第一篇：市工商聯2011年創新亮點工作

市工商聯2011年創新亮點工作

根據中共市委市人民政府目標管理督查辦公室關于報送2011年創新亮點工作的通知，現將我單位2011年創新亮點工作報告如下：

一、建立“家庭車間”推進農村產業發展

市工商聯針對新農村建設和災后重建農村群眾集中居住的情況，按照統籌城鄉發展、“四大基礎工程”建設和建設世界田園城市先行區的要求，積極引導服裝行業商會帶領園區企業與鎮、村合作，建立家紡服裝家庭車間，幫助農村群眾實現就近就業增加收入和村經合組織增加收入。

創新“商會辦園區”模式打造家紡服裝產業高地 為著力破解通過產業鏈促進城鄉統籌發展課題，市委、政府責成市工商聯和工商聯服裝行業商會組織有關專家對家紡服裝產業進行了全方位考察，對發展家紡服裝產業的必要性和可行性進行了論證，對家紡服裝產業鏈、產業定位、產業布局和產業發展規劃進行研究，編制了《家紡服裝產業發展規劃綱要》，確立了打造千億家紡服裝產業園區，建成“西部家紡服裝之都”的構想。

三、量身定做，創新服務

積極探索為企業服務的新方法，進一步提升服務水平和質量。

—是量身定做廠房按揭。

二是量身定做扶持政策。

三是量身定制服務平臺。

四、繼續助推“百企進百村”活動

市工商聯以百企助百村為載體，組織、引導非公有制經濟代表人士投入新農村建設。共有11家民營企業現場與對口幫扶村簽訂了合作意向協議，與當地建立和諧共處、互惠雙贏、共同發展的良好關系，攜手共建社會主義新農村。

第二篇：市工商聯2013年亮點工作(定)

市工商聯2013年亮點工作

一、抓好“民企隴上行”專項行動，力爭在招商引資上有新突破。以第十九屆“蘭洽會”和全國工商聯第一次常委會在蘭州召開為契機，廣泛宣傳發動，精心包裝項目，創優招商環境，主動出擊招商，下大力氣抓好“民企隴上行”專項行動，確保省上下達我市“包裝策劃產業項目資金1940億元，引進資金970億元”目標任務的完成。

二、抓好非公經濟政策落實，力爭在優化發展環境上有新突破。以促進“兩個健康”為目標，認真貫徹落實中央16號文件、省委4號文件和市委92號、93號文件精神，深入基層和企業調研督查，進一步加大非公經濟政策督促落實力度。充分發揮工商聯的職能作用，深入了解企業投資、發展中的困難問題，千方百計推動問題解決。不斷完善招商項目跟蹤服務協調機制，廣泛收集各種意見、建議，提請黨委、政府通過開展督查、調研等形式加以解決，努力營造安商、親商、富商的良好環境。

三、抓好工商聯自身建設，力爭在工作力量配備和辦公條件改善上有新突破。按照“一個設立、五個有”的目標，切實加強縣級工商聯自身建設，增加人員編制，配強工作力量，增加工作經費，改善辦公條件，努力形成組織有活力、工作有成效的工商聯工作格局。

第三篇：工商聯亮點工作doc

強基礎抓關鍵

在加強非公有制經濟組織黨建工作上創先爭優

---通許縣非公有制經濟組織創先爭優活動工作總結

創先爭優活動開展以來，通許縣按照“無黨員抓發展，有黨員抓組建，有組織抓規范”的思路，不斷加大非公有制經濟組織黨建工作力度，實現了非公有制經濟組織黨建工作全覆蓋，提高了非公有制經濟組織中黨組織的創先爭優水平，促進了非公有制經濟組織的健康發展。

一、抓好組建，在實現非公有制經濟組織黨建全覆蓋上創先爭優

一是建立專業隊伍，加強工作力量。縣委從熟悉黨建工作的退休科級干部中選聘了25名專職指導員，按照分工指導非公有制經濟組織開展黨建工作；在非公有制經濟組織較多的鄉鎮選聘了12名專職指導員，負責指導轄區內非公有制經濟組織開展黨建工作。二是堅持定期排查，準確掌握情況。按照行業性質和隸屬關系，行業主管部門每季度都會對非公有制經濟組織的基本情況和黨員流動情況進行一次排查，及時準確掌握了非公有制經濟組織中的情況，為組建黨組織創造條件。三是采取靈活方式，組建黨的組織。對黨員人數在3人以上具備條件的非公有制經濟組織，采取單獨建的方式組建黨組織；對有黨員但尚不具備單獨建立黨組織條件的非公有制經濟組織，按照就地、就近、自愿的原則，由鄉鎮或產業集聚區黨組織牽頭，采取掛靠或聯建的方式建立黨組織；對專業性較強、相互聯系比較緊密的非公有制經濟組織，由行業主管部門牽頭采取統建的方式建立黨組織。

二、把握關鍵，在打造非公有制經濟組織三支隊伍上創先爭 1

優

一是抓好黨組織書記隊伍建設。針對不同情況，靈活配優配

強非公有制經濟組織的黨組織書記。對于非公有制經濟組織決策管理層中有黨員的，原則上從決策管理層黨員中選拔黨組織書記；對于非公有制經濟組織決策管理層沒有黨員或組織書記人選的，從黨員骨干中選拔黨組織書記；對非公有制經濟組織中確實沒有黨組織書記合適人選的，由非公有制經濟組織行業主管部門選派退居二線的科級干部或中層以上黨員干部擔（兼）任組織書記。二是抓好黨員隊伍建設。在全縣非公有制經濟組織黨組織中深入開展“把企業優秀人才培養成黨員、把黨員培養成生產經營骨干、把黨員骨干培養成中高層管理人才、把黨員企業主或企業管理干部培養成黨組織負責人”的“四培養”活動。通過“四培養”活動，將非公有制經濟組織中業主、中高層管理人員、科技人才以及生產一線技能人才吸納到黨組織中來，進一步壯大了非公有制經濟組織中的黨員隊伍。三是抓好群團工作隊伍建設。首先是摸清底子，認真做好了全面的調查摸底工作。通過排查，做到了非公有制經濟組織數量清、規模清、職（員）工人數和黨員人數清、黨組織建設及工青婦組織建設情況清、存在問題清、下步措施清，確保不留“盲點”。其次是抓好指導。在發揮創先爭優活動督導組作用基礎上，縣委組織部、縣委統戰部、縣總工會、團縣委、縣婦聯又抽調專人，組成3個指導組，分包到各鄉鎮、產業集聚區和規模以上企業，加大對非公有制經濟組織黨建、群建工作檢查、指導力度。

三、注重實效，在完善加強黨建群建長效機制上創先爭優

一是建立黨員領導干部聯系點制度。全縣40名副縣級以上領導干部和285名正科級黨員領導干部分別聯系2個以上非公有制經濟組織作為聯系點，每月至少到聯系點調研指導工作2次。二

是建立黨建工作聯席會議制度。每季度由縣委組織部牽頭，召開由紀委、宣傳、統戰等部門參加的聯系會議。從而形成了相互配合、各司其職、齊抓共管的工作協調機制，共同為推進全縣非公有制經濟組織健康發展提供服務與保證。三是建立經費保障制度。首先將非公有制經濟黨組織所收黨費按50%返還作為黨組織活動經費，對于黨員人數少的黨組織，所收黨費全額返還；其次要求非公有制經濟黨組織每年列支部分資金，作為黨組織活動專用經費；再次每年由縣財政按照每個黨員每年20元的標準為非公有制經濟組織黨組織撥付活動經費。

四、創新載體，在促進非公有制經濟組織發展上創先爭優

一是廣泛開展以“黨組織比作用，爭創先進黨支部，帶動企業效益上臺階；黨員比形象，爭當優秀共產黨員，帶動企業員工爭當骨干；企業主比境界，爭做文明守法業主，帶領更多群眾就業致富”為主要內容的“三比三爭三帶”活動，把黨建工作與生產經營管理及企業文化建設等融為一體。二是嚴格民主提諾、組織審諾、公開定諾、認真踐諾、定期評諾“五步承諾法”，積極開展“公開承諾活動”。全縣非公有制經濟組織黨組織和廣大黨員以“從我做起，向我看齊，對我監督”為總要求，從為群眾辦好事、干實事等方面進行承諾。三是開展“黨員做模范，組織添活力，企業增效益”主題實踐活動，促進非公有制經濟組織在發展上創先爭優。

第四篇：鄞州區工商聯創新思維 基層商會工作亮點紛呈

鄞州區工商聯創新思維 基層商會工作亮點紛呈

創新，是任何事業發展一個亙久的課題。早在2008年底的鄞州區工商聯工作會議上，該區工商聯就大膽提出“放大抓小、面向基層、服務中小企業，積極應對國際金融危機”的新年工作思路，明確把工作重心轉移到服務中小企業與主抓基層商會建設上來。經過一年的精心實踐與落實，該區基層商會工作亮點紛呈，大手筆不斷，呈現一片繁榮景像。

抓組織建設

推出一批商會航母

基層商會的組織網絡拓展，是縣區（市）級工商聯工作的根本所在。2009年初以來，鄞州區工商聯針對大部分鄉鎮（街道）商會將要換屆的實際，要求基層商會充分利用換屆的有利時機，一是物色好會長、副會長及執常委人選，把當地那些企業上規模、社會形象健康、有一定影響與號召力、熱心社會公益事業與商會工作的非公經濟人士推選到商會領導班子上來；二是通過廣泛動員宣傳，吸收一批規模以上企業加入商會組織，以補充和增強基層商會的新鮮血液與整體實力；三是著力做好新設街道（工業區）商會籌備工作。

姜山鎮地處鄞州新城，毗鄰南部商務區，是該區傳統經濟強鎮。姜山鎮商會09年7月順利換屆。經過反復動員，鎮實力企業、一舟集團董事長張文陽出任新一屆商會會長。在他的帶動與影響下，鎮商會工作成績顯著改觀，大手筆不斷：協作動員非公企業建立聯合黨組織、自籌資金5000萬元成立姜企擔保公司、與國內多家名校建立科研合作關系等等。更可喜的是，這年該鎮商會組織成員實現爆發式增長，新增會員63家，達108家，比原會員數翻了一倍多，成為鄞州區會員數最多的基層商會。

翻開最新一屆的石碶街道商會名錄，雅戈爾、廣博、國驊等這些航母型企業赫然在目。曾經有段時間，這些企業隨著規模與自身實力的不斷擴長，與基層組織關系日益疏離，上屆街道商會名錄里已經找不到這些企業的名字。新一屆石碶商會成立后，以會長嚴國元為首的街道商會班子明確“抓兩頭”方針，即一方面旗幟鮮明地為中小企業服務，另一方面力爭讓那些大型企業重新回到街道商會里來。經過反復上門說服動員，最終那些企業悉數回到商會會員行列。這些“巨無霸”的回歸，極大地增添了商會的實力與社會影響力，綜合實力名列全區前茅，同時也為下一步扎扎實實為商會中的中小企業開展服務提供了實力保障。

邱隘街道地處寧波城市東擴區域，大批商會會員企業面臨拆遷。2009年又有多家會員企業外遷。街道商會一方面主動協助街道做好拆遷企業的工作，要求會員企業在經濟補償問題上做到有禮有節、合理合法，不提額外要求；另一方面，積極做好新會員的發展工作，使得外遷企業與新會員加入數相抵，力保會員總數不減。另外，09年他們還新成立了紡織服裝、機械制造、電子電器、服務業和綜合等五個行業分會，使得網絡布局更合理、組織更有活力。

去年12月16日下午，經過近一年的籌備，首南街道商會正式成立，首批入會企業達54家，一舉成為鄞州區實力商會之一。下一步，該區工商聯將著力做好宗和街道、投資創業中心和濱海投資創業中心等三地新設區域商會的籌備工作，爭取在2010年成立，屆時，該區商會網絡將實現全覆蓋，會員數也將大幅遞增。

抓硬件建設

營造一批商會明星

“有會無址（指辦公場地）”一直是許多基層商會的“難言之隱”，也是創建“五有五好”商會最大障礙，既不利于商會開展工作，又有損基層組織的形象。針對這一點，鄞州區工商聯明確要求把解決辦公場地作為商會換屆的硬件條件之一，并提出資金“報批一點，自酬一點”的兩條腿走路方針。截止目前，全區已經換屆的16個鄉鎮商會都有了獨立的辦公場地，其中姜山、咸祥、集士港、古林、瞻岐、東吳等商會基本具備創建“五有五好”商會標準。石碶街道商會后居上，該商會09年7月剛完成換屆，目前已經入住包括辦公室、會議室與活動室在內的寬敞明亮、設施齊備的新會址辦公。

在解決了辦公場地之后，許多基層商會又把目光瞄向了更高層面。

2009年5月16日，位于天童寺景區的東吳商會會館正式開館，區、鎮和工商聯（商會）兩級領導出席了開館儀式，這標志著鄞州區首家面向商會會員的非經營性休閑服務場所的誕生。天童寺是我國著名的佛教古剎，天童景區位于天童森林公園內，風景清幽秀美，氣溫宜人。東吳商會會館租用了古寺的一幢老宅，裝修古樸典雅，給商會企業家們提供了一個難得的靜心養身去處，70余萬元的租金和裝璜費用來自會員企業的自愿出資。

同年11月底，橫溪鎮商會人才樓工程打下了第一樁，標志著該工程邁出了實質性一步。該工程占地2470平方米，樓高10＋1層，設計平均80平方米的住宅60套，由鎮商會會員企業共同籌資2000萬興建，旨在為商會企業高級人才提供保障住宅。人才樓方案的實施將大大提升橫溪企業的形象與吸引力，為企業的人才儲備與持續發展打下堅實基礎。目前大樓的裝修與分房方案都已落實，并與購房個人簽訂了銷售協議。

咸祥鎮商會經考證發現，鎮域海岸線具備建萬噸級海運碼頭條件，倘予以合理開發，有望成為咸祥經濟一個新亮點。目前一個由商會企業出資入股建設的方案已推出，籌建工作已順利展開。此外，塘溪、高橋、首南、石碶、古林、鄞江等鎮（街道）商會已著手商會大廈籌建工作，其中塘溪、首南、鄞江方案用地已獲批，所涉單位與住戶已開始動遷，其他項目正處于籌備階段中。

這些項目（工程）的實施，大大提升了基層商會的威望和社會影響力，組織的吸引力與凝聚力進一步增強。

抓特色建設

構建一批品牌工程

特色、品牌建設，是基層商會的活力所在。基層商會由于人力財力所限，工作中貪大求全顯然不現實。對此，鄞州區工商聯的做法是：抓特色建設，力推“一會一品”工程，扶持基層商會，把各自的特色項目做好，做成品牌。

古林鎮商會集中精力，主抓和諧企業創建工作。該鎮是我國著名的草席和針織之鄉，商會企業大多是勞動力密集型企業，外地用工占絕對多數。去年初以來，針對金融危機給企業員工帶來的心理影響，他們先后組織了全鎮范圍的“企業有困難，員工怎么辦”、“我為企業出點子”等征文、演講比賽，號召廣大員工發揮主體作用，積極為企業解困出謀劃策；動員企業舉辦各類旨在“留心”的文體活動，諸如企業運動會、卡拉OK、攝影、外來員工包餃子比賽等等，為企業的后續發展制造氛圍、創造條件；引導企業創建和諧企業，搭建政、企、職工三方溝

通的橋梁，通過非公企業聯建黨支部、職代會和企業內部慈善幫扶機制等平臺，密切企業與員工的關系，為員工排憂解難，為和諧企業的創建奠定了基礎。由此同時，他們還把一年一度的“非公企業思想政治工作議討會”打造成一個“鄉土論壇”，每年推出一個話題。去年（第四屆）的主題為“凝人心保穩定 促發展 增效益”，全鎮60余家企業與會，20余位企業家作了主題與書面講演，反向熱烈。

姜山鎮商會則把工作重心放在姜企融資擔保公司的創建上。

姜山鎮現有2000余家企業，其中絕大多數是中小型企業。金融危機爆發后，資金鏈脫節、融資渠道不暢成為許多中小企業維持生機與發展的瓶頸問題。今年7月，鎮商會圓滿換屆，新一屆商會傾聽會員的呼聲，將服務中小企業擺在首要位置，一個由會員共同出資成立一家股份制融資公司方案很快出臺。通過3個多月的籌備，這家由鑫源監控裝潢工程公司（出資2000萬）、一舟投資集團有限公司（出資600萬）等19家會員企業出資、注冊登記的鄞州區首家鄉鎮級融資擔保公司——姜企擔保股份有限公司已于去年10月在姜山鎮成立。公司成立三個月來，各項業務運作良好，目前業務量已突破1500萬，基本解決了鎮中小企業融資難題，為加快鎮新型工業化進程作出了貢獻。

和邦大廈是鄞州區工商聯副主席企業，也是鄞州區首家成立樓宇黨委的企業。大廈的樓宇黨建工作已經成為鄞州、乃至寧波的形象工程。他們創建打造的“黨員驛站”、“5點鐘黨課”、“周二沙龍”以及“知識樓宇”、“和諧樓宇”、“活力樓宇”和“家庭式服務”等模式已經成為全市黨課學習和精神樓宇建設的樣板工程。此外，橫溪的人才樓、咸祥的海運碼頭，以及塘溪、首南、鄞江等鎮（街道）的商會大廈建設，勢必成為該區基層商會工作一個個閃耀的新亮點與新品牌。

第五篇：市公安局創新工作打造特色亮點

市公安局創新工作打造特色亮點

亮點一：創新學習方法，推出機關向基層學習的新理念。市公安局以機關向基層學習為切入點，學習基層民警善做群眾工作的本領，學習基層民警“一警多能”的本領，學習基層民警干工作底數清、情況明的踏實工作態度，學習基層民警首創精神。積極創新自選動作，掀起了深入學習實踐科學發展觀活動新高潮。

亮點二：運用典型引路，著力轉變不適應和不符合科學發展要求的思想觀念。市公安局邀請了“全省公安機關踐行科學發展觀、推進三項建設、創新工作方法”報告團在全市公安機關作巡回報告。報告團以開拓創新的精神，積極探索公安信息化建設、執法規范化建設、和諧警民關系建設新思路、新方法、新舉措，突破了公安事業發展傳統經驗和模式的束縛。

亮點三：開展“大走訪”愛民實踐活動，拓寬新形勢下做群眾工作的新路子。市公安局以群眾滿意為目標，以民警“大走訪”為切入點，以訪貧問苦走訪、在情感上投入；以解決群眾困難走訪、在工作上進入；以網上交流走訪、在思想上融入，積極主動地為群眾做好事、辦實事、解難事，努力解決人民群眾反映最強烈的問題、最期盼的事情、最急需的服務。

亮點四：領導一線蹲查，切實增強領導干部現場指揮能力。市公安局采取“五個舉措”,要求市、縣局領導班子帶頭從小事做起,從細節抓起，堅持以民為本、服務群眾，為民警作表率，切實提高了統籌兼顧各項公安工作的指揮能力。

亮點五：民警上調培訓，努力提升民警執法辦案水平。市公安局針對部分民警存在的法律水平低、執法能力差等問題，采取“四大舉措”，即跟班工作、網絡教學、以會代訓、定期考試，對全體民警進行法制培訓，努力提升民警執法辦案水平。

亮點六：開展“五個一”活動，切實提高全體民警綜合素質。市公安局為了走素質強警之路，著力培養民警駕馭治安局勢、處理復雜問題能力，成為新時期具有高科技知識、高素質結構、高技術技能、高強度體能的素質型、實踐型、創新型、應用型公安人才，開展了一系列強化學習教育培訓“五個一”活動。

亮點七：出臺十項制度，探索有效保障和促進公安科學發展落實的工作機制。出臺了交通管理方面的《服務外商五項措施》；戶政管理方面的《戶籍管理23條便民措施》；治安管理方面的《撫州市公安局治安管理6項便民利民措施》；規范執法方面的《規范局領導對局機關辦理案件審批權限的意見》、《撫州市公安局取保候審實施辦法》和《撫州市公安機關執法質量考評實施細則》；服務企業方面的《全市經偵部門服務企業發展8項措施》；隊伍管理方面的《撫州市公安機關考勤辦法》；隊伍建設方面的《撫州市公安局提高機關全體民警綜合素質的實施意見》和《提高公安民警教育培訓質

量的意見》。