第一篇：月度工作檢查感想

對績效考核檢查工作的感想

以南洋國際公館和響水灣度假公寓作為我們公司內(nèi)部考核試行的對象，作為現(xiàn)場技術工程師我感到非常激動，首先我認可工作能力、成果與績效待遇相掛鉤的管理方式，其次考核過程對工程項目安全質(zhì)量以及投資控制的作用是積極的，績效考核工作的最終目的是提高工程管理工作效率。

管理顧問公司進行項目績效檢查過程中發(fā)現(xiàn)施工管理過程中存在的問題，我們通過與施工單位、監(jiān)理單位的溝通和研討，認為需加強兩個工作環(huán)節(jié)，一是施工單位首先要建立和完善工程質(zhì)量責任到人，其次要加強對施工技術員的培訓，第三施工過程中內(nèi)部自檢互檢制度要執(zhí)行到位。二是監(jiān)理單位強化工程質(zhì)量的監(jiān)理工作，對施工的各個環(huán)節(jié)按照有關法律法規(guī)、技術規(guī)范及合同規(guī)定的要求進行全過程的監(jiān)督與驗收，對施工過程要采取監(jiān)理旁站、巡視和平行檢驗等形式檢查施工質(zhì)量，并做好旁站記錄、隱蔽驗收記錄等資料歸檔工作。

績效考核作為提高管理工作效率的手段，我想除了檢查發(fā)現(xiàn)的問題之外，還應該通過樹立優(yōu)秀的樣板工程進行觀摩學習，或者可以到其他優(yōu)秀項目上參觀學習，通過交流學習對方優(yōu)秀的、先進的管理理念和方法，根據(jù)我們自己的項目合理運用。

第二篇：工作檢查

個人工作檢討書

尊敬的領導：

我懷著十二萬分的愧疚以及十二萬分的懊悔向您寫下這份檢討書，我為自己

巡回檢查不到位導致三相分離器串油的行為感到了深深地愧疚和不安，在此，我向各位領導做出深刻檢討：

如果說事件的偶然不足以使一個無知的年輕人認識到自己問題的所在，那么、兩次的發(fā)生足以讓我認真檢查自己、揣摩問題根源、并書面向領導表達改正的意愿。

大年29晚上半夜三點多左右由于我的巡檢力度不夠導致事故發(fā)生導致大家全

部過年一直忙到中午才休息。初二的下午依舊是我上班下午6時左右又因為我的疏忽大意導致事故的再一次發(fā)生。

這是一次十分深刻的檢查，我對于我這次犯的錯誤感到很慚愧。一件事情做不

好，一次可能是意外或者偶然，而我這次沒有很好的重視到領導講的話。我感到

很抱歉，我希望領導可以原諒我的錯誤，我這次的悔過真的很深刻。不過，人總

是會犯錯誤的，當然我知道也不能以此作為借口，我們還是要盡量的避免這樣的錯誤發(fā)生，希望領導可以相信我的悔過之心。“人有失手，馬有失蹄”。我的不良

行為不是向小隊的紀律進行挑戰(zhàn)。絕對是失誤，領導說的話很正確，就是想要犯

錯誤也不應該連續(xù)兩次犯錯誤，絕對不是偶然。我感到真的是很慚愧，怎么可以

這么的。

相信領導看到我的這個態(tài)度也可以知道我對這次的事件有很深刻的悔過態(tài)度，我這樣如此的重視這次的事件，希望領導可以原諒我的錯誤。

這次的事件我真的感到抱歉，希望領導可以原諒我，可以認可我認錯的態(tài)度，我真的已經(jīng)深刻的反省到我的錯誤了，希望領導再給我知錯就改的機會。也希望

其他同事也要引以為戒，不要犯和我一樣愚蠢的錯誤了，這次的教訓真的很大很

大。

如今,大錯既成,我深深懊悔不已.深刻檢討,認為在本人的思想中已深藏了致命的錯誤:思想覺悟不高,本人對他人的尊重不夠,以后我將對領導有更多的尊重.對

重要事項重視嚴重不足.我辜負了您的一番心血,事無巨細.見微知著,由小及大,我作為一名員工還像小

孩子一樣在工作上討價還價,給全站作了壞榜樣造，成了極惡劣的影響,對于這件

事情,所造成的嚴重后果我做了深刻的反思:

1.在同事們中間造成了不良的影響,由于我在上崗時候不認真上班,有可能影響

班組紀律性,讓其他同事效仿，都不好好上班，這實際上也是對別的同事的不負

責.2.影響個人綜合水平的提高,使自身在本能提高的條件下為能提高.如今錯已鑄

成,我深感懊悔,深刻檢討自己的錯誤.3.思想覺悟不高,對錯誤的認識不足,試想如果當時我就認識到此事的嚴重性,錯

誤就不可能再次發(fā)生.之所有的問題都歸咎于我還沒能達到一個培訓合格的員工

認識問題的水平,未能對領導的辛勤勞作作出回報,我越來越清晰的感覺到自己所

犯的錯誤的嚴重性,為此,我一定會在以后的幾年里更嚴格地要求自己,在認真完

成工作作業(yè)，在上崗的時候絕對不干閑事。同時,認真工作。使自己的言行都與

崗位員工相符合.4.由于我的疏忽導致大家沒有過好年，大過年的都沒有好好慶祝休息而是在站

內(nèi)一直忙碌幾天都沒有睡好覺，而我還火上澆油找領導理論無理取鬧。

因此，這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱，更為重要的是我感到對不起

領導對我的信任，愧對領導的關心。

同時，要誠心的謝謝領導，如果不是領導及時發(fā)現(xiàn)，并要求自己深刻反省，而

放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展，那么，后果是極其嚴重的，甚至都無法想象會發(fā)生怎

樣的工作失誤。因此，通過這件事，在深感痛心的同時，我也感到了幸運，感到

了自己覺醒的及時，這在我今后的人生成長道路上，無疑是一次關鍵的轉折。所

以，在此，我在向領導做出檢討的同時，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。

發(fā)生這件事后，我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯。因此，我請求領導

對我寬恕。希望自己的錯誤，給其他同事敲響警鐘，影響是惡劣的，后果是極其

惡略的。

同時，我請求領導再給我一次機會，在以后的工作中我會通過自己的行動來表

示自己的覺醒，以加倍努力的工作來為我單位的工作做出積極的貢獻，請領導相

信我。

我懷著沉重復雜的心情寫這篇檢討，雖然寫得不好，但我是誠心的。只怪自己才蔬學淺，不能更好的運用我們深厚的漢語言文化，敬請各位領導原諒。也希望各位領導以后還能嚴格要求我，使我在重新做人的時候取得進步。

最后向各位領導深深地說一聲：對不起！

此致

敬禮！

第三篇：工作檢查項目

安全部消防中心日工作檢查內(nèi)容

1、每日工作時間為：

員 工：A班02：00－10：00 B班10：00－18：00 C班18：00－02：00 管理人員：D班10：00－19：00 E班17：00－01：00

2、各崗每天提前15分鐘換好工裝，參加警衛(wèi)領班班前點名或班前臨時會議（主管除外）。

3、主管提前到崗按本標準的有關條款巡查各崗員工勞動紀律,儀容儀表,禮節(jié)禮貌及工作交接情況。對于違規(guī)的員工進行處理。按酒店人事管理的有關條款規(guī)定處罰，填寫相關表格,。

4、對部門下發(fā)的整改項，分析原因,制定整改措施，報部門，并跟蹤檢查。

5、對下發(fā)的客戶投訴，分析原因，制定整改措施,并對整改結果檢查落實。

6、對VIP、會議接待的重點監(jiān)控情況進行實施，并檢查落實，按接待程序參與接待工作。

7、每天對消防巡查情況進行監(jiān)督檢查，未按要求填寫巡查表的，依據(jù)酒店相關規(guī)定進行處罰。

8、每天對消防中心和巡邏值班記錄進行檢查，有問題及時指出糾正。

9、每天下班是否認真參加班后警衛(wèi)領班的工作總結和點評。

10、每天對消防火災報警控制器是否進行檢查。

11、消防、安保系統(tǒng)存在問題是否在值班記錄和相關表格中體現(xiàn)出來。

12、鈅匙每天是否按要求填寫領用記錄。

13、每天對消防中心衛(wèi)生是否進行清潔。

安全部消防中心周工作檢查內(nèi)容

1、核查需上報的大廈消防系統(tǒng)存在問題的匯總報告。并將存在消防安全隱患報部門經(jīng)理和采購監(jiān)督部。

2、參加由部門牽頭組織的對酒店各部門各區(qū)域的安全檢查。

3、每周工作計劃，每周工作總結。

4、每月第四周25號檢查消防系統(tǒng)設備。

5、每月第四周根據(jù)酒店情況確定是否對消防系統(tǒng)進行抽測。

6、每月第四周填寫消防設備保養(yǎng)登記表。

7、每周三對員工進行業(yè)務技能的培訓。

安全部消防中心日工作檢查內(nèi)容

2、每日工作時間為：

員 工：A班02：00－10：00 B班10：00－18：00 C班18：00－02：00 管理人員：D班10：00－19：00 E班17：00－01：00

2、各崗每天提前15分鐘換好工裝，參加警衛(wèi)領班班前點名或班前臨時會議（主管除外）。

3、主管提前到崗按本標準的有關條款巡查各崗員工勞動紀律,儀容儀表,禮節(jié)禮貌及工作交接情況。對于違規(guī)的員工進行處理。按酒店人事管理的有關條款規(guī)定處罰，填寫相關表格,。

4、對部門下發(fā)的整改項，分析原因,制定整改措施，報部門，并跟蹤檢查。

5、對下發(fā)的客戶投訴，分析原因，制定整改措施,并對整改結果檢查落實。

6、對VIP、會議接待的重點監(jiān)控情況進行實施，并檢查落實，按接待程序參與接待工作。

7、安全部消防中心周工作檢查內(nèi)容

1、核查需上報的大廈消防系統(tǒng)存在問題的匯總報告。并將存在消防安全隱患報部門經(jīng)理和采購監(jiān)督部。

2、參加由部門牽頭組織的對酒店各部門各區(qū)域的安全檢查。

9、發(fā)現(xiàn)以下突發(fā)事件（火災、精神病患者或鬧事、電梯故障、跑水事件、地震災害、中毒事件、爆炸及可疑爆炸物品、人員意外受傷、天然氣事故），立即組織人員搶救并向部門領導反饋，按以下程序處理：（1）發(fā)生火災

接到命令后立即帶領可抽調(diào)的人員，增援巡邏人員進行撲救，并隨時將火情向消防中心反饋。如火勢無法控制，則帶領撲救人員協(xié)助該著火層及相鄰兩層的工作人員迅速撤離，并聽候進一步的命令。在消防中心值班時接到了火情通知：立即抽調(diào)部門各崗現(xiàn)有人員趕往現(xiàn)場進行撲救.根據(jù)火勢情況決定是否請示酒店領導下達斷電、疏散命令。立即命令各崗執(zhí)行相關程序,趕往火災現(xiàn)場協(xié)助救火。

接到消防撤離命令后，帶領巡邏人員協(xié)助樓內(nèi)疏散人員進行撤離。火災后負責檢查火災現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)并撲滅余火，待火情平熄后。參與調(diào)查火災起因。接到員工宿舍發(fā)生火災通知后立即組織人員前去協(xié)助撲救。火災后帶領人員檢查火災現(xiàn)場，撲滅余火。協(xié)助調(diào)查火災原因。（2）精神病患者或鬧事

接到通知后命令巡邏人員趕赴事發(fā)地.協(xié)助對精神病患者或鬧事人員進行阻止和清退。（3）跑水事件

接到通知后立即組織警衛(wèi)員趕赴跑水現(xiàn)場，協(xié)助跑水部門轉移物品，清理積水。

（4）地震災害

地震發(fā)生時帶領班和巡邏人員協(xié)助后門、正門、崗亭人員,嚴禁一切無關人員進入大廈，在阻止中應婉轉說明情況。

地震發(fā)生后組織人員對大廈周圍進行警戒, 防止不法份子趁火打劫.盡可能消除一些力所能及的不安全隱患，并將情況隨時向主管領導或總經(jīng)理匯報。（5）中毒事件

接到通知后組織人員看護現(xiàn)場，對中毒人員進行照顧，保護剩余食品和嘔吐物。

（6）天然氣事故

在接到報警后立即派人查看確認，并向工程部反饋。（7）電梯故障

接到通知后立即抽調(diào)警衛(wèi)員攜帶電筒、對講機趕赴現(xiàn)場，維持秩序,協(xié)助救人。

（8）爆炸及可疑爆炸物品

發(fā)現(xiàn)可疑爆炸物品后安排人員保護現(xiàn)場,避免有人觸動。

接到疏散命令后通知各崗堅守崗位.安排人員看護現(xiàn)場,進行警戒.同時協(xié)助撤走可移動的貴重物品。爆炸發(fā)生后立即抽調(diào)人員趕赴現(xiàn)場, 劃定警戒區(qū), 封鎖并保護現(xiàn)場.同時協(xié)助醫(yī)護人員搶救傷員。（9）人員意外受傷

接到通知后,立即抽調(diào)人員趕赴現(xiàn)場,維持現(xiàn)場秩序，并協(xié)助醫(yī)務人員救護.當值期間需參加部門的晨會，匯報區(qū)域上周工作的完成情況及下周的工作計劃。

召開區(qū)域會議，傳達部門指示，聽取和總結各崗上周工作的完成情況，計劃落實本周的工作要求。節(jié)假日參加部門值班。

每月向部門主管領導報分隊全月工作的完成情況，及下月的工作計劃。

評估審核分隊員工日常的工作表現(xiàn)，并將員工當月績效報部門,完成員工當月的考勤工作。

每季初25日前，對本區(qū)域消防固定資產(chǎn)物品進行檢查、設備設施進行保養(yǎng)，并做好相關的記錄。

不定時對大廈內(nèi)消防系統(tǒng)進行檢測，將存在的問題及時上報。制定區(qū)域的培訓計劃，上報部門經(jīng)理參考,按部門制定的培訓計劃,對區(qū)域各崗員工實施培訓，并監(jiān)督檢查。每季度對員工進行業(yè)務理論知識的考核及評價。每年配合酒店及部門組織完成消防演習計劃。

總結區(qū)域全年工作的完成情況，制定區(qū)域下一年的工作計劃報部門經(jīng)理。

第四篇：消防安全工作檢查情況

新鄉(xiāng)市駝人貝斯特醫(yī)療器械有限公司

消防安全工作

簡報 第2期

貝斯特消防安全領導小組辦公室2012年12月05日

消防安全工作檢查情況

11月9日在消防安全演練活動的現(xiàn)場，行政副總、消防安全領導小組組長就消防安全工作做了重要講話，他提出了兩點要求：

1、各消防安全責任區(qū)責任人和安全員要在組織本區(qū)人員認真學習消防安全知識，特別是《物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為》和《生產(chǎn)安全兩大須知》

2、要求各責任區(qū)要把本責任區(qū)的安全隱患進行一次拉網(wǎng)式排查和整治。11月1日至11月5日，安全領導小組辦公室對各責任區(qū)兩項要求的實施情況進行了檢查，檢查情況是：

留置針產(chǎn)品線：

1．張貼有車間消防設施平面圖

2．消防器材、安全標識齊全

3．在車間采取早會、宣導板的形式對員工進行安全消防知識的灌輸。

4．11月對車間大功率設備進行全面檢點，沒有發(fā)現(xiàn)故障。對車間所有的電路的布局進行檢查及維護，并針對大功率設備進行全方位清查維護。

5．每月定期對車間的電器及消防裝置進行檢點并做好檢點記錄。

6．車間各機器設備臺賬健全。

不完善之處：

消防安全知識的宣傳還不夠全面

創(chuàng)口產(chǎn)品線：

1、車間的相關緊急措施比較完善

2、在安全月內(nèi)已組織車間員工培訓并系統(tǒng)的學習了《安全生產(chǎn)量大須知》，提高員工的安全意識。

3、車間通過安全班前警告、培訓等，向大家傳授了消防器材的使用方法及注意事項、工作期間的相關安全措施；告知員工使用機器時的注意事項，車間生產(chǎn)所用稀料為易燃品，工作期間操作人員嚴禁攜帶打火機、火柴等引燃品。（由車總與車間員工對話了解）

不完善之處：

操作機器人員沒有盤發(fā)，存在安全隱患。

引流產(chǎn)品線：

1.車間在主要生產(chǎn)和消防場所張貼防火警示標語。

2.在生產(chǎn)內(nèi)部生產(chǎn)的所有設備、設施張貼安全警示標志，物料擺放在專定區(qū)域，安全通道保持暢通。

3.重點危險源設有全面動態(tài)監(jiān)控臺賬。

4.在安全月內(nèi)充分利用板報、標語、以及班前點名、班中學習會等形式，組織大家學習《安全生產(chǎn)兩大須知》，對員工進行消防安全宣傳教育，并在學習之后對大家做了一個試卷考試作為檢驗此次學習的成果。

5.成立消防安全專項檢查組，重點檢查線路老化場所、配電房、中轉庫等消防安全重點部位，維修狀態(tài)不良的電氣線路及設備。

模具房：

1、車間安全標識張貼不健全

2、操作高比鉆員工不應該帶手套，存在安全隱患。

從各部門的檢查情況來看，各部門對消防安全隱患進行了全面的排查、整治，對于消防安全知識都組織了學習，不管是紙質(zhì)的方法還是集中學習，都有一定的效果。希望做得好的車間繼續(xù)保持，做得不好的車間再接再厲，迎頭趕上。

第五篇：工作檢查

1.按照要求，參照建立組織機構，按照任務分解表分工和時間節(jié)點逐條對照開展相應工作，每一項都要有學習記錄、相關佐證材料等。

2.黨員和領導干部制定個人學習計劃并上報。

3.各單位制定上報3-4月份政治學習活動安排。參5-6月份政治學習內(nèi)容制定本單位學習計劃并上報。

4.按照《關于深入學習弘揚焦裕祿精神的決定》，認真落實各項任務，重點檢查“六問六帶頭”和“六個一”任務完成情況。（黨員干部要上報心得體會一篇，其他內(nèi)容要有佐證材料）

5.全體黨員、領導干部要撰寫上報影片《焦裕祿》觀后感。

6.撰寫班子及成員“四風”問題報告。（要有原始評價表、匯總表，班子及成員的“四風”報告要按照最新要求認真撰寫）

7.各單位組織召開學習焦裕祿精神座談會情況。（要有會議記錄、學習內(nèi)容等）

8.各單位廣泛開展民意征求活動，收集匯總廣大職工的熱點難點問題，為下一步改進工作提供參考。按照立行立改的要求，各單位要及時匯總分類收集的問題，主動認領。對不能解決的，及時向有關部門和活動辦反映，做好問題處理及信息反饋跟進工作。（征求意見活動要根據(jù)不同階段工作重點持續(xù)推進，要有佐證材料。）