第一篇：創業計劃競賽策劃書概要

第八屆“北京科大科技園杯”學生創業計劃競賽策劃書概要模板 宗旨及商業模式

本公司的宗旨是[此處插入宗旨說明。在商品經濟社會中，任何商業機構都要有其宗旨或任務，沒有宗旨就等于不知道該做什么事情。你必須先明確貴公司或你想設立的公司的宗旨是什么]。

本公司是一家[處于創始階段/處于高贏利發展階段/商品增值轉賣]的公司。

[你公司名稱]的法定經營形式是[獨資/合伙或有限合伙/專業公司/直屬分社/專業分公司/有限責任公司]，法定地址：[標明主要營業地址]。

最近大部分時間[指出具體時間段]，我公司在[具體的商品或服務名稱]銷售方面取得了成就，具體表現為[利潤/損失/收支平衡/市場擴大/銷售量提高]。從預期財政分析來看，我公司可望在[XXXX]年銷售收入達到[X]元，稅前利潤為[X] 元，[XXXX +1]年銷售收入為[X] 元，稅前利潤為[X] 元。我們之所以能夠達到這個目標是因為我們的資金主要用于[敘述資金用途，比如：1)為新產品打開市場；2)建設或擴建廠房與設施以適應增長的市場需求；3)增設零售網點或其他銷售措施；4)為新產品增設科研開發題目，或研究改善現有產品]。

本公司生產下列商品[按生產線以最暢銷或最有前景的順序列出產品名稱，簡單一些]：

簡單對以下幾個問題進行說明，比如公司的現況（指出貴公司在工業行業或技術方面的競爭情況和競爭對手，等等），市場機遇（XXXX年預計市場總收入可達到XXX元，由于市場需求增長加之企業改善，XXXX+n年可增至XXX元，200X年可增至XXX元）。

現在[你公司名稱]處在需要[有何需求，或下步打算] 的狀態下。為實施我們的計劃，我們需要[總金額為XXX元的貸款或投資]，用于下列目的： 說清楚，你為什么需要這筆資金？

為了建設發展設施或生產設施，增加生產，擴大倉儲能力以適應顧客的需求。增加銷售量以促進和改善我們的產品或服務。

為了增加分銷渠道/零售網點/區域銷售/銷售辦事處/或生產電子產品/直接郵遞業務，等等。

由于新訂單的大量涌入和會計覆蓋面的擴大，需要改善客戶的支持與服務系統，以適應增長的需要。

在新的市場規劃形勢下，新增的雇員需要努力適應不斷發展的形勢。

增強科研開發強勁性，以便生產適銷對路的產品，同時也為了提高我們的競爭優勢。

我們的產品和服務：

用普通人可以理解的簡單用語介紹一下你們的產品及服務情況。你們目前急需解決的問題是什么？問題的原因何在？你們將怎樣解決這些問題？賺錢的關鍵是什么？為什么你（或者你的領導層）的公司是解決這些問題最適當的選擇？

[你公司名稱]目前提供[具體數量]種產品：[列出產品名稱和資源名稱]

我們的主導產品包括[上述列出產品的編號]。總體說來，我們現在的生產線處于[起步/發展/成熟]階段。

我們產品所使用的技術包括[外部提供的其它技術]正在[說明具體行業或企業名稱]中廣泛使用。

目前，我們的[產品/服務名稱]處于[起步、發展、成熟]階段。我們計劃按著這種[產品/服務名稱]繼續擴大我們的生產線，發展項目包括[請列出擴展的項目]：

在[產品生產過程中，或延伸服務范圍過程]中，主要的關鍵因素是[列出主要因素]。

我們的[產品或服務名稱]是獨一無二的，理由是[列出理由]，另外，我們有市場優勢，原因是我們擁有[專利技術，快速進入市場，名牌產品，等等] 市場定位（目標市場）：

我們把我們的市場定位在[生產和銷售書寫及繪圖儀器，低脂肪奶酪等產品，請界定你的市場導向]。根據市場資源，根據[資料來源]的調查顯示，[最近的日期]這個市場的[批發額或零售額]大約為[X]萬元；根據[資料來源]的推測顯示，該市場到[200X]年將發展到[X]萬元。

在這里，你要說明，你有哪些顧客？……現在的及將來的有多少（顧客）？這些顧客都分布在什么地方？你是如何接近他們的？他們的購買標準是什

么？他們是否持續購買你的產品或服務？你是如何引導顧客你的產品或服務的？他們為什么對你的產品感興趣？為什么看中你的產品？你是如何滲透到這個市場中并賺錢的？

競爭：

我們直接與[競爭者名稱]展開競爭。[或者，我們沒有競爭對手]，但是我們的[產品或服務]在市場上是有選擇性的。我們的[產品或服務]是一流的，因為，[寫明原因]，同時，我們的確具有競爭優勢，這是因為我們的產品[進入市場的速度快，形成了名牌產品，生產成本低，等等]。

管理：

我們的管理層有下列人員可保證實現我們的計劃。

[姓名]，[男/女]，[具體職位]。[他/她]具有[具體年數]年的工作經驗，有[具體年數]年的市場經驗，有[具體年數] 年的產品開發經驗，有[具體年數]年的[其它訓練科目]的經驗。

[姓名]，[男/女]，[具體職位]。[他/她]具有[具體年數]年的工作經驗，有[具體年數]年的市場經驗，有[具體年數] 年的產品開發經驗，有[具體年數]年的[其它訓練科目]的經驗。

……

資金需求：

我們正在尋求[資金的具體數量]萬元的[分期貸款、權益或其他融資方法]資金支持，這筆資金用于[詳述資金用途以及為何本項目能賺錢]。我們采用[利潤分紅、二次融資、出賣公司或者公開上市]等方法，在[y]年之內償還這筆貸款或投資。資金籌措方法：

關于資金籌措方法，必須能讓投資者清醒地了解站在你的立場上的想法，尤其是目前國內企業或企業家不了解國際融資方法，這點特別重要。假如你把他（或她）弄得很尷尬，或使用難以操作的方法，你將走入死胡同。你必須提供一個快速敏捷高效的融資環境。

第二篇：大學生創業計劃競賽策劃書

主辦單位：

共青團福建省委，福建省教育廳，福建省科學技術協會，福建省學生聯合會

承辦單位：

福建工程學院國脈信息學院

一、活動目的：

為進一步深入學習實踐科學發展觀，貫徹落實黨的十七屆六中全會和省第九屆黨代會精神，教育引導廣大青年學生樹立創新意識、培育創業精神，提高就業能力，推進文化強省建設。為展現鱔溪校區大學生風采，豐富校園文化氛圍，為培養新一代高校創業人才。

二、活動主題：第七屆“挑戰杯”福建省大學生創業計劃競賽

三、面向對象：福建工程學院國脈信息學院全體在校學生

四、活動方式及推進步驟：

根據全國和我省的競賽要求，結合我校實際，確定本次競賽的方式和推動步驟如下：

1、2、按預賽、復賽和決賽三個階段進行。預賽（3月25日—4月）：在校廣泛開展創業計劃競賽活動。具體步驟：

a、學生向學校申報參賽作品項目

b、參賽學生完成作品提綱，在指導老師指導下完成整份計劃 c、學校組織評審和選拔工作

d、經選拔后，學校于4月20日前按要求報送參加全省復賽的作品（含申報表4份、創業計劃提綱4份、完整創業計劃4份、電子版材料1份）和《作品匯總表》至競賽組委會辦公室。

3、復賽（5月）：省評委會對預賽報送作品進行評審，提出參加決賽的作品名單，同時將省評委會意見反饋給作者，由作者對參賽作品進行進一步的修改和完善，于決賽前上報修改后的作品。

4、決賽（6月）：省評委會將對參加決賽的作品通過書面評審、網絡虛擬經營和秘密答辯三個環節進行評審，對部分優秀作品進行展覽并組織公開答辯，評出若干金、銀、銅、單項將作品和優秀指導教師獎。

5、專項競賽：為更好地推動競賽成果轉化，本屆競賽增設福建省校園天翼大學生創業計劃競賽和福建省體育產業大學生創業計劃競賽，兩個專項競賽與本屆“挑戰杯”競賽同步進行，具體競賽規程另行通知。

6、項目扶持：省組委會將從本次競賽獲獎項目中擇優推薦申報我省共青團“千名大學生創業扶持計劃”，提供5000—10000元的創業啟動金，并推薦YBC無息貸款和導師輔導對接等。

五、有關說明：

1、學校將嚴格保守參賽作品涉及的技術秘密和商業秘密。參賽者與發明創造或專利技術持有人的一切糾紛與學校無關。

2、學校將對作者和作品的資格進行審查，對于不符合參賽資格或弄虛作假者，一經查實，立即取消其參賽資格，對已獲獎的將追回一切獎勵及榮譽，并以適當形式公布。

第七屆“挑戰杯”福建省大學生創業計劃競

賽策劃書

第三篇：創業計劃競賽（共）

一、活動形式：

創業計劃大賽

二、活動流程:

（一）報名-投簡歷

（二）交創業計劃書

三、活動安排：

（一）報名-投簡歷 報名方式：（1）現場報名：

在同學以個人名義在校內設置報名處報名，并投放簡歷。（2）網上報名：

由同學個人設計簡歷后發送至此次比賽的專用郵箱。

（二）評比創業計劃書

1、由學生精英組成的評委，對報名參加的同學進行評比。

（三）評比要求：

1、事業的描述

必須描述所要進入的是什么行業，賣什么產品（或服務），哪些是你的主要客戶。所屬產業的生命周期是處于萌芽、成長、成熟還是衰退階段。還有，企業要用獨資還是合伙或公司的形態，打算何時開業，營業時間有多長等

2、產品服務

需要描述你的產品和服務到底是什么，有什么特色，你的產品跟競爭者有什么差異，如果并不特別為什么顧客要買。

3、市場。首先需要界定目標市場在哪里，是既有的市場已有的客戶，還是在新的市場開發新客戶。不同的市場不同的客戶都有不同的營銷方式。在確定目標之后，決定怎樣上市、促銷、定價等，并且做好預算。

4、地點。

一般公司對地點的選擇可能影響不是很大，但是如果要開店，店面地點的選擇就很重要。

5、競爭。

下列三種時候尤其要做競爭分析：1.要創業或進入一個新市場時；2.當一個新競爭者進入自己在經營的市場時；3.隨時隨地做競爭分析，這樣最省力。競爭分析可以從五個方向去做：誰是最接近的五大競爭者；他們的業務如何；他們與本業務相似的程度；從他們那里學到什么；如何做得比他們好。

6、管理。

中小企業98%的失敗來自于管理的缺失，其中45%是因為管理缺乏競爭力，還沒有明確的解決之道。

7、人事。

要考慮人事需求，并且具體考慮需要引進哪些專業技術人才、全職或兼職、薪水如何計算，所需人事成本等。

8、財務需求與運用。

考慮融資款項的運用、營運資金周轉等，并預測未來3年的損益表、資產負債表和現金流量表。

9、風險。

不是說有人競爭就是風險，風險可能是進出口匯兌的風險、餐廳有火災的風險等，并注意當風險來時如何應對。

10、成長與發展。

下一步要怎么樣，三年后如何，這也是創業計劃書所要提及的。企業是要能持續經營的，所以在規劃時要能夠做到多元化和全球化。如果創業書上有這十項要求才能進行評比。

（四）、評出一等獎1名，二等獎3名，三等獎5名，優秀獎6名由特邀嘉賓給獲獎者頒發獎品。

第四篇：大學生創業競賽策劃書

大學生創業競賽策劃書

策劃人：江穎潔

一、活動介紹

活動背景：隨著就業形勢越來越嚴峻，更多大學生希望在校內得到創業能力的鍛煉，以便在畢業時面對機遇有更充分的準備。

活動目的：通過競賽的形勢吸引我校有創業意向的同學投入其中，給同學們提供一個展示自我創業才華的平臺。并對優秀的創業想法給予審評和鼓勵，發掘一些有價值的創業想法。在創業大賽過程中，激發培養我校學生創業實踐的能力，使更多人有機會接觸創業，給更多人有機會接觸創業，給更多大學生追逐夢想的機會。

活動名稱： 創業實踐中心大學生創業競賽

舉辦單位：湖南師范大學創業實踐中心

活動對象：湖南師范大學全體在校學生

活動時間： 2012年十一月

活動地點：湖南師范大學

活動形式：小組報名（2-10人），提交策劃，規定時間內完成任務，中心人員拍攝活動過程，頒獎典禮

二、宣傳方案

（一）前期宣傳

1.張貼宣傳海報

2.中心網站宣傳報導

3.下寢宣傳

4.QQ群宣傳

5.傳單

（二）后續宣傳

中心網站報導

三、活動流程

前期準備

11月4日開會討論活動具體事宜及總負責人的確定：

1、每個小組提交一份活動策劃書

2、每個小組有100元啟動資金及1星期創業活動時間

3、活動結束后啟動資金需歸還

4、頒獎典禮

11月5日通知網宣部制作海報及報名登記表、簡歷表，11月6日—9日

1、進行前期宣傳

2、申請定員使用的教室

11月10日

1、確定10個入選創業小組名單，發送信息給其隊長通知會議

2、采購活動所需物品

3、向嘉賓派發邀請函

4、通知網宣部發布活動新聞稿

11月11日1、11:40在指定教室集合并布置好教室

2、會議通知每組于11月14日前提交創業策劃

3、創業活動范圍不可超出湖師大范圍內

11月15日

1、中午12:30于江邊活動中心門口集合，每組領取100元啟動

資金

2、每組定隊名、介紹

3、活動正式開始

4、申請頒獎典禮教室，邀請出席嘉賓

11月22日

1、每組隊長下午6：40于江邊活動中心門口集合，歸還啟動資

金及匯報創業所得金額

2、隊長于11月24日前寫好活動總結

11月23日開會討論獲獎名單及其他頒獎典禮細節

11月24日上午9：30頒獎典禮

四、執行細則

（一）活動總體跟進

1、每組隊長需每天晚上12點前發送當天活動進展給活動負責人

2、中心人員每天至少對每組拍攝5張活動照片

3、依需要每隊可申請木蘭路擺臺場地一塊，需于11月13日前提出申請

（二）頒獎典禮

1.工作人員提前一個小時抵達活動現場；

2.現場布置：宣傳部畫黑板報；吹氣球布置會場，在教室相關位置放置“嘉賓

席”的指示牌及嘉賓簽到表；

3.為嘉賓備置礦泉水；

4.禮儀同學著統一服裝，做好簽到、引導準備。

5.嘉賓發言

6.主持人宣布獲獎名單，獲獎組上臺領獎合照

7.主持人致結束詞

8.嘉賓合影留念

六、經費預算

七、緊急預案

1、會前準備：提前一小時做好會場布置工作，并最后半小時確認一次；主持人提前半小時到會場做準備；提前兩個小時提醒嘉賓相關事宜；將需要的文件和音樂在兩個U盤上做好拷貝，避免工作人員忘帶資料帶來的不便；提前檢查多媒體是否正常工作，如果不能正常工作，盡快早管理電教的老師維修。

2、活動過程中：組織一個機動組，解決活動中可能出現的其他問題

八、可行性分析

1、背景分析：不久前舉行的三打活動仍在學生中具有一定影響力，依托學生們的創業熱情和對中心的信賴，本次活動一定能在校園內產生廣泛影響。

2、效果分析：

此次活動依托創業實踐中心較強的活動組織能力，并邀請企業家與老師作為嘉賓，同時頒發校級證書，必定能吸引大批有創業想法的同學來參加本次活動，并且能夠加強中心的影響力。

第五篇：創業計劃策劃書

創業計劃策劃書

? 企業概述：

選擇理由：在經濟文化和科技不斷發展的今天，人們的物質生活都獲得了極大的豐富。在這個張揚個性年代，隨著流行元素的不斷地更換，使得追求時尚人們對生活的一種新態度。在舉辦各種宴會或集體聚會時人們往往會找一個高端大氣上檔次的場所。為了滿足人們對物質和精神上的需求，將打造一個裝修精致、面積夠大、設有舞臺、活動座椅、擁有現代化的專業音響設施、多媒體顯示設備、舞臺燈光照明等多種多樣的功能于一身的標準化的宴會廳。

主要經營范圍：舉辦各類婚慶活動、茶談會、公司聚餐、大型集會、演講、各類會議、新聞發布、產品展示、舉辦中小型文藝演出、舞會等活動。

主要服務：提供民族特色的各種飯菜，酒水，優美的環境等。（飯菜茶水名單詳情見菜單）

目標及潛在客戶：目標：打造一個柯坪縣從未有過的標準化的宴會廳。潛在客戶：將舉辦宴會、聚會的消費者；利用包廂的優勢將會提供各類小型的聚會等。

發展前景：完成宴會廳相關手續辦理之后，在開業之前首先做好廣告宣傳。宴會廳也是一家企業，必須有進一步發展的目標才能激發企業不斷地創新、努力并發展，運營一段時間后，可以增加其它服務項目，比如做一體化的婚慶服務，連

鎖等。

企業宗旨：綠色環保健康，服務社會，發展自我！企業類型：餐飲，服務業。

? 創業計劃作者的個人情況

以往相關經驗：我家人以前開過飯店，在飯店長大的。我哥開過大型飯店，在他的影響下學會了有關知識。在大學期間，讀了有關餐飲行業的圖書。大學寒假，在華美達國際大酒店餐飲部工作兩個月，接觸了高級宴會廳經營模式。

教育背景：2003—2006年在柯坪縣二中雙語班讀書，2006—2010年在山東青島高科園二中讀書，2010—2014年在三峽大學修讀土木工程專業。

相關專業：工程預算，工程造價，工程法律法規，工程經濟學，房屋建筑，CAD制圖，室內設計（裝修），土木工程材料等。? 市場分析：

目標顧客描述：主要客戶群是將舉辦婚慶，大小型聚會的消費者。

市場容量或本企業預計市場占有率：柯坪縣人口大概有4-5萬左右。我們宴會廳位于縣城最密集繁華的地區。柯坪縣平均每星期有五個各種大型宴會；朋友聚會，同事聚會，全家聚餐，生日聚會等小型聚會每天有很多個。我們宴會廳面積大，裝修精美，環境優雅，設備齊全，飯菜品種多、口味全、營養豐等優勢來吸引更多的顧客，發展余地很大。

市場容量的變化趨勢：市場不是一成不變的，隨著人民對健康飲食的越來越注重，再就是我們的環境舒適、衛生。宴會、聚餐市場前景會更廣闊，容量以后應更大。

競爭對手的主要優勢：柯坪縣目前擁有的宴會廳地理位置、環境、有用的設備等方面并沒有優勢。我哥多年從事大型飯店事業，在經驗和飯菜質量等方面沒有人跟他相提并論。

競爭對手的主要劣勢：所建的宴會廳面積小，服務不全面，室內裝修一般，經驗不豐富，飯菜品種不多，宴會廳內沒有設有標準化的大小包廂。

本企業相對于競爭對手的主要優勢：地理位置好，面積大，裝修精美，環境優雅，設備齊全，設有標準化的大小包廂，飯菜品種多、口味全、營養豐。我哥的經驗豐富，為他而來的老顧客多。

本企業相對于競爭對手的主要劣勢：幾乎沒有劣勢，別家宴會廳老板的親朋好友的宴會可能不能在我們宴會廳舉辦。有些小型的婚慶等宴會覺得我們宴會廳面積太大怕人員稀少可能選擇別家宴會廳。

營銷管理:

營銷策略：產品策略——不斷地創新新型美味的飯菜

環境策略——定時更換桌椅布套，營造不同的氣氛。

價格策略——舉辦兩次以上或預定的酒桌多者可以享受優惠，經濟困難者，為我縣發展具有明顯的貢獻的人物或政府部門可以享受優惠并贈送獨特的禮品。

促銷策略——在宴會低峰期，尤其是在冬天舉辦的宴會活動將享受低價格的優惠。