第一篇：創先爭活動各項工作的落實情況

“創先爭優”活動各項工作的落實情況

機械學院10級工業工程班于2011年暑假開展的“山東大學關于制造業產業升級的調研”順利結束。此次山東大學機械工程學院工業工程班團支部申辦，張榮鵬同學負責，團員共計24人。

在此期間，團員們做了一下工作：

六月下旬：完成制造業產業升級調研的前期準備工作

1、制造業產業升級咨詢會

2、社會實踐動員會

3、查找關于制造業產業升級的相關資料

4、前期宣傳海報

5、新聞媒體宣傳工作

七月底至八月中旬：實地調研

隊員們分為五個小隊，分別前往濟南、齊齊哈爾、山西臨汾、青島、浙江杭州進行實地調研

1、參觀廠房，了解企業的發展史

2、參觀生產線，了解生產流程和部分機器的工作原理

3、進入崗位一線，進行實際的機床操作培訓

4、與企業中高層主管座談，了解企業產業升級的情況及今后的發展戰略

5、匯總各調研情況，進行橫向對比，得出結論

6、完成制造業產業升級的調研報告書

八月下旬：對村官體驗實踐總結性收尾

1、對實踐活動進行評價交流

2、分享實踐過程的心得體驗

3、完善實踐的后期宣傳部分

4、總體評價總結

這次社會實踐我們調研了很多個工廠，發現了在這些廠中既有共同之處也有不同的地方，在機械設備上肯定是不同的，因為我們調研的是不同的制造廠，濟南圣多數控機場廠主要負責的是機床的加工制造及部分配件以及一些其他的，所以其機械設備就比較齊全而且先進，這也是因為產業的升級，因為外界需求加大了，濟南法因數控主要從事數控鉆、銑、沖、鋸、高壓水切割及其它光機電一體化數控加工設備的開發、制造和銷售，所以在設備上主要是銑床，鉆床等機床，其重點也旨在快速跟蹤國際技術，不斷創新，因此產業升級也是必須的，青島紡織機械廠生產的主要產品用于棉、麻、毛、絹及化學纖維的各種梳理設備、清梳聯合機、自動洛筒機、非織造布設備、金屬針布及紡織用高效電動機等，同時十分重視產品質量和新產品開發工作，足以看出現在的很多廠為了適應現狀，都進行了產業升級，齊齊哈爾第一重型機械廠，主要是操作銑床進行各種機械的加工制造，同時也引進了先進的設備，也進行了產業的升級。在經營管理方面也是各有特色，為了增加公司利潤，招聘了很多好的管理人員，使得現在這些公司的名氣大大提高，收入也相應的增加了。但也有相同的地方，就是這些廠都進行了產業的升級，如果不進行產業升級，那么公司將面臨淘汰的危險，所以不管在產業結構，還是設備上，公司都進行了調整，進行了提升，以達到更好。

本次社會實踐開始前，我們就獲得了校級立項，取得了一個很不錯的開始。我們在調查的過程中，增長了知識有見識，讓我們對機械行業的發展有了更加清醒地認識。我們相信，對于自己的發展，我們必須找準方向，我們堅信從現在努力是我們每一個機械人的義務，現在有機會接觸這些更是我們的榮幸，我們會繼續為了自己，為了機械行業的發展不懈努力！！

第二篇：落實黨群共建創先爭情況匯報材料

落實黨群共建創先爭情況匯報材料

落實黨群共建創先爭情況匯報材料

落實黨群共建創先爭優視頻會議 情況匯報 市創先爭優活動領導小組辦公室 按照中央和省委要求，現將我市落實中央黨群共建創先爭優視頻會議精神情況匯報如下：

一、迅速落實會議精神啟動群團組織創先爭優

搞好黨群共建創先爭優工作關鍵在領導，責任在黨群組織。市創先爭優領導

小組辦公室在收看中央黨群共建創先爭優視頻會議后，圍繞中央會議精神，當天上午就召開辦公會議，研究部署下步黨群共建創先爭優工作。一是明確責任，協同推進。對各市屬黨委和工青婦等群團部門進行責任分工，要求各單位、各部門各負其責，協同作戰，形成合力，推動創先爭優活動全面深入開展。二是選樹典型，做好示范。明確下步典型選樹重點，即緊緊圍繞市委中心工作開展典型選樹工作，在重大項目、維穩工作、三城聯創等一線中發現典型、宣傳典型，鼓舞士氣，凝聚力量，推動全市經濟社會又好又快發展。三是加強宣傳，營造氛圍。在辦好創先爭優活動簡報和發揮好報紙、廣播、電視等媒體宣傳專欄作用的基礎上，充分利用社會宣傳手段，運用壁字、條幅、板報、電子屏和大型戶外廣告等全方位進行宣傳，營造創先爭優的濃厚氛圍。四是做好分類指導，加強督促檢查。繼續堅持深入基層指導，在創新載體、履行承諾上取得突破，尤

其在領導聯系點建設上加大力度，努力把各級領導聯系點變成得示范點。發揮各個行業系統指導作用，深入開展黨群共建，擴大創先爭優活動的影響和工作成果。同時，建立通報制度，表揚先進，促動后進。

二、切實強化組織領導促動群團組織創先爭優

市工青婦等群團部門對黨群共建創先爭優工作高度重視，迅速采取行動落實中央黨群共建會議精神的要求。一是高度重視，強化領導。及時成立以本部門主要領導為組長，其他班子成員為副組長的創先爭優組織機構。同時，為了更好確保創先爭優活動深入開展，各部門還成立了創先爭優活動領導小組辦公室，具體督導全市各級群團組織開展創先爭優。二是圍繞中心，制定方案。工青婦各群團部門結合工作實際和圍繞當前中心工作，分別制定了符合部門特點的創先爭優活動方案。市婦聯圍繞“黨建帶婦建“創建“基層五好婦女組織“，制定

了《市婦聯堅持黨建帶婦建“創先爭優“開展“五好基層婦女組織“創建活動實施方案》，研究部署了全市婦聯系統創先爭優活動。市總工會以創建“工人先鋒號“、“優化發展環境杯“活化了本部門創先爭優活動方案的主題。團市委通過圍繞團組織建設和工作實際，以“雙創雙促“活動、“青春直通車“活動進一步突出創建活動方案。總之，通過各部門圍繞中心工作制定活動方案，確保了活動開展不脫離實際。三是明確任務，健全機制。全市工青婦各群團組織為了保障本部門黨群共建創先爭優活動的有序開展，在“黨建帶群建，群建促黨建“工作機制上下功夫，分別研究制定了本部門創先爭優活動制度。同時，對每個基層組織和個人開展活動的步驟、載體和主題等方面都提出明確任務要求，從而進一步保障了黨群共建創先爭優工作得到落實。目前，全市黨群共建創先爭優形成了領導抓、抓領導，重點抓、抓重點，系統抓、抓系統的創先爭優工作格局。

三、緊緊圍繞中心工作推動群團組織創先爭優

工青婦組織充分發揮聯系群眾、組織群眾的優勢，積極組織廣大職工、團員青年和婦女圍繞中心工作任務，立足本職崗位思發展、謀發展、促發展，深入開展創先爭優活動。市婦聯把創建“五好基層婦女組織“和“巾幗建功“活動作為開展創先爭優活動的重要載體，著眼建設“堅強陣地“和“溫暖之家“的目標要求，引導廣大婦聯干部和廣大婦女圍繞中心，立足本職，爭創一流，真正把婦聯組織建設成為工作活躍、作用明顯、黨政重視、群眾信賴的“婦女之家“。總工會以創建“工人先鋒號“、“工人示范崗“、“崗位建功“、“崗位練兵“等活動為載體，定期組織技術比武和技能大賽，定期評比“創新能手“、“創新示范崗“、“創新型班組“，努力形成按技能定職位、憑貢獻定薪酬的良性競爭機制，把廣大職工群眾更好地動員和組織起來，積極投身大慶科學和諧跨越發展的偉大實踐中，在本

職工作崗位上創造新業績，做出更大的貢獻。團市委對農村、社區、國有企業、非公有制經濟組織、機關、高校等各系統團組織分別結合中心工作實施分類指導。結合“青春直通車“、“青年志愿者“、“青年文明號“、“優秀團員先鋒崗“、“青年馬克思主義者培養工程“等活動，圍繞團組織建設和工作實際，以“雙創雙促“活動為載體，深入開展創先爭優活動。

四、充分發揮黨建帶群建優勢帶動全社會創先爭優

推進黨群共建，重點在“創“、關鍵在“帶“。工青婦組織充分發揮了黨建帶群建優勢，深化黨群共建內涵，創新黨群共建方式，深入推進創先爭優活動。一是帶思想。在基層工會、共青團、婦聯組織中開展“三讀“活動，采取舉辦報告會、專題講座、網上學習等形式，組織廣大職工、團員、婦女學習黨的路線方針政策，學習黨建理論知識，提高群團組織創先爭優思想水平。二是帶班子。按照有利于黨組織加強對群團組織的領導，有利于發揮群團組織作用，有利于黨群共建的思路，進一步加強工會、共青團、婦聯組織領導班子建設，加強群團基層組織建設，不斷擴大群團組織的社會覆蓋面和影響力，真正做到哪里有職工和群眾，哪里就有群團組織。三是帶隊伍。加強基層群團干部隊伍建設，加大群團干部的培養，及時把優秀職工、團員、婦女選拔到群團組織領導崗位和關鍵崗位，把優秀職工、團員、婦女培養吸納到黨組織中，以隊伍建設來促進創先爭優活動深入開展。四是帶作風。以社會公德、職業道德、家庭美德教育，引導廣大職工、團員、婦女樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，培養高尚的道德情操，養成健康的生活情趣，保持蓬勃向上的精神風貌。五是帶工作，組織廣大職工、團員、婦女參與中心工作，服務中心工作，在推進中心工作中凝聚智慧、發揮作用、貢獻力量，創造一流業績，以黨群組織的創先爭優帶動全社會的創先爭優。

第三篇：創先爭伏

沁水監獄離退休干部黨組織和黨員

創先爭優活動工作總結

全監現有離退休干部63人，其中離休干部10人，退休干部53人，離退休干部黨員45人（離休干部黨員7人，退休干部黨員38人）。設立離退休干部黨支部2個。一年來，我監離退休干部黨組織和黨員創先爭優工作在省局老干處及監獄黨委的正確指導下，緊緊圍繞監獄工作大局，結合我監實際，注重搭建活動平臺，積極創新活動方式，不斷豐富活動內容，進一步推動全監離退休干部黨組織和黨員創先爭優活動健康開展，真正把創先爭優活動落到了實處，取得了顯著成效。

一、廣泛開展宣傳工作，積極營造創先爭優活動濃厚氛圍

深入開展創先爭優活動是黨的建設的一項經常性工作，在離退休干部黨組織和黨員中開展創先爭優活動，引導老同志“離崗不離黨”，思想上、行動上永葆先進性是加強離退休干部思想建設和黨組織建設的重要載體和抓手。監獄黨委高度重視老干部工作，將創先爭優活動納入全年重點工作，認真部署，積極落實，不斷創新活動主題，細化和完善爭創標準，以離退休干部喜聞樂見、務實有效的活動載體為抓手，扎實有效地推動活動深入開展。充分利用各類媒體，利用老干部部門的宣傳陣地，宣傳離退休干部黨組織創先爭優的意義和作用，宣傳廣大離退休干部的歷史貢獻，宣傳老同志的優良傳統，宣傳先進離退休干部為我監轉型跨越、先行發展作貢獻的先進事跡，在老同志中形成了學先進、趕先進、創先進的良好風尚，營造了離退休干部創先爭優的良好輿論和社會氛圍。

二、以加強思想教育為手段，正確引導離退休干部在創先爭優活動中發揮作用

離退科始終把引導離退休干部為實現“十二五”良好開局作貢獻作為創先爭優活動的重要內容。通過組織老同志深入學習黨的十七屆五中全會精神和省“兩會精神”，學習楊善洲同志先進事跡，正確引導廣大離退休干部為轉型跨越發展發揮積極作用。首先是加強黨的歷史和優良傳統教育。組織離退休干部學習黨的理論、黨的歷史、黨的知識，引導離退休干部充分認識黨的領導地位和核心作用形成的歷史必然性，堅持黨的理想信念和綱領路線不動搖。并開展了“三個為什么”（當初入黨為了什么、發揮余熱做了什么、創先爭優該干什么）大討論活動，從而進一步提高了思想認識，增強了離退休干部黨員自我教育、自我提高的積極性和主動性，為開展創先爭優活動奠定了思想基礎。其次是認真落實離退休干部理論學習、閱讀文件、參觀考察、走訪慰問、通報情況、參加重要會議和重大活動等基本政治待遇制度。引 導老同志把思想認識統一到“十二五”規劃的主題、主線和目標任務上來，統一到監獄黨委的中心工作決策部署上來。廣泛開展學習楊善洲同志先進事跡活動。號召全監離退休干部以楊善洲同志為榜樣，以切實行動見著實效。并組織座談、討論，要求離退休干部黨員像楊善洲那樣堅定信念，堅守宗旨，創先爭優。

三、以慶祝建黨90周年為契機，掀起創先爭優活動新高潮

利用黨和國家重大時間節點做好老干部工作是老干部工作的一個重要特點。慶祝中國共產黨成立90周年，是今年黨和國家政治生活中的一件大事。為開展好慶祝建黨90周年活動，根據省局的統一安排，積極組織全監離退休老同志參加了“監獄工作創建60周年”征文活動，老同志們以詩歌、散文、回憶錄等不同體裁，記錄偉大的黨所走過的崢嶸歲月和取得的輝煌成就，同時參加了省局組織的慶祝建黨90周年書畫、美術展，以抒發對黨的無比熱愛和對黨的深厚感情。同時，離退科在建黨90周年前夕，會同監獄領導通過上門看望、召開座談會等多種形式，普遍開展走訪慰問老黨員、老干部活動，幫助他們解決各種實際困難。

通過深入開展創先爭優活動，增強了我監離退休干部黨組織的向心力、凝聚力和感召力、提高了離退休干部理論水平和發揮作用的積極性，使我監新老干部和諧共進的良好氛 圍更加濃厚，離退休干部工作上了一個臺階，形成了層層重視支持創建活動的良好局面。下一步，我們將以胡錦濤總書記“七一”重要講話精神為指針，認真貫徹落實中央和省委、市委的要求，進一步增強政治意識、大局意識、責任意識和奉獻意識，學習發揚老同志的優良傳統和作風，以更加飽滿的政治熱情和改革創新的進取精神，扎實工作，推進創先爭優活動深入開展，促進全年各項任務圓滿完成，以更加優異的成績，為我監監管安全持續穩定，煤礦生產健康發展做出新的更大的貢獻。

沁水監獄離退科 2011年12月7日

第四篇：黨員創先爭心得體會

黨員創先爭心得體會

中共中央辦公廳轉發了《中央組織部、中央宣傳部關于在黨的基層組織和黨員中深入開展創先爭優活動的意見》，要求各基層黨組織和黨員要深入開展“創先爭優”活動，要以學習實踐科學發展觀為主題，以創建領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業績好、群眾反映好的“五個好”先進基層黨組織，以爭做帶頭學習提高、帶頭爭創佳績、帶頭服務群眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣的“五帶頭”優秀共產黨員為主要內容，達到推動科學發展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織的目標。“創先爭優”是加強和改進黨的基層組織建設、充分發揮基層黨支部戰斗堡壘作用的一項重要措施，也是加強黨員隊伍建設，改進黨員教育管理工作，充分發揮共產黨員先鋒模范作用的一種有效方法。對于創新爭優活動我有以下幾點認識：

1、要在思想認識上創先爭優。通俗地說，創先爭優就是創先進、爭優秀，但是消防部隊與其他單位不同，要求黨員干部思想認識要更高，工作作風要更優，形象素質要更好。消防部隊開展創先爭優活動意義特殊，要在認知上高人一籌。開展創先爭優活動，是鞏固學習實踐活動的重要舉措、是加強基層組織建設的重大機遇、是提高消防部隊工作科學化水平的重要載體，黨員干部必須身先士卒、以身作則。消防部隊系統開展創先爭優活動要與深入推進“講黨性、重品行、作表率”活動緊密結合起來，標準要更高，要求要更嚴。

2、要在本職崗位上創先爭優。創先爭優不是標新立異、玩一些花樣，不是種別人的田、荒自己的地。李源潮部長在調研指導創先爭優活動時指出：“黨員創先爭優就是要在自己的崗位上創造優秀業績，爭當先進個人。”加強自身業務學習，努力學習和掌握《干部任用條例》、四項監督制度等相關政策法規，不斷夯實業務知識的厚度，不斷提高業務知識的水平和能力，爭取業務上人人通曉政策、個個了解程序。要緊密結合本職崗位、日常工作，圍繞消防部隊工作的重點、難點，敢于打破傳統思維，不斷創新方法和思路，制定既符合上級政策又符合本地實際的工作舉措，以推動本職工作有序運轉、高效運行，爭創一流的工作業績。通過支隊組織黨員學習創先爭優，觸動很深，體會也很深刻，作為一名黨員，特別是一名部隊干部，我應牢記了黨的宗旨，黨員義務和權利，增強黨的觀念，發揚優良傳統，樹立全心全意為人民謀利益意識，永遠保持堅定的理想信念，全面貫徹黨的方針和政策。我要爭當一名模范共產黨員，做到以下幾個方面：

1、加強學習。當今的世界知識更新速度加快，學習永無止境，更好地完成服務工作，必須具有廣泛的知識面，為此，應努力學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習黨的方針、政策，提高政策理論水平。同時，更得加強業務學習，結合業務，努力擴大知識面，搞好知識積累，成為行家里手，更好開展服務工作。在創先爭優中，抓好學習提高是這個“第一任務”。要持之以恒，忌虎頭蛇尾；要求真務實，忌蜻蜓點水；要學以致用，忌紙上談兵。要緊扣中心、圍繞大局，學好上級政策，深刻理解把握，提升思想觀念。要結合實際，本著缺什么、補什么，干什么、學什么，增強解決實際困難的能力。要學用結合，自覺將學習成果轉化到工作中，創新工作思路，改進工作方法，提升工作水平，確保效益的最大化。

2、扎實開展批評與自我批評。批評與自我批評，是黨的三大優良作風之一，任何時候都不能丟。在工作中，應正確運用批評與自我批評這個武器，從團結愿望出發，積極開展批評與自我批評，既堅持原則同不良現象作斗爭，又注意對同志的批評方式，既要與人為善，通過批評與自我批評、交心談心，達到新的團結和統一。通過批評和自我批評達到團結同事，凝聚所有同事的合力，提高工作能力。

3、踐行全心全意為人民服務的宗旨，作為一名黨員，要把“俯首甘為孺子牛”作為自己

人身格言，像焦裕祿同志那樣，“心里時刻裝著人民群眾”。在日常工作中，要發揮黨員的先鋒模范作用，時時想到人民，處處為人民辦實事，這就是一切工作的出發點，也是創先爭優活動的最終目標，一切為了人民，一切為人民服務。

創先爭優活動是一項艱巨性與長期性并存的系統工作，只要我們上下一心，齊心協力，以堅強的黨性原則、高尚的人格力量、扎實的苦干精神、一流的工作業績，切實履行黨員干部的時代責任，我們黨領導的偉大事業就能不斷取得新勝利。

第五篇：創先爭講座1

《強化創新思維，促進創先爭優》

（一）、創先爭優活動的意義

：

1、在基層黨組織和黨員隊伍中，培養、發現、樹立、運用先進、優秀的好榜樣，發揮先進、優秀好榜樣的作用，是中國共產黨的優良傳統，這一優良傳統，對中國共產黨的發展和壯大，產生了重要作用。當前開展的創先爭優活動，是中國共產黨這一優良傳統在新時代里的繼承和發揚，能對企業的發展帶來積極的促進作用。

2、當前開展創先爭優活動，能鞏固和拓展全黨深入學習實踐科學發展觀活動成果，可進一步推動學習實踐科學發展觀向深度和廣度發展，可持續激發各級黨組織和廣大黨員生機活力、提高黨的執政能力、保持和發展黨的先進性。

3、當前開展創先爭優活動，能進一步促進各級黨組織和廣大黨員更好地聯系和服務群眾、始終保持黨同人民群眾血肉聯系；能進一步推動黨的建設更好地服務黨和國家工作大局、服務本地區本部門本單位中心工作、加快轉變經濟發展方式、促進經濟社會又好又快發展。

（二）、創先爭優活動的內容、標準

1、創建先進基層黨組織；

先進基層黨組織的標準——“五個好”：

一是領導班子好。

領導班子能深入學習實踐科學發展觀，認真貫徹黨的路線方針政策，團結協作，求真務實，勤政廉潔，有較強的凝聚力和戰斗力。

二是黨員隊伍好。黨員素質優良，有較強的黨員意識，能夠充分發揮先鋒模范作用。

三是工作機制好。規章制度完善，管理措施到位，工作運行順暢有序。

四是工作業績好。本單位各項工作成績顯著，圍繞中心、服務大局事跡突出。

五是群眾反映好。基層黨組織在群眾中有較高威信，黨員在群眾中有良好形象，黨群干群關系密切。

2、爭當優秀共產黨員： 優秀共產黨員的標準——“五帶頭”：

一是帶頭學習提高。認真學習實踐科學發展觀，自覺堅定理想信念；認真學習科學文化知識，成為本職工作的行家里手。

二是帶頭爭創佳績。具有強烈的事業心和責任感，埋頭苦干、開拓創新、無私奉獻，在本職崗位上做出顯著成績。

三是帶頭服務群眾。積極幫助群眾解決實際困難，自覺維護群眾正當權益。

四是帶頭遵紀守法。自覺遵守黨的紀律，模范遵守國家法律法規。

五是帶頭弘揚正氣。發揚社會主義新風尚，敢于同不良風氣、違紀違法行為作斗爭。

3、企業類通性標準：

《中央組織部、中央宣傳部關于在黨的基層組織和黨員中深入開展創先爭優活動的意見》指出： 國有企業和金融機構黨組織要把開展創先爭優活動與深化“四好”領導班子創建活動和開展“四強”黨組織、“四優”共產黨員創建活動有機結合起來，通過黨員責任區、黨員品牌工程、黨員攻關項目等發揮黨員作用，增強國有經濟活力、控制力、影響力。

（1）“四好”領導班子： 政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好。

（2）“四強”黨組織： 政治引領力強、推動發展力強、改革創新力強、凝聚保障力強。

（3）“四優”共產黨員： 政治素質優、崗位技能優、工作業績優、群眾評價優。

4、員工素質與“四個一流”的職工隊伍：

創先爭優活動，還可以與 “四個一流”職工隊伍的建設相結合。

（1）員工素質的六大組成： 身體健康、知識、技能、思維、觀念、道德。

（2）“四個一流”的內涵： 一流職業素養、一流業務技能、一流工作作風、一流崗位業績。

（三）、創先爭優活動，離不開創新

： 創先爭優，體現了先進性、優秀性的標準、實施的過程與方法、實現的結果等三者之間的關系。現在，創先爭優的先進性、優秀性的標準已經確立，創、爭過程中是否有創新，以及創新效果如何，就成為至為關鍵的因素了。

（一）常用的五種創新方法：

1、綜合法，是將兩種以上不同的事物加合到一塊。

2、嫁接法，是在一個事物的本體上，附加新的功能、賦予新的表現形式、形成新的產物。

3、類比法，是在兩種以上不同的事物之間，找出相同點，或者在看似相同的事物之間找出不同點。

4、延伸法或類推法，是順著事物的發展方向和軌跡不斷延伸、不斷提高，形成新的認識、新的探索，獲 得新的成果。

5、逆向思維法，就是別人往東走，我就往西走，與常人和傳統的做法，反其道而行之。

（二）有效創新應遵循的五大原則：

1、超過同行業的社會平均水平；

2、超過企業自身過去的水平；

3、解決實際所面臨的某個、某類問題或難題，促進企業綜合管理能力與管理效率的提升，助推企業經營行為能力的增強和企業經濟效益的提升；

4、能在一定范圍內形成新的規范，使企業上升到一個新的創新基礎；

5、豐富管理科學或社會科學，為社會公眾帶來有益的啟發和信息，為消費者和客戶帶來新的享受。

（三）培訓和實踐，促進黨員在創新方面“四增強”

1、增強黨員的創新意識：

2、增強黨員的創新精神：

3、增強黨員的創新能力：

4、增強黨員對創新環境形成的貢獻性。

（四）宣貫和樹立劉先明創新性提出的先進觀念：

1、崗位主人翁與崗位將軍；

2、社會性員工職業生涯規劃；

3、愛企如家，是不夠的，愛企勝家是現實和必要的；

4、忠誠于崗位，是員工對企業最好的忠誠。

（四）、創新性地把創先爭優與標桿管理相結合（一）對“創先爭優”的基本理解：

1、先、優：

是指某機構設置并依據相應的指標體系、標準及其考評方法，對被考評的企業、單位進行測評、比較后，選出優秀、先進的結果。對于被考評的企業、單位來講，在沒達到優、先的境界的時候，優、先是一種愿望、目標；在達到優、先這種結果的時候，優、先是一種相對的狀態。

2、創、爭：

是企業、單位的干部職工以優、先為愿望、目標，運用相應的方法、采取相應的措施的，達到優、先的過程。

（二）標桿管理的基本知識：

1、概念：

不斷尋找和研究同行一流公司的最佳實踐，并以此為基準與本企業進行比較、分析、判斷，從而使自己企業得到不斷改進，進入或趕超一流公司，創造優秀業績的良性循環過程。

2、三要素：

（1）標桿管理實施者，即發起和實施標桿管理的組織。

（2）標桿伙伴，也稱標桿對象，即定為“標桿”被學習借鑒的組織，是任何樂于通過與標準管理實施者進行信息和資料交換，而開展合作的內外部組織或單位。

（3）標桿管理項目，也稱標桿管理內容，即存在不足，通過標桿管理向他人學習借鑒以謀求提高的領域。

3、五步驟

（1）計劃；

（2）內部數據收集與分析；

（3）外部數據收集與分析；

（4）實施與調整；

（5）持續改進。

（三）借鑒標桿管理的效果和作用：

1、能增加創先爭優活動的科學性：

標桿管理法由美國施樂公司于1979年首創，是現代西方發達國家企業管理活動中支持企業不斷改進和獲得競爭優勢的最重要的管理方式之一，西方管理學界將其與企業再造、戰略聯盟一起并稱為20世紀90年代三大管理方法。

在很大程度上，創先爭優具有“標桿管理”的特點，因此，就有必要和可能借鑒標桿管理的管理方法，來科學開展創先爭優活動。

2、能促進科學發展觀活動成果的鞏固和拓展：

鞏固和拓展全黨深入學習實踐科學發展觀活動成果，進一步推動學習實踐科學發展觀向深度和廣度發展，是開展創先爭優活動的意義之一，創先爭優活動與標桿管理的有機結合，能增加創先爭優活動的科學性，可以促進學習實踐科學發展觀活動成果的鞏固和拓展。

3、能促進企業黨建工作與企業經營生產管理活動和諧共進：

企業黨群系統的黨員和企業經營生產管理各系統的員工，都帶有標桿管理思維的時候，有助于相互工作上的溝通、配合、支持，對改善“兩張皮”的現象，是有益處的。

劉先明簡介：

精細管理工程創始人，“崗位主人翁”、“捆綁式下井”、“讓成批的人富起來”等新觀念的首創人，40多家單位借鑒了其研創的精細管理工程。武漢工程大學客座教授。專長于為企業提供精細管理工程、企業文化、管理創新等咨詢、培訓服務。曾被評為中國十大企業管理咨詢師、中國十大培訓師。2008年入選“中國改革開放30年行業百名功勛人物”；2009年被推薦為“中國優秀民營企業家或建國60周年創新人物”；入圍2010“創業中國十大創新人物”。