第一篇：蘇寧電器集團及招聘崗位介紹

蘇寧電器集團介紹

蘇寧創立于1990年，歷經20年創業歷程，成為中國最大的商業零售企業，是商務部重點培育的15家大型企業集團之一，中國民營企業前三強，位列中國企業500強第51位，品牌價值逾720億元。

產業涉及電器連鎖零售、電子商務、綜合地產開發、高星級酒店投資、高檔購物中心連鎖、高爾夫球場運營等多個領域。

網絡覆蓋中國300多個城市，并進入中國香港和日本東京、大阪地區，海內外員工17萬人，年營業收入1560億元。

未來十年，蘇寧將堅持執著拼搏的企業精神，以國內市場為主導，逐步探索擴大國際市場開發，到2020年店面總數達到3500家，零售規模達到3500億，網絡銷售達到3000億，多元產業營業規模40000億。蘇寧將以億萬級的產業規模躋身世界一流企業行列！

（1）1990年12月26日蘇寧電器創立于中國南京。目前是中國3C（家電、電腦、通訊）家電連鎖零售行業的領先者。

（2）2004年7月21日蘇寧電器（002024）在深交所上市，目前是全球家電連鎖零售業市值最高的企業之一，位列2010民營上市公司100強第一

（3）2004年8月國家商務部重點培育的15家大型商業企業集團之一

（4）2010年網絡覆蓋中國大陸300多個城市，中國香港和日本東京、大阪地區，擁有近1500家店面，2010年銷售規模1560億元，員工總數16萬人

（5）2011年六月世界品牌實驗室在京發布“2011年（第八屆）《中國500最具價值品牌》”榜單，蘇寧電器品牌價值由去年的508.31億元升至728.16億元，位居榜單第14位，繼續蟬聯中國商業零售第一。

（6）2011年9月位列中國企業500強第51位，中國民營企業第二。

（7）2020年目標電器連鎖店面總數將到3500家，實體店銷售規模達到3500億元，蘇寧易購網絡銷售規模3000億元，躋身世界一流企業行列，成為“中國的沃爾瑪”

招聘崗位：

連鎖店銷售儲備（15人）

物流基地人員儲備（20人）

實習工資：

實習工資=基本工資55元/天+餐補10元/天。

如果與學校建立實習基地每位實習生可獲得200元/月的租房補貼。

實習期間表現優異者可獲得一千至四千元獎學金！

工作時間：

每天八小時

工作地點：

首先根據個人意愿，其次根據公司需要分配。

第二篇：2011-9-20蘇寧電器集團

2011-9-20蘇寧電器集團.txt兩個男人追一個女人 用情淺的會先放棄。兩個女人追一個男人 用情深的會先放棄。╰︶￣—你的話，我連標點符號都不信男女授受不親，中國哪來13億人口。蘇寧電器集團

蘇寧電器集團

1200工程十期大專生招聘簡章

集團概況

蘇寧電器集團1990年創立于南京，位列中國企業500強第50位，中國民營企業第二，品牌價值728.16億元。蘇寧電器集團以電器連鎖為主業，順勢切入商業地產，同步帶動住宅開發、連鎖百貨、高檔酒店等行業發展，形成了商業、地產、服務業三大領域協同發展的產業格局。截至2011年，蘇寧電器集團進入中國大陸300多個城市，香港與日本市場，擁員工17萬多人，年營業收入突破1560億元。

蘇寧電器（002024）是中國3C（家電、電腦、通訊）家電連鎖零售行業的領先者，是全球家電連鎖零售業市場價值最高的企業之一。

蘇寧電器連鎖網絡覆蓋中國30個省、直轄市、自治區，300個城市，香港和日本市場，擁有1500多家連鎖店面，80多個物流配送中心、3000多個售后網點，經營面積達600萬平米。

作為商務部重點培育的15家大型商業企業集團之一，蘇寧電器名列中國商業企業前三，入選《福布斯》亞洲企業50強、《福布斯》全球2000大企業中國零售業第一、中國最具競爭力上市公司前十與最具投資價值上市公司。

蘇寧電器圍繞市場需求，按照專業化、標準化的原則，蘇寧電器將電器連鎖店面劃分為旗艦店、社區店、中心店、精品店4大類、18種形態，旗艦店已發展到第七代。

蘇寧電器采取“租、建、購、并”四位一體，同步開發的模式，保持穩健、快速的發展態勢，每年新開200家連鎖店，到2020年網絡規模將突破3500家，銷售規模突破3500億元。

市場營銷，整合社會資源，合作共贏；滿足顧客需要，至真至誠。蘇寧電器堅持市場導向、顧客核心，與全球近10000家知名家電供應商建立了緊密的合作關系，為消費者提供十多萬種家電商品和涵蓋售前、售中、售后一體化的陽光服務

1200工程

——應屆畢業生引進與培養計劃

百年蘇寧，人才為本。未來企業的競爭是人力資源的競爭，人力資源是蘇寧七大核心競爭力之一。為滿足集團快速發展對人才的需求，本著“自主培養、內部提拔”的用人理念，2002年10月，蘇寧電器啟動“1200工程”，在全國范圍內招聘1200名2003屆大學畢業生。同時成立“1200工程項目組”，專項負責應屆畢業生的引進、培訓與培養。

九年來，“1200工程”已成為蘇寧人才梯隊建設的傳統工程，根據集團發展戰略與人力資源規劃，需要更多優秀的1200十期——2012屆大學畢業生充實我們的團隊。年輕的蘇寧愿與同樣年輕的你們，攜手共進，共同打造國際一流企業！

加盟蘇寧“1200工程”，精彩你的職業人生，共鑄蘇寧連鎖偉業!1200十期大專生崗位要求

體系招聘崗位學歷專業人數崗位職責

連鎖店體系儲備銷售督導大專

本科不限80負責連鎖店所轄區域內的電器銷售，協助督導對本品類進行日常管理及各項顧客服務類型工作。

儲備門店財務大專 本科財務專業優先20負責店面銷售收款、收銀設備清理、保管、各類銷售單據及印章的保管。

物流配送體系儲備倉庫主管大專 本科物流相關專業優先50負責倉庫所轄區域的商品保管工作。

售后服務體系售后服務工程師大專

本科電子類、維修類、制冷類、暖通類、機械類、計算機類等專業20負責電子及電器產品的保養、維護及修理工作。

客戶服務體系客服 專員大專 本科不限5負責各類投訴、咨詢的客服工單處理，以及武漢地區退換貨解決工作。

三、薪酬福利

1、薪酬

（1）基本薪資：公司為員工提供富有競爭力的薪資待遇

（2）獎金獎勵：為激勵優秀的個人與團隊，公司設立了多樣化的獎勵項目

2、福利

（1）基本福利：社保五險（養老、工傷、醫療、失業、生育）、住房公積金、年假

（2）公司福利：工作餐補、節日禮金禮品、免費體檢

四、蘇寧電器1200工程十期校園宣講會

1、宣講會地點：待定

2、宣講會時間：待定

五、招聘流程及簡歷投遞方式

（一）、招聘流程

（1）現場及在線簡歷投遞

（2）簡歷篩選后面試（應聘者需攜帶：個人詳細履歷、一寸紅底彩色照片、學校推薦表

成績單、身份證、獲獎證書、其它資格證書等、各證件原件及復印件）

（3）簽約入司實習

（二）簡歷投遞方式

（1）有意者請將簡歷發送至wuhanzp@cnsuning.com，請注明所應聘十期大專生的崗位名稱；

（2）校園宣講會及現場招聘會現場簡歷投遞

（3）咨詢聯系人：潘先生、李小姐

第三篇：蘇寧易購總部招聘崗位

總部招聘崗位

江蘇蘇寧易購電子商務有限公司 ? 采購支持專員 ? 在線客服代表 ? 在線銷售支持專員 ? 交互設計師 ? 用戶體驗總監

? 網站聯盟/口碑營銷部長 ? 采購經理/部長———重點招聘 ? SEO部長 ? 采購主管/專員 ? 供應管理經理/部長 ? 產品攝影 ? 前臺

? 銷售支持專員 ? 在線客服質控主管 ? 銷售推進 ? 運營總監 ? 服務總監 ? 市場策劃總監 ? 會員營銷專員 ? 網頁美工

? 采購管理經理/部長 ? 商品規劃管理經理/部長 ? 網站編輯 ? 招聘專員 ? 網絡營銷專員

? 總經理助理/秘書 高級管理類 ? 采購總監 運營類

? 采編主編/論壇主編 ? 內容策劃顧問

? 用戶研究顧問 ? 策劃部長

? 促銷策劃部長/媒介管理部長 技術/開發類 ? 視覺設計師 ? 商品規劃產品經理 ? 頁面程序工程師 ? 物流新模式研究專員 ? 第三方支付產品經理 ? Java應用架構師 ? JAVA開發工程師 ? 數據倉庫開發工程師 ? 測試工程師 ?.net開發工程師

? 交互設計師 ? 搜索產品經理 ? 新業務規劃師

? 企業服務產品助理/網站推廣產品經理 ? 高級數據分析師 ? JAVA高級開發工程師 ? 數據倉庫架構師 ? 高級PHP開發工程師 ? IPHONE/Android開發工程師 ? WPF開發工程師/UI開發工程師

第四篇：蘇寧招聘信息

莆田蘇寧電器專場招聘信息

一、宣講會和面試安排

宣講會和面試安排于同一天，定于2011年11月19日。面試分為三輪：簡歷篩選—初試—復試。

二、橫幅內容

莆田蘇寧電器校園專場招聘會（橫幅要求要有蘇寧的logo標志，橫幅規格主要取決于所掛場地）

三、招聘信息

招聘崗位：1200大專生 專業要求：不限 學歷要求：大專以上

崗位職責：負責連鎖店所轄區域內的電器現場銷售管理工作 崗位要求：具備較好的語言表達能力，肯吃苦

職業發展道路：銷售專員—銷售督導—采銷—店長—公司負責人

薪資福利：建立以薪資、福利、短期激勵、長期激勵四位一體的全面薪酬激勵體系。；

1、基本薪資：公司為員工提供富有競爭力的薪資待遇；

2、福利：春節、端午、中秋、三八婦女節、兒童節禮金；住房、就餐、交通、通訊補貼；駐外福利、安家費；體檢、旅游、節日聚餐；年假、探親假、反探親假；法定統籌；

3、短期激勵：超額利潤獎勵、評優獎勵；

4、長期激勵：汽車、住房、期權。

四、公司概況

蘇寧電器1990年創立于江蘇南京，是中國3C（家電、電腦、通訊）家電連鎖零售企業的領先者，國家商務部重點培育的“全國15家大型商業企業集團”之一。經過20年的發展，現已成為中國最大的商業企業集團，品牌價值728.16億元。

截至2010年，蘇寧電器連鎖網絡覆蓋中國大陸300多個城市，并進入中國香港和日本地區，擁有近1500家連鎖店，員工15萬人，2010年銷售收入近1500億元，名列中國上規模民營企業前三強，中國企業500強第50位，入選《福布斯》亞洲企業50強、《福布斯》全球2000大企業中國零售企業第一。

蘇寧電器（002024）始終保持穩健高速的發展，自2004年7月上市以來，得到了投資市場的高度認可，是全球家電連鎖零售業市場價值最高的企業之一。

1200工程介紹

1993年起，蘇寧開始引進應屆畢業生。從此，一批批優秀的大學生先后加入蘇寧，他們的到來為蘇寧之后的快速發展積蓄了力量。

2003年，由董事長張近東先生親自領導，面向應屆大學畢業生的人才引進培養計劃--1200工程正式啟動，首期在全國范圍內招聘引進1200名03屆本科畢業生，“1200”因此得名。此后，1200工程項目組正式成立，專門負責1200員工的招聘引進、培訓培養、選拔任用。

迄今為止，1200工程已經連續實施了9期，共引進培養了2萬多名優秀的大學畢業生。

第五篇：蘇寧電器集團11年全面信息化建設旅程

蘇寧電器集團11年全面信息化建設

梳理蘇寧電器集團11年IT建設的過程，實際上是從另一個層面折射出蘇寧這十幾年的發展脈絡。截至到目前，蘇寧在IT建設方面的總投入已經達到了1.36億元，而公司也從一個專門從事空調銷售的零售企業，成長為全國性的家電連鎖式企業。

蘇寧電器集團(以下簡稱蘇寧)始創于1990年，從空調專營發展到電器流通、地產開發、IT產品、移動通訊、實業制造、投資事業等多個領域；從南京一地走向全國幾十個省市和地區，連鎖店面遍及全國。

1994年，蘇寧為做好空調客戶服務管理工作，率先在空調業內建立了第一套完整的售后服務管理系統，將客戶購買空調的送貨信息、安裝信息、維修記錄存入數據庫，并進行計算機流程化管理，該系統的建立提高了服務管理水平，使蘇寧的服務品牌得到了提升。1996年，為適應業務增長需求，蘇寧先后建立了商場、物流配送、倉庫、售后服務中心等局域網絡系統，利用信息系統進行進銷存管理、配送管理、倉庫管理及售后服務管理。蘇寧集團是全國第一家實現零售開票的商業零售企業，該項功能設計目前已在全國零售行業推廣使用。

2000年，蘇寧集團進入綜合電器領域并駛入連鎖快車道，全面實施了由分布式到集中式ERP信息管理系統。目前，各子公司、門店不再設立服務器，全部通過ATM網與總部直接相連，網絡覆蓋到各銷售門店、倉庫、售后服務中心及售后網點。

民企CIO 合格要用20年，因為多數企業的CIO存在懂技術、不懂業務，懂業務的恰恰又不了解技術，這種隔膜造成了民企信息化選型易出現“兩張皮”現象。“前十年我基本上什么都做?！碧K寧信息中心技術總監尚雪峰的根基很扎實。他利用十年的時間，為自己積累了基礎的業務經驗，所以在他后十年的CIO生涯中，他成了一個游刃有余的多面手。

作為擁有30家子公司的蘇寧電器來說，信息化建設光在硬件投入上的資金就是很大的一筆支出，CEO對此很慎重，并且CEO一時也不好確定這么大的投入具體能得到多大的回報，這正是考驗CIO能力的時刻。蘇寧信息中心技術總監尚雪峰認為，一個優秀的CIO要知道老板的期望值有多高，并且要結合實際能力，向CEO承諾切實可行的前景回報，讓他看到希望。在這個問題上，切忌夸大和漫無邊際地大躍進，因為務實的CEO絕不相信一些虛無縹緲的東西，不著邊際的計劃。這能使CIO連吃閉門羹。

為了讓蘇寧領導能更好地理解信息化帶來的巨大效益，從而進一步實施公司的信息化戰略部署，信息中心技術總監尚雪峰請來了專家當說客。在業界聽說沃爾瑪的信息化建設很有特色，所以沃爾瑪的副總裁成了蘇寧CEO的座上客。尚雪峰的意愿經過專家的論證再傳達給企業的CEO，馬上就起到了立竿見影的作用了。

蘇寧信息中心技術總監尚雪峰印象最深的事件，應當是2000年公司出現了將近一個月的混亂局面，而始作俑者則是那套剛剛上馬的ERP系統。想起5年前的那幅場景，尚雪峰依然心有余悸：倉庫門前排起了長長的車隊；吵鬧聲、喇叭聲響成一片，現場亂成了一鍋粥。其實原因很簡單，在實施ERP系統之前，業務員往往通過打個電話、發個傳真就開始銷售空調了，和倉庫根本不打交道；可是ERP系統卻要求倉管人員必須在接到定單之后，才可以發貨；而當時的業務員還是按照舊習慣辦事，矛盾就這樣出現了。于是，一種論調在公司很快傳開了：“上什么ERP呀，不搞還好，越搞越亂?！备猩跽?，把狀告到了老板那里。面對一片反對之聲，尚雪峰的壓力很大。10年的經驗告訴他，必須要強硬，必須要堅持。高壓政策下，業務部門被迫無條件接受ERP所制定的條款。一個月之后，習慣養成了，大家發現沒有了ERP反而不適應了。

蘇寧電器信息中心技術總監尚雪峰認為自己面臨的最大挑戰就是處理好和業務部門的關系。由于業務部門在系統運行過程中，會有多樣的想法產生，并且要求信息部門去滿足它的要求；但是從信息部門的角度看，有些要求明顯是不合理的；但是為了系統的正常運行，還是要被動地去做無用功。尚雪峰說，信息部門首先是一個服務部門，這樣的角色決定了它不可能超越業務部門。在蘇寧，信息部門和業務部門是平級的，這種定位使企業信息化實施中不可避免地會給CIO帶來苦惱。

壓力不僅僅來自業務部門。在信息化建設上，決策部門看見的是投入，重視的是結果。假如系統運行出現了問題，信息部門的承諾有些縮水的時候，決策層就會考慮是否再增加IT投入了，他們對信息化建設的熱情也會大打折扣。尚雪峰說，逃避解決不了問題，推諉更不是辦法。重要的是從自身查找原因，埋頭苦干，尋找解決的辦法。

連鎖經營集中式ERP管理

當蘇寧將自己的經營觸角遍及到全國各地，集團為了實現統一管理，因此開始考慮實施ERP系統。蘇寧電器信息中心總監尚雪峰介紹道：“當時有兩種ERP實施策略可以選擇，即集中式方式和分布式方式?！狈植际椒绞礁鞯鼐O立數據庫服務器，通過一定方式將數據傳回總部。蘇寧集團采用了大集中的方式通過專線直接與各地子公司相連。

之所以蘇寧選擇了集中式ERP管理方案，是基于以下三個原因：

（1）集中式ERP系統實施容易，商品編碼統一，各類信息、賬務高度統一，有利于合并報表、信息匯總；（2）系統安全性得到保證且成本低；

（3）集中式方式除實現ERP信息系統集中外，還可實現辦公系統(OA)、人事考勤系統的集中管理、VOIP系統、視頻系統。

這些系統的實施為蘇寧建設連鎖店提供了幫助： 首先，加強集中管理，合理配置資源。通過數據、信息的高度、實時的集中，加強了總部對各子公司的有效控制管理，有效調配產品資源、人力資源、資金資源。

其次，全國性集中式網絡建立，有效提高了集團對市場變化做出反映的速度，增強了集團決策分析能力。集中式管理系統，為蘇寧建立作戰式的決策指揮系統打下了基礎。

ERP系統互接帶來的經濟效益

按30家公司每年計算，人員節省費用900萬元；銷售年利潤提高3000萬元；物流、售后減少損失1200萬元；管理費用減少300萬元；由于使用了VOIP技術，實現了內部通訊電信化，每年節省費用100多萬元。總計年實際產生效益：5500萬元。

9套IT系統

支撐蘇寧運營蘇寧信息系統包括進銷存管理系統、售后服務管理系統、財務帳務系統、財務結算系統、OA辦公自動化系統、CRM客戶服務系統、供應鏈管理系統(與上游廠家)；視頻會議系統、VOIP電話會議系統。

售后服務管理系統：提供管理人工配送、安裝維修及客戶服務的一套解決方案，系統的運行部門包括配送部、售后服務中心、客服中心、各網點以及領導的查詢，模塊包括：基礎管理、送貨安裝、維修管理、客服管理、系統管理，并與進銷存系統完全接口，系統做到了配送、安裝、維修、客戶服務等服務內容全部用計算機處理從而代替手工單據的傳遞。在財務系統方面，由于起初建帳，日常會計憑證輸入、審核，過帳，帳簿管理，銀行資料管理，開帳、關帳、結轉，各種報表查詢(公司財務報表，部門別財務報表)。通過與其它系統如進銷存系統的整合可以對相應帳戶的發生額進行追蹤。

財務結算系統：主要是解決利用進銷存的基礎數據，對供應、銷售、庫存等數據進行綜合分析，從而為決策層提供更為直觀的數據各種數據報表(月平均庫存金額、年平均庫存金額、月銷售金額、年銷售金額、庫存周轉天數等)，并解決了與供應商結算數據的電算化操作。

OA辦公自動化系統：不僅使蘇寧實現無紙化辦公，更使蘇寧簡化各種流程的同時使其更加的標準化，提高了辦公效率，全面整合了人、財、物、信息等資源；為將來實現移動辦公提供良好的開端。

客戶關系管理系統(CRM系統)：目前集團各地的客服中心都是基于CRM系統為基礎進行運作的。CRM系統主要功能如下：完善的客戶配送、安裝、維修管理系統，是CRM客戶關系管理系統的基礎；IVR系統，對來話進行細分，提高服務質量，降低人員浪費；完整的FAX系統，減少FAX的人工參與，減少服務時間、服務環節，提高效率；以主叫號等為索引的計算機系統自動檢索功能，使服務人員在電話進來的時候了解客戶的基本信息，以及他所關心的內容、來電的目的；提供分組排隊功能(ACD)，把關鍵、緊急的服務與非關鍵、非緊急的服務分開。提供留言系統；完整的監督體系，提供實時的監聽指導。

供應鏈管理系統(SCM系統)(與上游廠商)：通過內部的ERP系統與供應商進行有效的對接，主要運用在銷售、庫存、和結算上，一個供應商關心的是在商家的銷售量和現有庫存，進而進行結算，數據相互透明化長期緊密合作的基礎。

視頻會議系統：于2003下半年實施完成，年終的表彰大會通過視頻會議系統成功的召開標志著蘇寧視頻會議系統已經進入成熟時期?，F在各大中心的全國會議，指令和政策的傳達都是通過此系統，而且可以通過視頻傳輸系統實現異地員工的統一電視培訓，現在異地的人員招聘也逐漸的傾向于在視頻系統上進行，2004年的幾家新開公司基本上都運用了視頻會議系統。

在電話系統上蘇寧采用VOIP技術實現了全國的聯網，全國各地公司內部通話可直接撥打分機，既提高了工作效率，簡化了工作程序，又實現了資源利用的最小化。蘇寧未來IT系統 注重深加工蘇寧希望通過建立電子商務平臺與現有的ERP系統的結合，來實現分公司、總部、供應商、顧客統一平臺管理；實現在統購方式下，總部與供應商的網上定單、入庫、結算等；實現在本地采購方式下，分公司與供應商的網上結算；實現總部和分公司的網上結算；實現BTC的網上促銷、網上訂購。

完善現有供應鏈系統(與上游廠家)：通過內部ERP系統與供應商進行有效對接，目前蘇寧正與海爾、索尼開展這方面的工作。使廠家和商家在銷售、庫存、結算相互透明化，雙方可以建立更穩固、更長久的長期合作伙伴關系。

對于客戶關系管理系統(CRM)，蘇寧準備將現有CRM系統進行升級，以便達到能夠將自動應答、智能排隊、呼叫中心、語音信箱等多項功能整合在一起，形成一個范圍覆蓋全國，對外服務統一化、對內協調智能化的管理平臺。

建立信息數據采集、挖掘、分析、決策系統。蘇寧計劃對在現有ERP系統所累計下來的數據進行加工，通過知識管理系統自動獲取內網(中國電器網、蘇寧電器網和OA系統)、互聯網、郵件系統等信息源的信息，建立統一企業信息資源庫，通過競爭情報系統對數據信息進行分析進而得到更準確的決策系統。CIO——Chief Information Officer——首席信息官或信息主管

Chief Executive Officer——首席執行官縮寫CEO VOIP通訊——俗稱“網絡電話”，新一代的IP電話業務，依托互聯網寬帶與光纖電訊網絡的互接，降低了電信通訊的成本。VOIP電話無長、市話，手機的區分，話費全部平等扣費，網絡電話是以后發展的趨勢，他的優勢主要在于資費便宜。