第一篇：SVS金盛世界杯交易大賽

SVS金盛比特幣貴金屬模擬交易大賽，決戰交易巔峰，激情一“夏”

世界杯席卷而來，點燃激情，釋放能量

一 比特幣貴金屬模擬大賽

為了滿足國內投資者對比特幣交易的需求，SVS金盛從即日起舉辦“SVS金盛比特幣貴金屬模擬交易大賽”，為投資愛好者搭建交流和實踐的平臺。

參賽條件：參加者只需注冊SVS金盛Trader平臺模擬交易賬號，即可參加比賽

參賽平臺：SVS金盛Trader交易平臺

參賽時間：從2014年5月5日起至2014年6月30日結束

初始資金：20,000.00美元

交易品種：比特幣貴金屬

根據參賽者模擬賬戶的剩余資金進行排名

活動獎品

一等獎1名（獲得和SVS金盛一起組隊去看世界杯的機會）

二等獎3名（獲得價值萬元的世界杯金球）

三等獎50名（價值百元的《黃金與白銀投資交易》或《2014巴西世界杯觀戰指南》）。

二 開立真實賬戶

世界杯期間，SVS集團空前讓利活動！針對開立真實賬戶的投資者推出了最低點差優惠，新老客戶可享受黃金白銀最低點差—2個點！

活動時間：5月5日-7月14日

新客戶入金100~1999美元，享受點差2.5個點

入金2000~4999美元，享受點差2.3個點

入金5000美元及以上，享受點差2.0個點

三你交易我買單

活動時間 5月5日-7月14日

活動期間，SVS金盛推出“你交易，我買單”優惠活動。

對于您首筆交易可能產生的虧損，SVS金盛集團將承擔高達80%的損失，最高249美元，盡顯低成本優勢！

例

李先生在SVS金盛首筆真實交易中虧損300美元，觸發”你交易，我買單”活動機制，SVS金盛將為承擔240美元的損失，李先生只需承擔剩余60美元的虧損即可。

如有疑問可百度“SVS金盛”，進入SVS金盛官方網站，了解更多詳情。

第二篇：金盛大干一百天新聞稿

奮戰一百天 完成三個沖刺 實現三個提升

6月29日，集團月度高管例會暨上半年工作會議在山西路百貨大樓5樓會議室召開。會上，王中華總裁對各區域、門店“奮戰一百天”的推進情況進行了點評，他認為，大部分單位完成或超額完成了第一階段的任務，但各區域的指標完成情況不平衡，基礎管理有待于進一步加強，重點工作推進需要加大力度。

他指出，各單位務必要解決好團隊建設和精兵簡政問題，提高高層、中層、員工三個層面的執行力；要辨證地看待個人與企業的關系，將個人價值與企業發展緊密結合起來，一心一意謀發展，盡早全面實現“沖刺過半，形象提升”、“沖刺開業、基礎提升”、“沖刺招商、效益提升”。

最后，王華主席做了總結發言，從多個方面提出了具體要求：

一要加強宣傳貫徹，營造大干氛圍。要把勁頭鼓起來，把信心樹起來，把氛圍營造起來。各產業板塊、各區域、門店要各自開展形式多樣的競賽活動，真正形成“比、學、趕、幫、超”的大干熱潮；要充分運用集團相關輿論工具和平臺，加強宣傳力度；要整合資源、建設團隊、盤好人才、積極行動，點燃大家的工作激情，將工作推上新臺階。

二要重視細節管理，狠抓工作落實。經過第一階段“沖刺過半，形象提升”的“洗臉工程”，已經深化了CIS標準，整治了賣場的內外環境，美化了經營空間，提升了服務質量。下一階段的工作仍然要從細節抓起，日事日畢。對于重點項目和重大工程，務必在短期內有所突破；要講奉獻，特別是黨員干部和高層領導要拿出不服輸的魄力和韌勁，狠抓項目建設、抓招商收欠，實實在在干好每一件事。三要轉變工作作風，強化服務意識。要切實發揮眾多的優秀干部和專業人才的潛力，讓個人價值和企業發展齊頭并進。各區域、門店總經辦領導和部門人員要強化服務意識，多赴一線、基層現場巡視，集團各職能部門也要切實改變工作作風，加強對各區域、門店、商場、施工現場的檢查、指導和服務，要加強日常的溝通協調，為基層“沖刺開業、基礎提升”解決實際問題。

四要及時總結評比，嚴格考核兌現。針對各單位“沖刺招商、效益提升”活動開展情況，每周、每月都進行活動總結，評比招商、收欠、銷售、管理等方面的標兵，要適時召開總結評比大會，大張旗鼓地表彰對集團發展做出重大貢獻的先進、功勛，及在“奮戰一百天”活動中表現突出的人員。要一月一考核、一季一兌現、半年一警示、全年一調整，哪個區域完成的好就要重獎，完成的不好就要重罰。

會議號召：各產業板塊、各區域（分公司）、集團各部門要召開專題會議，深入剖析上半年工作中存在的問題與不足，明確三季度及下半年工作的整改計劃、保障措施、時間節點、責任人，大力推進“奮戰一百天”、“誠敬感恩文化節”、重點工作落實等各項活動，夯實管理基礎，強化綜合整治，實現全面發展。

集團辦公室 殷洪 王新柱

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奮戰一百天 我們在行動

為堅決貫徹董事長6月5日的講話精神，集團決定開展“奮戰一百天完成三個沖刺 實現三個提升”系列活動。活動開展近一月來，各區域（分公司）以全新的精神面貌、飽滿的工作熱情全面投入到“沖刺過半、形象提升”，“沖刺開業、基礎提升”，“沖刺招商、效益提升”的具體工作中……

金盛百貨新天地盛大開業 6月16日，金盛百貨橋北店新天地購物廣場開業典禮，在浦口區大橋北路盛大舉行。數十位領導、嘉賓出席此次開業盛典。

位于大橋北路24號，金盛國際家居·大橋北路廣場以東300米處（原金盛賓館）的橋北店新天地購物廣場是集團響應跨江發展戰略，在橋北地區開創的又一大型百貨賣場，在原有百貨業態的基礎上，引進了兒童游藝、餐飲、娛樂等多種業態，消費者來金盛百貨新天地購物之余，還能有休閑娛樂體驗。賣場以經營物美價廉商品的模式，是一家貼近大眾、穿、戴、用商品齊全的無煙賣場。經營范圍囊括一樓零食、煙酒、小型超市、鞋帽、飾品、箱包；二樓小家電、家用百貨、精美餐具；三樓兒童游樂場、童裝、時尚成人裝；以及四樓、五樓的在建小家具賣場。

在這次開業典禮上，金盛百貨南京區域領導與橋北店店長一同參與了新天地的剪彩儀式。隨著鞭炮與鑼鼓喜慶音樂的交織，蒞臨的各位嘉賓和媒體朋友們也在現場對橋北店的開業送出了真摯的祝福。開業期間，各商家拿出空前的優惠，賣場也為消費者準備了多重好禮。比如6月16號至6月30號期間的“萬元紅包來就送”，活動期間的雙休日，消費者憑金盛百貨ＤＭ單頁至金盛百貨新天地廣場二樓服務臺，無需購物即可免費領取價值5元現金抵用券一張；“幸運百分百”活動期間凡在金盛百貨一期、二期購物消費者，消費滿50元，即可在金盛百貨新天地二樓服務臺，憑當天統一繳款單，領取抽獎券一張，并可在6.23、6.30下午4點參加抽獎活動，屆時，將有數字電視、使用微波爐、精美套裝和小禮物等發放。

金盛百貨橋北店 丁玲

橋北五金、毛紡全新入駐大橋北路廣場

6月8日清晨，金盛國際家居·大橋北路廣場五金廳正式開業，這也為接下來毛紡城的成功打下了堅實的基礎。

五月初，得知紅太陽家居·弘陽廣場將進行調整，大橋北路廣場抓住信息、把握時機，每天主動上門拜訪、洽談，掌握紅太陽對五金商戶的動態。及時了解客戶對市場的需求，與商戶進行了溝通，為了配合紅太陽五金商戶的時間，營運部經理王勇放棄自己的休息時間，在下班后與商戶開會到很晚，在確保企業利益的前提下，與其達成共識。

由于10號廳可經營面積的限制，大橋北路廣場篩選了信譽良好的商戶。在初步設計圖紙之后，多次征詢業主意見并進行適當修改，最終，確定方案。在確定商戶經營位置上，采取了抽簽的方式，按照商戶經營面積大小來決定抽簽的順序。門店在5月20日，召集所有商戶進行抽簽，并當場公示抽簽結果，及時登記且由商戶本人確認簽字，最終于約定時間5月28日交付商戶使用。

根據集團要求，門店將原3號廳倉儲改為經營用房，通過多方面的努力，成功引進紅太陽毛紡客戶，確定面積3350㎡，并已按租金總額的30%收取定金。全新的毛紡城將位于3號廳二樓，可經營面積約為3700㎡，已將圖紙交付總工辦評估造價，預期8月底將盛大開業。

招商不是一朝一夕的事情，也不可能在很短的時間內就能取得很大成效。一個行業的落戶，從信息跟蹤、商戶接觸、洽談、簽約以及到改造建設，往往要經過很長時間的磨合和努力，需要很大的耐心和毅力，因此，對每一個招商工作人員來說，還需要持續不斷地學習，五金、毛紡行業的成功入駐也為大橋北路廣場以后的招商積累了豐富的經驗。

金盛國際家居·大橋北路廣場 侯敏

武漢友誼大道廣場“道格拉斯”新品落地

6月21日晚，金盛國際家居·友誼大道廣場舉辦了道格拉斯瓷磚在武漢地區的新品發布會。眾多業界領導和設計師齊聚友誼大道廣場，共同參加此次盛會，道格拉斯瓷磚將華中地區的首場發布會設在了友誼大道廣場，體現了道格拉斯瓷磚對金盛國際家居市場的重視與信賴，更反映出金盛國際家居在業界強有力的市場影響力。參加此次發布會的包括道格拉斯瓷磚總裁Jyrki（林佑權）及區域主要負責人、武漢建筑裝飾協會會長張智海，武漢地區各大設計總監，各同行企業的老總，以及主流媒體的朋友。

發布會上金盛國際家居·武漢區域常務副總經理王德斌發表了致辭，他在致辭中充分肯定雙方良好的合作關系，對雙方的發展方向和前景作出了展望，并對道格拉斯的新產品發布表示了熱烈的祝賀和殷切的期盼。

時尚萬家武漢區域經理黃木水先生在產品展示會后與王總親切握手，他對友誼大道廣場的大力支持表示感謝，并回顧了時尚萬家同友誼大道廣場共同成長的經歷，希望繼續同金盛一起共譜發展新篇章。武漢建筑裝飾協會張會長會后參觀了精品陶瓷館，充分肯定了友誼大道廣場走精品化、品牌化的發展戰略，贊揚了友誼大道廣場活動組織管理能力，并代表江城廣大的消費者對友誼大道廣場多年來提供高質量服務表示感謝。

道格拉斯新品入駐，進一步優化了金盛國際家居·友誼大道廣場陶瓷產品結構，增加了陶瓷精品館的市場影響力。本次活動的圓滿舉辦增強了各品牌對金盛品牌的信賴，擴大了門店在武漢裝飾界的知名度。這次新品發布會是友誼大道廣場承接的規格最大、人數最多、時間跨度最長的一次活動。為了舉辦好這次盛會，各部門在總經辦的統一領導下，協同作戰、精密配合、有條不紊地開展各項支持工作，各工作人員精神飽滿，行動一致，充分展現了金盛集團良好的企業形象，受到媒體和業界人士的高度肯定。

金盛國際家居·友誼大道廣場 潘偉

呼市金盛財智廣場盛大開盤

6月15日，呼和浩特金盛財智廣場舉行了盛大的開盤儀式，經過一個多月的蓄水排號，金盛財智廣場首期推出3、4、5層10—30平米優質商鋪，截止開盤日，累計排號達500余組。活動當日，8點不到已有大批購房客戶涌入會場。10點整鼓樂齊鳴，金盛國際家居·呼和浩特南二環廣場店長韓禹清鄭重宣布，金盛財智廣場正式開盤。雷動的掌聲中，在外等候多時的顧客們紛紛涌入選房區，人氣之旺，可見一斑。金盛財智廣場銷售中心人氣指數近乎爆棚，繽紛的活動、重磅的優惠讓購房者欣喜不已，紛紛搶訂，僅開盤當天上午就成交了275套。

開盤活動的成功舉行，勢必會帶動賣場人氣及建材家具銷售額的再提升，同時也會擴大金盛國際家居在呼和浩特乃至整個內蒙古地區的影響力。開盤活動的成功也得益于家居賣場的良好經營狀況，使業主更有信心投資金盛。正如現場采訪業主所知，他們之所以投資金盛財智廣場，是因為金盛財智廣場得天獨厚的地理位置和開業兩年來南二環廣場的穩健運營，更得益于金盛集團的強有力支撐。

金盛國際家居·呼和浩特南二環廣場 呂峰

太平商場區域：明確重點 全力沖刺

6月6日10:00，太平商場區域召開高管及各職能部室負責人會議，針對學習董事長6月5日講話精神，布置太平商場區域兩店近期的重點工作。

會上，太平商場區域總經理孫愛庚傳達了董事長講話中對雙過半、企業形象以及重點工作建設的要求，并結合太平商場區域近期的工作重點提出從思想上高度重視會議精神。對董事長、總裁在會議上提的要求，提出的問題，要認真對照，找出差距及存在的問題。狠抓企業形象，注重基礎管理。基礎管理工作就是細節工作，所以每個領導都要注重細節管理，每一環、每一點都要高度重視，細節管理最關鍵的是要發現問題，干部在平時的工作中、現場巡察中、接待中、管理中要有發現問題的意識，要敢于批評、糾正、處罰，善于協調、處理發現的問題，完善管理。對于太平裝修改造工作，他表示，內裝必須按時開始，頂、地、空調、扶梯的工作要抓緊時間，加快速度；盡快確定外裝設計和外裝隊伍招標；排出施工進度表，按節結點推進；介入對地磚、外掛石材等材料的采選。太平商場區域兩店的招商工作。門店、部門要每天向區域匯報招商進展情況，特別是太平百貨、女裝的招商；橋北二樓布局調整后的招商，品牌的引進也要考慮適當的提檔。對照目標責任書，實現雙過半。各部門對照目標責任書，對工作完成的情況，是否按時間結點完成都要進行梳理，確保實現雙過半五方面工作要求。

通過此次會議，太平商場區域明確了近期的重點工作任務，再結合集團開展“奮戰一百天 完成三個沖刺 實現三個提升”專項行動的要求，太平人定能鼓足干勁，朝著共同的目標，克服一切困難，全力以赴的按時間結點去完成各項工作。

太平商場 鐘玲玲

武漢友誼大道廣場：打響“奮戰一百天”的第一戰

為貫徹落實好總裁辦關于“開展奮戰一百天完成三個沖刺 實現三個提升”專項行動的通知精神。自6月7日起，金盛國際家居·友誼大道廣場在認真梳理總結前期工作的基礎上，對照年初的目標責任書，進一步明確了下步工作的重點和方向。總經辦針對第一階段“沖刺過半，形象提升”任務召開部門以上領導負責人的集中會議，深入研究領會討論總裁辦的通知精神，堅持CIS標準，以“整齊、有序、安全、舒適”為目標，對集中反映和討論出的相關問題，制定出《友誼廣場現場形象提升方案》。

總經辦確立了以曹建華為組長，各部門主要負責人為組員的“洗臉工程小組”，實施專人專項負責，全員共管齊抓，多部們合作的監督整改措施，根據《提升方案》的部署對賣場經營環境進行突擊綜合整治，做到隨時發現問題隨時解決，大小問題不放過，堅持時時有巡查，日日有報告，周周有總結。截止6月13日總整改店面20余戶，發現并要求整改大小問題60余件，賣場整體營業環境得到極大的改善；進一步加強專賣工作人員服務意識培養和教育，提升專業技能，統一規范服務用語和著裝，全面提升賣場服務質量；加強對檢修人員的管理，不斷提升其負責心和主人翁意識，并對賣場的各類設施設備逐一排查檢修，確實保證設施設備的安全正常運轉;加強貨運車輛及人員管理，確保人員在崗在位。在此基礎上加強各級各樓層的監管力度，杜絕各類問題的再次發生，維護良好的經營環境。

金盛國際家居·友誼大道廣場 潘偉

百貨和燕路店：任務就是命令

響應集團“奮戰一百天 完成三個沖刺 實現三個提升”專項行動，金盛百貨和燕路店領導班子高度重視，積極做好宣傳發動工作，全員知曉、全員參與。此次經集團慎重考慮，將原金盛國際家居·和燕路店升級改造，轉型為主打喜慶工藝用品的百貨市場。任務就是命令，和燕路店認真學習貫徹董事長6月5日講話精神，借助此次活動的契機，將專項行動與誠敬文化節活動相融合，結合自身門店實際，分階段對重點工作進行部署落實。在為開業沖刺的同時，強化基礎管理，提高標準化水平。增強全員責任意識，提高工作效率，注重細節管理，提升企業形象，完善門店的管理水平，為“大干三季度”奠定良好基礎。

一切工作都在圍繞7月28日準時開業緊張有序展開。和燕路店開業是金盛百貨南京區域，也是集團的重點工作。而和燕路店自身的重點是抓招商、抓施工進度。在集團和區域的領導下，在各兄弟門店大力支持及招商人員的積極努力下，招商工作正緊鑼密鼓的進行。招商面積落實到人頭，進行跟蹤考核。和燕路店將克服困難，爭分奪秒力求趕在預定工期前完成工作任務。同時確保安全保障措施扎實，做到“工程任務再忙，安全措施不忘”。

金盛百貨和燕路店 王蓉

百貨龍江店：沖刺ERP學習操作 打造標準化門店

響應集團“奮戰一百天 完成三個沖刺 實現三個提升”的活動號召，金盛百貨龍江店ERP系統將于7月1日正式上線，集團信息化管理中心的老師在6月初開始對龍江店市場部、財務部進行了計劃1月的培訓。由于老師和學員緊密的配合，使學習進度已提前1周完成。

經過短暫而愉快的學習培訓，學員和老師之間結下了深厚的友情，在參加學習的員工充分認識到公司大力實施ERP信息化發展的戰略目的和意義，也通過學習和培訓比較全面地掌握了公司ERP系統的操作和運用，這將有助于提高員工業務能力、增強業務素質。

ERP系統的推行是公司發展的必須趨勢，理念是優化資源配置、提高使用效率，通過科學的工作，以盡可能用少的資源取得最大化的收益，使企業計劃的準確性和適應性加強，管理效率提高，同時強化企業內部及各部門間的聯系，達到提高企業管理水平、提高運作效益、降低成本的目的，實現科學精細化的企業管理體制。

這次ERP培訓是公司推進ERP系統全面上線的重要舉措，是公司大力實施信息化管理的重要舉措，更是公司領導對每名ERP系統操作員關愛和幫助的真實體現。在今后的工作中，龍江店的員工們將以更加飽滿的熱情，端正的學習態度，靈活的學習方法，刻苦的學習精神投入到ERP系統全面上線工作中去，全面提升企業管理水平與核心競爭力，為集團建設國內一流的百貨企業做出更大的貢獻。

金盛百貨龍江店 李偉

百貨中央門店：全員普法 規范管理

近期，響應集團“奮戰一百天 完成三個沖刺實現三個提升”專項活動的同時，中央門店繼續不斷深化“誠敬做產品、修身立功德”的精神，舉辦了學稅法學習座談會。鼓樓區國稅局相關領導蒞臨會議并講話。金盛百貨中央門店各行業會長理事代表人士三十余人參加座談，以達到進一步普及稅法知識，增強依法誠信納稅意識的目的。

金盛百貨中央門集貿市場還召開了全體會議，認真學習講話，對照實際工作中的不足，自找差距，并結合百貨中央門店組織的門店衛生規范及安全隱患大檢查中暴露出的問題進行整改。通過提升管理水平與精神面貌“洗臉”工程，使整個市場的環境衛生，管理力度，服務規范再上臺階，達到一個新的高度。市場部結合家禽區，水產區的管理難點，采取突擊清理、長效跟蹤的方法使業主進一步加強了衛生自律、規范合作的意識。物管部針對用電安全隱患，利用業主午后不多的生意清淡時間，抓緊排管布線，清除隱患，保安在維護好市場軼序的同時，清除了市場過期的、不規范的各式招貼和廣告牌。

各部門的聯動、保證了市場第一階段目標任務的圓滿完成。通過大家的努力，環境得到了明顯的改善。市場秩序更加規范，管理力度明顯加強。

金盛百貨中央門店 章迎春 吉宇

山西路百貨：落實基礎管理 提升企業形象

根據集團基礎管理140條以及集團考核辦對現場基礎管理工作要求，前期山西路百貨領導帶領部分干部走訪考察集團內兄弟單位晨操、晨會情況后，對原山百現場執行早間營運時間表進行了調整。同時召開了各部門負責人會議，對調整后的營運流程做了詳細說明并提出“熟悉內容、宣傳到位、堅決執行、注重檢查、及時糾錯”等五項要求。

廣播操是完善早間營運流程的一個重要節點，從總經辦領導到各部門都很重視。公司安排3個半天組織各部門骨干學習廣播操，按集團標準化管理要求5月27日起試運行，6月1日正式運行。6月初集團考核辦領導至現場檢查，對目前的現場早操、企業之歌執行情況給予了肯定，同時也提出需要注意和改進的細節。6月24日，山百又將“做人做事十句話口號”納入早間營運化流程常態化管理。

山西路百貨 吳援紅

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第三篇：淄博盛金科技專題

淄博盛金科技專題

追求更高 創造無限

——淄博盛金稀土新材料科技有限公司紀實

在科技作為第一生產力的今天，擁有高科技產品就意味著占據未來市場的主導（高科技產業素材）。有著新型工業名城美譽的齊國故都—淄博（帶有“淄博”地理標志的人文場景；陶瓷 玻璃 紡織 醫藥等生產場景），有一家蓬勃發展的高科技稀土新材料開發企業---淄博盛金稀土新材料科技有限公司（稀土材料等生產場景），正深刻影響著中國與世界（花團錦簇的天安門廣場 火箭發射 衛星等）！

淄博盛金稀土新材料科技有限公司始建于1999年（廠門外景 廠區大景），主要生產稀土 NdFeB 系列和永磁鐵氧體系列磁鐵（上述相應產品或設備）。產品廣泛用于國防軍工（軍工產品生產場景）、航空航天（國際聯盟飛船 飛機等）、新空間武器（電影資料）、電子電氣、環保節能、電動汽車、精密自動化控制（上述相應行業及代表性產品）等領域有著廣泛的應用，對社會生產力的高速發展起到了重要的推動作用（大型商場 樓宇建設 輪船碼頭 高速車軌等素材）。

盛金在國內設有“特種材料中試基地”等多個生產基地（兩員工持材料邊走邊交流 走進“中試基地”門），擁有獨立的技術開發中心（“技術開發”大景 研發人員近景），常年與國內外院校及科研機構技術合作（合作院校大門外景或人員研討場景）。公司生產的稀土永磁系列、鐵氧體系列和特種高性能磁選設備磁力設計水平居同行業前列（上述三種產品系列生產場景 或產品圖片）；自主開發的組合型超強磁鐵表面磁場高達 17000 GS（該產品圖片 并字幕強調數字），在國內處于領先地位；與國際知名專家聯合研制的高能磁化活水器（該產品圖片或生產場景），是國內唯一能將磁化能力提高到 5700～12000 GS 的生產廠家（磁化圖示 或演示 并字幕強調數字），更有一系列磁療保健產品為社會各界人士的健康做貢獻（其它保健產品 用戶笑臉）。

盛金科技把“品質創造價值”的核心價值觀（專注的檢測或生產眼神）和“一切為客戶創造價值”的經營理念（微笑與客戶洽談 簽合同等），注入到每個產品、融入到每個工作細節（多產品特寫 中景）——卓越品質，由此綻放（締造）（多產品展示）；完美服務，于細微處結廣緣（見真情、見精神）（合作 握手）。挑戰、跨越，憑著對理想的追求，盛金正逐步成長（雄鷹展翅 藍天 或樹木快速發芽成長）。公司順利通過了歐盟SGS認證、ISO9001國際質量管理體系和ISO14001國際環保管理體系認證，先后榮獲“全國質量信得過產品”、“中國知名品牌”、“中國杰出民營企業”、“山東科技創新明星企業”、“山東最具發展潛力民營企業”、“省級管理文明企業”等多項榮譽（上述榮譽展示）。公司領導人徐飛先生榮獲眾多獎譽，擔任國家、世界級協會的重要職務，在人民大會堂受到黨和國家領導人親切接見，并于2012年成功當選淄博市政治協商會議委員（徐總上述相應照片資料）。

公司堅持“以人為本、科技興企”的發展理念（文化墻或標語板），注重研發，保障技術領先（研發人員研討場景）。近年來，公司研發的稀土永磁新產品系列并榮獲眾多發明專利（該產品圖片及專利證書）。技術研發高投入——技術轉化高效率——產品高附加值，三者互動促進產生的合力，推動盛金快速發展（三維制作及上升的柱狀圖）。獨特的開發應用（電腦設計效果圖），先進的設計理念（產品動態圖），使盛金產品蜚聲海內外。客戶遍及歐洲、美國、東南亞及港臺地區（制作：地球銷售圖示），持續為美國寶潔、日本松下、日立、佳能、韓國漢脈電子、LG 電子、K.C.S 株式會社、新加坡威城集團、海爾、海信、銀鷺食品、皇明太陽能、德力西電器等眾多國際知名品牌提供優質服務（制作：上述各品牌展示，最后匯成一顆心）。

“磁心廣布，善念常存，奉獻社會，廣布愛心（字幕）”是盛金人的光榮責任（集體合唱人員笑臉中景，慢鏡）。為加強海峽兩岸文化交流，公司舉辦了 “盛金之夜-愛的綻放”周華健演唱會（照片資料）；為支持發展教育事業，發掘優秀人才，舉辦了“盛金磁鐵杯”淄博市第三屆英語大賽（照片資料）。通過一系列的公益活動，公司矢志不渝地支持建設文明和諧社會，義不容辭地奉獻社會（擺拍：捐款看望老人和孩子做游戲跟殘疾人交流）。

“追求更高，創造無限”（海浪 濤聲）。盛金人，永遠跳動著一顆進取之心（劈波斬浪的輪船）。在未來日新月異的發展中，盛金科技自強不息，開拓進取，把握機遇，精益求精（精彩場景擷取），立志將“盛金”打造成世界一流稀土新材料開發高科技品牌（高速路 朝陽）！

第四篇：金盛十一促銷活動

橋北金盛歡樂搶購

還在偷嗎?現在都開始搶啦！南京橋北金盛國際家具城十一黃金周，全面啟動了以“搶購”為主題的1001萬免費搶購活動,還等什么呢？趕緊搶購吧！國內金盛家具連鎖巨頭正式宣布將從本周起在全國全面啟動十一黃金周讓利風暴，此舉有望將裝修目標群體的消費市場徹底點燃，激情釋放。

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免費設計！每個人對家的要求不經相同，有的人喜愛夏天的熱烈，有的人鐘情冬天的冷靜，有的人屬意秋天的溫暖，還有更多的人迷戀春天的希望，百變家裝風格盡在橋北金盛國際家具城。在十一活動期間期間知名家裝公司齊聚金盛，家裝設計師免費設計、裝修咨詢服務等，傾情為您打造屬于自己的生活風格。萬般色彩盡在金盛得到淋漓盡致的揮灑，現場簽約還可獲贈超值家裝大禮包。免費圓夢！我有一所大房子、有很大的落地窗戶、陽光灑在地板上 也溫暖了我的被子、、、、、、、、、耳邊縈繞著孫燕姿的這首歌，心里由衷的被歌詞中描述的那種怡然舒適的生活環境和狀態感染，家是屬于自己的避風港，當我們在外漂泊、當我們忙碌一天、當我們拖著疲憊的身體，在這一刻我們卸下身上的包袱，感受這樸實無華的質感，凹凸有序的紋理，清新淡雅的芬芳。保留原木的真實自然紋理，材質，將色彩與真實自然紋理融合一體，慵懶中流露著優雅。受享家帶給我們的溫暖。活動期間凡光臨金盛國際家具即可領取夢想卡1張填寫自己喜歡的家裝風格，將有機會獲得金盛免費圓夢機會。來吧！機會在于把握，金盛給你夢想中的家。

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第五篇：黃金模擬交易大賽

黃金模擬交易大賽

黃金投資在當今歐美地區已有過百年的歷史，其交易體系完善，運作機制健全，市場環境也較為成熟，因此，在國際金融市場上，黃金投資已與證券投資、期貨外匯投資并呈三足鼎立的局面。而黃金也由于其特性，早已成為國際經融市場上眾多與基金管理公司、投資機構和個人投資者實現資產保值、增值、規避投資風險的有效工具。

在中國，金融市場的開放程度正日益加大，市場各項機制日臻完善，黃金投資市場也受到越來越多的與投資者的青睞。然而由于中國黃金投資市場開放時間尚短，無論是其市場機制、操作模式亦或是投資理念、專業人才與國際投資市場都有著較大的差距，尚處于摸索發展的稚嫩期。

為加速投資者對黃金投資市場的了解，讓投資者零距離了解并熟悉黃金投資的特點、優勢及其風險，在實踐中煉得經驗，許昌銘爵黃金有限公司傾力打造《“銘爵杯”黃金模擬交易大賽》。

賽事安排：

一：總體安排

報名時間：2012.09.13日起接受報名

比賽時間：2012.10.15至2012.10.27（兩個交易

周）

二:賽程安排:

1.第一階段（預賽）：2012.09.01——2012.10.13

通過指定方式注冊用戶，獲得模擬起始資金10000美金！（模擬賬戶由公司統一發放）。

2.第二階段(決賽)：2012.10.15——2012.10.27決出收益獎。

3.第三階段（獎勵）：2012.11.01前公布結果 按盈利前三名劃分出冠亞季軍。并設有:交易穩健獎（交易量和盈利成正比），交易激進獎（交易量最大），以及活躍參與獎4名。

4.第四階段（頒獎）：2012.11.03所有參賽人員參加“銘爵杯”頒獎交流大會。

總體規則 本次大賽秉承“普及黃金知識，寓教大眾，成就贏家”的理念，為了保證大賽公平公正公開地進行，根據賽事進行的不同階段，俊男采用收益率排名制。比賽基本規則

1.起始資金虛擬資金10000美金。

2.統一使用參賽軟件 軟件下載地址:

3.交易品種—現貨黃金。

4.收益率排名：以資產累計凈值形式進行收益率排

名。

5.交易穩健排名：以所有參賽者的平均交易量為準，在平均值以上獲利30%以上者，選獲利最高值。

6.交易量：以交易量累計最多者排名。

所有階段的賽程完全根據選手的資產收益率來評分。

冠亞季軍獎：對于大賽收益率最高的選手本次大賽頒發冠亞季軍獎！

獎項設置：

1.對于黃金大賽收益最高的冠軍頒發黃金大賽冠軍獎，獎勵3000美元交易賬戶一個。

2.對于收益亞軍，頒發黃金大賽亞軍獎，獎勵2000美元交易賬戶一個。

3.對于交易季軍，頒發黃金大賽季軍獎，獎勵1000美元交易賬戶一個。

報名方式及流程請詳詢公司各理財顧問。（注：本活動最終解釋權由許昌銘爵黃金飾品有限公司。）