第一篇:農網改造升級工程匯報材料
農網改造升級工程匯報材料
XXXXXX關于《XXXXXXXXX聯村聯戶為民富民行動協調推進領導小組關于在“雙聯富民”行動中實施“十項工程”的通知》有關農網改造升級35千伏及以下工程匯報材料
根據《XXXXX聯村聯戶為民富民行動協調推進領導小組關于在“雙聯富民”行動中實施“十項工程”的通知》(X聯領發[2012]5號)文件精神的要求,結合XXXX“雙聯富民”行動基礎設施建設工程實施方案(提綱)中的重點工作(積極推進農村電力設施建設步伐,加快改善農村電力條件),XXX就農網改造升級35千伏及以下工程有關情況匯報如下:
1、具體目標
依據省市電力公司要求以及《XXXX農村電網“十二五”規劃》,在“十二五”期間一是重點對因負荷發展,無法滿足電網需求的配電網、高損耗設備,采用新設備、新產品進行改造;二是對設施農牧業、城鄉融合發展新建的新型社區、小康住宅示范點進行電力設施配套建設;三是對政府重點支持的項目進行電力設施配套建設,四是對國有農林場電網進行改造升級。
二、重點工作
1.省、市電力公司在“十二五”期間電網投資資金重點用于變電站新建(改造)和電網主網架改造,對其他方面建設投資資金較少,遠遠不能滿足**區城鄉融合發展及設施農業、基礎設施建設的電力建設需求,并且今后幾年隨XXX區城鄉融合區建設的不斷擴大,農村產業結構的調整,農村經濟的快速發展,急需進行電力設施配套的項目越來越多,僅由電力企業爭取資金困難較大。
2.在電力企業積極向上爭取資金支持的同時,市、區政府對新建新型農村社區、小康住宅示范點、設施農牧業、農產品生產加工等民生工程時在財政預算中增加專項資金投入,同時在建設一些重點項目在項目規劃設計、資金預算以及爭取項目時,項目單位要充分考慮電力設施配套的資金來源,積極多渠道籌資,以保障XXXXX城鄉融合發展及經濟快速發展的電力供應與需求。
3.為了XXXX地方經濟發展的建設需求,保證設施配套電力先行官的作用,進一步加快各項工程建設進度,需政府或建設單位(部門)提供建設資金。
第二篇:農網改造升級工程匯報材料
農網改造升級工程匯報材料
農網改造升級工程匯報材料
XXXXXX關于《XXXXXXXXX聯村聯戶為民富民行動協調推進領導小組關于在'雙聯富民'行動中實施'十項工程'的通知》有關農網改造升級35千伏及以下工程匯報材料
根據《XXXXX聯村聯戶為民富民行動協調推進領導小組關于在'雙聯富民'行動中實施'十項工程'的通知》(X聯領發[2012]5號)文件精神的要求,結合XXXX'雙聯富民'行動基礎設施建設工程實施方案(提綱)中的重點工作(積極推進農村電力設施建設步伐,加快改善農村電力條件),XXX就農網改造升級35千伏及以下工程有關情況匯報如下:
1、具體目標
依據省市電力公司要求以及《XXXX農村電網'十二五'規劃》,在'十二五'期間一是重點對因負荷發展,無法滿足電網需求的配電網、高損耗設備,采用新設備、新產品進行改造;二是對設施農牧業、城鄉融合發展新建的新型社區、小康住宅示范點進行電力設施配套建設;三是對政府重點支持的項目進行電力設施配套建設,四是對國有農林場電網進行改造升級。
二、重點工作
1.省、市電力公司在'十二五'期間電網>投資資金重點用于變電站新建(改造)和電網主網架改造,對其他方面建設投資資金較少,遠遠不能滿足**區城鄉融合發展及設施農業、基礎設施建設的電力建設需求,并且今后幾年隨XXX區城鄉融合區建設的不斷擴大,農村產業結構的調整,農村經濟的快速發展,急需進行電力設施配套的項目越來越多,僅由電力企業爭取資金困難較大。
2.在電力企業積極向上爭取資金支持的同時,市、區政府對新建新型農村社區、小康住宅示范點、設施農牧業、農產品生產加工等民生工程時在財政預算中增加專項資金投入,同時在建設一些重點項目在項目規劃設計、資金預算以及爭取項目時,項目單位要充分考慮電力設施配套的資金來源,積極多渠道籌資,以保障XXXXX城鄉融合發展及經濟快速發展的電力供應與需求。
3.為了XXXX地方經濟發展的建設需求,保證設施配套電力先行官的作用,進一步加快各項工程建設進度,需政府或建設單位(部門)提供建設資金。
第三篇:農網改造升級工程問題匯報123
一、農網工程基本情況1、2010年農網工程簡要回顧
2010年**地區農網66千伏項目10項,計劃投資3575萬元;10千伏項目共計5項,計劃投資4238萬元。項目于2011年5月15日開工建設,并與2011年10月30日全部竣工投產。工程決算、審計及工程資料歸檔工作已全部完成。過去的一年是農網工程建設任務繁重的一年,針對工程建設工期短、建設任務重的困難,我們及時調整思想,通過各項管理手段,使農網改造升級工程建設得到扎實有序的推進,按照省公司工程建設節點完成了各項工程的建設任務,在省農電有限公司各位領導的支持和幫助下,**供電公司獲得2010年農網改造升級工程先進單位。通過一年的農網改造升級工程建設,**地區農村電網技術裝備水平得到了全面提升,有力推動了區域項目建設和經濟發展。2、2011、2012年農網工程投資情況1、2011年工程投資情況
2011年農網工程共計14項,其中66千伏工程9項和10千伏農網改造升級工程5項,計劃總投資2.3682億元。項目明細為:
2、2012年工程投資情況
2012年農網工程共計12項,其中66千伏工程7項和10千伏農網改造升級工程5項,計劃總投資1.12億元。項目明細為:
3、工程前期工作情況
2011年農網改造升級工程項目可行性研究報告、項目建議書、所址現狀圖、規劃圖、輸變電工程項目批復文件、投資計劃文件已經下達,征林征地手續已辦理完畢,項目前期工作已經全部完成,目前工程已進入準備施工階段。2012年農網改造升級工程初步設計已完成審查,其他前期工作正在辦理之中,目前正在上報物資招標計劃和施工招標計劃,工程計劃于2012年9月開工建設。
4、物資到貨情況
2011年農網改造升級工程物資已全部完成招標。目前10千伏工程物資到貨率95% ;66千伏工程物資到貨率40%,按照ERP招標周期將于6月末全部到貨。
2012年農網改造升級工程物資已于2012年4月12日全部完成計劃招標上報工作,預計9月末全部到貨。
二、農網施工情況
1、目前施工進度
10千伏項目共計5項,新建10千伏線路618.5公里,配電變壓器7.088萬千伏安,計劃總投資13742萬元。
工程已于2011年11月15日全部開工建設,目前正在進行現場運桿及水泥桿組立施工,目前已組立水泥桿5518基,完成**地區應組立10257基水泥桿總量的53%,三、存在問題
1、由于春季施工導致的耕地板結,農戶要求松土復耕,造成10
千伏工程占地補償資金不足,占地協調難度較大。
2、個別地區凍土層較厚,春季施工較早,基礎開坑難度較大,個別線路工程施工緩慢。
3、由于10千伏線路工程所需的非定型金具種類繁多,加工緩慢,還有部分金具未到貨。
四、下一步工作
一、重點加強農網施工安全管理,通過嚴格審查施工隊伍,簽訂安全協議及相關合同。同時在實際施工中,杜絕以包代管現象,每個施工隊均由施工項目部安排一名專職人員全程負責項目施工,業主項目全過程施工安全管理,確保施工安全。
二、嚴格工程質量過程管控工作。工程項目管理人員、現場監理人員對施工過程的現場監督檢查認真細致,到崗到位,按照基建工程建設質量要求,嚴把建設質量關,使在建工程竣工能達到優質標準。
三、做好施工力量的管理工作,通過合理的安排施工組織設計、施工進度計劃、施工工序,采用適當的施工方案。并根據施工現場的實際情況及時采取有效措施保證工程按計劃實施。定期組織召開工程協調會議,對進度緩慢的項目進行分析,對存在的問題逐項制定解決方案,確保按照省公司要求如期竣工。
四、做好物資供應的協調管理工作。對供貨不及時的物資及時統計,實行多部門聯合催繳物資,對已供貨物資嚴格按照物資收發制度,做到材料清與驗收、入庫、出庫賬、卡、物一致,確保物
資及時供應,保證施工現場需求。
五、做好工程資料管理工作。工程資料具有實效性和準確性。我們會加大各施工現場資料管理,各農電公司農網項目部都設立了專職和兼職的工程資料管理人員,嚴格按照與工程進度同步的要求進行資料收集歸檔,工程竣工后資料同步達到驗收標準。
第四篇:2010年農網改造升級工程匯報
2010年農網改造升級工程匯報
一、農網改造升級工程2010年投資計劃完成情況 寧安市農電公司2010年農網改造升級工程共下達投資計劃1079.5萬元,現已完成全部投資計劃和項目建設。
配網工程項目總計新建和改造10千伏線路21.02公里,改造0.4KV線路5.1241公里,改造配電臺區4個,新增配電變壓器15臺、總容量1.5MVA,安裝低壓無功補償裝置15臺540千乏,改造低壓計量裝置(表下桿)23922套
輸變電工程項目完成改造35KV鏡泊變電站一座更換6300千伏安主變一臺,更換10KV主受電流互感器三只,更換35KV跌落式熔斷器三只及主變進線側導線
調度自動化工程項目完成ADSS光纜架設72.5公里,完成調度主站新建及四個分站的綜自改造任務,實現主站與一個分站的四遙(遙測、要信、遙調、遙控),和三個分站二搖(遙測、要信)功能 通過配網工程的實施,解決了部分電力設施過載、供電“卡脖子”和低電壓等突出問題,10千伏配網供電能力大大增強,農村用電量明顯提高。通過新增配電臺區和更換高能耗變壓器,大大提高了供電質量和供電可靠性,同時還降低了供電成本。低壓線路經過改造,消除了對地距離不夠、檔距大、拉線嚴重銹蝕、電桿強度不夠、導線強度不夠等安全隱患。末端用戶電壓基本達到合格范圍之內,保證了用戶電
器設備的正常使用。配電網絡得到極大的完善,供電質量得到極大的提升。
通過輸變電工程項目的實施,解決了鏡泊轄區負荷急劇增長的需求,調度自動化的實現為綜合自動化及智能化電網建設打下良好的基礎和開端。
寧安市農電公司2010年農網改造升級工程建設從項目、資金、招投標、工程監理、施工全過程按照“五制”原則執行,規范工程管理流程,其物資材料全部由省公司統一組織招標。
為了確保按期、按質、按量完成農網改造升級工程任務,我公司狠抓進度調度、質量監管、安全督查、工程資料管理、工程結、決算管理五方面工作。
一是狠抓工程進度,在工程進度方面,我局按照地區局下達的目標任務時間要求,制定里程碑計劃,部署工作,科學安排工作進度,不等不靠,提前運作,掌握了工作的主動權,促進了工作順利開展。
二是狠抓工程質量。在抓項目進度的同時,我們始終把工程質量作為重點來抓,嚴格標準,加強現場檢查,確保了工程質量。通過自檢自查及時整改缺陷,在項目的規劃、設計、招投標、工程監理、安全生產等方面都按照國家、部門有關規定進行規范操作。
三是局安監和生產工作人員,深入施工現場,督查安全措施落實情況,及時指出安全漏洞,規范基建施工安全,確保施工零事故。
四是工程檔案資料嚴格按照《加強農網建設與改造工程資料管理的有關規定》執行,竣工一個臺區驗收一個臺區,并將工程資料及時歸檔,工程監理全過程參與驗收,并在資料上給予指導。2010年農網改造升級工程資料現現已完善、歸檔。
五是工程結、決算嚴格按照《關于明確農村電網改造升級10千伏及以下工程概結算及工程費用開支有關規定的通知》執行,2010年農網改造升級工程結算與決算已完成,并經省公司審計通過 投資計劃執行和項目實施中存在的問題:
(1)配網工程項目超出投資計劃50萬元(23922套“一
戶一表”工程項目)
(2)調度自動化工程縣調與地調聯網暫時未連接
二、農網改造升級工程存在的問題和困難
1、投資規模不能滿足投資需求:
三、下一步工作思路1、2011年農網改造升級工程建設(配網525萬、輸電線路改造工程1088萬)已接近尾聲,現正在自查和缺陷處理,2012年工程(配網400萬)正在做前期準備工作,國家啟動新一輪農網改造升級工程,是國家繼“兩改一同價”以來又一項重大支農惠農的“民心工程”、“德政工程”。我公司將抓住這次機遇,認真做好規劃設計,按省公司和地區局安排部署,按要求、保質、保量地完成建設改造任務,同時積極向上級部門爭取項目,全力以赴做好后續的農網改造升級工作。
第五篇:2011年農網改造升級工程
2011年農網改造升級工程
安全文明施工協議
1、總則
為堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真貫徹國家電網公司建設“一強三優”現代公司目標和“三抓一創”工作思路,落實國家及行業有關安全生產工作的法律法規,加強對電網工程建設的安全管理,進一步落實各工程參建單位的安全生產責任制,確保2011農網改造升級工程項目建設過程中實現本《協議》第2款主要的安全目標,確保施工員、設備及環境安全,依據本工程發包方、承包方雙方簽訂的施工承包合同(以下簡稱合同),特簽訂本《協議》。
2、安全目標要求
2.1不發生人身重傷及以上事故; 2.2不發生施工機械設備事故; 2.3不發生火災事故;
2.4不發生負主要責任的交通事故; 2.5輕傷負傷率≤4‰;
2.6不發生環境污染事故和重大垮(坍)塌事故; 2.7不發生因工程建設而造成的電網意外停電或電網解列事 故。
3、雙方責任 3.1發包方責任
3.1.1負責工程建設安全工作的總體管理和監督,對工程建設過程中的安全健康與環境工作負有全面臨督、管理責任。
3.1.2負責委托監理代表發包方對現場的安全文明施工行使安全監督、管理職責。
3.1.3明確發布建設項目的安全目標和安全文明施工規定和要求,明確必須遵守的安全健康與環境保護法規。
3.1.4監督承包方按合同約定建立健全現場安全保證體系和安全監督體系。
3.1.5定期或不定期組織安全檢查,對承包方安全管理工作進行監督、考評。
3.1.6按有關規定足額列支安全措施補助費,并保證按時足額到位。
3.2承包方責任
3.2.1承包方是本工程項目現場安全的責任主體,在建設過程中要堅持貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針,貫徹執行國家有關安全生產的指令、政策和法規,貫徹國家電網公司有關安全管理規定和省公司工程建設安全質量管理制度。3.2.2服從項目法人/項目管理單位、監理對安全文明施工的監理管理,并全面遵守項目法人/項目管理單位、監理有關工程安全工作的各項規定,接受以上監督管理單位的考評。
3.2.3建立以項目經理為第一安全責任人的各級安全施工責任制,貫徹“管生產必須管安全”、“誰主管,誰負責”的原則。所有參建人員(包括民工)均應納入安全管理網絡;按照合同要求明確提出工程的安全方針、安全目標;制訂各級人員的安全職責,建立和健全安全保證體系和監督體系,并確保其有效運轉。
3.2.4對現場安全健康與環境工作負全面責任。
3.2.5必須建立健全符合工程實際情況、具有可操作性的有關安全管理的各項制度,并確保實施到位。按照“安全管理制度化、安全設施標準化、現場布置條理化、機料擺放定置化、環境影響最小化”的目標,負責安全文明施工的具體實施和環境保護工作。
3.2.6施工技術方案和措施、作業指導書等必須包括切實可行的安全保證措施,并嚴格履行報審程序;實施中務必落實到位,使安全工作始終處于受控狀態。
3.2.7負責經常性的內部安全檢查,定期或不定期的組織內部安全大檢查工作,參加項目法人/項目管理單位、監理單位組織的安全大檢查工作,對發現的問題必須在限期內完成整改。3.2.8加強施工危險點辨識及預控工作,建立事故和預防機制,減少事故損失。發生安全事故,必須按規定及時如實上報。
3.2.9保證發包方支付的安措費和安全文明施工措施費足額用于本項目。
3.2.10配備合格的施工用機具,保證投入本工程現場施工機械、工器具、儀器、儀表處于有效完好狀態。
3.2.11按變電工程建設安全管理制度,認真做好安全文明施工二次策劃和實施工作,創造良好的文明施工環境。
4、安全措施補助費和安全考核金
4.1安全措施補助費、文明施工措施費已作為非競爭性報價含在合同里,承包方必須用于本項目,并接受發包發(或發包方委托的監理)監督使用。
4.2為加強安全管理的過程控制,發包方、承包方雙方為本工程簽訂合同總價的1%為安全保證金名稱變更為安全考核金。發包方在事實清楚的前提下,根據本《協議》第5款、第6款的規定考評處罰,但處罰后并不表明免除了承包方滿足發包方安全文明施工要求的責任。
5、考核標準
5.1若發生人身死亡或重大施工機械設備事故和重大火災、重大交通事故,扣安全考核金100%.5.2發生人身重傷事故,一人·次扣安全考核金30%、二人·次扣安全考核金60%、三人·次及以上扣安全核金100%。
5.3發生因工程建設而造成的電網停電事故,視事故影響的大小和嚴重程度扣安全考核金20%—100%。
5.4建設單位組織安全大檢查時,按照《國家電網公司電力建設安全健康環境評價》未達到每次罰安全考核金10%。
5.5建設單位工程管理人員、項目經理以及安全監督人員、本項目監督部監理人員對施工現場進行例行檢查、抽查發現施工項目部的違章行為,第次扣款100—500元或按相應處罰標準對承包方考核處罰。
5.6若發生特大安全事故,對承包方的罰款不受安全考核金限制,發包方、承包方雙方將根據國家、國家電網公司有關規定,另行協商。
6、兌現辦法
6.1安全考核金(單價合同按虛擬合同總價,結算時多退少補)的扣除,發包方在事實清楚的前提下,將書面通知承包方扣款金額;違章罰款在日常檢查時開具《違章罰款通知單》,在進行施工合同結算時將依據存根匯總后,書面通知承包方扣除。所扣的款項以考核金為限,在合同結算時執行。
6.2承包方沒有達到安全目標,或沒有很好履行安全職責,或發生管理混亂、嚴重違章、不遵守安全管理制度等問題又拒不整改時,發包方在執行上述考核的同時,有權根據性質的嚴重程度決定停止承包方在發包方新項目中投標,或在發包方管理的工程項目范圍內通報批評。
7、附則
7.1本《協議》作為施工合同的附件,是其不可分割的一部分。
7.2本《協議》是發包方、承包方雙方合同的補充約定,安全事故發生后,發包方、承包方雙方除執行本《協議》外,還應按照國家、國家電網公司有關的事故調查處理有關規定接受相應的處理。
7.3施工合同中條款與本協議有沖突的條款,以本《協議》為準。
發包方授權代表:
承包方授權代表: 簽署日期:
簽署日期: