第一篇：美容事業中心人事管理制度

美容事業中心美容院人事管理制度

一、人員入職規定

1、用人原則及聘用標準

用人原則：重業務、重能力，不拘一格，任人唯賢；

聘用標準：符合本市勞動管理部門的勞動力管理條件，根據崗位需要，凡具有一定專業知識和技能、身體健康、無不良行為記錄、有志從事美容工作的應聘人員，經過面試、考核合格者，均有錄用機會。

2、聘用條件

凡應聘人員，均需提供本人真實身份證件、學歷證書及相關專業技術資格證明，并由人事部門審核，區域督導會對人員的資歷狀況再進行核實。

3、身體檢查

凡經面試、考核合格人員，必須經過本市衛生防疫站或公司指定醫院的身體檢查，并獲得健康證方可上崗。

4、服裝費

人員入職時需繳納300元服裝費（包括2套工衣、2雙工鞋，1個頭飾、1個胸牌卡），員工入職一年以上，申請離職者，需提前一個月向店長提交書面申請，離職手續齊備，則服裝費全額退還本人，未提前向店長提出離職申請者，服裝費不予退還。“特殊情況除外”一年工作期內，由于公司原因解雇人員，可退回服裝費，由于個人原因離職者，服裝費用不予退還；

5、見習期

所有入職人員均需接受本店的工作培訓及考核，試用期為3個月。其中第一個月為見習期，要求一星期內熟悉院內產品使用、設備使用、價目表、水電設施和管理制度。到店內見習一個月，由店長進行考核，理論、技術均達標后方可進入試用期，由美容院店長及區域督導確定員工崗位。若見習期人員提前完成培訓，可向店長提出提前結束見習，通過考核可直接上崗。見習考核不合格者，可延長見習期或有權辭退。在見習期內如欲終止合作，可隨時以書面或口頭形式通知。

6、試用期

新進人員通過見習考核后即進入試用期，為期兩個月，期滿后需對其技術、綜合素質、集體主義等各方面進行考核，考核合格后即成為正式員工；若未通過考核則解除聘用，或延長試用期，試用期的延長期限最多不超過兩個月。

二、人員考勤制度

1、人員必須遵守各店規定的作息時間，提倡提前十分鐘到位做班前準備工作。

2、設立全勤獎，未刷卡、遲到、早退、曠工均無全勤獎。

3、人員上下班必須親自刷卡。如遇特殊情況（如停電、刷卡機損壞、公事外出等）沒有打卡記錄，美容院人員須在24小時之內請店長審批《特殊考勤表》區域督導24小時之內須填寫好特殊考勤給美容事業中心總經理審批；

4、對于忘打卡和忘帶卡等特殊情況，美容院人員特殊考勤須在24小時之內報備店長；店長特殊考勤報備給區域督導，區域督導特殊考勤報備給美容事業中心總經理，為其在《考勤特殊情況處理表》上簽名及證明人員姓名。一個月內不準超過三次，否則以曠工處理。

5、刷卡相關細則如下：

5-1 美容院人員上下班必須自覺親自刷卡，未刷卡者無全勤獎。

5-2 發現代刷卡者，雙方各扣100元，均無全勤獎。

5-3 為了延長門禁卡的使用壽命，請大家注意門禁卡的保管，盡量不將門禁卡與其他磁性卡（羊城通、銀行卡等）、磁性物體（電視、手機、收音機等）放置在一起，不能彎折，根據門禁卡的使用周期，新卡至少可以使用3-5年，對于一些新卡失效的，換卡費用自行承擔。5-4 打卡前注意考勤機的狀態是否顯示為紅燈（power），顯示為紅燈時才能開始打卡，將卡在讀卡器前1-3厘米處進行讀卡，聽到滴一聲并且綠燈亮后立即將卡移開，若因為沒有正確打卡而造成的無打卡記錄，管理公司將不接受該類特殊考勤。禁止將卡貼在讀卡器上讀卡，違者處于100元的罰款，并賠償被損壞讀卡器的相應金額。

注意：請每天注意在內部網中查詢自己的打卡的記錄，如有不正常情況，請及時與人力資源部溝通或填寫特殊考勤，如人力資源部在月底做考勤時發現有未打卡情況，而沒有收到特殊考勤表，則以曠工處理。

6、人員異動的考勤計算：

6-1 對于部門之間人員的借調，人力資源部將不對OA進行任何的修改動作，考勤由調入部門統計給原所屬部門，并由原部門統計后提交到管理公司；

6-2 對于部門人員的調用，人力資源部接到郵件通知后即進行人事資料、考勤資料調整動作，人員調用后的當月考勤由調出與調入部門按照實際情況

7、休息日：各店排班休息的具體日期由店制度人員提早安排，每月30日之前需將本部門下月排班表交店長。

8、換休：人員如有特殊情況，需要換休，應提前1天填寫《員工輪休申請表》，經主管和店長核準方可審請休假。未經批準無故缺勤或擅離崗位者，按曠工論處，換休每次不超過2天；

三、考勤及違規懲罰相關規定

1、遲到處理原則：上班遲到者，每遲一分鐘扣1元，每月遲到累計超過30分鐘（含30分鐘）

視同曠工半天，每月遲到累計超過60分鐘（含60分鐘）視同曠工一天。凡有遲到或早退者均無全勤獎，如有知情不報或故意庇護者罰款100元，罰款需在人力資源部公布名單后，由員工于當月5號前自動繳至人力資源部，逾期每日倍增。（備注：如果遲到情況已經達到視同曠工，在考勤發布時將根據實際情況進行遲到與曠工之間的折算，按曠工天數在計發工資時直接根據曠工處理原則扣除薪資。將不再列入遲到處理原則中）

2、曠工處理原則：曠工一天扣除三天薪資，曠工兩天扣除六天薪資，曠工三天扣除九天薪資，三天以上者視為自動辭職，同時公司有權按員工未辦離職手續而拒發工資。

四、人員假期規定

1、人員年假規定

1-1 區域督導、店長美容院工作滿一年的人員可以享受7天帶薪年假，美容院工作滿兩年的人員可以享受10天帶薪年假，美容院工作滿三年的人員可以享受14天帶薪年假；

1-2 銷售主管、文員、美容師、阿姨；美容院工作滿一年的人員可以享受3天帶薪年假，美容院工作滿兩年的人員可以享受6天帶薪年假，美容院工作滿三年的人員可以享受10天帶薪年假；備注：所有該年度未使用的年休假在下一年度將作廢；

2、請病假處理原則：

2-1病假必須提前兩天填寫 “請假單”，銷售主管、美容師、文員、阿姨三天以內的病假報店長審批，三天以上報區域督導審批，店長三天以內報區域督導，三天以上報美容事業中心總經理審批，區域督導報美容事業中心總經理審批即可；“病假須持醫院醫生證明方能準假”以上病假證明及請假單抄送人美容事業中心人事—轉交人力資源部，否則按曠工處理，病假扣除當日薪資。特殊情況的，需總經理特殊處理。

3、事假處理原則：

3-1事假必須提前兩天填寫 “請假單”，銷售主管、美容師、文員、阿姨三天以內的事假報店長審批，三天以上報美容事業中心總經理審批，店長三天以內報區域督導審批，三天以上報美容事業中心總經理審批，區域督導所有請假報美容事業中心總經理審批即可；所有人員請假五天以上的需要報集團總經理審批，獲批準后方可生效。并且所有請假審請單，經美容事業中心總經理或集團總經理審批后，美容事業中心人事都需將請假單抄送人力資源部。未獲批準而不出勤者，按曠工處理。事假扣除當日薪資。（請假時間以實際天數計算，包括法定的節假日，例如： 某員工在本周五14號--本周六15日請假，如果在下周一17號正常

上班，計算請假天數為2天；但如果周一繼續請假一天，則請假天數是4天，而不是3天；如果在1-31號請假，則該月不再計算考勤）。

3-2 臨時請假或無法按時上班者，必須在本人上班時間的前1小時內設法報知其相應的負責人，以便美容院調整工作安排。告知其他人員或代傳無效，一律按曠工論。事后須在上班的當天補辦請假手續，否則按遲到、曠工處理。

4、婚假處理原則：

4-1美容院人員因結婚需請假時，報備店長同意即可，店長請假報備區域督導同意即可。區域督導請假報美容事業中心總經理同意即可，公司將給予帶薪婚假7天。如需延長假期需經美容事業中心總經理批準并銷假后按事假手續辦理。

5、產假規定

5-1 加入公司一年之后可享受產假。

5-2 順產產假為90天，難產加30天，雙胞胎加30天。已婚女員工懷孕不滿4個月流產，給予15天的產假；滿4個月流產，給予20天產假。

5-3 已婚男員工配偶生育給予3天護理假。

5-4 產假、護理假期間發放100%的基本工資。

5-5 以上假期均包含法定節假日在內。

5-6 所有因違反考勤制度之罰款金額，由財務部收齊后作為愛心基金。

5-7 公司各員工要嚴格遵守此考勤制度，并且各部門主管要做好自身相關的配合工作，如有部門考勤情況沒有按時報人力資源部或有考勤錯誤沒有及時通知人力資源部等失職或違規現象，部門主管每次處以100元罰款并放入公司基金。

6、喪假處理原則：

6-1 美容院人員直系親屬死亡可向區域督導、區域督導可向美容事業中心總經理申請喪假。

6-2 美容院人員直系親屬（如父母、配偶、兒女）死亡，給予10天以內帶薪（基本工資）喪假。

6-3 特殊情況需延遲喪假的，要提前電話通知美容事業中心總經理批示。延遲的喪假按一般事假處理。

7、曠工處理原則：

7-1曠工一天扣除三天薪資，曠工兩天扣除六天薪資，曠工三天扣除九天薪資，三天以上者視為自動辭職，同時美容事業中心有權按員工未辦離職手續而拒發工資。備注：以上病假、婚假、產假等，需提供相應證明后則可

五、員工停薪留職、請長假的規定及辦理流程

1、停薪留職規定

1-1 辦理停薪留職需具備的條件：

1-1-1 在本公司工作兩年以上的員工；

1-1-2 未滿二年，但在其他工作方面有突出表現之員工，經部門經理推薦，總經理以上特別核準者；

1-1-3 在職期間業績突出，并且得到大家的公認；

1-1-4 具有良好的工作心態，并具團隊合作精神；

1-1-5 必須經本人申請，通過四級以上領導共同審批同意后方可。（美容院組長、美容院店長、美容院區域督導、美容事業中心總經理以上人員）

1-1-6 管理公司人事審查流程，并且確認符合以上1、2、3、4、5 規定的，方可準予辦理停薪留職手續。

1-2 辦理停薪留職的流程：

本人填寫停薪留職申請表--店長--區域督導—美容事業中心人事--美容事業中心總經理或以上人員簽名同意后，轉人力資源部--審查流程確認OK--人力資源部發郵件到電腦部關閉停薪留職人員的郵箱和登陸權限，同時調整OA人事資料狀態--電腦部或相關部門執行關閉權限等手續--人力資源部部門核查確認--郵件知照該員工原所在部門主管備案；

2、請長假的相關規定

2-1 請長假的條件（長假指：1個月以上--3個月以下的時間。）：

2-1-1 在本公司工作三年以上的員工；

2-1-2 在職期間工作表現良好，無重大過失；

2-1-3 必須經本人申請，店長、區域督導、美容事業中心總經理三方審查核實是否屬實后簽子同意后方可申請；

2-1-4 因懷孕反應劇烈的女員工；或者生病需要長時間調養的；或者家人重病而無其他人員照顧的；或者其他有特別需要請長假者（需要報備美容事業中心總經理，經過集團總經理及董事長雙方同意方可）

2-1-5 管理公司人事審查流程，確認符合以上1、2、3、4條規定的，登記備案。

2-2 請長假的流程：

本人填寫請假申請單—店長簽字—區域督導—美容事業中心人事--美容事業中心總經理簽字--集團總經理簽名同意后轉美容事業中心人事--人事備案并發郵件給電腦部，關閉請假期間的郵箱和登陸權限--電腦部或相關部門執行關閉權限等手續--人事部門核查確認--郵件知照該員工原所在部門主管備案。

3、休假規定

3-1 法定假期：公司將遵循國家有關規定，在法定假期（如元旦、春節、五一勞動節、國慶等）期間將給員工相應的帶薪假期。

3-2 公司員工因加班后如有事需調休者，應事前提出申請，由部門主管核準后方可調休（已調休的天數不再計加班工資）；無需調休者，仍按加班工資結算；

六、辭職或辭退：

1、員工在工作期內要求辭職，均需提前一個月向店長提交書面申請，經批準后交回制服、工作牌、相關資料，結清賬款方可離職。

2、工的工作表現不滿或員工健康情況對營業有影響，本店有權辭退。

備注；以上的事假、病假、合計一月內不能超過2天，店內人員不能同時超過2-4個人一起休息，實際情況按照各店情況來定，一年當中病假、事假、合計不能超過20天，年假一個月不能超過2天休息，如有特殊原因可與部門總經理申請同意方可休息

以上制度從2006/04/月份開始執行，請知悉！

美容事業中心

2006/04/01

第二篇：中心學校教育人事管理制度專題

中心學校教育人事管理制度

隨著教育人事制度改革的不斷深入，為進一步推進全鎮學校、幼兒園學領導干部和教師隊伍建設，構建科學規范的教育人事管理體系，加強校長及領導班子建設，促進師資均衡配置，形成領導能上能下，教師能進能出的用人機制，根據縣局有關精神指示，特制訂我鎮教育人事管理制度。

一、小學、幼兒園領導干部人事管理

第一條：嚴格規范學校、幼兒園領導干部任職條件。小學領導班子必須具備小學以上教師資格，學歷達專科或中級以上職稱。幼兒園領導班子必須具備幼教以上資格，學歷達到幼兒師范專科以上或經過一年以上相關培訓。

現任領導班子成員如未達到以上任職條件，允許兩年的時間達標，兩年后仍未達標者，免去其行政職務。新提拔的學校、幼兒園領導干部必須符合以上任職條件。

第二條：校（園）長任用年齡原則不超過男55周歲，女50周歲（以縣局通知為準）。

第三條：學校、幼兒園領導干部應服從組織和領導，顧全大局，團結同志，作風正派，率先垂范，與時俱進，開拓創新。如因工作失誤或決策錯誤，違反政策及法律法規造成不良影響或結果者，除給予相應的紀律處分外，同時給予停職、免職或撤職處理。同一學校的領導干部如因工作上發生嚴重分歧或沖突，在學校乃至社會上造成極壞影響，遵照下級服從上級的原則免去相關人員的行政職務并予調離本單位。

第四條：學校、幼兒園領導干部個人申請調換單位的，組織上在滿足其申請時，一律不予職務考慮。

第五條：中小學領導干部因健康原因請假一個學期以上仍不能正常工作，建議其辭去行政職務，并就近分配其工作單位。

第六條：學年結束后，中心學校將對學校、幼兒園領導班子進行績效評估，對成績較差的學校領導干部進行考察和民意測評。如有領導班子不團結，工作拖沓，相互推諉，嚴重失職等現象，中心學校將報請縣局免去校長或中層干部職務。

第七條：學年績效評估成績較差的學校，第一年校長應作表態發言，連續兩年成績仍未進步的學校校長應接受組織上的戒免談話或換崗；連續三年成績無進步的校長直接免職，并對該校其他領導干部戒免談話或換崗交流。

第八條：在全鎮學校、幼兒園績效評估中，連續三年學校績效考評中明顯下滑的學校，免去該校校（園）長職務，并對其他領導干部戒免談話或換崗交流。

第九條：學校、幼兒園領導干部應嚴密防范校園安全事故。如校園內發生重大安全責任事故，校（園）長及分管領導直接免職。涉及法律責任者交司法機關處理。

第十條：學校、幼兒園干部人事原則上一概不破格提拔。如因某一領導崗位空缺，應從干部后備庫中的人選中優先提拔。如有特殊情況需要破格提拔，必須由組織考察及民意測評獲得通過后，報縣局批準方可提拔任用。

第十一條：學校、幼兒園領導班子成員退居領導崗位后，應自覺服從單位工作安排，堅守工作崗位，不得向組織提出離崗要求。如本人堅持離崗，中心學校將按上級有關規定上報縣局。

第十二條：根據學校工作特點及中心學校績效評估結果等因素視具體情況對在同一學校任職達五年以上的校長逐年進行交流，促進我鎮教育均衡發展。

第十三條：及時合理安排中小學領導干部參加相關層次崗位培訓，學習和考察活動。

二、學校、幼兒園教師人事管理

第一條：教師考評是我鎮中小學教師綜合評價的常規工作，是我鎮學校、幼兒園教師績效工資發放，考核，評模選優，交流換崗等工作的指導性文件和有力依據。各學校、幼兒園教師必須服從執行本校教師的績效考評實施方案并接受學校考核。

第二條：全體教師必須服從上級和學校管理。如有教師因不服組織人事安排或不服從學校工作安排擅自離崗，中心學校將按相關政策規定上報縣局。

第三條：學校、幼兒園教師應愛崗敬業，認真履行崗位職責，樹立高尚的師德師風。確有特殊原因不能上崗者，應按縣局相關規定履行請假手續。

1、病假：因病需請假一個月以上者必須附請假條，病歷卡及縣級及以上醫院院長簽字的疾病診斷證明上交中心學校簽注意見后報縣局批準。

2、產假：應向中心學校遞交請假條，結婚證，準生證及出生醫學證明等資料，經中心校簽注意見后報縣局批準。

3、其他婚假、喪假、事假按國家規定辦理。

第四條：擅自離崗。所在單位應書面敦促其及時回崗工作，如本人堅持不返回崗位，離崗連續超過十五日者則及時上報中心學校，中心學校將按相關規定上報縣局。任何學校不得隱瞞教師擅自離崗，不得同意教師請人代課。

第五條：教師人事調整由中心學校領導班子成員根據學校編制及相關教師具體情況召開專門會議研究決定。人事調配實行一次性討論。一經討論確定，原則上不得變動。

第六條：學年結束后，中心學校將對教師績效考評居末位，尤其在全鎮教學業績評估中居末位的教師進行戒免談話，并根據學校領導及教師民意測評由中心學校人事專門會議確定是否異地交流。

第七條：每年新增員教師按政策及縣局安排落實工作崗位。小學新增員教師原則上分配至土車壩小學、漩水坪教學點、銅錢壩小學等缺編學校任教。各學校、幼兒園有義務做好新增員教師及其他教師的工作考核，對不能勝任工作的教師上報中心學校予以另行安排。

第八條：幼兒園缺編需增派教師時，由中心校及時上報縣局，由縣局統一安排。

第九條：在部分學校人員編制飽和的情況下，中心學校推行青年教師到艱苦邊遠或缺編學校支教制度。超編學校應派出教齡最短的年輕教師到缺編學校支教至少一年，由中心學校下達支教指標。在確定支教人員后，中心學校下達支教派遣單。支教期滿即調回原工作單位。

第十條：學校、幼兒園按編制合理設置專業技術崗位，各職稱按職級實行限額聘任管理。高一級崗位無空崗時，下一職級不行晉檔和晉升職稱。

凡晉升職稱的專業技術人員，在滿足國家規定的條件后，需根據本單位崗位設置情況確定。對申報人數多于崗位數時，根據申報人任現職的年限、學歷、完成課題的級別和數量、參加工作年限、考核獲得“優秀”的數量、時間等條件來進行綜合考慮。在以上條件都相同時，以在本鎮單位內工作時間長者予以優先考慮。在土車壩小學、漩水坪教學點工作的教師和校際交流的教師優先安排晉升。

第十一條：教師離崗，返崗必須由本人到縣局辦理相關手續。返崗人員不能堅守崗位由所在單位以書面形式上報中心學校。

第十二條：本鎮教師未及時經縣局批準辦理調動手續（縣教體局未下調令）到本縣公辦學校任教導致本鎮師資短缺，中心學校將扣減該教師績效工資用于聘請代課教師。

第十三條：當年晉升職稱和晉升崗位等級的教師不予調動。

第十四條：教師到齡退休以學期期中考試時間為準，其退休日期在期中考試前則于該學期提前退休，若在期中考試后則工作順延至該學期結束，超退休時段工作期間由任職學校（幼兒園）適當發給一定的補助。

第十五條：及時合理安排學校、幼兒園教師參加相關學科培訓，提高業務水平。

第十六條：各學校（幼兒園）臨時聘用人員未納入本管理制度。

二0一四年十月二十日

第三篇：中心學校教育人事管理制度

洪埠中心校教師隊伍管理制度

隨著教育人事制度改革的不斷深入，為進一步推進全鄉中小學領導干部和教師隊伍建設，構建科學規范的教育人事管理體系，加強校長及領導班子建設，促進師資均衡配置，形成領導能上能下，教師能進能出的用人機制，根據縣教體局文件及縣局有關精神指示，特制訂我鄉教師隊伍管理制度。

一、中小學領導干部人事管理

第一條：嚴格規范中小學領導干部任職條件。領導班子必須具備小學以上教師資格，學歷達專科或中級以上職稱。

現任領導班子成員如未達到以上任職條件，允許兩年的時間達標，兩年后仍未達標者，免去其行政職務。新提拔的中小學領導干部必須符合以上任職條件。

第二條：校長任用年齡原則不超過男55周歲，女50周歲。

第三條：中小學領導干部應服從組織和領導，顧全大局，團結同志，作風正派，率先垂范，與時俱進，開拓創新。如因工作失誤或決策錯誤，違反政策及法律法規造成不良影響或結果者，除給予相應的紀律處分外，同時給予停職、免職或撤職處理。

同一學校的領導干部如因工作上發生嚴重分歧或沖突，在學校乃至社會上造成極壞影響，遵照下級服從上級的原則免去相關人員的行政職務并予調離本單位。

第四條：中小學領導干部個人申請調換單位的，組織上在滿足其申請時，一律不予職務考慮。第五條：中小學領導干部因健康原因請假一個學期以上仍不能正常工作，建議其辭去行政職務，并就近分配其工作單位。

第六條：學年結束后，中心學校將對績效評估居倒三的學校領導干部進行暑期考察和民意測評。如有領導班子不團結，工作不力，相互推諉，嚴重失職等現象，中心學校將免去或報請縣局免去校長或中層干部職務。

第七條：學年績效評估居倒數三名的學校，第一年校長應作表態發言，連續兩年位次仍居不前的學校校長應接受組織上的戒免談話或換崗。第八條：在全鄉中小學績效評估中，連續三年學校排名明顯下滑的學校，免去該校校長職務，并對其他領導干部戒免談話或換崗交流。第九條：中小學領導干部應嚴密防范校園安全事故。如校園內發生重大安全責任事故，校長及分管領導直接免職。

第十條：中小學干部人事原則上一概不破格提拔。如因某一領導崗位空缺，應從干部后備庫中的人選中優先提拔。如有特殊情況需要破格提拔，必須由組織考察及民意測評并獲得通過方可提拔任用。第十一條：中小學領導班子退居領導崗位后，應自覺堅守工作崗位，不得向組織提出離崗要求。如本人堅持離崗，中心學校將按上級有關規定上報縣局。

第十二條：根據學校工作特點及中心學校績效評估結果等因素視具體情況對在同一學校任職達五年以上的校長逐年進行交流，促進我鄉教育均衡發展。第十三條：及時合理安排中小學領導干部參加相關層次崗位培訓，學習和考察活動。

二、中小學教師人事管理

第一條：洪埠鄉教師發展性評價是我鄉中小學教師綜合評價的常規工作，是我鄉中小學教師績效工資發放，考核，評模選優，交流換崗等工作的指導性文件和有力依據。各中小學校教師必須服從執行本校教師發展性評價實施方案并接受學校考核。

第二條：全體教師必須服從上級和學校管理。如有教師因不服組織人事安排或不服從學校工作安排擅自離崗，中心學校將按相關政策規定上報縣局。

第三條：中小學教師應愛崗敬業，認真履行崗位職責，樹立高尚的師德師風。確有特殊原因不能上崗者，應按縣局相關規定履行請假手續。

1、病假：因病需請假一個月以上者必須附請假條，病歷卡及縣人民醫院院長簽字的疾病診斷證明上交中心學校報縣局批準。

2、產假：應向中心學校遞交請假條，結婚證，準生證及出生醫學證明報縣局批準。產假一律為三個月。

3、其他婚假、喪假、事假按國家規定辦理。

第四條：擅自離崗。所在單位應書面敦促其及時回崗工作，如本人堅持不返回崗位，離崗連續超過十五日者則及時上報中心學校，中心學校將按相關規定上報縣局。任何學校不得隱瞞教師擅自離崗，不得同意教師請人代課。第五條：教師人事調整由中心學校領導班子成員根據學校編制及相關教師具體情況召開專門會議研究決定。人事調配實行一次性討論。一經討論確定，原則上不得變動。

第六條：學年結束后，中心學校將對教師發展性評價居末位，尤其在全鄉教學業績評估中居末位的教師進行戒免談話，并根據學校領導及教師民意測評由中心學校人事專門會議確定是否異地交流。第七條：每年新增員教師按政策及縣局指示落實工作崗位。新增員教師原則上分配至艱苦邊遠缺編學校任教。各校有義務做好新增員教師及其他教師的工作考核，對不能勝任的教師上報中心學校予以分流。第八條：中心學校推行青年教師到艱苦邊遠或缺編學校支教制度。超編學校應派出教齡最短的年輕教師到缺編學校支教一年，由中心學校下達支教指標。在確定支教人員后，中心學校下達支教派遣抄告單，其福利待遇在支教單位享受。支教期滿即調回原工作單位。第九條：教師離崗，返崗必須由本人到縣局辦理相關手續。返崗人員不能堅守崗位由所在單位以書面形式上報中心學校。

第十條：本鄉鎮教師未及時經縣局批準辦理調動手續（縣教育局未下調令）到本縣公辦學校任教導致本鄉師資短缺，中心學校將扣減該教師績效工資用于聘請代課教師。

第十一條：及時合理安排中小學教師參加相關學科培訓，提高業務水平。

2017.9.1

第四篇：中心學校教育人事管理制度

中心學校教育人事管理制度

隨著教育人事制度改革的不斷深入，為進一步推進全鎮中小學領導干部和教師隊伍建設，構建科學規范的教育人事管理體系，加強校長及領導班子建設，促進師資均衡配置，形成領導能上能下，教師能進能出的用人機制，根據鄱府發［2006］02號文件及縣局有關精神指示，特制訂我鎮教育人事管理制度。

一、中小學領導干部人事管理

第一條：嚴格規范中小學領導干部任職條件。中學領導班子必須具備中學以上教師資格，學歷達大專或中學中級以上職稱，小學領導班子必須具備小學以上教師資格，學歷達專科或中級以上職稱。

現任領導班子成員如未達到以上任職條件，允許兩年的時間達標，兩年后仍未達標者，免去其行政職務。新提拔的中小學領導干部必須符合以上任職條件。

第二條：校長任用年齡原則不超過男50周歲，女45周歲。如中學在績效評估排全鎮第一，小學排全鎮前五名以內的到齡校長可續任一年。

第三條：中小學領導干部應服從組織和領導，顧全大局，團結同志，作風正派，率先垂范，與時俱進，開拓創新。如因工作失誤或決策錯誤，違反政策及法律法規造成不良影響或結果者，除給予相應的紀律處分外，同時給予停職、免職或撤職處理。

同一學校的領導干部如因工作上發生嚴重分歧或沖突，在學校乃至社會上造成極壞影響，遵照下級服從上級的原則免去相關人員的行政職務并予調離本單位。

第四條：中小學領導干部個人申請調換單位的，組織上在滿足其申請時，一律不予職務考慮。

第五條：中小學領導干部因健康原因請假一個學期以上仍不能正常工作，建議其辭去行政職務，并就近分配其工作單位。

第六條：學年結束后，中心學校將對績效評估中學居倒

一、小學居倒三的學校領導干部進行暑期考察和民意測評。如有領導班子不團結，工作皮踏，相互推諉，嚴重失職等現象，中心學校將免去或報請縣局免去校長或中層干部職務。

第七條：學年績效評估中學居倒數第一，完小居倒數三名的學校，第一年校長應作表態發言，連續兩年位次仍居不前的學校校長應接受組織上的戒免談話或換崗；連續三年中學居倒一，完小居倒三的校長直接免職，并對該校其他領導干部戒免談話或換崗交流。

第八條：在全鎮中小學績效評估中，連續三年學校排名明顯下滑的學校，免去該校校長職務，并對其他領導干部戒免談話或換崗交流。

第九條：中小學領導干部應嚴密防范校園安全事故。如校園內發生重大安全責任事故，校長及分管領導直接免職。

第十條：中小學干部人事原則上一概不破格提拔。如因某一領導崗位空缺，應從干部后備庫中的人選中優先提拔。如有特殊情況需要破格提拔，必須由組織考察及民意測評并獲得通過方可提拔任用。

第十一條：中小學領導班子退居領導崗位后，應自覺堅守工作崗位，不得向組織提出離崗要求。如本人堅持離崗，中心學校將按上級有關規定上報縣局。

第十二條：根據學校工作特點及中心學校績效評估結果等因素視具體情況對在同一學校任職達五年以上的校長逐年進行交流，促進我鎮教育均衡發展。

第十三條：及時合理安排中小學領導干部參加相關層次崗位培訓，學習和考察活動。

二、中小學教師人事管理

第一條：油墩街鎮教師發展性評價是我鎮中小學教師綜合評價的常規工作，是我鎮中小學教師績效工資發放，考核，評模選優，交流換崗等工作的指導性文件和有力依據。各中小學校教師必須服從執行本校教師發展性評價實施方案并接受學校考核。

第二條：全體教師必須服從上級和學校管理。如有教師因不服組織人事安排或不服從學校工作安排擅自離崗，中心學校將按相關政策規定上報縣局。

第三條：中小學教師應愛崗敬業，認真履行崗位職責，樹立高尚的師德師風。確有特殊原因不能上崗者，應按縣局相關規定履行請假手續。

1、病假：因病需請假一個月以上者必須附請假條，病歷卡及縣人民醫院院長簽字的疾病診斷證明上交中心學校報縣局批準。

2、產假：應向中心學校遞交請假條，結婚證，準生證及出生醫學證明報縣局批準。產假一律為三個月。

3、其他婚假、喪假、事假按國家規定辦理。

第四條：擅自離崗。所在單位應書面敦促其及時回崗工作，如本人堅持不返回崗位，離崗連續超過十五日者則及時上報中心學校，中心學校將按相關規定上報縣局。任何學校不得隱瞞教師擅自離崗，不得同意教師請人代課。

第五條：教師人事調整由中心學校領導班子成員根據學校編制及相關教師具體情況召開專門會議研究決定。人事調配實行一次性討論。一經討論確定，原則上不得變動。

第六條：學年結束后，中心學校將對教師發展性評價居末位，尤其在全鎮教學業績評估中居末位的教師進行戒免談話，并根據學校領導及教師民意測評由中心學校人事專門會議確定是否異地交流。

第七條：每年新增員教師按政策及縣局指示落實工作崗位。中學新教師增員導致中學超編，學校必須做好教師分流支教工作。小學新增員教師原則上分配至艱苦邊遠缺編學校任教。各中學有義務做好新增員教師及其他教師的工作考核，對不能勝任中學任教的教師上報中心學校予以分流。

第八條：中學缺編需增派教師時嚴格實行資格準入制度。

第九條：中心學校推行青年教師到艱苦邊遠或缺編學校支教制度。超編學校應派出教齡最短的年輕教師到缺編學校支教一年，由中心學校

下達支教指標。在確定支教人員后，中心學校下達支教派遣抄告單，其福利待遇在支教單位享受。支教期滿即調回原工作單位。

第十條：教師離崗，返崗必須由本人到縣局辦理相關手續。返崗人員不能堅守崗位由所在單位以書面形式上報中心學校。

第十一條：本鄉鎮教師未及時經縣局批準辦理調動手續（縣教育局未下調令）到本縣公辦學校任教導致本鎮師資短缺，中心學校將扣減該教師績效工資用于聘請代課教師。

第十二條：教師到齡退休以學期期中考試時間為準

其退休日期在期中考試前則于該學期提前退休，若在期中考試后則工作順延至該學期結束，超退休時段工作期間發放代課教師工資用于津貼補助。

第十三條：及時合理安排中小學教師參加相關學科培訓，提高業務水平。

第五篇：美容事業發言稿

美容企業年會董事長發言稿

親愛的家人們：

公歷的2012已經過去，2013已經開始，農歷龍年也即將過去，迎來蛇年；過去的2012在大家的共同努力下，我們達成了即定目標，財務報告及營業報告上次會議有給大家匯報過，年終根據現金流情況，給員工發放年終獎金及相關福利，股東進行現金分紅！在此我代表全體股東向大家表示感謝，感謝大家的辛苦付出，使股東投資得到回報；同時我也代表大家向股東表示感謝，感謝股東的投資，給了我們工作的機會，給了我們施展才華的機會！2012已經過去，我們有做過總結，在此不再重復.我們在12年年底提出了，xx年公司創立，12年打基礎，13年突破騰飛的口號，如何實現這一目標，13年將重點做好如下工作： 一.公司管理的轉變

公司從最初的二人，開業時的四人，發展到現在已架構完善，包含管理部、市場銷售部、企劃部、培訓部四大核心部門，同時13年還會繼續擴大完善，公司的管理將要上一個臺階：從最初的無制度松散自覺自發的狀態向職業化，制度化轉變；從個人主觀意識階段到制度規范完善，為后續文化統領打基礎，逐漸形成xx的企業文化； 1.完善公司各項sop流程； 2.明確崗位職責

3.完善考勤、考核、薪資福利等相關人事制度 4.完善月報、工作會議等事項落實 5.完善每個人的工作職責及定位

二.現有營業項目的發展突破

我們要在2013年實現騰飛，現有項目的快速增長是基礎，做好現有三大塊業務：西班牙都雅thuya手足保養及燙染睫毛系列，韓國艾萊詩els嫁接睫毛系列，oem/odm美容化妝毛刷系列業務；保證這些項目50%以上的增長（經過12年的運作，已具備快速增長的條件），具體的規劃我們有給大家講解過，會在后續的會議上專門講解！

三．新增營業項目的規劃

真正實現騰飛，必須新增項目，豐富產品線，2013年我們會引進2-3個項目，進度會隨時向大家匯報，總體會圍繞美睫，美甲項目；這是我們盡快進入千萬級企業的保障.四．營業規劃

堅持“品質第一，專業發展、誠信為本，和諧共贏！”的企業理念；圍繞13年突破騰飛的目標，制定13年發展綱要：品牌宣傳、服務客人、教育培訓、系統發展

今天時間關系就不展開講了，我們再專門研論

今天是個好日子，我們公司開業時人員全部到齊（xx因個人發展已離職，今天也來參加我們的年會）；使我們真正的團圓；在此感謝曾經與我們一起奮斗過的所有人員，祝愿離開的人員能有更好的發展，繼續在公司服務的人員同公司共成長！

今天是個好日子，經過大家的努力，到今天為止我們1月分的業績已超額完成當月目標；實現了13年的開門紅，我們將在發放1月份薪資時發放獎金！在此祝賀大家！

當然我們還要特別感謝支持我們的親友們，有了您們的支持，大家才能全身心投入工作；感謝我們的客戶，有了您們的支持與信任，才有了我們良好的合作；感謝我們的合作伙伴及供應商（西班牙都雅公司及亞洲銷售中心，韓國ieda、北京艾萊詩、深圳雅香麗等等）

公司的每一步發展都離不開大家的共同努力，我們將堅持理想，持續發展！為員工創造更大福利！為股東創造更大收益！為上下游伙伴創造更大的效益！為社會創造更大價值！

祝大家在新的一年里開開心心的工作，快快樂樂的生活！工作順心，生活舒心，身體棒棒！公司業績更上一層！家庭生活幸福美滿！

謝謝大家！篇二：美容院開業發言稿 開業

尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們：

秋高氣爽，時光鎏金，在這個值得紀念的日子里，xxx迎來了盛大的開業典禮。我謹代表名瑞化妝品公司總經理文豐，及名瑞公司所有員工，對本次開業盛典的舉行表示最熱烈的祝賀；向關心和支持美容院籌備工作的員工、業界同仁及社會各界人士表示最衷心的感謝；向參加美容院開業慶典活動的各位領導和佳賓表示最誠摯的祝愿！

美容是一個高尚的職業，xxx的老板帶領她的團隊一直在默默的付出，她們把美麗帶給了xxx女性，她們將女性的青春再次延續，我相信xxx美容院在“服務第一、信譽第一”這一宗旨引領下，在社會各界朋友以及在座各位姐妹的信賴與支持下，經過自身不斷的努力探索，在不遠的將來，一定會更加的壯大。

愛美之心，古今有之，中外有之，人皆有之。美麗讓女人為之自信，美麗是一道絢麗多彩的風景線，美麗仿佛雨后的一簾彩虹，讓人驚嘆，讓人憧憬。美麗的女人是快樂的，是幸福的，美麗需要不斷的積累，同時也需要不斷升華。xxx凝結了所有代理商對美麗未來的美好期望，同時也凝結著xxx美容院所有員工對每一位愛美女士的美好祝愿，相信我們，就是相信您自己，將您的美麗交給我們，交給xxx美容院，健康與美麗將與您相隨。

最后，讓我們共同來祝愿：xxx美容院的明天會更加美好、燦爛！。祝福在座的各位來賓身體健康，家庭幸福，事業順意。祝福在座各位姐妹們的人生活的漂亮、活的精彩！

晚會

尊敬的各位領導，各位來賓

大家晚上好

金秋十月，碩果飄香，在這月朗風清的季節里，我們迎來了xxx美容院開業的喜慶節日。沒有松風的秋，雁去長空；沒有飛雪的冬，乍暖還寒；時光荏苒，斗轉星移；在這金秋時節，我們xxx美容院在各位來賓的關心和支持下，終于在今天，躋身于湖南美業前沿行列之中！幾年里，我們在這里灑下汗水，播下種子；幾年里，我們在這里分快樂，分享感動。今天我們從四面八方歡聚在這里，共同向著“振興美業，自強不息”的主題奮斗。今夜，讓我們一起歡呼，共同祝愿xxxx的明天更加美好！

現在我宣布：xxxxx開業慶典晚會正式開始！篇三：美容企業年會董事長發言稿

美容企業年會董事長發言稿

公歷的2012已經過去，2013已經開始，農歷龍年也即將過去，迎來蛇年；過去的2012在大家的共同努力下，我們達成了即定目標，財務報告及營業報告上次會議有給大家匯報過，年終根據現金流情況，給員工發放年終獎金及相關福利，股東進行現金分紅！在此我代表全體股東向大家表示感謝，感謝大家的辛苦付出，使股東投資得到回報；同時我也代表大家向股東表示感謝，感謝股東的投資，給了我們工作的機會，給了我們施展才華的機會！2012已經過去，我們有做過總結，在此不再重復.我們在12年年底提出了，xx年公司創立，12年打基礎，13年突破騰飛的口號，如何實現這一目標，13年將重點做好如下工作： 一.公司管理的轉變

公司從最初的二人，開業時的四人，發展到現在已架構完善，包含管理部、市場銷售部、企劃部、培訓部四大核心部門，同時13年還會繼續擴大完善，公司的管理將要上一個臺階：從最初的無制度松散自覺自發的狀態向職業化，制度化轉變；從個人主觀意識階段到制度規范完善，為后續文化統領打基礎，逐漸形成xx的企業文化； 1.完善公司各項sop流程； 2.明確崗位職責

3.完善考勤、考核、薪資福利等相關人事制度 4.完善月報、工作會議等事項落實 5.完善每個人的工作職責及定位

二.現有營業項目的發展突破

我們要在2013年實現騰飛，現有項目的快速增長是基礎，做好現有三大塊業務：西班牙都雅thuya手足保養及燙染睫毛系列，韓國艾萊詩els嫁接睫毛系列，oem/odm美容化妝毛刷系列業務；保證這些項目50%以上的增長（經過12年的運作，已具備快速增長的條件），具體的規劃我們有給大家講解過，會在后續的會議上專門講解！

三．新增營業項目的規劃 真正實現騰飛，必須新增項目，豐富產品線，2013年我們會引進2-3個項目，進度會隨時向大家匯報，總體會圍繞美睫，美甲項目；這是我們盡快進入千萬級企業的保障.四．營業規劃

堅持“品質第一，專業發展、誠信為本，和諧共贏！”的企業理念；圍繞13年突破騰飛的目標，制定13年發展綱要：品牌宣傳、服務客人、教育培訓、系統發展

今天時間關系就不展開講了，我們再專門研論

今天是個好日子，我們公司開業時人員全部到齊（xx因個人發展已離職，今天也來參加我們的年會）；使我們真正的團圓；在此感謝曾經與我們一起奮斗過的所有人員，祝愿離開的人員能有更好的發展，繼續在公司服務的人員同公司共成長！

今天是個好日子，經過大家的努力，到今天為止我們1月分的業績已超額完成當月目標；實現了13年的開門紅，我們將在發放1月份薪資時發放獎金！在此祝賀大家！

當然我們還要特別感謝支持我們的親友們，有了您們的支持，大家才能全身心投入工作；感謝我們的客戶，有了您們的支持與信任，才有了我們良好的合作；感謝我們的合作伙伴及供應商（西班牙都雅公司及亞洲銷售中心，韓國ieda、北京艾萊詩、深圳雅香麗等等）

公司的每一步發展都離不開大家的共同努力，我們將堅持理想，持續發展！為員工創造更大福利！為股東創造更大收益！為上下游伙伴創造更大的效益！為社會創造更大價值！

祝大家在新的一年里開開心心的工作，快快樂樂的生活！工作順心，生活舒心，身體棒棒！公司業績更上一層！家庭生活幸福美滿！

謝謝大家！篇四：美容會所關于抗衰減肥的發言稿

發言稿

長期從事美容這個行業，漸漸的我發現了一個很明顯的問題——那些保持童心和對新鮮事物興奮、好奇的人，通常比實際年齡顯得年輕。她們通常都有相同的特征，就是常常保持著一顆孩子般的心——興奮、激動、愛玩、愛笑、愛感動、頑皮，更時常流露出孩子般的固執。

一點個人感悟，引出了今天我們所有女性關心的話題：關于魅力，關于青春。20歲的女人像石竹花－－純潔大膽；30歲的女人像玫瑰－－芬芳迷人；40的女人如牡丹－－大氣磅礴；50歲的女人像百合－－高貴淡雅；

任何年齡，女人都想生命中能能有一溪娟娟暖流，呵護青春、迸發活力，澆灌出無限妖嬈的生命之花，彌漫出令人神往的無限魅力。這樣的人生才有活力，才有意義，才有滋味。

于是我們相信，對于女人，當男人能夠買得起999朵玫瑰，就不要只送99朵玫瑰；能夠在街上牽手就不要等到在家里才勾住他的脖子；能夠在逛街時耳語我愛你，就不要等到回家關上門再說。

當歲月褪去激情，女人便失去了色彩，當生活磨平了棱角，女人便淡薄了情趣。

恰恰這兩樣，對于男人來說，卻最容易讓他感動并心生愛憐。

學會在生活中添加色彩、營造情趣，感動你生命中重要的人，這些將成為你們難得的回憶，甚至是刻骨銘心的記憶。人們喜歡和富有色彩與情調的女人在一起，她總會讓你感到欣喜、別致，富有創造性。讓魅力從女人內心深處自然而然涌動、噴發、永遠不老，甚至愈發年輕。人們常常認為欲望是人的最大動力，是美的源泉，但事實是多數人并不缺少欲望，而缺少激情。激情永遠是女人生命中最主要的能量。

激情無法挽留生命，但卻可以駐留容顏，熒屏上無數的“常春藤”告訴我們一個道理：衰老與年齡并不成正比，我們只要稍加努力，就解決了這個問題。（我們的抗衰項目）：

************************************************************************************************************************************************************************************************* 奢望美麗，就要努力使自己成為具備這種能力的女人，抵抗衰老，保持青春。用心、用情，精心呵護自己的容顏與小情調，留住這些一旦失去，將來花多少錢都不能補救的上天恩賜。

以此，祝福我們所有會場的嘉賓，希望愛與美麗常伴您的左右。篇五：事業單位座談會發言稿

***在事業單位人事管理工作座談會上的發言 近年來,我縣認真貫徹落實中央和省、市有關事業單位改革的一系列方針政策和工作部署，以轉變機制、激發活力為目標，采取積極有效的措施，不斷規范事業單位人事管理工作，取得了明顯成效。

一、基本工作情況

（一）完善公開招聘制度，規范事業單位“進口”

為嚴把事業單位用人的“進口關”，提高新進人員素質，從2005年開始，我縣事業單位招聘工作人員，就實行了公開招考。2007年，**市制定出臺了《**市事業單位公開招聘人員實施意見》，在全市推行了新進人員公開招聘制度。根據市里的統一要求和部署，我縣進一步完善和規范公開招聘制度，堅持公開、平等、競爭、擇優的原則，按照德才兼備的用人標準和崗位所需的專業、技能、資格條件，采取面向社會公開招聘的方式擇優聘用，形成了事業單位新的用人機制。截至2011年底，已公開招聘事業單位工作人員***人；2012年事業單位計劃招聘***人，公開招聘工作已接近尾聲。在公招人員中，本科以上學歷人才比例每年都在50%以上，有效緩解了部分事業單位專業技術人員短缺的情況，同時也解決了我縣事業單位高學歷人才短缺的問題。新聘人員一律實行聘用制管理，全部簽訂了聘用合同。

（二）嚴格落實政策，逐步推行事業單位人員聘用制度 2007年，**市《關于事業單位推行人員聘用制度的實施意見》下發后，結合我縣實際，逐步在事業單位推行了聘用制度，進一步規范了我縣事業單位人員聘用工作。在推行人員聘用制度時，我們通過規范聘用合同文本的簽訂，著力把聘用合同作為事業單位人事管理的基本依據，初步建立起以合同管理為基礎的用人機制。同時推行了解聘辭聘制度。用人單位可根據聘用合同解聘職工，職工也可按照聘用合同辭聘。通過解聘辭聘制度的實行，疏通了事業單位的人員出口，促進了各類人員的合理流動。

（三）規范崗位管理，逐步實現崗位設置科學化

隨著事業單位用人制度改革的不斷推進，根據《**市事業單位崗位設置管理實施意見》的精神和要求，我縣建立了事業單位崗位設置管理制度，逐步實現由身份管理向崗位管理的轉變。一是對專業技術人員，實行了崗位總量控制與崗位結構比例管理相結合的管理辦法，強化專業技術職務聘任制。建立和推行執業資格制度，在醫療衛生等責任重大、社會通用性強、事關公共利益、有一定專業技術決定權的崗位，逐步建立執業資格注冊管理制度，實行執業準入控制和政府宏觀指導相結合的機制。二是對管理崗位人員，逐步實行職員制度，建立了體現管理人員水平、能力、業績、資歷的職員等級序列，職員等級實行結構比例控制。三是對工勤崗位人員，建立了符合工人特點的崗位等級規范，明確各崗位(等級)的職責、權限和工作

內容，逐步完善和規范工勤人員的進、管、出等環節的管理。目前，我縣單位崗位設置方案已核準***個，并在2011年將***名專業技術人員聘用到崗，按相關規定兌現待遇，并逐步解決遺留問題，為下一步崗位管理工作的開展奠定了基礎。

（四）結合崗位設置和人員聘用制度，完善聘后管理工作

1、聘期目標責任制。自推行人員聘用制以來，我縣逐步探索如何有效的確保工作人員履行聘用合同的手段。2011年，我們在部分事業單位試行了聘期目標責任制，把崗位職責內容具體化。根據聘用崗位的性質和崗位職責要求，制定聘期工作目標，并按照責、權、利相統一的原則，明確其相應職權范圍和責任追究辦法，既作為聘期和開展工作的基本依據，也作為聘期和考核中實績考核的衡量標準。今年，我們進一步擴大范圍，在更多單位試行，力爭早日探索出適合各單位的聘期管理方式。

2、考核獎懲制度。考核與獎懲，是督促聘期目標責任落實的主要措施。我縣事業單位工作人員的考核嚴格按照相關規定，結合崗位的實際需要，堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則，制定適合各崗位特點的工作人員考核實施細則，具體分解責任目標內容，量化細化考核指標，保證考核制度落到實處。同時，制定了與考核相配套的獎懲措施，將考核結果作為事業單位各類人員續聘、解聘、低聘、晉級、增資和獎懲的依據。截至2011年底，我縣事業單位工作人員共有***名，考核結果

為優秀***人，合格***人，不合格***人，未定考核等次***人。

3、解聘、辭聘制度。根據《***事業單位實行人員聘用制度暫行辦法》的規定，按照規定的程序，各類事業單位能解聘職工，職工也可以按照聘用合同辭聘。通過解聘、辭聘制度的實施，保障了事業單位各類工作人員的合法權益，保證了事業單位用人自主權，增強了用人制度的靈活性，疏通了事業單位人員進出口渠道。

（五）實行分類管理，進一步規范事業單位人事管理機制 自政府機構改革以來，為了進一步規范事業單位人事管理工作，我們結合本縣實際，按照各事業單位的經費渠道、行業類別和隸屬關系的不同實行了分類管理。同時，對全縣事業人員的基本信息進行了登記，建立了事業單位人員信息庫，并制訂了定期更新制度，保證各單位人員登記信息的全面、詳實。實行事業單位分類管理并建立人員信息庫后，極大的提高了研究全縣事業單位工作人員的結構、制定管理措施、實施日常管理的效率，也為今后工作的開展提供了便利。

二、存在問題和建議

長期以來，事業單位管理一直習慣于用管理黨政機關的方式來進行。而人員聘用制作為一種新的人事管理制度，打破了行政管理，放權給單位和個人，打破了身份管理，實現合同管理。但是，聘用制實施時間不長，配套法規的健全還需要一個過程，傳統的人事管理方式在一定時期和范圍內仍然發揮作用，新舊兩種管理模式的交叉運行，出現體制性碰撞在所難免。如何保持政策的連續性，需要我們大力探討和研究。建議上級政府部門積極探索，盡快出臺配套政策法規，對基層事業單位人事管理工作的開展進行具體指導。

三、下一步工作打算

根據我縣事業單位人事工作的現狀，下一步的主要工作在崗位設置、公開招聘和聘后管理等方面開展。

（一）進一步科學合理的進行崗位設置

隨著全市事業單位人事制度改革的推進，我縣要進一步科學合理的完善和調整與各單位相對應的崗位設置，以適應經濟社會的需求，最終建立一個能夠不斷適應市場變化而自身完善的崗位設置體系和崗位設置制度。

（二）積極探索，逐步實現公開招聘的法制化和科學化 公開招聘制度是事業單位的“入口”制度，也是事業單位新進人員最直接、最主要的錄用方式，關系到事業單位用人制度的公平、公正，受到社會方方面面的高度關注。所以，我們在今后的工作中，要嚴格按照上級要求，結合本地實際，積極的在實踐中探索和嘗試，逐步實現事業單位公開招聘的法制化和科學化。

（三）不斷完善管理制度，強化聘后管理 人員的聘用后管理，是事業單位聘用制工作的重要環節，關系到事業單位廣大職工的切身利益。