酒店專業認知實習報告

酒店專業認知實習報告1

一、實習單位與時間

xx年11月22至26日,在老師的安排帶領下,我們先后參觀了農懇科技培訓中心、綠橋、金鳳、金版納、傣園五家酒店.

二、實習單位概況

農懇科技培訓中心,一家沒有的小賓館.但以自己獨特的經營方式立于酒店市場的不敗之地.賓館占地面積不大,共47個房間,102個床位.自開業開始,以客房安靜,有停車位的特點,為廣大中低消費者提供了良好的住宿環境.且價格便宜,安全舒適.賓館主要以接待團隊為主要客源,配備餐廳,提供早點.贏得了很多回頭客.綠橋飯店是一家三星酒店,大堂結構形式為越式.從1993年以農墾分局招待所為名經營后經過擴建裝修，到xx年被評為第一批西雙版納綠色旅游飯店。共186間客房，兼有桑拿、銷售、夜總會、商務中心，也有可200人開會的大會議廳，小會議廳可30人開會。接待婚宴，餐廳可400人就餐，兼有火鍋外包。共九個部門，包括銷售、客房、餐飲、保安、人事、工程、財務、紀檢部門。

金鳳賓館地處景洪市中心地段，交通便捷，集娛樂、餐飲、商務為一體，是一家三星酒店共占地9428平方米，客房117間。大會議廳可201人開會，小會議廳可55人開會。餐廳可供500人就餐，另外還分有其他小餐廳，各成特色。酒店以粵菜為為主，兼有其他各種本地特色菜。酒店提倡打包服務，展示了農墾綠色的主題，旨在為客人營造“家的溫馨，家的氛圍”，使飯店的客源源源不斷。

金版納大酒店屬云南銅業集團公司管理。1994年8月開業，是西雙版納第一家通過餐廳可供500人就餐，另外還分有其他小餐廳，各成特色。酒店以粵菜為為主，兼有其他各種本地特色菜。酒店提倡打包服務，展示了農墾綠色的主題，旨在為客人營造“家的溫馨，家的氛圍”，使飯店的客源源源不斷。

金版納大酒店屬云南銅業集團公司管理。1994年8月開業，是西雙版納第一家通過質量體系驗證的三星酒店。占地40畝，共149個房間、8個套間、12個單間、129個標間。主要以接待團隊、單位、網絡為主要客源，同時接待各種會議，多方面經營。xx年被評為云南省金牌婚宴名店。到xx年又被評為一家西雙版納中國飯店協會的百家優秀品牌。老傣園占地畝，共429間客房，屬四星酒店。而新傣園則占地畝，81間房。內設有總統套房、多功能會議廳、中西式結合自助餐廳、游泳池、網球場等。正式成立于xx年4月29日，是西雙版納首家酒店集團管理公司，包括新傣園、老傣園、皇冠酒店，均呈園林式。全面了解，放飛理想實習過程中的異同。

在各個酒店經理堵塞帶領下，以參觀、問答的方式進一步了解了各個酒店的各方面情況，每個酒店各成特色，以獨特的經營方式吸引不同的客源。例如，綠橋以認真細致的工作態度，綠色環保、低碳為主要發展方向經營。金版納以效率和結果為指向，在提供優質服務結果的同時，更要講求效率。

在實習過程中，我了解到酒店都有淡旺季之分，而各家酒店在客房定價方面基本一致，節假日均提價一倍以上。要使酒店有贏利，年平均入住率要達百分之八十以上。對員工素質要求方面，都要求員工要有謹慎細致的工作態度，特別是在對客房檢查的員工要求甚是嚴格。而前廳部員工則應有較強的語言交流能力和敏捷的思維，協調能力強。因為客人提出的問題是無法預料的。前廳部一般兼有推銷客房的功能，要保證客房的收入。酒店的每一位員工都應保持微笑，以客人為關注焦點，為客人提供一流服務。比如金版納酒店對老客戶贈送鮮花、水果提高回頭客。而我個人認為，更重要的是個人的自我約束，要求自己有嚴格的工作態度嚴以律己，懂得團結協作，團結同事，積極認真的完成工作，才能在酒店乃至社會立足。深入了解，展望未來。

經過一個星期的實習，使我印象最深的是金鳳賓館和金版納酒店。金鳳賓館二樓的大宴會廳可分成幾個小餐廳，又根據菜色和所在位置均取有文雅的名字，可接待大型宴會也可接待小型賓客宴會。在有限的地方靈活運用，一方面節約成本，提高酒店的經濟收入，同時還可避免客源沖突；另一方面“小地方大利用”符合酒店節能環保的發展方向。

三星酒店要求舒適，而四星則要求豪華。而我覺得酒店不一定就要有豪華奢侈的設施設備，而更在于服務。服務員要在法律范圍內盡量滿足客人的要求是不用說的，而比如在房間的擺放、設備就是小事的體現。例如金版納酒店在客房的.床頭特意安裝兩個小小的燈，明亮但不刺眼，是為客人睡前看書用的，床頭柜也是根據客人睡覺是的需要高度來設計的。在衛生間里擺放裝飾物，花瓶之類的給客人以賓至甚歸的舒適感。

酒店還可多方面經營，除了酒店內部的客房、餐飲、娛樂中心桑拿等主要銷售產品外還可以場地外租，以提高酒店經濟收入。

實習體會

一、自身存在的問題

優質的服務有利于飯店的長期利益，是無法用貨幣來表現的。有效管理飯店的實質就是要學會如何即不超出預算又提供優質服務，這就要求管理人員既要懂得服務又要懂得成本。然而，對于我們來說，社會閱歷和生活經驗淺薄，還沒有堅實的理論專業知識。比如，做床和擺臺不夠熟練，時間較長。但是，我性格開朗，善于交談，我將加強努力學習理論專業知識，強加練習實操，向著以后的職業生涯邁向堅實的一步。

二、酒店存在的問題

飯店的商業周期——淡旺季始終存在。飯店員工的比例也會調整。在調整過程中，處于旺季是通過各種渠道招聘的員工，員工素質普遍較低，而處于淡季時又造成人力資源浪費。有時員工為追求速度，經常忽略了質量，在做房、擺臺時并不很規范。

三、總體體會

考察酒店標準有地理、采光、安全三個因素。一個酒店要想獲得廣大賓客的青睞。首先，顯眼獨特的建筑吸引消費者的注意是重要的；第二，酒店更要有自己酒店的特色，包括服務特色、餐飲特色；第三，通過各種渠道網絡、顧客、一些省內乃至國家國際組織提高知名度也是必不可少的；第四，酒店自身的產品餐飲、客房、服務就是的宣傳；第五，對于酒店企業自身來說更要有卓越的組織，遠大的戰略目標；第六，可通過各方面的經營，在保證質量的同時，節約成本，提高效率，最終提高經濟效益。

酒店專業認知實習報告2

1、專業設計目的

工商管理是一門實踐性很強的學科，在學校我們學習的大多為理論知識，為了將理論結合實際，將課本上所學的知識運用到工作中，因此在暑假期間我進行了為期三個星期的實習。實習是我們在校學習期間一個重要的綜合性實踐學習環節。通過實地實習，深入工商企業事業單位，熟悉企業日常經營規程，全面接觸和了解企業生產經營管理和社會經濟發展中的實際問題，了解工商企業管理的先進方式和現代化管理方法，提高調查研究、文獻檢索和搜集資料的能力，提高理論與實際相結合的能力，提高協同合作及組織工作的能力，培養獨立分析問題和解決實際問題的能力。開闊自己的視野，接受啟迪，虛心向公司的上司、同事學習，為以后步入職場打下基礎。

2、專業設計引言概述

暑假期間，作為工商管理專業的一名學生，我在膠南市國旅大酒店進行了相關的專業實習。一個月的實習生活在公司指導老師的熱心幫助下和我的探索之下轉瞬而逝。在此期間，我積極參與公司日常管理相關工作；努力將自己在專業中所學到的知識運用到實踐中去，用理論知識加深對實踐的認識；同時不斷從實踐中汲取經驗教訓從而反饋到自己所學的知識中去，用實踐驗證所學的工商管理理論，彌補自己理論學習中的缺陷。實習的過程有苦也有甜，有挫敗的愁悶也有成功的喜悅。但總之，體驗實習，我受益匪淺。

3、專業設計內容及進度

3.1實習的內容

3.1.1酒店簡介

國旅大酒店是膠南市人民政府1999年投資興建的集餐飲、住宿、娛樂、商務、會議于一體的三星級酒店。酒店位于青島市西海岸的海濱城市—膠南市市中心人民路211號。酒店主樓高九層，局部十層，占地面積30畝，建筑面積12000平方米。07年改造裝修后現有客房124套，其中標準間89間，其他各類套間、單間35間；大、小貴賓室及大、中、小、型會議室8間；設有宴會廳15間，中、西、多功能廳各1間，固定餐位200個，同時可容納400多人就餐。

酒店自開業以來，在全體員工的共同努力下，取得了良好的社會效益和經濟效益，連續九年榮獲“青島市優秀星級酒店”稱號和青島市首批“綠色飯店”、山東省首批“食品衛生A信譽度單位”、“細微化服務達標單位”青島市首批飯店業公共衛生A級信譽度單位。

現在公司有在職員工300多人，機構設有總經辦、行政部、人事部、營銷部、餐飲部、財務部、采購部及前臺一線。

3.1.2酒店管理文化

一、企業求生存，應當“以人為本”。

國旅大酒店能發展成膠南市餐飲行業的先驅者，可以說除了靠其過硬的硬件設施、艱辛的奮斗之外，更重要的是靠它內部員工的一致團結。縱觀其企業文化，都滲透出濃濃的人本氣息，這里的`“以人為本”不僅僅包括顧客至上，為員工謀福利，也包括對人才的重視，“德才并重，各其所長”。這不僅僅值得國有企業反思，而且也值得其他企業借鑒。

二、積極主動，贏得認同。

積極主動，贏得認同是酒店在起步、發展中顯現出的一種信仰。國旅大酒店剛成立之初，由于其服務還不被廣大消費者認同，酒店初期的營業出現很大的問題，但是由于它對自己充滿信心，并積極的探索新的發展空間，最終成功的在膠南市餐飲行業領域內獲得了大家的認同。并成為市政府接待領導的會議場所之一。

3.2實習進度

初到酒店工作時，在同事的帶領下，參觀了整個公司，并對公司有了初步的了解。接下來就在人事行政助理的指導下，逐步學習一些行政人事方面的工作，比如協助部門的各位老師工作的開展，查收恢復電子郵件，固定資產盤點；協調員工之間的矛盾，新員工的應聘工作及老員工辭職的辦理程序，人事檔案的管理，薪酬的計算等等。在了解了公司各項工作的運作程序后，我就跟隨我的老師進行了了一場新員工的招聘與面試，并參與了酒店招聘流程的改進工作。

4、專業設計體驗與心得

體驗實習，感受生活。實習不僅帶來的是視覺上的盛宴，讓我接觸了不同的事和人，而且也帶來了心靈的沖擊，讓我懂得如何去珍惜現在的舒適環境，更帶來了思想上的洗禮，讓我思考如何去扎扎實實的在競爭激烈的社會創出自己的一片天地。對于我們在校大學生，理論知識學習了不少，可就是缺少如何把它們有機聯系起來的系統思想，缺少把理論融入實踐的過程。實習時間雖然只有短短的三個星期，可收獲還是頗多的。能逐步把一些所學的知識用于指導實踐，這無疑增強了我們的處事能力。可在平時的工作中，還是有許多事情處理得不十分妥當，比如與各公司間的溝通還欠佳，因此還需要更多的機會來鍛煉自己，檢驗自己。

在酒店工作這段時間里，使我感到最明顯的話題就是“餐飲業的人員流動很大，不管是基層的服務員，還是高層的管理者”，一般廚部員工干不到一年就會離職，服務員更是如此，餐飲經理也經常跳槽。這就給我們帶來一個話題。

4.1我國餐飲業用人現狀

目前我國餐飲行業出現了一個突出的問題，就是員工在職時間短，難以招聘到符合餐飲業的專業技術人才。在勞動力市場上，低素質的普工甚多，高層次的精英難尋；尤其揪心的是，不少骨干經常倒“炒”老板的“魷魚”，能在公司中干滿一年就算不錯了；“鐵打的營盤流水的兵”這句老話，在餐飲市場上不幸而言中。它至少反映出兩個問題；一是當今符合餐飲公司需要的干才確實不多，許多國營酒樓和其它關停企業出來的人員，還不適應民營餐飲公司的運營模式，必須迅速轉變觀念、重新培訓上崗；二是有些餐飲公司的老總，將管理骨干和技術骨干視作一般打工仔和打工妹，在用人上存在著“誤區”，不會識別人才，不會培養人才，更不善于留住人才。因此，如何用人現今已成為制約餐飲業“二次創業”的瓶頸，是它們能否順利實現“新世紀的輝煌”的關鍵；倘若不能妥善而認真的解決，餐飲公司將會在激烈的市場競爭中處于劣勢，甚至窒息生命。一些前幾年風頭甚旺、人氣鼎沸的新字號，近來處處受挫、舉步維艱，主要原因也在這里。所以，大地餐飲公司在籌備階段更要注意此方面的問題，要找到企業真正需要的人才，盡量留住那些對公司貢獻大的員工，加強員工的培訓工作，使他們更好地為顧客服務，為公司創造更多的價值。

4.2餐飲公司的用人誤區

餐飲公司的用人誤區，表現在許多方面。根據市場調查和深入分析，老總們觀念上和德行上的誤區尤為突出，這主要有：

第一，急功進利。要求中高級雇員是“通才”、“搖錢樹”，一下子就抱回“金娃娃”。老總給他們的“指標”通常是：精通南北各種風味，能夠駕馭菜品流行潮，每周推出4-10道新菜（尤其是賣座的鄉土菜和怪菜），3個月最長半年收回數十萬乃至百余萬的投資，盈利率達到15-18%。顯然，在當前星羅棋布、強手如林、供大于求、消費仍然比較低迷的餐飲市場中，這也異于是一廂情愿的癡人說夢。結合本次實習的單位，為了做好廚部的任務分配，大地餐飲公司配備了兩名大廚，一個主配粵菜，一個主廚川菜，各自分工明確。

第二，配比失衡。年齡歧視、性別歧視再加上專業歧視，員工隊伍構成不合理。這方面的突出事例是：一般只用30歲左右的，不用45歲以上的；多用男的，少用女的（特別是拖家帶口的）；重視紅案中的爐子，輕視白案和其它輔助工種；不少擁有十幾家分店、數千名員工的餐飲公司中，都不配備策劃師、營銷師、會計師、電腦師、營養師、培訓師和監察人員，信息時代的經營管理理念相當淡漠。在這點上，大地餐飲公司就做得很好，在籌備階段，就著手公司內外溝通平臺----企業網站的建設，可謂抓住了信息時代的先機。再加上各個職能部門的有機結合，一定會讓公司盡快步入盈利的軌道。

來到金香大酒店，由于我們參觀的人數過多，不便于乘坐電梯，于是我們選擇走樓梯上去。原本計劃在9樓進行參觀，但由于9樓沒有OK房，在服務人員的調整下，我們返回7樓對客房進行參觀。在上樓梯的過程中，能夠發現很描明顯的漸變過程，即1—3樓間的樓梯都鋪有地毯，并且扶梯也比較精致美觀，而在接下來的樓梯樣式很普通，也沒有任何多的修飾。就一個三星級酒店而言，采取僅僅對走動得頻繁的1—3樓的樓梯間進行一番裝飾的措施，不但得到了應有的美觀效果，而且還節省了對其他樓層的樓梯間進行裝飾的不必要開支。

首先我們對客房中的單人間，雙人間進行了參觀，并且通過比較了解到其輕微的區別，即雙人間相對單人間而言僅是多了個單人床而以。服務員告訴我們：在進入房間后，須將房卡插入一個控制燈光的開關中，這樣便可對燈光進行開控。在進入房間后回經過一個玄觀，這里放有冰桶，冰夾，開水壺，涼水壺，茶葉等配置，此處還有一個小型衣柜，里面配有三種衣架，一種是普通衣架，另外兩種分別用來掛西裝，褲子的。此外還放有雨傘，防毒面具，以及鞋籃，客人可以將要擦洗的鞋子防入該籃中，服務員看到后便會為其提供擦鞋服務。進入房內后，可以看到規格為1.5米的單人床，且每個床都配有兩個枕頭。以及行李柜，臺燈，落地燈各一盞，還有電視機，梳妝臺，并且在商務客房中還會配有電腦。當然，每個客房中還會有其必不可少的“酒店服務指南”，里面還夾有針線包，信封，信紙，筆等等小物品，以便為客人提供更為便捷的服務。房內的窗簾由紗簾，遮光簾兩層組成，以更好地滿足客人的需求。床頭柜上還筆與小便條，和電話機。電話機上配有多種相關服務的按鍵，按下相應的服務按鍵，服務人員就會及時滿足客人的需求。客房中都有獨立的衛生間，衛生間里配有四巾：小方巾，地巾，面巾，浴巾。以及防滑墊，電吹風，梳妝鏡（有正反兩面，一面是平面的，一面是放大的。），一盆小植物，以及一些必要的一次性用品。這些配備中，小方巾用于洗手后擦拭手上的水，面巾有兩條，地巾則用于客人沐浴后將其鋪在地上，防止沐浴后腳上沾著水以致滑倒。防滑墊則是當客人沐浴是將其墊在地上（其遇水能緊緊地吸附在地面上。），防止沐浴是滑倒。仔細觀察還可發現房頂上安裝了煙感報警器，當房內煙的濃度達到一定值時會自動報警，且還有另一配置會自動噴水。而且在房門上還貼有一張“緊急疏散圖”，在遇到緊急事件時我們可以按照上面所示的路線進行逃離，疏散。

接著我們又對套房進行了參觀。套房中的基礎配置和上述的客房大致是一樣的，只是床的規格換成了1.8米的，而且房間的規模是一室一廳，即有臥室，客廳之分。在客廳中配有自動麻將機，以供娛樂。臥室里有個大衣櫥，和盞臺燈。其他設備基本上是一樣的。對于所有的客房有70%以上是有配置小冰箱，但只具有冷藏功能。在通往各客房的樓道里，都有擺放綠色植物，并且都配有消防栓，管道井，以及緊急提示燈。

后來我們又對會議室進行了參觀。其類型分別有：大型會議室，中型會議室，小型會議室。大型會議室的特點是可變性強，內還設有茶水房，操作間，音響室，顯示屏，貴賓休息室（VIP房）。中型會議室大致可以容納50—60人，內配有投影機，幕布，但該會議室只有茶幾，并無書桌，所以一般用來召開一些座談會，不需要記很多東西，僅是聽聽報告而已。小型會議室可容納30人左右，配有圓形桌，一般用來舉行小型會議，簽約等活動。在來去會議室的過道中，我們有經過一個茶間，屬于酒店的附屬設置。

最后，我們對2樓的餐廳進行了參觀。在進入普通包廂后，服務人員向我們介紹了桌上的餐具名稱及用途。有紅酒杯，白酒杯，口布花（酒席桌上不擺口布花），骨碟，香巾碟，飯碗，茶杯，筷子，筷架，牙簽，勺子。并且桌上的口布花的折疊擺放也很講究。桌上的口布花的高度分為三種，有一個最高的，一個次高的，剩余的是同樣的高度，花樣。最高的口布花所在位置是主人位。且桌上的各種杯子按照從高到矮的順序進行擺放，并且要整齊地擺放在一條直線上，最終整個桌面上的杯子整體還是會呈現出一個完整的圓。而香巾碟則擺放在骨碟左邊。接下來我們還對大包廂進行了參觀。在去參觀大包廂的路上，我們還順道參觀了酒水間，這兒有吧臺，用來收銀，拿酒水。這兒還有酒水展示，酒柜里陳列著許多名酒，并且一一標明了價格。而且在酒水間的天花板畫有一幅壁畫，看上去讓人很是回味，在一路的過道上都間隔地掛著一些油畫，畫上所表現的大多是些淡雅的花草。到了大包廂，內部的陳設便更為豐富了，除了有普通包廂中的那些基礎配備外，大包廂的餐桌是有幾張桌子拼湊起來的大圓桌，每個座位都有兩塊口布，一塊折成口布花，一塊鋪在餐桌上，且該口布花上有一看碟，看碟的作用即壓住桌上的口布，固定其位置。該桌上還有一個用來分配白酒的小瓶。除此以外，大包廂中還有衣架，單獨洗手間，操作間。且再一些特殊的情況下，還會在這大圓桌的中心擺上鮮花等裝飾品。最后我們還看了些諸如連通包等變通性強的包廂，設備大致相同，只是各有其特殊功用。

借著這次旅游業認知實習，我對酒店的客房，餐飲，會展的管理與基本服務有了較為粗略的認識。并且通過了解金香大酒店“勤，慎，嚴，和”的服務理念，對服務這一概念有了更為深刻的理解。并且在參觀客房的過程中，看到酒店為客人準備的雨傘，各類飲具，綠色小植物諸此類的貼心服務，讓我明白了讓客人享受到賓至如歸的感覺的重要性。以及在參觀會議室，從服務人員的談話中得知，他們在為會議的舉行準備水果時還考慮到水果的檔次，大小，顏色搭配以及食用的方便性。這種細節性的行為讓我明白到所謂的服務人員也并非是那么簡簡單單便能做到優秀。許多的應用性知識也并非從專業學習中并可懂得的，而更多的時候要有自己的思維和主見去處理好各中的細節問題，并且要學會準確地把握各類客人的消費心理。而在參觀餐飲部時，便會很自然地感覺到：酒店給客人提供的餐飲不僅僅是一次味覺上的享受，更是一次視覺上的享受。

除了了解到所謂的服務理念，從酒店的樓梯間的裝飾理念，以及金香大酒店的特色——酒價相對于其他星級酒店是最低的。從這當中可以解讀其經營與管理酒店的經濟理念。總的來講，這次認知實習確實讓我受益匪淺，讓我對我以后可能從事的職業的工作環境有了形象的認識，并且也懂得了自己以后該如何更好地提升自己在該專業的能力。但若在這認知實習中能夠讓我們實際操作一下，并且切實地看看服務員服務客人的實際操作過程，我想我們會更加受益。