管路的連接，螺絲太長，下一步作為重點，另外像皮帶機、刮板機的安裝，螺絲不裝完整的作為重點。

15、各區(qū)隊將檢修計劃根據(jù)實際情況于17日下班之前上報機電運輸部，綜采隊縮短皮帶、掘進隊安裝設(shè)備、機電隊等這一塊抓緊時間上報，最后機電部整理上報。

16、未完成的項目考核扣分，遠方漏電試驗、供電系統(tǒng)圖等沒有整改的、沒有及時上交的，該處罰就處罰。

17、設(shè)備回收、移交，KT101該上交就上交，將來081工作面要使用這套設(shè)備，沒有上交就視為丟失。

18、機修隊抓緊時間組裝前后部溜子機頭、采煤機，井下回收上來的設(shè)備不能亂扔，機修隊將南邊的設(shè)備全部拉回機修廠，全部維修。

19、后勤隊鍋爐檢修方面，定于停爐后準(zhǔn)備檢修，牽扯到爐膛的外部檢修，其他方面能自己檢修的咱們自己檢修。

20、另外三車場給煤機的檢修，機修隊作為重點，需要氧氣焊接的提前準(zhǔn)備措施。

21、軌道巷下完支架后三車場風(fēng)管機修隊及時恢復(fù)。

22、猴車鋼絲繩開完檢修會后再定。

23、所有地點的設(shè)備回收，銅線不能在井下存放，另外井下所有的井下電纜，有多長，發(fā)多長，井下存在的比較多，該回收的回收。

24、安排的工作以外，關(guān)鍵問題是執(zhí)行力的落實問題，另外就是責(zé)任心，不管是誰，安排的工作去做的時候責(zé)任心一定要到位，工作作風(fēng)一定要轉(zhuǎn)變。各區(qū)隊回去后能安排就安排，安排不了就跟主管隊長匯報。

25、往后每月16日召開機電例會。

第五篇：永安黑玉煤礦綜合辦公室管理制度

安陽永安黑玉煤礦綜合服務(wù)辦公室

管 理 制 度

為了加強本礦綜合服務(wù)辦公室的服務(wù)意識，理順內(nèi)部管理關(guān)系和提高工作效率，使本礦綜合服務(wù)規(guī)范化、制度化，結(jié)合本礦實際情況，特制定本制度。

一、綜合服務(wù)辦公室職責(zé)范圍

（一）在礦長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，參與綜合服務(wù)工作的研究和處理，深入基層，做信息調(diào)查，了解具體情況及時綜合反映，提出建議和可行性方案，供礦長參考，認(rèn)真做好礦長交辦的各項工作。

（二）負(fù)責(zé)起草煤礦工作文件，報告計劃和工作總結(jié)以及重要電文，審核本單位各科室起草的有關(guān)通知、請示、報告等文件，批轉(zhuǎn)有關(guān)科室辦理的一般性文件（包括上、下級來文）負(fù)責(zé)礦務(wù)會議記錄，以及會議決定事項的處理的辦理。

（三）負(fù)責(zé)各種來文的收發(fā)，傳閱、催辦、保存、借閱、回收、歸檔和保密工作。

（四）負(fù)責(zé)報刊雜志的征訂、辦理公函、信件、傳真、及網(wǎng)絡(luò)郵件的收發(fā)工作。

（五）保管和使用行政印章。

（六）負(fù)責(zé)外來客人的接待工作。

（七）負(fù)責(zé)行政會議的通知，文件資料準(zhǔn)備和文件的保密工作。

（八）負(fù)責(zé)對電話、文書檔案、收發(fā)文印、復(fù)印等工作的管理。

（九）負(fù)責(zé)會議室、礦級領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清理。

二、綜合服務(wù)辦公室主任崗位責(zé)任制

（一）在礦長領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織、安排本室人員完成各項工作任務(wù)。

（二）負(fù)責(zé)督促，檢查各環(huán)節(jié)職能部門、班組、對上級精神和本礦會議決定的貫徹執(zhí)行情況。

（三）深入調(diào)查研究、掌握全礦安全生產(chǎn)和基本建設(shè)情況。當(dāng)好礦長的參謀，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗。

（四）及時批辦上級來文、來電、來函，并監(jiān)督有關(guān)業(yè)務(wù)科室貫徹執(zhí)行，審核本礦有關(guān)文件和材料。

（五）按礦領(lǐng)導(dǎo)的要求，負(fù)責(zé)召集全礦會議，組織擬定精神，做好會議記錄。

（六）認(rèn)真做好人民群眾和廣大職工的來信來訪工作，督促檢查重大問題的轉(zhuǎn)辦，催辦和落實情況。

（七）負(fù)責(zé)安排督促辦公室有關(guān)人員做好上級機關(guān)和外來兄弟單位來礦檢查，指導(dǎo)工作和參觀學(xué)習(xí)等人員的接待工作。

（八）負(fù)責(zé)組織本室人員經(jīng)常進行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、做好思想政治工作，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力。

（九）負(fù)責(zé)安排督促本室文秘、干事草擬本礦相關(guān)文件（包括計劃、總結(jié)、請示、報告、函電等）歸類、整理，并做好印發(fā)催辦工作。

（十）負(fù)責(zé)全礦報刊、雜志的征訂工作。安排督促收發(fā)員做好郵件收發(fā)，做到及時無誤。

（十一）對礦電話、檔案、文印室，實行業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，督促和安排業(yè)務(wù)人員圍繞企業(yè)中心工作搞好服務(wù)。

（十二）負(fù)責(zé)本礦行政公章的妥善保管和正確使用。

（十三）協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)搞好本單位有關(guān)涉外工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事務(wù)，協(xié)調(diào)上下左右各方面關(guān)系。

（十四）做好本單位每一個時期的人文、地理、生產(chǎn)、科學(xué)等諸方面的有關(guān)資料。

三、綜合服務(wù)辦公室成員分工

（一）綜合服務(wù)辦公室主任

1、全面領(lǐng)導(dǎo)辦公室工作并具體主持行政事務(wù)工作。

2、召集本礦辦公室每周例會，制定每周工作計劃。

3、報批本礦行政費用開支申請。

4、報批本礦行政費用開支計劃。

5、負(fù)責(zé)本礦防火、防盜及交通等安全管理工作。

6、管理本礦員工及住房。

7、負(fù)責(zé)對外經(jīng)濟合同的審核簽章及本礦法律事務(wù)協(xié)調(diào)。

8、管理總經(jīng)理辦公室人員編制。

9、負(fù)責(zé)對外聯(lián)系的工作計劃的制定與實施。

（二）綜合服務(wù)辦公室副主任

1、在主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織辦公室人員完成各項工作。

2、按合同實施物資采購和小型用品采購。

3、具體安排員工餐飲、住宿。

4、管理環(huán)境衛(wèi)生。

5、辦理車輛的年檢、年審、保險、維修并與車輛管理部門聯(lián)系。

（三）綜合服務(wù)辦公室職員崗位職責(zé)

1、接轉(zhuǎn)電話通知，及時收發(fā)郵件。

2、負(fù)責(zé)傳真收發(fā)與登記。

3、負(fù)責(zé)監(jiān)督打卡和匯總考勤。

4、負(fù)責(zé)請假及加班申報單的保管、匯總、造表。

5、收發(fā)報刊函件及整理保管報紙。

6、負(fù)責(zé)文件、資料的打印、登記、發(fā)放、復(fù)印、裝訂。

7、保管、登記和按規(guī)定發(fā)放本礦辦公文具與器材。

8、負(fù)責(zé)檔案管理工作。

9、負(fù)責(zé)員工的考勤和工資的核算。

10、制定辦公用品計劃并報主任審批。