第一篇：創新人才使用機制激發人才創新活力

創新人才使用機制激發人才創新活力

隨著經濟全球化進程的加快，高層次人才已成為國家競爭與較量中制勝的核心戰略資源。黨中央明確提出要“營造實施人才強國戰略的體制環境，創新人才工作機制，培養、吸引和用好各類人才”。創新人才使用機制，激發人才創新活力，已成為搞好各項工作的必要前提。

一、識才尊賢——完善人才使用的環境機制

良好的環境機制所渲染出的環境氛圍是一個地區、一個部門達到科學用人目標的必備條件。人才的使用和發展需要良好的政策環境作保障。要創設“尊重勞動、尊重知識、尊重人才和尊重創造”的社會環境，營造“選賢任能、不拘一格”的輿論氛圍，通過引入人力資源觀念和理論，逐步在全社會輸入、確立這種觀念，并在實踐中采取種種措施、手段加以強化，使其成為重要的發展戰略。當前，人才興國已成為我國的一項重要國策。因此，應通過各種宣傳媒體，大力宣傳國家關于人才建設方面的政策文件，增強人才興業的緊迫感和責任感，使人才意識轉化為全社會的自覺行動，充分激發人民的創業勇氣、創新銳氣、創優志氣和創造膽氣，這是經濟趕超發展、跨越發展的關鍵所在。我區在認真貫徹無錫市委、市政府建設“人才特區”、打造“東方硅谷”決策部署的基礎上，重點突出經濟社會轉型，深入推進人才優先戰略，緊緊抓住“無錫千人計劃”實施的有利契機，確立“科教興區、人才強區、質量與知識產權立區”主戰略，通過創新政策體系，大力實施“錫山百人計劃”，以良好的政策環境和輿論氛圍讓人才創新的智慧充分涌流。

二、用養并重——創新人才培養機制

人才資源是可持續發展的資源，人才使用應遵循客觀規律，不能一味講貢獻，否則可能會使人才精力、體力、智力透支嚴重。為了使人才保持并不斷增加其工作能量，人才使用應該有后蓄補充，遵循邊開發使用邊培養提高的原則，注重人才的可持續發展，及時不斷地給人才蓄量儲能, 這樣不僅能夠保持人才的活力, 而且能使人才積聚更多的使用潛力，永遠保持最佳產出狀態，形成人才使用的良性循環。因此，領導者必須創新人才培養機制，堅持用養并重，重視人才的才能輸入，重視人才綜合素質的提升，徹底改變過去那種只注重人才的知識繼承和積累，忽視知識創新和能力開發的做法。在大力引進人才的同時，針對不同人才的成長規律，建立多層次、多渠道、多形式的人才分類培養體系。除了有計劃地組織人才進行系統的進修學習外，更重要的是在實際工作中以多種形式對人才進行培養和鍛煉，構筑人才終身教育機制，不斷地增強其適應形勢發展的創新能力。反之，若只用不養，那無異于竭澤而漁。

三、公平至上——建立公平的人才激勵機制

人才的積極性、主動性和創造性是一個組織發展的不竭動力。要將人才的積極性與潛力充分調動與發揮出來，必須將公平公正的精神貫徹到更深層次的“使用”之中。用好人才，必須努力優化公平的人才激勵機制，激發人才的創新欲望，激勵人才的創新精神，激活人才的創新潛能，有效地保護與激發人才的工作熱情與激情，這有助于人才個人能力的充分發揮和工作效率的提高。公平的人才激勵機制，主要包括物質激勵和精神激勵。注重物質激勵，就要認可人才的價值，使人才的能力、貢獻與報酬相匹配，建立以人才資本價值實現為導向的分配激勵機制，從而合理拉開收入差距, 真正達到激勵人才的目的。強調精神激勵可以從需要的更高層次入手，因為人才的作用在于運用他們獨特的智慧為社會做貢獻，而不僅僅是使其獲得自尊。領導對人才的表揚是對人才的一種激勵，給人才提供發展平臺、拓寬發展空間亦能激發人才的干勁，給人才一個適宜的文化環境更能讓人才釋放創造力。總之，無論采用何種激勵手段都會起到一定的激勵作用，但卻不是唯一的。因此，應根據實際情況綜合運用多種激勵手段，形成有效的激勵機制，充分激發人才的創新活力。

第二篇：征文(創新人才機制 激發人才活力 實現趕超跨越)

灤 南 縣 城 鄉 規 劃 局

創推

新動

人人

才才

工強

作縣

建言獻策暨征文投稿

作者姓名：李 振

單 位：灤南縣城鄉規劃局

通信地址：灤南縣城南大街8號聯系電話：0315—4122518

創新人才機制 激發人才活力 實現趕超跨越

作者：李 振

社會要發展，事業要進步，第一要靠人才。當今，人才已經

成為一個國家、一個地區快速發展的關鍵因素，人才資源已經成為最重要的戰略資源和綜合實力競爭的焦點。我縣要實現科學發

展、趕超跨越宏偉目標，最重要的就是要推動“人才強縣”戰略，實施“人才強縣”戰略就要進一步激發人才工作的活力，而人才

工作的活力取決于人才工作的體制和機制。創新人才工作機制是

人才工作的重要任務，好的機制就是具有吸引力和凝聚力、競爭

力和生產力。要遵循人才工作規律，推進人才工作體制和機制的創新，營造良好的人才成長與干事業的環境。就目前我縣挖掘人

才現狀，結合我國其他地區和國外人才工作經驗，我認為應從以

下幾方面來創新人才工作機制：

一、創新人才培養機制，應在建設人才上下功夫

1、以提升技術管理能力為目標，建設復合型人才隊伍。圍

繞開展“創新人才工作，推動人才強縣戰略”主題活動，應盡快

組織行政、事業單位領導干部走出去，到經濟發達地區接受現代

管理理念、領導藝術和科學技術的教育。分批組織專業技術業務

骨干和后備干部赴外地學習交流，培育一大批既熟練專業技術、又具有現代管理能力的復合型人才。

2、以提高業務應用能力為目標，建設實用型人才隊伍。圍

繞我縣蔬菜種植、水產養殖，畜牧飼養等特色農業項目，聯合省、市農牧部門開展農村鄉土人才培養工程。可以聘請專家、教授下

鄉入村組織有關農牧行業的培訓，啟動農民職稱評定工作，為技

術成熟的農民評定職稱。同時，也可以圍繞我縣文化優勢和地方

特色，組織開展“三枝花”進校園、評劇票友大賽等文化娛樂活

動，通過活動挖掘人才、培養人才，建設一支能推動我縣經濟文

化蓬勃發展的實用型人才隊伍。

3、以提高科技創新能力為目標，建設創新型人才隊伍。圍

繞我縣支柱產業、高新技術產業急缺的高層次人才需求，積極與

全國各地高等院校合作，為我縣推薦鋼鐵、造紙、塑膠、紡紗、食品等專業的高素質畢業生。制定激勵約束機制，培養一批與我縣產業結構相適應的創新創業人才和善于組織重大科研項目研

究、成果轉化的科技管理人才，形成我縣以鋼鐵、造紙、塑膠、紡紗、食品為重點的“五大行業人才高峰”。

二、創新人才引進機制，應在聚焦人才上下工夫

1、以活動為橋梁招引人才。堅持“縣政府搭臺，企事業唱

戲”，采取請進來，走出去方法，大力開展招才引智活動，不斷

增強輻射力與凝聚力。一是聯辦中、高等院校畢業生招聘會，做

好校企對接。組織我縣各領域大型企業組成招聘團，于畢業季去

各大高校舉辦專場招聘會。同時可以舉辦“省內高校畢業生雙選

洽談會”、“省外畢業生雙選洽談會”，專車接送畢業生來雙選

就業，為優秀人才開通綠色通道。二是結合縣文化旅游、經濟貿

易等各類招商引資活動，開展招才引智。可以在開展文化旅游期

間舉辦一些人才交流會之類的活動，吸引高端人才。三是積極發

揮人事部門專家渠道廣的優勢，聯系專家教授擇機開展“首都、省會高端人才灤南行”的專題活動，邀請他們為灤南各個行業“會

診把脈”，通過他們的才智，為我縣經濟發展服務。

2、以崗位為紐帶配置人才。認真辦好固定人才定向培養，每年赴各中、高等院校舉辦大型人才交流會和專場招聘會。加快

人才網站建設，全新設置人才網頁，提高網站點擊率和網上人才

配置率，力爭每年都有新突破。大力開展人才公共服務，推進人

才工作進行政、入事業、到企業。嘗試開發人才測評、人才獵頭、薪酬設計、管理咨詢等服務項目，最大限度地滿足人才與用人單

位的雙向需求。依靠行政手段，實現人才市場與勞動力市場的聯

網貫通，資源共享。力爭每年聯辦一次“灤南縣人力資源交流大

會”。

3、以載體為依托集聚人才。一是以城西省級工業聚集區和

嘴東省級經濟開發區為依托，吸引更多的人才進區工作，開展課

題研究、項目合作和人才培養，力爭把人才科研工作站建成全縣

鋼鐵、食品行業的公共科研開發中心；同時，積極申報新的人才

科研工作站，力爭將北河新區管理處、大賈莊鐵礦配備人才科研

隊伍，建成人才成長最快、人才效益最高、人才密集度最大的創

新創業平臺。二是建立高校畢業生實習基地。可以與本市設有鋼

鐵、造紙、塑膠、紡紗、食品專業的普通高校合作，建立高校畢

業生實習與培訓基地，并由縣各相關企業給予實習生一定的生活

三、創新人才激勵機制，應在優化環境上下工夫

1、加大人才政策的落實力度，營造良好的政策環境

根據縣委、縣政府制定的“人才工作宣傳月”活動安排，應

進一步細化、優化各項人才政策，確保人才最低收入保障制度、工資補貼制度和高層次人才安家補貼制度等各項人才優惠政策

落實到位，調動各行各業人才隊伍的積極性，最大限度的發揮人

才整體水平，以便更好的助推我縣實現科學發展、趕超跨越。

2、加大人才政策的宣傳力度，營造良好的輿論環境

宣傳報道主要依托各級報刊、電視、廣播、網站等新聞媒體

以及《工作簡報》、《灤南快報》、《宣傳信息》等公文信息，補助，吸引畢業生更好地為我縣經濟發展服務。

同時將每年的5月份定為“人才工作宣傳月”，拍攝人才創業宣

傳片，編輯《專家風采錄》，在縣電視臺黃金時段滾動播出。通

過各種形式，大力宣傳各單位各部門涌現出來的優秀人才的先進

事跡；結合全省人才工作“創先爭優”等活動，宣傳一批在黨政

人才、專業技術人才、企業經營管理者人才、技能人才、農村實

用人才、社會工作者人才隊伍建設工作中做出突出貢獻的集體和

個人；宣傳一批關心重視人才工作、積極實施人才政策、創造良

好人才環境的集體和個人，在全社會形成尊重知識、尊重勞動、尊重人才、尊重創造的良好氛圍。

3、加大優秀人才的獎勵力度，營造良好的創業環境

用人單位應貫徹落實好有關獎勵政策，并結合本單位實際，制訂具體的人才獎勵措施，及時獎勵在科研、生產、教學、經營、管理、服務等工作中成績顯著、貢獻突出的各類人才。條件允許的單位可對人才實行預期獎勵辦法。在聘用期內，單位每年為人

才儲存一定額度的獎金或股份，聘用期滿后考核兌現。設立“灤

南縣優秀人才獎”，“灤南縣優秀人才獎”每三年評選一次，評

選范圍主要涉及行政機關、企事業單位以及個人發明創造，每次

獎勵優秀人才的名額可根據不同行業靈活掌握。評選對象主要

是：獲得省（部）級以上重大科技獎項的主要人員；推動高新技

術成果轉化、開發新產品、推廣新技術的項目負責人；引進技術、智力和培養人才，推進科技進步方面做出重大貢獻的專家、學者、專業技術人員和經營管理人員；為灤南經濟建設和社會進步做出

顯著成績的各類人才。在各企事業單位將人員的工資收入與崗位

職責、工作業績、實際貢獻以及成果轉化中所產生的效益直接掛

鉤，逐步形成重實績、重貢獻、向重點崗位、優秀人才傾斜的分

配激勵機制，真正實現一流人才、一流貢獻、一流報酬。

第三篇：圍繞用活用好人才激發創新創造活力

圍繞用好用活人才激發創新創造活力

貫徹落實中央、省、市人才發展規劃，發揮各類人才在試驗區建設中的帶動、引領、助推作用，就要圍繞用好用活各類人才，激發創新創造活力，不斷推進改革創新，以思想觀念的更新、體制機制的突破、活動載體的創新來推進人才工作實現新突破、大發展。

在思想觀念上求轉變。要以科學發展觀為指導，進一步解放思想，轉變觀念，堅持與時俱進，與時代合拍，與潮流并進，與發展同步，根據形勢、任務和環境的變化，創造性地開展工作，善于在繼承的基礎上創新，改變落后的阻礙發展進步的思想觀念、思維方式和工作方法，把思想認識從不合時宜的觀念、做法和體制中解放出來，從不符合科學發展的思維定勢中解放出來，以思想解放帶動人才工作觀念更新，以觀念更新帶動人才工作實踐創新，以實踐創新帶動人才工作體制機制創新，切實把人才資源轉化為發展資源，把人才優勢轉化為發展優勢。

在體制機制上求突破。要堅持著眼于體制機制創新和突破，探索和遵循人才工作內在規律，加快建立和完善與新形勢新任務相適應的、充滿活力的人才工作新機制，建立健全以市場為主導的人才配置機制，健全靈活務實、開放有效的人才和智力引進機制，建立經濟利益與社會價值雙重承認的激勵機制，建立多元化的人才開發投入機制，做到圍繞發展目標謀劃人才工作，根據發展目標制定人才政策，堅持第一資源與第一生產力有機統一，科學發展觀與科學人才觀有機統一，經濟社會發展與人的發展有機統一。同時要把制度建設貫穿于人才工作的各個方面，用制度建設來鞏固人才工作成果，用制度建設深入推進人才各項工作，借鑒并運用干部綜合考核方法加大對各類人才履行崗位職責、完成目標任務的考核常態化力度，進一步強化“招才引智”的觀念，大膽突破不利于發展的不合時宜的政策制約，通過公開選拔、招聘、兼職、合作、柔性流動等多種引才渠道，大力引進重點領域、重大項目建設所急需的高層次人才以及各類專業技術人才。

在載體設置上求創新。要結合省、市人才中長期規劃和試驗區建設實際，以重點產業、重大項目為依托，以發揮作用為根本，大力加強創業園、科技園、示范基地等載體創新建設，千方百計為各類人才提供鍛煉成長的機會、打造服務社會的平臺。組織引導各類人才服務基層、奉獻社會、創業發展，不斷加大城市人才智力資源對基層的支持、不斷加大城市科技、教育、醫療等方面對基層的服務，努力把基層建設成為人才的科研開發基地、成果轉化基地、科技推廣基地、科普示范基地，讓人才在社會實踐中得到鍛煉，讓群眾在人才服務中得到實惠。

第四篇：創新體制機制，激發產業活力

創新體制機制，激發產業活力

**鎮蔬菜產業示范帶地處鎮寧自治縣**鎮西北部，距黃果樹瀑布10公里，距離鎮寧縣城20公里，是**鎮重點打造蔬菜產業示范園區。近年來，**鎮積極響應中央、省、市、縣有關要求，以農民增收為立足點，突出我鎮蔬菜產業特色，不斷優化農業產業結構，堅決調減玉米種植面積，并結合脫貧攻堅工作目標和重點任務，繼續深化“三權”促“三變”改革，通過產業扶貧帶動農民增收致富。

一、立足優勢，精準定位產業發展

**鎮地處黃果樹5A級旅游景區和夜郎洞4A級旅游景區之間，滬昆高速、六鎮高速穿境而過，交通便利、區位優勢明顯，耕地多處于山槽之間和河流沿線，土地肥沃、水源豐富，有適合農作物生長的小氣候。鎮黨委、政府通過研判，確定把蔬菜和精品水果作為主打產業，并聘請貴州省農科院果樹所為我鎮編制蔬菜產業和精品水果發展規劃，規劃在可布河沿岸、夜郎洞公路沿線發展蔬菜種植和精品水果種植，打造集采摘體驗、生態觀光、休閑旅游為一體的產業示范帶，逐步形成現代農業產業規模化發展格局。

二、筑巢引鳳，完善生產銷售鏈條

2017年5月至今，**鎮政府采用“筑巢引鳳”的方式，通過申報產業扶貧、一事一議、土地整治、石漠化治理等項目，建設機耕道53.5公里、整治土地8000余畝、配套配管設施1000畝，修復灌溉排洪溝渠13公里、整治山塘1個，疏通河道3條8公里，千方百計創造良好的園區建設環境，切實發揮土地的最大效益。

兩年來，**鎮政府已成功引進貴州新潤園林有限公司、貴州惠農達康生態農業有限公司、貴州盛泰綠源農業科技發有限公司、鎮寧同康農業綜合開發有限公司、鎮寧粵旺農業開發有限公司等五家農業發展龍頭企業，分別對全鎮流轉的15000余畝土地進行農業產業規模化、特色化發展。并利用企業人脈和資源優勢，把農產品直銷貴陽、重慶、長沙等地農產品交易中心，解決農產品市場銷售、價格和生產風險等問題，增強群眾種植信心。

三、整鎮推進，規模發展農業種植

由鎮級平臺公司統一流轉土地，龍頭企業負責經營管理，農戶土地入股，村集體組織協調，采取“公司+企業（合作社）+農戶+村集體”合股聯營、合作生產的方式，實施現代山地特色生態農業園和蔬菜產業示范帶建設，整鎮推進蔬菜、精品水果規模化、規范化種植。

四、利益聯結，促進農民增收致富

**鎮大力推行“土地統一流轉、產業統一規劃、生產統一管理、成本統一核算、按股保底分紅”的發展模式，與農戶建立多種利益聯結機制。農戶以土地入股可獲得保底租金，在扣除生產成本后利潤按比例分紅，同時可以“返租倒包”的形式發展產業，也可在蔬菜產業園區內務工，實現了“生產投入零成本、經營管理零風險、勞動就業零距離”，有效解決了農戶就近就業和增收問題。

五、產業轉型，打造扁擔亮點

一是實現土地資源向市場資本轉變。**鎮政府平臺公司對分散在農戶手中的土地集中流轉，并與第三方企業合作統一進行經營、管理，為規模化、節約化、集約化、現代化種植提供了用地保障，使**鎮以前零星低效益耕作和撂荒的土地，煥發出無限生機。二是加速農業結構深度調整，促進了傳統農業向現代農業轉變。**鎮實施“筑巢引鳳”工程，通過在流轉的土地上實施基礎設施建設，成功吸引了一大批龍頭企業把社會資本投向農業產業發展，山地高效農業園區及蔬菜產業帶的建設，推動農業產業規模化、集約化、市場化發展。三是探索建立多種利益聯結機制，推行“土地統一流轉、產業統一規劃、生產統一管理、成本統一核算、按股保底分紅”的發展模式，示范帶動引領當地群眾調整產業結構，整鎮推進蔬菜、精品水果規模化、規范化發展。四是實現了傳統農民向新型職業農民的轉變，有效破解了農村勞動力就業難的問題。通過采取“平臺公司+企業+農戶”的模式規模化生產后，農民不僅實現了在家門口就業，還在園區學到了現代農業耕種技術，實現了傳統農民向新型職業農民的轉變，一方面增加了收益鼓了腰包；另一方面還能照顧家庭，農村留守兒童問題、空巢老人問題、土地閑置問題、脫貧增收問題得到有效解決。

六、下一步工作打算

（一）加強政策宣傳，轉變群眾觀念。加大對群眾的政策宣傳力度，在做深做細群眾工作、打消群眾思想顧慮、尊重群眾意愿的基礎上，引導群眾將土地流轉發展產業，盤活農村土地資源，提高群眾收入水平。

（二）狠抓農業結構調整，優化產業發展布局。結合各村實際情況及資源優勢，合理開發與有效利用農業經濟資源，加速推進土地適度規模經營，不斷加快現代農業建設步伐。堅持以市場為導向，繼續調整優化結構，向一村一業、一村一品方向發展。

（三）依托農業園區建設，推動農產品深加工。依托我鎮資源稟賦，加大力度扶持優質蔬菜、精品水果等現代農業示范基地，以龍頭企業、專業合作社、種植大戶為主體，實行規模化生產、產業化經營，建立農產品交易市場，推進**鎮農產品精深加工，擴大產業鏈條。

（四）夯實基層基礎，著力培養農村致富帶頭人。進一步加強基層組織建設，提升基層組織的戰斗力和執行力，依靠基層組織和黨員干部的帶動示范作用，大力發展農民專業合作社，不斷挖掘培養農村優秀人才和致富帶頭人，培育農村經濟自身“造血”功能，確保脫貧攻堅工作成效。

第五篇：創新機制激發活力

創新機制激發活力

區委組織部著力加強部機關效能建設

一年來，區委組織部堅持以黨的十七大和十七屆三、四中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞全區工作大局和部機關中心工作任務，以開展學習實踐活動為重點，以深化“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”活動為載體，不斷加強思想、作風、制度、能力建設，著力打造“模范部門”和“過硬隊伍”，進一步推動組織工作出生產力、創造力、公信力、凝聚力。

一、加強思想建設，打造學習型機關，樹立學風優良的組工形象

把理論學習作為提高部機關干部整體素質、加強組織部門自身建設的重要舉措，引導黨員樹立“帶頭學習、終身學習”的理念，大力營造“學習工作化、工作學習化”的良好氛圍。一是抓學習教育。以創建學習型機關、知識型隊伍為目標，始終把理論學習擺在首位，貫穿始終。堅持“四個一”學習制度，采取個人自學、集中培訓、電化教育、交流研討等形式，組織機關干部深入學習科學發展觀有關論述、黨的十七屆四中全會和全國組織部長培訓班有關精神，做到先學一步，多學一點，深學一層，努力提高用科學發展觀指導實踐、推動工作的能力和水平。在《六合組工信息》開辟了專刊，建立了部機關干部學習園地，在六合黨建網站開設了部機關學習實踐活動學習交流專欄。共組織集中學習9次，開展交流研討4次。二是抓宗旨教育。組織機關干部收看《紅巖魂》等專題電教片，參加吳大觀、張云泉事跡報告會、座談會等系列活動。分批組織人員來到黨旗升起的地方——上海和浙江嘉興，以及新中國從這里走來——西柏坡等地，接受革命傳統教育，加強黨性修養，引導機關干部進一步堅定理想信念，牢固樹立宗旨意識、責任意識、憂患意識，不斷增強黨員歸屬感和事業忠誠度。三是抓素質教育。通過舉辦培訓班、專題輔導報告等形式，引導機關黨員干部切實加強組工業務和經濟、金融、法律、互聯網應用等現代知識的學習，不斷提高組工干部的業務能力和綜合素質。組織收看了《科學發展觀高端講壇――在新的歷史起點上》等專題電教片，參加了由南京大學黨委書記、博士生導師洪銀興教授所作題為《居危思機》和省經貿委副主任潘憲生同志所作題為《江蘇工商業經濟運行基本情況和發展趨勢》等專題輔導報告。赴本省漣水、沭陽、銅山、武進、丹陽，以及上海市、武漢新洲區、重慶大渡口區委組織部等地學習考察，通過外出參觀學習，進一步解放思想，開闊視野，提升標桿，找準差距，推動學習和工作。鼓勵機關干部參加在職學習教育，目前有7名同志參加了研究生學歷在職學習。大力加強組工干部的實踐鍛煉，通過交流輪崗、掛職鍛煉、參與重大任務等方式，不斷提高組工干部的政治鑒別、政策運用、知人善任能力。繼續選派2名同志參加區拆遷指揮部工作，2名同志任八百橋鎮長山村、東溝鎮東河村駐村指導員。

二、加強作風建設，打造服務型機關，樹立正派親和的組工形象

以開展“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”和“組織部長、組工干部下基層”等活動為載體，著力加強組工干部作風建設，努力樹立公道正派、創新求實、服務基層的可信可敬可親形象。一是狠抓思想作風建設。深入貫徹落實全區機關作風建設會議精神，結合08區級機關作風評議和學習實踐活動收集到的對組織部門的意見建議，部領導班子分

別于元月22日、6月1日召開專題民主生活會，部務會成員緊扣思想和工作實際，認真開展了批評和自我批評，深入查找了在科學發展思想理念、貫徹落實科學發展觀以及思想作風、工作作風等方面存在的問題。此外各科室、黨小組還召開了專題組織生活會，認真開展“三查三看”活動，分析查找自身的差距和不足，對標找差距，統一思想認識，明確努力方向。二是扎實開展學習實踐活動。根據中央和省市區委的統一安排和部署，自3月27日起，部機關開展了深入學習實踐科學發展觀活動。作為全區學習實踐活動的組織實施單位，同時又是活動參與單位，活動中，本著組織工作有著特殊性，不能搞特殊化的理念，堅持“公轉”與“自轉”結合，在區委學習實踐活動領導小組的正確領導下,在督導一組的具體指導下, 緊扣“黨員干部真受教育、科學發展快上水平、人民群眾多得實惠”的目標，圍繞“組織工作如何服務科學發展和自身如何科學發展”這一課題，緊密聯系工作實際，堅持“高定位、嚴要求、走在前、干在先”，精心組織，周密部署，扎實抓好學習調研、分析檢查、整改落實各個階段每個環節工作，較好地完成了部機關學習實踐活動各項任務。活動期間，召開座談會10余場，發放征求意見表300多份，征求意見建議20余條，制定整改目標措施19項。三是深化各類主題活動。深入開展“組織部長、組工干部下基層”、“三走進、三服務”、“三幫行動”“萬名干部幫企業、齊心合力促發展”和機關干部“大走訪”等活動，進一步轉變工作作風，積極主動地深入基層、深入實際、深入群眾，宣傳上級有關政策精神，加強對組織工作的指導，著力幫助解決實際問題。部領導率先垂范，分別帶隊深入街鎮、部門、社區、企業進行調研，察民情、訪民意、聽民聲，真心實意幫助企業和群眾解難題、辦實事。部機關干部也分別深入各自基層黨建工作聯系點和觀察點進行調研。健全完善工作聯系點制度，部務會成員結合各自分工，每人聯系一街一鎮一村一居一企一校，和一名困難黨員、一名優秀人才、一街鎮大學生村干部。一年來，共深入企業20余次，深入城鄉、村、社區上百次，開展個別談心談話活動180余人次，共走訪入戶650余戶。繼續開展“結對掛鉤”和“捐資助學”活動，在聯系點東溝鎮分別召開了區級機關部門對口掛鉤幫促東溝鎮工作會議、全面小康社會創建工作動員大會和全面小康社會建設達標創建工作現場協調會。四是大興調查研究之風。堅持調研引路，大力營造“人人搞調研，個個出成果”的氛圍，緊緊圍繞新形勢下組織工作的一些難點、熱點問題深入開展調研。部領導親自參與重點課題的調研，各科室和每名組工干部結合工作業務確定1—2個調研課題。開展貫徹落實十七屆四中全會精神調研和成果轉化月活動，召開組織工作研究會年會暨2009年重點調研成果交流會，實行重點調研課題招標和調研成果獎勵激勵機制。今年重點召開的黨建信息化工作研討會，受到來自中央和省市等多方面關注，影響較大。

三、加強制度建設，打造實干型機關，樹立精干高效的組工形象

堅持用制度管人，按程序辦事，進一步完善各項工作制度，規范各項工作程序，加強和改進內部管理。一是規范辦事程序。重新修訂完善了部機關議事、公文管理、行政管理等工作制度，嚴格實行“六個一”文明服務，要求每名組工干部在接待來人來訪時做到見面問一聲好，進門讓一個座，話前倒一杯茶，情況問一個明，辦事給一個公，臨走道一聲安，使群眾切實感受到組織部門的溫暖。二是完善各項制度。堅持和完善《關于加強組織部自身建設的意見》，制定出臺《部機關無紙化辦公實施意見》和區委組織部做好信訪工作，應對涉及組織工作突發事件應急響應預案等規范性文件。以學習實踐活動為契機，修訂完善部機關各項工作制度，09年，共修訂完善5項制度，廢止2項制度，新制定出臺18項制度，用科學發展的體制機制來深化學習實踐活動。探索實施并初步形成了體現科學發展觀要求、群眾深度參與的360度干部考核體系。為區委區政府當好參謀助手，大力推進人才強區戰略，組織制定了《關于進一步推進人才強區戰略的意見》。為深入開展“三級聯創”活動，組織制定了《關于扎實

推進“三級聯創”活動的實施意見》。著力開展黨建信息化工程建設，建立了“以遠程教育為基礎，以信息服務為目標”的綜合性信息服務平臺，全面提升組織工作服務科學發展和自身科學發展的水平。三是培育組工精神。嚴格執行中組部“十嚴禁”紀律要求，加強組工干部日常管理監督，使“十嚴禁”內化為每一名組工干部的自律準則和自覺行為。深入開展組工文化建設，“八一”建軍節期間，組織部機關干部與平山部隊開展慶“八一”軍民聯誼活動，奏響一曲軍民攜手，科學發展，共建和諧的交響曲。“七一”及國慶期間，組織部機關干部參加“紅歌頌祖國”歌會，進一步激發組工干部愛黨、愛國、愛社會主義的豪情壯志和干事創業的激情熱情。通過召開座談會、觀看電教片等形式，深入開展向吳大觀、王彥生等先進人物學習活動，按照貼心化服務、精細化運作、網絡化管理、系統化集成的要求，不斷培育“求實求精、創新創優”的六合組工團隊精神。