第一篇：張峰簡介 中央社院

張峰簡介

張峰，中央社會主義學院副院長、教授。1954年6月16日出生于河南省鄭州市。1970年12月應征入伍于新疆軍區通信團一營一連。1976年初復員到河南省焦作電廠做電氣運行工。1977年恢復高考后，考取鄭州大學政治系（后分入哲學系）學習。大學期間擔任過班長、系學生會主席。1982年初，考取中共中央黨校現代西方哲學專業碩士研究生，師從我國著名哲學家葛力先生，以研究美國實用主義哲學為研究方向。1984年底研究生畢業，留中央黨校執教，歷任助教、講師、副教授。1996年11月晉升為教授。期間先后擔任過中央黨校哲學教研部副主任，兼任黨總支部書記。曾于1986年9月至1987年10月赴武漢市掛職鍛煉，任中共武漢市漢陽區委宣傳部副部長兼漢陽商場黨總支（后為黨委）副書記。1999年10月參加中央組織部組織的經濟管理研究班赴美國伊利諾伊大學短期進修，2000年10月赴美國哈佛大學肯尼迪政府學院參加高級管理人員培訓項目學習。2002年3月到中央社會主義學院工作擔任教務長，2006年5月任副院長。2003年獲國務院特殊津貼。

長期從事馬克思主義哲學、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨建理論、統一戰線理論、人民政協理論、西方馬克思主義等方面的研究和教學。先后專著和合著著作20余部，翻譯出版著作20余部，發表論文150多篇。其中與楊春貴主編著作《鄧小平理論與社會主義的歷史命運》（黑龍江人民出版社1998年版）榮獲中國第十二屆圖書獎，中央黨校1999—2000年度科研成果一等獎。參與徐崇溫主編著

作《西方馬克思主義理論研究》，獲全國“五個一工程獎”。近些年發表的關于政黨、政黨制度的重要文章有：《增強黨的階級基礎和擴大黨的群眾基礎》、《黨內民主是黨的生命》、《論增強黨執政的合法性》（獲全國黨建研究會一等獎）、《論我國“兩會”制的特點和優勢》、《把握社會結構的深刻變化 發揮政協促進社會和諧作用》、《以中共十七大精神為指導，加強民主黨派領導班子建設》、《完善民主監督機制 建設社會主義政治文明》、《論民主黨派深入學習貫徹科學發展觀》、《論協商民主與改善黨的領導的同一性》、《把政治協商納入決策程序的切實之舉》、《認識把握“十二五”發展主線 進一步推進人民政協工作》、《同心同德——民主黨派學習踐行社會主義核心價值體系的要義》、《論參政黨在加強和創新社會管理中的作用》、《自覺把文化建設作為參政興國的重要內容》、《統一戰線服務社會管理的理論依據——深刻理解統一戰線工作是黨特殊的群眾工作》、《同心同向——論參政黨的理想信念選擇》等。

在學術團體中現任中國馬克思主義哲學史學會常務理事、鄧小平理論研究會會長，中國辯證唯物主義研究會常務理事，全國人民政協理論研究會理事，國家社會科學基金學科評審組專家，馬克思主義研究和建設工程首席專家。

第二篇：張亞峰老師簡介

健康 快樂 成功 真實 簡單 自然

企業自動化運轉系統

--思八達企業家講師

主講人：張亞峰老師

◆思八達智慧使者

◆鄭州在一起商貿有限公司 總經理 ◆河南來兩份時尚休閑連鎖機構 總經理

思八達創始人：劉一秒 先生 欽點企業家訓練師

此生追求：

追隨智慧的腳步。用智慧成就團隊的夢想。成就企業的未來。讓自己成為真實、簡單的人。過自然的生活。

健康 快樂 成功 真實 簡單 自然

主講內容：

? 如何讓總裁成為經營之神？

? 如何讓員工和企業、領導靈魂一體？ ? 老板如何以正常思維面對變化莫測的市場？

? 企業領袖如何運用場的力量引爆員工的動力，使其全力以赴。◆《企業自動化運轉系統》到底用了什么智慧使公司的戰略落地？ ◆《企業自動化運轉系統》到底用了什么智慧使公司老板不忙了、不累了？

◆《企業自動化運轉系統》到底用了什么智慧使公司內部市場化運作、溝通順暢？

◆《企業自動化運轉系統》到底用了什么智慧使公司團隊具有超強執行力、倍增利潤？

這是建立一套高效的不-依賴任何能人的自動化運轉系統是任何一家公司絕對要做的第一件工作，“無論個人或團隊最終最終拼的是結果，讓結果說話。公司運轉如果缺乏系統，那結果只能靠運氣了！”

溫馨提示：因課程涉及到機制等思八達核心智慧的具體操作細節，故參加人員限董事長、總經理、股東。其他崗位建議不要參加。

時間：2011年12月15-16日

地點:駐馬店頤和山莊賓館

健康 快樂 成功 真實 簡單 自然

智慧助理:趙暉軍 電話：***

第三篇：張峰月度之星

內化于心 外踐于行

藝術家羅丹說：“工作就是人生的價值，人生的歡樂，也是幸福之所在”。這句話不僅如是寫在檢修一班張峰的筆記本扉頁上，更是深深的刻在他的心間。

八月，一個雖然立秋但氣溫依然滾燙的月度，一個使命艱巨卻光榮的月度，洛陽電網的迎峰度夏工作進入關鍵階段，110kV同樂寨變集中檢修工程啟動，責任重大。張峰是這次集中檢修的工作負責人，在他的帶領下，檢修一班工作班成員又一次用智慧、真情和汗水打贏了這場迎峰度夏攻堅戰，為花城百姓打造了一個清涼初秋，更收獲了滿滿一籃清香四溢、沁人心脾的“秋之芬芳”……

謀劃篇： 周密部署 統籌安排

問題想在前，措施定在前。為了使同樂寨集中檢修工程順利完成，張峰在8月初就先后幾次前去同樂寨現場勘察，根據實際情況作出檢修材料計劃和班組承載力分析，做好現場危險點分析，并積極聯系廠家，做好備品備件的準備。在班長韓軍鋒的主持下，組織班組成員認真學習《110千伏同樂寨集中檢修工程安全技術組織措施》，做到人人明白措施，遵守措施。

在工作現場，作為工作負責人，張峰根據班組成員特點，合理安排人員，統籌規劃檢修工作各個節點，做到人盡其責、物盡其用。整個檢修現場有條不紊，一切按部就班的按著任務節點行進。

踐行篇： 忠誠企業 盡職履責

“同樂寨變是洛陽市區的重要電源點，供給著許多一級負荷用戶，我們一定要優質提前完成這次檢修工程。”張峰在現場幾乎每天都給大家這么嘮叨。從8月9號進駐現場到8月30號完工，每一天，張峰都要比大家提前一個小時來到施工現場，準備好大伙需要的工器具，擺放好備品備件，制定好新的一天的工作計劃和人員安排。為的就是讓大家把準備的時間節省下來，盡快完成這個檢修工程，以便提前恢復供電，保證電網和設備的安全，保證用戶的損失降到最小。在工作中，張峰更是任勞任怨，不僅做好工作負責人應該履行的職責，而且還發揮業務骨干的作用，主動承擔了這次檢修中的難點和重點。保證了工程按節點順利完工。

奉獻篇：一心為公、傾情服務

工作雖然勞累，但是張峰時刻不忘自己的另一個身份：班組考勤員和財務員。為了保證班組成員在辛勞工作的同時能及時拿到工資，張峰犧牲了自己的休息時間，經常在勞累了一天后，自己騎車前往工區，給大家做好考勤記錄和績效分數計算，保證班組的工資核算表總能在第一時間交到工區。

這只是張峰一心為公、無私奉獻的一個縮影，把工作做得更好，把大家服務的更好，這才是張峰堅持不懈追求的目標。

革命前輩陶鑄講過這樣一段話：“一個精神生活充實的人，一定是一個很有理想的人，一定是一個很高尚的人，一定是一個只做物質的主人而不做物質的奴隸的人”。張峰正是以他的工作實踐體現其高尚的情操。內化于心、外踐于行。他不圖名、不圖利，公而忘私，忘我工作關心同事勝似親人，將自己的青春和才智化作光和電，無私的奉獻，把個人的人生價值融入洛陽供電公司的發展之中，腳踏實地，用淳樸的心靈和平凡卻又高尚的行為譜寫了一曲曲動人的青春贊歌。而今，秋檢伊始，張峰仍會帶著這批生氣勃勃的為供電服務的人群，默默無聞，無私奉獻，努力投身光榮的電力事業，盡展當代電力檢修人的風采。

第四篇：張元峰簡歷

張元峰簡歷

張元峰，河南省新密市人。亞洲廚師協會理事，中國烹飪藝術大師，國家高級烹調技師，國家高級面點師，國家高級面塑工藝師，亞洲最佳烹調師，首都第一屆烹飪藝術家。美食養生上網創建者。國家養生學高級講師。2009‘全國青年名廚獎’獲得者，味道2010全國名廚烹飪大賽特金獎獲得者。中國《官府養生菜》菜品研發委員會委員，現任北京釣魚臺山莊廚師長。

1998年加入郭氏廚業國際管理集團從廚學藝，得到很多著名烹飪大師的親傳。在公司管理的多家三星以上酒店擔任過廚房管理委員會委員。2002年參加全國紅旗渠杯烹調大賽，作品“孔雀開屏”獲金獎。同年被香港郭氏廚業國際管理集團選送到廣州、北京等地學習深造。2004年在公司管理的山西晉城帝師故居皇城相府任官府菜主管，期間，曾成功接待原國家副主席曾慶紅，副委員長許嘉路等領導。著名導演劉大印、笑星潘長江、黃小娟，豫劇大師馬金鳳等演藝明星，對其菜品深受好評并合影留念。2006年公司派任舞鋼大酒店（四星級）主廚，作品“荷花燕盞”，“清湯蛙鳴”受到時任河南省委書記徐光春的高度評價。2008年中央電視臺奧運正在進行時對其面塑作品福娃迎奧運曾做專題報道。2009年參加全國（味道·2009）烹調大賽獲團體及個人特金獎。2010年4月榮獲全國青年名廚烹飪大賽總決賽青年名廚獎，2010年7月榮獲(味道2010)全國烹飪大賽個人特金獎。2010年9月參加海峽兩岸美食藝術大賽榮獲[中國烹飪藝術大師]稱號。

在管理方面一直按照公司管理“國際ISO9000國際廚房管理體系標準”進行嚴格管理；廚房要求《四個半化》管理標準及‘標準化，數字化，規范化，程序化，半軍事化’；廚房還設有專門的管理委員會，質檢委員會，和菜品研發委員會，對所有廚房工作及時有效的實施監督與落實。《廚房每月銷售正字本》，《廚房每月出庫記錄》，《廚房每月采購記錄》，《廚房成本控制明細一覽表》，等完整的廚房成本管理體系是每月的成本控制清晰，實效，受多位酒店領導及餐飲同行高度平價與效仿；廚房所有工作管理明細，分管合理，有據可查，有章可循，有人可管，【創中國廚業管理第一品牌】一直是我們管理與工作的宗旨。

為使在廚業中更高的發展和開拓，2009年拜追隨多年的香港郭氏廚業國際管理集團總裁、中國烹飪大師、官府養生菜創始人郭文俊為師，潛心學習官府養生菜及廚政管理。

第五篇：班長—張建峰（本站推薦）

班委總結

都說“時間如白駒過隙，轉瞬即逝”的，轉眼間，大一上學期已經接近尾聲，回首這過去的4個月里，有過歡聲、笑語、感動，也有過挫折、辛酸、無奈……回顧這個學期，我們在一起生活學習，每個人都做出了一點值得驕傲的成績，大家之間的感情也不斷加深，互相團結，班級也蒸蒸日上。以下是我對我們班級和我個人工作的總結。

一．班級工作方面

1.班級氣氛和諧融洽，班委會議以及班級會議發言比較積極，對班級的工作提出可行的意見和建議。同學之間互相幫助，互相促進。

2.班干部分工明確，都能夠合格的完成自己的職責，班務工作有所提高。

3.班委工作逐漸步入正軌，同時班委會成員之間增添了不少默契。

二．學習方面

1.同學們出勤率較高，能做到不遲到、不早退，有事請假。課堂積極性較高，能夠保質保量地完成作業。

2.同學們學會利用學校圖書館以及方便的互聯網資源，涉獵更多的知識，豐富了自己的知識庫。

3.聯系了與我們同專業的大二學長學姐們，讓他們給我們講解了書本上的一些重難點，并與我們分享了他們的一些學習方法和學習趣事，這些都有效的提高了大家的學習熱情。

三．活動方面

1.組織班級的同學參加了“珍珠泉一日游”。

2.與21124p班級進行了聯誼活動，并舉辦了元旦晚會。

3.在學校其它社團組織的活動，我們班同學也表現出很高的積極性，并獲得不少獎項，為自己的大學生活增加了絢麗的色彩。

4我們班的部分同學還參加了對愛心社團的義捐和市紅十字會的義務鮮血。

5．部分同學在大院的比賽中獲獎，其中趙麗娜同學在全國比賽中贏得冠軍，為學校增添了光彩，更為我們這個班級增色許多。

四．思想方面

1.大多數同學積極向上、進取，努力學習。

2.大多數同學為自己訂立了一個目標，并通過不懈地努力去實現。

3.大多數同學思想團結、集體榮譽感強，樂于幫助班級里的每一個人。

4.班里同學向黨組織靠近，不少同學寫了入黨申請書。

五． 班里的不足

1.有的同學在學習態度上暴露了不足，偶爾上課遲到或曠課，對于某些課程態度不積極，課下自主學習意識不強，成績不理想。

2.一部分同學對網絡投入了過多精力，導致學習不太認真。

3.個別班委會成員總體表現不太好，紀律和積極性不高，望得到進一步的改善。

4.班級里或多或少出現小集體，在某些程度上影響了班級的凝聚力和團結。

5.有些同學對班級活動出現抵觸情緒，不愿參加。

六．個人工作總結

擔任班級班長讓我學會處理很多事情，但也曾碰到很多的困難。競選班長時，我想為班級做一些事情，也想鍛煉自己。還記得我當初的就職宣言是全心全意的為班級同學服務，如今回想起來，我覺得我在一定程度上做到了對大家的承諾，但是做的不完美，還有很多的欠缺之處。

在擔任班長期間，首先要獲得大家的信任，所以人際關系的處理成了一個重要的環節。這方面我還能較好的處理。

在組織活動時，我有時候過于情緒化或者理想化，過少的考慮了班級同學的參與興趣，還有前期的準備和活動時間等等。后來稍稍的進行了改善，多長了個心眼，考慮全面再進行，但組織能力還需提高。

作為班長要進行班委任務的分配，這個問題便很沉重，畢竟當班委各司其職的時候，有時候很難讓其他班委介入，例如在考試來臨時，學委的工作過重，還有活動多時，組織委員和團支書的事情繁重等等。在這個學期里，分配任務時，我會讓班委互相幫忙，當任務繁重的時候向我提出，我再進行分配。班委在工作上都很盡職，同學的信任度也在慢慢提升。

同學對班級管理上有自己的建議和意見，開始時沒有及時的了解和處理，后來在學姐的建議和幫助下，我讓每個班委都深入宿舍內部，以聊天談話的形式，向大家征求對我們班委和對班級建設的意見和建議，并取得了不錯的效果。

總的來說這一學期，就我而言，我覺得我個人和班級里存在如下的不足之處：

個人

1.事情安排上不完善，易拖泥帶水

2.在本學期后半段對個人的要求松懈。

班級里

同學參與活動的積極性不高，配合度尚可。

2.所辦的活動形式較為單一，也較少

3.班委開展工作有時得到同學的配合度不高

下一個學期的工作中，我會努力去克服這些問題。尤其在班級活動組織上提升同學們積極性，并且增加同學之間的溝通交流。

------班長：張建峰