第一篇：獎金制度

無限極獎金制度

只需交上你的身份證和銀行帳號復印件（工行、中行、建行）,消費或銷售498元的產品即可取得一個價值80.8億的著名品牌的代理權，可以免費獲得一張優惠卡，可在全國4000多家專賣店、50家自營店購買無限極產品，可以獲得優惠積分，憑積分可以兌換無限極產品，體現了直銷“越用越便宜”的精神。如果你看懂了無限極極事業的價值與遠景，看懂了公司充滿生命力的獎金制度的內涵，通過自己的努力，你就可以獲得更多的收入，且不受任何限制。

一、零售利潤 20%：當然這個看自已的銷售能力了，和傳統生意一樣，賣的多賺的多。

二、銷售折扣（市場開拓獎）2％--10％∶

銷售業績和折扣比例對照：500元２％；1000元４％；2000元５％；4000元６％；6000元８％；8000元10％。

舉個例子：如果本月你和你推薦的四個朋友各銷售及消費2000元，那么你的市場開拓獎是多少呢？2000元對應５％，４個朋友各拿100元。你的總業績是１萬元，超過8000拿１０％是1000元，減去４個朋友的400元是600元，這就是你這個月的市場開拓獎。

市場開拓獎有兩個優惠政策：

一是業績相鄰兩個月相加可升級：體現人性設計；

二是業績比例只升不降：

例：第一個月你銷售500元，對應2％是10元；

第二個月你銷售3500元，本來對應5％，但因相鄰相加可拿到6％即210元；

第三個月你銷售4500元，本來只能拿到6％，但因相鄰相加可拿到10％即450元；

第四個月你沒有銷售，比例為10%收入為0；

第五個月你銷售200元，因為比例不降為10%收入為20元。

總結這項制度的特色：起步低，500元開始有回報，很容易留住新人，市場可以最大化，體現公司“共享成果”的精神理念；級差小，不用很辛苦地爬坡；終點近，8000元即可以穩定拿到上千元；業績相鄰相加人性化，比例只升不降，公平合理！

銷售折扣鼓勵你把事業做的更大，它代表的價值與內涵如下：

1、開分店的原理∶任何生意如果只開一家店，生意再好，收入也有限。像麥當勞雖然只賣漢堡、飲料，但全世界已超過二萬三千家分店，如果每家店月賺十萬，每月麥當勞總公司就賺20億以上，這當然是大事業。銷售折扣就是鼓勵你開分店，當你學會了無限極產品的知識，有了使用產品后的真實體驗，你要不斷去“分享”，每當你推薦一個朋友成為公司的業務員，也就是讓他從使用者到喜愛者到經營者，你就等于開了一家分店。你推薦的朋友越多等于開的分店越多，這些分店又會自動再開分店，因此你也慢慢變成了麥當勞總公司，一個大事業就這樣日積月累而成。

無限極極事業開分店不需要資金投資。開分店說來簡單其實不易，象麥當勞每開一家分店都要投資店面、設備、聘用員工、水電行政費用，還要進行行政管理監督、考核、發薪水等等龐大的工作。而無限極事業的開分店卻不要投資任何金錢設備，更不要負擔管理、發薪等工作，銷售折扣的計算也不要你請會計人員，公司的電腦每月會幫你計算得清清楚楚，再將每個人應得的獎金直接匯入銀行戶頭，即公平又省事。所以無限極事業是一個充滿生命力又沒有風險的事業。

2、“能力轉移”等于開分店：當你學會無限極事業的正確方法、經驗，再不停的去傳遞、分享。也把別人從不懂教到懂，從不會教到會，他們在你的幫助之下，從2%做到10%以上，表示他也可以獨立操作無限極事業，他就是你開的一家分店。以此類推，證明這個事業充滿了生命力。因為你會教一個，也會教第二個、第三個、第四個??你只要學會一種能力，即可不斷地將能力“轉移”，事業就會生生不息的擴大，分店也會越開越多，通常事業越做越大，風險也就越大。但無限極事業沒有任何大資本的投入，當然也就沒有風險可言。

3、助人的事業：當你深入了解無限極事業的本質、價值及遠景。學會了產品知識，培養出做事業的能力。再將這些知識、經驗、能力轉移給別人，把別人從不了解無限極事業一直教到會做。你多開一家分店等于幫助別人創立了一個終生保障的事業。因為你把無限極事業介紹給他，帶給他的一個沒有金錢投資，沒有風險的事業，帶給他無限極產品的豐富生活，健康知識，帶給他溝通、表達的能力；帶給他一群良師益友型的事業伙伴；帶給他一個學習成長的好環境；讓他的人生產生良性的改變與循環。因此，無限極事業是一個真真實實的助人事業，即利人又利已。

三、超額獎（世襲花紅；培訓獎；領導獎）12.5% ：

如果你舉薦的朋友也達到10%，在銷售折扣這部分，你與他已無差額，因此你領不到他這一組的銷售折扣。人都有“自私”的本性，你辛辛苦苦培養，把他從不會教到會，從不懂教到懂，從2%教到10%的百分比差額。如果制度設計出現這種結果，就表現出了“盲點”。可能會要求他只做到8%即可，留2%的業績差額資金給你領，那么這個制度就不具備“自動生命力”這個事業就沒有前途遠景可言。公司為了突破這個盲點，因此特別設計了第三項獎金——“超額”獎金，又叫做“世襲”獎金。

條件：超過8000元部分。第一個例子即五個人各兩千，可以拿到市場培育獎2000*12.5%=250元。本例子除了能拿到前兩項，還可以拿到第三項：市場深度獎：1.25-6%。條件是：8000元1.25%，2萬1.5%??450萬6%，一共分為20個等級，它的左邊是按0.25%比例遞增，左邊是按市場發展規律從8000到450萬元，第一個例子總業績為1萬，超過8千沒有達到2萬，因此可以拿到1萬元的1.25%為125元。因此，本例子1萬元業績的總收入為975元，可以一直延伸繼續做。

1、獎金不是從剝削而來：當你的朋友整組做到10%時，公司另外發給你12.5%獎金。這12.5%獎金不是從他身上抽取，而是公司另外發給你，他該拿的毛利及折扣一分不少，這一點是無限極獎金制度的一大特色，由此可以證明無限極制度的絕對公平性，獎金不是從剝削而來。

只要你個人小組業績達到8000或有一個合格業務小組，你每培養一個合格業務小組，公司就會獎勵你1000元，這就是你當月領到他這個小組的領導獎。（如果養育一個兒女從出生到成人，他們每月能孝敬你這個數字，你就是一位令人羨慕的父母）

當他在你的教導、鼓勵，又在別人的合作協助之下，從2%做到10%時，表示他在無限極事業中已具有獨立領導該小組的能力，他會在無限極事業中不斷前進，在學習中不斷成長，無限極事業“自動生命力”也就明白呈現。因此，這一組的業績會不斷自動擴大，他的獎銜也會繼續升高。而你在他身上所付出的時間則相對減少（當然不會有金錢的投資與付出）。如果他的努力和積極度超過你，很有可能他在無限極事業中的成就比你高，速度比你快，賺錢比你多。這就是無限極事業“公平”的地方。

2、培養一個人勝過一輩子的退休金：我們再以這個小組為例，計算一下當你培養他做到10%以上，你這輩子可以領到多少“世襲”獎金？假設你可以再活四十年。1000元x 12月x 40年 = 48萬元。這48萬元的數字，遠超過一位高級公務員終生為公家服務所領到的退休金。你對這數字應該產生“震撼”的感覺。一般人如果只“聽過”而不知道制度內涵，怎能了解如此令人震驚的獎金數字？而且你會培養一個，也會培養3個、5個、10個、20個，這個獎金數字累積起來將來更驚人了。這不是推論而是事實，因為許許多多的事業領導人，每月都領到這筆獎金，只是我們不知道而已。

這項“世襲”獎金，顧名思義是可以“世代繼承”的，也就是當你在這個世界活夠了，終有一天你可能會“移民”到“天國”去，依據民法的規定，你的兒女具有這項獎金的“繼承權”。你也可以另立遺囑，將這項繼承權給你指定的人，公司都會依法配合。

3、超額獎金可以繼承： 當你在世上領完這組的48萬的世襲獎金之后，這項獎金不會因為你的不在而終止，而是可以世世代代繼承下去。由此可以看出李錦記公司的胸襟氣度，以及這個制度所蘊含的生命力。

綜上所述，我們再將第三種收入超額（世襲）獎金的深度內涵加以說明：

1、多一份收入少一份工作：在傳統事業中一份工作只能有一份收入，想要多一份收入，必須再去打一份工，社會上這種努力工作的人非常多。一天打兩份工，這已是“體能的極限”，這已是“體能的極限”，也是“收入的極限”。因為傳統工作的制度沒有自動生命力的存在，因此它的工作與收入只能是有限的。而無限極制度的第三項收入——超額獎金，卻能使你多一份收入和少一份工作。

當朋友做到10%以不，表示他在你的幫助之下，從不會到會，從不懂到懂，他也能教別人還可以幫他的伙伴（也就是你的其它業務員），他從事無限極事業的能力已獨立，甚至有可能比你還強。因此你不用再在他身上花太多的時間與精力。這等于你少了一份工作，但每月卻多1000元以上的收入，而這份收入不用工作將延續終生，并延續到下一代，與傳統工作比較是何等的美妙及意想不到的事？當他做10%以上，你可以將時間、精力轉移到還未長大的業務員身上，還可以從他得到助力，因而使你的無限極事業產生生生不息的動力。

2、終生保障：一般人買的保險所買到的是自己對“將來的保障”，但必須每月按時間向保險公司繳保險費，這份保障才能持續有效。而無限極的超額（世襲）獎金卻不必每月繳保費，不必上下班工作，不必再付出什么時間與精力，又不存在風險與煩惱的情況，還提供了“終生保險”，因為這項獎金可以世襲，還提供了“身后”兒女的保障。超額（世襲）獎金使無限極突破了盲點，顯現出它“無懈可擊”的迷人之處。

3、重視人才培養：某一位業務員，在你用心教導、鼓勵、協助之下，從對無限極事業一無所知到成為一個小組的領導人，從不具備做無限極事業的能力，到具有獨立操作領導的能力；從消極變為積極，從沒有信心到對事業前途深具信心；從對未來不抱希望到對自己未來充滿夢想，且有能力一步一步去規劃實現。這些明顯的轉變，使一個平凡的人變成不平凡的人，當你的朋友變成對無限極事業有知識、有能力、有信心、有希望時，他已成為無限極事業的人才，他將來在這個事業上能激發出多大的生命潛力，你是無法預估的。因此，領導獎的設計，很明顯告訴我們，在無限極事業中，只要我們肯用心、耐心地去發掘人才，培養人才，這個事業就會充滿無窮的希望與保障。

當你做到10%之后，你還可以領到業績紅利、公司分紅、穩健獎、優秀獎、卓越獎、杰出成就獎、旅游獎這幾個獎項，這些獎金設計的用意在鼓勵你向深度、寬度發展，而且是穩健的更加卓越的發展，它展現了無限極制度充沛的“自動生命力”，無限極事業“自動生命力”來自于每位業務員對伙伴會無私的進行“能力轉移”。自己恨不得把所有的無限極的能力都灌輸給伙伴。這種不“藏私”的行為，證明這個制度會激發人性的光輝。你也許認識朋友，而朋友的朋友，再朋友的朋友的朋友，你極可能已不認識，但他們這一輩子在無限極事業上的努力成果都與你有關，這是你原來無法想象的事業生命力。這種奇妙的“自動生命力”，在傳統事業中是絕對沒有的。

四、業績紅利 6% ：

要求，必須要有合格市場才可以拿這項獎金，8000按1.25%,2萬按1.5%。

依次類推，450萬按百分之六計算，收入可以拿到多少呢？如果為兩個市場達到的，你自己的消費額為180元，其中一人250萬元對應5%為12.5萬元，另一人為200萬元為4.75%為9.5萬元，450萬零180元對應6%為27萬多，減去12.5萬和9萬，剩下5萬元為你本月的市場深度.市場深度獎的特色為：無限代計算總業績。只要是通過你推薦的人發展下去的，都計入你的市場總業績.業績紅利的原理就像一個蘋果切開，你可以數得出有幾顆種子。但是把一顆蘋果種子種在肥沃的土壤中，經過園丁的細心照顧、灌溉、施肥，有一天蘋果樹長大了它會結出多少個蘋果，你是絕對數不出來的。這筆獎金就像一棵果實累累的蘋果樹真是奇妙又迷人。

五、公司分紅 10.5％：

據市場內的達標個數（8000為達標）提取達標的百分比, 分別是：1-2個達標，提取下面3代8000元的1.5%即120元/個，3個達標提取4代1.5%，4個達標提取5代1.5%，5個達標提取7代，前五代為1.5%，第六代1.3%，第七代1.1%，6個達標提取9代，前七代同上，第八代0.9%，第九代0.7%。

備注：從第五代起分別下調0.2%。那么大約是多少錢呢？如果完全按六六復制，即每個人都推薦六個人做到8000元，到第九代可拿到超過4億元的寬度獎，前九代一共可以拿到5.2億元每月。

六、穩健獎 0.5% ：(全國總業績).條件：有兩個市場，每個市場業績超過10萬元

七、優秀獎0.3%∶(國總業績加權平均，上、下同)

條件：有市場業績達到450萬元，其他市場之和為225萬元；或有兩個450萬元的市場

八、卓越獎0.2% ：(全國總業績加權平均）

條件：拿到第三項的同時可以同時拿到，只要在450萬市場內有5個50萬的市場

九、杰出成就獎0.1% ：(全國總業績加權平均）

條件：900萬總市場，有10個50萬的市場

十、旅游培訓獎1% ：（全國總業績）.分為三檔：6000分，希望之旅，06年目的地： 泰國、香港；9000分，激揚之旅，06年目的地： 澳大利亞；20000分：風光之旅，06年目的地：英國。

十一、可以繼承：為無限極付出的一切，都可以讓你世世代代繼承下去。這正是李錦記公司的胸襟氣度所蘊含的生命力。

以上為公平、合理、人性化、極具吸引力的無限極市場計劃即獎金制度。從這個獎金制度我們可以理解到：只要我們愿意付出努力，人生的夢想都可以實現的，關鍵是我們愿不愿改變我們的觀念，敢不敢改變！！

備注：

一、業務員當月的責任消費額180元，達到才能領取獎金。

二、連續兩月市場業績超過8000元或者連續三月超過4000元，可以申請經銷商。經銷商是獨立法

人與公司合作，除享受制度獎勵外，還可以節約大約75%的稅收并領取店扣。

三、達到8000元后公司每月寄送《無限極月刊》，6元/本從收入里代扣。

總結：

一、通過兩至三個月左右的時間可以達到1000元以上的收入，起步快。

二、通過半年左右的時間可以使普通人達到3000-5000元的收入。

三、制度綜合地考慮了前期與后期、橫向與縱向的關系，是一個沒有漏洞與陷阱的制度.四、優惠條件多，看得到拿得到。人人可從事，老板級可以按幾何倍增操作，成長速度大大提高。

第二篇：獎金制度

第一條 目的

本公司所制定的獎金除評核從業人員之間的盡職程度、服務及貢獻程度等給予其評定外，對于員工福利及內容創業制度，亦詳加規定。

第二條 適用范圍

凡任職滿14日以上的正式任用員工皆適用；但部分獎金支付辦法，亦可適用于兼職人員。

第三條 獎金結構

本規則所制定的獎金，包括下列十三項：(一)模范員工獎。(二)禮貌獎。

(三)最受歡迎獎。(四)工作績效獎金。(五)考勤獎金。(六)激勵獎金。(七)介紹獎金。(八)全勤獎金。(九)獎學金。

(十)禮金及慰問金。(十一)小費。(十二)年節獎金。(十三)年終獎。

第四條 模范員工獎

每月由各門市主管人員依工作敬業態度及考核成績中，挑選一至兩名工作表現優異的從業人員(含兼職人員)呈人事科評核后，于每月月初朝會中表揚并頒發500元禮券一張，以激勵員工士氣。

第五條 禮貌獎

為加強顧客對本公司有良好的印象并培養同仁間的默契，增加各部門的配合度，原則上每月由各門市主管人員挑選最具禮貌的從業人員一名，除每月月初在朝會中表揚外，頒發500元禮券一張以茲鼓勵。

第六條 最受歡迎獎

為使同事間能夠相處融洽并讓顧客感受到本公司服務親切的態度，每月由各門市全體同仁間推選一名最受歡迎人員，除在每月月初的朝會中表揚及頒發500元禮券一張外，并于各門市公布欄內頒布，同時可讓顧客分享其喜悅。

第七條 工作績效獎金

由各部門主管人員視當月各人勤務的表現(包括工作效率、服務態度、敬業精神、出勤率、貢獻度等多項評核)所進行的考核外，并依據考核成績核發工作績效獎金，其核發標準如表： 分數 95以上 95～90 89～80 79～70 69～60 60以下 獎金 2000元 1500元 1000元 800元 500元 0

第八條 考勤獎金

公司依據全員工勤務表現及貢獻程度后，并按下列規定發放標準支付：

(一)勤務滿一年以上者，其考績成績平均在80分以上者，則支付半個月的本薪作為當期績效獎金。

(二)(二)勤務滿半年以上者，其考績成績在85分以上者，則依其勤務月數乘以半個月的本薪比率作為當期績效獎金。

(三)(三)勤務未滿半年者，原則上不予以發放。但表現優異者，可經由各部門主管人員呈人事科評核后，酌量獎勵。

第九條 激勵獎金

為激勵各部門人員締造經營佳績，并爭取自我加薪及自創福利機會，可依照下列規定評核： 各部門平均三年內營業總額/365日(一年)×1.10＝月業績目標(基礎目標)(一)每周內連續二日(不含旺季及國定例假日)超過基礎目標，則于次周發放激勵獎金：

經理(副理)1，000元禮券一張

管理職人員500元禮券二張

基層勤務人員 500元禮券一張

(二)連續兩周內突破基礎目標時，則在第二周獎金加倍發放。

第十條 介紹獎金

公司所屬各部門人員介紹他人到本公司服務并經人事科面試考核后任用，滿6個月以上且無違反公司規定者，則給予介紹人員獎金3，000元；但未滿6個月即離職者，則不予以發放。核發的獎金應于被介紹人員滿6個月后，與薪資合并發放(三)住院慰問金

1.因業務上的傷殘疾病而住院者，除其部門主管人員，應占即代為辦理勞保手續外，并支付該員年資基準額的70％作為慰問金，另30％則以購買慰問品。

2.非業務上的傷殘疾病而住院者，除支付該員年資基準的30％作為慰問金，另20％則購買慰問品。(四)喪亡慰問金

1.直系親屬(包括父母及子女)、配偶的喪亡者,則依該員年資基準額的100％發放。

2.本人喪亡者，除由各部門直屬主管代為申請勞保死亡支付外，因公殉職者，則依該員年資基準額的300％撫恤；非因公殉職者，則依年資基準額的100％撫恤。(五)生產慰問金

任職滿一年以上的已婚婦女(不含兼職員)，除依勞基法的規定給予留職停薪及代為申請勞保醫療支付外，并依年資基準額的30％作為慰問金，另20％則購買慰問品。

第十四條 小費

小費的計算期間從當月月初起至當月底為止，并與當月薪資一并發放。小費的發放標準如下： 當月各門市小費總額/各門市總人數＝小費平均金額

(一)正式任用人員及兼職人員(定期契約人員)，可依上列公式計算所得的金額按全額支付。(二)假日計時人員的小費，則依上列公式計算所得金額的1/2支付。(三)當月勤務日數超過15日但未滿30日的正式任用人員，則以支付平均基準額的1/3為基準；兼職人員勤務日數超過15日～30日未滿時，則支付平均基準額的1/4。(四)新進員工勤務時間未滿一個月或當月申請離職的從業人員，原則上不 予支付。

第十五條 年節獎金

公司為加強員工向心力并犒賞員工平日的辛勞，于端午節及中秋節分別給予酌量獎金以茲鼓勵。其支付規定如下：

(一)滿一年以上的正式任用人員，則支付全額獎金；兼職人員(不含計時、計件人員)服務滿一年以上者，則支付半額獎金。(二)滿6個月以上的正式任用人員，則依實際勤務月份÷12×獎金額，即為該期間年節獎金；兼職人員則不予以計算。

(三)未滿6個月以上的從業人員，則不予以計算。

(四)支付金額，則由公司視該人員營業成績，另行制定。

第十六條 年終獎金 公司視當經營狀況及各人對公司貢獻程度、出勤率、考績成績等多項評核后，依其成績比例發放；其規定如下(一)服務滿一年以上的正式任用人員，則支付基本薪資一個月份作為年終獎金；兼職人員則半額支付。

(二)服務滿半年以上者，則按實際勤務月數比率核算；兼職人員則不予以支付。(三)服務未滿半年以上者，則不予以發放。

第十七條 內部創業制度 凡任職在副理職位以上的高階主管人員，始具內部創業資格，并可在公司所開發的新營業地點內自由投資，但投資持股比例則須按照下列方式辦理(見下表)：

職位 持股比例 副理 10% 經理 15% 協理 15% 副總經理 20% 總 經 理 30% 第十八條 施行 本規則自 年 月 日起開始實施

第三篇：獎金制度

獎金制度

前提：任意消費498元零售產品產品，提供身份證復印件，銀行帳號（工、農、建、中），免費申請優惠卡即可享受8折優惠，上經銷商可獲11筆獎金。

一、零售差價20%如：牙膏 45元—36元=9元沫浴露 38元—30元=8元

二、銷售折讓：2%-10%(特點：

1、相鄰兩月業績可相加

2、只升不降)

1千2千4千6千1萬如：一月銷售5000元6%

二月銷售5000元6%

三月銷售10000元10%

三、超額獎12.5%如:(15000?10000)X培育獎（也叫門面獎）:1250元

一萬（4-1）X1250+300X12.5%=

300元 B一萬1250 C一萬1250

D一萬1250

四、業績紅利 1.25%--6%（只按1%的估算法）

1萬2 萬3.5萬……20個臺階…… 450萬

1.25%1.5%1.75%6%

如：（金石橋）譚麗萍老師70萬X1%=7千楊老師 800萬X1%=8萬

黃老師20000萬X1%=20萬

五、公司分紅 10.5%（六個分區可以拿九代）每個合格市場X150元

萬以上6個6X150+36X150+216X150+1296X150+（n-1）

B1萬以上6個7776X150+46656X150+279936X150+1679616

C1萬以上6個X150+10077696X150=6.2億（理論數據）

D1萬以上6個

E 1萬以上6個

F1萬以上6個

這就是哈弗大學的網絡倍增原理

如；譚老師 70萬 ÷1萬=70X150=4500楊老師800萬÷1萬=800X150=12萬 黃老師 2000萬 ÷1萬=2000X150=30萬

六、穩健獎0.5%

七、優秀獎0.3%

八、卓越獎0.2%

九、杰出獎 0.19%

十、出國旅游年薪6萬（費用全免）

十一、世襲 繼承

第四篇：獎金制度

科士威獎金制度,香港,馬來西亞科士威獎勵制度

出處：直銷產品展示網發布日期：2007-9-7 20:54:58瀏覽次數：558

ecosway(E科士威)的盈利計劃

ecosway(E科士威)的經營者獎勵計劃分為四個部分:

第一部分獎金為：個人銷售獎金（從10%到28%)

這部分的獎金是按照你個人分支所產生的業績來計算的，也就是你的個人銷售業績，計算的依據是ev值（即電子積分）。我們的每一個商品都有一個固定的ev值，比如玫瑰果油標價是10美金，它的ev值是7,計算獎金的時候是按照這個ev值7來計算，一個ev值等于一個美金，所以你每銷售一瓶玫瑰果油，你的電子積分就增加7美金。個人銷售獎金比例請詳細下表：利潤圖表

假如你個人銷售業績做到75eV（75ev=75美金=620元人民幣左右）就可以領取個人銷售獎金7.5美金相當于62元人民幣，個人銷售業績做到750eV，就可以領取個人銷售獎金750×19%=142.5美金相當于1168元人民幣，當然這個收入沒有包括你個人賺取的產品零售利潤，比如進價是80元人民幣你可以銷售90元人民幣，一般我們是建議賺取10％的零售利潤。因為我們e科士威的商品都是物有所值的，也是市面上唯一一家可以做到加價銷售的直銷公司，一般的直銷公司因為東西又少又貴，要打市場只好折價銷售，虧的都是經銷商。而e科士威因為商品又好，又多，又便宜，讓我們輕松地打開市場，因為顧客在這么多的商品里面總會找到他感興趣的東西。

第二部分獎金為：分支差額獎金

分支：就是你每發展一個業主（即同你一樣經營eCosway的人），就是一個分支，每個分支還可衍生出來無限代的分支。

分支業績：是你每直接發展的一個業主，他本人的業績和他衍生出的無限代分支的業績總和，業績同樣是以商品的ev值來計算。

級差制是很穩定很嚴謹的制度，例如你的總業績達到21％，你的其中一個分支業績達到19％，那么你和你的這個分支就有2％的級差，那么你可以獲得獎金是2％×（這個分支業績）。

第三部分獎金為：分支獎金

分支獎金：就是除了最大分支以外的所有分支只要超過500eV的都可以拿到一個數額的獎金，詳見下表分支獎勵圖表

注意：最大的分支不領取分支獎勵

在這里說一下為什么對最大的分支不支付分支獎金,請做一個計算，如果一個A分支有

30個業主，30個業主一字符串下來，而只有第30個業主G 做了500 eV的銷售額,因為業績是無限代的計算的，那么對這上面的29個業主來說，每個人都有500 eV的業績，如果沒有設限，那么公司將不得不對這30位業主每一位支付分支獎勵金20美金，造成500eV的銷售中支出600美金的獎金，將會導致獎金發爆。

第四部分獎金為：額外分支獎金

說明：就是說先看你的最大分支的業績是多少，再看其他分支業績總和是多少，二者業績相比，如果除最大分支外其他分支業績總和等于或大于最大分支，才能領取獎金，而這個獎金是按照最大分支的業績按照左表領取相應的獎金。比如最大分支達到1500eV，而其它分支總業績是2000eV，那就按1500eV這檔拿獎金，是200美金。

舉例說明

見上圖，您自己的顧客群當月銷售業績是1000eV也就是您的個人分支的業績是1000eV，您當月三個部門A B C的業績分別是15000eV，12000eV，8000eV，您的總eV =36000eV，在上面的利潤圖表中符合27% 一檔，您所得收入如下：

★

一、銷售利潤：

1000×27%＝270美金

（個人分支業績）×（利潤圖表中對應的利潤百分比）

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二、級差獎金：

A分支業績為15000ev，在利潤圖表中對應的利潤百分比為24%，您的A分支級差為27%-24%=3%，A分支獎金為：3%×15000= 450美金

B分支業績為12000ev，在利潤圖表中對應的利潤百分比為23%，您的B分支級差為27%-23%=4%，B分支獎金為：4%×12000= 480美金

C分支業績為8000ev，在利潤圖表中對應的利潤百分比為22%，您的C分支級差為27%-22%=5%，C分支獎金為：5%×8000=400美金

★

三、分支獎金：

A分支業績15000ev業績最大不領取分支獎金，獎金=0

B分支業績為12000ev，在分支獎勵圖表中應領取獎金＝600美金

C分支業績為8000ev，在分支獎勵圖表中應領取獎金＝525美金

個人分支業績為1000ev，在分支獎勵圖表中應領取獎金＝40美金

★

四、額外分支獎金：

A分支的業績為15000ev是最大的分支，其他分支業績總和為21000ev，21000ev>15000ev，按照15000ev這個業績，應領取的獎金為300美金

★獎金總計★：270+450+480+400+0+600+525+40+300=3065美金 詳細請與我們聯系,QQ:15198643 電話:***

第五篇：獎金制度

1三生公司這套獎金制度是目前直銷行業里最為流行的第四波制度-雙軌多線復合制，研究了所有拿牌公司的制度之后設計的制度，市場整合優勢非常明顯

2第一項獎金：零售獎，只要您是三生公司會員，你要想做零售，再購買三生公司產品時就能享受PV值35%利潤，也就是相當于再次購買三生產品時就能享受6.5---7折左右，另外公司還會將PV的26%作為團隊業績，結算團隊獎金。（三生的產品本身性價比就很高，成為會員后，PV值的6.5折，就更加便宜了，消費省錢！這個是消費者非常希望看到的，最主要是三生未來產品非常豐富，幾乎涉足到生活的各個方面，那將會非常受消費者喜愛。）

2第二項獎金：重復消費獎,（圖2）三生公司的產品包含了生活上的方方面面，衣食住行。只要您一個月在三生公司消費夠40PV（大概350元左右)的產品，公司就會給您獎金，怎么給呢？就是見點獎勵8.4元/人/月，如果是普卡就獎12層，鉆卡獎16層，何為12層、16層呢？我們一起來分析下，假設我是三生公司的會員，A、B是排在我后面的，公司的規則就是每個人后面只能排兩個會員，不管A、B是不是我介紹的，都是我的第一層，假如再有A1、A2、A3、A4來辦會員卡呢？也只能跟在A、B后面，那么這四個就是我的第二層。由此類推...第一層兩個人，第二層四個人，第三層8人，第四層16人…直到十二層4000人，如果是普卡1-12層加起來一共有8000人，無論這些人是不是我介紹的，只要是排在我后面公司都會獎勵每個人8.4元，也就是8000人乘以8.4元/人/月等于6.7萬/月。“起死回生”的功能……假設我成為會員后，介紹了A朋友，當時她也需要用產品，于是成了會員，但由于平時生意很忙沒時間做，我再介紹了一個B朋友，或許是給我面子也成為三生會員了，這時我再介紹一個C朋友，而C朋友呢？非常看好三生事業，而且像我一樣把三生當做一個大事業并全力以赴去做三生事業，這時她有沒可能帶出50人團隊來，50人乘以

8.4元/人/月等于420元/月，不但C有，B有、A有、我也有。因為三生公司說不管是不是你介紹的只要是跟在你后面排隊的都會獎勵每個人的8.4元/人/月給你。這個時候，我回頭給A、B朋友打電話，A朋友只要你這個月來三生公司消費350 元！公司下個月就會獎勵420元給你，這個時候A朋友會不會來消費呢？過一個月后C朋友有沒可能帶出100人的團隊來呢？100人乘以8.4元等于840元，我再回頭給A、B朋友打電話，AB朋友只要你這個月來三生公司消費350元，三生公司下個月就會獎勵840元給你，你說他們會來消費嗎？假設再過半年，C的團隊倍增到1000人，這時C朋友、B朋友、A朋友和我都有8400元。我再給AB再打電話，只要你來三生消費350元，公司下個月就會獎勵8400元給你，我想今天就算是你在北京，你都會飛回來消費。是嗎？請問這時候，AB朋友做了什么？只是當時成了三生公司的會員，然后每個月自我消費350元而已。試問AB有介紹人嗎？有去推銷產品嗎？（沒有）！今天，在27家合法的直銷公司當中，只有三生公司做消費者就能賺錢，而其它公司我們必定要去拉人、去推銷產品才有錢賺。今天我們不去沃爾瑪、不去家樂福，只是來三生公司消費而已；今天我們不用飄柔、而改用三生洗發水，今天我們不用高露潔牙膏，而是改用三生的牙膏而已。今天我們僅僅就是換個品牌！換個場所消費就能賺錢！大家說簡單嗎？（這個時候大家可以列舉幾個目前三生團隊）

給你分享一個咱們團隊的故事，咱們團隊有位老師，2010年開始做三生，當時順便幫他外婆也辦了一張會員卡。今年5月份他外婆光是重復消費獎的收入每月將近3000元，這好比林總幫他外婆在深圳買了一套房子在收房租，對嗎？我們要在深圳投資一套房收3000元租

金，至少要投資多少錢？100萬？200萬？而在三生林總幫辦個16500元的鉆卡會員，今年93歲的外婆，話都講不清楚，她會不會跟別人銷售產品、會不會講制度？可是每個月這些錢進入她的賬戶，他就給林總打電話：“阿斌啊，你怎么每個月給我匯這么多錢呢？”其實這是我們黃金寶董事長給她的。（這個獎叫做消費都能致富）今天，我們只是換個品牌用一用、今天我們只是換個消費場所而已，僅僅就是換個品牌、換個場所就能賺錢了，當然，我們使用純天然、好產品的同時又能賺錢，一定會忍不住分享給身邊的親朋好友，只要你去分享，公司又會給您另外一個獎金。

注：重復消費，前3個月不用完成復銷，要拿第四個月獎金，需要在3月底結算前最后一周完成，這個是按照自然月計算。比如：你在1月份的1號和31號加入，都算第一月，那在3月底之前，需要完成第一次復銷，以便獲得4月份的獎金。