第一篇:工作檢查項目
安全部消防中心日工作檢查內容
1、每日工作時間為:
員工:A班02:00-10:00B班10:00-18:00
C班18:00-02:00
管理人員:D班10:00-19:00E班17:00-01:002、各崗每天提前15分鐘換好工裝,參加警衛領班班前點名或班前臨時會議(主管除外)。
3、主管提前到崗按本標準的有關條款巡查各崗員工勞動紀律,儀容儀表,禮節禮貌及工作交接情況。對于違規的員工進行處理。按酒店人事管理的有關條款規定處罰,填寫相關表格,。
4、對部門下發的整改項,分析原因,制定整改措施,報部門,并跟蹤檢查。
5、對下發的客戶投訴,分析原因,制定整改措施,并對整改結果檢查落實。
6、對VIP、會議接待的重點監控情況進行實施,并檢查落實,按接待程序參與接待工作。
7、每天對消防巡查情況進行監督檢查,未按要求填寫巡查表的,依據酒店相關規定進行處罰。
8、每天對消防中心和巡邏值班記錄進行檢查,有問題及時指出糾正。
9、每天下班是否認真參加班后警衛領班的工作總結和點評。
10、每天對消防火災報警控制器是否進行檢查。
11、消防、安保系統存在問題是否在值班記錄和相關表格中體現出來。
12、鈅匙每天是否按要求填寫領用記錄。
13、每天對消防中心衛生是否進行清潔。
安全部消防中心周工作檢查內容
1、核查需上報的大廈消防系統存在問題的匯總報告。并將存在消防安全隱患報部門經理和采購監督部。
2、參加由部門牽頭組織的對酒店各部門各區域的安全檢查。
3、每周工作計劃,每周工作總結。
4、每月第四周25號檢查消防系統設備。
5、每月第四周根據酒店情況確定是否對消防系統進行抽測。
6、每月第四周填寫消防設備保養登記表。
7、每周三對員工進行業務技能的培訓。
安全部消防中心日工作檢查內容
2、每日工作時間為:
員工:A班02:00-10:00B班10:00-18:00
C班18:00-02:00
管理人員:D班10:00-19:00E班17:00-01:002、各崗每天提前15分鐘換好工裝,參加警衛領班班前點名或班前臨時會議(主管除外)。
3、主管提前到崗按本標準的有關條款巡查各崗員工勞動紀律,儀容儀表,禮節禮貌及工作交接情況。對于違規的員工進行處理。按酒店人事管理的有關條款規定處罰,填寫相關表格,。
4、對部門下發的整改項,分析原因,制定整改措施,報部門,并跟蹤檢查。
5、對下發的客戶投訴,分析原因,制定整改措施,并對整改結果檢查落實。
6、對VIP、會議接待的重點監控情況進行實施,并檢查落實,按接待程序參與接待工作。
7、安全部消防中心周工作檢查內容
1、核查需上報的大廈消防系統存在問題的匯總報告。并將存在消防安全隱患報部門經理和采購監督部。
2、參加由部門牽頭組織的對酒店各部門各區域的安全檢查。
9、發現以下突發事件(火災、精神病患者或鬧事、電梯故障、跑水事件、地震災害、中毒事件、爆炸及可疑爆炸物品、人員意外受傷、天然氣事故),立即組織人員搶救并向部門領導反饋,按以下程序處理:(1)發生火災
接到命令后立即帶領可抽調的人員,增援巡邏人員進行撲救,并隨時將火情向消防中心反饋。如火勢無法控制,則帶領撲救人員協助該著火層及相鄰兩層的工作人員迅速撤離,并聽候進一步的命令。在消防中心值班時接到了火情通知:立即抽調部門各崗現有人員趕往現場進行撲救.根據火勢情況決定是否請示酒店領導下達斷電、疏散命令。
立即命令各崗執行相關程序,趕往火災現場協助救火。
接到消防撤離命令后,帶領巡邏人員協助樓內疏散人員進行撤離。火災后負責檢查火災現場,發現并撲滅余火,待火情平熄后。參與調查火災起因。接到員工宿舍發生火災通知后立即組織人員前去協助撲救。火災后帶領人員檢查火災現場,撲滅余火。協助調查火災原因。(2)精神病患者或鬧事
接到通知后命令巡邏人員趕赴事發地.協助對精神病患者或鬧事人員進行阻止和清退。(3)跑水事件
接到通知后立即組織警衛員趕赴跑水現場,協助跑水部門轉移物品,清理積水。
(4)地震災害
地震發生時帶領班和巡邏人員協助后門、正門、崗亭人員,嚴禁一切無關人員進入大廈,在阻止中應婉轉說明情況。
地震發生后組織人員對大廈周圍進行警戒, 防止不法份子趁火打劫.盡可能消除一些力所能及的不安全隱患,并將情況隨時向主管領導或總經理匯報。(5)中毒事件
接到通知后組織人員看護現場,對中毒人員進行照顧,保護剩余食品和嘔吐物。
(6)天然氣事故
在接到報警后立即派人查看確認,并向工程部反饋。(7)電梯故障
接到通知后立即抽調警衛員攜帶電筒、對講機趕赴現場,維持秩序,協助救人。
(8)爆炸及可疑爆炸物品
發現可疑爆炸物品后安排人員保護現場,避免有人觸動。
接到疏散命令后通知各崗堅守崗位.安排人員看護現場,進行警戒.同時協助撤走可移動的貴重物品。爆炸發生后立即抽調人員趕赴現場, 劃定警戒區, 封鎖并保護現場.同時協助醫護人員搶救傷員。(9)人員意外受傷
接到通知后,立即抽調人員趕赴現場,維持現場秩序,并協助醫務人員救護.當值期間需參加部門的晨會,匯報區域上周工作的完成情況及下周的工作計劃。
召開區域會議,傳達部門指示,聽取和總結各崗上周工作的完成情況,計劃落實本周的工作要求。節假日參加部門值班。
每月向部門主管領導報分隊全月工作的完成情況,及下月的工作計劃。
評估審核分隊員工日常的工作表現,并將員工當月績效報部門,完成員工當月的考勤工作。
每季初25日前,對本區域消防固定資產物品進行檢查、設備設施進行保養,并做好相關的記錄。
不定時對大廈內消防系統進行檢測,將存在的問題及時上報。制定區域的年度培訓計劃,上報部門經理參考,按部門制定的培訓計劃,對區域各崗員工實施培訓,并監督檢查。
每季度對員工進行業務理論知識的考核及評價。每年配合酒店及部門組織完成消防演習計劃。
總結區域全年工作的完成情況,制定區域下一年的工作計劃報部門經理。
第二篇:工作檢查項目
安全部消防中心日工作檢查內容
1、每日工作時間為:
員 工:A班02:00-10:00 B班10:00-18:00 C班18:00-02:00 管理人員:D班10:00-19:00 E班17:00-01:00
2、各崗每天提前15分鐘換好工裝,參加警衛領班班前點名或班前臨時會議(主管除外)。
3、主管提前到崗按本標準的有關條款巡查各崗員工勞動紀律,儀容儀表,禮節禮貌及工作交接情況。對于違規的員工進行處理。按酒店人事管理的有關條款規定處罰,填寫相關表格,。
4、對部門下發的整改項,分析原因,制定整改措施,報部門,并跟蹤檢查。
5、對下發的客戶投訴,分析原因,制定整改措施,并對整改結果檢查落實。
6、對VIP、會議接待的重點監控情況進行實施,并檢查落實,按接待程序參與接待工作。
7、每天對消防巡查情況進行監督檢查,未按要求填寫巡查表的,依據酒店相關規定進行處罰。
8、每天對消防中心和巡邏值班記錄進行檢查,有問題及時指出糾正。
9、每天下班是否認真參加班后警衛領班的工作總結和點評。
10、每天對消防火災報警控制器是否進行檢查。
11、消防、安保系統存在問題是否在值班記錄和相關表格中體現出來。
12、鈅匙每天是否按要求填寫領用記錄。
13、每天對消防中心衛生是否進行清潔。
安全部消防中心周工作檢查內容
1、核查需上報的大廈消防系統存在問題的匯總報告。并將存在消防安全隱患報部門經理和采購監督部。
2、參加由部門牽頭組織的對酒店各部門各區域的安全檢查。
3、每周工作計劃,每周工作總結。
4、每月第四周25號檢查消防系統設備。
5、每月第四周根據酒店情況確定是否對消防系統進行抽測。
6、每月第四周填寫消防設備保養登記表。
7、每周三對員工進行業務技能的培訓。
安全部消防中心日工作檢查內容
2、每日工作時間為:
員 工:A班02:00-10:00 B班10:00-18:00 C班18:00-02:00 管理人員:D班10:00-19:00 E班17:00-01:00
2、各崗每天提前15分鐘換好工裝,參加警衛領班班前點名或班前臨時會議(主管除外)。
3、主管提前到崗按本標準的有關條款巡查各崗員工勞動紀律,儀容儀表,禮節禮貌及工作交接情況。對于違規的員工進行處理。按酒店人事管理的有關條款規定處罰,填寫相關表格,。
4、對部門下發的整改項,分析原因,制定整改措施,報部門,并跟蹤檢查。
5、對下發的客戶投訴,分析原因,制定整改措施,并對整改結果檢查落實。
6、對VIP、會議接待的重點監控情況進行實施,并檢查落實,按接待程序參與接待工作。
7、安全部消防中心周工作檢查內容
1、核查需上報的大廈消防系統存在問題的匯總報告。并將存在消防安全隱患報部門經理和采購監督部。
2、參加由部門牽頭組織的對酒店各部門各區域的安全檢查。
9、發現以下突發事件(火災、精神病患者或鬧事、電梯故障、跑水事件、地震災害、中毒事件、爆炸及可疑爆炸物品、人員意外受傷、天然氣事故),立即組織人員搶救并向部門領導反饋,按以下程序處理:(1)發生火災
接到命令后立即帶領可抽調的人員,增援巡邏人員進行撲救,并隨時將火情向消防中心反饋。如火勢無法控制,則帶領撲救人員協助該著火層及相鄰兩層的工作人員迅速撤離,并聽候進一步的命令。在消防中心值班時接到了火情通知:立即抽調部門各崗現有人員趕往現場進行撲救.根據火勢情況決定是否請示酒店領導下達斷電、疏散命令。立即命令各崗執行相關程序,趕往火災現場協助救火。
接到消防撤離命令后,帶領巡邏人員協助樓內疏散人員進行撤離。火災后負責檢查火災現場,發現并撲滅余火,待火情平熄后。參與調查火災起因。接到員工宿舍發生火災通知后立即組織人員前去協助撲救。火災后帶領人員檢查火災現場,撲滅余火。協助調查火災原因。(2)精神病患者或鬧事
接到通知后命令巡邏人員趕赴事發地.協助對精神病患者或鬧事人員進行阻止和清退。(3)跑水事件
接到通知后立即組織警衛員趕赴跑水現場,協助跑水部門轉移物品,清理積水。
(4)地震災害
地震發生時帶領班和巡邏人員協助后門、正門、崗亭人員,嚴禁一切無關人員進入大廈,在阻止中應婉轉說明情況。
地震發生后組織人員對大廈周圍進行警戒, 防止不法份子趁火打劫.盡可能消除一些力所能及的不安全隱患,并將情況隨時向主管領導或總經理匯報。(5)中毒事件
接到通知后組織人員看護現場,對中毒人員進行照顧,保護剩余食品和嘔吐物。
(6)天然氣事故
在接到報警后立即派人查看確認,并向工程部反饋。(7)電梯故障
接到通知后立即抽調警衛員攜帶電筒、對講機趕赴現場,維持秩序,協助救人。
(8)爆炸及可疑爆炸物品
發現可疑爆炸物品后安排人員保護現場,避免有人觸動。
接到疏散命令后通知各崗堅守崗位.安排人員看護現場,進行警戒.同時協助撤走可移動的貴重物品。爆炸發生后立即抽調人員趕赴現場, 劃定警戒區, 封鎖并保護現場.同時協助醫護人員搶救傷員。(9)人員意外受傷
接到通知后,立即抽調人員趕赴現場,維持現場秩序,并協助醫務人員救護.當值期間需參加部門的晨會,匯報區域上周工作的完成情況及下周的工作計劃。
召開區域會議,傳達部門指示,聽取和總結各崗上周工作的完成情況,計劃落實本周的工作要求。節假日參加部門值班。
每月向部門主管領導報分隊全月工作的完成情況,及下月的工作計劃。
評估審核分隊員工日常的工作表現,并將員工當月績效報部門,完成員工當月的考勤工作。
每季初25日前,對本區域消防固定資產物品進行檢查、設備設施進行保養,并做好相關的記錄。
不定時對大廈內消防系統進行檢測,將存在的問題及時上報。制定區域的培訓計劃,上報部門經理參考,按部門制定的培訓計劃,對區域各崗員工實施培訓,并監督檢查。每季度對員工進行業務理論知識的考核及評價。每年配合酒店及部門組織完成消防演習計劃。
總結區域全年工作的完成情況,制定區域下一年的工作計劃報部門經理。
第三篇:農村黨建工作檢查項目
農村黨建工作檢查項目
1、成立黨領導小組及辦事機構(查看成立文件)
2、建立農村基層黨建工作目標管理方案(計劃)每年一個(檢查方案的制定)
3、駐村、坐班考勤記錄本、臺帳的建立(檢查記錄本、臺帳)
4、村級活動場所的環境衛生,檢查辦公設備的是否完善,工作制度上墻那些,檔案的查閱。
5、遠程教育(檢查市鎮下發的文件、播放記錄、工作制度、專人管理制度等)
6、“三抓一承諾”,(檢查村經濟發展制定的計劃、三年規劃方案)
7、聯村進企(檢查考勤月報表,工作情況月報表)
8、民主生活會的召開(會議記錄)
9、村制定三年規劃、文明態村創建方案和“兩委”班子及其成員任期目標承諾(檢查落實情況,臺帳的建立,方案)
10、落實“文建明工作法”、“四議兩公開”、兩委聯席會議制度,村委會向黨支部報告制度(檢查制度是否齊全,會議記錄,執行情況臺帳)
11、查看村務黨務政務公開欄,檢查公開內容存檔情況,方案的制定
12、黨員的定崗設職,結對幫扶,服務承諾等活動(檢查方案、措施、安排部署情況,有記錄)
13、“三會一課”(檢查會議記錄)
14、流動黨員(檢查是否建立臺帳、發放流動黨員證記錄等情況)
15、黨員服務中心(制度是否有服務制度、工作流程)
16、黨員開展服務承諾活動(檢查服務會議等記錄)
第四篇:興趣班工作檢查項目
興趣班工作檢查項目
1、每周評選出紀律之星(100學幣)、學習之星(100學幣)、友愛之心(100學幣)、尊師之星(100學幣)、衛生之星(100學幣)、五項全能之星(500學幣)。
2、學員激勵措施:每周一總結,一表彰。
3、每周都會進行備課檢查、作業批改情況登記檢查、錯題訂正檢查、作業完成情況檢查、家長簽字登記檢查、溝通抽查及孩子是否喜歡老師、孩子上課是否聽得懂等一系列檢查。請老師在做好教學工作的同時認真完成以上工作。沒有完成工作的老師每項工作會扣5-20分。扣分達到40分的老師將不進行優秀教師評比,扣分達到100分的老師,工資下浮10%.4、每周還會誕生最有禮貌的老師、學生最喜歡的老師、工作最積極的老師、助人為樂的老師、最感動的老師,被評選上的老師可以加20分。暑期結束后100分以上的老師根據分值可兌換相應分值的禮物。
5、思訓、捷思的教學質量測試安排在第九次課,合格率未達到80%的老師工資下浮10%,合格分為85分。
6、附暑期老師工資“獎勵制度”。
第五篇:項目工會勞動保護工作檢查制度
項目工會勞動保護工作檢查制度
1、項目工會勞動保護工作考核每月進行一次,項目組長對項目勞動保護檢查員進行考核,各勞動保護檢查員對該分項工程勞務隊進行考核。
2、項目勞動保護組長以建設部《建筑施工安全檢查標準》以及建工集團總公司《建筑工程施工現場綜合考評》為標準,以每月檢查,建筑施工安全工會檢查評分匯總為評分依據,針對分解后的各項目標進行考核。
3、在考核中,如有保證項目不得分或出現不合格項時,必須立即停止此分項工程施工,進行全面的整改,直到達到要求為止。
4、在考核中,對于未達標的項目,工會組長應責令責任人針對評分考核中存在問題的分項找出關鍵所在,分析出現問題的原因,針對原因制定整改及預防措施。
5、勞動保護檢查員對勞務隊進行考核以建筑施工安全檢查標準以及安全技術操作規程及相應地各工種要求達到控制目標。