第一篇：黔南州人才工作成效

黔南州人才工作成效

自2010年以來，黔南州以科學(xué)人才觀為引領(lǐng)，大力實(shí)施科教興州、人才強(qiáng)州戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新人才工作體制機(jī)制，人才工作取得明顯成效。

政策驅(qū)動，人才工作戰(zhàn)略地位不斷提升。黔南州把人才強(qiáng)州戰(zhàn)略列入“十二五”經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)性戰(zhàn)略，確立了人才優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。一是健全人才規(guī)劃戰(zhàn)略體系。2010年頒布黔南州中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要，在“十二五”承前啟后的關(guān)鍵時期，又編制出臺黔南州“十二五”人才發(fā)展規(guī)劃，全州12個縣(市)也分別編制出臺人才發(fā)展規(guī)劃，在全州形成了一個上下銜接的人才規(guī)劃戰(zhàn)略體系。2010年以來，州級層面先后制定出臺《關(guān)于實(shí)施科教興州戰(zhàn)略大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見》、《關(guān)于為加快工業(yè)園區(qū)發(fā)展提供人才服務(wù)的意見》等30多個人才工作重要政策文件。二是健全人才管理體制。一方面,堅(jiān)持黨管人才原則，形成三個“一把手”抓“第一資源”的工作格局。黨委“一把手”主要抓戰(zhàn)略、抓規(guī)劃;政府“一把手”主要抓投入、抓保障;組織部門“一把手”主要抓協(xié)調(diào)、抓推進(jìn)。健全各級人才工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，充實(shí)工作力量。另一方面，提升人才工作機(jī)構(gòu)規(guī)格，明確黔南州人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室為副縣級建制，所轄12個縣(市)的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室為副科級建制，全州人才工作隊(duì)伍近100人。三是強(qiáng)化人才工作考核。制定《黔南州人才工作責(zé)任制考核

辦法》，科學(xué)設(shè)置指標(biāo)，將人才引進(jìn)、人才投入等任務(wù)層層分解落實(shí)，使人才工作從軟任務(wù)變成“硬指標(biāo)”。

重點(diǎn)帶動，全面提升人才工作水平。2011年全面啟動和實(shí)施“235”人才培養(yǎng)工程、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才幫帶提升工程、少數(shù)民族人才培養(yǎng)工程、高技能人才培養(yǎng)工程、農(nóng)村實(shí)用人才帶頭人培養(yǎng)工程等12項(xiàng)人才工作重點(diǎn)工程，從抓結(jié)構(gòu)調(diào)整、人才儲備、素質(zhì)提升等方面著手，聚力實(shí)施多項(xiàng)人才工作項(xiàng)目，努力培養(yǎng)和造就適應(yīng)黔南經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的人才隊(duì)伍。一是啟動實(shí)施千名大學(xué)生企業(yè)服務(wù)計(jì)劃。利用5年的時間，每年從全州事業(yè)單位新增專業(yè)技術(shù)人員計(jì)劃中拿出200名，面向應(yīng)往屆大中專畢業(yè)生公開招考，選派到有條件、有規(guī)模、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)至少服務(wù)3年。二是實(shí)施“五個一”緊缺急需人才培養(yǎng)工程。每年與高等學(xué)校簽訂緊缺急需人才培養(yǎng)使用協(xié)議，定向培養(yǎng)100名建設(shè)規(guī)劃類、100名工業(yè)經(jīng)濟(jì)類、100名農(nóng)業(yè)農(nóng)經(jīng)類、100名文化旅游類、100名財稅金融類大學(xué)本科生，畢業(yè)后簡化招錄招聘程序，安排到縣(市)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層事業(yè)單位工作。三是實(shí)施“235”人才素質(zhì)提升計(jì)劃。每年從副高級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)或省、州管專家中選派20名左右中青年專業(yè)技術(shù)領(lǐng)軍人才，到重點(diǎn)院校作訪問學(xué)者;選拔30名左右中青年專業(yè)技術(shù)優(yōu)秀人才，攻讀專業(yè)技術(shù)類碩士以上學(xué)位;選拔50名左右中青年專業(yè)技術(shù)人才，到州外對口單位學(xué)習(xí)鍛煉。培養(yǎng)促動，不斷錘煉各類人才建功立業(yè)本領(lǐng)。一是注重高層次人才培養(yǎng)。大力實(shí)施州管專家選拔、青年優(yōu)秀人才選拔、專業(yè)

技術(shù)人才繼續(xù)教育工程等，現(xiàn)有17名人員享受國務(wù)院特殊津貼、29名人員享受省政府特殊津貼、12名省管專家、38名州管專家、18名博士、503名碩士、2653名副高職稱以上等高層次人才。二是注重高素質(zhì)黨政人才培養(yǎng)。選調(diào)26名年輕干部掛任縣委書記助理或縣長助理;20余名新任副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部和31名副縣級后備干部到信訪等急難險重部門進(jìn)行掛職鍛煉;選派198名州直機(jī)關(guān)干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村掛職;選派181名干部和專業(yè)技術(shù)人才到中直機(jī)關(guān)、上海、天津、廣東、江蘇等地區(qū)掛職鍛煉和跟班學(xué)習(xí)。選聘651名高校畢業(yè)生到村任職，通過“西部志愿者計(jì)劃”、“三支一扶”選派520名高校畢業(yè)生到農(nóng)村開展支農(nóng)、支醫(yī)、支教。三是注重實(shí)用型基層人才的培養(yǎng)。通過整州推行科技特派員制度，建設(shè)了一支由676名科技人員組成的“骨干型”和611名農(nóng)村科技“二傳手”組織的“鄉(xiāng)土型”科技特派員隊(duì)伍;實(shí)施“332”鄉(xiāng)土人才開發(fā)工程，使5萬多名“土專家”、“田秀才”活躍在田間地頭，成為黔南州實(shí)施“185農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化富民工程“的助推器。四是建立大培訓(xùn)機(jī)制。2010年以來全州共培訓(xùn)黨政人才12406 人次，事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員25000余人次;農(nóng)村鄉(xiāng)士人才培訓(xùn)27000余人次，技能人才培訓(xùn)1000 余人次。

引進(jìn)推動，有效破除緊缺急需人才瓶頸。制定《黔南州優(yōu)秀人才引進(jìn)暫行辦法》，對引進(jìn)的各類高層次人才給予120—200平方米住房和10萬—50萬元的安家費(fèi)，每月發(fā)放1000—5000元的引才補(bǔ)貼。2010年以來，通過州、縣兩級集中聯(lián)引、到高

等院校招聘、參加大型人才招聘會、舉辦工業(yè)園區(qū)專場人才招聘會等多種形式廣攬人才，全州共引進(jìn)高層次及緊缺急需人才711人，其中碩士以上和副高級職稱以上人才285名。注重引進(jìn)發(fā)展型人才，從發(fā)達(dá)地區(qū)引進(jìn)2名同志任縣委書記，為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入生機(jī)和活力。積極開展“柔性”引才，將200多名州外黔南籍和曾在黔南工作過、對黔南比較關(guān)心的各類人才的信息儲備入庫，建立常態(tài)聯(lián)絡(luò)制度，大力吸引人才回州或智力回州。在北京、上海、廣州等州駐外辦事處建立引才引智工作站，明確工作顧問和聯(lián)絡(luò)員，開展引才引智宣傳和收集人才資源信息，物色、推薦、引進(jìn)更多的優(yōu)秀人才。先后邀請四批31名上海市管專家開展醫(yī)療衛(wèi)生、城建規(guī)劃、文化旅游、大閘蟹養(yǎng)殖等方面的咨詢指導(dǎo)和學(xué)術(shù)交流。至今，共聘請300多名省外專家為實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)州、城鎮(zhèn)化帶動、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化富民”戰(zhàn)略提供智力服務(wù)。

機(jī)制聯(lián)動，充分迸發(fā)各類人才聰明才智。不斷深化干部人事制度改革，積極為各類人才施展才華提供平臺。通過公推民評、公推優(yōu)選、公開遴選、公開選拔等各種形式全面推行競爭性選拔人才工作，拿出981個崗位開展競爭上崗，使一大批優(yōu)秀人才脫穎而出。在2011年縣(市)換屆中，樹立選拔干部來自基層、選自基層的鮮明用人導(dǎo)向，52.9%的縣(市)四家班子成員有3年以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷;共推進(jìn)152名干部上下交流和跨縣市交流，形成機(jī)關(guān)干部下得去、基層干部上得來、縣(市)之間流得動的生動局面，充分激發(fā)干部活力。不斷完善向基層人才傾斜的政策和高

層次人才的服務(wù)措施,如打破企業(yè)人才職稱評審限制，注重能力和業(yè)績的原則，不唯學(xué)歷、不唯資歷、不唯論文，對實(shí)際工作能力和業(yè)績已達(dá)到相應(yīng)專業(yè)技術(shù)水平的人員，直接評聘為州內(nèi)有效的專業(yè)技術(shù)職稱。實(shí)行高層次人才補(bǔ)貼政策，對全州碩士和副高以上等高層次人才每月發(fā)放人才補(bǔ)貼，并把高技能人才、拔尖鄉(xiāng)土人才納入補(bǔ)貼范圍，2010年以來全州共發(fā)放高層次人才補(bǔ)貼1056萬元。堅(jiān)持“318”科技活動日優(yōu)秀人才選拔表彰制度，共選拔表彰科教興州獎、州政府特殊津貼等各類優(yōu)秀人才1136多名，推動科技進(jìn)步先進(jìn)集體566余個。

第二篇：黔南州優(yōu)秀青年人才獎申報表

黔南州優(yōu)秀青年人才獎

申

報

表

黔南州人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

2010年制

黔南州優(yōu)秀青年人才獎申報表

第三篇：孟州市人才工作取得明顯成效

孟州市人才工作取得明顯成效

孟州市積極創(chuàng)新人才工作體制機(jī)制，扎實(shí)抓好人才引進(jìn)、培養(yǎng)、使用等各個環(huán)節(jié)，人才工作取得明顯成效。

一是人才總量有所增加。加才引智引才力度，不斷充實(shí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部人才庫、科技專家人才庫、農(nóng)村實(shí)用人才庫，努力建設(shè)門類齊全、結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)人才隊(duì)伍，服務(wù)好“三城建設(shè)”。目前，全市擁有各類人才21006名，其中黨政人才1775名，專業(yè)技術(shù)人才6579名，企業(yè)經(jīng)營管理人才2378名，農(nóng)村實(shí)用人才10268名。并引進(jìn)海外博士1人，河南省博士服務(wù)團(tuán)掛職鍛煉5人。

二是綜合素質(zhì)得到提升。針對各類人才的特點(diǎn)，采取不同形式進(jìn)行鍛煉和培養(yǎng)。黨政人才采取上派跟班學(xué)習(xí)、下派掛職鍛煉；專技人才采取“一對一”培養(yǎng)模式；企業(yè)人才采取以會代訓(xùn)、外出培訓(xùn)；農(nóng)村實(shí)用人才通過實(shí)施“千名農(nóng)村黨員干部學(xué)歷教育工程”、“ 農(nóng)業(yè)科技入戶工程”等形式進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉，提高綜合素質(zhì)。目前，已開展各類培訓(xùn)126場次，培訓(xùn)人員1.5萬余人次。

三是服務(wù)作用有效發(fā)揮。開展“專業(yè)技術(shù)人才服務(wù)基層”活動，創(chuàng)新載體，為群眾做好技術(shù)服務(wù),為。在科教領(lǐng)域，圍繞“科教立本”，廣泛開展送教、科研活動；在為農(nóng)服務(wù)方面，圍繞“優(yōu)農(nóng)富民”，積極組織開展“科技下鄉(xiāng)”、“科技入戶”等活動；在工廠企業(yè)，開展“經(jīng)濟(jì)一線比貢獻(xiàn)”活動，促進(jìn)生產(chǎn)水平領(lǐng)先，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)效益不斷提升。

第四篇：黔南州脫貧攻堅(jiān)工作

黔南州脫貧攻堅(jiān)工作

簡 報

第29期（總第68期）

黔南州扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 2017年9月28日

【工作動態(tài)】

☆州委召開州直機(jī)關(guān)選派到極貧鄉(xiāng)鎮(zhèn)和深度貧困村所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職

目 錄

干部培訓(xùn)動員會…………………………………………………………………1 ☆州扶貧局領(lǐng)導(dǎo)深入平塘縣開展脫貧攻堅(jiān)秋季攻勢工作調(diào)研……3【工作舉措】

☆背篼干部帶起來 脫貧方式活起來 致富步伐快起來——長順縣敦操鄉(xiāng)脫貧攻堅(jiān)秋季攻勢行動做法…………………………………4 【人物事跡】

☆ 貧窮不可怕，就怕沒有自強(qiáng)脫貧的骨氣——荔波90后“勵志哥”陳文寶自強(qiáng)脫貧的故事…………………………………………………8

【工作動態(tài)】

州委召開州直機(jī)關(guān)選派到極貧鄉(xiāng)鎮(zhèn)和深度貧困村所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職干部培訓(xùn)動員會

9月27日，州委召開州直機(jī)關(guān)選派到極貧鄉(xiāng)鎮(zhèn)和深度貧困村所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職干部培訓(xùn)動員會。會議要求，掛職干部要以總書記的重要思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作，不折不扣地貫徹落實(shí)中央和省委、省政府的決策部署，擼起袖子苦干實(shí)干加油干，不辱使命，不負(fù)光陰，以優(yōu)異的成績回饋組織的重托和群眾的信任。

州委書記唐德智出席會議并講話；州委常委、州委組織部部長胡志峰主持會議。

會議強(qiáng)調(diào)，掛職干部要提高政治站位，牢固樹立“四個意識”，向黨中央看齊、向總書記看齊，堅(jiān)決服從大局、服從安排，以貧困不除愧對歷史、群眾不富寢食難安、小康不達(dá)誓不罷休的責(zé)任感和使命感，積極投身脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)場建功立業(yè)，帶著群眾一起實(shí)干苦干加油干，奮發(fā)有為書寫精彩人生和無悔人生。要研究問題破解難題，學(xué)深吃透中央的重要指示和省、州出臺的政策文件，熟悉所在鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）情況，落實(shí)好“秋季攻勢”各項(xiàng)部署，打通、匯聚各方力量，激發(fā)貧困群眾內(nèi)生動力，推動脫貧攻堅(jiān)更精準(zhǔn)更務(wù)實(shí)更落實(shí)。要發(fā)揮黨建引領(lǐng)優(yōu)勢，增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子合力，幫

—1— 助建強(qiáng)村黨組織堡壘，探索創(chuàng)新貧困村基層治理模式，深入實(shí)施抓黨建促脫貧攻堅(jiān)。要強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，提升政治素養(yǎng)、履職能力，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)自律意識，維護(hù)良好形象，以過硬作風(fēng)堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。

會議指出，州直機(jī)關(guān)選派干部到極貧鄉(xiāng)鎮(zhèn)和深度貧困村所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職，是集中火力、集中精力、齊心協(xié)力打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的一項(xiàng)重要舉措，各級各部門務(wù)必要引起高度重視。選派單位尤其是單位“一把手”要理解和支持組織的安排，自覺服從大局，用最大力氣集合單位能量支持掛職干部發(fā)揮作用，支持所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展生產(chǎn)、脫貧攻堅(jiān)。所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)要多給掛職干部壓擔(dān)子，多聽他們的意見，加強(qiáng)對他們的管理，多幫他們解決實(shí)際問題。州、縣組織部門要把這次選派掛職作為在脫貧攻堅(jiān)一線考察識別干部的有利契機(jī)，對掛職干部進(jìn)行跟蹤了解，對工作開展有力、脫貧攻堅(jiān)成效明顯、群眾滿意度高的干部，該提拔重用的要提拔重用；對消極懈怠、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)母刹浚皶r提醒、批評或調(diào)整；對違規(guī)違紀(jì)的，要按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

州有關(guān)部門和有關(guān)縣（市）組織部長及州直選派65名副縣級和副縣級后備干部參加會議。

（黔南日報）

—2— 州扶貧局領(lǐng)導(dǎo)深入平塘縣開展脫貧攻堅(jiān)

秋季攻勢工作調(diào)研

9月26日，州扶貧開發(fā)局黨組書記、局長歐天彪深入平塘縣甲茶鎮(zhèn)、平舟鎮(zhèn)開展脫貧攻堅(jiān)秋季攻勢調(diào)研。縣委常委、縣委副書記蔣小祥，縣扶貧局、甲茶鎮(zhèn)、平舟鎮(zhèn)黨委主要負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

調(diào)研中，歐天彪首先到甲茶鎮(zhèn)聽取了鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)人匯報脫貧攻堅(jiān)工作開展情況、工作中遇到的困難和問題以及“秋季攻勢”行動實(shí)施情況等；隨后到2017年出列村擺洗村韋作勇、韋作順、韋作力等貧困戶家中與貧困戶促膝交談，詳細(xì)了解貧困戶的家庭成員、家庭經(jīng)濟(jì)來源、政策知曉、查漏補(bǔ)缺知曉、產(chǎn)業(yè)幫扶及存在的困難等情況；并到村辦公樓認(rèn)真查看了“一戶一檔”、查漏補(bǔ)缺等扶貧資料；隨后到平舟鎮(zhèn)京舟村實(shí)地查看1600畝的百香果產(chǎn)業(yè)種植基地。

歐天彪對平塘開展脫貧攻堅(jiān)及秋季攻勢行動工作給予了充分的肯定。同時要求各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）扶貧云系統(tǒng)要安排責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的同志負(fù)責(zé)，建立信息反饋制度并及時更新貧困戶的信息，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的有效動態(tài)管理，做到線上線下相吻合，紙質(zhì)與系統(tǒng)數(shù)據(jù)相統(tǒng)一，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量；要用“繡花”功夫抓好抓實(shí)脫貧攻堅(jiān)工作，搶抓秋收即將結(jié)束時節(jié)謀劃并實(shí)施好秋季產(chǎn)業(yè)，以短養(yǎng)長，做到每戶貧困戶實(shí)施的產(chǎn)業(yè)達(dá)到“一長兩短”，多措并舉激發(fā)貧困戶內(nèi)生動力；要加強(qiáng)信息報送工作，自脫貧攻堅(jiān)工作開展以來，—3— 各地都涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀事跡，扶貧部門要及時發(fā)現(xiàn)、及時撰稿、及時上報，當(dāng)好黨委政府的參謀助手，將好的經(jīng)驗(yàn)和做法以文字的方式展示出來；要加大對幫扶責(zé)任人和貧困群眾的政策培訓(xùn)力度，讓貧困戶全面了解扶貧方面相關(guān)政策，提高貧困戶的自我脫貧能力和自我發(fā)展能力，加強(qiáng)改變貧困面貌的決心和信心。

（黔南州扶貧開發(fā)局）

【工作舉措】

背篼干部帶起來

脫貧方式活起來

致富步伐快起來

--長順縣敦操鄉(xiāng)脫貧攻堅(jiān)秋季攻勢行動做法

擺邊組的柏小成今天來不得，格崩組梁喬冉到會場不得，請今晚來到會場的各位大媽、大伯簽一下名字，首先給各位大媽、大伯說聲對不起，打攪大家了，但也很感謝您們能支持我們的工作。今晚我們來到這里，向大家交流、宣傳一下，當(dāng)前縣委、縣政府關(guān)于開展脫貧攻堅(jiān)秋季攻勢行動一些惠民政策，及鄉(xiāng)黨委政府發(fā)展產(chǎn)業(yè)扶貧的相關(guān)政策。”盡管暴雨即將來臨，敦操村駐村第一書記張榮勝還一邊解說政策一邊說。

這是長順縣敦操鄉(xiāng)開展脫貧攻堅(jiān)政策大宣傳、群眾大動員群眾會，與貧困群眾在田間地頭、農(nóng)戶家中面對面交流、宣傳政策、解讀政策的一個縮影。

—4—近日，為進(jìn)一步推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)取得實(shí)效，進(jìn)一步抓緊抓實(shí)脫貧攻堅(jiān)秋季攻勢產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目落地生根，助力貧困群眾脫貧增收奔小康。該鄉(xiāng)在強(qiáng)力推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)秋季攻勢期間，充分利用扶貧夜校、田坎會、院壩會、堂屋會等群眾喜聞樂見的形式，圍繞政策落實(shí)抓宣傳、圍繞產(chǎn)業(yè)扶貧抓動員、圍繞自我脫貧抓教育，開展以“以政策宣傳、群眾動員、感恩教育”為主題的群眾大宣傳活動旨在提高群眾對扶貧政策的知曉率和滿意度，激發(fā)貧困群眾的內(nèi)生動力，打贏麻山腹地這場輸不起的脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。

圍繞政策落實(shí)抓宣傳

“根據(jù)長順縣關(guān)于教育精準(zhǔn)扶貧學(xué)生資助實(shí)施辦法，在普通高校本專科（高職）中職學(xué)校一至二年級和普通高中就讀，具有全日制學(xué)歷教育正式學(xué)籍的我省農(nóng)村戶籍建檔立卡貧困戶子女，可以享受國家扶貧專項(xiàng)助學(xué)金補(bǔ)助，今年我鄉(xiāng)考取二本以上并順利進(jìn)入大學(xué)的有30名，今晚在座的有部分也是學(xué)生家長，現(xiàn)在我們來向大家宣傳教育扶貧政策，主要目的就是同大家一起推進(jìn)教育扶貧，因?yàn)榻逃鲐毷歉荆亲钄嘭毨ТH傳遞的重要途徑、是增強(qiáng)貧困人口自身發(fā)展能力的重要手段，是實(shí)現(xiàn)麻山同步小康夢最有力的保障，我們爭取做到不讓一位貧困學(xué)生輟學(xué)，確保教育資助全覆蓋。”敦操鄉(xiāng)敦操村脫貧攻堅(jiān)包村副組長耐心的為群眾解說道。

據(jù)該鄉(xiāng)主要負(fù)責(zé)同志介紹，為更好更快的把省、州、縣定的脫貧攻堅(jiān)“七大任務(wù)”抓好貫徹落實(shí)。該鄉(xiāng)結(jié)合實(shí)際，研究出臺了《關(guān)于進(jìn)一步明確各村脫貧攻堅(jiān)隊(duì)伍及工作職責(zé)的通知》將全鄉(xiāng)3

—5— 個村62個村民組合理劃分成13個片區(qū)，每個村由1名正科級干部聯(lián)系，由2名副科級干部任脫貧攻堅(jiān)雙組長。每個片區(qū)除干部個人包保貧困戶外的所有工作，由3名鄉(xiāng)村干部全權(quán)負(fù)責(zé)。主要圍繞教育、醫(yī)療、低保、危改、易地扶貧搬遷等方方面面涉及民生的政策，向群眾進(jìn)行宣傳講解，同時，編制成冊，分發(fā)至鄉(xiāng)村組干部和廣大群眾，切實(shí)提高貧困群眾對各項(xiàng)惠民政策的知曉率和包保工作的滿意度。

圍繞產(chǎn)業(yè)扶貧抓動員

“脫貧致富快，全靠產(chǎn)業(yè)帶。”初秋的九月，漫步走在麻山腹地的鄉(xiāng)間小道，不經(jīng)意間還時常遇見一群小黑豬在路邊嬉戲，如不謹(jǐn)慎，還會有幾只小蜜蜂來“光顧”一下你。這是常走在麻山腹地的敦操鄉(xiāng)常常遇到的場景。為切實(shí)讓麻山腹地的貧困群眾享受“大扶貧”帶來的各項(xiàng)惠民政策，進(jìn)一步助農(nóng)脫貧保增收。

近年來，敦操鄉(xiāng)把產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為脫貧攻堅(jiān)的重中之重來抓，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，因地制宜發(fā)展蜜蜂養(yǎng)殖、本地黃牛養(yǎng)殖和黑色生豬養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)。通過整合財政扶貧、社會幫扶等資金，以“合作社+村集體+貧困戶”和“大戶+村集體+貧困戶”等模式，大力發(fā)展黃牛、黑豬、蜜蜂等產(chǎn)業(yè)，利益聯(lián)結(jié)貧困戶（村集體），助推脫貧攻堅(jiān)。截至目前，全鄉(xiāng)三個村共發(fā)展養(yǎng)殖本地黃牛、黑色生豬或種植玄參配套養(yǎng)蜂集體示范基地（點(diǎn)）18個，利益聯(lián)結(jié)貧困戶291戶1323人。在大抓產(chǎn)業(yè)脫貧攻堅(jiān)的大背景下，該鄉(xiāng)以大抓脫貧攻堅(jiān)秋季攻勢群眾宣傳、動員和教育活動為契機(jī)。緊緊圍繞正在實(shí)施的黑生生豬、本地黃牛、綠殼蛋雞、中華蜜蜂養(yǎng)殖及種植

—6— 中藥材等產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目，動員廣大貧困群眾積極參與，發(fā)揮群眾的積極性和能動性，參與“誰先脫貧誰光榮”的“大比武”表彰活動。經(jīng)全體鄉(xiāng)村的同努力，截至目前，已動員178戶參與正組織實(shí)施的產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目，參與“惠農(nóng)脫貧貸”258戶，已發(fā)放分紅資金109戶32.7萬元。

圍繞自我脫貧抓教育

“扶貧先扶智”，為千方百計(jì)激發(fā)貧困群眾的內(nèi)生動力，切實(shí)改變在脫貧攻堅(jiān)工作中存在“干部干，群眾看，干部著急，群眾不急”的現(xiàn)象。該鄉(xiāng)大抓群眾思想教育，圍繞群眾脫貧攻堅(jiān)內(nèi)生動力和感恩思想，教育群眾要學(xué)會感恩，發(fā)揮自身能動性，結(jié)合當(dāng)前脫貧攻堅(jiān)秋季攻勢要求，積極開展秋冬種，確保土地不留荒，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，保增收，助脫貧，確保特困群眾冬春季節(jié)生活有保障。參與勞動力培訓(xùn)，提高貧困勞動力技術(shù)水平，拓寬就業(yè)渠道，同時，動員群眾積極參與全民全保工作，確保老有所依、生活無憂。并評議通過村規(guī)民約，號召群眾積極參與、配合公共事業(yè)建設(shè)，發(fā)揮自身能動性打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)。

截至目前，自開展大抓群眾宣傳、動員和教育活動以來，該鄉(xiāng)全13個片區(qū)共召開群眾會20余場涉及群眾650人次。

（長順縣傳媒中心）

—7— 【人物事跡】

貧窮不可怕，就怕沒有自強(qiáng)脫貧的骨氣

——荔波90后“勵志哥”陳文寶自強(qiáng)脫貧的故事

在荔波茂蘭大山的深處有一位90后的年青養(yǎng)蜂人，他早年遭受各種不幸，以至一度陷入貧困。但是他不是放棄，而是以積極的心態(tài)去面對生活，通過辛勤的勞動來改變家庭的境況。

為了照顧體弱多病的母親，他放棄上學(xué)，在家謀生創(chuàng)業(yè)，通過自己的摸爬滾打，終于探索出了一條低成本、高回報、綠色、低碳、環(huán)保的致富路。

因病致貧 堅(jiān)強(qiáng)不撓面對坎坷路

2010年，18歲的陳文寶正值高中畢業(yè)，當(dāng)身邊所有同齡人正滿懷憧憬向往著大學(xué)美好生活時，他卻放棄了讀大學(xué)的夢想。看著身患重病的父親、體弱多病的母親，作為家中唯一一個勞動力，“養(yǎng)家”，這個本不該讓一個高中畢業(yè)生承擔(dān)的責(zé)任，他不得不扛在肩上，家庭的變故給陳文寶的生活打來重重的一拳。

放棄學(xué)業(yè)后，陳文寶一直守護(hù)在父親身邊，四處尋醫(yī)，為父親治病。不到一年時間，家里僅有積蓄便花光了，只能靠著親戚朋友的救濟(jì)維持父親的醫(yī)療費(fèi)用和家里日常開支。病魔無情，父親最終還是離開了人世。強(qiáng)忍悲傷，陳文寶面對的是4萬元的債務(wù)和眼前體弱的母親。“那個時候，文寶看起來恍恍惚惚沒有精神，我們看在眼里也不是滋味”，鄰居歐大爺還清楚地記得當(dāng)時的情

—8— 景。再大的沉痛悲傷都壓在心底，為了母親，為了撐住這個家，陳文寶咬牙告訴自己不能退縮，唯有堅(jiān)強(qiáng)才能撐起這個家。

我要脫貧 自強(qiáng)自立探尋脫貧路

荔波縣開展精準(zhǔn)扶貧入戶識別，得知陳文寶家中因病致貧，母子二人擠在破舊老木屋里，主要靠種植水稻維持生活，家庭經(jīng)濟(jì)困難，于是陳文寶家被評議為建檔立卡貧困戶。

被評為貧困戶后，陳文寶想方設(shè)法四處謀生，不等、不靠、不要，第一次致富嘗試陳文寶選擇了山林養(yǎng)雞，但卻碰了一鼻子灰。“當(dāng)時政府免費(fèi)給我們發(fā)放雞苗，我覺得可以嘗試下，結(jié)果第一次養(yǎng)，掌握的技術(shù)不夠，雞死了一半”談到這次失敗，陳文寶嘆了嘆氣。

失敗不可怕，山林養(yǎng)雞失敗的同時另一扇致富之門為之而開。一次在家里打掃衛(wèi)生，無意間陳文歐寶發(fā)現(xiàn)自家廢舊碗柜內(nèi)不知何時飛來的蜜蜂筑了巢產(chǎn)了蜜。陳文寶靈機(jī)一動，把蜜拿去城里賣了，讓他沒想到的是，不到十斤的蜂蜜賣掉后竟然賺了2000元錢，剛吃了一鼻子灰的陳文寶嘗到了甜頭，心想干脆發(fā)展養(yǎng)蜂賣蜜，這個想法如一竄小火苗點(diǎn)燃了陳文寶的致富信心。

找準(zhǔn)路子 堅(jiān)定目標(biāo)走上致富路

蜂蜜給他帶來的第一桶金，使他產(chǎn)生了養(yǎng)殖蜜蜂的念頭。于是，他通過走訪調(diào)查，了解到在荔波縣境內(nèi)養(yǎng)殖蜜蜂的人比較少，市場需求量也特別的大。且野生養(yǎng)殖的蜂成本低，技術(shù)要求也不高，是一種低成本、低投入，高回報的致富門路，認(rèn)定養(yǎng)蜂這條道后，他說干就干。在缺乏資金、蜂窩源缺少的情況下，他到野

—9— 外去尋找。并通過各種渠道自學(xué)了蜜蜂的養(yǎng)殖技術(shù)和分箱擴(kuò)大技術(shù)。利用自家的耕地、林地作為養(yǎng)蜂的實(shí)驗(yàn)場，僅用一年的時間他就擁有了八箱蜜蜂，并在這年的養(yǎng)蜂中獲得了6000多元的利潤。嘗到甜頭后，他更加堅(jiān)定了自己的信念，并不斷地想方設(shè)法擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模。經(jīng)過三年多的發(fā)展摸索，陳文寶已找到了養(yǎng)殖蜜蜂的方法和經(jīng)驗(yàn)，且養(yǎng)蜂技術(shù)日益成熟；到2016年他的蜜蜂箱數(shù)數(shù)就達(dá)八十多箱，收入近10萬元。到目前為止，他養(yǎng)殖的密蜂箱數(shù)以達(dá)到了150箱的規(guī)模，到2017年底有望發(fā)展到200箱的規(guī)模。

不忘鄉(xiāng)鄰 攜手共進(jìn)踏上奔康路

陳文寶不僅懂生產(chǎn)，也懂經(jīng)營。他為了提高產(chǎn)品的知名度，加大產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢，加快形成品牌效應(yīng)。他對自產(chǎn)的蜂蜜進(jìn)行精致包裝銷售，以“比鳩·陳氏蜂蜜”為產(chǎn)品標(biāo)識進(jìn)行包裝銷售，目前已形成了良好的品牌效應(yīng)。面對大好的市場前景，陳文寶想繼續(xù)擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模。如今走向脫貧致富的他，不忘鄉(xiāng)鄰，不存私心；手把手地把他學(xué)會的養(yǎng)蜂技術(shù)傳授給有想加入養(yǎng)蜂脫貧的農(nóng)戶。在他的帶動下，目前村里已有近10戶加入了蜜蜂養(yǎng)殖的行列，預(yù)計(jì)今年每戶收入2000元以上。

后

記

昔日的陳文寶家庭，因父親患重病使他們陷入了貧窮，在政策的幫扶下，他自強(qiáng)不息頑強(qiáng)拼搏，最終他走出了貧困的泥沼。

如今，陳文寶家里所有的欠款已經(jīng)還清，往日破舊的木房也已拆除，陳文寶也正在改造擴(kuò)建屬于自己的小洋樓，自家的日子慢慢好了起來，這離他現(xiàn)脫貧奔小康的夢又更近了一步。

—10— 目前，荔波縣茂蘭鎮(zhèn)黨委、政府把養(yǎng)殖蜜蜂作為比鳩村產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目來抓，把養(yǎng)殖蜜蜂列為比鳩村一品來發(fā)展，使蜜蜂養(yǎng)殖成為群眾脫貧攻堅(jiān)路上的一條致富路·······

（荔波縣全媒體中心）

報：省扶貧辦，唐德智書記、吳勝華州長、羅桂榮副書記，瓦標(biāo)龍秘書長、陳有德副主任、黎燕萍副州長、張仁德副主席； 送：州扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位主要負(fù)責(zé)人，各縣（市）黨委、人民政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)； 發(fā)：各縣（市）扶貧局。

黔南州扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室編印

共印150份

—11—

第五篇：信息簡報人才工作取得新成效

2020年，蘇州吳江區(qū)圍繞打造“創(chuàng)新湖區(qū)”、建設(shè)“樂居之城”的發(fā)展定位，持續(xù)推進(jìn)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“55352”工程、“人才新政策15條”和優(yōu)秀人才“生根計(jì)劃”，以人才工作述職評議為抓手，注重推進(jìn)人才工作績效考核，層層壓實(shí)工作職責(zé)，大力實(shí)施人才創(chuàng)新集聚區(qū)建設(shè)，助推全區(qū)人才工作取得新成效。

專項(xiàng)述職突出產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向

突出黨管人才。吳江區(qū)堅(jiān)持黨管人才原則，充分發(fā)揮組織部門牽頭抓總作用，不斷健全黨管人才領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局，持續(xù)深化對區(qū)鎮(zhèn)、職能部門人才工作的指導(dǎo)、督促、考核。深入實(shí)施黨管人才“書記項(xiàng)目”，不斷夯實(shí)區(qū)鎮(zhèn)、職能部門“一把手”抓人才“第一資源”主體責(zé)任。錨定全年人才工作發(fā)展方向，召開區(qū)委人才工作專題會議和全區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，統(tǒng)籌推進(jìn)科技、文化、教育、衛(wèi)生、旅游、高技能和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等各行業(yè)各領(lǐng)域人才匯集吳江，讓人才工作合力更加聚焦高質(zhì)量發(fā)展的“靶心”。

突出過程管理。吳江區(qū)建立“雙招雙引”專項(xiàng)述職制度，圍繞招才引智工作推進(jìn)情況，每季度開展專項(xiàng)述職，總結(jié)階段性成效不足，謀劃下一階段發(fā)展方向，把“雙招雙引”的壓力傳導(dǎo)到基層“神經(jīng)末梢”。搶抓時間節(jié)點(diǎn)促“進(jìn)度”、緊盯問題堵點(diǎn)求“突破”，面對疫情影響和外部風(fēng)險的挑戰(zhàn)，采用“線上+線下”的立體引才模式，積極對接海內(nèi)外資源，加快項(xiàng)目引進(jìn)落地，充分激發(fā)全力推進(jìn)“雙招雙引”工作的“精氣神”，全區(qū)“雙招雙引”項(xiàng)目認(rèn)定數(shù)全年共計(jì)108個，同比增長151%，人才集聚效應(yīng)加快顯現(xiàn)。

突出產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向。產(chǎn)業(yè)是人才的舞臺。近年來，吳江區(qū)聚焦功能型總部經(jīng)濟(jì)、特色型服務(wù)經(jīng)濟(jì)、融合型數(shù)字經(jīng)濟(jì)、前沿型創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)、生態(tài)型湖區(qū)經(jīng)濟(jì)等新經(jīng)濟(jì)、新業(yè)態(tài)，搶抓新基建發(fā)展機(jī)遇，重點(diǎn)打造5g等新興產(chǎn)業(yè)，并將5g項(xiàng)目作為市姑蘇領(lǐng)軍人才計(jì)劃區(qū)域重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)，緊緊圍繞5g產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域強(qiáng)化引才力度。在人才工作述職評議中，吳江區(qū)將5g項(xiàng)目列入每季度“雙招雙引”專項(xiàng)述職內(nèi)容，并進(jìn)行常態(tài)化通報，明確產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，持續(xù)提升“以產(chǎn)聚才”“以才興產(chǎn)”的工作質(zhì)效，不斷推動人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈深度對接，融合聚變。

績效考核注重科學(xué)評價

堅(jiān)持政策引領(lǐng)。吳江區(qū)出臺《區(qū)鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展人才指標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則》，通過結(jié)對競賽機(jī)制，鼓勵各板塊在比學(xué)趕超中放大比較優(yōu)勢、強(qiáng)化協(xié)同互補(bǔ)、實(shí)現(xiàn)錯位發(fā)展。制定實(shí)施《吳江區(qū)人才創(chuàng)新集聚區(qū)建設(shè)行動方案》，通過全面優(yōu)化引才育才模式，完善人才發(fā)展體制機(jī)制，集聚一批處于行業(yè)科技前沿、具備國際視野和產(chǎn)業(yè)化能力的領(lǐng)軍人才。重視以工作室為抓手的本土人才培養(yǎng)，出臺《吳江區(qū)鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)激勵辦法》，加大生產(chǎn)經(jīng)營型、能工巧匠型、文化傳承型鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)力度。

注重科學(xué)評價。吳江區(qū)以系統(tǒng)思維構(gòu)建導(dǎo)向明確、差異凸顯的考核評價體系，設(shè)置“人才機(jī)制創(chuàng)新及績效提升”定性指標(biāo)和“高層次人才引進(jìn)培養(yǎng)”定量指標(biāo)，綜合統(tǒng)籌定性、定量核算方法，切實(shí)增強(qiáng)人才工作績效考核的科學(xué)性、操作性。實(shí)施“差異化”考核方式，根據(jù)板塊產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、發(fā)展能級、功能定位等方面差異，分設(shè)兩組進(jìn)行考核，設(shè)置不同類目的考核指標(biāo)，進(jìn)一步推動績效考核科學(xué)適配區(qū)鎮(zhèn)個性化發(fā)展。在“高層次人才引進(jìn)培養(yǎng)”定量指標(biāo)中設(shè)置“發(fā)展指數(shù)”，并將其權(quán)重提高至60%，進(jìn)一步明確進(jìn)步性導(dǎo)向，推動各區(qū)鎮(zhèn)形成“自我加壓”“爭先進(jìn)位”的發(fā)展態(tài)勢。

聚焦關(guān)鍵指標(biāo)。吳江區(qū)充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，推動全年人才關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)穩(wěn)中有進(jìn)。全區(qū)新增國家級高層次人才1人，江蘇省“雙創(chuàng)人才”11人，省“雙創(chuàng)博士”1人，蘇州市姑蘇創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才18人，姑蘇教育名家1人，姑蘇教育領(lǐng)軍人才4人，姑蘇高技能領(lǐng)軍人才1人。新增國家級博士后工作站2家，國家級眾創(chuàng)空間1家，省級科技企業(yè)孵化器1家，省級企業(yè)專家服務(wù)站1家。此外，1家科技領(lǐng)軍人才創(chuàng)業(yè)企業(yè)成功登陸上交所主板，成為蘇州國際精英創(chuàng)業(yè)周落戶項(xiàng)目上市第一股。