第一篇：水廠交接班管理制度

水廠交接班管理制度

為明確各班崗位責任，水廠各站、組值班人員應嚴格遵守本制度。

一.交接班內容及步驟

1.交班人和接班人一起，巡視檢查生產場所有無不安全因素及機泵設備的運行情況。重點檢查內容：電壓、電流是否正常，配電屏、起動柜有無異常現象，水泵軸承、電機溫度，進、出水壓力，液壓閥油位及是否漏油，填料室滴水情況等。

2.能源動力、原材料消耗及各種取水、制水構筑物運行情況。主要包括：三相四線有功電度表讀數、取(供)水量、凈水劑、液氯消耗以及預沉池、沉淀池、濾池、液氯系統運行情況等。

3.查點所配置的工具、用具、儀表等是否缺損。

4.責任區段環境衛生，設備、設施清潔情況，主要要求：

4.1 道路清潔、干凈，無雜草、泥垢、煙頭、紙屑等。

4.2 室內窗明幾凈，無蜘蛛網、積塵，擺放整潔有序。

4.3 欄桿、機泵、閥門等設施無積塵、油污、蜘蛛網。

4.4 水處理構筑物內無蜘蛛網、漂浮物、大的青苔等。

5.將巡查情況由交班人真實、準確、清楚記入原始值班記錄。記錄本不得亂寫亂畫,隨意涂改。

6.凡領導指令及注意事項，需要接班人員知道的，應口頭交代清楚，并在交接班記錄中寫明。

7.雙方簽名后，正式完成交接手續。

二.交接班要求

1.值班人員必須認真、負責地進行交接班工作，交班內容不全、不清、不準確，接班人員可拒絕接班。

2.接班人員應提前15分鐘到達值班崗位，在了解上班生產、工作情況后，逐項辦理接班手續。如接班人員因故未按時接班，交班人員應繼續堅守崗位，并報告班組長或單位領導。

3.值班人員必須按規定的時間在值班現場交接班，不準遲到、早退。因特殊情況提前離開值班崗位或推遲接班應事先經站長或單位負責人批準，并有人代替值班。

4.對酒后前來接班的人員，值班人員應拒絕交班，并報告站組長或單位領導。

5.在交接班過程中查出的問題，由交班崗位人員負責處理，接班人員應主動協助。在沒有處理完之前，暫不辦理交接班手續。若雙方在“原始值班記錄”簽字后，設備操作或事故處理均由接班人執行。

6.交接班人員應按要求及時、準確、清楚填寫交接班記錄，否則不予接班。

三.檢查與考核

1.每周一、五定期檢查，由廠部領導及部分站、組長參加，其余為不定期檢查。

2.對檢查中發現不合格問題的考核辦法。

2.1 對遺缺的工具、用具、儀表等，按實際金額由責任人全額賠償。

2.2 對損壞的工具、用具、儀表等，根據實際調查的情況進行處理。

2.3 對檢查中清潔衛生不合格的處理：

2.3.1 當班人負責立即整改，且給予每人每次30.00元的經濟處罰。

2.3.2 若累計超過三次不合格者，每人每次處罰50.00元。

2.3.3 若累計達六次不合格者，除按上述處罰外，且扣罰責任人一月的績效工資，即200.00元。

2.3.4 一年內累計超過六次，扣罰責任人三個月績效工資，并作出書面檢查。

3.廠部將檢查結果專門記錄，存檔管理。作為年終獎懲、評先及員工評聘依據。

水廠值班紀律管理辦法

一.基本要求

1.值班人員要嚴格遵守勞動紀律,堅守工作崗位,不遲到,不早退,不擅離工作崗位,不無故缺崗。

2.上班時間嚴禁帶小孩和無關人員到值班場所,不做與工作無關的事。

3.上班時間不得打瞌睡,工作場所嚴禁酗酒,打牌聚賭。

4.值班人員要衣冠整齊,文明著裝。禁止赤膊、赤腳,穿拖鞋、高跟鞋,披散衣服。

二.管理規定考核辦法

1.交接班時間由各站、組自行決定,報廠部存檔。上、下班時間15分鐘內未在崗,則為遲到、早退;30分鐘內,未在崗,視為曠工。

1.1 檢查中,遲到、早退一次,扣罰責任人工資30.00元;累計超過三次,每次扣罰責任人工資50.00元;累計超過六次,除按上述規定外,且扣罰責任人一個月績效工資,即200.00元。

1.2 檢查中,發現曠工者,扣罰責任人工資100.00元;累計超過三次曠工,并扣罰責任人績效工資200.00元;一年內累計達到六次曠工后,并扣罰責任人三個月的績效工資。

1.3 兩人當班的,卻只有一人在崗,在崗人員必須上報站、組長及廠部領導,否則在崗人員將受連帶責任,且每次扣罰工資30.00元。

1.4 病、事假按公司相關規定執行。

2.上班時間帶小孩或其他外來無關人員,發現一次扣罰責任人工資50.00元。

3.上班時間睡覺、酗酒、打牌及不文明著裝等違紀行為,發現一次,扣罰當事人工資50.00元;累計達三次者,并扣罰責任人一月績效工資;一年內累計達六次,并扣罰責任人三個月績效工資。

4.凡一年內,值班人員違規違紀累計六次后,廠部給予待崗學習.學習期間只發放基本生活費。

5.值班人員違規違紀行為,廠部做好記錄存檔, 將做為年終是否評先、評聘考核的獎懲依據。

第二篇：交接班管理制度

1、本制度適合車間全體員工。

2、倒班人員必須提前10分鐘到崗進行工作交接，班長要嚴格要求并根據車間績效管理制度進行管理。

3、白班人員（含技術員）在雙休日值班時需要和倒班班長進行工作交接，4、白班人員（含技術員）因病休、事休、串休、年休等原因無法開展正常的點檢工作時，應提前安排好本職工作，盡量在休息前完成，如果需要他人替代完成，應提前通知班組長、工段長、主任做好人員安排，并與接替人員做好工作交接，不得因休息導致工作不連續。

5、替班人員（含技術人員）應知悉被接替人員的工作內容及標準，并認真履行被接替人員應盡的工作職責，將被接替崗位視同自己的崗位。車間對接替人員的工作按照被接替崗位的工作職責進行績效管理。

6、周一至周四上四點班的倒班人員，必須在14:40前到崗，14:45參加班組安全會，白班人員周二參加班組安全會，應當提前安排好各項工作，除非因突發故障搶修、車間或工段提前安排的檢修等非主觀原因影響，不得以各種理由缺席。

7、每天交接班時間為7:30－7:40；15:30－15:40；23:30－23:40。每天倒班人員下班洗浴時間為7:40；15:40；23:40。無論洗浴與否，離崗時間不得早于8:00；16:00；0:00；

8、當班人員需要輪流就餐，不得同時離崗，就餐時間為不得早于10：30和16：30，每人就餐時間不得超過30分鐘。無論就餐與否，必須保證對講及電話等通訊工具暢通，遇有突發故障時應盡快返回崗位處理。

9、外協人員必須遵守煉軋廠及車間的各項規章制度，并服從煉軋廠的管理。當班班長要將外協人員視同本車間員工進行管理。

10、交接雙方必須在崗位面對面進行交接，要精力集中、互行方便。

11、開始交班時，交班班長應宣讀交接班記錄、生產情況、設備運行情況、班組人員分配情況。

12、交班時應“四交”。即交設備、交備件、交記錄、交運行（或檢修維護情況及對故障處理情況和結論）。

13、要做好班組環境衛生整潔，交班記錄清楚整潔，備件完好數量齊全。接班人員應按要求進行檢查，有權指出上班的不足，交班人員應主動糾正不足。

14、如果接班人員未到崗，當班人員應繼續值班，并報告班長、段長直至主任進行人員安排，待接到可以離崗的指令后方可離崗。

15、上述工作完畢后，接班班長帶領班組成員進行全面檢查。

16、接班人員需要確認設備實際狀態與記錄相符且無異常情況后，與交班班長一同在交接班記錄本上簽字。

17、若當班出現設備故障，接班時間和人員已到，但是沒有時間履行交接程序時，應當兩班共同處理，故障處理結束并完成交接班程序后，交班人員方可離崗。

18、對于違反上述規定的人員，將按照廠及車間的相關管理規定進行考核。

19、此規定自下發之日起執行。

第三篇：交接班管理制度

交接班管理制度 目的

為嚴格崗位交接班紀律、規范崗位交接班與交接班記錄管理，使崗位交接班與交接班記錄達到管理標準要求，提高工作效率，特制定本制度.2 范圍

本制度適用于*******220kv變電站。3 引用標準

本制度引用《*******交接班及生產記錄管理制度》以及《****交接班管理制度》。4 交接班的要求

4.1 變電站運行人員，必須按有關規定進行培訓、學習，經考試合格以后方能上崗值班。4.2 值班期間，應穿戴統一的值班工作服。

4.3 值班人應按照現場交接班制度的規定進行交接，以控制室鐘表為準，正點交接完畢。接班人員應提前20分鐘進入控制室。未辦完交接手續之前，不得擅自離崗。

4.4 交接班前、后30分鐘內，一般不進行重大操作。在處理事故或倒閘操作時，不得進行交接班；交接班時發生事故，應停止交接班，由交班人員處理，接班人員在交班調度的指揮下協助工作。

4.5 正常情況下控制室應不少于兩人值班。在執行倒閘操作、設備維護等任務時，控制室應有變電運行主操或以上人員監盤。

4.6 值班人員在當值期間，要服從當班調度的指揮，盡職盡責的完成當班的運行、維護和倒閘操作任務。值班期間進行的各項工作，都要填寫到相關的記錄中，監盤、抄表要認真、細心，抄表時間規定為整點正負5min。

4.7 值班人員在當值期間，不應進行與工作無關的其他活動。5 交接班的主要內容

5.1 運行方式及負荷分配情況。

5.2 當班所進行的操作情況及未完成的操作任務。5.3 使用中的和已收到的工作票。5.4 使用中的接地線號數及裝設地點。5.5 發現的缺陷和異常運行情況。

5.6 繼電保護、自動裝置動作和投退變更情況。4.7 直流系統運行情況。

5.8 事故異常處理情況及有關交代。5.9 上級命令、指示內容和執行情況。5.10 一、二次設備檢修試驗情況。5.11 設備維護工作情況。5.12 環境衛生。接班人員重點檢查的內容

6.1 閱上次下班到本次接班的值班記錄及有關記錄，核對運行方式變化情況。6.2 核對模擬圖板和重要表計指示，了解系統負荷潮流分布情況。6.3 核對接地線編號和裝設地點。6.4 核對保護壓板位置。6.5 檢查內外衛生。7 交接班管理規定

7.1 交班電力調度按接班內容向接班人交代情況，接班人員在交班人員陪同下進行重點檢查，交班電力調度或指定人員負責監盤。在交接班時，在當班的值班記錄的簽名欄，由交接班人員親自簽名，不得打印。

7.2 交接班時要檢查電話機的錄音設備。每次進行倒閘操作、事故處理及用戶負荷調整等聯系時，均應啟用錄音設備。

7.3 接班人員將檢查結果互相匯報，認為可以接班時，方可簽名接班。

7.4 接班后，根據天氣、運行方式、工作情況、設備情況等，電力調度安排本班工作，并做好事故預想。8 附則

8.1 本規定由*****220kv變電站起草、修訂。8.2 本規定由***220kv變電站歸口。

8.3 本規定于2011年8月首次下發，2014年9月修訂，2017年1月再次修訂下發。8.4 本規定自末次修訂下發之日始執行，同時舊規定廢止。

第四篇：交接班管理制度（范文模版）

富奧公司污水站 交接班管理制度

1.工作程序和要求 1 接班人員應提前十五分鐘到崗，做好接班前的準備工作，接班人未到交班人不準離開崗位。2 交班人員應做好下列工作：

2.1 交班前應填好運行記錄和工作表格；

2.2 記錄好當班期間設備的運行情況和設備變更情況； 2.3 交代當班上級布置未完成的臨時任務；

2.4 交代當班出現的設備故障及處理措施和本班所發生的設備缺陷； 2.5 整理好工具，儀表，備品，消防安全用具等； 2.6 做好值班地點和設備的清潔工作； 2.7 交待好本班未完事項。3 接班人員應做好下列工作：

3.1 會同交班人全面檢查所管轄設備運行情況，查閱交班記錄的事項是否與實際相符；

3.2 詳細了解曾發生事故情況和設備缺陷情況；

3.3 檢查運行記錄和各種記錄內容是否完全正確，問清臨時任務情況； 3.4 檢查接受的工具是否齊全，完好； 3.5 檢查值班地點和設備的衛生是否符合要求； 4 遇到下述情況不準進行交班： 4.1 接班人剛喝過酒；

4.2 發生事故或正在處理事故過程中； 4.3 正在進行其他不宜交接班的工作。正式辦理交接班手續，雙方認為無疑問時共同在交接班日志簽字后交班人方可下班。因交接班手續不全或交接班不清而導致的事故由接班人負責。2 相關文件

2.1《污水處理站管理制度》 3 相關記錄及保存期

3.1《交接班記錄》 保存期：2年

第五篇：交接班管理制度

交接班管理規定（試行）

一、目的

為保證生產的正常運行，保障一部的安全生產，避免交接班過程中產生問題，特制定本規定：

二、倒班時間、職責和內容

（一）倒班的交接班方式、時間、地點

1.接班人員必須準點到崗，參加交接班會。要求提前15分鐘到裝置進行預檢。

2.接班人員參加班前會，交班班長介紹當班生產、安全、設備等情況。

3.交接班時間為每天早上9:00,交接班在操作間進行。

（二）倒班的交接班程序

1.交接班分班前會；崗位交接；班后會三步驟 2.班前會由交班班長介紹本班生產及設備運行情況、環境衛生等工作情況；接班班長根據領導工作安排、調度指令來具體安排當值工作。

3.崗位交接：崗位操作人員在自己崗位進行交接班，不得擅自脫崗。4.班后會由當值班長指揮本班生產；并定期向部門領導匯報班組情況。

（三）倒班的交接班內容與要求

1.交接班嚴格執行“十交”“五不接”，即交任務、交操作、交指示、交質量、交安全和衛生、交問題、交經驗、交工具、交記錄；設備潤滑不好不接、工具不全不接、操作情況不正常不接、記錄不全不接、衛生不好不接。

2.接班人員簽字后交班人員方可下崗，如遇特殊情況無人接班，交班人員不得離開崗位，等待領導的指令交班人員才可下班。班前會上班長、副班長必須做有針對性的安全喊話。交接班日記填寫內容真實、準確，書寫整潔，提倡仿宋字。

（四）倒班的交接班問題處理

交接班過程發生生產問題由交班人員處理，處理完后方可交班；接班后出現生產問題由接班者負責。

三、倒班交接班的檢查監督與考核

由部門領導及職能人員每月定期對本月交接班情況進行檢查，發現問題按績效考核辦法兌現獎懲。