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達坤內(nèi)部溝通會議議程安排

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第一篇:達坤內(nèi)部溝通會議議程安排

達坤內(nèi)部溝通會議議程安排

一、會議主題:各部門分析、總結(jié)前期工作情況,提出后期工作計劃安排

二、會議時間:每月2號、17號16:00——18:00(如遇節(jié)假日,會期展后至假后第一天舉行)

三、會議地點:總廠辦公室

四、參加人員:總經(jīng)理,各部門負責人,辦公室全體職員

五、會議主持:總經(jīng)理

六、會議要點:

為理清思路,明確目標,減少盲目和隨意、提高生產(chǎn)效率,需要每個部門的主管人員,針對下一周期的工作,進行妥善規(guī)劃、溝通互動、資源籌備、開會布置、分工合作、分頭實施,針對上一期計劃的執(zhí)行情況進行總結(jié)和調(diào)整,追蹤并補缺上期未完成的事項,保證計劃執(zhí)行和目標達成。

七、會議議程:

1、行政人事部陳述上期會議產(chǎn)生決策的各部門監(jiān)督執(zhí)行情況(第一期會議略去此環(huán)節(jié))

2交期達成率,客戶滿意度分析,客戶需求分析,客問投訴問題及反饋意見,并分析上述問題產(chǎn)生變化的原因,針對問題逐個提出改善方案,擬定下期本部門工作安排計劃。

3中存在的問題,并分析上述問題產(chǎn)生變化的原因,針對問題逐個提出改善方案,擬定下期本部門工作安排計劃。

4況,生產(chǎn)部材料使用情況,成本控制情況,對采購部采購回的物資價格抽查情況。分析上述問題產(chǎn)生變化的原因,針對問題逐個提出改善方案,擬定下期本部門工作安排計劃。

5順供貨渠道,配合庫房驗收貨品,指出上期采購環(huán)節(jié)中存在的一些問題,分析上述問題產(chǎn)生變化的原因,針對問題逐個提出改善方案,擬定下期本部門工作安排計劃。

6分析當前公司勞動力資源利用情況,評述員工上期績效考核,擬定下期本部門工作安排計劃。

八、有關要求

1、參加人員要事先安排好工作,務必準時參加。如無特殊原因不得請假;

2、薦于會議重要性,需攜帶本子與筆做記錄。

3、會議記錄由行政人事部負責記錄整理。

九、其他說明

1、公司各部門周期為15天,具體為本次開會結(jié)束后至下次開會前。

2、會后各部門計劃具體落實情況由行政人事部負責監(jiān)督、考核,考核結(jié)果將直接反應在相關人員當月績效考核獎金中。

3、本會議制度自本月起執(zhí)行。

行政人事部

2012年4月

第二篇:會議議程安排

會議議程安排

第一項:支部書記向永紅學習黨章,上黨課。第二項:王云輝領讀入黨誓詞。第三項:村支兩委、五大主干述職講話。第四項:政府領導,駐村干部講話。第五項:積極分子宣讀入黨申請書,支部大會討論。第六項:開展黨員民主評議(即組織生活會)第七項:收繳黨費(一議三評)第八項:評選優(yōu)秀黨員。

會議結(jié)束

2015年6月25日.

第三篇:會議議程安排

提升行政效能優(yōu)化服務環(huán)境會議議程安排

時 間:2015年4月11日 15:00-17:00 地 點:醫(yī)院會議室 主持人:王永紅

參加人員:全體職工及村衛(wèi)生室所有人員 具體議程:

一、王永紅院長宣讀衛(wèi)生局提升行政效能優(yōu)化服務環(huán)境實施方案。

二、王永紅院長宣讀衛(wèi)生局第一階段安排。

三、王永紅院長宣讀本院提升行政效能優(yōu)化服務環(huán)境實施方案。

四、王永紅院長宣讀本院第一階段安排。

五、王永紅院長講話(提升行政服務效能優(yōu)化服務環(huán)境的必要性)

白腦包鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

2015年4月11日

第四篇:會議議程安排

會議議程安排

一、會議時間 2014年10月22日

二、會議地點

公司辦公樓10樓會議室

三、主持人 紀檢組長

四、會議議程

1、項目經(jīng)理介紹項目實施總結(jié)、項目進展情況;

2、系統(tǒng)管理員介紹系統(tǒng)測評情況;

3、辦公室信息中心主任匯報系統(tǒng)監(jiān)管報告;

4、與會人員交流意見;

5、討論報告;

6、領導講話。

第五篇:會議議程安排

曉月公司2014產(chǎn)品推廣會

會議議程安排

一、目的為了讓客戶了解我公司的產(chǎn)品,了解我公司產(chǎn)品的特征,提高公司在市場的知名度、美譽度,樹立誠信形象。提高公司產(chǎn)品在的市場形象,促進口碑宣傳。促進終端客戶銷量上漲。增進客戶與公司感情,特邀我公司全國各地的客戶代表參加我公司的產(chǎn)品推廣會。

二、會議時間

2014年12月13日-15日

三、會議地點:長沙通程國際大酒店

四、參加人員:本公司總經(jīng)理級以上人員,全國200個客戶代表

五、會議主持:會議由公司總裁主持

六、會議主題: 客商交流 促進共同發(fā)展

七、宣傳冊(公司提供)。

八、會議安排:

1、客戶簽到,觀看公司宣傳視頻

2、主持人介紹到會嘉賓、公司代表、客戶代表和推廣會開場白

3、公司高層代表致辭

4、嘉賓致辭

5、公司及公司產(chǎn)品介紹

6、客戶代表發(fā)言

7、開放咨詢、進行現(xiàn)場交款訂貨,發(fā)放贈品

8、就餐,午休

9、全體參會人員出發(fā)到車間參觀

九、產(chǎn)品推廣會結(jié)束

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