第一篇：在創(chuàng)業(yè)中不斷提升人生價(jià)值

在創(chuàng)業(yè)中不斷提升人生價(jià)值

云夢(mèng)縣大地紙業(yè)有限公司總經(jīng)理 林志軍

各位領(lǐng)導(dǎo)、青年朋友們：

大家好！我叫林志軍，現(xiàn)在是云夢(mèng)縣大地紙業(yè)有限公司總經(jīng)理，我匯報(bào)的題目是：在創(chuàng)業(yè)中不斷提升人生價(jià)值。

我是一位農(nóng)民的兒子，我的肩頭，曾刻下父輩扁擔(dān)的烙印；我的腳底，曾印滿黃土地的泥濘；我的雙眼，曾定格父老鄉(xiāng)親深深的渴盼；我的腦海，怎么也揮之不去的，是母親因掏不出五毛電影票錢，讓她的兒子失望，而自己卻愧疚地?fù)е鴥鹤油纯薜那榫啊?/p>

在當(dāng)時(shí)那種特定的環(huán)境下，我的心目中，談不上什么崇高的理想和遠(yuǎn)大的抱負(fù)，我只是常常想，鄉(xiāng)下太窮了，太苦了，總有一天我要跳出農(nóng)門，我要走出那個(gè)令人困頓的世界。我慶幸我很幸運(yùn)，我踩過了那條“千軍萬馬”爭相通過的“獨(dú)木橋”，成為華中理工大學(xué)的一名時(shí)代的驕子。大學(xué)畢業(yè)后，我分配到當(dāng)時(shí)武漢最大的合資企業(yè)——中德合資啤酒有限公司，端上了人們羨慕的“鐵飯碗”。不過好景不長，經(jīng)歷了中德啤酒廠從籌建到轉(zhuǎn)讓的我，雖然盡心盡力埋頭工作，但仍沒逃出下崗的厄運(yùn)。下崗后我并不氣餒，我也曾暗暗地想過：與其給別人打工，不如自己試著闖出一翻天下。可是無情的現(xiàn)實(shí)又讓我畏縮不前，我問自己：你有資金嗎？有關(guān)系嗎？有管理經(jīng)驗(yàn)嗎？痛苦和彷徨之后，我選擇了繼續(xù)打工，蓄勢待發(fā)。

年輕的心是躁動(dòng)的，是經(jīng)不得任何禁錮和遮掩的。1992年鄧小平南巡講話如一夜春風(fēng)，讓我心潮澎湃，舊念重燃，我毅然開始了我人生中第一大抉擇：扔掉手中已有的飯碗，走出去，去闖闖外面精彩的世界。我第一站到了上海，憑借自身的實(shí)力，過五關(guān)，斬六將，受聘于被稱為中國經(jīng)濟(jì)巨人的美國開利公司任銷售經(jīng)理。在隨后的兩年，是我積蓄潛能最多的兩年，其間，我到過很多國家，直接接受了現(xiàn)代企業(yè)管理的洗禮，并且還花了將近一年的時(shí)間，在廣州、海南、北京、鄭州等地邊工作邊考察。我怎么也忘不了的是1995年5月5日，我又一次作出了讓父母生氣，讓妻子擔(dān)憂，讓朋友不解的又一非常抉擇：下崗！下海！決定接手已經(jīng)倒閉的漢陽紙箱廠！我頂著來自各方面的壓力，求爺爺、告奶奶，磨破嘴皮湊合了5萬元開廠費(fèi)。5萬元，對(duì)于一個(gè)剛開始啟動(dòng)的廠子來說，簡直就是杯水車薪。有人笑我：“林總，你這里是10個(gè)壇子，卻只有5個(gè)蓋子，你是怎么蓋得住呀？”我沒有被困難嚇倒，毅然帶領(lǐng)我的兄弟們，在簡陋的廠房里，干起了既當(dāng)老板又當(dāng)工人的“行當(dāng)”。那些日子，是我生命中最艱難痛苦的日子，我賣掉了房子，當(dāng)了所有的家用電器，卷著鋪蓋行李，帶著妻子住進(jìn)了廠里，和工人一道摸爬滾打，同過“白菜拌豆腐”的生活。我只有一個(gè)信念，我一定要成功，一定能夠成功！我常常鼓勵(lì)妻子：面包會(huì)有的，牛奶會(huì)有的，我們好日子會(huì)有的！

那不堪回首的過去，至今仍歷歷在目。直至今天，有人對(duì)我說：“林總，你靠5萬元起家，簡直不可思議，你實(shí)在有好運(yùn)氣！我說，你大錯(cuò)特錯(cuò)了，我告訴你我成功的秘訣：誠信！做人離不開它，干事業(yè)更需要它。人常說：客戶是廠家的“上帝”，我要說：誠信是企業(yè)的生命。一個(gè)言而無信的人，領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)言而無信的企業(yè)，那個(gè)人就是活著的軀殼，而那個(gè)企業(yè)也必將失去靈魂而走向崩潰。

記得孝感源豐紙箱廠辦廠初期，武漢市長光電源有限公司要求我們廠趕做一批紙箱盒子，而且要求在限定時(shí)間里完成。廠里當(dāng)時(shí)有人不同意做，這明擺著是勞民傷財(cái)，吃力不討好的事。我堅(jiān)持反對(duì)這種說法，迅速組織專班人馬，親自督陣，按要求連夜趕制了這個(gè)紙盒，第二天清早又親自“搭的”送到該廠。當(dāng)時(shí)，這個(gè)廠領(lǐng)導(dǎo)很感動(dòng)，看了樣品后，當(dāng)即拍板和我們簽下了定做50萬個(gè)紙盒的訂單。

1997年7月中旬，由于競爭的壓力，漢陽紙箱廠已難以為繼，當(dāng)時(shí)，我們就想方設(shè)法，租賃了孝感市工貿(mào)紙箱廠。廠轉(zhuǎn)移了，原在漢陽廠時(shí)還欠下一供應(yīng)商2萬余元材料款，我查帳時(shí)發(fā)現(xiàn)后要送還。當(dāng)時(shí)廠里有人說：“現(xiàn)在漢陽廠已經(jīng)不存在了，況且很長時(shí)間和那個(gè)廠已未發(fā)生供銷關(guān)系，能“賴”一點(diǎn)就“賴”一點(diǎn)，何必那么認(rèn)真。我說，誠信是企業(yè)的生命，沒有誠信就不具備做人的基本道德。后來，我抽時(shí)間主動(dòng)將2萬余元材料款送到供應(yīng)商手中。

1997年8月1日，我們按廠方的要求，為武昌712研究所生產(chǎn)了2000多個(gè)蓄電池包裝箱。由于進(jìn)貨紙張的原因，在太陽底下一曬，紙箱有輕微變色，造成顏色不一致。我發(fā)現(xiàn)后，當(dāng)即向廠家說明情況，并保證全部返工重做，還按規(guī)定賠償了因推遲交貨時(shí)間給客戶造成的損失。

一樁樁一件件關(guān)于誠信的故事，在我的領(lǐng)域不斷演繹。這些年來，我靠誠信贏得了信譽(yù)，贏得了市場，贏得了口碑，贏得了人心。

在企業(yè)內(nèi)部管理方面，我覺得，最主要是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，而這第一個(gè)需要的是自己以身作責(zé)，要具備和培養(yǎng)正直與樸實(shí)的良好品德；第二個(gè)要建立“以人為本”的人性化管理機(jī)制，具備一定的洞察力與親和力，深入基層，理解職工，不拘一格用人才，充分發(fā)揮職工的潛能。

誠然，我是一個(gè)企業(yè)的老板，但在職工和下屬面前我決不能以老板自居。廠里購了一輛小車，名義上是“老板車“，我卻坐的很少，多半用于業(yè)務(wù)員跑業(yè)務(wù)，我從漢口的住地到各個(gè)分廠，一般都是坐公汽。記得在孝感分廠初建時(shí)期，廠里運(yùn)回一臺(tái)設(shè)備，我和司機(jī)用杠子從車上卸下來后，要抬進(jìn)廠房，于是，我去叫合資的另一個(gè)股東（也就是副總經(jīng)理）幫忙一起抬進(jìn)去。誰知他把手一擺，一臉嚴(yán)肅地教訓(xùn)起我來：“你知不知道，你是老板，要講形象，形象，你知道不？你不會(huì)喊幾個(gè)工人幫著抬？堂堂老板抬設(shè)備，簡直不怕別人笑掉牙！”當(dāng)時(shí)我只是笑了笑，沒有應(yīng)聲，喊來兩個(gè)工人，大家一起把設(shè)備抬進(jìn)了廠房。我覺得，老板是什么，老板是人，中國哪一條法律規(guī)定了老板就不能干工人干的事？還記得去年七月間，公司擴(kuò)建仁禾包裝廠初期，為了趕工期，電焊工人頂著烈日在高空焊煙囪。看到工人揮汗如雨，我主動(dòng)為工人端茶送水，晚上蚊子叮咬，我用扇子幫他們驅(qū)趕蚊子。兩位職工感動(dòng)不已，他們說：“老板，這可不是你做的活呀！”我風(fēng)趣地說：“公司可沒有規(guī)定老板只能坐老板椅，躺空調(diào)房，享老板福呀！”

我所接收領(lǐng)導(dǎo)的廠子雖不大，但“麻雀雖小，肝膽俱全”，況且，這些人中，下崗職工居多，他們大多數(shù)人都吃慣了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的“安逸飯”，要想改變他們，可不是一件容易的事情。有人評(píng)價(jià)國有企業(yè)是：管理是粗放型的，處罰是我罰別人的，訓(xùn)人是靠大嗓門的。1999年，經(jīng)人介紹，我聘用了原漢川造紙廠的副廠長彭新星到云夢(mèng)縣橋鎮(zhèn)分廠任副廠長，彭廠長曾經(jīng)營的是國營廠，面對(duì)的是國營職工。進(jìn)廠不久，彭有一次遲到，被我逮著了，當(dāng)時(shí)他沒注意，在當(dāng)月發(fā)放工資時(shí)，我讓財(cái)務(wù)按制度扣罰了他的工資，他沖我發(fā)火：“老大呀老大，你的胃口真大，不僅吃我的‘肉’，還不吐‘骨頭’！我當(dāng)廠長十幾年，罰職工是我的一句話，罰我的人還沒出世了！”一氣之下，他捆起行李一車坐回漢川老家。過了兩天，我聽說他病了，我買了一些補(bǔ)品，趕到他家看望，并與他交心談心，求得他的理解，勸他繼續(xù)留在廠里工作。老彭很感動(dòng)，在以后的工作中，他處處起模范帶頭作用。

1996年在漢陽辦廠時(shí)，廠里有一個(gè)不起眼的小伙子叫魏學(xué)濤，進(jìn)廠時(shí)17歲，只有初中文化，開始在車間當(dāng)操作工，在工作中，我發(fā)現(xiàn)這個(gè)小伙子潛質(zhì)很好，做事從來不知道偷懶，舍得吃苦。我便試著培養(yǎng)他，跟他交談，并花錢買書讓他學(xué)習(xí)，1997年，公司到孝感后，我便讓他擔(dān)任車間主任。開始他一味憑江湖義氣管理企業(yè)，遭到了多數(shù)工人的反對(duì)。他自己也認(rèn)為不是搞管理的料，不想再干下去。后來我進(jìn)行循循善誘，啟發(fā)開導(dǎo)，并多方鼓勵(lì)，終于使他逐漸成熟起來，現(xiàn)在被聘任為云夢(mèng)縣道橋仁禾包裝公司分廠的廠長。

原道橋造紙廠職工張敏晏已52歲，而且一條腿有點(diǎn)跛。1999年，因廠倒閉而下崗，老伴早年去世，他和讀初中的兒子相依為命，生活相當(dāng)艱難。聽人談到老張的情況，當(dāng)年11月份，我把他請(qǐng)到河南的分廠搞財(cái)務(wù)管理。在工作過程中，我發(fā)現(xiàn)老張為人本質(zhì)不錯(cuò)，品德操行很好，在財(cái)務(wù)、生產(chǎn)管理上有一定的能力，是個(gè)明白人。想想一個(gè)在國營廠干了31年的老職工，年歲大了，生活又不方便，我心里很難過。冬天來了，老張腿不方便，我便主動(dòng)照顧他，為他買回被子、內(nèi)衣和日常生活用品，怕他凍著，我每天起早為他升好爐子。我每月發(fā)給他800元工資，還幫他看望兒子，給他兒子送生活費(fèi)。為了幫助他提高業(yè)務(wù)水平，還為他買回3000余元書籍。老張常常對(duì)人說：“我在企業(yè)干了31年，經(jīng)歷了7位領(lǐng)導(dǎo)，我最佩服林總對(duì)人的真誠。林總不僅給了我金錢上的幫助，最重要的是讓我這一個(gè)經(jīng)歷了大半生磨難的人看到了真情，看到了希望……”

這幾年我先后安置下崗職工500余人，為社會(huì)貢獻(xiàn)近800萬元。如今作為初嘗成功甘甜的我，時(shí)常忘不了我所走過的奮斗歷程，回望過去，我常設(shè)想一連串的假如：假如沒有當(dāng)初賣房子、當(dāng)電器籌資辦廠的決心；假如沒有創(chuàng)業(yè)中和工人摸爬滾打、艱苦奮斗的意志；假如沒有當(dāng)初從心底里噴發(fā)的“天將降大任于斯人”的激情；假如沒有曾經(jīng)艱難跋涉中的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累那么，一定不會(huì)有今天的我。我可以毫不掩飾地并且自豪地向大家報(bào)告：我所獲取的不只是曾經(jīng)渴望得到的生活條件和事業(yè)舞臺(tái)，更重要的是從企業(yè)的管理、發(fā)展過程中，從不斷的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造中，感悟了人生創(chuàng)業(yè)快樂、奮斗幸福的真諦，提升了自己的人生價(jià)值。

謝謝大家！

第二篇：在創(chuàng)業(yè)中不斷提升人生價(jià)值（造紙企業(yè)演講）

各位領(lǐng)導(dǎo)、青年朋友們：

大家好！我叫林志軍，現(xiàn)在是云夢(mèng)縣大地紙業(yè)有限公司總經(jīng)理，我匯報(bào)的題目是：在創(chuàng)業(yè)中不斷提升人生價(jià)值。我是一位農(nóng)民的兒子，我的肩頭，曾刻下父輩扁擔(dān)的烙印；我的腳底，曾印滿黃土地的泥濘；我的雙眼，曾定格父老鄉(xiāng)親深深的渴盼；我的腦海，怎么也揮之不去的，是母親因掏不出五毛電影票錢，讓她的兒子失望，而自己

卻愧疚地?fù)е鴥鹤油纯薜那榫啊?/p>

在當(dāng)時(shí)那種特定的環(huán)境下，我的心目中，談不上什么崇高的理想和遠(yuǎn)大的抱負(fù)，我只是常常想，鄉(xiāng)下太窮了，太苦了，總有一天我要跳出農(nóng)門，我要走出那個(gè)令人困頓的世界。我慶幸我很幸運(yùn)，我踩過了那條“千軍萬馬”爭相通過的“獨(dú)木橋”，成為華中理工大學(xué)的一名時(shí)代的驕子。大學(xué)畢業(yè)后，我分配到當(dāng)時(shí)武漢最大的合資企業(yè)——中德合資啤酒有限公司，端上了人們羨慕的“鐵飯碗”。不過好景不長，經(jīng)歷了中德啤酒廠從籌建到轉(zhuǎn)讓的我，雖然盡心盡力埋頭工作，但仍沒逃出下崗的厄運(yùn)。下崗后我并不氣餒，我也曾暗暗地想過：與其給別人打工，不如自己試著闖出一翻天下。可是無情的現(xiàn)實(shí)又讓我畏縮不前，我問自己：你有資金嗎？有關(guān)系嗎？有管理經(jīng)驗(yàn)嗎？痛苦和彷徨之后，我選擇了繼續(xù)打工，蓄勢待發(fā)。

年輕的心是躁動(dòng)的，是經(jīng)不得任何禁錮和遮掩的。1992年鄧小平南巡講話如一夜春風(fēng)，讓我心潮澎湃，舊念重燃，我毅然開始了我人生中第一大抉擇：扔掉手中已有的飯碗，走出去，去闖闖外面精彩的世界。我第一站到了上海，憑借自身的實(shí)力，過五關(guān)，斬六將，受聘于被稱為中國經(jīng)濟(jì)巨人的美國開利公司任銷售經(jīng)理。在隨后的兩年，是我積蓄潛能最多的兩年，其間，我到過很多國家，直接接受了現(xiàn)代企業(yè)管理的洗禮，并且還花了將近一年的時(shí)間，在廣州、海南、北京、鄭州等地邊工作邊考察。我怎么也忘不了的是1995年5月5日，我又一次作出了讓父母生氣，讓妻子擔(dān)憂，讓朋友不解的又一非常抉擇：下崗！下海！決定接手已經(jīng)倒閉的漢陽紙箱廠！我頂著來自各方面的壓力，求爺爺、告奶奶，磨破嘴皮湊合了5萬元開廠費(fèi)。5萬元，對(duì)于一個(gè)剛開始啟動(dòng)的廠子來說，簡直就是杯水車薪。有人笑我：“林總，你這里是10個(gè)壇子，卻只有5個(gè)蓋子，你是怎么蓋得住呀？”我沒有被困難嚇倒，毅然帶領(lǐng)我的兄弟們，在簡陋的廠房里，干起了既當(dāng)老板又當(dāng)工人的“行當(dāng)”。那些日子，是我生命中最艱難痛苦的日子，我賣掉了房子，當(dāng)了所有的家用電器，卷著鋪蓋行李，帶著妻子住進(jìn)了廠里，和工人一道摸爬滾打，同過“白菜拌豆腐”的生活。我只有一個(gè)信念，我一定要成功，一定能夠成功！我常常鼓勵(lì)妻子：面包會(huì)有的，牛奶會(huì)有的，我們好日子會(huì)有的！

那不堪回首的過去，至今仍歷歷在目。直至今天，有人對(duì)我說：“林總，你靠5萬元起家，簡直不可思議，你實(shí)在有好運(yùn)氣！我說，你大錯(cuò)特錯(cuò)了，我告訴你我成功的秘訣：誠信！做人離不開它，干事業(yè)更需要它。人常說：客戶是廠家的“上帝”，我要說：誠信是企業(yè)的生命。一個(gè)言而無信的人，領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)言而無信的企業(yè)，那個(gè)人就是活著的軀殼，而那個(gè)企業(yè)也必將失去靈魂而走向崩潰。

記得孝感源豐紙箱廠辦廠初期，武漢市長光電源有限公司要求我們廠趕做一批紙箱盒子，而且要求在限定時(shí)間里完成。廠里當(dāng)時(shí)有人不同意做，這明擺著是勞民傷財(cái)，吃力不討好的事。我堅(jiān)持反對(duì)這種說法，迅速組織專班人馬，親自督陣，按要求連夜趕制了這個(gè)紙盒，第二天清早又親自“搭的”送到該廠。當(dāng)時(shí)，這個(gè)廠領(lǐng)導(dǎo)很感動(dòng)，看了樣品后，當(dāng)即拍板和我們簽下了定做50萬個(gè)紙盒的訂單。

1997年7月中旬，由于競爭的壓力，漢陽紙箱廠已難以為繼，當(dāng)時(shí)，我們就想方設(shè)法，租賃了孝感市工貿(mào)紙箱廠。廠轉(zhuǎn)移了，原在漢陽廠時(shí)還欠下一供應(yīng)商2萬余元材料款，我查帳時(shí)發(fā)現(xiàn)后要送還。當(dāng)時(shí)廠里有人說：“現(xiàn)在漢陽廠已經(jīng)不存在了，況且很長時(shí)間和那個(gè)廠已未發(fā)生供銷關(guān)系，能“賴”一點(diǎn)就“賴”一點(diǎn)，何必那么認(rèn)真。我說，誠信是企業(yè)的生命，沒有誠信就不具備做人的基本道德。后來，我抽時(shí)間主動(dòng)將2萬余元材料款送到供應(yīng)商手中。

1997年8月1日，我們按廠方的要求，為武昌712研究所生產(chǎn)了2000多個(gè)蓄電池包裝箱。由于進(jìn)貨紙張的原因，在太陽底下一曬，紙箱有輕微變色，造成顏色不一致。我發(fā)現(xiàn)后，當(dāng)即向廠家說明情況，并保證全部返工重做，還按規(guī)定賠償了因推遲交貨時(shí)間給客戶造成的損失。

一樁樁一件件關(guān)于誠信的故事，在我的領(lǐng)域不斷演繹。這些年來，我靠誠信贏得了信譽(yù)，贏得了市場，贏得了口碑，贏得了人心。

在企業(yè)內(nèi)部管理方面，我覺得，最主要是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，而這第一個(gè)需要的是自己以身作責(zé)，要具備和培養(yǎng)正直與樸實(shí)的良好品德；第二個(gè)要建立“以人為本”的人性化管理機(jī)制，具備一定的洞察力與親和力，深入基層，理解職工，不拘一格用人才，充分發(fā)揮職工的潛能。

誠然，我是一個(gè)企業(yè)的老板，但在職工和下屬面前我決不能以老板自居。廠里購了一輛

小車，名義上是“老板車“，我卻坐的很少，多半用于業(yè)務(wù)員跑業(yè)務(wù)，我從漢口的住地到各個(gè)分廠，一般都是坐公汽。記得在孝感分廠初建時(shí)期，廠里運(yùn)回一臺(tái)設(shè)備，我和司機(jī)用杠子從車上卸下來后，要抬進(jìn)廠房，于是，我去叫合資的另一個(gè)股東（也就是副總經(jīng)理）幫忙一起抬進(jìn)去。誰知他把手一擺，一臉嚴(yán)肅地教訓(xùn)起我來：“你知不知道，你是老板，要講形象，形象，你知

道不？你不會(huì)喊幾個(gè)工人幫著抬？堂堂老板抬設(shè)備，簡直不怕別人笑掉牙！”當(dāng)時(shí)我只是笑了笑，沒有應(yīng)聲，喊來兩個(gè)工人，大家一起把設(shè)備抬進(jìn)了廠房。我覺得，老板是什么，老板是人，中國哪一條法律規(guī)定了老板就不能干工人干的事？還記得去年七月間，公司擴(kuò)建仁禾包裝廠初期，為了趕工期，電焊工人頂著烈日在高空焊煙囪。看到工人揮汗如雨，我主動(dòng)為工人端茶送水，晚上蚊子叮咬，我用扇子幫他們驅(qū)趕蚊子。兩位職工感動(dòng)不已，他們說：“老板，這可不是你做的活呀！”我風(fēng)趣地說：“公司可沒有規(guī)定老板只能坐老板椅，躺空調(diào)房，享老板福呀！”

我所接收領(lǐng)導(dǎo)的廠子雖不大，但“麻雀雖小，肝膽俱全”，況且，這些人中，下崗職工居多，他們大多數(shù)人都吃慣了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的“安逸飯”，要想改變他們，可不是一件容易的事情。有人評(píng)價(jià)國有企業(yè)是：管理是粗放型的，處罰是我罰別人的，訓(xùn)人是靠大嗓門的。1999年，經(jīng)人介紹，我聘用了原漢川造紙廠的副廠長彭新星到云夢(mèng)縣橋鎮(zhèn)分廠任副廠長，彭廠長曾經(jīng)營的是國營廠，面對(duì)的是國營職工。進(jìn)廠不久，彭有一次遲到，被我逮著了，當(dāng)時(shí)他沒注意，在當(dāng)月發(fā)放工資時(shí)，我讓財(cái)務(wù)按制度扣罰了他的工資，他沖我發(fā)火：“老大呀老大，你的胃口真大，不僅吃我的‘肉’，還不吐‘骨頭’！我當(dāng)廠長十幾年，罰職工是我的一句話，罰我的人還沒出世了！”一氣之下，他捆起行李一車坐回漢川老家。過了兩天，我聽說他病了，我買了一些補(bǔ)品，趕到他家看望，并與他交心談心，求得他的理解，勸他繼續(xù)留在廠里工作。老彭很感動(dòng)，在以后的工作中，他處處起模范帶頭作用。

1996年在漢陽辦廠時(shí)，廠里有一個(gè)不起眼的小伙子叫魏學(xué)濤，進(jìn)廠時(shí)17歲，只有初中文化，開始在車間當(dāng)操作工，在工作中，我發(fā)現(xiàn)這個(gè)小伙子潛質(zhì)很好，做事從來不知道偷懶，舍得吃苦。我便試著培養(yǎng)他，跟他交談，并花錢買書讓他學(xué)習(xí)，1997年，公司到孝感后，我便讓他擔(dān)任車間主任。開始他一味憑江湖義氣管理企業(yè)，遭到了多數(shù)工人的反對(duì)。他自己也認(rèn)為不是搞管理的料，不想再干下去。后來我進(jìn)行循循善誘，啟發(fā)開導(dǎo)，并多方鼓勵(lì)，終于使他逐漸成熟起來，現(xiàn)在被聘任為云夢(mèng)縣道橋仁禾包裝公司分廠的廠長。

原道橋造紙廠職工張敏晏已52歲，而且一條腿有點(diǎn)跛。1999年，因廠倒閉而下崗，老伴早年去世，他和讀初中的兒子相依為命，生活相當(dāng)艱難。聽人談到老張的情況，當(dāng)年11月份，我把他請(qǐng)到河南的分廠搞財(cái)務(wù)管理。在工作過程中，我發(fā)現(xiàn)老張為人本質(zhì)不錯(cuò)，品德操行很好，在財(cái)務(wù)、生產(chǎn)管理上有一定的能力，是個(gè)明白人。想想一個(gè)在國營廠干了31年的老職工，年歲大了，生活又不方便，我心里很難過。冬天來了，老張腿不方便，我便主動(dòng)照顧他，為他買回被子、內(nèi)衣和日常生活用品，怕他凍著，我每天起早為他升好爐子。我每月發(fā)給他800元工資，還幫他看望兒子，給他兒子送生活費(fèi)。為了幫助他提高業(yè)務(wù)水平，還為他買回3000余元書籍。老張常常對(duì)人說：“我在企業(yè)干了31年，經(jīng)歷了7位領(lǐng)導(dǎo)，我最佩服林總對(duì)人的真誠。林總不僅給了我金錢上的幫助，最重要的是讓我這一個(gè)經(jīng)歷了大半生磨難的人看到了真情，看到了希望……”

這幾年我先后安置下崗職工500余人，為社會(huì)貢獻(xiàn)近800萬元。如今作為初嘗成功甘甜的我，時(shí)常忘不了我所走過的奮斗歷程，回望過去，我常設(shè)想一連串的假如：假如沒有當(dāng)初賣房子、當(dāng)電器籌資辦廠的決心；假如沒有創(chuàng)業(yè)中和工人摸爬滾打、艱苦奮斗的意志；假如沒有當(dāng)初從心底里噴發(fā)的“天將降大任于斯人”的激情；假如沒有曾經(jīng)艱難跋涉中的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的積累那么，一定不會(huì)有今天的我。我可以毫不掩飾地并且自豪地向大家報(bào)告：我所獲取的不只是曾經(jīng)渴望得到的生活條件和事業(yè)舞臺(tái)，更重要的是從企業(yè)的管理、發(fā)展過程中，從不斷的創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造中，感悟了人生創(chuàng)業(yè)快樂、奮斗幸福的真諦，提升了自己的人生價(jià)值。

謝謝大家！

第三篇：在創(chuàng)業(yè)中不斷提升人生價(jià)值（造紙企業(yè)演講）

各位領(lǐng)導(dǎo)、青年朋友們：

大家好！我叫林志軍，現(xiàn)在是云夢(mèng)縣大地紙業(yè)有限公司總經(jīng)理，我匯報(bào)的題目是：在創(chuàng)業(yè)中不斷提升人生價(jià)值。

我是一位農(nóng)民的兒子，我的肩頭，曾刻下父輩扁擔(dān)的烙印；我的腳底，曾印滿黃土地的泥濘；我的雙眼，曾定格父老鄉(xiāng)親深深的渴盼；我的腦海，怎么也揮之不去的，是母親因掏不出五毛電影票錢，讓她的兒子失望，而自己卻愧疚地?fù)е鴥鹤油纯薜那榫啊?/p>

在當(dāng)時(shí)那種特定的環(huán)境下，我的心目中，談不上什么崇高的理想和遠(yuǎn)大的抱負(fù)，我只是常常想，鄉(xiāng)下太窮了，太苦了，總有一天我要跳出農(nóng)門，我要走出那個(gè)令人困頓的世界。我慶幸我很幸運(yùn)，我踩過了那條“千軍萬馬”爭相通過的“獨(dú)木橋”，成為華中理工大學(xué)的一名時(shí)代的驕子。大學(xué)畢業(yè)后，我分配到當(dāng)時(shí)武漢最大的合資企業(yè)——中德合資啤酒有限公司，端上了人們羨慕的“鐵飯碗”。不過好景不長，經(jīng)歷了中德啤酒廠從籌建到轉(zhuǎn)讓的我，雖然盡心盡力埋頭工作，但仍沒逃出下崗的厄運(yùn)。下崗后我并不氣餒，我也曾暗暗地想過：與其給別人打工，不如自己試著闖出一翻天下。可是無情的現(xiàn)實(shí)又讓我畏縮不前，我問自己：你有資金嗎？有關(guān)系嗎？有管理經(jīng)驗(yàn)嗎？痛苦和彷徨之后，我選擇了繼續(xù)打工，蓄勢待發(fā)。

年輕的心是躁動(dòng)的，是經(jīng)不得任何禁錮和遮掩的。1992年鄧小平南巡講話如一夜春風(fēng)，讓我心潮澎湃，舊念重燃，我毅然開始了我人生中第一大抉擇：扔掉手中已有的飯碗，走出去，去闖闖外面精彩的世界。我第一站到了上海，憑借自身的實(shí)力，過五關(guān)，斬六將，受聘于被稱為中國經(jīng)濟(jì)巨人的美國開利公司任銷售經(jīng)理。在隨后的兩年，是我積蓄潛能最多的兩年，其間，我到過很多國家，直接接受了現(xiàn)代企業(yè)管理的洗禮，并且還花了將近一年的時(shí)間，在廣州、海南、北京、鄭州等地邊工作邊考察。我怎么也忘不了的是1995年5月5日，我又一次作出了讓父母生氣，讓妻子擔(dān)憂，讓朋友不解的又一非常抉擇：下崗！下海！決定接手已經(jīng)倒閉的漢陽紙箱廠！我頂著來自各方面的壓力，求爺爺、告奶奶，磨破嘴皮湊合了5萬元開廠費(fèi)。5萬元，對(duì)于一個(gè)剛開始啟動(dòng)的廠子來說，簡直就是杯水車薪。有人笑我：“林總，你這里是10個(gè)壇子，卻只有5個(gè)蓋子，你是怎么蓋得住呀？”我沒有被困難嚇倒，毅然帶領(lǐng)我的兄弟們，在簡陋的廠房里，干起了既當(dāng)老板又當(dāng)工人的“行當(dāng)”。那些日子，是我生命中最艱難痛苦的日子，我賣掉了房子，當(dāng)了所有的家用電器，卷著鋪蓋行李，帶著妻子住進(jìn)了廠里，和工人一道摸爬滾打，同過“白菜拌豆腐”的生活。我只有一個(gè)信念，我一定要成功，一定能夠成功！我常常鼓勵(lì)妻子：面包會(huì)有的，牛奶會(huì)有的，我們好日子會(huì)有的！

那不堪回首的過去，至今仍歷歷在目。直至今天，有人對(duì)我說：“林總，你靠5萬元起家，簡直不可思議，你實(shí)在有好運(yùn)氣！我說，你大錯(cuò)特錯(cuò)了，我告訴你我成功的秘訣：誠信！做人離不開它，干事業(yè)更需要它。人常說：客戶是廠家的“上帝”，我要說：誠信是企業(yè)的生命。一個(gè)言而無信的人，領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)言而無信的企業(yè)，那個(gè)人就是活著的軀殼，而那個(gè)企業(yè)也必將失去靈魂而走向崩潰。

記得孝感源豐紙箱廠辦廠初期，武漢市長光電源有限公司要求我們廠趕做一批紙箱盒子，而且要求在限定時(shí)間里完成。廠里當(dāng)時(shí)有人不同意做，這明擺著是勞民傷財(cái)，吃力不討好的事。我堅(jiān)持反對(duì)這種說法，迅速組織專班人馬，親自督陣，按要求連夜趕制了這個(gè)紙盒，第二天清早又親自“搭的”送到該廠。當(dāng)時(shí)，這個(gè)廠領(lǐng)導(dǎo)很感動(dòng)，看了樣品后，當(dāng)即拍板和我們簽下了定做50萬個(gè)紙盒的訂單。

1997年7月中旬，由于競爭的壓力，漢陽紙箱廠已難以為繼，當(dāng)時(shí)，我們就想方設(shè)法，租賃了孝感市工貿(mào)紙箱廠。廠轉(zhuǎn)移了，原在漢陽廠時(shí)還欠下一供應(yīng)商2萬余元材料款，我查帳時(shí)發(fā)現(xiàn)后要送還。當(dāng)時(shí)廠里有人說：“現(xiàn)在漢陽廠已經(jīng)不存在了，況且很長時(shí)間和那個(gè)廠已未發(fā)生供銷關(guān)系，能“賴”一點(diǎn)就“賴”一點(diǎn)，何必那么認(rèn)真。我說，誠信是企業(yè)的生命，沒有誠信就不具備做人的基本道德。后來，我抽時(shí)間主動(dòng)將2萬余元材料款送到供應(yīng)商手中。

1997年8月1日，我們按廠方的要求，為武昌712研究所生產(chǎn)了2000多個(gè)蓄電池包裝箱。由于進(jìn)貨紙張的原因，在太陽底下一曬，紙箱有輕微變色，造成顏色不一致。我發(fā)現(xiàn)后，當(dāng)即向廠家說明情況，并保證全部返工重做，還按規(guī)定賠償了因推遲交貨時(shí)間給客戶造成的損失。

一樁樁一件件關(guān)于誠信的故事，在我的領(lǐng)域不斷演繹。這些年來，我靠誠信贏得了信譽(yù)，贏得了市場，贏得了口碑，贏得了人心。

在企業(yè)內(nèi)部管理方面，我覺得，最主要是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，而這第一個(gè)需要的是自己以身作責(zé)，要具備和培養(yǎng)正直與樸實(shí)的良好品德；第二個(gè)要建立“以人為本”的人性化管理機(jī)制，具備一定的洞察力與親和力，深入基層，理解職工，不拘一格用人才，充分發(fā)揮職工的潛能。

誠然，我是一個(gè)企業(yè)的老板，但在職工和下屬面前我決不能以老板自居。廠里購了一輛小車，名義上是“老板車“，我卻坐的很少，多半用于業(yè)務(wù)員跑業(yè)務(wù)，我從漢口的住地到各個(gè)分廠，一般都是坐公汽。記得在孝感分廠初建時(shí)期，廠里運(yùn)回一臺(tái)設(shè)備，我和司機(jī)用杠子從車上卸下來后，要抬進(jìn)廠房，于是，我去叫合資的另一個(gè)股東（也就是副總經(jīng)理）幫忙一起抬進(jìn)去。誰知他把手一擺，一臉嚴(yán)肅地教訓(xùn)起我來：“你知不知道，你是老板

第四篇：紙業(yè)公司在創(chuàng)業(yè)中提升人生價(jià)值演講

文章標(biāo)題：紙業(yè)公司在創(chuàng)業(yè)中提升人生價(jià)值演講

在創(chuàng)業(yè)中不斷提升人生價(jià)值

云夢(mèng)縣大地紙業(yè)有限公司總經(jīng)理林志軍

各位領(lǐng)導(dǎo)、青年朋友們：

大家好！我叫林志軍，現(xiàn)在是云夢(mèng)縣大地紙業(yè)有限公司總經(jīng)理，我匯報(bào)的題目是：在創(chuàng)業(yè)中不斷提升人生價(jià)值。

我是一位農(nóng)民的兒子，我的肩頭，曾刻下父輩扁擔(dān)的烙印；我的腳底，曾印滿黃土地的泥濘；我的雙眼，曾定格父老鄉(xiāng)親深深的渴盼；我的腦海，怎么也揮之不去的，是母親因掏不出五毛電影票錢，讓她的兒子失望，而自己卻愧疚地?fù)е鴥鹤油纯薜那榫啊?/p>

在當(dāng)時(shí)那種特定的環(huán)境下，我的心目中，談不上什么崇高的理想和遠(yuǎn)大的抱負(fù)，我只是常常想，鄉(xiāng)下太窮了，太苦了，總有一天我要跳出農(nóng)門，我要走出那個(gè)令人困頓的世界。我慶幸我很幸運(yùn)，我踩過了那條“千軍萬馬”爭相通過的“獨(dú)木橋”，成為華中理工大學(xué)的一名時(shí)代的驕子。大學(xué)畢業(yè)后，我分配到當(dāng)時(shí)武漢最大的合資企業(yè)——中德合資啤酒有限公司，端上了人們羨慕的“鐵飯碗”。不過好景不長，經(jīng)歷了中德啤酒廠從籌建到轉(zhuǎn)讓的我，雖然盡心盡力埋頭工作，但仍沒逃出下崗的厄運(yùn)。下崗后我并不氣餒，我也曾暗暗地想過：與其給別人打工，不如自己試著闖出一翻天下。可是無情的現(xiàn)實(shí)又讓我畏縮不前，我問自己：你有資金嗎？有關(guān)系嗎？有管理經(jīng)驗(yàn)嗎？痛苦和彷徨之后，我選擇了繼續(xù)打工，蓄勢待發(fā)。

年輕的心是躁動(dòng)的，是經(jīng)不得任何禁錮和遮掩的。1992年鄧小平南巡講話如一夜春風(fēng)，讓我心潮澎湃，舊念重燃，我毅然開始了我人生中第一大抉擇：扔掉手中已有的飯碗，走出去，去闖闖外面精彩的世界。我第一站到了上海，憑借自身的實(shí)力，過五關(guān)，斬六將，受聘于被稱為中國經(jīng)濟(jì)巨人的美國開利公司任銷售經(jīng)理。在隨后的兩年，是我積蓄潛能最多的兩年，其間，我到過很多國家，直接接受了現(xiàn)代企業(yè)管理的洗禮，并且還花了將近一年的時(shí)間，在廣州、海南、北京、鄭州等地邊工作邊考察。我怎么也忘不了的是1995年5月5日，我又一次作出了讓父母生氣，讓妻子擔(dān)憂，讓朋友不解的又一非常抉擇：下崗！下海！決定接手已經(jīng)倒閉的漢陽紙箱廠！我頂著來自各方面的壓力，求爺爺、告奶奶，磨破嘴皮湊合了5萬元開廠費(fèi)。5萬元，對(duì)于一個(gè)剛開始啟動(dòng)的廠子來說，簡直就是杯水車薪。有人笑我：“林總，你這里是10個(gè)壇子，卻只有5個(gè)蓋子，你是怎么蓋得住呀？”我沒有被困難嚇倒，毅然帶領(lǐng)我的兄弟們，在簡陋的廠房里，干起了既當(dāng)老板又當(dāng)工人的“行當(dāng)”。那些日子，是我生命中最艱難痛苦的日子，我賣掉了房子，當(dāng)了所有的家用電器，卷著鋪蓋行李，帶著妻子住進(jìn)了廠里，和工人一道摸爬滾打，同過“白菜拌豆腐”的生活。我只有一個(gè)信念，我一定要成功，一定能夠成功！我常常鼓勵(lì)妻子：面包會(huì)有的，牛奶會(huì)有的，我們好日子會(huì)有的！

那不堪回首的過去，至今仍歷歷在目。直至今天，有人對(duì)我說：“林總，你靠5萬元起家，簡直不可思議，你實(shí)在有好運(yùn)氣！我說，你大錯(cuò)特錯(cuò)了，我告訴你我成功的秘訣：誠信！做人離不開它，干事業(yè)更需要它。人常說：客戶是廠家的“上帝”，我要說：誠信是企業(yè)的生命。一個(gè)言而無信的人，領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)言而無信的企業(yè)，那個(gè)人就是活著的軀殼，而那個(gè)企業(yè)也必將失去靈魂而走向崩潰。

記得孝感源豐紙箱廠辦廠初期，武漢市長光電源有限公司要求我們廠趕做一批紙箱盒子，而且要求在限定時(shí)間里完成。廠里當(dāng)時(shí)有人不同意做，這明擺著是勞民傷財(cái)，吃力不討好的事。我堅(jiān)持反對(duì)這種說法，迅速組織專班人馬，親自督陣，按要求連夜趕制了這個(gè)紙盒，第二天清早又親自“搭的”送到該廠。當(dāng)時(shí)，這個(gè)廠領(lǐng)導(dǎo)很感動(dòng)，看了樣品后，當(dāng)即拍板和我們簽下了定做50萬個(gè)紙盒的訂單。

1997年7月中旬，由于競爭的壓力，漢陽紙箱廠已難以為繼，當(dāng)時(shí)，我們就想方設(shè)法，租賃了孝感市工貿(mào)紙箱廠。廠轉(zhuǎn)移了，原在漢陽廠時(shí)還欠下一供應(yīng)商2萬余元材料款，我查帳時(shí)發(fā)現(xiàn)后要送還。當(dāng)時(shí)廠里有人說：“現(xiàn)在漢陽廠已經(jīng)不存在了，況且很長時(shí)間和那個(gè)廠已未發(fā)生供銷關(guān)系，能“賴”一點(diǎn)就“賴”一點(diǎn)，何必那么認(rèn)真。我說，誠信是企業(yè)的生命，沒有誠信就不具備做人的基本道德。后來，我抽時(shí)間主動(dòng)將2萬余元材料款送到供應(yīng)商手中。

1997年8月1日，我們按廠方的要求，為武昌712研究所生產(chǎn)了2000多個(gè)蓄電池包裝箱。由于進(jìn)貨紙張的原因，在太陽底下一曬，紙箱有輕微變色，造成顏色不一致。我發(fā)現(xiàn)后，當(dāng)即向廠家說明情況，并保證全部返工重做，還按規(guī)定賠償了因推遲交貨時(shí)間給客戶造成的損失。

一樁樁一件件關(guān)于誠信的故事，在我的領(lǐng)域不斷演繹。這些年來，我靠誠信贏得了信譽(yù)，贏得了市場，贏得了口碑，贏得了人心。

在企業(yè)內(nèi)部管理方面，我覺得，最主要是培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，而這第一個(gè)需要的是自己以身作責(zé)，要具備和培養(yǎng)正直與樸實(shí)的良好品德；第二個(gè)要建立“以人為本”的人性化管理機(jī)制，具備一定的洞察力與親和力，深入

第五篇：不斷提升自己 實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值

不斷提升自己

實(shí)現(xiàn)我們農(nóng)村中學(xué)語文教師的人生價(jià)值

時(shí)光飛逝，在不知不覺中已經(jīng)在農(nóng)村中學(xué)從教十三年了，在這十三年的時(shí)間里，我孜孜不倦地學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)地工作，逐漸向一名合格的中學(xué)語文教師靠攏。但我清楚地認(rèn)識(shí)到：僅僅滿足于現(xiàn)狀，是無法勝任現(xiàn)今的教育工作的。生存需要發(fā)展，發(fā)展就是生存。必須要對(duì)自己嚴(yán)格要求，為自己定出更高的目標(biāo)。語文課程標(biāo)準(zhǔn)對(duì)語文教師的專業(yè)素養(yǎng)提出了更高更具體的要求。新課標(biāo)規(guī)定：“教師要努力適應(yīng)課程改革的需要，繼續(xù)學(xué)習(xí)，更新觀念，豐富知識(shí)，提高自身文化素養(yǎng)；要認(rèn)真讀書，精心鉆研教科書，在與學(xué)生平等對(duì)話的合作互動(dòng)中，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的點(diǎn)撥和指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)教學(xué)相長。”它還要求“教師應(yīng)根據(jù)自身的特點(diǎn)和條件，發(fā)揮優(yōu)勢和特長，努力形成自己的教學(xué)特色”。可見，在新課標(biāo)指導(dǎo)下的語文教師，應(yīng)該具有更高的素養(yǎng)。我作為一名農(nóng)村語文教師想從以下方面提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

一、熱愛語文。作為一名語文教師，理所當(dāng)然要熱愛語文，熱愛祖國的語言文字，熱愛祖國的燦爛文化。語文教師不應(yīng)該只把語文教學(xué)視為謀生的手段，而要把語文教學(xué)看作實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值和享受人生樂趣的方式，教出語文之樂趣，這是一種教學(xué)境界，要達(dá)到這種境界，前提是必須熱愛語文。

二、不斷學(xué)習(xí)。我在工作中要樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)充電，使學(xué)習(xí)成為自己的一種內(nèi)需，通過學(xué)習(xí)提升師德修養(yǎng)，豐富知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)理論底蘊(yùn)；工作中，積極投身教育科研的改革與實(shí)踐，從學(xué)生生命發(fā)展的高度積極探索新的課堂教學(xué)；實(shí)踐中，不斷探求、感悟、反思，時(shí)刻提醒自己用腦子工作，使自己逐步成為研究型、開拓型、全能型的教師。

1、鼓足干勁，立足改革，自我創(chuàng)新，力爭一流。

未來的教學(xué)工作中，不斷加強(qiáng)師德修養(yǎng)，努力培養(yǎng)自己的愛心、耐心、細(xì)心，不斷錘煉自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力。

（1）刻苦鉆研，加強(qiáng)語文學(xué)科專業(yè)理論學(xué)習(xí)，提高課堂教學(xué)實(shí)踐能力，努力成為研究型教師。

（2）進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)新課改精神，并付諸于實(shí)踐，提高課堂教學(xué)效率，使自己能靈活駕馭新教材。

（3）重反思，堅(jiān)持寫教學(xué)反思。同時(shí)要積極撰寫教育教學(xué)論文，爭取在有關(guān)的教育教學(xué)刊物上發(fā)表。

（4）始終保持一顆進(jìn)取的心投入工作，不能因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間長而放松對(duì)自己的要求。

2、注重理論提高和教學(xué)能力提高

（1）上課要明確教學(xué)目標(biāo)，把握重、難點(diǎn)進(jìn)行教學(xué)。課后對(duì)每節(jié)課進(jìn)行認(rèn)真反思，寫教學(xué)反思，不斷總結(jié)教訓(xùn)，積累經(jīng)驗(yàn)。

（2）養(yǎng)成聽課的好習(xí)慣，積極參加各類聽課、評(píng)課的活動(dòng)，并堅(jiān)持每學(xué)期至少聽在十節(jié)課，從別人那里學(xué)到自己所需要的東西。

（3）積極參加各類教育培訓(xùn)和有關(guān)新課程的培訓(xùn)，從而加深理解，使新課程的教育理念落實(shí)到教學(xué)中來。

（4）學(xué)習(xí)信息技術(shù)，自制課件，在課堂上能熟練運(yùn)用多媒體教學(xué)手段教學(xué)。

3、提高教育科研

（1）積極參與各級(jí)各類課題研究，并能撰寫出相關(guān)的文章。

（2）每學(xué)期至少撰寫一篇有質(zhì)量的教育教學(xué)論文和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，并努力爭取論文獲獎(jiǎng)和發(fā)表。

在以后的教學(xué)工作中，我將積極實(shí)施以上規(guī)劃，堅(jiān)持不懈，爭取實(shí)現(xiàn)個(gè)人發(fā)展目標(biāo)，成為一名優(yōu)秀的人民教師。讓自己伴隨著學(xué)校的發(fā)展一同成長。