第一篇：領導視察電商谷宣傳稿

XX區長視察電商谷（企業宣傳稿）

X年X月X日上午，區長XX親臨X電商谷，X區長現場察看全面了解X電商谷的商務和運營工作，X電商谷總經理X向X區長匯報了電商谷的工作業績和下步工作要點。X電商谷現有35名工作人員。自X月X日電商谷暨騰計劃啟動以來，X區實體企業積極參加騰計劃，截止目前，已培訓電子商務人員600余人次，搭建了20個全國性的交易平臺，分別是“A交易網”B交易網、C交易網、D交易網、F交易網、J交易網、中國H交易網、J交易網、M交易網、N交易網 等，同時，已為300余家企業開通了網上店鋪。A交易網上線運營2個月就開始產生交易，B交易網主辦方X企業接到業務咨詢電話不斷，有的企業親臨X企業洽談業務，網上采購信息真實有效，如600萬元的太陽能熱水器、300萬元的戶外廣告、100萬元的淀粉酶、旋轉接頭等供求信息遠遠不斷的反饋給企業。同時“XX電商谷”獲得了大量外界新聞媒體的關注，百度、易網、360、新浪財經、搜狗、、天涯論壇、中國網庫、世界工廠、XX電視臺、XX日報等30多家電視、紙媒及網絡媒體的報道，篇幅在500篇以上。

XX電商谷下步工作要點：

1、點面結合，重點突破，切忌平均用力。重點推廣主辦企業積極配合及行業與市場前景看好的品類網。

2、注重網站推廣，注重產品營銷。充分發揮品類網“一網帶一行，一行帶一區”的作用，力爭到今年底平臺總交易額不低于2000萬人民幣，力爭達到5000萬。

3、多與企業溝通，提升網站運營和服務水平，調動和提升網站主辦企業主動投入運營的積極性和主動性。

4、啟動交易平臺運營績效考核淘汰機制。力爭再搭建15個品類網。

5、牽頭引進多家第三方服務機構來XX區考察洽談。

中國A交易網主辦企業XX企業總經理和中國H交易網主辦企業董事長XX在會上分別介紹了各自的業績。XX企業總經理對中國A交易網上線運營以來，已有三家高校和科研機構找上門來，洽談入股合作生產高科技納米級硅微粉的項目，對此，XX企業總經理是贊不絕口。另外，淀粉酶生產企業XX董事長和苯甲酸鈉生產企業XX總經理介紹了國內幾大B2B交易平臺與本企業合作的情況及下步合作重點。

XX區長回顧了招商歷程，肯定了XX電商谷的工作成績，對電商谷提出了品類網定位要精準，要質量不要數量。同時對政府有關部門對電商谷的配合與支持提出了新要求，對

XX電商谷取得的成績要加大宣傳力度，安排有關部門當好實體企業與電商谷合作的紅娘，加快推動實體企業轉型升級。XX區長希望到年底能看到電商谷取得更大的業績。

區副區長X、區商務局X局長、區經信局X局長、區招商局X局長等政府有關部門領導也在會上發言，表示全力支持電商谷的建設和運營，把電商谷項目運作好，為實體企業培養更多的電子商務人才，把我區電子商務工作做地更扎實、更有實效。

第二篇：谷麥電商分享會心得

電商分享體會

在昨天晚上，我們老板請來一個非常小巧，但說起她都會讓人舉起手說她都是一個很不錯的人她之前是在從事行政人事方面的一個文職，就是這樣一個沒有一點點業務基礎，現在居然月收入一萬多，在她同齡人都很少有人能做到這樣，她是肯付出努力，付出就一定會回有回報，——瑞銓的郭歡來給我們作一個電商分享會。

昨天晚上電商分享會就不知不覺的過去了，在昨天晚上我不敢說我學習到很多的東西，但我在其中明白了很多，谷麥公司給我們提供這樣的一個培訓機會，是一個很值得我們學習的機會，在這里我不僅僅明白在阿里巴巴發信息的重要性，一、產品詳情描述：圖文一樣的重要，要做圖文并茂，并不是隨便放三兩張圖片及一段文字的描述，都要從整個產品的的標題，產品參數，相與傳統產品相對比度，顯示出我們的優勢及與客戶習慣搜索的關鍵詞都很大的因素在這影響這個信息的排名及光曝率。

二、產品圖片的處理：產品圖片——整體圖片的美觀，產品的細節圖 整體圖片的大小一定要在750*750這個范圍內，讓圖片清晰展示在客戶眼前引客戶眼球，了解不但可放LED燈具的整體圖片，產品圖片要從多個角度、背景圖、圖片的精致程度

三、旺鋪的裝修：還可以把我們谷麥的資質、LED燈具組裝過程、檢測報告、我們谷麥廠實景圖把它更好展現在客戶眼前體現我們公司的宏厚實力，客戶在這樣圖片中不知不覺認可，得到客戶信任感，就可以從點擊量轉變成成交率。盡量在網上交易有助于排名，在網上交易的金額與成交比數都是很重要的

四、打理旺鋪：旺鋪要勤去打理，增加活躍度 多交換一些有質量及常更新店鋪做友情鏈接。

這個晚上的電商分享會，使我受益匪淺，回味無窮。這個培訓所感實在使歷歷在目，這個培訓中，我們看到有那么多優秀的人才，借此機會向她們學習，更能看到她為了目標所付出的心力，她的那種堅持與付出的精神深深震憾了我，使我對發信息那種只要量多而不重質量的內容，有時候發的信息都沒有作用，伴隨而來那毫無頭緒的想法，常常令我很苦惱，而正因為這樣，使我對自己的不足有了更深的認識了。通過這次的分享會，令我更深的明白電子商務的重要性，要么電子商務要么無商可務這句話是正確的，谷麥公司給我們這樣的一個培訓機會，我內心里非常感激公司有這樣重視電子商務這一方面，為我們的以后工作鋪墊精彩。因此，我相信，只要用了心勇敢的去嘗試，一定會有更大的收獲和啟發，也許只有這樣才能為自己以后的工作和生活積累更多的豐富的知識和寶貴的經驗

第三篇：農村電商 領導致辭

大眾創業 萬眾創新——xxx農村電商在發展

（2017年9月19日xxx農村電商創業創新電商沙龍主題活動日致辭）各位來賓，大家下午好。

今天，我們共聚xxxxxxx參加由商務局主辦的“xxxxx農村電商創業創新電商沙龍”主題活動。首先，我對本次活動的召開表示熱烈的祝賀！

本次活動的開展，主要圍繞“發展農村電商，助推農村創業就業”主題，拓展農村消費市場，帶動農產品進城，提高農民生活水平。作為電商行業的組織者，從業者，我們需要做到以下幾點：

一、充分認識發展農村電子商務的重要意義

傳統農產品生產、儲運、加工和銷售的鏈條較長，從生產者到消費者環節較多，影響了流通效率，增加了流通成本。農村電子商務橫跨一二三產業，擁有不受時間限制、不受地域限制、不受貨架限制的三大優勢，更涉及到現代信息技術的推廣應用，是活力強、見效快、投資小、風險低、的一種經營方式。將農產品直接推向市場，拓寬了農產品銷售渠道，越來越多的農產品正通過網絡走向千家萬戶，為農民解決賣難問題提供了新思路，簡化了供應鏈環節，降低了農產品交易成本。

二、抓住發展機遇，發揮資源優勢

當前，全國電子商務發展迅猛，國家支持農村電子商務的力度越來越大，農村信息化正在從信息服務型向電子商務加速轉型，農村電商產業發展進入持續創新和快速擴張的階段，成為農業產業升級、拉動消費、增加就業的新引擎，發展農村電商前景廣闊。我縣農特產品種類繁多、品質優良，旅游資源豐富，宣傳足夠廣泛，現在又入選“2017年全國電子商務進農村綜合示范縣”，我們必需抓住這一良好機遇，更快、更好發展電子商務，推動我縣轉型發展。

三、推進“互聯網+”行動

加快產業與信息化的深度融合，鼓勵信息技術與企業深度合作，推動信息技術在行業生產、經營、管理等各個環節深度運用，利用信息技術改造傳統行業，推動生產過程信息化、數字化、自動化、智能化；建設管理體系和公共服務平臺，培育一批具有我縣產業特色和示范效應的電子商務企業；加強和完善倉儲、物流、配送基礎設施規劃，發展現代物流模式。

四、要在積極投身電子商務上有作為

構建xxxxx農村電子商務的發展架構，打造一批特色鮮明的網店。在座的有電商平臺代表、電商企業代表、電商服務代表、電商相關人才，你們不管作為組織者、參與者，對現代信息產業接觸多、感觸深，要敢于探索實踐，把發展農村電子商務作為解決自身就業創業的一條重要路徑，積極引導更多的農村青年投身電子商務，開辦實體網店，在創業過程中實現自身價值。同時，要借鑒外地成功經驗，鼓勵當地農業專業合作社、種養大戶等借助淘寶平臺開設網店，創建有特色的網上零售品牌，確保效益最大化。

五、積極宣傳，營造氛圍

宣傳部門要注重宣傳引導，注重總結經驗、發現典型，利用傳統媒體和新興媒體大力宣傳開展電子商務進農村的各項舉措，企業要增強投資和應用電子商務的信心；行業協會、商會等民間組織要發揮聯系政府與企業的橋梁作用，舉辦形式多樣的座談會、電商講座等活動，營造政府、企業、社會各界共同參與以及全社會關心、支持、服務農村電子商務發展的良好氛圍。

農村電商行業的發展有著極其重要的作用，它改變了傳統農產品的貿易方式，將會更大地擴展縣內農產品的需求和供應。并且能夠逐漸完善農產品從農民手中到商家再到消費者手中的合理價格鏈，從而降低各種成本。

雖然目前xxx農村電商只是星星之火，但我相信，在在座各位共同努力之下，假以時日終會成燎原之勢，推動xxx農村電商發展，帶動xxx農村經濟全面繁榮！

第四篇：電商宣傳策劃方案

電

商

宣

傳

方

案

項目管理中心：徐偉

前言

為了全面貫徹落實全民體育精神工作計劃，培養良好的體育鍛煉習慣，有針對性地提高全民身體素質和運動技術水平，展現其精神風貌，弘揚頑強拼搏、團結協作的精神，增強全民體質，展示全銅仁人民的精神風貌，仁都公司聯合政府及各個企業，于2015年舉辦秋季運動會。

此次的運動會可以大大提高“萬山區中小企業服務大廳”的知名度，加大與銅仁各大政企的合作力度，擴展影響范圍。為銅仁政府，企業，乃至全民塑造一個良好的公眾形象。所以此次的宣傳效果尤為重要，其中的電商宣傳也必不可少。

其中的電商宣傳媒介包括：移動運營商，網絡，即時通訊（QQ，微信，微博，公眾賬號），網絡媒體（貼吧，論壇）等........只要充分利用電商資源，進行大力度，從點到面，展網鋪開的形式，達到效果最大化。

電商宣傳的方式

一、網站：各大政府部門網站，尤其是文體方面的部門機構網站，如銅仁文化體育局，發布或轉載關于運動會的相關消息及文章。公司各個部門網站也要及時更新和相互轉載有關運動會消息的實時報道。

二、貼吧及論壇：在有關銅仁為主題的貼吧及論壇發布運動會的相關消息及報道，包括文字，圖片以及視頻。發動網友進行吐槽爆料，找茬，掀起關于運動會的熱點話題，提高點擊和回復率。

三、QQ及微信：用QQ發送即時消息到企業客戶，在QQ及微信的朋友圈內，通過公司內部員工自己發布消息，附加信息鏈接，以圖片，小視頻為主，進行發布，讓身邊朋友進行轉發。

四、郵箱：把搜集起來的客戶郵箱，無論QQ，139,126，進行郵件的編寫，對運動會做一個包裝，進行宣傳和邀約。

五、微博：首先，在公司新浪，騰訊微博賬號，發布運動會的實時消息。其次，搜羅出銅仁政府，企業。以及本土有關銅仁人氣較高的官方賬號，并關注其騰訊，新浪的微博賬號，提前協調溝通，希望他們能在運動會的前期，中期以及后期，全程實時的轉載發布我們報道的最新消息。

六、微信公眾號：由公司內部對運動會的實時消息進行跟蹤報道，并及時推送。運動會開始前期，萬山區中小企業服務大廳的公眾賬號，在功能區專門設計一個運動會窗口，進行實時推送。把二維碼粘貼在賽場、開閉幕式及一切與運動會相關的場所及地方，并標注，“掃描 并關注，即可一手獲取賽事實況”等語句。

七、政府、運營商、企業短信群發平臺：通過與各級政府單位，中國聯通，中國電信，中國移動，以及保險行業，銀行，及其他企業。具備有短信群發功能的，進行協商溝通，以他們的名義，溫馨提示之類的口吻，關注運動會。群發短信到市民群眾當中，提高此次運動會在全市的知名度和影響力。

八、電視：邀請銅仁廣播電視臺協商溝通，進行運動會的全程跟蹤報道。做開幕，閉幕式的以及運動會全程的錄播制作。并在電視臺進行報道，宣傳。

九、報紙：邀請銅仁日報記者對運動會進行文章撰寫。前期做宣傳鋪墊，中期做實時報道，后期做總結，贊揚此次運動會的運動精神，以及側面對仁都公司的宣傳烘托，提高知名度。

第五篇：領導視察

領導視察

11月8日，集團公司董事長楊繼學、黨委書記汪建平、副總經理趙潔一行到北京電力設備總廠調研。調研期間，集團公司領導詳細聽取了設備總廠廠長毛鳳福、黨委書記古青的工作匯報，就該廠在改革重組中如何實現跨越發展與領導班子成員交換意見，并親赴生產現場進行了考察慰問。

楊繼學董事長詳細調研了設備總廠生產經營的整體狀況和“十二五”企業的發展思路和目標，充分肯定了企業的發展成就，對融入集團公司實現新發展作出了重要指示和具體要求。他指出，設備總廠在復雜的市場競爭中，找到了一條符合企業自身特色的“調整規范、改革創新、轉軌變型”的科學發展道路，在“十一五”期間實現了跨越式發展，產品品種多、技術含量高、市場領域廣泛、黨建活力強、職工綜合素質好、發展速度快，成績顯著，值得肯定。更難能可貴的是建設了一個精神狀態好、發展思路清晰、綜合素質高、凝聚力強、作風扎實的領導班子，培育了一大批支撐企業發展的優秀人才，擁有了一支歷經磨難考驗依然敢打敢拼、勇創佳績的職工隊伍。為此，他向企業領導班子并請領導班子向全廠職工轉達集團公司的感謝。他強調，不論在順境還是逆境，企業發展向來不缺辦法，缺的是精神、思路、作風，尤其在此次改革重組中，各單位領導干部的綜合素質、發展思路、工作作風尤為重要，應引起集團公司各單位和各級領導的高度重視。他要求，設備總廠要全面分析發展過程的外部大環境和內部小環境，認真研究企業發展的機遇和挑戰，高度重視主客觀原因造成的負債率高、應收賬款高，庫存高，成本高，利潤率低的“四高一低”的困難和問題，敢于發現內部管理差距，清醒認識差距就是潛力，克服差距就能取得新的成績。應對“四高一低”的困境，在今后的生產經營中，要突出抓好四項重點工作，一是壓庫存，二是促銷售，三是催貨款，四是保安全。同時，對企業未來發展，楊繼學董事長從戰略層面作出了重要指示，集團公司支持設備總廠加快發展，設備總廠要勇爭清潔能源和智能電網裝備建設的排頭兵，要先行一步，搶抓先機，確立先導，鑄造品牌；要在技術創新、經營方式、體制機制上開拓思路，深刻認識集團公司的整體資源優勢和發展戰略要求，抓緊研究制定實施方案。最后，董事長勉勵設備總廠領導班子，要經得起改革發展對領導班子智慧、能力和作風的考驗，要堅定發展信心，立下雄心大志，以更大的氣魄，更開闊的胸懷和眼光，勇于發展，敢于跨越，努力成長為集團公司修造板塊的中堅力量。

汪建平書記指出，設備總廠歷史悠久、優勢明顯，特別是近年來的發展鼓舞人心，雖然外部市場帶來一些問題，但總體發展是好的。企業在精神文明和企業文化建設上有不少好的經驗、做法、理念，緊緊圍繞企業實際，不斷推進黨建創新，始終把黨建工作融于企業發展大局，有新意，有實效，值得總結和發揚。同時，設備總廠將貫徹落實集團公司發展戰略和集團公司所屬單位主要負責人會議精神自覺融入到企業的全面工作中，值得肯定。設備總廠領導班子要帶領全廠職工深刻理解此次改革重組的重要意義，明確改革是為了發展，要對改革充滿信心。要客觀看待當前火電市場回落對企業生產經營的沖擊和直管單位存在的困難，堅定發展信心。集團公司也將在規范發電市場，規范發電企業與電力裝備、電力施工制造企業交易等關鍵問題上，向國資委、國務院積極反映問題，提出建議，為電力修造、電力施工企業爭取更大的支持。趙潔副總經理指出, 實體經濟是集團公司重要的經濟基礎，電力裝備企業在集團公司發展中具有重要的支柱地位。設備總廠已經奠定了很好的市場競爭地位，當前要清醒認識電力發展速度放緩和火電市場存在的暫時困難給企業帶來的沖擊，堅定發展信心，堅持結構調整和技術升級，不斷提升企業的技術水平和管理水平，為集團公司修造板塊做大做強做優做出更大貢獻。

集團公司戰略發展部主任段秋榮、人力資源部主任秦天明、資產財務部主任陳立新、黨建工作部主任劉叔友、修造事業部副主任涂方萌、董事會辦公室副主任兼辦公廳副主任尤軍華、董事長秘書司明陪同調研。