第一篇：賀西煤礦地側(cè)科管理制度.

汾西礦業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司賀西煤礦 地質(zhì)測量管理制度

地 測 科 二00九年十一月

目錄

1、科、組及個人崗位責(zé)任制-----------------3～16

2、生產(chǎn)安全聯(lián)系制度-----------------------17～18

3、工作質(zhì)量、事故分析制度-----------------19

4、資料定期分析、保管使用制度-------------20

5、設(shè)備、工具使用保管發(fā)放制度-------------21

6、資料、技術(shù)報告的審批制度---------------22

7、地測資料質(zhì)量責(zé)任人制度-----------------23

8、煤礦周邊小煤窯監(jiān)測監(jiān)控管理制度---------24

科、組及個人崗位責(zé)任制

一、地測科職責(zé)

1、進(jìn)行礦井地質(zhì)工作。查明地質(zhì)構(gòu)造、煤層賦存條件及影響生產(chǎn)建設(shè)的其它地質(zhì)因素，按規(guī)定提供礦井地質(zhì)報告，回采掘進(jìn)工作面地質(zhì)說明書和主要大巷地質(zhì)剖面圖，并及時編繪地質(zhì)圖和文字資料。

2、進(jìn)行水文地質(zhì)工作。查明影響礦井的各種因素，分析研究并掌握地下水的規(guī)律；負(fù)責(zé)和會同有關(guān)部門編制防治水工程設(shè)計，確保安全生產(chǎn)。

3、按照礦產(chǎn)資源法和煤炭工業(yè)技術(shù)政策等有關(guān)規(guī)定，進(jìn)行煤炭資源的儲量管理工作，負(fù)責(zé)測算、統(tǒng)計、上報礦井的儲量、開采損失量、損失率等，掌握礦井各類儲量的動態(tài)及其變化情況，參與儲量報損、辦理儲量注銷、地質(zhì)及水文地質(zhì)損失等儲量的申報和審批工作。

4、負(fù)責(zé)對礦井“三個煤量”的測算和上報，掌握“三量”變化情況，定期分析及時向領(lǐng)導(dǎo)反映確保“三量”關(guān)系的合理，提高回收率。

5、進(jìn)行井上下各種測量工作，測量井上下各項工程及設(shè)施之間的幾何關(guān)系，編制系統(tǒng)的測量成果和圖紙資料，并按《煤礦測量規(guī)程》的規(guī)定繪制各種礦圖。

6、負(fù)責(zé)井巷施工給線和大型固定設(shè)備安裝的定位工作，監(jiān)督施工單位按線施工，并參與采掘工程進(jìn)度驗收工作。

7、開展地表、巖層移動的觀測工作，提供地表及巖層移動的各種參數(shù)，參與保護(hù)建筑物與留設(shè)煤柱設(shè)計并配合有關(guān)部門進(jìn)行“三下”采煤工作。

8、負(fù)責(zé)礦區(qū)范圍內(nèi)土地裂縫的賠償工作，協(xié)助房地產(chǎn)科、運銷站做好征購?fù)恋睾驮陆K盤庫工作。

9、負(fù)責(zé)采、掘、開工程平面圖、交換圖的繪制及交換工作，并按時負(fù)責(zé)對集團(tuán)公司、礦交換圖的呈報工作。

10、結(jié)合生產(chǎn)，開展礦井地質(zhì)和測量新技術(shù)的推廣和應(yīng)用。

11、指導(dǎo)賀西礦井地測業(yè)務(wù)工作并予以監(jiān)督。

12、安全責(zé)任目標(biāo)：確保地測防治水安全技術(shù)措施到位，杜絕地測防治水一切事故。

二、地測科組級責(zé)任制度

㈠ 防治水組責(zé)任制

1、全面系統(tǒng)地收集礦井生產(chǎn)中所揭露的地質(zhì)資料，做好原始地質(zhì)編錄、整理、分析研究，找出規(guī)律，解決生產(chǎn)中遇到的地質(zhì)問題，指導(dǎo)生產(chǎn)。

2、及時準(zhǔn)確地編制采區(qū)、工作面掘進(jìn)、回采工作面說明書，編制采區(qū)、回采工作面地質(zhì)總結(jié)。

3、及時編制主要井巷說明書，編制主要井巷實測地質(zhì)剖面圖。

4、做好生產(chǎn)勘探及補(bǔ)充勘探計劃。

5、認(rèn)真進(jìn)行本區(qū)水文地質(zhì)調(diào)查，水文及氣象資料的了解，繪制相應(yīng)的圖件。

6、認(rèn)真進(jìn)行本區(qū)水文地質(zhì)調(diào)查，綜合分析研究礦區(qū)充水因素，預(yù)測礦井采區(qū)和回采工作面的涌水量，提出防治水建議。

7、認(rèn)真進(jìn)行井下水文地質(zhì)工作，建立健全井上下水文動態(tài)觀測系統(tǒng)，及時觀測突然出水量，做好各種相關(guān)曲線圖。

8、每月進(jìn)行一次周邊煤礦的實測工作，防止越界以造成對大礦的威脅、確保礦井安全生產(chǎn)。

9、每日確定煤質(zhì)采樣點協(xié)助運銷站對煤質(zhì)進(jìn)行綜合分析，找出規(guī)律，指導(dǎo)生產(chǎn)。

10、準(zhǔn)確繪制各種地質(zhì)圖件、建立健全各種地質(zhì)帳卡。

11、按照采掘銜接布置，利用兩種以上物探方法探明區(qū)域內(nèi)地質(zhì)構(gòu)造及其導(dǎo)水性，以指導(dǎo)安全生產(chǎn)。

12、安全責(zé)任目標(biāo)：及時準(zhǔn)確的預(yù)報地質(zhì)變化及其導(dǎo)水性，不能出現(xiàn)差錯。

㈡ 儲量組責(zé)任制

1、搞好儲量管理工作，及時掌握儲量變動情況，編好“三量”報表，正確反映“三量”變化情況。

2、及時準(zhǔn)確收集回采工作面煤量丟失情況，做好丟失煤量的統(tǒng)計旬報工作。

3、及時收集回采工作面煤層煤柱，做出地質(zhì)剖面圖，正確反映厚度損失情況。

4、及時填繪回采工作面圖紙為以后地質(zhì)總結(jié)打好基礎(chǔ)。

5、建立健全儲量管理帳卡。

6、正確編報儲量平衡表。

7、及時準(zhǔn)確地觀測巷道留頂煤情況，做好編錄。

8、協(xié)助運銷站做好月終盤庫。

9、安全責(zé)任目標(biāo)：及時準(zhǔn)確地提供“三量”變化情況，確保 各種臺賬圖件的及時性和準(zhǔn)確性。

㈢ 測量組責(zé)任制

1、進(jìn)行井上下各種控制測量工作，測量井上下各項工程及設(shè)施之間的幾何關(guān)系。

2、負(fù)責(zé)井巷施工給線和大型固定設(shè)備安裝的定位工作，監(jiān)督施工單位按線施工，并參與采掘工程進(jìn)度驗收工作。

3、做好巷道開口工作，及時復(fù)測復(fù)算。

4、搞好井下各種貫通測量工作，確保貫通質(zhì)量。

5、每月進(jìn)行一次地表裂縫調(diào)查工作，及時填繪在井上下對照圖中。

6、負(fù)責(zé)繪制和填繪千分之一施工板圖，正確指導(dǎo)生產(chǎn)。

7、按時填報礦和有關(guān)科室隊組交換圖。

8、按時進(jìn)行測量儀器的檢校工作，搞好儀器設(shè)備的完好率。

9、接近水、火、瓦斯、采區(qū)邊界、井田邊界等安全技術(shù)邊界時，及時發(fā)送停掘預(yù)報。

10、安全責(zé)任目標(biāo)：杜絕貫通事故，杜絕開口失誤事故。㈣ 綜合資料組責(zé)任制

1、按規(guī)定準(zhǔn)確繪制、填繪與描繪各種礦圖。

2、維護(hù)好CGIS制圖程序和制圖機(jī)、曬圖機(jī)。

3、負(fù)責(zé)對集團(tuán)公司交換圖填繪與呈報工作。

4、搞好資料管理工作。

5、搞好曬圖、復(fù)印工作。

6、負(fù)責(zé)全科各種圖紙的繪制工作。

7、向有關(guān)科室提供必要的圖紙。

8、安全責(zé)任目標(biāo)：確保數(shù)字化成圖工作的正常運行，及時提供臨時安排的圖件，確保資料存檔標(biāo)準(zhǔn)，確保圖件符合規(guī)范。

三、地測科個人崗位責(zé)任制 ㈠ 科長

1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行黨的有關(guān)方針政策和上級的各項指示、命令、規(guī)定、決定。

2、負(fù)責(zé)地質(zhì)防治水測量全面工作，布置安排、指導(dǎo)全科的各項工作。

3、組織對重大工程和地測圖紙資料的會審，監(jiān)督檢查資料復(fù)查審核，確保地測資料的及時準(zhǔn)確。

4、參加重大設(shè)計的審查會議和有關(guān)生產(chǎn)計劃會議。

5、考核組長、工程師、技術(shù)員的崗位責(zé)任制，檢查全體人員的崗位責(zé)任制。

6、負(fù)責(zé)組織全體人員的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

7、負(fù)責(zé)新技術(shù)新裝備的推廣、學(xué)習(xí)、應(yīng)用。

8、安全責(zé)任目標(biāo)：確保地測防治水無事故。㈡ 副科長

1、協(xié)助科長認(rèn)真搞好全科的各項工作。（10分）

2、協(xié)助科長搞好組織資料會審，檢查地測資料的復(fù)查審核。（10分）

3、參加重大設(shè)計的審查會和有關(guān)生產(chǎn)設(shè)計的平衡會議。（12分）

4、負(fù)責(zé)編寫重大的技術(shù)報告，設(shè)計和繪制重要圖紙。（20分）

5、根據(jù)有關(guān)規(guī)定與設(shè)計，施工、回采等單位搞好業(yè)務(wù)聯(lián)系，并負(fù)責(zé)安排指導(dǎo)本科的各小組的業(yè)務(wù)工作，并隨時進(jìn)行現(xiàn)場檢查。（20分）

6、掌握先進(jìn)儀器的使用知識，并負(fù)責(zé)推廣使用。（10分）

7、組織全科人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。（8分）

8、安全責(zé)任目標(biāo)：確保負(fù)責(zé)的專業(yè)組無事故。由分管礦長、科長考核

㈢ 礦井地質(zhì)工程師（助理）崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)地質(zhì)技術(shù)工作，安排檢查、督促，指導(dǎo)地質(zhì)小組工作。（15分）

2、負(fù)責(zé)組織收集礦井生產(chǎn)中所揭露的煤巖層、地質(zhì)構(gòu)造等地質(zhì)資料，綜合分析，找出規(guī)律，解決生產(chǎn)中遇到的地質(zhì)問題，指導(dǎo)生產(chǎn)的合理進(jìn)行。（15分）

3、負(fù)責(zé)組織提出補(bǔ)充勘探計劃，提高儲量級別，延長礦井服務(wù)年限。（15分）

4、安排、審核提出各種地質(zhì)說明書。（12分）

5、審核全部地質(zhì)資料和圖紙。（12分）

6、審核儲量報表，掌握儲量動態(tài)及丟煤情況。（12分）

7、負(fù)責(zé)組織編制儲量平衡表。（12分）

8、組織全組人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗和新技術(shù)。（7分）

9、安全責(zé)任目標(biāo)：確保地質(zhì)預(yù)報的準(zhǔn)確性，不發(fā)生事故。由科長、副科長考核

㈣ 礦井地質(zhì)技術(shù)員崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真負(fù)責(zé)收集礦井生產(chǎn)過程中所揭露的煤巖層，地質(zhì)構(gòu)造等地質(zhì)資料，綜合分析，找出地質(zhì)變化規(guī)律，解決生產(chǎn)中遇到的問題，依據(jù)可靠的地質(zhì)資料，指導(dǎo)生產(chǎn)的合理進(jìn)行。（12分）

2、及時編制采區(qū)地質(zhì)說明書；編制采區(qū)、工作面地質(zhì)總結(jié)。（12分）

3、及時編繪主要井巷說明書，編繪主要井巷實測地質(zhì)剖面圖。（12分）

4、負(fù)責(zé)安排原始地質(zhì)資料編錄，全面系統(tǒng)建立卡片臺帳。（12分）

5、結(jié)合實際情況，及時修改煤層底板等高線圖。（12分）

6、及時準(zhǔn)確繪制、修改各類地質(zhì)圖紙。（12分）

7、參與編制儲量平衡表。（10分）

8、提供礦井地質(zhì)資料圖紙。（10分）

9、布置煤層采樣點，協(xié)同煤質(zhì)科進(jìn)行煤質(zhì)綜合分析，找出規(guī)律，提出資料，指導(dǎo)生產(chǎn)。（4分）

10、協(xié)同通風(fēng)區(qū)進(jìn)行瓦斯賦存瀉出情況，及煤塵自然的研究工作。（4分）

11、安全責(zé)任目標(biāo)：確保地質(zhì)資料的準(zhǔn)確性。由科長、副科長考核

㈤ 水文地質(zhì)工程師（技術(shù)員）崗位責(zé)任制

1、進(jìn)行全礦區(qū)水文地質(zhì)調(diào)查，綜合分析礦井充水因素，預(yù)測礦井涌水量，提出防治水建議，確保安全生產(chǎn)。（16分）

2、認(rèn)真搞好礦區(qū)水文調(diào)查，按時收集氣象資料，繪制相應(yīng)的資料圖紙。（16分）

3、查明采區(qū)、工作面充水因素，預(yù)測觀測涌水量，繪制編錄有關(guān)圖紙及資料。（16分）

4、調(diào)查全礦區(qū)及周邊煤礦分布情況及其有害因素，按銜接需 要提出探放水及其有害因素的建議。（5分）

5、調(diào)查周邊煤礦生產(chǎn)情況，按時組織實測，編制相應(yīng)圖紙和說明。（5分）

6、建立健全井下水文觀測站，按時組織測水工作，編錄繪制有關(guān)資料和圖紙。（8分）

7、繪制全礦井充水性圖及有關(guān)圖紙。（4分）

8、隨著采掘計劃的實施，利用物探方法探明導(dǎo)水性構(gòu)造情況。（8分）

9、編制掘進(jìn)工作面“有掘必探”設(shè)計及其安全技術(shù)措施。（8分）

10、編制回采工作面探放水設(shè)計及其安全技術(shù)措施。（5分）

11、編制年度及中長期防治水規(guī)劃并報批集團(tuán)公司。（5分）

12、接近相鄰礦井采空區(qū)及本礦礦井積水區(qū)，水體及時發(fā)放預(yù)報并提出針對性措施。（4分）

13、安全責(zé)任目標(biāo)：確保礦井不發(fā)生突水、透水事故。由科長、副科長考核

㈥ 儲量工程師（技術(shù)員）崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)搞好儲量管理工作，及時掌握儲量管理工作，及時掌握儲量動態(tài)，正確反映“三量”變化情況，為采掘合理步署提供可靠依據(jù)。（10分）

2、負(fù)責(zé)準(zhǔn)確收集回采工作面煤量丟失情況，作好丟煤的統(tǒng)計工作，提供合理開采的可靠依據(jù)。（10分）

3、及時按排并收集回采工作面煤層柱狀，準(zhǔn)確清繪地質(zhì)剖面，正確反映厚度損失情況，監(jiān)督煤炭資源的合理開采。（8分）

4、每月初及時將煤厚資料填繪到相應(yīng)說明書上。（8分）

5、及時反映回采工作面的面積損失、地質(zhì)損失，作好統(tǒng)計工作。（8分）

6、逐步建立健全儲量管理帳卡。（5分）

7、按時正確修改儲量計算圖。（8分）

8、及時準(zhǔn)確編報儲量平衡表。（8分）

9、按時準(zhǔn)確編報“三量”報表。（8分）

10、及時安排觀測留頂情況，做到認(rèn)真系統(tǒng)編錄，違反“規(guī)定厚度”及時反映。（8分）

11、繪制有關(guān)儲量圖紙。（5分）

12、向有關(guān)科室提供必要的“三量”及“儲量”的有關(guān)數(shù)據(jù)。（5分）

13、協(xié)助運銷科做好月終盤庫。（5分）

14、組織本組工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)管理技術(shù)與經(jīng)驗。（4分）

15、安全責(zé)任目標(biāo)：確保儲量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和圖件的規(guī)范性。由科長、副科長考核

㈦ 測量工程師（助工）崗位責(zé)任制

1、按《煤礦測量規(guī)程》要求負(fù)責(zé)井上下各項工程測量工作。（10分）

2、負(fù)責(zé)組織檢查巷道中腰線的正確性，發(fā)現(xiàn)問題要及時提出處理意見。（10分）

3、嚴(yán)格搞好復(fù)測、復(fù)算工作并負(fù)責(zé)對有關(guān)設(shè)計和圖紙的審核工作。（10分）

4、負(fù)責(zé)編制、整理、健全審核采區(qū)范圍內(nèi)的測量資料，保證 資料完整、準(zhǔn)確。（10分）

5、積極準(zhǔn)備進(jìn)行巖移觀測工作，盡早提出本礦實際巖移參數(shù)。（10分）

6、負(fù)責(zé)地面建筑物及村莊保安煤柱的留設(shè)工作，做到安全、合理、經(jīng)濟(jì)。（10分）

7、負(fù)責(zé)按采區(qū)分煤層，分工作面建立測量坐標(biāo)臺帳，系統(tǒng)的整理測量資料。（10分）

8、定期檢查校正測量儀器工作，以確保測量儀器、設(shè)備完好，保證測量成果精度。（10分）

9、負(fù)責(zé)對大型測量工程的誤差預(yù)計，閉合導(dǎo)線和附和導(dǎo)線的精度估算和成果計算，及鑒定各類儀器的測角中誤差。（10分）

10、搞好測量人員的技術(shù)學(xué)習(xí)，推廣先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗。（10分）

11、安全責(zé)任目標(biāo)：確保貫通無事故。由科長、副科長考核 ㈧ 測量技術(shù)員崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)本組管轄范圍內(nèi)各項測量任務(wù)和巷道施工中、腰線的標(biāo)定工作，確保生產(chǎn)建設(shè)的正常進(jìn)行。（15分）

2、負(fù)責(zé)對施工測量的復(fù)測和資料復(fù)算、對算工作，確保測量資料準(zhǔn)確無誤。（15分）

3、對較大的工程測量或貫通測量，應(yīng)協(xié)助工程師編寫施測方案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后方可實測。（15分）

4、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦測量試行規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，搞好原始記錄工作，按照《規(guī)程》要求內(nèi)容，繪制好千分之一板圖，每延長一 次導(dǎo)線填繪一次，每月清繪一次，及時更新測量數(shù)據(jù)庫和八大礦圖。（15分）

5、負(fù)責(zé)測量儀器工具的維修保養(yǎng)。（12分）

6、經(jīng)常深入現(xiàn)場，做到面向生產(chǎn)，及時準(zhǔn)確填報測量預(yù)報通知單，確保組隊施工安全。（12分）

7、負(fù)責(zé)組織安排填繪交換圖。（12分）

8、組織本組人員參加學(xué)習(xí)新技術(shù)。（4分）

9、安全責(zé)任目標(biāo)：確保巷道和貫通的準(zhǔn)確性。由副科長、工程師考核 ㈨ 繪圖員崗位責(zé)任制

1、必須按照《煤礦測量圖例》及國家測繪總局頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范和地形圖圖式的規(guī)定負(fù)責(zé)繪制礦井必須具備的各種礦圖。（20分）

2、對各種礦圖的內(nèi)容及精度要求認(rèn)真繪制，做到內(nèi)容齊全準(zhǔn)確，力求整潔美觀。（20分）

3、礦井的基本原圖即采掘工程平面圖，包括綜合原圖及各分層原圖，必須做到數(shù)字化成圖每月更新一次。（20分）

4、在重繪或填繪各種礦圖的過程中，如果發(fā)現(xiàn)測量資料有問題，必須及時反映并對測量資料進(jìn)行核對，核對無疑后方可繼續(xù)繪圖。（20分）

5、負(fù)責(zé)培各種圖件的填繪與繪圖工作，懂得井下一般生產(chǎn)知識、熟知礦井地質(zhì)測量圖紙。（10分）

6、學(xué)習(xí)新的繪圖方法，總結(jié)經(jīng)驗，推廣新技術(shù)。（10分）

7、負(fù)責(zé)全科井上下的各種圖紙的描繪工作。（30分）

8、經(jīng)常進(jìn)行數(shù)字化成圖基本訓(xùn)練，圖紙要正確無誤，線條均 勻，字體符合規(guī)定，圖面整潔美觀。（15分）

9、要經(jīng)常學(xué)習(xí)新的繪圖技術(shù)。（15分）

10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排其它有關(guān)圖紙的描繪任務(wù)。（10分）

11、安全責(zé)任目標(biāo)：確保各種圖件規(guī)范準(zhǔn)確無誤。由科長、副科長考核 ⑽ 礦井地質(zhì)工崗位責(zé)任制

1、及時正確觀測收集礦井生產(chǎn)所揭示的地質(zhì)現(xiàn)象，做好原始地質(zhì)編錄、整理工作，為研究解決生產(chǎn)中遇到的地質(zhì)問題提供可靠的原始地質(zhì)資料，協(xié)助搞好礦井地質(zhì)工作。（15分）

2、對主要井巷要經(jīng)常觀測收集揭露的地質(zhì)資料，做出素描柱狀，做好編錄，協(xié)助做好實測地質(zhì)剖面圖。（15分）

3、回采巷道按《規(guī)程》要求及時正確觀測收集，做好編錄協(xié)助做好回采工作面地質(zhì)說明書。（15分）

4、按時觀測收集回采工作面地質(zhì)資料，協(xié)助做好回采工作面地質(zhì)總結(jié)。（15分）

5、檢查、清繪原始地質(zhì)資料。（10分）

6、認(rèn)真清繪原始地質(zhì)資料圖件，作為編制各種地質(zhì)圖件的資料依據(jù)。（10分）

7、及時填繪原始地質(zhì)資料臺帳、卡片。（10分）

8、協(xié)助填繪地質(zhì)原圖和板圖。（10分）由副科長、科長考核 ⑾ 水文地質(zhì)工崗位責(zé)任制

1、協(xié)助搞好水文地質(zhì)工作，及時準(zhǔn)確收集水文地質(zhì)資料，做好編錄、整理工作，為安全生產(chǎn)提供可靠的原始水文地質(zhì)資料。（15 分）

2、收集氣象、水文資料。（15分）

3、協(xié)助搞好地面水文地質(zhì)觀測與調(diào)查。（15分）

4、及時準(zhǔn)確觀測礦井涌水情況，準(zhǔn)確計算水量，繪制曲線圖。（15分）

5、協(xié)助搞好周邊煤礦的調(diào)查和實測。（15分）

6、協(xié)助建立健全水文地質(zhì)帳卡。（10分）

7、協(xié)助繪制各種圖件。（10分）

8、及時進(jìn)行探放水設(shè)計和驗證總結(jié)。（5分）

9、安全責(zé)任目標(biāo)：確保礦井不發(fā)生透水事故。由副科長、科長考核 ⑿ 儲量工崗位責(zé)任制

1、協(xié)助搞好儲量管理工作，及時準(zhǔn)確測量、驗收回采工作面丟煤情況，準(zhǔn)確做出地質(zhì)剖面。（25分）

2、及時觀測巷道留頂煤情況，做好原始記錄。（25分）

3、協(xié)助建立健全儲量管理臺帳、卡片。（20分）

4、協(xié)助繪各種儲量圖。（20分）

5、協(xié)助編報“三量”與儲量報表。（10分）

6、安全責(zé)任目標(biāo)：確保儲量原始記錄臺賬準(zhǔn)確無誤。由副科長、科長考核 ⒀ 測量工崗位責(zé)任制

1、下井前要做好儀器準(zhǔn)備工作，工作結(jié)束后要檢查整理儀器工具，并負(fù)責(zé)帶回，每次出坑后必須注意維護(hù)檫洗儀器工具，確保儀器整潔完好，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。（15分）

2、負(fù)責(zé)井巷開口標(biāo)定中、腰線工作及日常掘進(jìn)巷道的延線工作。（45分）

3、負(fù)責(zé)井上下各級經(jīng)緯儀導(dǎo)線與水準(zhǔn)測量的前后視觀測、記錄、計算工作，并及時填繪千分之一版圖。（15分）

4、按《煤礦測量試行規(guī)程》的規(guī)定，整理編制各種測量資料，并填繪各種礦圖。（15分）

5、及時填繪交換圖。（10分）

6、安全責(zé)任目標(biāo)：確保測量基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫的準(zhǔn)確性。由付科長、組長考核 ⒁ 資料保管員崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)全科的成套圖紙資料的保管工作。（10分）

2、對各種圖紙資料進(jìn)行分門別類整理，做到有條不紊。（10分）

3、各種圖紙資料都要做到登記入冊，借還手續(xù)清楚。（10分）

4、各種圖紙資料在本礦內(nèi)借，經(jīng)科長同意后方可借出。（25分）

5、外單位取圖紙是時，必須持有礦辦公室批示的介紹信，經(jīng)科長同意后，方可提供圖紙。（25分）

6、負(fù)責(zé)領(lǐng)發(fā)管理文具用品，并建立帳卡。（10分）

7、負(fù)責(zé)全科的工資、獎金發(fā)放。（10分）

8、安全責(zé)任目標(biāo)：確保資料檔案有目錄、有索引，緊守企業(yè)秘密。

由科長、付科長負(fù)責(zé) ⒂ 曬圖員崗位責(zé)任制

1、按照操作規(guī)程規(guī)定，正確操作，熟悉業(yè)務(wù)，保養(yǎng)好機(jī)器，保持打字機(jī)、曬圖機(jī)設(shè)備完好，運轉(zhuǎn)正常。（20分）

2、負(fù)責(zé)全礦各科曬圖、復(fù)印業(yè)務(wù)，滿足各科復(fù)印圖紙需要。（10分）

3、各科曬圖、復(fù)印圖時，必須持介紹信，沒有介紹信不給復(fù)印圖。（20分）

4、復(fù)印、曬圖后，要認(rèn)真登記和統(tǒng)計用紙數(shù)量，避免浪費。（20分）

5、負(fù)責(zé)曬圖紙，氨水和復(fù)印紙及其他物品的保管工作。（10分）

6、鉆研業(yè)務(wù)，總結(jié)經(jīng)驗，確保曬藍(lán)圖與復(fù)印圖整潔，清晰。（10）

7、安全責(zé)任目標(biāo)：確保設(shè)備無故障。由科長、付科長負(fù)責(zé)（16）測量組長崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)本組管轄范圍內(nèi)各項測量任務(wù)和巷道施工中、腰線的標(biāo)定工作，確保生產(chǎn)建設(shè)的正常進(jìn)行。（15分）

2、負(fù)責(zé)對施工測量的復(fù)測和資料復(fù)算、對算工作，確保測量資料準(zhǔn)確無誤。（15分）

3、對較大的工程測量或貫通測量，應(yīng)協(xié)助工程師編寫施測方案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后方可實測。（15分）

4、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦測量試行規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，搞好原始記錄工作，按照《規(guī)程》要求內(nèi)容，繪制好千分之一板圖，每延長一次導(dǎo)線填繪一次，每月清繪一次，及時更新測量數(shù)據(jù)庫和八大礦圖。

（17）記錄員崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行黨和國家的“安全第一，預(yù)防為主”的方針政策及各項管理制度。

2、樹立安全生產(chǎn)高度責(zé)任感和事業(yè)心，在科長領(lǐng)導(dǎo)下開展工 作。

3、負(fù)責(zé)全科的考勤管理，統(tǒng)計職工輪休，探親，年休，出勤等情況。

4、負(fù)責(zé)全科職工的生活福利的領(lǐng)取，發(fā)放。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。（16）材料員崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行黨和國家的“安全第一，預(yù)防為主”的方針政策及各項管理制度。

2、樹立安全生產(chǎn)高度責(zé)任感和事業(yè)心，在科長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

3、負(fù)責(zé)全科行政及文具勞動工具及勞動用品的計劃，頒發(fā)，保管。

4.負(fù)責(zé)材料及配件庫房安全防范措施。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

生產(chǎn)安全聯(lián)系制度

一、地質(zhì)測量與設(shè)計、施工、回采等應(yīng)互相協(xié)作，互相配合，互相監(jiān)督，有關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系必須通過委托書，會議等制度進(jìn)行。

二、設(shè)計部門需地質(zhì)測量部門提供資料時，必須率先由總工程師簽字，并提交委托書。

1、技術(shù)改造、擴(kuò)建，水平延伸等設(shè)計所需地測資料，應(yīng)在設(shè)計前三年至五年通知地測部門，地測資料應(yīng)在正式設(shè)計前半年交付。

2、采區(qū)設(shè)計所需的地測資料，應(yīng)在設(shè)計前二年通知地質(zhì)測量部門，地測資料在正式設(shè)計前三個月支付。

3、回采工作面所需的地測資料，應(yīng)在采面掘出來后十天提交。

4、掘進(jìn)各類巷道所需的地質(zhì)測量資料，應(yīng)提前一個月通知地測部門，地測資料在設(shè)計前十五天交付。

5、零星小型設(shè)計所需的地測資料須事先聯(lián)系，商定提交期限。

6、重要井巷貫通工程，設(shè)計部門應(yīng)提前向地測部門提供設(shè)計圖，并在總工程師的主持下，通過業(yè)務(wù)會議共同確定貫通允許偏差，保證地測部門有足夠的測算時間。

三、與施工單位業(yè)務(wù)聯(lián)系

1、各類巷道開口，需提前三天通知地測部門準(zhǔn)備資料，以便按要求放線，停頭或復(fù)頭也應(yīng)及時通知地質(zhì)測量部門進(jìn)行檢校。

2、各類巷道的中腰線標(biāo)志，施工單位必須妥善管理和正常交接，遇到損壞或懷疑時，應(yīng)及時通知地測部門進(jìn)行檢校。

3、施工單位在測量給線、地質(zhì)調(diào)查和超前鉆進(jìn)時應(yīng)密切配合，提供方便，地測部門應(yīng)隨時把獲得的情況通知施工單位。

4、巷道掘進(jìn)在透巷或進(jìn)入危險區(qū)前，地測部門必須按規(guī)定的安全距離，用通知單等形式事先通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位。

5、巷道進(jìn)尺、收尺，應(yīng)由施工等有關(guān)部門配合進(jìn)行，并以測量數(shù)字為準(zhǔn)，施工單位擅自開口的巷道進(jìn)尺不予驗收。

四、與回采的業(yè)務(wù)聯(lián)系

1、回采工作面進(jìn)度，應(yīng)由回采單位配合地測部門按規(guī)定進(jìn)行測量，并以地測部門的數(shù)字為準(zhǔn)。

2、實際采高、浮煤，煤柱尺寸以測量數(shù)字為準(zhǔn)，不符合設(shè)計規(guī)定時，應(yīng)及時通知回采單位并向總工程師匯報。

3、對回采工作面各種停采線，由地測部門按設(shè)計要求在現(xiàn)場標(biāo)出，其它人不得擅自更改。

地測科工作質(zhì)量、事故分析制度

地質(zhì)測量工作在煤礦生產(chǎn)建設(shè)整個過程中，是一項很強(qiáng)的基礎(chǔ)性技術(shù)工作，它自始至終對煤礦生產(chǎn)建設(shè)起著一個超前指導(dǎo)和監(jiān)督作用，為此特制定以下制度。

1、地質(zhì)測量的每一項工作必須按照專業(yè)《規(guī)程》的規(guī)定進(jìn)行，不得違背《規(guī)程》規(guī)定按自己的習(xí)慣或其它規(guī)定進(jìn)行工作。

2、地質(zhì)測量內(nèi)業(yè)工作、資料整理、計算、圖紙繪制、報表填寫，必須要本人、審核科長的親筆簽字。

3、井上下工作，每旬檢查一次，檢查人員由科長、組長、工程技術(shù)人員組成，檢查出問題要定期、定人及時改正或返工。

4、工作質(zhì)量上出現(xiàn)問題要及時組織有關(guān)人員進(jìn)行追查、分析，依據(jù)是個人崗位責(zé)任制和專業(yè)《規(guī)程》，如果是人為造成要追究當(dāng)事人責(zé)任，進(jìn)行行政處分經(jīng)濟(jì)處罰，問題嚴(yán)重的報礦處理。

5、每次召開的事故分析會都要有詳細(xì)的記錄，科長要向大家講清造成工程質(zhì)量問題的原因，以使大家吸取教訓(xùn)，并制定出避免此類事故再次發(fā)生的措施。

資料定期分析、保管、使用制度

礦井地質(zhì)測量工作，是煤礦生產(chǎn)建設(shè)的一項重要技術(shù)基礎(chǔ)工作，礦井的一切采掘工程必須以可靠的地質(zhì)測量資料為依據(jù)，為此，必須加強(qiáng)地測資料的定期分析，以滿足煤礦生產(chǎn)建設(shè)的需要。

1、凡是重大地質(zhì)測量工程，均應(yīng)編制實施方案、設(shè)計、并按規(guī)定報批，工程完工后，必須提交成果資料、圖紙和技術(shù)總結(jié)，組織有關(guān)人員鑒定和驗收并妥善保存。

2、對重大地質(zhì)測量工程，均應(yīng)在實施方案完成后，施工中，竣工后，對地質(zhì)測量資料要進(jìn)行分析，確保地測資料符合設(shè)計要求。

3、對井巷開口標(biāo)定計算資料，小型貫通及地測各種圖紙資料完成后也要進(jìn)行資料分析，確保地測資料及圖件正確無誤。

4、地測圖紙資料都必須統(tǒng)一分類編號，并列入目錄本中，按類分袋實行檔案化保存。

5、如果保存的圖紙只有一份一件時，不得供作其它使用，特殊者可以復(fù)制。

6、本單位各科室借閱圖紙資料時，必須有借據(jù)方可借出，歸還資料后退回借據(jù)，否則，不得借閱，以防資料丟失。

7、本系統(tǒng)借閱圖紙資料時，必須持有集團(tuán)公司總工批準(zhǔn)的介紹信方可借閱、抄用資料或索取圖紙；外系統(tǒng)必須持有經(jīng)省局總工程師批準(zhǔn)的介紹信，方可允許抄用資料或索取圖紙，所有借閱都必須嚴(yán)格登記嚴(yán)防失密。

8、每年末，必須進(jìn)行一次圖紙資料清查與整理，對必要的圖 紙資料轉(zhuǎn)入檔案保存，并將報廢的圖紙資料列出目錄，經(jīng)總工批準(zhǔn)后，方可銷毀。

儀器設(shè)備工具使用保管制度

地質(zhì)測量儀器設(shè)備、工具是國家貴重財產(chǎn)，是地測人員開展工作的必備武器，對地測儀器設(shè)備工具的使用保管工作，應(yīng)遵守以下幾點：

1、地質(zhì)測量儀器設(shè)備工具，均應(yīng)建立臺帳和專門卡片，并責(zé)成專人妥善保管。

2、儀器設(shè)備工具應(yīng)存放在專門用框內(nèi)，并要通風(fēng)良好，防潮，防震地點，以防受潮、霉污、延長使用壽命。

3、地測儀器，外出作業(yè)時，必須由觀測人員攜帶，不得用自行車或牲畜馱運。

4、地測儀器，建立隨時完好狀態(tài)卡，必須定期檢查校正并將其結(jié)果記入臺帳卡片中，儀器任何一部分發(fā)現(xiàn)故障，要及時檢查修理，使儀器永遠(yuǎn)保持幾何關(guān)系正確，設(shè)備完好。

5、儀器工具，每次用完后應(yīng)洗凈擦干，裝好箱，存放原來位置，不得亂放，經(jīng)常保持整潔。

6、儀器外借時必須持有科長指示的借據(jù)，方可借出，要借出或歸還，都必須進(jìn)行嚴(yán)格檢查，以防損壞儀器。

資料及技術(shù)報告審批制度

地測資料是煤礦生產(chǎn)、建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ)依據(jù)和基礎(chǔ)資料，為了加強(qiáng)技術(shù)管理，保證地測資料的可靠性，并及時提供各生產(chǎn)部門，特建立審批制度如下：

1、地測部門所有的圖紙及資料，都要按規(guī)程規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行審批制度、沒有經(jīng)過審批的圖紙及資料，不得提供生產(chǎn)部門使用。

2、礦井回采、掘進(jìn)地質(zhì)說明書，必須經(jīng)礦總工程師審批，綜采工作面地質(zhì)說明書報集團(tuán)公司批準(zhǔn)。

3、礦井各種原圖及各種交換圖紙，必須經(jīng)礦總工程師審批。

4、采區(qū)地質(zhì)說明書及技術(shù)報告等必須由礦總工程師批準(zhǔn)后，報集團(tuán)公司批準(zhǔn)。

5、修改礦井地質(zhì)報告及礦井防治水規(guī)劃，經(jīng)礦總工程師批準(zhǔn)后，報集團(tuán)公司批準(zhǔn)和省局批準(zhǔn)。

6、地質(zhì)測量部門向外提供的一切資料、報表等均需經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人嚴(yán)格把關(guān)，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能提交或報出。

地測資料質(zhì)量責(zé)任人制度

1、地測原始資料的收集、整理由收集人負(fù)責(zé)。原始記錄要齊全、規(guī)范，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。

2、地測資料臺帳要及時上賬，并由檔案管理人員統(tǒng)一管理。

3、地測資料的借閱，要經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并必須有借閱手續(xù)。

4、地測資料必須有檔案管理人員統(tǒng)一編號、裝訂，并有目錄、索引，存放于資料柜。

5、每年底必須對全年的地測資料進(jìn)行統(tǒng)一整理、檢查、修改、歸檔，由全體人員統(tǒng)一完成。

煤礦周邊小煤窯監(jiān)測監(jiān)控管理制度

1、每月都對周邊煤礦進(jìn)行一次調(diào)查。

2、掌握周邊煤礦每年的開采范圍，并填繪圖紙。

3、掌握周邊煤礦的水情、水害情況。

4、掌握周邊煤礦的大型構(gòu)造情況。

5、調(diào)查周邊煤礦是否有證，是否存在私開濫挖或越層越界開采。

6、如周邊煤礦有違法行為，及時與集團(tuán)公司地測處和當(dāng)?shù)卣?lián)系，及時采取措施。

7、密切注意周邊煤礦動態(tài)，保證大礦的安全生產(chǎn)。水害防治技術(shù)管理制度

1、由分管防治水的副科長負(fù)責(zé)防治水的技術(shù)、日常工作管理。

2、加強(qiáng)水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料的收集

3、制定有針對性的每個采掘面得防治水措施

4、設(shè)計探放水孔和有掘必探的超前探測孔

5、開展地表水體、井泉的調(diào)查6、26

第二篇：地側(cè)科副科長崗位責(zé)任制

地測科副科長崗位責(zé)任制

1、協(xié)助科長做好科內(nèi)的行政和業(yè)務(wù)管理工作，科長不在家時代行科長工作。

2、負(fù)責(zé)分管的業(yè)務(wù)技術(shù)管理工作，不斷分析、研究、改進(jìn)業(yè)務(wù)技術(shù)工作措施，提高工作水平。

3、協(xié)助科長準(zhǔn)備定期召開科務(wù)會議，提出近期重點工作任務(wù)，制定完成任務(wù)的組織措施。

4、對分工和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，及時安排落實，協(xié)助科長對定期的報表、圖紙組織審查，及時上報。

5、對地測工作的質(zhì)量事故認(rèn)真分析，查明原因向科長匯報，研究進(jìn)一步組織分析，吸取教訓(xùn)，制定防范措施。

6、檢查、總結(jié)科內(nèi)各項業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作計劃完成情況，對完不成計劃的查明原因，拿出改進(jìn)計劃的措施。

7、對地測安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中查出問題，具體組織編制整改意見，并檢查整改情況。

第三篇：賀西煤礦選煤廠管理經(jīng)驗

汾西礦業(yè)賀西煤礦

選煤廠標(biāo)準(zhǔn)化、清潔生產(chǎn)及成本管理

經(jīng)驗匯報

二〇一三年十二月 賀西礦選煤廠清潔生產(chǎn)經(jīng)驗匯報

今年以來，賀西礦選煤廠按照兩級集團(tuán)公司和賀西煤礦職代會的總體部署，堅持以建設(shè)清潔化、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠為目標(biāo)，以提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本、創(chuàng)造最佳效益為核心，落實責(zé)任、嚴(yán)細(xì)管理、精心組織生產(chǎn)。2013年8月28日集團(tuán)公司由煤質(zhì)加工處組織，董事長李貴生，總經(jīng)理張仰龍、選煤副總經(jīng)理汪潛峰親臨現(xiàn)場對賀西選煤廠清潔生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化和成本管理試點開展情況召開了現(xiàn)場會，對賀西礦選煤廠取得的成績給予了充分肯定。按照集團(tuán)公司煤質(zhì)加工處的統(tǒng)一部署2013年10月29日對賀西礦選煤廠清潔生產(chǎn)進(jìn)行了現(xiàn)場驗收，于2013年11月29日給予了清潔生產(chǎn)達(dá)標(biāo)選煤廠掛牌。總之，經(jīng)過全廠努力，賀西礦選煤廠在清潔化生產(chǎn)上取得了一些成績，但也存在不少問題，現(xiàn)就以上管理工作情況匯報如下：

一、管理理念

賀西礦選煤廠在清潔化生產(chǎn)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理過程中。提倡的是集思廣益與換位思考的管理理念。

在制度、考核辦法、技術(shù)改造等方面我們用集思廣益的理念開展工作。不論從制度、考核體系的制定，還是日常的各項管理工作的開展，都集大家的智慧。在制度、考核體系的制定上采取廠擬定方案，開會討論，征求職工意見，最終定稿下發(fā)執(zhí)行。有效的解決了制度、考核不切合實際，無法執(zhí)行的弊端。在現(xiàn)場技術(shù)改造上，現(xiàn)場考察后提出方案，討論方案，現(xiàn)場論證，最終定出方案進(jìn)行實施。有效避免技術(shù)改造出現(xiàn)返工問題，從而減少浪費、節(jié)約成本。在實際管理過程中我們深感集思廣益是用來解決問題、激發(fā)創(chuàng)意、鼓舞士氣、創(chuàng)造和諧的有效辦法，也是實現(xiàn)精益求精的有效途徑。

在管理過程中，除了體現(xiàn)“管理”的嚴(yán)肅性外，我們也注重“疏導(dǎo)”、“理順”的重要性。我們倡導(dǎo)換位思考就是強(qiáng)調(diào)要站在職工的立場去思考問題，解決問題。定一些制度、考核辦法或安排工作首先要從職工的角度考慮，是不是切于實際，能不能夠完成，換成自己該怎么干。對職工提出的問題要站在職工的立場去分析，為什么存在這些問題，怎么解決更能實際一些。安排工作時，一方面考慮對方的需求，滿足對方的需要；另一方面了解對方的不足，幫助對方找到解決問題的方法。換位思考管理理念從根本上提高員工的士氣，增加員工的滿足度，促使員工更多地參與管理，建立和諧的人際關(guān)系，體現(xiàn)人本管理，從而達(dá)到提高效率。

二、安全管理

賀西礦選煤廠牢固樹立“生命至尊、安全為天”和“安全無小事”的理念，加大安全整治工作力度，深入開展隱患排查工作，全面加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理，大力推進(jìn)選煤廠清潔化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。堅持7、17、27日進(jìn)行安全定期自檢，由廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊，安監(jiān)部牽頭和各職能部室配合，組織相關(guān)人員對全廠可能發(fā)生 “墜滑絞卷”的地方及危險場所等進(jìn)行全覆蓋拉網(wǎng)式大排查。對查出的問題嚴(yán)格按“四定”項目進(jìn)行整改，由調(diào)度室負(fù)責(zé)督促跟蹤落實。繼續(xù)加大“手指口述”考核力度，由安監(jiān)部、值班領(lǐng)導(dǎo)和包片負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行抽查，對職工的崗位職責(zé)和危險源辨識進(jìn)行提問，根據(jù)各車間、班組、個人“手指口述”的應(yīng)用情況，采取了包片管理，各分管廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人對分管范圍內(nèi)的人員負(fù)責(zé)全部抽查并簽字確認(rèn)。同時，安監(jiān)部還會隨時進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)“手指口述”不合格的職工進(jìn)行包片領(lǐng)導(dǎo)連帶處罰，有力的推動了全廠“手指口述”現(xiàn)場應(yīng)用能力，給選煤廠的安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。今年以來，我廠深入貫徹任董事長、李董事長及兩級集團(tuán)公司要求，建立健全了各項管理體系，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，達(dá)到安全、文明生產(chǎn) 3 目標(biāo)；特別是重點開展了“走動式”及“6S”管理、“四熟悉，三必須”等活動，進(jìn)一步深化、強(qiáng)化了安全工作，加強(qiáng)了安全監(jiān)管力度，杜絕了事故發(fā)生；實現(xiàn)了我廠“本質(zhì)安全”企業(yè)目標(biāo)。

三、貫徹培訓(xùn)

在各種制度、標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法的學(xué)習(xí)培訓(xùn)上。為了使建立、健全的各種制度及考核辦法能夠順利的貫徹、執(zhí)行、落實，我們要求全廠廣大干部職工做到“懂制度、知標(biāo)準(zhǔn)、清考核”。為此，每次出臺制度、標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法后，就制定出一份詳細(xì)的推進(jìn)計劃，并將重點放在學(xué)習(xí)培訓(xùn)上，將培訓(xùn)效果納入工資考核。從各種制度制定初期的想法，制定的目的，想要實現(xiàn)的目標(biāo)，對企業(yè)、對員工的好處等都要講的明白、說的清楚。還會要求廣大干部、職工學(xué)習(xí)后要提出看法和建議，這樣既增強(qiáng)職工的主人翁意識，又消除職工對各種考核制度的抵觸情緒，從考核制度的被動實施轉(zhuǎn)變?yōu)榭己酥贫鹊闹鲃訉嵤┑乃枷朕D(zhuǎn)變。有時為了提高員工對考核制度的理解，廠內(nèi)還會舉辦一些考核制度的知識競賽活動。

在業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)上。一方面我廠每年都會結(jié)合現(xiàn)場實際，按照三級培訓(xùn)原則，對各項培訓(xùn)工作制定詳細(xì)的、月度培訓(xùn)計劃。并按照計劃嚴(yán)格落實，另一方面我廠充分利用廠家到廠進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和回訪服務(wù)時，針對性地對設(shè)備操作技術(shù)、性能等進(jìn)行培訓(xùn)。

在“干部上講臺、培訓(xùn)到現(xiàn)場”上。在日常工作中，值班領(lǐng)導(dǎo)參加班前會，督促班組上崗前的安全宣誓和抓住班前十分鐘的安全學(xué)習(xí)，同時通過值班領(lǐng)導(dǎo)參與現(xiàn)場交接班，對各崗位存在問題及時掌握和處理，督促職工上崗后都能運用“手指口述”對設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查，對危險源進(jìn)行充分辨識。為了落實教練式培訓(xùn)方法，廠內(nèi)規(guī)定值班領(lǐng)導(dǎo)在值班期間必須對一名職工進(jìn)行教練式培訓(xùn)，要求有詳細(xì) 4 的記錄并予以考核。近期我廠在“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”的基礎(chǔ)上，開展了“職工上講臺，干部四熟悉”的培訓(xùn)活動，每月邀請崗位熟練職工根據(jù)現(xiàn)場操作經(jīng)驗進(jìn)行授課。對授課職工付給一定的酬勞，對于評選為優(yōu)秀授課職工進(jìn)行重獎。這種授課方法不僅可以使管理人員更加了解到現(xiàn)場的實際，還可以給優(yōu)秀職工提供展示平臺，而且可以使職工在備課的同時增加自己的知識。最主要的是便于發(fā)現(xiàn)廠內(nèi)的優(yōu)秀人才，形成全廠范圍的學(xué)習(xí)氣氛。為了便于培訓(xùn)，我廠根據(jù)理論聯(lián)系我廠的實際情況已編寫了《賀西選煤廠培訓(xùn)實用教材》，目前已進(jìn)入審核階段，預(yù)計在明年一季度就可以交付印刷，做到人手一本，將更有利于我廠的培訓(xùn)工作的開展。

四、清潔化生產(chǎn)管理工作

在清潔化生產(chǎn)管理過程中，我們以“6S”管理作為基礎(chǔ)，以“走動式”管理作為手段進(jìn)行推進(jìn)清潔化生產(chǎn)管理工作。

1、“6S”管理：在現(xiàn)場管理上堅決落實“整理、整頓、清掃、清潔”，在文化制度上堅決執(zhí)行“素養(yǎng)、安全”，在推行“6S”管理過程中，我們按照培訓(xùn)學(xué)習(xí)---職工建議征集---制定措施---規(guī)范制度、標(biāo)準(zhǔn)---檢查考核---整改落實這樣的順序推進(jìn)落實。為落實考核管理，專門由技術(shù)部負(fù)責(zé)進(jìn)行“6S”落實、考核。在檢查落實上我廠采取定期與不定期結(jié)合的辦法，檢查出的內(nèi)容進(jìn)行整改考核并由安監(jiān)部逐條落實，最終形成閉路循環(huán)管理。

2、“走動式”管理：按照山西焦煤任董事長提出的“走動式”管理和各級文件的要求，我廠積極響應(yīng)落實。結(jié)合我廠實際情況，確定了“走動式”管理人員范圍，規(guī)定了具體“走動”路線，明確了“走動”內(nèi)容。每周由安監(jiān)部對“走動式”管理卡及巡查結(jié)果進(jìn)行檢查考核并對存在問題進(jìn)行總結(jié)分析、整改落實，確 5 保了“走動式”管理的質(zhì)量。為了解決管理人員到各個現(xiàn)場只是走走而已的問題，我廠還采取了管理人員到崗“頂班”的辦法。生產(chǎn)班組缺崗時由班長頂崗，班長休息時由隊長、車間主任帶班。為了更一步促進(jìn)清潔化生產(chǎn)管理工作，我廠采取了“包機(jī)”辦法，在設(shè)備衛(wèi)生上，管理人員同崗位工實行包機(jī)方式，要求管理人員對承包設(shè)備必須同職工一起打掃、擦洗，保持衛(wèi)生符合標(biāo)準(zhǔn)。在進(jìn)行以上工作時，管理人員可以及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題，了解職工的思想，督促解決現(xiàn)場存在問題。這樣有效改進(jìn)了管理人員官僚作風(fēng)，解決了現(xiàn)場問題得不到解決的問題。實施以來取得了良好的效果，但也發(fā)現(xiàn)了一些問題，崗位職工過分依賴包機(jī)領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)象。針對這個問題，對包機(jī)制度予以修改、補(bǔ)充，規(guī)定每月三次由包機(jī)職工對所包設(shè)備進(jìn)行大清洗，包機(jī)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行驗收，驗收合格的不進(jìn)行處罰，不合格或者沒有驗收的進(jìn)行處罰，在交接班時崗位衛(wèi)生清潔，由班長驗收，納入內(nèi)部市場化工資中。隊長、車間主任等管理者抽查、驗收，納入市場化隱患回購中。目前設(shè)備衛(wèi)生清理上已形成了長效機(jī)制，使清潔化生產(chǎn)持續(xù)得以保持。

五、全面預(yù)算內(nèi)部市場化管理工作

根據(jù)李董事長及集團(tuán)公司要求，按照賀西礦的整體部署，我廠有條不紊的開展全面預(yù)算內(nèi)部市場化管理工作。廠內(nèi)按照礦下達(dá)了噸煤單價，材料、配件單價，電耗單價等預(yù)算指標(biāo)，分解到各車間、班組。確定了53個工序系數(shù)，292個生產(chǎn)服務(wù)費單價，251條隱患回購價格。制定了全面預(yù)算市場化管理實施方案及各種考核制度。從9月份模擬運行，10月-12月三個月的正式運轉(zhuǎn)，現(xiàn)已進(jìn)入了正常流程。在落實考核制度的過程中，注重“細(xì)”管理，一是在開機(jī)生產(chǎn)過程中，確保小時帶煤量，杜絕、減少生產(chǎn)事故和機(jī)電事故，以提高工效和降低電耗等，凡是在生產(chǎn)過程中造成事故影響的一律按照事故追查并嚴(yán)格考核。二是在材料管理 6 上，實行全面預(yù)算內(nèi)部市場化管理，從嚴(yán)從細(xì)。在材料使用方面，每日對各班組材料消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計、分析、考核，結(jié)合生產(chǎn)計劃，任務(wù)完成情況及消耗情況，下達(dá)材料限額領(lǐng)料單，嚴(yán)控材料的使用。在材料領(lǐng)用方面，堅持審批制度。領(lǐng)用一切材料消耗必須經(jīng)分管廠領(lǐng)導(dǎo)審批，并實行對口管理，“誰審批、誰負(fù)責(zé)”“誰審批、誰核實”的制度。做到不但在市場化運作中考核使用人，還要考核到管理人員。材料到貨的驗收方面，我廠明確責(zé)任，由部門牽頭，使用隊組驗收，“誰驗收、誰負(fù)責(zé)”。生產(chǎn)材料調(diào)度室負(fù)責(zé)，設(shè)備配件機(jī)電部負(fù)責(zé)，浮選藥劑、絮凝劑技術(shù)部負(fù)責(zé)，綜合部負(fù)責(zé)具體實施。到貨不經(jīng)過驗收或不合格，決不允許出現(xiàn)在使用現(xiàn)場，有效杜絕因質(zhì)量問題造成成本的增加。三是在崗位標(biāo)準(zhǔn)上，我廠實行的是《崗位行為規(guī)范》，該規(guī)范是我廠根據(jù)各級管理人員在崗位跟班作業(yè)后掌握的情況，征集崗位工意見，以梁寶寺選煤廠管理為參照，對照集團(tuán)公司下發(fā)的各種“標(biāo)準(zhǔn)”、“制度”，按“6S管理”，“走動式管理”的思想精神要求為指導(dǎo)，圍繞“全面預(yù)算內(nèi)部市場化”管理為中心，細(xì)化每個崗位的“標(biāo)準(zhǔn)”而編制的。主要是對職工在崗時間制定工作量和考核細(xì)則，使職工明白自己在崗位上該干什么，干到什么為標(biāo)準(zhǔn)。為確保該“規(guī)范”能夠順利實施，我廠由安監(jiān)部為該“規(guī)范”的考核單位，各班組長為崗位的考核人，并納入內(nèi)部市場化管理中同工資直接掛鉤。該“規(guī)范”的主要特點是“細(xì)”和可操作性較強(qiáng)。對職工來說不是處罰工資而是在完成所有崗位行為并且達(dá)到“規(guī)范”要求后才能得到規(guī)定的收入。因此不容易引起職工的反感，執(zhí)行以來，收到了良好的效果。

以上所有考核都納入全面預(yù)算內(nèi)部市場化中，直接用單價標(biāo)明，同每位職工的收入掛鉤。每天進(jìn)行統(tǒng)計公布，使職工明明白白，清清楚楚。經(jīng)過三個月的運行，材料費用逐漸降低。預(yù)計2013年材料、配件費用相比2012年噸產(chǎn)品成本直 7 接降低了4.36元，節(jié)約了772萬元。取得了良好的效果，12月份根據(jù)山東肥礦集團(tuán)專家到我廠指導(dǎo)時提出的意見，結(jié)合我廠全面預(yù)算內(nèi)部市場化運作方面存在的問題，又進(jìn)行了一些修訂，特別是在結(jié)算方面，使方案更加詳細(xì)，在運作上更加簡單、易懂、可操作。下一步，我廠將進(jìn)一步推進(jìn)全面預(yù)算內(nèi)部市場化管理工作，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、清潔化、成本降低，員工增收的目的。

經(jīng)過以上各項管理工作的開展，我們在清潔生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化以及全面預(yù)算內(nèi)部市場化管理方面取得了一定的成績，但是我們還有很多不足，還有許多工作要做。下一步將認(rèn)真按照兩級集團(tuán)公司要求，繼續(xù)健全完善各項管理考核體系，特別是在繼續(xù)開展“走動式”、“6S”管理及“全面預(yù)算內(nèi)部市場化”管理過程中重點放在落實上，突出“嚴(yán)、細(xì)”作風(fēng)；在全面對標(biāo)管理、全面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上，狠下功夫，實現(xiàn)我廠更高的管理目標(biāo)。

以上是我廠在清潔化生產(chǎn)管理方面的一些做法，真誠的希望各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作提出寶貴的意見和建議。

第四篇：汾西礦業(yè)集團(tuán)賀西煤礦簡介[推薦]

汾西礦業(yè)集團(tuán)賀西煤礦簡介

山西焦煤集團(tuán)汾西礦業(yè)賀西煤礦位于柳林縣東南15公里，毗鄰307國道，有王家會、青龍、穆村三處集運站，交通運輸十分便利。

賀西井田屬河?xùn)|煤田中段，離柳礦區(qū)西南部，井田面積18.908Km。所采煤層為特低硫、低灰優(yōu)質(zhì)主焦煤。截止2010年底，地質(zhì)儲量1.18億噸，可采儲量9296.2萬噸。本井田主要可采煤層四層，山西組兩層即3、4煤層，石炭系太原組兩層即8、10煤層，其中批準(zhǔn)開采3、4煤層。

賀西煤礦隸屬于汾西礦業(yè)集團(tuán)公司，目前是汾西礦業(yè)集團(tuán)公司的主力生產(chǎn)礦井，并配有200萬噸的選煤廠。該礦原為柳林縣地礦局勞動服務(wù)公司開辦的集體煤礦，（年產(chǎn)量15萬噸，井田面積2.3km）。98年5月17日被汾西礦業(yè)集團(tuán)買斷兼并，開創(chuàng)了省內(nèi)國企兼并地方煤礦之先河。同年經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)對井田進(jìn)行了擴(kuò)界，擴(kuò)大后的井田面積為16.16km。為了擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，99年8月—2000年1月對礦井進(jìn)行了一期技改，礦井生產(chǎn)能力增至60萬噸/年。2000年元月—2000年12月底進(jìn)行了二期技改，礦井生產(chǎn)能力增至150萬噸/年。2002年8月對井田再次擴(kuò)界，井田面積增18.908km。2004年通過單項環(huán)節(jié)改造，礦井生產(chǎn)能力達(dá)到180萬噸/年。經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)礦井生產(chǎn)能力為180萬噸/年。現(xiàn)正進(jìn)行300萬噸/年改擴(kuò)建改造工程，預(yù)計2011年底完成。222######2

第五篇：煤礦地環(huán)科崗位責(zé)任制

地環(huán)科長崗位責(zé)任制

1.在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本科職責(zé)范圍內(nèi)的礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與恢復(fù)治理工作。

2.認(rèn)真執(zhí)行國家技術(shù)政策和有關(guān)安全法規(guī)，督促本科礦山地質(zhì)環(huán)境管理人員學(xué)習(xí)和了解煤礦礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與恢復(fù)治理的相關(guān)知識，做到在“在保護(hù)中開發(fā)，在開發(fā)中保護(hù)”。

3.參加礦地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)預(yù)案、恢復(fù)治理方案的編制。4.組織本科人員參與有關(guān)礦山地質(zhì)環(huán)境治理項目的檢查工作。5.督促檢查礦山地質(zhì)環(huán)境治理、監(jiān)測項目資料的建檔、使用情況。

6.定期組織召開例會，進(jìn)行礦山地質(zhì)環(huán)境管理工作的總結(jié)和安排。

7.參與各治理工程項目的實施計劃安排和中長期發(fā)展規(guī)劃的編制，把礦山地質(zhì)環(huán)境管理理工作與礦井安全生產(chǎn)結(jié)合起來。

8.負(fù)責(zé)礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與恢復(fù)治理工作的技術(shù)創(chuàng)新以及新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的推廣應(yīng)用。

9.定期組織突發(fā)地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警、應(yīng)急救援演練，確保災(zāi)害發(fā)生能按照地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案合理避災(zāi)。

10.定期檢查值班記錄，部署節(jié)假日值班工作安排。

11、部署礦山地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測工作，定期檢查監(jiān)測記錄。

地環(huán)科工作人員崗位責(zé)任制

1.在科長領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、法令，負(fù)責(zé)全礦區(qū)的礦山地質(zhì)環(huán)境管理工作。

2.部署礦山地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與恢復(fù)治理項目，并協(xié)助科長定期對治理項目進(jìn)行檢查和落實。

3.協(xié)助科長向全礦職工普及地質(zhì)災(zāi)害防治知識，提高職工防災(zāi)意識。

4.嚴(yán)格執(zhí)行值班制度，不出現(xiàn)離崗現(xiàn)象，執(zhí)行請假制度。5.努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高工作能力。6.按規(guī)定做好治理項目資料檔案管理工作。

7.按照監(jiān)測工作部署，做好礦山地質(zhì)環(huán)境監(jiān)測工作，確保監(jiān)測點位、頻次符合規(guī)范要求。

8.在地質(zhì)災(zāi)害隱患點出現(xiàn)險情時，及時發(fā)出規(guī)定的報警信號，協(xié)助當(dāng)?shù)卣M織群眾轉(zhuǎn)移避險。

三．管理制度

考勤制度

一、堅持上班簽到制度，做到按時上下班，不遲到、不早退、不曠工；簽到簿由綜合組送人事股存檔。

二、堅守工作崗位，保持良好秩序。上班時間不準(zhǔn)閑談、脫崗、大聲喧嘩，不準(zhǔn)下棋、打牌、看網(wǎng)絡(luò)電視、打網(wǎng)絡(luò)游戲、辦私事等。

三、堅持請銷假制度。上班時間無特殊情況不準(zhǔn)請假，確因病、因事需要請假者，憑請假條經(jīng)批準(zhǔn)方可離崗，因病請假須憑醫(yī)院《病情診斷證明單》請假，工傷、婚喪嫁娶假、年休假等按有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行，請假1天之內(nèi)經(jīng)專務(wù)副主任批準(zhǔn)，請假1天以上經(jīng)主任批準(zhǔn)。凡請假期滿必須到綜合組及時銷假，不銷假按超假和曠工處理，并報人事股按曠工天數(shù)扣發(fā)當(dāng)事人工資。

四、堅持定期通報制度，每月末由綜合組匯總簽到結(jié)果并在全體工作人員會議上予以通報

五、將每人出勤情況于年終張榜公布，并作為年終評先評優(yōu)、干部考核的重要依據(jù)；

六、建立獎懲制度。對按時出勤，積極工作、效率高的同志，要給予表揚和獎勵；對出勤率達(dá)不到要求者，按公務(wù)員管理有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處理；對個別不守紀(jì)律，工作疲沓的同志要給予批評，直至黨政紀(jì)處分。

七、本制度適用于綜合組、野外組常駐成員。

礦山地質(zhì)環(huán)境治理項目監(jiān)督管理會議制度

為進(jìn)一步增強(qiáng)礦山地質(zhì)環(huán)境治理項目監(jiān)督管理能力，提高監(jiān)督管理效率和投資效益，特建立項目監(jiān)督管理聯(lián)席會議制度。

一、會議的組成

項目監(jiān)督管理會議由總工程師，地環(huán)科科長、地環(huán)科成員、治理項目負(fù)責(zé)人參加。根據(jù)工作需要，可邀請礦山地質(zhì)環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)、成員和其他有關(guān)人員參加會議。

二、會議主要議題及參會成員職責(zé)

會議議題：交流、通報項目監(jiān)管情況，協(xié)調(diào)解決存在問題，分析、報告重要事項，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參謀、服務(wù)。

科長職責(zé)：協(xié)助總工程師召集會議成員參加會議；協(xié)調(diào)、督促項目負(fù)責(zé)人落實會議決定事項；組織開展聯(lián)合檢查、專項督查；匯總、分析項目監(jiān)督管理情況，重要情況報送領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)、辦公室主任、副主任參閱、決策。

參會成員職責(zé)：負(fù)責(zé)會議記錄，編發(fā)會議紀(jì)要，按照各自職責(zé)對項目實行監(jiān)督管理，并就監(jiān)督管理有關(guān)問題開展專題調(diào)研，提出意見建議；落實會議作出的決定，完成會議交辦的工作任務(wù)；負(fù)責(zé)會議其他日常工作。

三、會議工作制度

1、定期例會制度

會議由地環(huán)科長負(fù)責(zé)召集，原則上每季度召開一次會議，必要時可臨時召開，交流、通報監(jiān)管情況，討論決定監(jiān)管事項，協(xié)調(diào)解決存在問題。

2、信息交流制度 野外組要根據(jù)監(jiān)管職責(zé)建立項目管理臺帳，并及時報綜合組匯總，綜合組要及時將項目立項信息通報給項目辦領(lǐng)導(dǎo)，確保監(jiān)管不漏項目。各項目負(fù)責(zé)人在日常監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題及其整改、處理情況應(yīng)在會議上如實通報，或通過其他形式及時報告綜合組。

3、重點項目監(jiān)管制度

每年確定一定數(shù)量的項目為重點監(jiān)管項目。在重點監(jiān)管項目建設(shè)期間，項目管理辦公室至少組織一次聯(lián)合檢查；各項目負(fù)責(zé)人要相應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督管理，每周至少要檢查一次，并將檢查情況及時報告綜合組。

4、重大事項報告制度

各項目負(fù)責(zé)人在項目監(jiān)督管理中如發(fā)現(xiàn)重大事項，應(yīng)及時向綜合組和科長匯報。

5、實行月調(diào)度制度

地環(huán)科將建立項目調(diào)度臺賬，每月初對各項目上月進(jìn)展情況進(jìn)行全面調(diào)度并做好記錄。調(diào)度內(nèi)容包括項目進(jìn)度、存在問題及下一步工作安排等。

6、季度督查通報制度

地環(huán)科會同財務(wù)組每季度初組織一次督查，主要檢查上季度項目進(jìn)度、工程質(zhì)量、設(shè)計落實情況和制度落實情況等，督查結(jié)果將向項目領(lǐng)導(dǎo)小組、項目管理辦公室公開通報。

7、半年檢查制度

小組辦公室每半年組織一次項目檢查，重點檢查項目建設(shè)程序、招標(biāo)投標(biāo)、施工和質(zhì)量管理、資金安排使用以及項目負(fù)責(zé)人工作效能等情況。檢查分為查閱資料和現(xiàn)場查看的方式，對項目實施過程中存在的問題及時協(xié)調(diào)解決，確保項目順利實施。

檔案管理制度

為進(jìn)一步提高地環(huán)科檔案管理工作水平，根據(jù)《中華人民共和國檔案法》和檔案主管部門的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際，制定本制度。

第一部分：歸檔范圍：

一、地環(huán)科在公務(wù)活動中反映科室職能活動、有保存價值的各種文字、圖表、聲像等不同形式的文件材料，負(fù)責(zé)收集、整理和歸檔。

二、財會檔案在會計、統(tǒng)計終了后，編造清冊，由財務(wù)科歸檔。

三、各項目申請立項、規(guī)劃設(shè)計、招投標(biāo)、實施、驗收全過程所形成的全部文字、圖表、電子文檔材料。

第二部分：閱卷和歸檔

四、項目負(fù)責(zé)人員在項目竣工驗收財務(wù)決算前，負(fù)責(zé)收集項目所有資料并進(jìn)行保管。竣工財務(wù)決算批復(fù)后，半個月內(nèi)將上述有關(guān)資料進(jìn)行整理后地環(huán)科檔案管理員。

五、檔案管理員與項目負(fù)責(zé)人員共同清點歸檔的文件、資料，雙方在資料移交清單中簽字確認(rèn)。

六、檔案管理員按規(guī)定對檔案進(jìn)行編號、登記及存放。第三部分：檔案保管

七、所存檔案應(yīng)當(dāng)分門別類、系統(tǒng)科學(xué)、內(nèi)容完整。

八、辦理完畢的文書檔案資料，一般應(yīng)以年為單位，在次年三月底前按規(guī)范格式立卷歸檔，并移送礦檔案室。

九、檔案管理員應(yīng)當(dāng)做好以下工作

1、維護(hù)好檔案的安全，做好防盜、防火、防光、防塵、防潮、防鼠、防高溫工作，對損壞、霉變、散失的檔案，及時采取修補(bǔ)、復(fù)制、收集等補(bǔ)救措施。

2、每季度對檔案進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，確保檔案安全與完整。

3、嚴(yán)格按規(guī)定辦事，對進(jìn)出檔案室的檔案做到“五清”，即：登記清、清點清、檢查清、核對清、檔號清。

4、保持文檔室內(nèi)清潔衛(wèi)生，適時通風(fēng)透光，保持適宜的溫、濕度。

十、檔案管理員工作調(diào)整時，應(yīng)履行交接手續(xù)。第四部分：檔案查閱

十一、查閱檔案應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行批準(zhǔn)登記手續(xù)

1、礦相關(guān)科室因工作需要查閱檔案資料，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)組審查，地環(huán)科科長批準(zhǔn)；

2、外單位查閱檔案的，應(yīng)持公函，并出示查詢?nèi)藛T有效證件，經(jīng)地環(huán)科審核，報地環(huán)科長批準(zhǔn)后，方可查詢。

十二、凡查閱檔案，不準(zhǔn)在檔案資料上涂改、污損、抽拆、勾畫，不準(zhǔn)在檔案材料上標(biāo)注任何符號。歸還檔案時，檔案員必須進(jìn)行查檢，如發(fā)現(xiàn)有損壞檔案的現(xiàn)象，應(yīng)當(dāng)追究查閱者的責(zé)任。

地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)巡查監(jiān)測值班制度

一、巡查制度 1、5月20日至9月30日為汛期巡查重點期，應(yīng)每周巡查一次，遇暴雨、強(qiáng)降雨時每天巡查一次。2、10月1日至次年5月19日為一般巡查期，每月巡查一次。

3、各監(jiān)測人員必須做好監(jiān)測記錄。

二、值班制度

1、汛期值班期間，每天24小時值班，若有災(zāi)情需及時、準(zhǔn)確統(tǒng)計上報，不得瞞報、虛報。

2、若發(fā)現(xiàn)險情，監(jiān)測人員必須24小時對災(zāi)害點進(jìn)行監(jiān)測，并做好記錄。

三、責(zé)任追查制度

在值班期間，對因不負(fù)責(zé)任，擅自離崗，玩忽職守，瞞報、虛報，造成人民群眾生命財產(chǎn)受到損失的，除扣發(fā)監(jiān)測補(bǔ)助外，視其情節(jié)，將按照行政責(zé)任追究制度的有關(guān)規(guī)定，追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

汛期地質(zhì)災(zāi)害預(yù)警預(yù)報工作制度

為加強(qiáng)汛期地質(zhì)災(zāi)害防治工作，確保信息渠道暢通，增強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)能力，根據(jù)金裕達(dá)煤業(yè)《2013年地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》的要求，結(jié)合本礦實際，制定本制度。

一、汛期期間，地環(huán)科安排專人24小時值班，值班人員不得外出，特殊情況必須外出的，須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并做好工作移交。

二、汛期值班人員要做好礦區(qū)內(nèi)各監(jiān)測點地質(zhì)災(zāi)害日常預(yù)警、預(yù)報、預(yù)防和相關(guān)信息的收集整理，對地質(zhì)災(zāi)害點的監(jiān)測情況進(jìn)行定期不定期巡回檢查，在出現(xiàn)突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害時，迅速、準(zhǔn)確、及時上報有關(guān)情況，與相關(guān)部門做好協(xié)調(diào)聯(lián)系，為搶險救災(zāi)工作提供準(zhǔn)確依據(jù)。

三、地環(huán)科長要加強(qiáng)對監(jiān)測人員的領(lǐng)導(dǎo)和督查，發(fā)現(xiàn)對監(jiān)測工作不負(fù)責(zé)任的要及時上報給予撤換。

四、汛期值班期間，值班電話要24小時處于良好的通訊狀態(tài)，確保聯(lián)系暢通。

五、值班人員在接到地質(zhì)災(zāi)害險情報告時，必須認(rèn)真做好記錄，并將情況及時上報礦地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急指揮中心及堯都區(qū)國土資源局，隱瞞不報或拖延時間不報，造成重大損失的，將追究有關(guān)責(zé)任。

地質(zhì)災(zāi)害災(zāi)情（險情）速報制度

為了切實加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害災(zāi)情上報管理工作，使各級領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確、及時地了解地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生情況，并及時有效地組織做好搶險救災(zāi)，根據(jù)國土資源部《地質(zhì)災(zāi)害速報制度》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我礦實際，制定本制度。

一、地質(zhì)災(zāi)害災(zāi)情（險情）速報工作，由汛期地質(zhì)災(zāi)害值班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員負(fù)責(zé)。

二、地質(zhì)災(zāi)害災(zāi)情速報的內(nèi)容包括：地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生的地點，發(fā)生的時間，地質(zhì)災(zāi)害類型、規(guī)模，地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生的原因，發(fā)生地質(zhì)災(zāi)害涉及的范圍，造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失情況、發(fā)展趨勢，以及當(dāng)?shù)卣呀?jīng)采取的措施等。

三、地質(zhì)災(zāi)害災(zāi)情速報工作統(tǒng)一按重大災(zāi)情和一般災(zāi)情兩種不同情況分別進(jìn)行處理。地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生后，已造成人員傷亡、群眾房屋財產(chǎn)有重大損失；或雖未造成人員傷亡和財產(chǎn)損失，但已嚴(yán)重威脅村莊、廠礦、機(jī)關(guān)、學(xué)校等安全，人民群眾生命和房屋財產(chǎn)即將面臨重大損失的，作為重大災(zāi)情處理。地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生后，雖未造成人員傷亡和群眾房屋財產(chǎn)損失，但已潛在威脅到村莊、廠礦、機(jī)關(guān)、學(xué)校和群眾人身、房屋財產(chǎn)安全的，作為一般災(zāi)情處理。

四、在汛期地質(zhì)災(zāi)害防治值班中，值班人員接到重大災(zāi)情報告時，必須迅速詳細(xì)了解災(zāi)情，做好書面記錄，認(rèn)真填寫《地質(zhì)災(zāi)害災(zāi)情處理單》，并在10分鐘內(nèi)將詳細(xì)情況向礦地質(zhì)災(zāi)害防治領(lǐng)導(dǎo)組及堯都區(qū)國土資源局報告。主要領(lǐng)導(dǎo)在辦公室時，必須采取當(dāng)面直接報告，同時，還須將書面記錄和填寫的《地質(zhì)災(zāi)害災(zāi)情處理單》一并交領(lǐng)導(dǎo)閱示；領(lǐng)導(dǎo)不在辦公室時，可先采用電話聯(lián)系方式向領(lǐng)導(dǎo)報告。在向領(lǐng)導(dǎo)報告過程中，值班人員應(yīng)繼續(xù)保持與指揮中心的聯(lián)系，并將領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求及時傳達(dá)給應(yīng)急救援指揮中心。

五、在值班過程中，值班人員接到一般災(zāi)情報告時，應(yīng)詳細(xì)了解災(zāi)情，做好書面記錄，認(rèn)真填寫《地質(zhì)災(zāi)害災(zāi)情處理單》，并在30分鐘內(nèi)將詳細(xì)情況向礦地質(zhì)災(zāi)害防治領(lǐng)導(dǎo)組及堯都區(qū)國土資源局報告。主要領(lǐng)導(dǎo)在辦公室時，必須采取當(dāng)面直接報告，同時，還須將書面記錄和填寫的《地質(zhì)災(zāi)害災(zāi)情處理單》一并交領(lǐng)導(dǎo)閱示；領(lǐng)導(dǎo)不在辦公室時，可先采用電話聯(lián)系方式向領(lǐng)導(dǎo)報告。值班人員應(yīng)將領(lǐng)導(dǎo)的指示和要求及時傳達(dá)給應(yīng)急救援指揮中心。

六、地環(huán)科在上報地質(zhì)災(zāi)害災(zāi)情時應(yīng)統(tǒng)一填寫《汛期突發(fā)性地質(zhì)災(zāi)害災(zāi)險情速報卡》，經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽字并加蓋單位公章后以傳真形式上報堯都區(qū)國土資源局。緊急情況下，應(yīng)先電話報告，再以傳真形式上報。

七、汛期值班人員應(yīng)根據(jù)地質(zhì)災(zāi)害災(zāi)情發(fā)生情況，定期編寫《地質(zhì)災(zāi)害災(zāi)情快報》，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審查后，將地質(zhì)災(zāi)害發(fā)生情況及時報上級領(lǐng)導(dǎo)和各有關(guān)部門。

八、汛期值班人員玩忽職守，對地質(zhì)災(zāi)害災(zāi)情隱瞞不報或拖延時間上報，造成重大損失的，將按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。