第一篇：今年上半年電力安全工作總結

⒍加強外包工程隊安全管理，強化基建、多經、交通安全管理

加強了對外包工程隊伍的安全管理和教育培訓工作。xiexiebang.com，特別是做好施工合同的管理工作，工程部與每個施工隊都簽訂了施工合同、安全協議。每項工程開工前都進行了安全教育，安全技術交底和現場安全交底。集團總公司堅持每月定期召開外包工程隊安全工作月度會議，總公司領導堅持下現場進行安全監督的制度，并指派專人到當天最為復雜的施工現場進行安全檢查。

三、存在的問題

⒈在保護電力設施方面的工作需進一步進行，我公司今年的設備事故，特別是由于外力造成的事故較多，必須加強在廣播、電視、報刊等新聞媒介的宣傳，充分發揮農村電工的作用，同時提高普通百姓的安全意識，充分按照保護電力設施的法律武器，搞好保護電力設施方面的工作。

⒉危險點分析預控工作，危險點重點把握不明確，重點突出不夠。執行防范措施少數作業人員不注重細節，對現場發現的危險點，個別工作負責人預警不及時。

⒊“三措”、作業指導書編制，結合相應工程實際情況，針對性還需加強，在作業人員層面對“三措”、作業指導書的交底、學習效果不是很明顯，還不能保證每位作業人員熟悉和掌握。

⒋班組控制異常、未遂的目標沒有實現）、設備異常、事故、障礙得不到有效控制。

～月份農配事故共發生起，其中，外力破壞造成的農配事故起，其他方面原因造成的農配事故起。

上半年及以上線路發生輸電線路事故次，原因為龍卷風將物體吹上線路所致；一類障礙次。其中外力破壞起，雷擊閃絡起。

⒌違章違紀現象時有發生，有的還比較嚴重

有些事故中，雖然職工工作熱情很高，但卻忽視了安全防護，有些事故中，職工安全意識差，預控措施沒有全面落實，自己違章了都不知道。

⒍外包工程隊在危險點預控管理方面還有很多不足，需要進一步規范和提高。

⒎行車交通安全隱患越來越多。兼職駕駛員行車安全問題越來越突出。

第二篇：2016年年安全工作總結

煤礦運營公司2016年安全工作總結

安全生產部

2016年，在公司黨政的正確領導下，認真貫徹執行礦業公司1#文件精神。以貫徹落實新《煤礦安全規程》為前提，以“現場安全管理”為中心，以實現“全年安全生產”為目標。堅持“預防為主，超前治理，過程控制，嚴格考核”的工作思路，執行“強意識、提素質、定規矩、改環境、重過程、嚴考核”的“十八字”方針，規范人的操作行為，強化安全管理的執行力，認真開展隱患排查治理工作，及時消除事故隱患。

回顧一年來安全工作，我們主要在以下工作：

一、安全基礎管理方面

安全基礎工作是安全日常管理的重點。一是依據礦業公司安全工作會議精神，公司制定《2016年安全基礎管理考核辦法》，并召開專題會議，根據文件內容，明確了各部室職責。二是各單位能夠嚴格按照“二安三個一”安全管理制度閉環管理規定執行，修改完善有關公司安全管理規章制度。三是安全部門按照“黨政同責、一崗雙責”和“誰主管、誰負責”的原則及時修訂各級領導安全生產責任制、職能機構安全生產責任制、崗位人員安全生產責任制，健全職能部門業務保安責任制，構建橫向到邊、縱向到底的安全生產責任體系。四是安全部門對照2016安全基礎考核表逐月逐條逐項檢查各部門日常開展情況，對存在問題要求及時更正，并按安排專人進行復查。

二、深化“人的安全行為專項治理”活動。

在人的安全行為治理活動中，各單位能夠按照公司安排,制定活動方案和措施。在4月、5月份開展的“一規范 三強化”活動中，公司各級管理人員、區隊班組長、安全質量監督員嚴格對班組現場操作進行監督檢查，強化班組實際操作應用，規范職工行為，杜絕了不安全行為現象的發生。在“一規范、三強化”班組長知識考試中，考核23人，合格23人，占班組長總人數的75%，達到預期效果。

三季度礦業公司制定下發了《人的安全行為治理工作導則》，公司及時組織中層以上管理人員進行學習。通過學習，管理人員認識到開展此項活動的重要性和必要性并書寫《人的安全行為治理工作導則》學習心得體會。并在本單位指派專人負責此項活動的日常開展，各區隊能夠根據導則內容完善行為治理表格，并建檔管理。

三、加強安全風險評估管理工作。

根據人的安全行為治理導則中安全風險評估工作要求，結合實際制定完善了安全風險評估管理辦法。

一是認真執行現場安全風險評估制度，根據《人的安全行為治理工作導則》修訂完善《崗位工種風險評估表》、《安全隱患風險評估表》、《區隊長月風險評估表》等內容。根據導則內容，安全生產部安全主管及時指導區隊隊干及職工填寫。各級管理人員通過對安全風險評估的學習，提高了公司安全風險可預可控能力。

二是公司多次組織職工進行井下電鉗工及綜掘機司機技術比武活動，從而提高了職工的操作技能，減少了操作過程中的不規范行為。

四、開展煤礦運營公司“崗位生產控制過程”管理

在《煤礦現場崗位作業過程控制》活動中，各部門完成了各工種崗位流程的編寫工作，規范了作業程序。在現場操作過程中，區隊各級管理人員能夠嚴格按照生產過程和崗位操作流程實施，并強化對關鍵崗位、關鍵環節、關鍵時段的現場管理；公司安排專職人員監督負責加強對非常規作業、零散崗位及流動作業人員的監管，尤其對檢修、停產、恢復生產、停送電等特殊作業的監管；各級管理人員嚴格執行現場安全措施貫徹落實確認制度，對不按安全技術措施施工的堅決予以停產，按重大隱患進行處罰，確保作業環境符合安全要求，使預防和控制風險措施得到全面落實。

五、開展“六月安全月”活動 6月份以來，在公司黨政的正確領導下，公司各級人員積極參與安全月各項活動的開展。通過安全月啟動儀式領導動員講話、事故案例警示片觀看、咨詢日活動、知識考試等活動的開展，促使安全月順利實施，并取得良好的效果。現場管理人員能夠親臨、督促、指導各項重點工作的開展，并排查整改各類安全隱患。一個月期間，第一項目部：210膠帶巷工作面回撤；201回風巷過斷層；201膠帶巷防治水；201膠帶聯巷與201膠帶巷貫通；第二項目部：4201回順巷工作面過變化帶；4201回順巷瓦斯抽放硐室施工；第三項目部：S1228切眼與S1228運輸巷貫通；S1228切眼回撤各項工作。期間通過對作業現場的管理、檢查，發現出了不少的安全問題和質量問題，并勒令即時整改和限期整改，嚴抓細管、強化落實有效促進了各項工作的有效開展，已順利達到預期工作目標。

六、開展四項專項治理活動

根據礦業公司發（2016）166號文件“關于開展煤礦四項專項治理活動的通知”，公司制定文件成立四項專項治理活動領導小組于2016年7月1日至9月31日在公司各井下區域進行開展。

為了確保各專項活動順利開展，公司召開專題會明確專業職責、活動目標，并要求各專業不定期檢查考核。

在四項專項治理活動中，公司各分管領導每周組織一次分管專業專項檢查，對檢查存在問題實施專項治理責任追究。安全生產部各專業主管根據每個階段專項排查治理結果，認真組織各專項整治結果分析活動，按照一旬一小結、一月一分析、一季度一總結的方法。養成了管理人員扎扎實實查隱患、詢問題、勤反思、重整改、控事故的思維模式。項目部管理人員能夠利用專題會議、區隊班前會和安全學習日組織職工進行專業知識學習和新《煤礦安全規程》培訓，并對現場反復隱患進行自查自糾，尋找隱患源頭，采取整治措施，避免反復隱患的再現。四項專項治理共查出隱患患485條，整改率達到100%。通過此項活動的開展，隱患整改率顯著提升。公司各生產單位能夠從思想重視，對c級隱患做到現場整改；B級隱患上報公司，制定方案，按照“五落實”執行；A級隱患停產申報礦業公司。做到“防大控小”。

七、新《煤礦安全規程》學習

2016年8月12日，公司各級領導、部室負責人以及項目部負責人參加礦業公司安監部組織的新《煤礦安全規程》學習。通過學習，認識到2016年煤礦安全規程與2014年煤礦安全規程存在六方面的不同，2016年新規程更切近實際，適應現在煤礦安全生產需要，對安全生產起到指導作用。

根據礦業公司要求：公司先后制定了2016年新《煤礦安全規程》學習培訓安排，8月份15日下發了關于新《煤礦安全規程》培訓的通知，并于8月17日、18日分專業、分地點進行為期兩天的培訓。各級管理人員根據新、舊煤礦安全規程不同書寫心得體會，并能指導解決原規程現場存在的弊端，確保10月1日新《煤礦安全規程》各項規定正式實施。

八、開展“百日安全”活動

2016年9月12日公司提前召開了專題會議對“百日安全”活動作了詳細、周密的安排及部署，明確了活動目標及具體措施，成立了活動領導小組。并于9月21日提前啟動了2016年“百安”活動，按照文件精神，精心組織、全面部署、認真落實，有力的推動了2016年“百安”活動的順利開展。

一是采取了多重多樣的宣貫方式

利用班前班后會、宣傳標語、通訊報道、倒計時、事故案例宣貫、解讀、討論等方式，大力宣傳“百安”活動的意義和目的，并對活動中涌現出的典型人和事進行大力宣傳，調動了職工參加活動的積極性，營造了“人人關注安全、人人重視安全”的活動氛圍。二是敲響安全警鐘，做實警示教育

9月份，公司組織各單位管理人員及職工積極參加建莊、建新礦在井口舉行的安全文化長廊事故案例講座活動，10月至12月，組織相關安全生產管理人員，利用區隊周一、周四集中學習培訓時間進行事故案例講評、三違人員現身說法，使職工了解事故原因，事故造成的危害，從事故中吸取經驗和教訓，提高職工的安全意識。

三是加強安全監察力度，狠抓干部作風

一是公司成立了安全生產督察組，由執行董事、總經理擔任組長，安全副總經理擔任副組長，安全生產部及人事社保部相關人員為成員，不定期對全公司跟帶班、值班情況進行檢查。二是建立周隱患排查治理規定，通過值班領導周一檢查、周四復查、周末巡查等方式，確保了隱患工作落到實處。通過公司多方面監督考核，安全生產責任制得以落實，提高各項管理工作中的執行力。

九、開展隱患排查治理工作

根據國家《煤礦生產安全事故隱患排查治理制度建設指南》，建立健全了隱患治理制度、安全管理體系并貫徹落實到位。按照“誰主管、誰負責”的原則，完善工作機制，隱患實行分級管理，明確隱患治理的責任主體，按照“五落實”的原則，閉環整改到位，確保“零”隱患目標實現。

在隱患排查治理工作中

一是公司成立了安全生產零點行動督查小組，通過交接班、四點班、零點班在三個項目部所屬工作區域的動態巡查，提高了跟帶班質量。

二是狠反“三違”，并對三違人員進行幫教，使其在今后的工作中行為規范化、操作標準化。

三是公司成立了安全質量監督員監管機構，及時發現現場作業過程中存在的隱患，并進行制止、整改，消除了生產過程中的動態隱患。四是各級管理人員在跟帶班過程中，能夠遵循公司相關安全管理制度，對發現的問題按照“五落實”原則整改執行。

在隱患排查治理工作中：公司共組織檢查48次，檢查隱患1121條。其中第一項目部隱患621條，第二項目部275條，第三項目部225條。在隱患復查過程中均能按五落實整改到位，隱患整改率100%。

十、現場重點工作落實情況

2016年，在公司全體職工的努力、各項制度的約束下相繼完成了4-2210膠帶巷設備回撤；4-2210膠帶巷起底；三盤區輔運大巷的開工；4-2201膠帶巷、切眼回撤；4-2207兩巷開口；4-2305工作面聯巷、膠帶巷、回風巷掘進防治水工作；4201回風順槽回撤；中央水倉清理；42盤區輔運探巷施工；S1228工作面回撤；S1230工作面開口；南翼2-2煤排矸巷開口、貫通期間；南翼2-2煤排矸巷回撤等安全管理工作。

在2016年中，經過公司全體干部、職工的不懈努力，各項安全重點工作已順利完成，得到礦業公司的肯定，但是在實際工作中仍存在一些不足：如安全基礎工作還需進一步加強；職工習慣性違章時有發生等，這些問題有待我們在新的一年里正確面對、認真解決。

煤礦運營公司 2016年10月19日

第三篇：2012電力配電工區年工作總結

20XX年工作總結

祁東電力配電工區 周紅國

一年來，在段、車間的正確領導下,我們高標準、嚴要求,以“爭先創優”活動為載體,堅持以質量保安全、以制度求規范、以活動促落實,強化對規對標檢查,在“嚴”字上動真格,在“實”字上下功夫,有效地提高班組自我管理、自我控制能力,圓滿順利地完成了上級交給的各項工作。

我們今年來,主要做了以下一些工作:

一、夯實安全基礎，確保安全生產持續穩定發展。

班組作為段、車間生產任務的最終實施者，班組安全的穩定是確保整體安全的基礎。一年來，班組堅持“關愛生命、以人為本”的原則，切實抓好人身安全控制，組織職工認真學習各種規章制度和安全業務知識，認真落實電力安全卡死制度，并在施工現場中嚴格執行，把安全生產置于可控制狀態。全年共查處糾正違章違紀 6人起，有力地保證了安全生產。

為確保人身安全，我們建立健全了安全保障體系，以工長、安全員為中心，全員參與，班組每月堅持召開不少于一次的安全討論會，對每次零小施工及在作業中出現的不安全因素和上級下發的事故通報召開分析會，及時總結施工中的不安全因素和教訓，結合我工區的具體情況制定整改措施。在歷次開展的“人身安全活動月”、“安全大檢查”、“勞動安全專項整治”等各類專項活動中,積極組織職工參與反思,做到有會議記錄、活動措施,各階段小結、活動小結,各項活動查找出的問題全部歸入到工區問題庫,并按“五定”建檔,逐步整改銷號。實現了“要我安全”到“我要安全”的轉變，形成了人人講安全，人人保安全的良好氛圍；

二、為確保設備安全，第一，強化設備巡視和保養制度，嚴格按設備巡視安全要求定人定責落實，確保所有設備巡視到位減少漏巡、走過場機率，每月堅持做到不少于 2次的日常巡視。結合今年雨水多，防洪任務大，堅持做到雨前、雨中、雨后特巡，對發現的問題及時處理，切實提高設備供電安全的能力。第二，嚴格設備檢修確保設備質量，工區以集中修為契機對設備進行了認真細致的檢修:(一)桿上設備:

1、登桿檢查電桿共480根，10KV貫通線路79.461KM（亙長），電源線路4.044KM，更換金具8套，對貫通線94個避雷器進行了全部更換送檢，調整導線馳度3處，更換空氣開關3個，更換跌落保險3組，檢修、調試隔離開關44臺，變壓器38臺，更換拉線2根、更換針式瓷瓶7個,瓷瓶扶正10個、瓷瓶重扎16處,更換信號變壓器低壓引出線3處50m。

2、對信號變壓器進行全面檢查、負荷測試和絕緣電阻搖測，變壓器油變色及時進行更換，缺油、少油及時進行加注。高低壓接線牢固無松脫，絕緣件清潔無破損，接地良好。

3、檢查高、低壓電纜絕緣進行檢查、搖測，其接線端子有無松脫，連接牢固，對分界點的電壓、電流進行測試。

4、對貫通線路上所有隔離開關各部件檢查、調整注油、檢查電連接部分，對接觸不良、松動的進行了緊固，變壓器高壓跌落保險進行全面調試，按標準更換所有熔絲。

（二）桿下設備：

1、線路砍青：強化貫通線路的砍青工作，對沿線侵線樹木進行了全面的清理和砍伐，線路砍青共91處。

2、對既有46處接地裝置(工作接地、防雷接地)進行搖測、檢查、3、調整松馳拉線9根。

同時，利用秋季設備鑒定對管內全部設備進行了鑒定，并制定了設備缺陷問題庫和整改措施，消除了設備隱患，提高了設備質量，第三，結合段安全生產大檢查和安全專項整治活動，對管內關鍵處所進行集中統計集中處理，包括線路兩側取土，填土，樹木，交叉跨越，施工干擾等有可能危及電力設備安全的不安全因素。第四，建立完善的事故搶修制度，對涉及行車的供電設施采取重點檢查,牢固樹立事故就是命令的搶通意識。第五、在設備質量方面，注重培養職工主人翁精神，增強質量意識，在施工中嚴格按作業標準進行施工,堅持作業前的預想會制度，布置分工、明確責任；堅持作業后的檢查、總結制度，特別是作業中出現的漏檢、失修問題，認真及時處理；堅持相互連責，必須做到作業中相互配合檢修，做到你漏我堵，你缺我補，相互監督，相互約束，做到不留設備檢修死角，這樣，增強了職工的責任感，使工區安全生產保持穩定持續的發展

二、培養過硬業務，建立高素質的職工隊伍

所有工作的核心是以人為本的，人主觀能動性的發揮將關系到工作的質量及成敗，為確實提高班組成員的素質。第一，建立完整的人員培訓體系。班組在車間下發的業務安全、政治學習任務的基礎上，根據班組實際情況進行額外學習。堅持每月不少于二次的政治、業務學習，每次不少于二小時，每月進行考核成績與獎金掛鉤，這成為素質提高的重要保證。第二、工區通過加強職工業務學習，逐步實現崗位自控，業務素質自己提高的軌道上來，同時；根據工區職工文化程度不同，首先注意提高職工的思想素質，引導職工轉變觀念，樹立競爭意識、憂患意識和參與意識，其次；注重提高職工的業務素質，提高現場職工的作業技能和應變能力，使其具備高標準、高質量完成本崗位工作的能力。一年來,我們共進行了崗位練兵12場,業務考試12次,事故演練8次,使職工的非正常情況下處置能力有了較大提高。

第四篇：電力安全工作總結

篇一：電力公司安全工作總結 電力公司安全工作總結

2013年，電力公司在保稅區安委會和控股公司的正確領導與關心幫助下，繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，貫徹落實安全生產法律法規，大力推進安全生產標準化建設。公司整體安全形勢穩定，一年來未發生安全生產事故。現將一年來安全生產管理工作總結如下：

一、全面落實安全責任，保障安全生產投入

電力公司始終把安全工作作為公司發展的關鍵環節來抓，貫徹落實“誰主管，誰負責”的原則，全員簽訂《安全生產目標責任書》，做到各司其職、各負其責，堅持把安全工作作為重要的考核內容，通過安全生產責任制，實現了“層層抓安全，事事重安全，人人想安全”。公司的安全資金投入能夠得到充分保障。2013年各類檢測費用、儀器校驗費用、勞動防護用品與應急物資的購置費用、安全管理人員培訓費用、隱患整改費用、安全咨詢費用、其他安全技術措施費用等共計支出123456萬元。

二、設置安全管理機構，傾力打造“雙標”企業

電力公司于2012年成立安監部，配備專職安全管理人員2名，其中注冊安全工程師1名。其他部門配備兼職安全員8名。所有安全管理人員每年經市安監局培訓、考核合格，持有《安全生產管理資格證》。2013年，電力公司同時按照電力行業安全標準化、工貿行業安全標準化的要求，大力推進安全生產標準化建設，不斷梳理工作流程、完善文件資料、加強現場管理。10月，公司向市安監局申報二級達標企業，預計11月完成考評。

三、重新編寫制度規程，繼續提高監管水平

2013年，電力公司根據組織結構調整和生產經營實際情況，重新編制了公司崗位安全操作規程22項，補充、修訂安全管理制度31項，使公司安全工作實現“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查”。

電力公司推行全員、全過程、全方位、全天候的安全管理。通過全員參與危險源辨識，公司對23項作業進行了危害辨識評價活動，最終確定137項危險因素。為消除3級重大危險因素，制定安全管理方案2項并完成落實。

公司堅持定期組織安全生產會議，通報事故防范工作情況，分析近期安全工作形勢，布置階段性重點工作，協調解決安全工作中存在的問題。2013年，公司安委會共組織召開安全生產會議17次。

2013年，公司組建了由安全監督人員、部門安全員、班組安全員組成的三級安全監督網，每季度單獨召開一次安全網例會，分析安全生產和安全監督現狀。

四、定期組織宣傳教育，特種作業全部持證

公司始終把強化安全意識、提高安全技能水平作為安全工作的重中之重。2013年，公司采取觀看教育片、文件資料學習、答卷活動等形式，組織全體員工對消防滅火知識、違章事故案例、安全生產法、電力安全工作規程等內容進行了12次學習，并深入開展“安全生產月”宣傳活動，組織安全生產建議征集活動，提高員工的責任意識與主人翁意識，在公司營造了良好的安全文化氛圍。另外，電力公司十分注重安全操作技能的培訓。公司特種作業人員36人全部經培訓考核合格，掌握必要的安全生產知識、安全操作技能、觸電急救技術，持有效證件上崗，確保作業安全。

五、持續開展安全檢查，迅速消滅事故隱患

隱患的排查與治理是實現安全生產的重要手段。2013年，公司電力調度堅持落實每日巡視制度，全年共發現設備缺陷27項，并逐項落實設備消缺。公司安全檢查組堅持開展日常檢查、專項檢查、季節性檢查，全年發現隱患18項，全部指定責任部門完成整改并復查合格。6月至9月，電力公司按國務院、市委和控股公司要求，集中開展安全生產大檢查活動。經過自查、復查、隱患整改，切實解決了安全生產中存在的問題，使大檢查活動取得了實效，為創建零事故企業打下了堅實的基礎。截止到11月11日，公司累計實現了電網安全運行4321天。

六、全面更新應急預案，積極組織應急演練2013年，電力公司根據《生產經營單位安全生產事故應急預案編制導則》，重新編寫了綜合預案、專項預案、現場處置方案共35項，并完成了應急預案的備案工作。預案對應急組織體系、響應程序、信息報告、后期處置等內容進行了修訂，強調與外部救援力量、周邊企業的協作，使應急響應工作更加準確、快速、有效。電力公司于2013年加大資金投入，適時更新、添置各類設備設施與應急搶險器材，并進行經常性維護、保養。對2#變電站消防自動報警系統進行維修，為三臺主變壓器加設可恢復式感溫電纜，確保消防重點部位報警設施符合安全需求。同時，積極組織從業人員開展了滅火、疏散、電網事故處理等預案演練活動。

七、修繕公司基礎設施，調度系統改造升級

2013年，公司完成了辦公樓、2#變電站外墻修繕，有效解決了房層滲漏問題。完成了辦公樓低壓供電線路檢修工作，更換老化的線路、漏電保護器，確保低壓用電安全。

10月，公司進行了電網調度自動化升級改造，使用新一代自動化軟件系統，將調度自動化系統的應用從簡單地參與電網安全運行監視與控制，提高到實現電網運行管理和電網智能分析；增加電能潮流計算和分析、配網自動化及調配一體化等功能，部分環網開關加裝配網自動化裝置。新的系統能夠為電力調度、生產運行人員提供電力系統運行的實時信息，在電網安全運行、事故處理等方面發揮重要作用。調度自動化改造項目已向區安監局申請安全生產專項資金補助321萬元。

2014年，電力公司將始終保持高度的責任感和使命感，居安思危，未雨綢繆，落實事故預防措施，提高事故防范能力，打造平安、和諧企業，為保稅區的發展提供可靠的電力保障。篇二：2013年電力局安全生產工作總結 2013年電力局安全生產工作總結

2012年在全體職工的共同努力下，堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真落實電力局安全生產相關文件精神，全面強化安全管理，繼續抓好了最基本的安全管理規定制度的建立和貫徹落實，建立健全了安全保障體系，落實各級人員安全管理責任制，以落實“兩票三制”為著力點，以杜絕人員責任性事故的發生，以防止人身傷亡事故為重點，開展了以反“六不”（不辦工作票、作業前不交底、現場不監護、作業不停電、不驗電、不掛接地線）、防倒桿、防觸電為主要內容的反人身事故斗爭，采取多種形式提高了安全管理水平，使我所安全形勢達到了基本穩定。現將2012年安全工作進行簡要回顧，并將2012年安全工作目標進行安排。

一、2012年安全生產目標完成情況：

1、全年安全生產365天；

2、未發生電力生產人身重傷及以上事故；

3、未發生重大農電電網事故；

4、未發生經濟損失在200xxxx以上的火災事故；

5、未發生電氣誤操作事故；

6、未發生高空墜落事故；

7、未發生重大交通事故和與電力生產有關的負有同等及以上責任的交通事故；

8、未發生由人員責任造成的經濟損失超過5000—1000xxxx以內的設備、機械、工器具、車輛損壞事故；

9、未發生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構成事故的通訊障礙；

10、未發生因檢修質量不良引起的設備事故.11、截止2012年12月1日，實現安全生產334天，累計安全生產 天。

二、抓好線路設備運行維護，解決疑難突出問題：

根據往年線路設備運行的情況分析，線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析，老式閥型的較多，主要是運行時間長從未做過實驗，從變壓器故障的原因分析，絕緣油性能降低占的比例較大。我所二00五年淘汰更換了一批滅弧跌落開關和氧化鋅避雷器，加裝了一批變壓器裝頭護套，根據運行的情況分析，實際效果十分明顯。所以，在今年我所對全網區剩余58組老式閥型避雷器進行更換為氧化鋅避雷器，更換滅弧跌落開關23組和變壓器加裝護套232套。本我所10kv線路共發生開關跳閘xxxx，與二00五年同期（xxxx）相比減少xxxx，為確保全年安全生產打好了基礎。

三、強化基礎管理、建立安全生產管理長效機制：

1、強化安全培訓，提高職工安全素質：實踐證明提高職工安全素質是預防事故的跟本措施，必須加大力度，不會什么學什么，不懂什么學什么，在今年我所依據年初制定的職工培訓計劃，有目標，有針對性開展了各項安全培訓活動，組織職工學習電力局編印成冊的《現場應重點防止的習慣性違章行為》，并針對工作中的違章易發環節，開展討論活動，提高全員反違章的思想認識。從而幫助職工掌握了安全生產工作中的主動權。、切實搞好了危險點分析預控防患于未然。根據過去和現在已知的情況，對作業中存在的危險點進行分析，判斷和推測，充分發揮職工的作用，深入持久的開展好危險點分析預控工作，求真務實，抓出成效。提高《危險點分析預控》在實際工作中的準確運用。

3、繼續加大對“兩票”的執行力度，切實保證了“兩票”的嚴肅性，今年我所共辦理各種工作票？份，經電力局審查全部合格，實現了“兩票”合格率10xxxx的好成績。

4、認真扎實的開展了“季度安全無事故活動”的考核，以短周期來確保了全年安全目標的實現。

5、依據電力局的“兩措”計劃，制定了切合我所實際的“兩措”計劃，并做到了落實到位，實施到位。

6、層層分解安全責任，杜絕了各種違章行為，加大了對“三違”現象的查處力度，落實個人保班組、班組保全所，全所上下協同一致、共同奮斗，在今年的工作中我所沒有發生違章行為，從而實現“零” 違章的目標。

7、加強了對設備的兩季檢修和日常的維護管理。根據負荷的變化情況和季節性特點對多發性、危險性事故有針對性的開展了專項安全大檢查，并采取預先防范的措施，保證了設備的健康運行。在今年的兩季檢修工作中，我所本著“應修必修，修必修好”的檢修原則，對所有針瓶，懸瓶進行了清擦，對所有變壓器、電容器及附屬設備進行了清擦、引線連接點的并鉤線夾拆開進行清理；并對本網區232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器，加裝了配電變壓器高壓護套232裝低壓護套165套，清理線路通道90處，砍伐或修剪沿線樹木1216棵；更換高壓引線為絕緣導線的2處；更換不合格的針瓶11只，更換懸瓶2處3片；更換扎線5處;采用支柱瓶加高的方法調整特殊桿型上擔與擔、線與線、擔與線的距離支撐點2處;桿根培土11基;清除其它缺陷45處。四.積極開展“愛心活動”、實施“平安工程”：今年以來我所認真貫徹國家電網公司《關于開展“愛心活動”，實施“平安工程”的決定》精神，嚴格按照電力局民電發[2012]41號文件《關于安全生產開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作方案》要求，認真抓好了落實。通過開展“愛心活動”，把剛性的制度和人性化的管理有機結合起來，在職工中大力倡導關愛企業、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會的“愛心理念”，大力加強教育培訓，提高全員素質，實現員工、企業和社會的共同發展與和諧進步；通過實施“平安工程”，以電網安全、員工平安、企業穩定、社會和諧為目標，在全所上下樹立“平安理念”，建立“平安機制”，構建“平安文化”，推動實現安全、穩定的長治久安。通過開展“愛心活動”、實施“平安工程”，在全所安全生產工作中認真開展“八項愛心活動”，實施“三項創建工作”，實現“三項平安工程”，引導廣大員工培養“愛心理念”、“平安理念”，培育“愛心文化”、“平安文化”，為全面完成2012年安全生產工作任務，實現安全生產目標奠定了良好的基礎。

五、加大安全用電宣傳，完成“三個三”的改造任務：

為全面貫徹落實電力局三屆三次職代會議局長郭宏同志提出的我局“十一五”總體工作規劃，加快觀念更新，不斷強化安全生產，積極創新企業科學管理，全力推進科技進步，強化電網科技改造，提升電網安全運行水平，努力實現“一強三優”的總體目標，我所利用冬季農閑之即，加大了安全用電宣傳力度，認真組織開展了“三個三” 整改工作，嚴格落實電力局有關標準采用新產品、新技術、新工藝完成網區 眼機井引線采用pvc管出線，完成了xxxx生產隊的整改工作，完成了 生產隊變臺整改工作。

六、認真開展重大事故隱患排查整改，實現安全生產工作長周期健康發展： 為了認真貫徹落實省公司“4.19”、“4.29”農電安全生產電視電話會議精神，我所結合電力局民電發[2012]84號《關于立即開展重大安全隱患排查整改活動的緊急通知》文件中提出存在的問題和整改措施，加大了對本網區線路設備中存在的安全隱患進行整改。采取了一切可行的處理辦法和措施，切實加大整改力度，做到了決不放過一個隱患，不留一個死角，根據自己的檢查情況，按輕重緩急，有計劃、有步驟的推進了安全隱患大整改工作，完成了頭井一社等1xxxx臺區的安全隱患大整改工作，使安全隱患大整改工作切實取得實效。在整改工作之前認真組織職工學習和貫徹落實國網公司7月9日安全生產緊急電視電話會議精神，按照省公司文博副總經理關于安全生產要嚴防死守的要求高度重視安全生產工作，從思想上查找問題，切實轉變觀念，增強安全責任意識，并對照國網公司2012年第一期事故快報進行深刻反省，切實吸取教訓，嚴防類似事故發生；在整改工作中嚴格落實《電力生產安全工作規程》的相關規定和電力局安全管理的有關規定，認真做好了工作人員的安全防范措施，認真執行工作票制度，認真分析工作現場可能出現的危險點和危險源，正確使用個人保安線，堅持工作現場“一對一”監護制度，為真正實現安全生產工作長周期健康發展奠定堅實的基礎。

七、2012年安全生產工作中存在的不足及整改措施：

（一）存在的不足：

1、安全用電的宣傳力度跟不上目前形式發展的需要，用戶的安全用電意識還十分淡薄。許多應該屬用戶自籌資金改造的線路設備。由于我們的宣傳工作相對滯后，使用戶產生了等、靠、要的錯誤思想，本來可以得到解決的問題而得不到解決，“三個三”工程改造任務進度緩慢。

2、每年夏季抗旱用電負荷增大，用戶的絕大部分用電線路設備（機井引下線）陳舊老化，達不到安全標準，人身觸電事故時有發生。但，由于農村0.4kv線路及用電設備的產權歸村、社所有，給供電企業的安全管理增加了難度。

3、“三定”巡視不能落實到位，存在流于形式現象，對應該發現的缺陷隱患不能及時掌握，使線路設備帶病運行。

（二）整改措施：

1、加強溝通，誠信服務。增強服務意識，轉變工作作風，誠實，守信面對每一個用戶。面對用戶的要求，能做到的事情盡量盡快完成，對一時無法做到的要耐心做好解釋工作，要與用戶做到心與心溝通，互相理解、減少爭議。并要發動本所職工，隨時掌握用戶用電線路設備的運行情況，一旦發現有不安全的用電行為或設備隱患，要立即制止并及時報告單位領導進行處理，不能熟視無睹，默默無聞。

2、對于不合格的用電線路設備，供電所要下發整改通知，親自送至村、社主要負責人，要求其簽字收執。對于暫時不用的線路設備，要立即切斷電源，退出運行，最大限度的減少事故的出現概率和降低線路的損耗。加強供電設備線路的日常巡視維護，發現安全隱患及時下達整改通知書。各供電所除對產權屬于自己的設備進行巡視之外，也要對產權屬于用戶的設備進行巡查，對用戶用電設備存在的安全隱患、違章建筑要下發整改通知書，限期整改，對危及人身安全的要堅決予以停止供電。

3、加強對線路日常巡視的監督。如采用在主要線路上任抽幾處（尤其是偏遠難行處）掛上相應標志，各巡線人員巡完線后，要求其將標志交回，以此檢查巡線是否到位。落實設備缺陷閉環管理制度，對在日常工作中發現的設備缺陷，要立即按照發現缺陷——記錄缺陷——報告上級——處理缺陷——登記結果——組織驗收的順序進行處理。并做好專門的設備缺陷消除登記記錄，對于重要設備的缺陷，上報生技部門記錄在案，以便隨時掌握設備的健康狀況及缺陷處理情況。八、二00七年安全生產工作打算：

為全力推動我所安全管理工作再上一個新臺階，根據同業對標和國家“十一五”發展規劃，結合我所實際，主要做好以下幾項工作：

1、抓好線路設備運行維護，及時消除事故隱患： 加強對設備的兩季檢修和日常的維護管理。認真開展“三定”巡視工作，確保落實到位，對應該發現的缺陷隱患應及時掌握。并根據負荷的變化情況和季節性特點對多發性、危險性事故開展有針對性的專項安全大檢查，采取預先防范的措施，保證設備的健康運行。積極和電力局相關部門協調，完成本網區變壓器油絕緣性能測試及耐壓實驗。

2、在分析總結2012年安全管理工作的基礎上，修訂和完善我所2012年各級“安全責任書”和安全生產考核細則，繼續堅持安全生產分析例會，認真分析全所的安全形勢，以求真的精神，務實的作風，全、嚴、細、實、的工作，開創安全生產工作的新局面，實現安全生產事故零目標。

3、要緊緊圍繞“三要六查”（要吸取事故教訓，查思想認識，查責任落實；要學習規程規定，查規章執行，查遵章守紀；要強化安全管理，查隱患治理，查預案落實）制定具體計劃和安排,繼續對本網區線路設備中存在的安全隱患進行整改。采取一切可行的處理辦法和措施，切實加大整改力度，決不放過一個隱患，不留一個死角。

4、繼續加強對新版《電業安全工作規程》、《安全生產工作規定》以及有關安全生產的法律法規的學習。努力提高職工的思想意識、法律意識和業務技術水平。

總之，在一年來，我所安全生產工作在局和所的領導正確指導下，全體職工能夠統一思想，明確認識，認真學習上級有關指示精神和結合今年以來下發的電力安全事故通報的基礎上，狠抓安全管理，舉一反三的查找存在的事故隱患，制定了整改措施，進一步明確了每個人的安全責任，使職工在思想上高度重視，行動上高度統一，責任上層層落實，增強了“安全生產大于天、安全責任重于山”的思想意識。堅定不移地抓好了確保電網安全運行和社會供電的各項措施落實，降低人員責任性事故，降低一般電網、一般設備事故，降低外力破壞事故，確保2012年全局安全生產目標的實現。篇三：電力安全生產工作總結 電力安全生產工作總結

xx年在全體職工的共同努力下，堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真落實電力局安全生產相關文件精神，全面強化安全管理，繼續抓好了最基本的安全管理規定制度的建立和貫徹落實，建立健全了安全保障體系，落實各級人員安全管理責任制，以落實“兩票三制”為著力點，以杜絕人員責任性事故的發生，以防止人身傷亡事故為重點，開展了以反“六不”（不辦工作票、作業前不交底、現場不監護、作業不停電、不驗電、不掛接地線）、防倒桿、防觸電為主要內容的反人身事故斗爭，采取多種形式提高了安全管理水平，使我所安全形勢達到了基本穩定。現將xx年安全工作進行簡要回顧，并將xx年年安全工作目標進行安排。

一、xx年安全生產目標完成情況：

1、全年安全生產365天；

2、未發生電力生產人身重傷及以上事故；

3、未發生重大農電電網事故；

4、未發生經濟損失在xx元以上的火災事故；

5、未發生電氣誤操作事故；

6、未發生高空墜落事故；

7、未發生重大交通事故和與電力生產有關的負有同等及以上責任的交通事故；

8、未發生由人員責任造成的經濟損失超過5000—10000元以內的設備、機械、工器具、車輛損壞事故；

9、未發生因通訊中斷而影響重大操作及事故處理造成事故擴大或構成事故的通訊障礙；

10、未發生因檢修質量不良引起的設備事故.11、截止xx年12月1日，實現安全生產334天，累計安全生產 天。

二、抓好線路設備運行維護，解決疑難突出問題：

根據往年線路設備運行的情況分析，線路跳閘基本是由避雷器、變壓器故障引起的。從避雷器故障的原因分析，老式閥型的較多，主要是運行時間長從未做過實驗，從變壓器故障的原因分析，絕緣油性能降低占的比例較大。我所xx年淘汰更換了一批滅弧跌落開關和氧化鋅避雷器，加裝了一批變壓器裝頭護套，根據運行的情況分析，實際效果十分明顯。所以，在今年我所對全網區剩余58組老式閥型避雷器進行更換為氧化鋅避雷器，更換滅弧跌落開關23組和變壓器加裝護套232套。本我所10kv線路共發生開關跳閘3次，與xx年同期（8次）相比減少5次，為確保全年安全生產打好了基礎。

三、強化基礎管理、建立安全生產管理長效機制：

1、強化安全培訓，提高職工安全素質：實踐證明提高職工安全素質是預防事故的跟本措施，必須加大力度，不會什么學什么，不懂什么學什么，在今年我所依據年初制定的職工培訓計劃，有目標，有針對性開展了各項安全培訓活動，組織職工學習電力局編印成冊的《現場應重點防止的習慣性違章行為》，并針對工作中的違章易發環節，開展討論活動，提高全員反違章的思想認識。從而幫助職工掌握了安全生產工作中的主動權。、切實搞好了危險點分析預控防患于未然。根據過去和現在已知的情況，對作業中存在的危險點進行分析，判斷和推測，充分發揮職工的作用，深入持久的開展好危險點分析預控工作，求真務實，抓出成效。提高《危險點分析預控》在實際工作中的準確運用。

3、繼續加大對“兩票”的執行力度，切實保證了“兩票”的嚴肅性，今年我所共辦理各種工作票？份，經電力局審查全部合格，實現了“兩票”合格率100%的好成績。

4、認真扎實的開展了“季度安全無事故活動”的考核，以短周期來確保了全年安全目標的實現。

5、依據電力局的“兩措”計劃，制定了切合我所實際的“兩措”計劃，并做到了落實到位，實施到位。

6、層層分解安全責任，杜絕了各種違章行為，加大了對“三違”現象的查處力度，落實個人保班組、班組保全所，全所上下協同一致、共同奮斗，在今年的工作中我所沒有發生違章行為，從而實現“零” 違章的目標。

7、加強了對設備的兩季檢修和日常的維護管理。根據負荷的變化情況和季節性特點對多發性、危險性事故有針對性的開展了專項安全大檢查，并采取預先防范的措施，保證了設備的健康運行。在今年的兩季檢修工作中，我所本著“應修必修，修必修好”的檢修原則，對所有針瓶，懸瓶進行了清擦，對所有變壓器、電容器及附屬設備進行了清擦、引線連接點的并鉤線夾拆開進行清理；并對本網區232組閥型避雷器全部更換為氧化鋅避雷器，加裝了配電變壓器高壓護套232裝低壓護套165套，清理線路通道90處，砍伐或修剪沿線樹木1216棵；更換高壓引線為絕緣導線的2處；更換不合格的針瓶11只，更換懸瓶2處3片；更換扎線5處;采用支柱瓶加高的方法調整特殊桿型上擔與擔、線與線、擔與線的距離支撐點2處;桿根培土11基;清除其它缺陷45處。四.積極開展“愛心活動”、實施“平安工程”： 今年以來我所認真貫徹國家電網公司《關于開展“愛心活動”，實施“平安工程”的決定》精神，嚴格按照電力局民電發[xx]41號文件《關于安全生產開展“愛心活動”、實施“平安工程”工作方案》要求，認真抓好了落實。通過開展“愛心活動”，把剛性的制度和人性化的管理有機結合起來，在職工中大力倡導關愛企業、關愛他人、關愛自己、關愛家庭、關愛社會的“愛心理念”，大力加強教育培訓，提高全員素質，實現員工、企業和社會的共同發展與和諧進步；通過實施“平安工程”，以電網安全、員工平安、企業穩定、社會和諧為目標，在全所上下樹立“平安理念”，建立“平安機制”，構建“平安文化”，推動實現安全、穩定的長治久安。通過開展“愛心活動”、實施“平安工程”，在全所安全生產工作中認真開展“八項愛心活動”，實施“三項創建工作”，實現“三項平安工程”，引導廣大員工培養“愛心理念”、“平安理念”，培育“愛心文化”、“平安文化”，為全面完成xx年安全生產工作任務，實現安全生產目標奠定了良好的基礎。

第五篇：傷感文章：年年雙11今又雙11

傷感文章：年年雙11今又雙11

今天又是“雙11”，對于別人來說，是一個普通的日子。即使近些年年輕人尤其是商家大肆炒作，出了一個“光棍節”，也很少人去特別關注它，好像它只是年輕人的一個另類節日吧。

可是對于我來說“雙11”卻有特別的值得紀念的意義。因為我的生日是陽歷11月11日。這個日子是第一次辦理身份證時，查萬年歷查出來的。此前我的生日一直記的是陰歷10月11日。原來沒有光棍節這一說的時候，沒有幾個人記得我的生日，這幾年占了“光棍節”的光，同事們朋友們都很好記住這個日子。提前幾天都有人邀約我，要給我祝壽什么的。我感到很慚愧，總是婉轉謝絕推脫，大家都說現在生活好了，吃不愁，穿不愁，每天不斷肉和酒，一年三百六十五天都在過生，都在過年，只是想找個由頭在一起聚聚，拉拉家常打打牌，聯絡感情敘敘舊。阮X同志還文雅地說，要在一起“暢談理想、規劃人生”。我感到壓力山大，更坐不住了。

本人不才，苦苦奔波了五十多歲，忙忙碌碌了三十多年，沒有什么驚天動地的偉業，沒有什么彪炳千秋的華章，花費了ICBC不少的費用，發放了銀行不少的貸款，出現過不少失誤和教訓，留下了一些遺憾和歉疚。而如今已退出現職，遠離崗位，何德何能，何建何樹？大家每每恭維不已，尊崇有加，我總感自嘆弗如慚愧萬分。

但是，我總會加深對這份情感的理解、珍惜和珍藏，更加珍惜這美好的韶光和難忘的日子，矢志不渝地經營好日日月月年年，絕不辜負每個“雙11”。