第一篇：核銷調(diào)查報(bào)告

對(duì)酒泉市城鎮(zhèn)建設(shè)中道路交通管理工作的調(diào)查報(bào)告

目前，農(nóng)村小城鎮(zhèn)在改革開放的不斷深入，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和西部大開發(fā)穩(wěn)步實(shí)施中蓬勃發(fā)展，同時(shí)也面臨著流動(dòng)人口、機(jī)動(dòng)車輛、交通流量快速遞增,這一現(xiàn)象加劇了城市道路基礎(chǔ)設(shè)施與交通需求間的社會(huì)矛盾更加突出，這一矛盾嚴(yán)重的影響和制約了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也阻礙著小城鎮(zhèn)城市化進(jìn)程的步伐。在全國幾乎所有的城市都面臨著這一社會(huì)熱點(diǎn)矛盾，特別是在城市化的進(jìn)一步發(fā)展中，它越來越明顯，解決這一矛盾已不在是某一個(gè)部門或是某個(gè)人的愿望，而是整個(gè)社會(huì)在建設(shè)進(jìn)程中的迫切要求。“人、車、路、交通環(huán)境”能不能和諧、統(tǒng)一發(fā)展已成了衡量城市發(fā)展速度的重要因素。根據(jù)這些年我對(duì)交通管理工作的了解,提出對(duì)我縣小城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)程中應(yīng)如何做好道路交通管理工作幾個(gè)方面的問題和對(duì)策：

一、酒泉城區(qū)面臨的道路交通管理現(xiàn)狀

酒泉地區(qū)位于甘肅省西北部河西走廊西端的阿爾金山、祁連山與馬鬃山（北山）之間，東經(jīng)93°～103°，北緯38°～43°。酒泉市區(qū)（包括市轄郊區(qū)）位于東經(jīng)98°20＇～99°18＇，北緯39°10＇～39°59＇之間。東與高臺(tái)縣接壤，南依祁連山與肅南裕固族鄰。東西長104公里，南北寬84公里，面積3349平方公里。酒泉市是一個(gè)人口100萬人的城市，城區(qū)位于甘肅省西北部河西走廊西端的阿爾金山、祁連山與馬鬃山（北山）之間，東經(jīng)93°～103°，北緯38°～43°。酒泉市區(qū)（包括市轄郊區(qū)）位于東經(jīng)98°20＇～99°18＇，北緯39°10＇～39°59＇之間。東與高臺(tái)縣接壤，南依祁連山與肅南裕固族鄰。東西長104公里，南北寬84公里，面積3349平方公里。全區(qū)共轄酒泉、玉門、敦煌三市和金塔、安西、肅北、阿克塞四縣，地區(qū)行署駐酒泉市。全區(qū)有漢、蒙古、哈薩克、回等24個(gè)民族，總?cè)丝?00萬人。

蘭新鐵路、312國道橫貫東西，215國道通達(dá)南北，是新亞歐大陸橋的必經(jīng)通道。干線公路與縣鄉(xiāng)公路相配套的公路網(wǎng)絡(luò)覆蓋全境。城區(qū)街道全部為瀝青路面，有路燈照明，綠化僅為兩邊行道樹。有4個(gè)十字路口，兩處交通信號(hào)燈和執(zhí)勤崗?fù)ぃ莾?nèi)無公共停車場(chǎng)，僅在新建街設(shè)臨時(shí)停車線，有停車泊位40個(gè)，主街道新建街寬10米有中心標(biāo)線，為民街寬10米，劃有中心標(biāo)線，但無標(biāo)志，平均街道寬 7.1米，整個(gè)城市網(wǎng)絡(luò)骨架呈自由式結(jié)構(gòu)。

2、酒泉市機(jī)動(dòng)車擁量及縣城內(nèi)交通狀況

2005年5月止全市機(jī)動(dòng)車總數(shù)為3461輛，其中貨車238輛，客車55輛，農(nóng)用車365輛，拖拉機(jī)223輛，摩托車2449輛，全市交通警察13人，人均管理機(jī)動(dòng)車266輛，城區(qū)日平均交通流量5533車次，人均管理425.61車次，全市機(jī)動(dòng)車駕駛員4152人，人均管理319.4人，在沒有交通信號(hào)燈的路口地人遵章率只有55%，駕駛?cè)俗裾侣?5%，城鎮(zhèn)居民日均出行量為6500人次，城鄉(xiāng)街每天交通高峰期人流量8300人次，車流量達(dá)2000車次，全市共設(shè)兩個(gè)客運(yùn)站，擁有8輛遠(yuǎn)郊公交車，由于酒泉城區(qū)沒有專門的停車場(chǎng)供車輛停放，所有車輛沿街?jǐn)[放，小販以路為市，再加上停放的大小車輛經(jīng)常亂停亂放，阻礙交通，是酒泉市的交通亂點(diǎn)、堵點(diǎn)及事故隱患所在。

二、小城鎮(zhèn)建設(shè)中道路交通管理存在的問題和直接原因引發(fā)的思考

“人、車、路、交通環(huán)境”是道路交通管理中的四要素，不論是哪一個(gè)要素的滯后發(fā)展都會(huì)影響道路交通管理工作，甚至阻礙城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)也給交通管理帶來了極大的難度。

（一）關(guān)于“人”的思考 人是交通中的主體，沒有人無所謂交通，而人對(duì)交通的不理解、不尊重，就會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)生混亂的交通秩序，使日常的各項(xiàng)工作都無法開展，我市道路交通管理中交通參與者的主要表現(xiàn)有： 廣大交通參與者的城市交通意識(shí)和安全法制觀念淡薄。盡管隨著社會(huì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)的騰飛，農(nóng)村城鄉(xiāng)的交通日趨城市化，但廣大交通參與者的交通觀念都沒有發(fā)生大的改變，仍停留在過去小城鎮(zhèn)交通意識(shí)上，隨意性和盲目性比較大，沒有良好的交通習(xí)慣，甚至不知道紅燈停、綠燈行，以及機(jī)動(dòng)車道，非機(jī)動(dòng)車道和人行道的區(qū)別，只圖個(gè)人方便，不顧交通大局。特別是經(jīng)濟(jì)文化落后的山區(qū)農(nóng)村進(jìn)入城區(qū)的交通參與者，對(duì)交通法規(guī)和交通安全常識(shí)更是全然不知或知之甚少，他們把在農(nóng)村長期形成的走路、開車的不良習(xí)慣帶入城鎮(zhèn)，對(duì)交通警察的正常交通管理不以為然，甚至疑惑不解，我行我素，對(duì)交通信號(hào)燈及交警的招呼漠然置之，對(duì)駕駛員的喇叭聲不聞不問，再加上趕集的村民們無視交通秩序，隨意擺攤置點(diǎn)，更使交通秩序異常混亂，異致了各種交通占道現(xiàn)象日益嚴(yán)重，城市街道成了大賣場(chǎng)、垃圾、廢棄物滿地狼籍，造就了城市的臟、亂、雜。

（二）關(guān)于“車”和“交通環(huán)境”的思考

1、城市規(guī)劃與交通發(fā)展不同步，交通設(shè)施滯后。在近幾年來酒泉市在經(jīng)濟(jì)浪潮的沖擊下也隨之發(fā)生了翻天覆地的變化，原來坑洼不平的鄉(xiāng)村道路也隨之飛速發(fā)展，城區(qū)內(nèi)機(jī)動(dòng)車擁有量也在隨著供求的需要急劇增加，與相應(yīng)的公共設(shè)施不能同步發(fā)展。

（1）在城市規(guī)劃與建設(shè)中，公共設(shè)施的建設(shè)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不能滿足這種增長的需要，城區(qū)道路窄，人車混行，使本已超負(fù)荷的道路顯得更加擁擠，再加上商販林立，10米寬的路面被占去5米，有效路面更加窄小，加上行人購物等，機(jī)動(dòng)車幾乎不能行走，特別是在各主干道這一現(xiàn)象更為突出。

（2）交通規(guī)劃不全，導(dǎo)致了車位不夠，許多車輛亂停亂放，停車隨意性非常大，特別值得一提的是行政機(jī)關(guān)、政府部門，個(gè)別駕駛員更為突出，無視交通規(guī)則，當(dāng)街停放。

（3）城市建設(shè)規(guī)劃不長遠(yuǎn)，建筑新設(shè)施必先占用或破壞一部分公路，忽視交通，減少公路使用期限，大大的降低了公路應(yīng)有的通行率和使用率。

2、違反交通法規(guī)現(xiàn)象非常普遍

由于城市和居民的需求各種因素導(dǎo)致了近幾年酒泉市內(nèi)三輪摩托車迅猛增加，而這些三輪摩托車駕駛員大部分都是一些剩余勞動(dòng)力或外來人口組成，沒有經(jīng)過嚴(yán)格的培訓(xùn)，駕駛技能不高，有的甚至沒有駕駛證就開始駕駛?cè)喣ν熊嚕瑢?dǎo)致三輪摩托車駕駛員不了解通行條件，不了解停車規(guī)定以及其他規(guī)章制度，經(jīng)常違法違章。

（三）關(guān)于“路”的思考

1、道路功能不明確

酒泉市內(nèi)有國道、省道、縣鄉(xiāng)道幾十條，也分成不同的等級(jí)，在這些國、省、縣、鄉(xiāng)道上各種非法占道行為經(jīng)常發(fā)生；村民打場(chǎng)曬糧，堆放肥料，占道放置機(jī)建材料、城區(qū)道路兩側(cè)更是商業(yè)、服務(wù)業(yè)、修理業(yè)、商販、地?cái)偭至ⅲ缆烦闪思仁墙煌ㄓ质侵匾虡I(yè)區(qū)，從很大程度上降低了機(jī)動(dòng)車的通行率。有大量的公共交通、貨運(yùn)交通、非機(jī)動(dòng)車交通和行人交通，形成交通類型復(fù)雜，交通密度大，交通頻繁的混合交通，相互干擾，交通安全、暢通得不到保證。

2、路面設(shè)施不全

城區(qū)交通路面設(shè)施差，設(shè)備不全，路面標(biāo)志遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足道路交通的需要，缺少必要的停車場(chǎng)設(shè)施，絕大多數(shù)的車輛都是當(dāng)街停放，無法形成良好的交通秩序，更加重了交通管理工作。道路沒有護(hù)欄設(shè)施，行人和機(jī)動(dòng)車混雜，埋下了極大的事故的隱患。

三、如何協(xié)調(diào)交通管理工作和客觀現(xiàn)實(shí)交通環(huán)境的思考

面臨著這樣的一個(gè)交通現(xiàn)狀，我們交通管理部門如何使用國家的法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和管理中的工作步驟、工作方法來規(guī)范人、車、路、交通環(huán)境“四要素”中所存在的主、客觀問題，利用有限的管理資源實(shí)現(xiàn)交通安全、暢通、有序的管理目標(biāo)，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)。這是交通管理工作面臨的工作難點(diǎn)和關(guān)鍵所在，從酒泉市的現(xiàn)實(shí)交通出發(fā)，我們交通管理部門應(yīng)該做好以下的工作，使人、車、路和諧發(fā)展，解決交通與發(fā)展之間的矛盾。

（一）加強(qiáng)交通安全宣傳教育，提高全民的交通安全素質(zhì)是預(yù)防和減少交通事故，根治違章和維護(hù)良好交通秩序的治本措施。只有每個(gè)交通參與者的交通安全意識(shí)增強(qiáng)了，并自覺依法行車走路，交通秩序才會(huì)徹底變好。一方面立足長遠(yuǎn)，從學(xué)校入手，加強(qiáng)小學(xué)生遵守公共交通的啟蒙教育，使今后的交通安全意識(shí)得到普及。另一方面加強(qiáng)交通安全宣傳，深入縣內(nèi)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通安全法制意識(shí)相對(duì)薄弱的農(nóng)村，廣泛宣傳交通安全和法制意識(shí)從最貼近交通參與者的利益方面入手，灌輸給廣大的交通參與者遵守交通的安全意識(shí)，改變過去無視交通在公路上、大街小巷，勝似閑庭信步、無視交通信號(hào)，不顧其他交通參與者，隨意停放車輛，任意穿行馬路、無證駕車、酒后駕車等妨礙交通安全的行為，營造一個(gè)良好的交通安全宣傳氛圍。

（二）創(chuàng)新管理手段、大膽管理

加大城區(qū)人口較為集中的新建街十字路口的紅綠燈管理，從潛意識(shí)里給交通參與者灌輸交通安全意識(shí)，規(guī)范交通參與者的交通行為，并不斷創(chuàng)新管理手段，大膽創(chuàng)新、大膽管理，如：更改上路執(zhí)勤時(shí)間，提前上班執(zhí)勤規(guī)范交通高峰期交通參與者的交通行為，經(jīng)常下鄉(xiāng)巡查鄉(xiāng)村道路交通情況，委托偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的派出所管理交通，加強(qiáng)夜間巡邏機(jī)制，減少失管、漏管現(xiàn)象等。不斷健全管理體制，從《道路交通安加強(qiáng)交通安全宣傳教育

全法》和其他的交通法規(guī)出發(fā)，以教育和處罰相結(jié)合的管理原則管理交通參與者的交通行為。

（三）完善停車場(chǎng)，改變亂停亂放的停車惡習(xí)。提出意見和理由，建議政府和城建等部門將公共停車場(chǎng)的建設(shè)放在城市建設(shè)的重要位置，建立和城市規(guī)模及城市機(jī)動(dòng)車擁有量相適應(yīng)的公共停車場(chǎng)，并合理布置，加強(qiáng)管理。徹底改變交通擁擠、亂停亂放的現(xiàn)象。增設(shè)交通標(biāo)志和交通防護(hù)欄，劃分人行道和機(jī)動(dòng)車道，從客觀上杜絕交通違法行為。

（四）要使縣城的交通有序、暢通就必須要加大整治力度，凈化交通環(huán)境。由于目前交通管理部門的職能和警力配置因素，對(duì)城區(qū)的交通管理，必須聯(lián)合工商、城建、交通、農(nóng)機(jī)及公安諸警種齊抓共管，各司其職，各負(fù)其責(zé)，綜合治理。除了日常管理外，每年定期開展統(tǒng)一行動(dòng)，打擊盜搶機(jī)動(dòng)車和無牌無證、假牌假證、報(bào)廢車輛上路行駛、亂停亂放等各種違法行為，治理占用道路擺攤設(shè)點(diǎn)、打場(chǎng)曬糧，規(guī)范機(jī)動(dòng)車修理攤點(diǎn)，營造嚴(yán)管氛圍，以確保城鎮(zhèn)交通安全有序，凈化交通環(huán)境。

（五）交通行為是一種廣泛的社會(huì)存在，交通思想道德建設(shè)和行為規(guī)范，單靠交警部門的職能作用，顯然不夠。只有采取多種形式，組織完善社會(huì)性、群眾性的交通管理網(wǎng)絡(luò)，如組織中小學(xué)生參加交通管理、創(chuàng)建交通安全文明村鎮(zhèn)，走交通管理社會(huì)化的管理途徑，形成社會(huì)監(jiān)督，使交通參與者逐步成為自覺文明的交通主體，并聚合成社會(huì)全體才能確保人們現(xiàn)代交通意識(shí)和文明行為的形成和不斷進(jìn)步。總之，只有堅(jiān)持綜合治理道路交通方針，充分運(yùn)用國家法律、法規(guī)、交通工程技術(shù)、現(xiàn)代化管理手段對(duì)人、車、路進(jìn)行全面的管理，使三者之間的時(shí)間和空間達(dá)到平衡，實(shí)現(xiàn)安全、暢通之目的；把近期措施和長遠(yuǎn)規(guī)劃結(jié)合起來，把改善縣城交通與加強(qiáng)縣城對(duì)外交通輻射能力結(jié)合起來，把政府的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)與對(duì)城區(qū)交通系統(tǒng)工程的科研工作結(jié)合起來，才能有效地改善農(nóng)村小城鎮(zhèn)的交通秩序管理，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)追趕型、跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的交通環(huán)境。

動(dòng)員社會(huì)力量參與交通管理 加大整治力度，凈化交通環(huán)境 建議政府更新交通設(shè)施，創(chuàng)造良好交通環(huán)境

第二篇：材料核銷

站得高，管得嚴(yán)

------星沙項(xiàng)目部推進(jìn)材料核銷管控紀(jì)實(shí)

材料管控是提高工程效益的關(guān)鍵。是項(xiàng)目管理能力的重要組成部分。星沙項(xiàng)目部從提升材料管控能力入手，將材料核銷工作層層細(xì)化，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，各科室密切聯(lián)動(dòng)，推進(jìn)材料核銷工作穩(wěn)健發(fā)展。

物資科首先落實(shí)領(lǐng)料計(jì)劃工作，要求所有進(jìn)場(chǎng)工地必須先做好材料申請(qǐng)計(jì)劃，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)施工員與工程科長、物資科長對(duì)審后錄入系統(tǒng)。領(lǐng)料時(shí)小型工地一次性領(lǐng)出材料，大型工地視施工進(jìn)度情況分批、分量領(lǐng)出，確保施工現(xiàn)場(chǎng)材料保管安全。物資科管理人員與現(xiàn)場(chǎng)施工員、一線班組在施工過程中保持互動(dòng)，隨時(shí)了解材料消耗情況，掌握材料使用動(dòng)態(tài)。工程結(jié)束后及時(shí)清理剩余材料，以余料形式轉(zhuǎn)入三級(jí)庫房，施工班組、現(xiàn)場(chǎng)施工員簽字確認(rèn)，由技術(shù)科現(xiàn)場(chǎng)丈量并繪制竣工圖，初步核算材料差異情況，反饋物資科，經(jīng)物資科材料核銷專員通過累加余料量和竣工資料量，比對(duì)領(lǐng)料量得出該工程材料使用情況，并采用核銷文件共享形式及時(shí)與技術(shù)科、綜合科及一線班組保持互動(dòng)，糾偏糾錯(cuò)，落實(shí)材料管理工作。項(xiàng)目部實(shí)行“賞罰分明”的激勵(lì)制度，對(duì)出現(xiàn)管理不到位的一線班組長、施工員、直至主抓材料管控的項(xiàng)目副經(jīng)理一視同仁，大膽處罰，從而調(diào)動(dòng)了所有材料管控參與者的積極性。

通過一系列的創(chuàng)新舉措，星沙項(xiàng)目部材料管理工作有了明顯進(jìn)步，各成員思想上實(shí)現(xiàn)了“要我管控”到“我要管控”的轉(zhuǎn)變，達(dá)到了提升自身管理能力的預(yù)期目的。

圖片1：現(xiàn)場(chǎng)檢查在建工程材料使用情況。

圖片2：余料入庫做到明細(xì)清楚。

圖片3：核銷臺(tái)賬明碼標(biāo)示，“歡迎各界人士參閱”。

星沙項(xiàng)目部

熊國斌 2012-4-17

第三篇：材料核銷

材料核銷的概念：材料核銷是指對(duì)項(xiàng)目部投入工程中各種材料的消耗量，按照不同材料類別和不同施工部位進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，根據(jù)制定的限額領(lǐng)料標(biāo)準(zhǔn)（理論應(yīng)耗量）和工程實(shí)際發(fā)生量，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行數(shù)理分析，同時(shí)根據(jù)分析成果來指導(dǎo)剩余工程進(jìn)行成本控制。

1、一般工程中，需核銷的主要材料有：（1）混凝土工程：主要有水泥、粉煤灰、外加劑、砂石骨料、鋼筋、止水材料、冷卻通水材料、保溫保濕材料、立模消耗性材料等；（2）土石方工程：主要有柴油、炸藥、雷管、導(dǎo)火索等；（3）公路工程：砂礫料、骨料、瀝青等；（4）預(yù)應(yīng)力工程：錨具、鋼絞線等；（5）金結(jié)機(jī)電工程：型鋼、預(yù)埋件等。

2、三個(gè)“量”的概念：

（1）對(duì)上理論消耗量是指根據(jù)合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)變更，按照設(shè)計(jì)工程量和主合同規(guī)定的消耗指標(biāo)計(jì)算得出。（2）對(duì)下理論消耗量是指根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更及施工組織設(shè)計(jì)，按照理論工程量和制定的理論消耗指標(biāo)計(jì)算得出（但有時(shí)需結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況調(diào)整）。

（3）實(shí)際消耗量是指在結(jié)算周期內(nèi)各單位設(shè)備物資部按照領(lǐng)用的實(shí)際量扣除現(xiàn)場(chǎng)的庫存量及已完未結(jié)工程所需材料量，得到同期實(shí)際投入?yún)⑴c核銷的工程施工的消耗量。

3、管理職責(zé)：

（1）經(jīng)營管理部是各單位對(duì)下材料核銷的歸口管理部門，設(shè)備物資部是各單位對(duì)上材料核銷的歸口管理部門，分別負(fù)責(zé)督促相關(guān)職能部門開展材料核銷工作，共同組織召開材料核銷專題會(huì)議。

（2）工程管理部負(fù)責(zé)編制實(shí)際完成工程量統(tǒng)計(jì)表及主要材料的對(duì)下理論消耗量，提供給設(shè)備物資部和經(jīng)營管理部。經(jīng)營管理部負(fù)責(zé)提供甲供材料對(duì)上六年消耗量，提交給設(shè)備物資部；設(shè)備物資部負(fù)責(zé)編制主要材料實(shí)際消耗量統(tǒng)計(jì)表，提交給經(jīng)營管理部。

4、材料核銷流程：

（1）對(duì)上材料核銷流程

A、經(jīng)營管理部提供當(dāng)期對(duì)上結(jié)算工程量及材料單耗率和損耗率。B、工程管理部提供當(dāng)期已完成未結(jié)工程量（含隱蔽工程量）。C、設(shè)備物資部根據(jù)當(dāng)期對(duì)上計(jì)算工程量、當(dāng)期已完成工程量、當(dāng)期已完成未結(jié)算工程量結(jié)合單耗率和損耗率計(jì)算出當(dāng)期對(duì)上材料應(yīng)核銷量。

D、設(shè)備物資部根據(jù)當(dāng)期材料發(fā)放臺(tái)賬及期末盤存數(shù)量計(jì)算出當(dāng)期材料實(shí)際消耗量。E、設(shè)備物資部將計(jì)算出的對(duì)上材料應(yīng)核銷量和材料實(shí)際消耗量進(jìn)行對(duì)比，計(jì)算出材料實(shí)際消耗量進(jìn)行對(duì)比，計(jì)算出材料超欠耗情況，編制對(duì)上核銷表，同時(shí)按照業(yè)主規(guī)定的材料核銷程序與業(yè)主進(jìn)行核銷。F、設(shè)備物資部組織召開材料核銷專題會(huì)議，找出材料超欠耗原因。

G、如果由于施工方案和措施造成超耗的，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)、優(yōu)化。確保控制在消耗范圍內(nèi)；如果由于涉及圖紙變更的原因造成消耗超標(biāo)的，應(yīng)及時(shí)與監(jiān)理、設(shè)計(jì)及業(yè)主單位溝通，要求按實(shí)際施工圖紙予以認(rèn)可。

H、如果核銷結(jié)果出現(xiàn)欠耗的現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)采取有利措施，防范風(fēng)險(xiǎn)。（2）對(duì)下材料核銷流程 A、工程管理部提供各施工隊(duì)伍當(dāng)期已完工程量及已完未結(jié)工程量。B、工程管理部提供各施工隊(duì)伍當(dāng)期已完工程量和已完未結(jié)工程量相應(yīng)的材料應(yīng)耗量。C、設(shè)備物資部根據(jù)當(dāng)期各施工隊(duì)伍實(shí)際領(lǐng)用量及期末盤存“假退庫”量計(jì)算出當(dāng)期實(shí)際消耗量。D、經(jīng)營管理部根據(jù)材料應(yīng)耗量和當(dāng)期實(shí)際消耗量，計(jì)算出從材料超欠耗情況，編制各單位材料核銷表。

E、經(jīng)營管理部組織超開材料核銷專題會(huì)議，找出材料超欠耗原因。

F、如出現(xiàn)超耗，并查明由于施工隊(duì)伍管理不善造成的，應(yīng)對(duì)超耗部分按市場(chǎng)價(jià)格加采保費(fèi)扣除材料款；如由于施工隊(duì)伍認(rèn)為從中牟利，應(yīng)按合同規(guī)定進(jìn)行加倍處罰，直至將施工隊(duì)伍清理出場(chǎng)。G、如果出現(xiàn)欠耗，應(yīng)重新對(duì)工程量進(jìn)行復(fù)核，冰在后續(xù)工程中重點(diǎn)關(guān)注該施工隊(duì)伍的施工質(zhì)量。（3）機(jī)械設(shè)備消耗材料核銷流程（單機(jī)核算）A、B、經(jīng)營管理部門負(fù)責(zé)牽頭，并制定單機(jī)核算管理辦法。設(shè)備物資部應(yīng)將當(dāng)期設(shè)備消耗材料按實(shí)際法神分解到單臺(tái)設(shè)備中，包括燃油、潤滑油、配件、輪胎等。C、工程管理部負(fù)責(zé)對(duì)每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行態(tài)勢(shì)和完成的工程量真是、準(zhǔn)確的進(jìn)行分解統(tǒng)計(jì)。D、經(jīng)營管理部、設(shè)備物資部、工程管理部聯(lián)合對(duì)不同設(shè)備的單耗進(jìn)行實(shí)地測(cè)試。

E、經(jīng)營管理部根據(jù)相關(guān)的定額和不同設(shè)備的實(shí)測(cè)單耗，制定不同工程項(xiàng)目設(shè)備消耗的指標(biāo)，并對(duì)設(shè)備物資部和工程管理部提供的統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行匯總，編制機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)分析統(tǒng)計(jì)表。

F、在每月的經(jīng)營分析會(huì)上，經(jīng)營管理部對(duì)機(jī)械設(shè)備經(jīng)濟(jì)分析統(tǒng)計(jì)表中與目標(biāo)消耗指標(biāo)偏差較大的設(shè)備由各與會(huì)者討論，分析找出原因，及時(shí)采取有效措施提高設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性能，將機(jī)械設(shè)備消耗指標(biāo)控制在定額指標(biāo)范圍內(nèi)。（4）材料價(jià)差的問題。A、其實(shí)在管理過程中，材料不但存在量差的核銷，也存在價(jià)差的“補(bǔ)償”。目前，部分業(yè)主由于在考慮材料管理風(fēng)險(xiǎn)及資金方面壓力，將所有加工材料按市場(chǎng)價(jià)格撥于我們，而不是按合同價(jià)扣除，待材料核銷后或分時(shí)段根據(jù)甲供材料價(jià)差補(bǔ)償。這就需要設(shè)備物資部分時(shí)段根據(jù)加工材料的進(jìn)貨數(shù)量、單價(jià)結(jié)合合同單價(jià)想業(yè)主申報(bào)材料價(jià)差補(bǔ)償資料，并及時(shí)根據(jù)財(cái)務(wù)與業(yè)主的結(jié)算資料核對(duì)，建立甲供材料價(jià)差補(bǔ)償?shù)呐_(tái)賬，及時(shí)掌握哪些材料已經(jīng)進(jìn)行了價(jià)差補(bǔ)償，哪些材料尚未補(bǔ)償（其實(shí)在業(yè)主扣除甲供材料款時(shí)幾點(diǎn)物資部也應(yīng)需要及時(shí)與財(cái)務(wù)溝通，建立甲供材料扣款臺(tái)賬，防止重復(fù)扣款）。B、部分項(xiàng)目部在扣除施工隊(duì)伍材料是也是采取先市場(chǎng)價(jià)加采保費(fèi)價(jià)撥，核銷后將價(jià)差返還。這也要求設(shè)備物資部做好施工隊(duì)伍材料價(jià)撥臺(tái)賬，待經(jīng)營管理部每期對(duì)下核銷結(jié)果出來后，正常消耗范圍內(nèi)的材料，價(jià)撥價(jià)與合同價(jià)之間的價(jià)差應(yīng)返還給施工隊(duì)伍，非正常超耗部分不予補(bǔ)差。

第四篇：核銷制度

蘭州橋西酒藏儲(chǔ)商貿(mào)有限公司文件

關(guān)于核銷流程及憑證的規(guī)定

一、核銷報(bào)告需提供的憑證及要求：所有核銷需提交原申請(qǐng)批復(fù)件：所有照片帶當(dāng)日?qǐng)?bào)頭；向當(dāng)?shù)刈庸距]寄前掃描復(fù)印備份，掃描件傳給地區(qū)經(jīng)理，原件寄給當(dāng)?shù)刈庸静⒘艉绵]寄憑證。

1、核銷申請(qǐng)?zhí)釄?bào)：必須在申請(qǐng)報(bào)告的基礎(chǔ)上提交（必需有關(guān)聯(lián)單號(hào)），每一張核銷報(bào)告對(duì)應(yīng)的申請(qǐng)報(bào)告（廣告核銷可以在原申請(qǐng)的基礎(chǔ)上多次核銷）。如核銷報(bào)告中無關(guān)聯(lián)單號(hào)，可視為手續(xù)不全或無效核銷申請(qǐng)，將予以退回。

二、核銷所需手續(xù)

1、戶外廣告：帶清晰當(dāng)日?qǐng)?bào)頭的全景照片兩張（不同角度）、廣告合同/協(xié)議、材質(zhì)及報(bào)價(jià)單、廣告公司聯(lián)系人姓名、電話、廣告公司的資質(zhì)、發(fā)票；

2、門頭廣告：合同、帶清晰當(dāng)日?qǐng)?bào)頭的全景照片兩張（不同角度）、制作協(xié)議、制作人電話、姓名、材質(zhì)說明及報(bào)價(jià)、發(fā)票；

3、報(bào)刊廣告：合同、報(bào)紙樣報(bào)、廣告公司聯(lián)系人及電話、發(fā)票；

4、影視廣告：合同、視頻光盤、錄音剪輯（包含前一個(gè)廣告和后一個(gè)廣告）、監(jiān)播表、制作方的聯(lián)系人姓名及電話、發(fā)票。

5、終端促銷活動(dòng)：促銷協(xié)議（需雙方蓋章簽字，及聯(lián)系電話）、終端照片、購買贈(zèng)品的增值稅專用發(fā)票或普通發(fā)票、客戶及終端收到條（簽字蓋章）。

6、消費(fèi)者促銷活動(dòng)：針對(duì)消費(fèi)者的促銷活動(dòng)宣傳照片，消費(fèi)者的簽收明細(xì)表（消費(fèi)者聯(lián)系電話，價(jià)值500元以上的需消費(fèi)者身份證復(fù)印件）、購買贈(zèng)品的增值稅專用發(fā)票或普通發(fā)票。

7、陳列活動(dòng)：陳列協(xié)議、陳列照片、門頭照片、陳列明細(xì)表（注明每家終端的聯(lián)系人姓名及電話）、終端收到條；

8、品鑒活動(dòng)：參會(huì)人員明細(xì)表（注明單位、姓名、職務(wù)、電話、手機(jī)）、簽到表、飯店照片、發(fā)票、消費(fèi)明細(xì)表/菜單（需飯店蓋章）；

9、訂貨會(huì)：會(huì)議通知、參會(huì)人員簽到表、會(huì)議流程、經(jīng)銷商講話稿、參會(huì)人員明細(xì)（注明單位、職務(wù)、姓名、電話）、帶條幅的現(xiàn)場(chǎng)照片、用餐照片、發(fā)票、消費(fèi)明細(xì)表/菜單（需飯店蓋章）、相關(guān)促銷品的增值稅專用發(fā)票或普通發(fā)票；

10、人員費(fèi)用：考勤表、人員評(píng)估報(bào)告、人員簡歷表（注明電話）、身份證復(fù)印件、工資表（蓋章）、銀行打款憑證；

11、贈(zèng)酒：需贈(zèng)酒人的姓名、電話、單位、贈(zèng)酒數(shù)量、收到條，國家單位品鑒送酒、團(tuán)購送酒等，（要注明不能核查名單），不得超出總?cè)藬?shù)的20%，如查出虛假，虛假部分不予核銷，同時(shí)處罰辦事處主任虛假部分的10%---50%，三次后解聘。

12、商超費(fèi)用：超市協(xié)議、超市門頭照片、貨架陳列照片、商超付費(fèi)證明：發(fā)票（不能開煙酒、食品）或蓋財(cái)務(wù)章的收據(jù)。

13、酒店費(fèi)用：進(jìn)店協(xié)議、酒店門頭照片、店內(nèi)陳列照片、蓋財(cái)務(wù)章的收據(jù)。

14、特別說明：核銷費(fèi)用時(shí)要根據(jù)OA申請(qǐng)的批復(fù)，按照申請(qǐng)和活動(dòng)批復(fù)內(nèi)容，提交核銷憑證。

三、核銷制度

1、每一個(gè)活動(dòng)申請(qǐng)?jiān)诨顒?dòng)結(jié)束7天內(nèi)提交核銷報(bào)告，逾期提交將無限期滯留直至執(zhí)行人員核實(shí)無誤后通過；

2、市場(chǎng)人員不得干涉執(zhí)行人員的工作，除必須的活動(dòng)需要執(zhí)行人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督之外，市場(chǎng)人員不得以任何理由向執(zhí)行人員打電話干擾其核查。如對(duì)執(zhí)行結(jié)論有異議，可向省區(qū)經(jīng)理提出復(fù)議，由省區(qū)經(jīng)理申請(qǐng)調(diào)查核查記錄及核查取證；

3、因執(zhí)行人員疏忽或?qū)ぷ鞑回?fù)責(zé)任造成的核查不準(zhǔn)確，經(jīng)復(fù)議推翻原報(bào)告的，視情況處罰復(fù)議部分費(fèi)用的10%，或調(diào)離崗位或除名。經(jīng)復(fù)議原核查證據(jù)確鑿的，處罰提出復(fù)議者在原處罰的基礎(chǔ)上加罰10%；或提請(qǐng)總經(jīng)理對(duì)其作出處分、降級(jí)、除名的處罰；

4、在提交核銷申請(qǐng)時(shí)，附件上傳首先要原申請(qǐng)和與其核銷相關(guān)資料。第一次提交不全，指明退回，再提交上不全者處罰100元以示警告。（工資里扣除）

5、市場(chǎng)上所有費(fèi)用每月核銷1次，在15日前核銷，15日后在下月15日前核銷。

6、執(zhí)行人員核查出虛假費(fèi)用，按總費(fèi)用15%處罰辦事處主任、20%處罰當(dāng)事人，虛假部分扣除，情節(jié)嚴(yán)重所有費(fèi)用不予核銷，扣除經(jīng)銷商保證金。

7、在執(zhí)行、核查過程中對(duì)執(zhí)行員威脅、謾罵、威逼、收買等，經(jīng)舉報(bào)證據(jù)確鑿。經(jīng)銷商不予核銷此次費(fèi)用，市場(chǎng)人員處罰當(dāng)事人500元。情節(jié)嚴(yán)重扣除經(jīng)銷商保證金，取消代理資格，市場(chǎng)人員取消工作永不錄用。

8、執(zhí)行人員必須嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，以身作則，依法辦事，不得徇私枉法，不得知法犯法，不得濫用職權(quán)，不得扭曲事實(shí)，不得公報(bào)私仇，發(fā)現(xiàn)上述行為處罰200元，情節(jié)嚴(yán)重辭退。

9、執(zhí)行人員不得借執(zhí)行工作的名義擾亂、干涉各辦事處正常工作秩序，在核查過程中，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，提高市場(chǎng)銷售意識(shí)，講究核查技巧，不得剝奪他人的正常權(quán)益，經(jīng)舉報(bào)，情況屬實(shí)處罰執(zhí)行員200元，情節(jié)嚴(yán)重辭退。

10、執(zhí)行人員必須公私分明，不利用職權(quán)謀取私利，不接受任何銷售人員和經(jīng)銷商客戶的接待、宴請(qǐng)、賄賂，經(jīng)發(fā)現(xiàn)或舉報(bào)，罰款200元，屢教不改辭退。

11、執(zhí)行人員必須對(duì)工作相關(guān)的內(nèi)容保守秘密和做到守口如瓶，如核查區(qū)域-城市-人員-核查內(nèi)容-出差計(jì)劃-核查方式-調(diào)查內(nèi)容-調(diào)查方法-處理結(jié)果等信息，經(jīng)發(fā)現(xiàn)或舉報(bào)處罰200元。

蘭州橋西酒藏儲(chǔ)商貿(mào)有限公司

二〇一三年三月二十五日

報(bào)送：蘭州橋西酒藏儲(chǔ)商貿(mào)有限公司 抄送：辦公室、財(cái)務(wù) 下發(fā)：各辦事處

第五篇：核銷申請(qǐng)書

市場(chǎng)費(fèi)用申請(qǐng)、核銷管理制度 1 目的

市場(chǎng)費(fèi)用即市場(chǎng)活動(dòng)、政策費(fèi)用、合同返利及合同內(nèi)規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目費(fèi)用，目的是規(guī)范市場(chǎng)費(fèi)用的申請(qǐng)、核銷和獎(jiǎng)懲流程，系統(tǒng)地掌握市場(chǎng)活動(dòng)的執(zhí)行和費(fèi)用使用情況，提高市場(chǎng)費(fèi)用使用質(zhì)量和效率。2 職責(zé) 2.1 市場(chǎng)部負(fù)責(zé)本制度的制定和修訂； 2.2 區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)市場(chǎng)費(fèi)用的申請(qǐng)和執(zhí)行 2.3 市場(chǎng)督查部負(fù)責(zé)市場(chǎng)費(fèi)用真實(shí)性檢核； 2.4 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)票據(jù)合規(guī)性審核及市場(chǎng)費(fèi)用沖銷、掛賬。3 市場(chǎng)費(fèi)用科目分類 3.1 特殊陳列費(fèi)用 3.2 區(qū)域廣告費(fèi)用 3.3 事件營銷費(fèi)用 3.4 品鑒會(huì)費(fèi)用 3.5 贈(zèng)酒費(fèi)用 3.6 人員費(fèi)用 3.7 促銷用品費(fèi)用 3.8 消費(fèi)者促銷費(fèi)用 3.9 渠道促銷費(fèi)用 3.10 其它費(fèi)用 4 市場(chǎng)費(fèi)用申請(qǐng)注意事項(xiàng)

4.1 申請(qǐng)費(fèi)用必須在規(guī)定的預(yù)算范圍內(nèi)； 4.2 市場(chǎng)費(fèi)用申請(qǐng)必須在公司規(guī)定的科目范圍內(nèi)； 4.3 市場(chǎng)費(fèi)用申請(qǐng)必須用公司規(guī)定的統(tǒng)一表格并規(guī)范填寫； 4.4 所有的申請(qǐng)必須要有執(zhí)行的起止時(shí)間； 4.5 同一時(shí)間、同一科目、同一渠道、同一形式的費(fèi)用必須在一張申請(qǐng)表上體現(xiàn)，不得分割申

請(qǐng)；

4.6 所有市場(chǎng)費(fèi)用申請(qǐng)必須報(bào)市場(chǎng)部備案，否則不予核銷 5 市場(chǎng)費(fèi)用執(zhí)行 5.1 遵循誰申請(qǐng)、誰負(fù)責(zé)的原則； 5.2 費(fèi)用批準(zhǔn)后，費(fèi)用使用內(nèi)容、執(zhí)行時(shí)間發(fā)生變更的，必須提交變更申請(qǐng)，變更申請(qǐng)按原申請(qǐng)

流程執(zhí)行審批，否則發(fā)生的費(fèi)用不予核銷； 5.3 執(zhí)行方案／同一科目全部結(jié)束后方可提出核銷申請(qǐng)，由區(qū)域經(jīng)理填報(bào)《費(fèi)用核銷申請(qǐng)表》統(tǒng)一表格，經(jīng)銷商簽字（蓋章）； 5.4 區(qū)域經(jīng)理整理核銷所需材料，同一活動(dòng)，材料統(tǒng)一裝置；附上費(fèi)用申請(qǐng)報(bào)告批復(fù)件

5.5 區(qū)域經(jīng)理將整理好的核銷文件寄回市場(chǎng)部核銷 6核銷資料明細(xì)

注：

1、所有照片上要有時(shí)間顯示 7市場(chǎng)費(fèi)用申請(qǐng)、核銷流程

申請(qǐng)階段：

區(qū)域經(jīng)理組織策劃相關(guān)市場(chǎng)活動(dòng)，提交市場(chǎng)費(fèi)用申請(qǐng)表

審批階段：區(qū)域經(jīng)理提交申請(qǐng)----------區(qū)域總監(jiān)審批(24小時(shí)之內(nèi)，核對(duì)情況可行性)-----------市場(chǎng)部審批(24小時(shí)之內(nèi)，核對(duì)活動(dòng)費(fèi)用是否合理)----------總經(jīng)理審批(24小時(shí)之內(nèi))--------區(qū)域經(jīng)理活動(dòng)執(zhí)行

活動(dòng)執(zhí)行階段：由區(qū)域經(jīng)理按照活動(dòng)方案組織實(shí)施（預(yù)留所有活動(dòng)資料及費(fèi)用單據(jù)）

活動(dòng)結(jié)案階段：區(qū)域經(jīng)理提交結(jié)案表、申請(qǐng)表、活動(dòng)資料————區(qū)域總監(jiān)審批(24小時(shí)之內(nèi)，核對(duì)資料是否齊全)————商務(wù)部審批（24小時(shí)之內(nèi)，核對(duì)該經(jīng)銷商剩余市場(chǎng)費(fèi)用，是否按照合同履行經(jīng)銷商義務(wù)）————市場(chǎng)部審批(72小時(shí)之內(nèi)，核對(duì)活動(dòng)費(fèi)及資料是否準(zhǔn)確)----------總經(jīng)理審批(24小時(shí)之內(nèi))————商務(wù)部發(fā)貨（24小時(shí)之內(nèi)）8處罰措施 ? 對(duì)于經(jīng)銷商偽造報(bào)賬資料的（偽造協(xié)議、合同、公章、發(fā)票等），一經(jīng)查實(shí)整筆費(fèi)用不予報(bào) 銷，同時(shí)給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰；對(duì)于已經(jīng)沖賬處理的，予以扣回。? 超出費(fèi)用預(yù)算或沒經(jīng)批準(zhǔn)的費(fèi)用由申請(qǐng)人自行承擔(dān) ? 對(duì)于銷售人員、市場(chǎng)推廣人員在費(fèi)用使用過程中弄虛作假，虛報(bào)費(fèi)用的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將立即

開除，并追究相應(yīng)的法律責(zé)任，該區(qū)經(jīng)理經(jīng)理給予1000元處罰并通報(bào)批評(píng) ? 對(duì)于檢核人員與經(jīng)銷商或銷售人員串通，提供不實(shí)核查結(jié)果，從中謀取私利的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將立

即開除，并追究相應(yīng)的法律責(zé)任 ? 對(duì)于未按規(guī)定時(shí)限審批、提報(bào)材料、審計(jì)核查造成經(jīng)銷商投訴或市場(chǎng)戰(zhàn)機(jī)貽誤的，將給于當(dāng)事

人一定經(jīng)濟(jì)處罰

金沙古酒市場(chǎng)費(fèi)用申請(qǐng)表

區(qū)域： 申請(qǐng)人： 8.2 市場(chǎng)費(fèi)用核銷表：

金沙古酒市場(chǎng)費(fèi)用結(jié)案表

區(qū)域： 負(fù)責(zé)人： 篇二：發(fā)票核銷及領(lǐng)購申請(qǐng)書

常州市國家稅務(wù)局 發(fā)票核銷及領(lǐng)購申請(qǐng)書

注：普通發(fā)票（除增值稅普通發(fā)票、稅控系統(tǒng)開具的機(jī)動(dòng)車銷售統(tǒng)一發(fā)票、出口商品專用發(fā)票、銀行代收費(fèi)發(fā)票外）需分月填寫核銷情況。篇三：合同核銷申請(qǐng)表

合同核銷申請(qǐng)表

申請(qǐng)?zhí)枺?/p>

填制說明：

申請(qǐng)?zhí)枺罕竞贤瑘?bào)核的序號(hào) 申請(qǐng)日期：本合同的備案日期 貿(mào)易方式：合同備案時(shí)的貿(mào)易方式

2、核銷核算表樣式

核銷核算表一（外商投資企業(yè)手冊(cè)隨附）

核銷核算表二（1）（中資企業(yè)手冊(cè)隨附）

核銷核算表二（2）（中資企業(yè)手冊(cè)隨附）

對(duì)于多料多用較復(fù)雜的加工貿(mào)易合同，企業(yè)可按下表自行制作。

核銷核算表三

填制說明：

（1）實(shí)際進(jìn)口料件名稱、規(guī)格、數(shù)量。填寫該手冊(cè)實(shí)際進(jìn)口料件數(shù)量，以進(jìn)口報(bào)關(guān)單累加取得。同一料件分多批進(jìn)口的，必要時(shí)可提供進(jìn)口明細(xì)表；

企業(yè)應(yīng)按合同備案時(shí)的料件品名、項(xiàng)號(hào)按順序申報(bào)。有料件退運(yùn)復(fù)出的，單列扣減。若企業(yè)實(shí)際收貨數(shù)與進(jìn)口數(shù)不符，應(yīng)查清原因如實(shí)申報(bào)；（2）成品單耗。是本手冊(cè)出口成品所耗進(jìn)口料件的生產(chǎn)實(shí)際單耗，企業(yè)報(bào)核人員應(yīng)查閱公司的生產(chǎn)記錄得到，或由企業(yè)生產(chǎn)部門、財(cái)務(wù)部門提供此項(xiàng)數(shù)據(jù)。如產(chǎn)品還有損耗的，應(yīng)另行填報(bào)損耗率。

同一項(xiàng)成品單耗不同的應(yīng)分別申報(bào)，不能采用平均單耗填報(bào)。如實(shí)際單耗與備案時(shí)不一致的，應(yīng)先修改備案單耗后方可報(bào)核。

報(bào)核人員不得未經(jīng)核實(shí)直接使用備案單耗，或采取倒算法簡單地用進(jìn)口數(shù)量除以出口數(shù)量得到單耗；（3）出口成品名稱、數(shù)量。填報(bào)本手冊(cè)實(shí)際出口成品的數(shù)量，以出口報(bào)關(guān)單累加取得，同一成品分多批出口的可視清提供出口明細(xì)表，退運(yùn)進(jìn)口的成品單列扣減。

企業(yè)應(yīng)按合同備案成品的品名和項(xiàng)號(hào)依次申報(bào)；（4）出口成品耗料。

出口成品耗料=出口成品數(shù)量*單耗；

或出口成品耗料=（出口成品數(shù)量*凈耗）/（1-損耗率）（5）剩余殘次品數(shù)量。填報(bào)未能出口的在加工過程中產(chǎn)生的次品、廢品、遺失品以及剩余成品、副產(chǎn)品；

（6）剩余料件、邊角料名稱、數(shù)量。分別填報(bào)剩余料件、剩余廢料和加工中產(chǎn)生的邊角料，廢料、邊角料應(yīng)注明是否有使用價(jià)值。有試車用料件的也應(yīng)在本項(xiàng)申報(bào)，已經(jīng)補(bǔ)稅轉(zhuǎn)內(nèi)銷的應(yīng)注明；（7）以上數(shù)據(jù)填完后，應(yīng)對(duì)進(jìn)出口數(shù)據(jù)進(jìn)行平衡計(jì)算，不平衡的查找原因。篇四：社保核銷申請(qǐng)書

申請(qǐng)書 申請(qǐng)人：大理市挖色鎮(zhèn)高興村委會(huì)二組董成先 申請(qǐng)事由：我妻子楊必清，身份證號(hào)：***025，性別：女，于2013年1月10日，因病去世，現(xiàn)向社保處申請(qǐng)辦理相關(guān)手續(xù)為謝！2013 申請(qǐng)人：董成先 年9月4日篇五：外管證核銷申請(qǐng)書

外管證核銷申請(qǐng)書

豐澤區(qū)地方稅務(wù)局：

我公司福建省xx消防工程有限公司，于2013年07月12日到貴局豐澤稅局開具外出經(jīng)營管理證明一份（工程名稱：惠安xxxxxx消防工程，號(hào)碼：********，工程地點(diǎn)為惠安）。

我公司已于2013年07月12日在惠安地方稅務(wù)局開具發(fā)票1份，號(hào)碼為00223***，總金額為******元，2013年09月23日在惠安地方稅務(wù)局開具發(fā)票1份，號(hào)碼為00269***，總金額為******元，2013年10月17日在惠安地方稅務(wù)局開具發(fā)票1份，號(hào)碼為00269***，總金額為*******元，并2013年11月在豐澤稅局申報(bào)企業(yè)所得稅*******元及個(gè)人所得稅-股利******元；現(xiàn)工程已完工，特此申請(qǐng)核銷該份外管證。