第一篇：學(xué)術(shù)部主要工作職責(zé)

學(xué)術(shù)部主要工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品學(xué)術(shù)資料、及前沿領(lǐng)域的信息、文獻(xiàn)等資料收集和整理；

2、提出項(xiàng)目引進(jìn)的可行性方案，參與新品臨床檢驗(yàn)、適應(yīng)癥推廣工作；

3、負(fù)責(zé)公司研發(fā)產(chǎn)品學(xué)術(shù)、論文撰寫及申報(bào)、申請(qǐng)工作，制定相關(guān)計(jì)劃并組織實(shí)施；

4、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品相關(guān)領(lǐng)域?qū)W術(shù)講座及產(chǎn)品推廣；

5、為公司產(chǎn)品的提供技術(shù)支持。

第二篇：科技學(xué)術(shù)和社會(huì)實(shí)踐部工作職責(zé)

（一）科技學(xué)術(shù)和社會(huì)實(shí)踐部

1、負(fù)責(zé)院研究生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的整體策劃，組織；

2、負(fù)責(zé)與社會(huì)企、事業(yè)單位聯(lián)系社會(huì)實(shí)踐事宜；

3、負(fù)責(zé)以各種形式，組織落實(shí)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)；

4、負(fù)責(zé)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的監(jiān)督與管理；

5、負(fù)責(zé)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的評(píng)比與總結(jié)工作；

6、保持與學(xué)院各社會(huì)實(shí)踐基地的聯(lián)系，并根據(jù)需要積極開展社會(huì)實(shí)踐基地建設(shè)工作；

7、承辦主席團(tuán)交辦的其他事務(wù)；

（二）科技學(xué)術(shù)和社會(huì)實(shí)踐部部長(zhǎng)工作職責(zé)

1、參加例會(huì)，領(lǐng)會(huì)上級(jí)部門的精神，及時(shí)向本部成員傳達(dá)落實(shí)；

2、定期向主席團(tuán)匯報(bào)本部門工作；

3、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本部門的工作，協(xié)調(diào)本部成員，按時(shí)完成本部門的工作計(jì)劃以及主席團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)；

4、活動(dòng)前、后期及時(shí)召集本部會(huì)議；

（三）科技學(xué)術(shù)和社會(huì)實(shí)踐部部員工作職責(zé)

1、協(xié)助部長(zhǎng)完成本部的任務(wù)；

2、按期參加本部會(huì)議，及時(shí)向部長(zhǎng)匯報(bào)工作；

3、參加與本部門有關(guān)的所有活動(dòng)，參加院研究生會(huì)的所有大型活動(dòng)；

第三篇：學(xué)術(shù)委員會(huì)工作職責(zé)

山西師范大學(xué)體育學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)工作職責(zé)

山西師范大學(xué)體育學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)是學(xué)院對(duì)科學(xué)研究的學(xué)術(shù)問題進(jìn)行評(píng)議、決策的最高機(jī)構(gòu)。輔助院長(zhǎng)組織學(xué)院的科學(xué)研究工作，成員由本院具有較高學(xué)術(shù)水平的教授和學(xué)科帶頭人組成，院學(xué)術(shù)委員會(huì)成員由院長(zhǎng)聘任，任期三年。

學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)主要工作職責(zé)：

一、審議本院學(xué)科、專業(yè)的設(shè)置

院學(xué)術(shù)委員會(huì)負(fù)責(zé)審議學(xué)院重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)規(guī)劃方案。從學(xué)術(shù)角度審定學(xué)院的專業(yè)設(shè)置、調(diào)整、發(fā)展規(guī)劃，為學(xué)院的決策提供學(xué)術(shù)依據(jù)。

二、審議學(xué)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)、重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)有關(guān)申報(bào)材料

院學(xué)術(shù)委員會(huì)對(duì)學(xué)院每年申報(bào)的重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)專業(yè)材料進(jìn)行審議，對(duì)已立項(xiàng)的重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。

三、審議科學(xué)研究計(jì)劃方案

院學(xué)術(shù)委員會(huì)對(duì)本院教師、科研人員提出的或階段性的科學(xué)研究計(jì)劃方案就可行性和學(xué)術(shù)價(jià)值進(jìn)行審議，以決定該方案可否列入學(xué)院科學(xué)研究規(guī)劃，并給予指導(dǎo)。

四、評(píng)定科學(xué)研究成果

對(duì)學(xué)院內(nèi)申報(bào)的或階段性的科學(xué)研究成果的學(xué)術(shù)水平與價(jià)值做出判斷，決定成果的等級(jí)、層次。作為評(píng)定科學(xué)研究成果的基層學(xué)術(shù)組織，負(fù)責(zé)評(píng)定學(xué)院的優(yōu)秀科學(xué)研究成果，并提出審核、推薦的意見，向更高級(jí)別的學(xué)術(shù)評(píng)議機(jī)構(gòu)申報(bào)。

五、審議學(xué)院申報(bào)的科研項(xiàng)目

對(duì)學(xué)院申報(bào)的科學(xué)研究項(xiàng)目進(jìn)行審議和申報(bào)指導(dǎo)，提高申報(bào)項(xiàng)目的質(zhì)量。

六、完成學(xué)術(shù)委員會(huì)的其它學(xué)術(shù)職能

第四篇：學(xué)術(shù)部工作流程

機(jī)械工程學(xué)院學(xué)生會(huì)學(xué)術(shù)部

工作流程

1．學(xué)術(shù)部副部根據(jù)學(xué)院同學(xué)近期的學(xué)習(xí)情況，確定需要舉辦的活動(dòng)。

2．飛信通知部門干事即將舉辦的活動(dòng)，在召開部門會(huì)議前，所有干事需要通過上網(wǎng)等各種途徑了解與活動(dòng)相關(guān)的事宜。3.召開部門會(huì)議，各抒己見，盡量提出有新意且務(wù)實(shí)的點(diǎn)子。最后由第一副部做會(huì)議總結(jié)。分配好干事的職責(zé)。

4.活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算表需要交給學(xué)院學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)人，經(jīng)學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)審核后方可執(zhí)行。

5.聯(lián)系辦公室，告知辦公室活動(dòng)的時(shí)間地點(diǎn)和主題，由辦公室申請(qǐng)好多媒體教室。申請(qǐng)教室應(yīng)向?qū)W院導(dǎo)員辦公室簽表。然后到管委A306，電教中心B123蓋章。

6.聯(lián)系宣傳部，告知宣傳部活動(dòng)的時(shí)間地點(diǎn)和主題，由宣傳部作出海報(bào)，并在活動(dòng)開始前由宣傳部干事寫黑板字。

7.聯(lián)系編輯部，在活動(dòng)舉辦時(shí)，由編輯部干事拍照及寫新聞。8.如果活動(dòng)需要邀請(qǐng)老師作嘉賓，應(yīng)該提前提前通知老師，并且為老師寫好發(fā)言稿。活動(dòng)期間應(yīng)該把老師的座位以及座次安排好。在頒獎(jiǎng)時(shí)同樣也要安排好次序。

9.學(xué)術(shù)部負(fù)責(zé)人飛信通知各個(gè)班級(jí)的班長(zhǎng)，說明舉辦的活動(dòng)，如果是比賽類的活動(dòng)，邀請(qǐng)每個(gè)班出若干個(gè)人參加?；顒?dòng)開始前至少提前一天將參賽者的聯(lián)系方式調(diào)查清楚。以免活動(dòng)開始后因找不到參賽者的尷尬局面發(fā)生。部門內(nèi)部應(yīng)由兩個(gè)人單獨(dú)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

10.有些活動(dòng)需要強(qiáng)制觀眾。應(yīng)在活動(dòng)開始前，前一天請(qǐng)學(xué)院輔導(dǎo)員通知同學(xué)去做觀眾。學(xué)術(shù)部干事做好相應(yīng)的會(huì)場(chǎng)布置及突發(fā)情況的處理。

9.獲獎(jiǎng)證書的問題。證書應(yīng)蓋有學(xué)院的章印。因?qū)W院章印在四方校區(qū)，所以證書應(yīng)提前發(fā)送到老校蓋章。發(fā)送方式：托四方班車的司機(jī)師傅帶到四方校區(qū)。把證書發(fā)送時(shí)還應(yīng)提前聯(lián)系四方的同學(xué)接收證書蓋章并發(fā)回。班車在12:40、16:20各有一趟。）

2012/12/7

第五篇：學(xué)術(shù)指導(dǎo)委員會(huì)工作職責(zé)

1.在院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，討論并研究醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，醫(yī)療、教學(xué)、科研、人才培養(yǎng)、圖書資料及病案管理等項(xiàng)工作中的重大問題。

2.審査、研究制定醫(yī)院的科研計(jì)劃及專業(yè)科室發(fā)展規(guī)劃。

3.審查、研究醫(yī)院的科學(xué)研究成果和學(xué)術(shù)論文，參與制定醫(yī)院關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)科技成果的規(guī)定細(xì)則和辦法。

4.為醫(yī)院職稱評(píng)定委員會(huì)提供有關(guān)咨詢意見。

5.審查并研究醫(yī)院有關(guān)部門的人才培養(yǎng)計(jì)劃和落實(shí)情況。

6.為分配使用醫(yī)療、教學(xué)、科研用房和購(gòu)置大型醫(yī)療器械提供咨詢意見和論證意見。

7.受院長(zhǎng)或上級(jí)委托對(duì)醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技發(fā)生的事故和糾紛進(jìn)行技術(shù)鑒定。