久久99精品久久久久久琪琪,久久人人爽人人爽人人片亞洲,熟妇人妻无码中文字幕,亚洲精品无码久久久久久久

人力資源專員應(yīng)應(yīng)會(huì)

時(shí)間:2019-05-12 07:58:57下載本文作者:會(huì)員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《人力資源專員應(yīng)應(yīng)會(huì)》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《人力資源專員應(yīng)應(yīng)會(huì)》。

第一篇:人力資源專員應(yīng)應(yīng)會(huì)

招聘專員應(yīng)知應(yīng)會(huì)

一、應(yīng)知內(nèi)容

1、熟悉公司規(guī)章制度

2、熟悉人力資源部管理基本知識(shí)

3、熟悉《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》

4、熟悉崗位說明書、崗位職責(zé)

5、熟悉公司的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

6、熟悉招聘與錄用的工作流程

7、熟悉面試與離職面談的工作流程

8、熟悉人才儲(chǔ)備的工作流程

9、熟悉招聘的各種渠道

10、熟悉人才市場信息

11、熟悉績效考核管理規(guī)定

12、熟悉績效考核指標(biāo)庫

13、熟悉績效考核的考核標(biāo)準(zhǔn)

14、熟悉培訓(xùn)工作流程

二、應(yīng)會(huì)內(nèi)容

1、發(fā)布招聘信息

當(dāng)崗位空缺或因業(yè)務(wù)發(fā)展需要增設(shè)新崗位須補(bǔ)充人員時(shí),由需求部門填寫《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部審核后開展招聘工作,結(jié)合《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》及崗位說明書發(fā)布招聘信息。

2、準(zhǔn)確選擇招聘渠道

招聘渠道主要包括招聘會(huì)、網(wǎng)絡(luò)招聘、內(nèi)部招聘、校園招聘、獵頭招聘、人才中介、員工推薦、媒體招聘等,根據(jù)招聘崗位的特點(diǎn)選取適宜的招聘渠道,確保招聘正常開展。每天更新招聘網(wǎng)站(智聯(lián)招聘、中華英才、58同城、百姓網(wǎng)、趕集網(wǎng))發(fā)布的招聘信息,根據(jù)招聘條件,篩選簡歷,通過免費(fèi)網(wǎng)站搜索重點(diǎn)崗位求職信息。

3、組織面試

通過簡歷篩選后,電話或發(fā)送面試邀請(qǐng)函給符合條件的應(yīng)聘人員,約定面試時(shí)間和需要攜帶的材料,面試流程:

1、應(yīng)聘人員填寫信息登記表后由人力資源部進(jìn)行初試;

2、初試合格人員推薦給用人部門復(fù)試。復(fù)試考官必須由擬招聘崗位的直線經(jīng)理或授權(quán)人員擔(dān)任,授權(quán)人員必須是主管級(jí)(含)以上級(jí)別,集團(tuán)職能管理人員須由總裁復(fù)試。

3、復(fù)試完成后復(fù)試官向人力資源部反饋復(fù)試情況,并填寫面試意見,人力資源部匯總面試結(jié)果,選定備選人員。

4、背景調(diào)查

對(duì)涉及物資錢財(cái)?shù)膷徫缓徒?jīng)理級(jí)(含)以上人員復(fù)試合格后的備選人員進(jìn)行背景調(diào)查,查詢備選人上兩家用人單位人力資源部聯(lián)系方式,核實(shí)求職者個(gè)人資料、工作表現(xiàn)及履歷情況,進(jìn)一步考察備選人員信息的真實(shí)性和與我公司的崗位的匹配度。

5、入職通知

公司確定最佳人選后通過電話和郵件的方式進(jìn)行入職通知,入職通知中首先對(duì)競聘到此崗位的人員表示祝賀,并真心歡迎加入藍(lán)天集團(tuán)的大家庭,然后明確應(yīng)聘人員的薪資待遇、入職時(shí)間、工作時(shí)間、休假安排、手續(xù)辦理需提供的相關(guān)證件和材料。

6、建立人才儲(chǔ)備庫

應(yīng)聘人員與招聘崗位不匹配時(shí)將其資料歸入人才儲(chǔ)備庫中,待需要時(shí)充實(shí)到備選人員中,增加招聘選擇范圍,節(jié)省一定的人工和時(shí)間成本,人才儲(chǔ)備庫中員工資料按崗位分類存放,對(duì)重要信息如工作經(jīng)歷、個(gè)人期望、勝任力等信息做批注,完善信息庫。

7、離職面談

用人部門提供關(guān)于被辭退員工不勝任本職工作的書面依據(jù)或員工因個(gè)人原因辭職的離職申請(qǐng),協(xié)助人力資源部經(jīng)理會(huì)同用人部門負(fù)責(zé)人與被辭退或辭職員工進(jìn)行離職面談面談,離職面談主要做以下工作:

1、了解員工離職原因;

2、幫助員工解決困難,進(jìn)行挽留;

3、獲取員工對(duì)主管上級(jí)的客觀評(píng)價(jià)或?qū)粳F(xiàn)狀的改進(jìn)建議。進(jìn)行離職面談時(shí)填寫員工離職面談?dòng)涗洠咨票4妗?/p>

8、配合開展考核工作

為集團(tuán)考核工作的具體實(shí)施提供支持,協(xié)助各部門落實(shí)績效考核,解釋考核中的標(biāo)準(zhǔn)與方法,配合處理考核中遇到的各種問題。

9、完善績效考核指標(biāo)庫

根據(jù)企業(yè)發(fā)展,結(jié)合崗位變化,逐步完善企業(yè)績效考核指標(biāo)庫,明確考核項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn),使指標(biāo)庫不斷全面。

10、落實(shí)培訓(xùn)工作

根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)培訓(xùn)工作,積極組織協(xié)調(diào),明確培訓(xùn)內(nèi)容、開展形式、參加人員,進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估。

三、其他技能

1、熟悉使用word、excel、powerpoint等辦公軟件;

2、具備較好的人力資源公文寫作能力;

3、具有較好的語言表達(dá)能力,能夠準(zhǔn)確、清晰地向應(yīng)聘者介紹企業(yè)情況,并能巧妙地解答應(yīng)聘者提出的各種問題;

4、具有敏銳的觀察能力,能夠很快的把握應(yīng)聘者的心理。

四、達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)

1、態(tài)度端正,工作積極

2、執(zhí)行計(jì)劃,有始有終

3、提高效率,增強(qiáng)實(shí)效

4、妥善保管各項(xiàng)人事資料

第二篇:人力資源專員應(yīng)具備的素質(zhì)

人力資源人員要具備:

具備公正、忠信、堅(jiān)定勇敢的意志力。對(duì)于人力資源人員來說,只有公正才可以做到無私,才能夠客觀地對(duì)人力進(jìn)行評(píng)估、確定,在選拔、推薦、使用人才時(shí)堅(jiān)持“唯才是用”的原則。還要具有堅(jiān)定勇敢的意志力才能使自己在人力資源的構(gòu)造過程和開展自己的工作中,承受來自于各方面的壓力和挑戰(zhàn)來堅(jiān)持公正、忠信的原則。具備廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí)。一方面可充分利用各種社會(huì)科學(xué)知識(shí)或方法,對(duì)人性的分析判別提供技術(shù)保證。另一方面,一個(gè)人力資源的負(fù)責(zé)人同時(shí)要和不同專業(yè)、不同領(lǐng)域的人員接觸相處,廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí)有助于提高對(duì)各種人才以及各類人才和不同層次的人才進(jìn)行驗(yàn)核判別,也有利于人力資源建立廣泛的社會(huì)關(guān)系,為建造單位或組織所需的人力資源庫營造條件。

具備實(shí)現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)能力。這些知識(shí)和能力包括:人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊(cè)設(shè)計(jì)的能力;職位分析和績效考核管理能力;薪酬與福利管理能力;人力資源開發(fā)、培訓(xùn)能力;人事制度管理能力。當(dāng)然,作為人力資源經(jīng)理還應(yīng)具備組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、表達(dá)能力、自信力(以及對(duì)人力資源管理工作的興趣或愛好)等其它素質(zhì)能力。

人力資源部實(shí)習(xí)心得體會(huì)

時(shí)間飛速,我不知不覺就已經(jīng)在紫荊花制漆(上海)有限公司人力資源部實(shí)習(xí)20 天了。回憶在公司實(shí)習(xí)的日子里,繼去年的HR有關(guān)內(nèi)容學(xué)習(xí)后,今年開始接觸一些面試工作。每一次面試都要求自己進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)問題、分析問題、隨機(jī)應(yīng)變處理問題的能力,不斷在思想上提高工作的自覺性、責(zé)任感,從而使自己在工作中游刃有余,沉著應(yīng)對(duì)!

總的來說,自己很多的收獲,體驗(yàn)了社會(huì)實(shí)際工作中的現(xiàn)實(shí)問題,大概總結(jié)一下:

1、自己去實(shí)習(xí),工作了,千萬別老是想著自己是剛剛出來的學(xué)生,沒有什么工作經(jīng)驗(yàn),可以犯錯(cuò),可以遲到,可以散漫、可以偷懶

等!但是公司畢竟不是在學(xué)校,公司有自己的規(guī)則,不遵守公司規(guī)則的人,必將遭到公司的處罰!

2、導(dǎo)師布置的工作最好一次性能夠做好,做對(duì)了,不然自己可能就不會(huì)有第二次機(jī)會(huì)去做事了,在導(dǎo)師的眼里,你就失去了信任!有什么突發(fā)事件,一定要及時(shí)上報(bào)給導(dǎo)師,不要認(rèn)為自己可以處理,就不如實(shí)及時(shí)上報(bào)導(dǎo)師。這時(shí)自己就大錯(cuò)特錯(cuò)。

3、在公司上班,不要認(rèn)為自己是實(shí)習(xí)生,比公司同事有想法、有活力。但是你一定要學(xué)會(huì)低調(diào)做人,學(xué)會(huì)和同事相處,不然自己就會(huì)被同事冷落了。

4、在公司上班,一定要學(xué)會(huì)給導(dǎo)師、領(lǐng)導(dǎo)提供有建設(shè)性合理的建議,這樣對(duì)自己未來的發(fā)展才有利,導(dǎo)師會(huì)認(rèn)為你很有潛力。

5、所做的事情雖小,但真正把每一件事情做好也不是想象中的那樣容易。

6、一定要學(xué)會(huì)不斷總結(jié)自己所做的每一件事情,從方法、工作流程、效果等總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷聽取導(dǎo)師的意見,這樣自己才能不斷改善自己,不斷提高自己的能力。

這段時(shí)間的磨練,使我懂得了企業(yè)人力資源管理運(yùn)作的基本流程,對(duì)招聘工作也有了一定的了解,鍛煉了實(shí)際操作能力,對(duì)以后的學(xué)習(xí)和工作都有很大的幫助,很感謝公司給予的這次寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。雖然這次短暫的暑期實(shí)習(xí)結(jié)束了,但對(duì)我來說這只是一個(gè)開始。我會(huì)記住一句話:“書本學(xué)來的東西,終究是要經(jīng)過實(shí)踐的,實(shí)踐才是檢驗(yàn)真理的唯一 標(biāo)準(zhǔn)。”

現(xiàn)在實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束,雖然短短的四十多天時(shí)間,但是我還是獲益不淺,感慨良多。讓我感受最深刻的主要有如下幾點(diǎn):

一、專業(yè)知識(shí)與其他相關(guān)知識(shí)積累的重要性。在為期一天的崗前培訓(xùn)和差不多四十天的實(shí)習(xí)時(shí)間里我感受最深的其中一點(diǎn)就是我的知識(shí)學(xué)得不夠到位。回顧自己在學(xué)校的兩年時(shí)間里,工作和學(xué)習(xí)好像分的不是很清楚,沒有很系統(tǒng)的一個(gè)計(jì)劃,大部分時(shí)間里都是想做什么就做什么,或者是如普遍現(xiàn)象一樣,考前一個(gè)月。所以我所學(xué)的知識(shí)并沒有什么,也難怪自己老是在思考讀大學(xué)究竟是讀什么。沒有最基礎(chǔ)的知識(shí)作為鋪墊你是很難將一件事情做好的。所謂“欲窮千里目,更上一層樓”,“站得高你就看得遠(yuǎn)”,所以我要好好的整理自己,充實(shí)自己。

二、做事的態(tài)度。有句話說“高度決定態(tài)度,態(tài)度決定一切”,在實(shí)習(xí)期間我更加深刻地體會(huì)到了這句話的意義所在。我不能說自己在這段時(shí)間里全都是認(rèn)真地在做事情,因?yàn)槲乙灿芯氲〉臅r(shí)候。在那么一點(diǎn)倦怠的空隙里,我感覺自己好像有點(diǎn)不想做事,那時(shí)候就會(huì)好少的事情給你做。因?yàn)槟阕约簺]有主動(dòng)去問有什么事情我可以幫的上忙的,那樣自己學(xué)到就可能少些技能操作。而當(dāng)我主動(dòng)去問我有什么可以幫得上忙的時(shí)候我就會(huì)有好多的事情做,盡管有時(shí)候只是復(fù)印資料,整理資料,但是那樣也交教會(huì)我很多。比如復(fù)印,在實(shí)習(xí)期間復(fù)印資料也是我的一項(xiàng)比較重要的任務(wù),其中一個(gè)星期我?guī)缀跞蛷?fù)印機(jī)打交道,到現(xiàn)在我對(duì)那臺(tái)機(jī)器的操作比辦公室的任何一位同事都要熟練,回來的時(shí)候也與它留了影,真的是產(chǎn)生了感情。做一件事情,不管它將要面對(duì)的是多大的挑戰(zhàn),你首先要知道你自己的態(tài)度是怎樣的。

三、良好的人文環(huán)境是我的最愛。從我個(gè)人的角度來說,我擇業(yè)要考慮的其中一個(gè)比較重要的因素就是人文關(guān)系。在紅日客戶服務(wù)部的這些日子里,我能感覺到自己是在一個(gè)很輕松的氛圍里面度過的。在那里面工作能感覺到老員工對(duì)新員工的照顧,可以感受到人與人之間的和睦。我們辦公室一共有七個(gè)人,都是來自不同的地方,所以在中午休息時(shí)間或者是空于時(shí)間里我們會(huì)各自聊聊自己的家鄉(xiāng)里的小吃以及風(fēng)俗習(xí)慣,一起感受著對(duì)方對(duì)家鄉(xiāng)的熱愛以及思鄉(xiāng)之情。這樣的氛圍讓我對(duì)今后的就業(yè)增加了信心和勇氣,這有理由讓我相信其實(shí)職場上并非全都是勾心斗角,爾諛我詐,人與人之間還是有真愛在。

第三篇:人力資源專員

人力資源專員

崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)人力資源薪酬福利、勞動(dòng)關(guān)系、招聘等模塊工作;

2、根據(jù)公司運(yùn)作流程,完善培訓(xùn)體系,制定培訓(xùn)計(jì)劃;

3、負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程開發(fā)設(shè)計(jì)與組織實(shí)施;

4、負(fù)責(zé)對(duì)接集團(tuán)人力資源部各模塊工作。

任職資格:

1、大專以上學(xué)歷,專業(yè)不限,25-35歲;

2、2年以上人力資源管理培訓(xùn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有人資多個(gè)模塊工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

3、溝通能力良好,熟悉辦公軟件及PPT的操作,具有銷售工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

4、敬業(yè)積極,有較強(qiáng)的執(zhí)行力和學(xué)習(xí)能力,具備良好的語言文字功底,優(yōu)秀的人際溝通能力,具備良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和良好的職業(yè)操守。

第四篇:人力資源專員

人力資源專員

【時(shí)間地點(diǎn)】 2011年7月28-30日 天津(長期開課,歡迎咨詢)

【參加對(duì)象】 初級(jí)人力資源管理人員

【費(fèi)用】 特價(jià)1980元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、培訓(xùn)證書等)

● 課程目標(biāo)Course Objectives

? 幫助HR管理人員:

◇ 全面掌握人力資源管理技能;

◇ 學(xué)習(xí)人力資源管理相關(guān)理論知識(shí)、管理思維;

◇ 人力資源六大板塊之間的貫穿運(yùn)用;

◇ 人力資源管理人員與其他部門的溝通與協(xié)作技能。

◇ 學(xué)習(xí)人力資源開發(fā)和人才培養(yǎng)新理念

◇ 部分人力資源管理典型案例分析

● 課程大綱ScopeandCoverage

一 HR人員的溝通技能

案例1:人事助理是如何將問題復(fù)雜化的?

案例2:HR人員是如何進(jìn)行跨部門溝通的?

? HR部門與其它部門的關(guān)系

? HR工作的特殊性

◇ 顯性的投資與隱性的收益

◇ 團(tuán)隊(duì)的工作與獨(dú)立的權(quán)限

◇ 人力資源的“加工”與“進(jìn)出口”

◇ 企業(yè)的“潤滑濟(jì)”與“催化濟(jì)”

◇ HR人員在企業(yè)的位置與作用發(fā)揮

? HR人員的溝通方式與習(xí)慣

二 人力資源的發(fā)展

案例3:HR管理如何面對(duì)90后的挑戰(zhàn)?

案例4:建立適應(yīng)企業(yè)文化的HR管理制度

◇ 人、人力與人力資源

◇ 人力資源管理面臨的四類員工

◇ 人力資源六大板塊及其相互關(guān)系

三 人力資源規(guī)劃

案例5:金融危機(jī)中從“民工慌”到“民工荒”帶給我們的啟示?

案例6:有資源無規(guī)劃:某企業(yè)分公司面臨無人可派的尷尬

◇ 人力資源規(guī)劃與其它板塊的關(guān)系

◇ 人力資源規(guī)劃的數(shù)據(jù)來源

◇ 練習(xí):如何開展企業(yè)人力資源規(guī)劃?

四 人才招募與面試

案例7:傳統(tǒng)面試的缺陷

案例8:聯(lián)想集團(tuán)的面試方法給我們啟示

◇ 人才招募七步法

? 確定需求

? 招聘條件

? 招聘渠道

? 發(fā)出需求

? 篩選簡歷

? 初選與復(fù)選

? 比對(duì)與錄取

◇ 人才的顯性與隱性特征

? 形象與氣質(zhì)

? 工作能力

? 工作經(jīng)驗(yàn)

? 工作態(tài)度

? 責(zé)任心

? 忠誠度

? 穩(wěn)定性

? 職業(yè)方向

◇ 不同面試方法及優(yōu)缺點(diǎn)

? 小組面試

? 專家面試

? 行為面試

? 情景面試

? 壓力面試

? 結(jié)構(gòu)化面試與半結(jié)構(gòu)化面試

五 培訓(xùn)管理

案例9:新業(yè)務(wù)員是如何丟失客戶的?

案例10:華為新員工的培訓(xùn)方法

◇ 培訓(xùn)的九個(gè)步驟

◇ 培訓(xùn)需求分析四方法

? 訪談法

? 調(diào)查問卷

? 觀察法

? 技術(shù)手冊(cè)

◇ 培訓(xùn)目標(biāo)與指標(biāo)

? 培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率

? 培訓(xùn)普及率

? 人均培訓(xùn)時(shí)數(shù)

? 培訓(xùn)需求達(dá)成率

? 內(nèi)部講師授課時(shí)數(shù)及時(shí)間比

◇ 培訓(xùn)計(jì)劃制訂

? 培訓(xùn)計(jì)劃的項(xiàng)目設(shè)置

? 月份計(jì)劃與季度計(jì)劃的編制

? 培訓(xùn)計(jì)劃的宣傳

? 培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算編制與審批

案例11:總經(jīng)理批準(zhǔn)什么樣的培訓(xùn)預(yù)算?

◇ 培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施及面臨的問題

◇ 內(nèi)部及外部講師的選擇標(biāo)準(zhǔn)

◇ 培訓(xùn)效果四層次評(píng)估

◇ 培訓(xùn)效果的反饋與改進(jìn)

六 績效管理

案例12:張經(jīng)理為什么不愿配合HR部門做績效管理?

案例13:360考核帶給HR的困惑

◇ 績效管理可能面臨的困境及原因分析

◇ 績效管理的宣傳及培訓(xùn)

? 績效管理的宣傳方法

? 培訓(xùn)提升管理人員的思想認(rèn)識(shí)

? 讓績效管理獲得員工支持,提高認(rèn)識(shí)

◇ 組建績效管理班子

◇ 制訂績效考核制度與流程

◇ 績效考核的實(shí)施方法

? 小范圍試點(diǎn)與大面積推廣

? 試行期的運(yùn)用

? 績效獎(jiǎng)金的確定

◇ 關(guān)鍵績效指標(biāo)的實(shí)施要點(diǎn)

◇平衡計(jì)分卡的實(shí)施要點(diǎn)

◇ 運(yùn)用主基二元法確定考核指標(biāo)

練習(xí):運(yùn)用主基二元法確定某崗位的考核指標(biāo)

◇ KPI與BSC的優(yōu)缺點(diǎn)比較

? 適用范圍

? 指標(biāo)設(shè)置

? 實(shí)施方法

? 關(guān)注焦點(diǎn)

◇ 績效考核結(jié)果的廣泛運(yùn)用

七 薪酬與福利管理

案例14:同工不同酬的工程師如何加薪?

◇ 薪、酬的區(qū)別與聯(lián)系

◇ 薪酬的特點(diǎn)

? 對(duì)內(nèi)具有公平性

? 對(duì)外具有競爭性

? 相對(duì)公平與絕對(duì)不公平

◇ 薪酬的核算

? 計(jì)薪工作日

? 請(qǐng)假扣薪標(biāo)準(zhǔn)

? 最高扣薪標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定

? 發(fā)薪日期的規(guī)定

◇ 設(shè)定福利項(xiàng)目

? 依據(jù)企業(yè)能力

? 依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)

? 依據(jù)企業(yè)文化

? 依據(jù)員工需求

◇ 福利的享受標(biāo)準(zhǔn)

◇ 員工保險(xiǎn)的管理

八 勞動(dòng)法規(guī)與員工關(guān)系

案例16:HR是如何將員工加班費(fèi)的皮球踢給總經(jīng)理的?

案例17:80%企業(yè)在勞動(dòng)糾紛面前敗訴的思考

◇ 建立和諧員工關(guān)系的要求

◇ HR管理制度與勞動(dòng)法規(guī)的銜接

? 制度的起草

? 制度的修訂

? 法律顧問的審核

? 員工代表的評(píng)審

? 制度的公示

? 領(lǐng)導(dǎo)的審批

? 員工的確認(rèn)

? 保留制度痕跡

案例18:員工嚴(yán)重違紀(jì),企業(yè)敗訴留給我們的思考

◇ 防范勞動(dòng)糾紛的發(fā)生

? 試用期的約定

? 勞動(dòng)合同的簽定

? 薪酬的約定

? 試用期內(nèi)任務(wù)的確定

? 加班費(fèi)的控制

? 保密制度的運(yùn)用

◇ 防范關(guān)鍵人才的流失

? 管理類

? 技術(shù)類

? 業(yè)務(wù)類

? 特殊類

◇ 企業(yè)與員工的溝通渠道

? 員工郵箱/信箱

? 黨群組織作用的發(fā)揮

? BBS的運(yùn)用

? 內(nèi)部報(bào)刊

? 茶話會(huì)

案例19:2009企業(yè)“最佳雇主”的員工關(guān)系經(jīng)驗(yàn)分享

課程總結(jié)與答疑

● 講師 Trainer

鄭均老師,美國GEC認(rèn)證講師,人力資源管理專家,PTT高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師,富士康人力資源管理師認(rèn)證中心特邀講師,國內(nèi)第一位將“雙因素理論” 導(dǎo)入企業(yè)管理的培訓(xùn)專家。企業(yè)實(shí)際工作經(jīng)歷

多年人力資源及培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)。2002年曾赴美國匹茲堡參加“培訓(xùn)經(jīng)理”學(xué)習(xí)和交流。先后在豪恩國際集團(tuán)下屬的豪恩電聲科技、朗科科技、捷和電機(jī)集團(tuán)等公司擔(dān)任人力資源主管、培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理、客服經(jīng)理、總經(jīng)理助理兼人力資源總監(jiān)等職。多次主導(dǎo)建立公司績效

考核體系和培訓(xùn)管理體系,在解決人力資源管理“疑難雜癥”方面有多年經(jīng)驗(yàn)。

多年來,鄭老師悉心研究“雙因素理論”與企業(yè)管理,以及“雙因素理論”與人的潛意識(shí)之間的關(guān)系,是國內(nèi)第一位將“雙因素理論”導(dǎo)入企業(yè)管理的培訓(xùn)專家。主要理論著作有《雙因素理論與雙面人生》、《雙因素理論在HR管理中的應(yīng)用》、《利用雙因素提升管理效率》等。授課風(fēng)格

復(fù)雜的問題簡單化,抽象的問題具體化,模糊的問題清晰化,點(diǎn)線的問題層面化。嫻熟運(yùn)用多種培訓(xùn)方法,將理論性、實(shí)踐性與趣味性有機(jī)結(jié)合,深入淺出,通俗易懂,寓教于樂。主講課程

《以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的績效管理》、《TTT內(nèi)部講師專業(yè)訓(xùn)練》、《培訓(xùn)師課程設(shè)計(jì)五步法》、《中層干部管理技能訓(xùn)練》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《制造型企業(yè)培訓(xùn)體系建立》、《西點(diǎn)執(zhí)行力》、《招聘與面試技巧》《崗位分析、任職資格與薪酬設(shè)計(jì)》等。

服務(wù)企業(yè)

富士康科技集團(tuán)、朗科科技、興利達(dá)塑膠、京信通工貿(mào)、新貴實(shí)業(yè)、豪恩科技、東唐通信、格蘭云天大酒店、朗杰電子、億隆五金、創(chuàng)世藝術(shù)、精實(shí)電子、遠(yuǎn)東電纜、三川集團(tuán)、華冠電子、江鈴汽車、中冶重工、諾信汽車、赫普醫(yī)藥、飛力達(dá)物流、鴻星電子、愛利絲科技、保隆集團(tuán)、迪夢莎寢具、TCL電器、東莞國宴堂、美的集團(tuán)、蘇寧電器、格蘭仕、國民技術(shù)股份、貴州省農(nóng)村信用社、中國銀行大連支行、招商證券、郵儲(chǔ)銀行山東省分行等。

【報(bào)名專線】

------------------

M B:137-2411-3158鄧?yán)蠋煟ˋmy)

TEL:O2O-34O7 125O、34O7 1978

FAX:O2O-34O7 1978

q q:372138050

森濤培訓(xùn)網(wǎng)-專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)咨訊平臺(tái)

第五篇:人力資源專員

這篇人力資源專員的關(guān)鍵詞是專員,人力資源,

自我介紹

3年勞資人事工作經(jīng)驗(yàn),熟練掌握各項(xiàng)政策和工作流程,具有現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理理念。

個(gè)人信息

姓名:XXX性別:女年齡:27歲

E-mail:XXXXXXXXXX聯(lián)系電話:XXXXXXX

地址:南京XXX大街XXX號(hào)郵編:XXXXXX

工作經(jīng)驗(yàn)

2001年1月——現(xiàn)在南京XXXX發(fā)展有限公司人力資源專員

職責(zé):

主要負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、崗位設(shè)計(jì)等工作。

任職期間對(duì)崗位職責(zé)進(jìn)行分析,制定招聘計(jì)劃,建立招聘、培訓(xùn)渠道;

策劃和組織招聘展會(huì),并參與校園招聘活動(dòng);

為員工辦理保險(xiǎn)、檔案轉(zhuǎn)移、接受和落戶等手續(xù);

熟悉國家勞動(dòng)法規(guī)和外企人力資源管理制度,與國家相關(guān)政府職能部門建立良好的關(guān)系;

辦公設(shè)備的管理以及后勤采購的管理工作;

1998年9月——2001年1月XXXX股份有限公司人事部助理

職責(zé):

協(xié)助經(jīng)理制度公司招聘制度和招聘流程;

對(duì)職位進(jìn)行分析及員工滿意度調(diào)查;

負(fù)責(zé)員工的招聘及培訓(xùn)工作;

參與四金的辦理,員工績效考核方案的設(shè)計(jì);

負(fù)責(zé)用工退工手續(xù),合同的管理,員工考勤/出差的統(tǒng)計(jì),人事報(bào)表的制作;

教育背景

1994年9月——1998年7月首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)本科

職業(yè)特長和技能

熟練使用各種辦公軟件;

熟悉國家的各項(xiàng)勞動(dòng)政策法規(guī),對(duì)人力資源的相關(guān)工作深入了解,與國家相關(guān)政府職能部門保持良好關(guān)系;

有勞動(dòng)局頒發(fā)的勞資人員上崗證書,ISO9000質(zhì)量認(rèn)證中心頒發(fā)的內(nèi)部審核員合格證書。

期望工資與上班時(shí)間望有機(jī)會(huì)面談。

下載人力資源專員應(yīng)應(yīng)會(huì)word格式文檔
下載人力資源專員應(yīng)應(yīng)會(huì).doc
將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請(qǐng)勿使用迅雷等下載。
點(diǎn)此處下載文檔

文檔為doc格式


聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

相關(guān)范文推薦

    人力資源專員工作總結(jié)

    人力資源專員工作總結(jié)xx已經(jīng)悄然過去,上一階段的工作也基本告一段落。本學(xué)期我擔(dān)任的是人力資源部主管,從干事到主管的角色轉(zhuǎn)變,讓我調(diào)整了自己,學(xué)著承擔(dān)與以往不同的責(zé)任。除了......

    人力資源專員工作計(jì)劃

    工作計(jì)劃 首先,我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個(gè)機(jī)會(huì),能夠榮幸地加入公司人力資源這個(gè)團(tuán)隊(duì)。 初入公司,第一周主要是以輕松愉快的工作方式去觀察了解公司現(xiàn)狀,了解公司整體管理制......

    人力資源專員自薦信

    人力資源專員自薦信 自薦信是把自己介紹推薦出去的一份信件,那么,這個(gè)人力專員求職自薦信要怎么寫呢下面是小編搜集整理的人力專員自薦信,歡迎閱讀。更多資訊請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注自薦信......

    人力資源專員工作總結(jié)

    人力資源專員工作總結(jié)14篇 人力資源專員工作總結(jié)1 本人20xx年分配到xxx有限公司人力資源部工作,從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理及勞動(dòng)合同的簽訂等方面的工作,同時(shí)還主要從......

    人力資源專員崗位職責(zé)

    人力資源專員崗位職責(zé):1)根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃,協(xié)助總經(jīng)理擬定公司人力資源計(jì)劃、確定公司勞動(dòng)人事政策,負(fù)責(zé)研究、貫徹、執(zhí)行公司勞動(dòng)人事諸方面的方針、政策、指令、決......

    人力資源專員工作總結(jié)

    人力資源專員工作總結(jié) 人力資源專員工作總結(jié)1 已經(jīng)悄然過去,上一階段的工作也基本告一段落。本學(xué)期我擔(dān)任的是人力資源部主管,從干事到主管的角色轉(zhuǎn)變,讓我調(diào)整了自己,學(xué)著承擔(dān)......

    人力資源專員崗位職責(zé)

    人力資源專員崗位職責(zé)1、 參與制定公司人力資源規(guī)劃和各種方案 1) 參與制定公司的人力資源發(fā)展規(guī)劃; 2) 擬定工資和獎(jiǎng)金、福利方案報(bào)批后執(zhí)行; 3) 掌握企業(yè)工資、獎(jiǎng)金、勞動(dòng)保......

    人力資源專員年終總結(jié)

    時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼一年的時(shí)間悄然而過,這一年可以說是我學(xué)習(xí)的一年,成長的一年,一年之中,我從一個(gè)人資工作的門外漢成長到現(xiàn)在能夠全面掌握該項(xiàng)工作,這期間我得到了來自領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫......

主站蜘蛛池模板: 久久久久久无码精品人妻a片软件| 好男人好资源在线观看免费视频| 亚洲中文字幕av不卡无码| 国产精品久久久久野外| 国产自国产自愉自愉免费24区| 少妇被躁爽到高潮无码文| 国产国拍亚洲精品永久69| 国产国产乱老熟女视频网站97| 色综合中文综合网| 精品国产青草久久久久福利| 成年女人免费v片| 亚洲aⅴ在线无码天堂777| 欧美男男大粗吊1069| 精品无码乱码av| av 日韩 人妻 黑人 综合 无码| 性欧美长视频免费观看不卡| 伊人天堂av无码av日韩av| 成人av专区精品无码国产| 亚洲春色av无码专区在线播放| 亚洲国产精品久久久久秋霞影院| 男人用嘴添女人下身免费视频| 欧美激情乱人伦| 国产精品美女久久久久av福利| 国产精品香蕉视频在线| 亚洲一区二区三区影院| 久久男人av资源网站无码软件| 成年午夜免费韩国做受视频| 99在线精品免费视频| 成年午夜免费韩国做受视频| 夜夜高潮次次欢爽av女| 2021精品亚洲中文字幕| 一边吃奶一边做动态图| 亚洲成在人网站av天堂| 成人无码潮喷在线观看| 日本精品啪啪一区二区三区| 久久99精品久久久久子伦| 熟女性饥渴一区二区三区| mm1313亚洲国产精品无码试看| 国产成人无码18禁午夜福利网址| 国产亚洲第一午夜福利合集| 日韩人妻无码精品专区|