第一篇:哐哐人才網
哐哐人才網是浩擇人才旗下的一家人力資源服務平臺之一。經長春市人力資源和社會保障局(原長春市人事局)批準的長春市第一家人才服務機構[20040001]號,2008年被吉林省人民政府授予吉林省人才市場建設先進單位的榮譽稱號,長春市人才協會理事單位。
至今已為近千萬求職者和上百萬家企業提供過專業人力資源服務,是東北地區首家集招聘報、招聘網、招聘會、獵頭服務、人事外包、企 業培訓、職業資格認證等多種服務為一體的專業性綜合人力資源服務企業,并在東北地區首推三維一體的“5+3”全方位的招聘模式即三刊、一網、一會五個平臺。
公司集合了傳統媒體、網絡媒體及先進的信息技術,擁有一支超過200人的專業隊伍,在長春地區和吉林地區設有分公司在農安和德惠設有分支機構,計劃3年內 完成哈爾濱地區、沈陽地區和大連地區的布局,公司與21世紀人才報社在哈爾濱、北京、南昌、長沙、湖北、四川、重慶、無錫、上海、東莞等地的合作單位建立了戰略合作伙伴關系,立足東北輻射全國。
旗下《21世紀人才報》、紅色版《浩擇人才》、藍色版《浩擇人才》每周二、四、六出刊,是東北地區招聘信息最多,發行數量最大的招聘類報紙; 哐哐人才網是目前東北地區日均瀏覽量和影響力最大的人才網,擁有近百萬個人會員和企業會員。
10年來,對人力資源服務行業的專注和積累,形成了哐哐人才特有的發展格局,并以其全球化的視野和穩健的發展勢頭成為東北地區人力資源服務領域的領導者。
面對企業的發展和人才的競爭,哐哐人才緊緊圍繞“第一時間解決企業招聘需求和人才就業、擇業需求為公司的第一經營理念”。
公司以“人才、媒介、技術、網絡”四大優勢資源,時刻保持敏銳的市場觸覺和專業的人才服務水準,憑借先進的管理理念和科學運作模式,搭建企業和人才溝通的高速公路,做企業騰飛的翅膀,人才成長的助推器。
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第二篇:瑞安人才網
瑞安人才網簡介:
瑞安人才網()是瑞安知名的專業人才網站。網站是由人力資源、人才開發領域的專業人士和IT領域的專業人士運用當前先進的經營模式進行運作。網絡招聘是公司核心業務,圍繞這一核心業務,公司全方位為企業客戶提供多樣化的產品與服務,整合人才招聘解決方案,滿足不同客戶不同階段的招聘需求,為客戶創造最大的價值。為企業拋出合適人才,促進企業成長發展;為個人提供工作機會、協助規劃美好職業生涯;并為人力資源經理創造高效的資訊交流平臺,解決人力資源方面實際問題。瑞安人才網 :企業的人才之源,個人的職業伙伴。
瑞安人才網 趨勢;
與長三角經濟變化相契合經濟危機對瑞安人才網 是危機也是契機,是優勝劣汰的過程。一方面,網絡求職招聘的投融資將減少,泡沫將破滅;另一方面,產品和服務的創新適逢其時。中國經濟升級重要標志是服務業升級,這是中國政府大力扶持的方向,也是未來就業的重要方向,網絡招聘宜因勢利導。
隨互聯網布局而動
隨著互聯網在東北、中部、西南地區的普及和該地區網民應用的逐漸深入,網絡求職招聘將在未來五年獲得長足發展。三線城市及城鎮將成為未來人才網站的推進區域,更多地區型網站將會出現。瑞安人才網 深度參與到人才市場中,強化對職業者的研究瑞安人才網 是人力資源市場的積極參與者。在雇主與求職者之間,在供求雙方之間搭起溝通的橋梁。因為瑞安人才網站更多的了解求職者和雇主之間、雇主和雇主之間、求職者和求職者之間的信息不對稱,瑞安人才網 還可以充當職業教育者的角色,倡導并服務于未就業學生的職業規劃,對其進行職業教育,讓其早日對自我的培養和完善更加全面。
提升用戶滿意度
在訪問者對網站的滿意度打分中,各網站得分均介于4-5之間(比較滿意和滿意級別之間),人才網滿意度不甚理想。新雇主選擇求職網更多看重知名度,而老雇主放棄與求職網站的服務更多是因為服務讓人難以滿意。而老雇主的收入占據人才網站的絕大多數,艾瑞認為提升服務,優化雇主體驗才是提升營收的關鍵。
業務多元化
瑞安人才網 業務多元化是現實和趨勢,多元化是求職招聘網站差異化的重要方法,且應以用戶(雇主、求職者或潛在求職者)為中心設計業務、開發產品和提供服務。提升營銷能力,減少營銷投入
網絡廣告投放在月度覆蓋人數提升方面有一定作用,微小的用戶增量即有可能使求職網站的流量發生名次的變化,但單月名次并無太大的意義,且不具有持續性。經濟危機對求職網站營收的沖擊較大,且暴露出人才網站的運營問題,主要體現在營銷、擴展和研發三個方面
第三篇:龍港人才網:
龍港人才網簡介:
龍港人才網()是龍港知名的專業人才網站。網站是由人力資源、人才開發領域的專業人士和IT領域的專業人士運用當前先進的經營模式進行運作。網絡招聘是公司核心業務,圍繞這一核心業務,公司全方位為企業客戶提供多樣化的產品與服務,整合人才招聘解決方案,滿足不同客戶不同階段的招聘需求,為客戶創造最大的價值。為企業拋出合適人才,促進企業成長發展;為個人提供工作機會、協助規劃美好職業生涯;并為人力資源經理創造高效的資訊交流平臺,解決人力資源方面實際問題。龍港人才網:企業的人才之源,個人的職業伙伴。
龍港人才網趨勢;
與長三角經濟變化相契合經濟危機對龍港人才網是危機也是契機,是優勝劣汰的過程。一方面,網絡求職招聘的投融資將減少,泡沫將破滅;另一方面,產品和服務的創新適逢其時。中國經濟升級重要標志是服務業升級,這是中國政府大力扶持的方向,也是未來就業的重要方向,網絡招聘宜因勢利導。
隨互聯網布局而動
隨著互聯網在東北、中部、西南地區的普及和該地區網民應用的逐漸深入,網絡求職招聘將在未來五年獲得長足發展。三線城市及城鎮將成為未來人才網站的推進區域,更多地區型網站將會出現。龍港人才網深度參與到人才市場中,強化對職業者的研究 龍港人才網是人力資源市場的積極參與者。在雇主與求職者之間,在供求雙方之間搭起溝通的橋梁。因為龍港人才網站更多的了解求職者和雇主之間、雇主和雇主之間、求職者和求職者之間的信息不對稱,龍港人才網還可以充當職業教育者的角色,倡導并服務于未就業學生的職業規劃,對其進行職業教育,讓其早日對自我的培養和完善更加全面。
提升用戶滿意度
在訪問者對網站的滿意度打分中,各網站得分均介于4-5之間(比較滿意和滿意級別之間),人才網滿意度不甚理想。新雇主選擇求職網更多看重知名度,而老雇主放棄與求職網站的服務更多是因為服務讓人難以滿意。而老雇主的收入占據人才網站的絕大多數,艾瑞認為提升服務,優化雇主體驗才是提升營收的關鍵。
業務多元化
龍港人才網業務多元化是現實和趨勢,多元化是求職招聘網站差異化的重要方法,且應以用戶(雇主、求職者或潛在求職者)為中心設計業務、開發產品和提供服務。提升營銷能力,減少營銷投入
網絡廣告投放在月度覆蓋人數提升方面有一定作用,微小的用戶增量即有可能使求職網站的流量發生名次的變化,但單月名次并無太大的意義,且不具有持續性。經濟危機對求職網站營收的沖擊較大,且暴露出人才網站的運營問題,主要體現在營銷、擴展和研發三個方面。
第四篇:平陽人才網
平陽人才網簡介:
平陽人才網()是平陽知名的專業人才網站。網站是由人力資源、人才開發領域的專業人士和IT領域的專業人士運用當前先進的經營模式進行運作。網絡招聘是公司核心業務,圍繞這一核心業務,公司全方位為企業客戶提供多樣化的產品與服務,整合人才招聘解決方案,滿足不同客戶不同階段的招聘需求,為客戶創造最大的價值。為企業拋出合適人才,促進企業成長發展;為個人提供工作機會、協助規劃美好職業生涯;并為人力資源經理創造高效的資訊交流平臺,解決人力資源方面實際問題。平陽人才網:企業的人才之源,個人的職業伙伴。
平陽人才網趨勢;
與長三角經濟變化相契合經濟危機對平陽人才網是危機也是契機,是優勝劣汰的過程。一方面,網絡求職招聘的投融資將減少,泡沫將破滅;另一方面,產品和服務的創新適逢其時。中國經濟升級重要標志是服務業升級,這是中國政府大力扶持的方向,也是未來就業的重要方向,網絡招聘宜因勢利導。
隨互聯網布局而動
隨著互聯網在東北、中部、西南地區的普及和該地區網民應用的逐漸深入,網絡求職招聘將在未來五年獲得長足發展。三線城市及城鎮將成為未來人才網站的推進區域,更多地區型網站將會出現。平陽人才網深度參與到人才市場中,強化對職業者的研究平陽人才網是人力資源市場的積極參與者。在雇主與求職者之間,在供求雙方之間搭起溝通的橋梁。因為平陽人才網站更多的了解求職者和雇主之間、雇主和雇主之間、求職者和求職者之間的信息不對稱,平陽人才網還可以充當職業教育者的角色,倡導并服務于未就業學生的職業規劃,對其進行職業教育,讓其早日對自我的培養和完善更加全面。
提升用戶滿意度
在訪問者對網站的滿意度打分中,各網站得分均介于4-5之間(比較滿意和滿意級別之間),人才網滿意度不甚理想。新雇主選擇求職網更多看重知名度,而老雇主放棄與求職網站的服務更多是因為服務讓人難以滿意。而老雇主的收入占據人才網站的絕大多數,艾瑞認為提升服務,優化雇主體驗才是提升營收的關鍵。
業務多元化
平陽人才網業務多元化是現實和趨勢,多元化是求職招聘網站差異化的重要方法,且應以用戶(雇主、求職者或潛在求職者)為中心設計業務、開發產品和提供服務。提升營銷能力,減少營銷投入
網絡廣告投放在月度覆蓋人數提升方面有一定作用,微小的用戶增量即有可能使求職網站的流量發生名次的變化,但單月名次并無太大的意義,且不具有持續性。經濟危機對求職網站營收的沖擊較大,且暴露出人才網站的運營問題,主要體現在營銷、擴展和研發三個方面。
第五篇:人才網發展趨勢
人才網發展趨勢.txt臺灣一日不收復,我一日不過4級!如果太陽不出來了,我就不去上班了;如果出來了,我就繼續睡覺!第一趨勢:人才網與中國經濟變化相契合經濟危機對人才網是危機也是契機,是優勝劣汰的過程。一方面,網絡求職招聘的投融資將減少,泡沫將破滅;另一方面,產品和服務的創新適逢其時。中國經濟升級重要標志是服務業升級,這是中國政府大力扶持的方向,也是未來就業的重要方向,網絡招聘宜因勢利導。第二趨勢:人才網隨互聯網布局而動隨著互聯網在東北、中部、西南地區的普及和該地區網民應用的逐漸深入,網絡求職招聘將在未來五年在這些地區進行重點推廣。三線城市及城鎮將成為未來求職網站的推進區域,更多地區型網站將會出現。
第三趨勢:Web2.0將助推人才網2.0化投融資的第三階段已于09Q1隱約顯現,艾瑞咨詢分析認為第三階段求職招聘網站融資并購熱點將集中于搜索類、社區類和視頻類求職招聘網站,人才網 web2.0化將首先從富于前瞻性的投資領域開始。隨著求職者和雇主對搜索引擎認識的提升和使用的熟練、求職招聘信息數量的進一步增多、職位搜索(無論是站內的還是垂直的)必是未來的發展趨勢。搜索類求職招聘網站的發展時代在08年依然沒有到來,時代的到來取決于招聘網站數量和信息分布的分散化程度。
第四趨勢:人才網深度參與到人才市場中,強化對職業者的研究人才網不應該只是信息傳遞的旁觀者,更應該是人力資源市場的積極參與者。在雇主與求職者之間,在國家與人才市場之間搭起溝通的橋梁。因為人才網站更多的了解求職者和雇主之間、雇主和雇主之間、求職者和求職者之間的信息不對稱,人才網還可以充當職業教育者的角色。人才網應倡導并服務于未就業學生的職業規劃,對其進行職業教育,讓其早日對自我的培養和完善更加全面。第五趨勢:用戶為王互聯網“用戶為王”的規律在網絡求職招聘領域依然適用。生產、研發、推廣、運營等相關策略都應該考慮用戶,以用戶的需求和體驗作為出發點。潛在求職者是求職網站忽視的用戶群,在求職網站挖掘自身對于他們的價值時,商業模式將從中誕生。垂直類求職招聘網站以用戶為中心的運營理念加速了其網站流量的穩健成長。典型代表是應屆生求職網
第六趨勢:提升用戶滿意度在訪問者對網站的滿意度打分中,各網站得分均介于4-5之間(比較滿意和滿意級別之間),求職網滿意度不甚理想。新雇主選擇求職網更多看重知名度,而老雇主放棄與求職網站的服務更多是因為服務讓人難以滿意。而老雇主的收入占據求職網站的絕大多數,艾瑞認為提升服務,優化雇主體驗才是提升營收的關鍵。
第七趨勢:人才網業務多元化人才網業務多元化是現實和趨勢,多元化是求職招聘網站差異化的重要方法,且應以用戶(雇主、求職者或潛在求職者)為中心設計業務、開發產品和提供服務。第八趨勢:人才網 提升營銷能力,減少營銷投入網絡廣告投放在月度覆蓋人數提升方面有一定作用,微小的用戶增量即有可能使求職網站的流量發生名次的變化,但單月名次并無太大的意義,且不具有持續性。經濟危機對求職網站營收的沖擊較大,且暴露出求職網站的運營問題,主要體現在營銷、擴展和研發三個方面。
第九趨勢:視頻等新技術的應用以往人才網站的一個軟肋是用人單位和求職者之間缺少溝通和交流,但新興發展的寬帶視頻技術則恰好彌補了這一點。在一些網站,我們可以看到招聘方可以在線和求職人員通過視頻攝像頭做一些初步的交流,做一些面試問答。這是一個很好的應用場景。