第一篇:xx縣年度考核工作匯報
尊敬的各位領導:
在xx人民全面落實總書記重要指示精神的關鍵時刻,各位領導冒著嚴寒,親臨xx檢查指導,這既是xx發展的關心和支持,更是對我們的鞭策和鼓舞。在此,我謹代表中共xx縣委、縣人大、縣政府、縣政協及xx人民,向各位領導表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面,我就我縣~年度工作作一簡要匯報。
~年,我們牢記總書記“一定要把朱德故居保護好,一定要把朱德故里建設好”的重要囑托,按照省委、省政府提出的“兩年內xx要有大變化”的總體要求,結合xx實際,提出了“搶抓機遇、整合資源,背水一戰、突破重點,效益優先、全面發展”的工作思路,搶抓機遇、攻堅破難,有力地推動了經濟社會較快發展。全年完成地方生產總值27.6億元,占年度目標的115.97%,同比增長18.6%;完成地方財政收入5753.5萬元,占年度目標的102.45%,同口徑增長7.52%;規模以上工業企業銷售收入5.13億元,占年度目標的119.58%,同比增長49.56%;入庫稅金682萬元,占年度目標的113.67%,同比增長27.01%;全社會固定資產投資9.8億元,占年度目標的112.64%,同比增長46.27%;招商引資到位資金11.4億元,占年度目標的367.7%,同比增長29.8%;社會消費品零售總額9.7億元,占年度目標的104.3%,同比增長19.5%;農民人均純收入2245元,同比凈增381元。
一、突出工作重點,狠抓六大工程建設
1、抓好朱德故居保護與建設。一是完善了規劃設計。編制完成了朱德故居琳瑯山景區52.5平方公里總規和核心區建設性詳規,對核心區詳規進行了深度修編,將面積由原來的2.17平方公里調整到6.1平方公里,內容更加豐富。二是加快了建設進度。紀念館入口廣嘗核心區內的“一徑三園”(蘭徑,海棠園、臘梅園、桂花園)、水泥車行道和石板步行道已全部完成;初步完成了朱德父母墓地修繕、父母故居陳列布展和舊居前四方田一帶復舊工作。三是完善并啟動配套景點建設。邀請國內知名專家對在建工程現場踏勘,針對問題進行了修訂與完善;出臺文件對核心區進行保護管理,加強馬鞍鎮街道和保護區內環境整治,暫停核心區內與總體景觀不相協調的民用房屋建設;啟動客家建筑精品----丁氏莊園的修繕工作。四是開始了文物征集和陳列改展。在國內外文博系統、朱德同志文物保存主要地區開始了廣泛的文物征集工作;陳列改展大綱已通過了第二稿的審查,正進行深度修訂。
2、切實解決群眾生產生活用水困難。圍繞兩年內解決26萬人飲用水困難目標,著重抓了四項工作。一是加快項目報批。完成了解決26萬人飲水困難的總體規劃,首批10萬人飲工程已批復實施;“十一五”水利發展規劃報告,已通過省水利廳審查,正報水利部審批。目前,已爭取中、省人飲項目資金3000萬元。二是強化技術指導。聘請水利專家對區鄉鎮水利技術人員進行了6次專業技術培訓;從退休人員和有關鄉鎮返聘、抽調22名水利干部,組建了一支專業技術隊伍分赴各區指導。三是健全規章制度。出臺了《農村人畜飲水工程建設管理辦法》等5種辦法,落實了嚴格的內部管理制度,規范了運作機制。四是全面組織實施。全面啟動首批10萬人飲項目,全縣共動工人飲工程6704處,完工3152處,解決了5.1萬人的飲水困難。其中,建成集中供水站3處、聯戶供水161處,建井(機井、衛生井)2542處,建成水柜(窖)346處,開挖土石方12.6萬方,完成投資1776萬元。
3、建好“兩路一橋”。為在~年11月底前全面完成瀠(溪)新(政)路、新(政)馬(鞍)路和新政嘉陵江大橋建設工程,構筑以新縣城為樞紐的新的交通網絡,我們積極配合市交通局做好“兩路一橋”的規劃設計、施工招標、征地拆遷等前期準備工作,12月28日已正式開工建設。
4、快速推進縣城遷建。按照整體搬遷要求,鎖定日程,倒排工期,穿插運作,快速推進遷建單位辦公樓和職工住宅樓建設,盡快完善城市基礎設施和公益設施。一是完善規劃設計。18.6平方公里總規、4平方公里控規和水、電、氣、通訊、垃圾處理等基礎設施的專業規劃已全面完成;根據省委常委會議對新縣城建設的總體要求,提出了更加務實、適度超前的規劃指導思想,對部分城市規劃、單位辦公樓建設規劃進行了調整和完善,適當調整了城市主次干道寬度,鼓勵多個單位聯建,已啟動建設的70多個遷建單位中,聯建單位占到了67%。二是加快工程建設。70多個單位共20幢辦公樓和20余個單位職工住宅樓正加緊建設,現已有7幢職工住宅樓主體工程完工;行政中心綜合樓內外裝修全面啟動;疾控中心、醫院、賓館等公益設施建設正在進行;總長14公里的城市道路骨架基本形成,地下管網預埋工作已經結束,主要干道綠化、亮化工程建設和防洪堤工程已正式開工。新縣城建設已累計完成投資2億多元,實現土地收益1.6億元。三是提高經營效益。加強土地經營力度,規范土地市場管理,按照市場需求合理供地,年內完成供地1056畝,實現土地收益1.38億元,最高掛牌出讓價達到每畝39.8萬元。加強城市招商力度,簽訂正式投資協議17個,投資總額達3.9億元。全面整合城市資源,拍賣城市廣告、出租車、弱電管網等經營權,實現資源資產經營收益860萬元。
5、新政電站如期推進。新政航電樞紐工程按期推進。~年10月18日成功實現大江截流,~年5月底超額完成了二期一枯施工任務。目前,廠房、閘壩、船閘的底板砼澆筑和左岸擋水壩的砼澆筑已全面完成。整個工程累計完成建設性投資3.6億元,澆筑混凝土35萬方,開挖土石方186萬方。同時,積極加強與南部協調,做好淹沒補償、移民安置工作,確保工程正常施工。
6、深入開展農村精神文明建設連片創建活動。一是拓展連創規劃。將“連創”活動實施范圍由原來的土門至馬鞍沿線拓展到新政至馬鞍沿線,并完成了沿線14個鄉鎮53個村的總體規劃。二是重抓示范建設。先期啟動的銀山鄉廟子梁村、永樂鎮檬子梁村的新村示范點建設已全面竣工,按“三配套、五改、六個一”標準,完成硬化便民路和到戶支路2.84公里,硬化22戶農戶院壩4000余平方米,粉刷房屋3500余平方米,建沼氣池21口,栽植庭院經濟果樹1500余株。三是加強對外
宣傳。成功召開了全市“偉人故里農村精神文明連片創建現場經驗交流會”,組織四川日報等盛市七家報社和四川電視臺等盛市新聞媒體對我縣連片創建工作進行了集中宣傳,進一步擴大連創影響。四是加快結構調整。對創建沿線農業產業化開發進行了規劃,與四川果王公司簽訂了發展萬畝翠冠梨合作協議,規劃了中農合創南充DLY外源母豬認養項目,大力發展種草養畜,創建沿線已種草2000畝。
二、加大結構調整,農村經濟健康發展
1、做強做大畜牧產業。引進成都七環集團投資620萬元在復興建成七環xx種豬場,飼養純種二雜母豬600多頭,產優質三雜仔豬5000多頭,輻射10多個鄉鎮,帶動農戶3000多戶。加大對優質肉牛養殖大戶的培育和扶持力度,在果山、銀山兩鄉鎮建起500頭肉牛育肥場,現收購飼養優質肉牛400多頭;進一步完善改良配種站設置,方便養殖農戶,輻射帶動全縣肉牛生產。目前,已建西門塔爾、海福特肉牛配種站40個,改良配種12500頭(次),產雜交肉牛5130頭。引進成都業主田時炳和李亞林共同投資300多萬元,成立四川蜀南鵝業發展公司,在永樂鎮建起年育雛50萬只的肉鵝育雛室和年可宰殺200萬只肉鵝的加工廠,推廣天府肉鵝養殖,并以此為依托,發展以永樂、日興、土門等區鄉鎮為重點的100萬水禽養殖帶,培植養禽200只以上的大戶305戶。~年,全縣出欄生豬92.3萬頭、肉牛4.15萬頭、肉羊11.8萬只、肉兔82萬只、家禽1020萬只,同比分別增長1.31%、28.89%、10.28%、24.81%和10.87%,實現畜牧產值14.42億元,同比增長23.56%,人均牧業純收入凈增167元。
2、全力打造特色品牌。結合我縣實際,充分挖掘潛在優勢,著力打造“大山綠”香米和“龍黎”牌藥業兩大品牌。大山米業公司加大產品宣傳、包裝力度,成功注冊了“大山綠”牌商標,采勸公司+購銷企業+基地+農戶”的運行模式,大力發展訂單農業,在立山等6個區43個鄉鎮訂單種植“大山綠”香米優質稻6.71萬畝,使基地農戶人均增收95元。斯康中藥飲片廠投資500萬元進行GMp和GAp達標認證改造,在來儀、日興、芭蕉等20個基地鄉鎮簽訂產銷合同,帶動1.5萬農戶種植中藥材2.5萬畝,使基地農戶人均增收230多元。
3、努力提升勞務質效。按照“發展東部、搶占西部、面向全國、拓展海外”的勞務產業發展思路,堅持數量和質量并舉,有針對性地開展了建筑、縫紉、電子、銑工、鉗工等專項技能培訓,作好人才儲備;進一步拓展輸出渠道,加大外派勞務工作力度,實行市場化運作,組建了外派勞務服務中心、德嘉、海豐國際勞務開發公司等企業,加強與重慶建工集團、南京建工集團等國際勞務企業的合作,實行“組團化”輸出。全年共向國內外輸出勞務24萬人,同比增長4.3%,實現勞務收入12.5億元,同比增長21.3%。其中,向阿爾及利亞、俄羅斯、越南等國家成功外派勞務479人,實現勞務收入211.8萬美元,外派勞務總數達到850人,位居全省首位。
三、深化企業改革,工商經濟提速增效
~年,規模以上工業企業實現總產值4.63億元,同比增長53.1%;實現銷售收入5.13億元,同比增長49.56%;實現工業增加值1.55億元,同比增長89.02%;實現利潤815萬元,同比增長25.19%;入庫稅金682萬元,同比增長27.01%。全縣社會消費品零售總額達9.7億元,同比增長19.5%;三產入庫稅金4560萬元,同比增長16%;出口創匯451萬美元,同比增長4.25%。
1、龍頭企業帶動明顯。加大了對斯康藥業、大山米業、同力食品等企業扶持力度,帶動了全縣中藥材、水稻、生豬產業的發展。斯康藥業按照國家GMp、GAp達標認證體系,投資500萬元進行設備更新和廠房改建,與深圳外貿企業簽訂了長期供銷合作協議,成功開辟了東南亞市常
2、改制企業煥發生機。深化企業改革,盤活了停產多年的漢酒廠、面粉廠、麻紡廠等企業,盤活存量4000多萬元,吸納增量2000多萬元,了斷債務2000多萬元,了斷職工勞動關系700多人,實施300萬元以上工業重點技改項目6個,完成技改投資2300萬元。南益綢廠、金聯面粉、永宏酒業、金粟機械、恒鑫紡織等企業步入良性發展軌道,生產能力大幅提升,產品銷售態勢良好。供銷系統完成了重組,吸納種養殖、經營大戶,組建專業合作社12個,形成完整物流網絡,拓展農村市場,再唱農村經濟新主角。
3、建材產業蓬勃發展。抓住縣城遷建契機,大力開發、發展頁巖磚、預制構件和砂石開采,規范其生產經營。全年新開工頁巖磚、預制構件、采砂場等企業47家,實現銷售收入8000多萬元。
4、市場網絡基本形成。以金城工業品、建材、水果、農貿等六大市場為中心,區、鄉鎮綜合市場為骨架的市場網絡建設已經成型,市場功能和服務設施更加完善,市場交易活躍。全縣市場總數達到39個12萬平方米,其中~年新建4個,新增面積1萬平方米。
5、商貿流通再上臺階。去年,全縣商貿運行質量有了較大提升。以煙草、順康藥業、永泰藥業、天龍酒業、海川電器為主的連鎖經營配送中心規范運作,經營業務不斷擴大,經營觸角延伸至鄉、村。新引進百信、佳美、名士、巴香谷、菜根香等名牌連銷店,以總經銷、總代理為特征的各種專業經營店遍布全縣城鄉。
四、優化投資環境,招商引資成效顯著
~年,全縣共引進項目384個,協議資金16.04億元,到位資金11.4億元,其中:工業項目4.9億元、基礎設施項目4.8億元、其他類型項目1.7億元。我們主要做了以下工作:
1、創新招商機制。圍繞重點工程建設,搞好項目篩選和儲備,重點突出新縣城建設、朱德故居紀念園區開發和基礎設施建設等投資項目;積極做好畜產品精深加工、大山米業、藥業、機械、絲綢等產業項目籌備,加大農業產業招商力度。采取以友招商、以商招商、聯誼招商、定點招商、網上招商、中介招商、委托招商和招商項目代理等多種形式,廣泛開展打一個電話、寫一封信、發一則短信、發一份傳真的“四一個”活動,積極宣傳優惠政策,拓寬引資渠道。
 
第二篇:考核工作匯報
考核工作匯報
各位領導、同志們:
自我一鳴公司承包XXX鎮市容環衛管理和環衛三大作業以來,將近兩年的時間。在這近兩年的實踐中,我公司一直得到了區市容園林委、區考核辦、XXX鎮黨委、政府領導和同行們的熱心幫助和支持,使我公司在市容環衛管理和服務作業方面有了加強和提高。公司的內部機構、機制的管理也逐步趨向規范化、專業化、制度化。我公司不僅在市容環衛管理上有一個好的開端,更重要的是得到了健康向上的發展。其次,通過我公司上下和廣大員工的共同努力,在張家窩鎮市容環衛管理和三大作業上基本得到了各級領導的滿意和認可,也基本達到了我們的預期目標。下面根據考核工作交流提綱,我代表公司做簡要匯報。
三、管理形式
(一)管理模式
從2011年三月份起,經我公司與XXX領導多次友好協商,最后雙方達成一致意見。XXX區域道路和部分小區的市容環衛的三大作業交于我公司管理,實行的形式是定額承包。該鎮的市容環衛質量由我公司向政府負責,經過一年多的實踐證實,這種市容環衛由市場運作,地方政府交于專業化公司管理符合中國實際。到目前為止,我們公司得到了鎮領導和地方群眾的認可,也多次受到鎮領導和當地居民的表 1
揚和贊許。
(一)管理獎懲制度
XXX政府依據區考核辦對我公司每月考核的效果和鎮領導的標準與要求,基本上是以每月對我公司進行百分考核,并評定成績,季末兌現承包額,并用專款進行獎懲。
我公司依據XXX市城市管理規定,依據市區的有關規定,依據鎮政府的有關要求,我們對所屬班組、員工也實現了作業考核。在接管該鎮市容環衛三大作業初期,我們就及時出臺了《XXX鎮城區、道路清掃保潔標準》、《XXX市容環衛考核標準》、《XXX城區公廁清掃保潔考核標準》、《環衛職工六準則》、《環衛職工注意事項》等一系列的管理措施,并與每位員工簽定了《市容環衛安全責任書》和《環境衛生掃保承包協議書》。在此基礎上為使各項規則、制度、措施落實到位。我們及時成立了考核巡查小組,全天候的對所屬現場進行現場巡查。若發現問題及時對有關的人和事提示并立即整改。若不然,公司依據相關考核標準對相應人和事給予處罰并教育。對于表現突出的好人好事也及時的給予表彰并獎勵。因我公司長時間堅持考核制度,所有員工都養成了嚴謹的工作態度,所以至今受到公司處罰的員工是極少數,也是個別人。總之,隨著我公司一系列管理措施的出臺和考核制度的落實,公司員工的精神面貌得到了提升,員工的工作作風得到了加強,公司內部互幫互助的風氣越來越濃,市容環
衛的作業質量越來越好。
四、考核的作用
隨著區考核辦考核制度的落實,也使我公司的整體工作走向了規范化、專業化、制度化軌道。通過我公司的實踐證實,考核工作確實有很強的激勵作用,就我公司而言,確實嘗識到了考核的作用和好處。
比如:在區考核辦每月對我們考核以后,通過考核辦的點評,我們能夠清晰的看到我們的優點和缺點。對待優點,無疑是繼續發揚光大,尤其是我們公司對待缺點問題,公司管理層總是要聚在一起及時分析,研究問題的原由并制定相關的整改措施,在最短的時間內使問題得到解決,在這過程中,無形中加強了公司管理層的責任心,增強了管理層注重細節,工作不但要全面,還要不能忽視死角的工作態度。長此以往的考核,使我公司的管理層得到了鍛煉,也增長了業務管理能力。
如果區里沒有月考核,自己看自己的工作,很難發現自身問題的存在,發現不了自身問題,也就不存在整改,問題不解決就會停留在原來的工作水平上。我公司之所以從全區考核初期較低名次提到較高名次,考核工作起到了很大的作用。
五、下一步打算
(一)我公司以區考核辦每月考核為切入點,繼續加大對班
組員工的考核力度,建立和保持長效機制。要通過考核工作,使我公司成為綜合素質較高的環衛管理作業隊伍。為本鎮營造適宜人居新城鎮做出貢獻。
(二)緊緊圍繞該鎮黨委、政府提出的“統籌三區發展,打造一流城鎮”的發展目標,繼續加強公司機構,機制建設,完善、落實各項管理制度和措施,要通過進一步的努力,使該鎮區域更加干凈、整潔,顯示出“打造一流城鎮”的新氣象。
(三)進一步開展體貼關心困難員工活動,提高員工的福利待遇;在公司醫務室原有醫療設備基礎上爭取擴大查體項目,更好地為員工們服務;其次,加強員工文藝,趣味活動,豐富員工文化生活,提升廣大員工在本公司工作的優越感,激發員工想公司所想、急公司所急的集體精神。
以上是我依據“考核工作發言提綱”的匯報,可能有不當之處,請各位領導和同行們給予批評指點。
謝謝大家。
第三篇:考核黨建工作匯報
考評黨建部分
黨的建設科學化水平不斷提高。一是按照建設學習型黨組織要求,區委中心組和各級各部門均加強了政治理念和業務知識的學習,區委中心組共組織學習23次,專題輔導5次,人均記筆記2萬余字,形成調研文章80余篇。圍繞國家西部大開發戰略、省上支持XX率先實現統籌城鄉發展和市區“十二五”規劃內容,邀請中央黨校教授XXX、社科院研究員XXX作了推動工作落實和統籌城鄉發展的專題報告,增強了各級領導干部推動工作和指導實踐的能力和水平。二是按照省、市安排部署,提前謀劃,精心組織,細化方案,開展了換屆知識測試、培訓、公開承諾等活動,組成檢查組對換屆紀律執行情況進行了專項督查,保證了換屆期間風清氣正,推選出了新一屆區委、16個鄉鎮黨委和534個村級黨組織,圓滿完成了區鄉村三級黨組織換屆工作,群眾滿意度高,社會反響好。三是嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》和“四項監督制度”要求,堅持“憑德才物色干部、憑實績使用干-1-
部”的用人導向,真正讓肯干事、能干事、干成事的人得到重用,全年共調整干部8次,涉及769人,其中提拔286人,做到了從一線識別干部、從一線選用干部,提高了選人用人公信度。按照《大學生“村官”管理暫行辦法》,對“村官”實行“一述三評兩考核”,在生活上關愛,政治上關懷,思想上關心,出路上關注,全面加強對“大學生”村官的管理和服務。目前,已有6名當選村支部書記、2名競選為社區總支書記、6名提拔為鄉鎮副職。四是穩步推進社會主義核心價值體系建設,圍繞全國文明城市創建“四大工程”,深入開展了“弘揚雷鋒精神、志愿服務文明城市”、“文明乘車跟我排”、“珍愛生命、文明出行”、“我們的節日”、“緬懷革命先烈、繼承革命傳統”、“擦亮XX、凈化XX”等公民道德宣傳教育活動,公民思想道德水平不斷提高。深入開展了“XX山下頌黨恩”、“革命歌曲大傳唱”、“紅歌比賽”、“童心向黨”、“紅色經典書籍讀書月”等多個以建黨90周年為主題的慶祝活動和“知黨愛黨跟黨走”黨史知識教育輔導活動,廣泛進行革命傳統教育,全面增強黨員的責任感和使命感。五是按照抓
教育、建制度、重監督、嚴懲治、創特色的工作思路,全面推進懲治和預防腐敗體系建設;組織全區各級黨組織領導和重點崗位干部學習了“四項監督制度”、《廉政準則》、《黨風廉政責任制規定》等廉政法規,在廣大黨員干部中深入開展了黨性黨紀教育和革命傳統教育,提高了各級黨員干部的廉潔自律意識。六是強化黨風廉政建設責任制工作,將全區黨風廉政建設工作細化為84項,分解給11名區委常委,3名副區長,落實到74個責任單位和74名責任人身上,形成了一級抓一級,層層抓落實的良好工作格局。全年共實施責任追究35人,其中黨政紀處分4人,警示訓誡31人,涉及科級干部14人。聘請了1893名糾風監督員,深入開展了民主評議行風活動和專項整治,共收繳非法圖書音像制品20083冊(張),查獲過期、無生產日期農藥8件、種子5000多公斤,查處無證行醫37家,沒收藥品和器械155件,對15個投資100萬以上的區級重點項目下發了限期整改通知。研究下發了《關于推行黨務公開的實施意見》,細化了公開內容,全面推行黨務公開。嚴格按照《保密法》和相關規章制度規
定,強化措施,及時督查,嚴格保守了黨和國家秘密,沒有發生任何失泄密事件。七是圍繞“升級晉檔、科學發展”和“推動XX科學發展,黨員爭當創業先鋒”活動,扎實開展了“戶進位、村晉檔、鄉(鎮)創優”活動,使黨組織創先有目標,黨員爭優有崗位。目前,全區文明富裕戶達8860戶,寬裕戶達13646戶,小康戶15694戶,溫飽戶10077戶,幫扶戶減少到2099戶;一類村達223個,二類村達239個,三類村100個,四類村減少到10個;全區綜合示范鄉鎮黨委累計達6個。“戶進位、村晉檔、鄉(鎮)創優”的經驗在全市得到推廣。進一步深化黨員“八個一、八帶頭”承諾實踐活動,已落實承諾事項9萬多條,幫扶貧困戶、貧困學生8431戶(個),落實幫扶資金310萬元,涌現出優秀共產黨員2000多名。圍繞構建“文明社區、和諧家園”目標,全面推進社區“三有一化”建設。加強“兩新”組織黨建工作,新組建了XX雄達實業(集團)有限公司等3個非公有制組織黨支部。
第四篇:考核工作匯報材料
提升內部素質 強化全員管理
-----某單位考核工作匯報材料
2015年初,某單位黨委按照州、市組織部和人力資源和社會保障部關于深入開展公務員平時考核、績效考核及管理工作的要求,提前謀劃某單位人員內部管理、考核和激勵機制,制定并下發《2015某單位公務員、事業及其他人員考核方案》,建立起了以績效為核心、平時考核與考核相結合的公務員(事業和其他人員參照公務員考核管理)考核評價機制,以進一步激發干部職工的積極性和創造性,依據考核結果來獎優、治庸、罰懶。
一、堅持實際情況堅持分類管理與內部考核相結合。某單位為參公管理的事業單位,內設有行政管理機構10個,所屬事業單位7個;景區內還管轄有 某某單位等和編制外人員。隨著景區管轄的范圍不斷擴大,功能的日益拓展,景區人員結構呈現復雜多樣化的特點,這就要求景區在人員管理方面更加科學化。管委會結合景區實際情況采取分類管理和內部考核相結合的方法。在開展公務人員、事業人員平時考核工作的基礎上,將景區所屬其他各類人員一并納入統一管理考核中,靠前管理,實行定崗、定責、定量、定分,將管委會重點工作、日常工作分解到每個科室、每個月、每個人來推進工作。同時加大機關效能建設和重點工作落實督查力度,將日常督查分值也納入考核分值中強化管理。
二、考核方式堅持過程管理與客觀評價相結合。工作人員績效考核中,平時績效考核(1-3季度)占全年績效考核的60%,年終績效考核占全年績效考核的40%。對公務員、事業一般人員、合同工的考核實行單位主要領導負責制,按照月小結、季評價、年終考核的方式進行。科級干部由其分管領導進行打分評優。一般工作人員以及合同工由各處室、單位考核小組進行考核打分評優。
一是每月小結。年初由各科室、單位制定工作計劃,將任務分解到每位工作人員(綜合目標考核任務層層分解到人頭)。根據工作任務的完成情況,月底一般工作人員以及合同工由各處室、單位領導點評工作完成情況,科級領導由其分管領導進行評鑒、點評。
二是季度評價。每季度末,由工作人員結合履行職責、完成工作任務情況進行自評,事業單位人員填寫《機關事業單位工作人員平時考核記實簿》;公務人員填寫《公務員平時考核記實簿》,由分管領導及科室領導對相關人員進行評鑒、賦分,并按照評優比例確定考核等次。
三是年終考核。年終考核按照管委會安排,在單位一定范圍內述職,并參加民主測評。窗口服務單位可組織服務對象對相關人員進行滿意度測評。由單位考核小組將相關人員平時績效考核(1-3季度)和年終民主測評,按照相關權重進行匯總,形成全年績效考核得分。通過對各類人員工作情況實施過程管理和客觀評價,進一步激發了干部職工干事創業的積極性和主動性,提升了景區整體管理能力和水平。
三、考核結果運用為“四個依據”。在考核結果的運用上,管委會將個人考核與年終評優評先、科室定等相結合。一是作為干部職工考核和發放績效獎的依據。考核“優秀”等次人員,從全年考核優秀等次人員(平時考核“良好” 以上且有一次“優秀”等次)中產生,平時考核有一次“差”等次的,考核確定為“不合格”;二是作為干部任用、獎懲的依據。在考核中對工作責任心強、業績突出、群眾公認的科級干部和一般干部將加大推薦力度,優先納入到干部后備庫中;三是對合同工的考核的結果將作為是否續簽合同以及評優評先的使用依據;四是作為改進工作作風的依據。對平時考核為“一般”“差”等次的科級干部由分管領導及時進行誡免談話,提出限期整改措施;對全年績效考核為基本合格、不合格等次的公務員、事業人員要適時組織離崗培訓。經培訓后仍不適應崗位的,對其進行調整。
第五篇:事業單位考核工作匯報
事業單位考核工作匯報
根據縣人事局《關于做好機關事業單位工作人員考核工作有關問題的通知》(足人發[]38號)的精神,我鎮立即著手落實,認真組織實施,對全鎮49名同志進行了考核,現將考核情況匯報如下:
一、基本情況
這次考核是我鎮較為系統、全面、正規的一次考核,從考核準備、組織實施、成績統計到等次評定等各個環節都做到了周密準備、公平施考、嚴肅統計、公正評價,既營造出了一個良好的考核氛圍,又考出了每位同志的真實成績,圓滿完成了考核工作。目前,我鎮機關事業工作人員共有49人,其中:公務員20名,事業編制29名,通過民主測評,考核共評出公務員優秀3名,稱職16名,不確定等次1名;事業人員優秀3名,合格26名。
二、主要做法
1.領導重視,突出考核工作的嚴肅性。為了準確評價我鎮機關事業工作人員的德才表現和工作實績,切實加強隊伍的管理,提高素質,鎮黨委對這次考核工作十分重視。一是我鎮就公務員考核工作召開了專題會議,研究部署考核工作,黨委書記袁多倫同志就如何公平、公正、嚴肅、真實地搞好考核工作,發表了重要意見,這次會議為我鎮考核工作的順利進行了奠定了基礎。
2.分級考核,提升考核成績的真實性。考核中,我鎮在注重平時考核與考核相結合的基礎上,更重視領導干部與普通群眾的結合。在本考核工作的組織上,為了讓領導、讓群眾正確評價每一個領導同志,公正考評每一名工作人員,使每一個人都能考出真實有效的成績,我鎮采取了“一級考一級、下級考上級”的考核方式。我們邀請村(社區)干部30余人參加了測評會議,要求達到一定參評比例,并且參評分值占總分的20%,注重下級對上級的評分結果。3.測評公開,接受全體機關事業工作人員監督。整個測評過程堅持公平、公正、公開的原則,采取民主測評,按照德、能、勤、績、廉五個部分評分,堅決杜絕過分偏激的評分。測評結果統計在干職工的監督下進行,最后進行了公示,測評成績若有異議歡迎復查成績。
總結二:事業單位考核工作總結報告
本,在領導的關心、指導和同事們的幫助、支持下,我嚴格要求自己,勤奮學習,積極進取,努力提高自己的理論和實踐水平,較好的完成了各項工作任務,得到了各方面的好評。現將一年來的學習、工作情況簡要總結如下:
1、思想上,嚴于律己,自覺加強黨性鍛煉。
一直以來,我始終堅持學習鄧小平同志建設中國特色的社會主義理論,關心我國的民主政治進程,在工作生活中注意攝取相關的政治經濟政策,注重學習與工作有關的各經濟法律法規,注重經濟大環境走向。“新聞調查”、“經濟半小時”等欄目都是攝取該類知識不錯的途徑。通過上述學習,使我堅定了中國民主政治的信念,使自身的政治經濟理論素養得到了進一步的完善。
一年來,認真學習“三個代表”重要思想,深刻領會其科學內涵。始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,并用以指導自己的學習、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義,堅定共產主義信念,與黨組織保持高度一致。
工作中,認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。通過認真系統地學習黨的基本知識和各種理論著作,進一步夯實了理論基礎,提高了黨性認識和思想道德素質。
2、業務上,認真學習業務知識,通過理論學習和日常工作積累使我對工作有了較為
深刻的認識。
工作日變日新,時時需要學習,處處存在挑戰。不懂就學,是一切進步取得的前提和基礎。在這段時間里我認真學習了業務工作的相關資料,再加上日常工作積累使我對本職工作有了一定的認識,也意識到了做好本職工作的巨大作用。一年來,在指導老師的帶領下,多看、多問、多想,主動向領導、向群眾請教問題,機關學習會、各種工作會議都是我學習的好機會。此外,認真參加本文來自中華勵志網范文各類培訓,一年來參加了公務員初任培訓、禁毒尿檢培訓、電子政務培訓,均以優異的成績通過考核,熟練掌握了業務技能。業務知識的學習使我在工作上迅速成長起來。
3、工作上,勤奮努力,認真完成工作任務。
一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨,努力作好本職工作。我的工作主要有兩大塊,一是黨政辦工作,一是綜治辦工作。
總結三:事業單位考核工作總結報告
一、加強政治業務學習,提高政治業務素質和辦事效率。
人事部門是每個單位的一個重要部門,人事工作是每一個單位的重要工作。人事工作做的好與壞,從小的方面來說關系著每個職工的切身利益,從大的方面來講則關系著整個單位能否不斷向前發展。如果對相關的政策法規把握不準,就會給職工利益造成損害,就會阻礙整個單位進步。因此,學習好、掌握好國家和地方相關人事工作方面的政策法規尤其重要。一年來,我們在工作中結合我局的實際情況以及人事工作的性質、任務,持續不斷地加強國家和地方關于人事人才工作的各方面的政策法規的學習,根據形勢的發展,及時更新自己的知識。同時,我們還注重加強基層單位人事干部的業務培訓,加強各單位人事干部的業務知識、政策、法規的學習。針對各單位人事干部的實際情況以及一些相關的新的政策法規的出臺,我們既注重加強對他們平時的業務指導,同時又組織他們參加市相關業務主管部門舉辦的培訓學習班。12月上旬我們組織了一期全局人事干部的勞資業務培訓班,邀請市人事局、勞動局等部門的相關領導講解關于工資政策、職稱申報、勞動法律法規等方面的知識,提高他們的綜合業務素質,使他們在工作中能夠準確把握政策,做到學政策、懂政策、按政策辦事,為他們今后在工作中減少一些不必要的失誤,大大提高辦事效率進一步打下了基礎。
二、做好工資調整、福利待遇、職稱申報、離退休等各項工作,增強服務意識。
我們始終堅持為職工辦實事、辦好事的指導思想和全心全意為職工服務的宗旨,努力為基層單位和全局職工服務。一年來,我們積極爭取地方政府部門的支持,在政策允許的條件下,及時為職工辦理工資、福利、離退休等各項工作。一是完成了職務晉升工資調整工作。對今年全局范圍內職務晉升的同志的工資進行了調整和審批,共計16人次;為9名職工辦理了轉正定級手續;為7名大中專畢業生辦理了上編增資、社保等手續,二是完成專業技術人員的職稱申報工作,我們根據相關政策,為符合規定的干部職工辦理各類職稱申報工作。今年,我們共組織3名符合條件的職工申報高級專業技術職稱;4名符合條件的職工申報中級專業技術職稱;同時認真組織了全局初級技術職稱評聘會,對36名符合申報初級專業技術職稱條件的職工和22名已獲得專業技術職稱申請聘任專業技術職務的職工進行評審,并將評審結果按工作程序予以張貼公示。三是認真搞好退休人員的工作。今年我們為24名已達退休年齡的職工及時辦理了退休手續,為死亡職工家屬發放遺屬生活補助費。四是搞好勞保用品的發放工作。為保證職工的身體健康和生命安全,今年我們共為職工發放勞保用品650套。
三、繼續推進人事制度改革,大力推進全局人事人才工作全面發展。
人才問題是一個單位發展的關鍵問題。一年來,我們始終圍繞“人才強局”這個發展戰略,認清新形勢,明確新任務,把握新要求,認真做好我局人事人才工作,努力形成育才、引才、聚才的良好環境。一是抓好人才培養工作,加大人才資源開發投入,加強人才資源能力建設。今年,根據有關文件精神,結合單位實際情況,我們特制定了《**市公路管理局職工學歷教育管理辦法》,有計劃地培養人才,進一步規范全局職工學歷教育管理,不斷提高職工政治素養和業務素質,加強科技隊伍建設。二是抓好人才引進工作。我們根據市委、市政府的人才戰略和《**市公路管理局招聘大中專畢業生實施辦法》,結合單位的實際情況,為單位引進急需人才。今年我們共引進了7名大中專院校畢業生,其中碩士研究生3人,為我局事業發展積累了人才。三是用好人才,營造人才輩出、人盡其才的環境。深化干部人事制度改革,完善單位干部人事分類管理體制,健全以品德、能力和業績為重點的人才評價、選拔任用和激勵保障機制。根據實際情況,可以低職高聘,也可以高職低聘,打破專業技術職務終身制。同時,根據形勢發展,從我局實際出發,對各類專業技術人員的待遇進行了相應的提高。通過采取各種措施,使我局的人才工作做到引得進,留得住,用的好,逐步建立一支專業結構比較合理,整體素質基本適應的專業技術人才隊伍。