第一篇：關(guān)于本土?xí)?jì)師事務(wù)所做大做強(qiáng)的思考

關(guān)于本土?xí)?jì)師事務(wù)所做大做強(qiáng)的思考

1我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展現(xiàn)狀

2009年5月8日，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)發(fā)布“2009年會(huì)計(jì)師事務(wù)所綜合評(píng)價(jià)前百家信息”顯示，前百家事務(wù)所2008年業(yè)務(wù)收入197億元，占全行業(yè)總收入310億元的64%，較前百家事務(wù)所2007年業(yè)務(wù)收入165億元增長(zhǎng)了19%，高于全行業(yè)12%的增長(zhǎng)速度.前百家事務(wù)所注冊(cè)會(huì)計(jì)師的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)趨向合理，高端人才集中，在一定程度上說(shuō)明了行業(yè)實(shí)施做大做強(qiáng)戰(zhàn)略效果進(jìn)一步顯現(xiàn)。就目前看來(lái)，我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展現(xiàn)狀主要是：

1.1會(huì)計(jì)師事務(wù)所數(shù)量多、規(guī)模小、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)

自1980年我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師制度恢復(fù)重建以來(lái)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)得到不斷的發(fā)展和壯大。至2009年5月31日,盡管全國(guó)現(xiàn)有執(zhí)業(yè)注冊(cè)會(huì)計(jì)師8.5萬(wàn)余人，但全國(guó)7415家會(huì)計(jì)師事務(wù)所中，注冊(cè)會(huì)計(jì)師人數(shù)在20人以上的事務(wù)所僅有913家，其中50人以上的有176家，60人以上的不到125家。從具有證券、期貨相關(guān)業(yè)務(wù)資格的會(huì)計(jì)師事務(wù)所的情況來(lái)看，全國(guó)61家取得證券、期貨相關(guān)業(yè)務(wù)許可證會(huì)計(jì)師事務(wù)所中還有20家的注冊(cè)會(huì)計(jì)師人數(shù)少于80人。同時(shí)，國(guó)際“四大”在我國(guó)的分所牢牢占據(jù)了我國(guó)審計(jì)行業(yè)前四位，第五名中瑞岳華的年度總收入僅為畢馬威華振（第四名）的27%，可見(jiàn)本土?xí)?jì)師事務(wù)所在競(jìng)爭(zhēng)力方面與國(guó)際知名事務(wù)所存在的差距。

1.2會(huì)計(jì)師事務(wù)所執(zhí)業(yè)范圍單一，大量潛在會(huì)計(jì)服務(wù)有待開發(fā)

從今年首次公布的事務(wù)所前百家測(cè)評(píng)信息來(lái)看，前百家事務(wù)所的審計(jì)總收入為157.92億元，占全部總收入的80.28%，大部分事務(wù)所業(yè)務(wù)范圍限定在審計(jì)、驗(yàn)資或評(píng)估業(yè)務(wù)，再加上執(zhí)業(yè)資格的限制，造成事務(wù)所小，業(yè)務(wù)量少。而國(guó)際上著名的會(huì)計(jì)師事務(wù)所的業(yè)務(wù)收人中，來(lái)自傳統(tǒng)審計(jì)業(yè)務(wù)的僅占40%左右。我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所目前還很少涉足審計(jì)業(yè)務(wù)之外的稅收籌劃、管理咨詢、公司理財(cái)?shù)容^高層次的業(yè)務(wù)內(nèi)容。這種狀況阻礙了我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所事業(yè)的發(fā)展壯大，也在一定程度上影響了注冊(cè)會(huì)計(jì)師事業(yè)的健康發(fā)展。

1.3會(huì)計(jì)師事務(wù)所風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄，執(zhí)業(yè)質(zhì)量有待提高

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和注冊(cè)會(huì)計(jì)師的執(zhí)業(yè)環(huán)境的變化，習(xí)慣于原有體制的注冊(cè)會(huì)計(jì)師還不具備足夠的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制能力。就注冊(cè)會(huì)計(jì)師個(gè)人收入水平整體而言，收入水平與勞動(dòng)付出不相應(yīng)使得注冊(cè)會(huì)計(jì)師的生存壓力加大，這隱藏著注冊(cè)會(huì)計(jì)師的執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。隨著事務(wù)所的改制，注冊(cè)會(huì)計(jì)師和事務(wù)所雙向選擇的結(jié)果是合同越簽越短，注冊(cè)會(huì)計(jì)師的流動(dòng)性越來(lái)越強(qiáng)。人員的高度流動(dòng)性嚴(yán)重影響了事務(wù)所的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。目前，我國(guó)大多數(shù)事務(wù)所為有限責(zé)任公司，這種形式下的事務(wù)所負(fù)責(zé)人無(wú)需承擔(dān)一旦失職可能傾家蕩產(chǎn)的巨大風(fēng)險(xiǎn)，大大降低了事務(wù)所的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。同時(shí)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展已經(jīng)形成激烈競(jìng)爭(zhēng)的局面，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致事務(wù)所互相壓價(jià)。隨著審計(jì)價(jià)格的下降，風(fēng)險(xiǎn)的抵御能力也在降低，審計(jì)質(zhì)量便不能得到保證。

1.4會(huì)計(jì)師事務(wù)所人才缺乏、從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)能力有待提高

人才是會(huì)計(jì)師事務(wù)所的核心，高質(zhì)量的管理人員和執(zhí)業(yè)隊(duì)伍是確保會(huì)計(jì)師事務(wù)所正常運(yùn)行和提升競(jìng)爭(zhēng)力的重要保證。隨著我國(guó)會(huì)計(jì)服務(wù)市場(chǎng)的開放，事務(wù)所人員流動(dòng)性大幅提高，許多優(yōu)秀的人才紛紛涌向國(guó)際知名的事務(wù)所，造成本土事務(wù)所人才缺乏。而我國(guó)大部分中小會(huì)計(jì)師事務(wù)所從業(yè)人員的職業(yè)道德、專業(yè)勝任能力和技術(shù)水平普遍偏低，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足質(zhì)量控制的需要。人才的缺乏、從業(yè)人員執(zhí)業(yè)能力不足等制約著事務(wù)所會(huì)計(jì)服務(wù)領(lǐng)域的擴(kuò)大、執(zhí)業(yè)質(zhì)量的提高和事務(wù)所的生存和發(fā)展。因此如何吸引優(yōu)秀的CPA加入事務(wù)所，改善事務(wù)所的人員結(jié)構(gòu)，是我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所做大做強(qiáng)急需解決的問(wèn)題之一。

1.5會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部治理機(jī)制不夠完善

自脫鉤改制以來(lái)，事務(wù)所在所有權(quán)結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)及人員管理方面等得到了一些改善。但部分事務(wù)所存在著內(nèi)部治理機(jī)制不完善的情況，影響著事務(wù)所的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和穩(wěn)步發(fā)展。事務(wù)所在內(nèi)部治理方面存在的問(wèn)題主要有：首先，多數(shù)事務(wù)所都有兩套章程。分別是按照財(cái)政部會(huì)計(jì)師事務(wù)所審批辦法的規(guī)定制定并經(jīng)財(cái)政部門批準(zhǔn)的章程和按照《公司法》的要求，經(jīng)工商登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)并備案的章程。兩套章程在很多方面的規(guī)定不一致使事務(wù)所內(nèi)部有了問(wèn)題不能及時(shí)按照章程的規(guī)定予以解決。其次，人員的管理問(wèn)題。很多事務(wù)所主要是靠工資待遇等手段吸引和留住人才，而極少通過(guò)完善的內(nèi)部機(jī)制和優(yōu)良的企業(yè)文化來(lái)增強(qiáng)凝聚力。再次，事務(wù)所的執(zhí)業(yè)質(zhì)量問(wèn)題。由于項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等的質(zhì)量意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足，在內(nèi)部治理機(jī)制和分配機(jī)制不盡合理的情況下，控制措施逐漸會(huì)流于形式。最后，大多數(shù)的事務(wù)所沒(méi)有完善的監(jiān)督機(jī)制。內(nèi)部治理機(jī)制不完善會(huì)削弱執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制能力，嚴(yán)重影響執(zhí)業(yè)人員的職業(yè)道德、服務(wù)質(zhì)量，制約事務(wù)所的做強(qiáng)做大。

2推動(dòng)本土?xí)?jì)師事務(wù)所做強(qiáng)做大的幾點(diǎn)建議

2007年5月26 日，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)在《關(guān)于推動(dòng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所做大做強(qiáng)的意見(jiàn)》中指出，“用5至10年的時(shí)間，發(fā)展培育100家左右具有一定規(guī)模、能夠?yàn)榇笮推髽I(yè)和企業(yè)集團(tuán)提供綜合服務(wù)的事務(wù)所，在此基礎(chǔ)上，發(fā)展培育 10家左右能夠服務(wù)于中國(guó)企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略、提供跨國(guó)經(jīng)營(yíng)綜合服務(wù)的國(guó)際化事務(wù)所”，同時(shí)還發(fā)布了《會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部治理指南》。這兩份文件的發(fā)布，標(biāo)志著注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)在深入實(shí)施行業(yè)人才戰(zhàn)略、準(zhǔn)則國(guó)際趨同戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，全面啟動(dòng)了行業(yè)發(fā)展的第三大戰(zhàn)略——做大做強(qiáng)戰(zhàn)略。會(huì)計(jì)師事務(wù)所“做大”要實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、“做強(qiáng)”要提高競(jìng)爭(zhēng)力。筆者認(rèn)為，會(huì)計(jì)師事務(wù)所做強(qiáng)做大可以從以下幾方面著手：

2.1走聯(lián)合與兼并之路，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)

我國(guó)大型企業(yè)的迅速崛起、全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，對(duì)會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供國(guó)際性服務(wù)的需求將不斷增長(zhǎng)。我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)采取積極應(yīng)對(duì)措施，不斷壯大自身實(shí)力，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，走規(guī)模化經(jīng)營(yíng)之路。通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、中小聯(lián)合、兼并收購(gòu)及發(fā)展集團(tuán)會(huì)計(jì)師事務(wù)所等方式，增強(qiáng)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的能力。通過(guò)合并可實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，資源共享，吸收更多人才、增加分支機(jī)構(gòu)數(shù)量，取得更多業(yè)務(wù)資格、擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，提高業(yè)務(wù)收入規(guī)模，提升市場(chǎng)占有率，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。國(guó)際“四大”會(huì)計(jì)公司能夠發(fā)展到今天的規(guī)模，是經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次合并的結(jié)果。事務(wù)所之間實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的合并有利于其迅速做大做強(qiáng)。

2.2拓展業(yè)務(wù)范圍

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，客戶需要會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供從驗(yàn)資到管理咨詢、財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)、稅務(wù)鑒證與咨詢、資產(chǎn)評(píng)估、代理記賬等在內(nèi)的多種服務(wù)。事務(wù)所在保持原有會(huì)計(jì)、審計(jì)和稅務(wù)等傳統(tǒng)服務(wù)的同時(shí)，應(yīng)向咨詢和代理的服務(wù)領(lǐng)域拓展，尤其是咨詢服務(wù)，不斷實(shí)現(xiàn)服務(wù)創(chuàng)新。事務(wù)所應(yīng)充分運(yùn)用自身優(yōu)勢(shì)，開展財(cái)務(wù)咨詢、企業(yè)整合咨詢、人力資源咨詢、投資咨詢與清算咨詢等發(fā)展?jié)摿薮蟮姆?wù)。在拓展事務(wù)所業(yè)務(wù)范圍的同時(shí)，要注重利用網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代化手段，為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，快速拓展事務(wù)所的業(yè)務(wù)范圍和規(guī)模，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張的目的。

2.3樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量

會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行宣傳教育和培訓(xùn)，使之深刻認(rèn)識(shí)到行業(yè)的特點(diǎn)，增強(qiáng)從業(yè)人員的法律責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從而在執(zhí)業(yè)過(guò)程中嚴(yán)格按照職業(yè)道德和專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)業(yè)，遵循獨(dú)立、客觀、公正的原則，謹(jǐn)慎執(zhí)業(yè)來(lái)提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量，把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低程度。同時(shí)，各級(jí)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)應(yīng)加強(qiáng)中小事務(wù)所規(guī)范發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo)、加大對(duì)中小事務(wù)所執(zhí)業(yè)情況和執(zhí)業(yè)質(zhì)量的監(jiān)督檢查力度并積極改善中小事務(wù)所發(fā)展的政策環(huán)境和市場(chǎng)環(huán)境，為事務(wù)所開展業(yè)務(wù)營(yíng)造良好的就業(yè)環(huán)境。

2.4重視專業(yè)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)

行業(yè)做大做強(qiáng)，人才是根本。《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)關(guān)于加強(qiáng)行業(yè)人才培養(yǎng)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》中提到“要在轉(zhuǎn)換健全繼續(xù)教育制度和機(jī)制，全面提升注冊(cè)會(huì)計(jì)師專業(yè)素質(zhì)、執(zhí)業(yè)能力和職業(yè)道德水平的基礎(chǔ)上，以國(guó)際化人才為導(dǎo)向，重點(diǎn)抓好行業(yè)領(lǐng)軍人才和行業(yè)后備人才的培養(yǎng)。要用5至10年的時(shí)間，培養(yǎng)1000名能夠承擔(dān)國(guó)際化業(yè)務(wù)的高級(jí)專業(yè)人才和大型事務(wù)所高級(jí)管理人才。”事務(wù)所要積極配合這一指導(dǎo)意見(jiàn)，下大力氣做好人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備工作。同時(shí)要科學(xué)規(guī)劃，加大投入，完善人才培養(yǎng)、吸引、使用和晉升機(jī)制，為人才的成長(zhǎng)營(yíng)造良好的環(huán)境和氛圍。積極吸引、招募在國(guó)外取得會(huì)計(jì)審計(jì)專業(yè)學(xué)歷、執(zhí)業(yè)資格的學(xué)生和專業(yè)人員加入執(zhí)業(yè)隊(duì)伍，為事務(wù)所開展國(guó)際業(yè)務(wù)提供人才保證。

2.5完善事務(wù)所內(nèi)部治理機(jī)制

《會(huì)計(jì)師事務(wù)所內(nèi)部治理指南》強(qiáng)調(diào)，事務(wù)所內(nèi)部治理應(yīng)當(dāng)以維護(hù)公眾利益為宗旨，以法律法規(guī)為依據(jù)，以“人合”為基礎(chǔ)，以增進(jìn)內(nèi)部和諧為重點(diǎn)，以合伙文化為導(dǎo)向，建立風(fēng)險(xiǎn)管理嚴(yán)格、質(zhì)量控制有效、公開透明、相互制衡的事務(wù)所治理結(jié)構(gòu)和治理機(jī)制，形成以章程為核心的、完善的內(nèi)部決策和管理制度體系，積極樹立“人合、事合、心合、志合”的事務(wù)所治理理念，推動(dòng)形成誠(chéng)信、合作、平等、協(xié)商的事務(wù)所合伙文化。加強(qiáng)內(nèi)部治理，是實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)的重要基礎(chǔ)依靠合理的制度，事務(wù)所能夠凝聚人才，保護(hù)股東和員工的合法權(quán)益，合理地處理遇到的各種問(wèn)題，從而保證事務(wù)所持續(xù)、穩(wěn)定地向前發(fā)展，有利于提升會(huì)計(jì)師事務(wù)所的競(jìng)爭(zhēng)力。可以說(shuō)，內(nèi)部治理是否完善對(duì)事務(wù)所是否能做大做強(qiáng)起著決定性作用。本土?xí)?jì)師事務(wù)所做強(qiáng)做大不僅需要修煉內(nèi)功，還需要行業(yè)協(xié)會(huì)、政府部門給與大力支持。筆者相信，在事務(wù)所的努力下、有行業(yè)協(xié)會(huì)等的協(xié)助下，會(huì)計(jì)師事務(wù)所離做強(qiáng)做大之日不會(huì)太遠(yuǎn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]徐良虎,李永娜.小型會(huì)計(jì)師事務(wù)所問(wèn)題及對(duì)策[J].財(cái)會(huì)通訊,2009,(3).

第二篇：合伙會(huì)計(jì)師事務(wù)所做大做強(qiáng)的對(duì)策

合伙會(huì)計(jì)師事務(wù)所做大做強(qiáng)的對(duì)策

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編輯:王菲 文章來(lái)源：會(huì)計(jì)網(wǎng)校哪個(gè)好新浪

一、加強(qiáng)合伙會(huì)計(jì)師事務(wù)所合伙文化建設(shè)

第三篇：淺談本土大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所的做大做強(qiáng)

淺談本土大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所的做大做強(qiáng)

2008-06-16 10:50:12閱讀

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大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所張欣廷

本土大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所往往在客戶規(guī)模、人才儲(chǔ)備、內(nèi)部管理、執(zhí)業(yè)質(zhì)量上已進(jìn)入了一個(gè)較為良性的發(fā)展階段，在國(guó)內(nèi)的審計(jì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)上已具備較為明顯的優(yōu)勢(shì)，但在審計(jì)高端市場(chǎng)的全面介入上尚顯不足。那么本土大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所怎樣才能在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的國(guó)內(nèi)和國(guó)際會(huì)計(jì)市場(chǎng)最終實(shí)現(xiàn)自身的創(chuàng)新發(fā)展和做大做強(qiáng)，甚至真正實(shí)現(xiàn)其走出國(guó)門的發(fā)展戰(zhàn)略呢？下面我謹(jǐn)談?wù)勎覀€(gè)人的一些觀點(diǎn)，與大家共同探

討。

一、積極響應(yīng)財(cái)政部、中注協(xié)等政府部門及行業(yè)協(xié)會(huì)著力培養(yǎng)本土事務(wù)所做大作強(qiáng)的號(hào)召，并積極行動(dòng)起來(lái)

2006年9月28日，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)發(fā)布《關(guān)于推動(dòng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所做大做強(qiáng)的意見(jiàn)（征求意見(jiàn)稿）》，決定用5至10年的時(shí)間，發(fā)展培育10家能夠服務(wù)于中國(guó)企業(yè)走出去戰(zhàn)略、提供跨國(guó)經(jīng)營(yíng)綜合性專業(yè)服務(wù)的國(guó)際化事務(wù)所；發(fā)展培育100家能夠?yàn)榇笮推髽I(yè)、企業(yè)集團(tuán)提供綜合性專業(yè)服務(wù)的大型事務(wù)所。本土大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所要緊緊抓住這一難得的發(fā)展契機(jī)，積極尋找志同道合的戰(zhàn)略合作伙伴，實(shí)現(xiàn)真正意義上的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，而不是簡(jiǎn)單的人員與收入的疊加。通過(guò)合并后，最終達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、既大又優(yōu)。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)人員的培訓(xùn)力度，切實(shí)提高事務(wù)所執(zhí)業(yè)質(zhì)量

事務(wù)所不同于有大批機(jī)器、廠房等固定資產(chǎn)的生產(chǎn)型企業(yè)，事務(wù)所的最大財(cái)富就是“人才”。這類“人才”要能適應(yīng)不斷更新發(fā)展的會(huì)計(jì)市場(chǎng)的需要，就必須要不斷地“充電”。

2006年5月20日，被業(yè)界稱為“黃埔一期”的首期注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)領(lǐng)軍人才培訓(xùn)班在北京國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院正式開班。財(cái)政部副部長(zhǎng)王軍親臨課堂，以“德高誠(chéng)為本、業(yè)精悟在先”為題，為從執(zhí)業(yè)界首批遴選出的38名注冊(cè)會(huì)計(jì)師講授了邁向領(lǐng)軍人才的第一課。毋庸置疑，“人才戰(zhàn)略是我國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)發(fā)展的第一戰(zhàn)略”。優(yōu)秀的專業(yè)人才哪里來(lái)？進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)力度是一個(gè)非常重要的途徑。大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所員工人數(shù)較多，其專業(yè)素質(zhì)亦參差不齊。事務(wù)所不但要積極組織注冊(cè)會(huì)計(jì)師參加行業(yè)協(xié)會(huì)組織的各種培訓(xùn)，而且事務(wù)所內(nèi)部也要組織形式多樣的各類培訓(xùn)，從而不斷更新廣大注冊(cè)會(huì)計(jì)師的專業(yè)知識(shí)，提高其執(zhí)業(yè)技能。注冊(cè)會(huì)計(jì)師的執(zhí)業(yè)技能提高了，事務(wù)所的執(zhí)業(yè)質(zhì)量就自然上去了。

三、建立一套科學(xué)合理的人力資源管理體系

會(huì)計(jì)師事務(wù)所是一個(gè)人員流動(dòng)比較頻繁的行業(yè)。那么在怎樣留住人才上，各所有各所的高招，其中薪酬待遇是一個(gè)較為重要的因素，但以人為本的人性化人力資源管理體系的建立也非常重要。大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所建立科學(xué)合理的人力資源管理體系尤其要注意以下幾點(diǎn)：

（一）慎用“負(fù)激勵(lì)機(jī)制”，多用“正激勵(lì)機(jī)制”

管理學(xué)上有這么一個(gè)小故事：一次，成吉思汗在打獵的時(shí)候，口渴難耐，正好附近有一汪山泉，他正要捧起水來(lái)喝，一只疾飛而至的老鷹驚得成吉思汗將山泉灑落。喝水受到干擾，“渴望”沒(méi)有得到滿足，成吉思汗大怒，拔出羽箭，射殺飛鷹。后大汗走上山頂，發(fā)現(xiàn)飛鷹被羽箭穿胸而斃，而死鷹陳尸的山泉水源里有只被鷹啄死的大毒蛇。淘汰機(jī)制雖然很好，但運(yùn)用要恰到好處，我們?cè)跊Q定辭退某一員工時(shí)，要再三權(quán)衡，不能以一時(shí)或某一人的看法而枉斷該員工。況且過(guò)分運(yùn)用負(fù)激勵(lì)機(jī)制，往往會(huì)使員工人心惶惶，哪還有心思去工作，這樣，損失最大的還是事務(wù)所。人的能力是情緒、智力、體力的綜合體。要想最大程度的發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造力，就必須要多用正激勵(lì)機(jī)制。

也還是從一個(gè)管理學(xué)的小寓言說(shuō)起：漁夫在船上看見(jiàn)一條蛇口中叼著一只青蛙，青蛙正痛苦地掙扎。漁夫非常同情青蛙的處境，就把青蛙從蛇口中救出來(lái)放生。但漁夫又覺(jué)得對(duì)不起饑餓的蛇，于是他把自己心愛(ài)的酒給蛇喝了幾口，蛇愉快地走了，這

時(shí)，漁夫正為自己的行為感到高興，突然船頭有拍打的聲音，漁夫探頭一看，大吃一驚，他發(fā)現(xiàn)那條蛇抬頭正眼巴巴地望著自己，嘴里叼著兩只青蛙。這則寓言給人們一個(gè)啟示：只要你給予他們沒(méi)有的，就會(huì)產(chǎn)生正激勵(lì)效果，而且這種正激勵(lì)會(huì)使人加倍努力。

美國(guó)哈佛大學(xué)的專家研究發(fā)現(xiàn)，在缺乏正激勵(lì)機(jī)制的環(huán)境中，員工的潛力只發(fā)揮20%-30%，甚至可能引起相反的效果；但在適宜的正激勵(lì)機(jī)制中，同樣的員工卻能發(fā)揮出其潛力的80%-90%。事務(wù)所員工對(duì)事務(wù)所分配制度不以為然或者覺(jué)得理所當(dāng)然時(shí)，那么事務(wù)所的分配制度一定是失敗的。而一個(gè)沒(méi)有達(dá)到正激勵(lì)效果的分配制度，損失最大的還是企業(yè)。好的分配制度往往會(huì)對(duì)員工產(chǎn)生好的正激勵(lì)效果，它能讓員工發(fā)揮更大的潛力，正激勵(lì)機(jī)制是事務(wù)所激勵(lì)人創(chuàng)造力的最好武器。所以說(shuō)，會(huì)計(jì)師事務(wù)所的人力資源管理往往需要我們要慎用“負(fù)激勵(lì)機(jī)制”，多用“正激勵(lì)機(jī)制”。

（二）公平地對(duì)待每一位員工

春秋時(shí)期，一次宋國(guó)與鄭國(guó)交戰(zhàn)。大戰(zhàn)之前，宋國(guó)主帥華元為聯(lián)絡(luò)感情、鼓舞士氣，殺羊犒賞部下。他令廚師制作羊羹分給大家。眾人吃上羊羹，唯獨(dú)華元的車夫沒(méi)有分到羊羹。

車夫覺(jué)得不公，卻無(wú)從發(fā)作，待到兩軍對(duì)壘、兵戎相見(jiàn)之時(shí)，憋了一肚子氣的車夫終于找到了機(jī)會(huì)。他對(duì)華元說(shuō)：“昔之羊羹，子為政，今日之事我為政。”意思是當(dāng)初分羊肉湯的時(shí)候你說(shuō)了算，今天打仗輪到我說(shuō)了算了。說(shuō)罷揚(yáng)鞭催馬，把華元乘坐的戰(zhàn)車一直趕到敵軍陣營(yíng)之中，讓華元當(dāng)了敵軍的俘虜。主帥稀里糊涂被俘，宋軍命運(yùn)可想而知。

“能拉一屯，不拉一人，”這是中國(guó)的古訓(xùn)，人力資源管理在其管理上要注重公平的對(duì)待每一位員工，包括薪酬體系的相對(duì)公平。否則，受到不公正待遇的人，就有可能成為事務(wù)所發(fā)展的負(fù)面力量。

（三）營(yíng)造一個(gè)可持續(xù)發(fā)展相對(duì)和諧的工作環(huán)境

有這么一個(gè)故事，一個(gè)小女孩趴在窗臺(tái)上，看窗外的人正埋葬她心愛(ài)的小狗，悲

慟不已。她的外祖父見(jiàn)狀，連忙引她到另一個(gè)窗口，讓她欣賞她的玫瑰花園。果然小女孩的心情頓時(shí)開朗。老人托著外孫女的下巴說(shuō)：“孩子，你開錯(cuò)了窗子。”

領(lǐng)導(dǎo)者的情緒狀態(tài)，在一定程度上決定了事務(wù)所的氣氛。我個(gè)人認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)者尤其是事務(wù)所高管層應(yīng)該要用熱情去影響員工，想方設(shè)法讓員工看到事務(wù)所的希望，同時(shí)也讓員工在心情愉快的狀態(tài)下工作。高管層要像故事中所說(shuō)的外祖父那樣，善于打開員工希望的窗戶。

事務(wù)所里氣氛和諧、關(guān)系融洽，是員工最大程度地發(fā)揮潛力的重要外部條件。如果事務(wù)所員工之間關(guān)系緊張、相互勾心斗角，則員工每個(gè)人都會(huì)有加強(qiáng)防范的心理，自顧都不暇，哪還有心思用在工作上呢？

大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所的員工往往來(lái)自五湖四海，但如果營(yíng)造了一個(gè)和諧的工作環(huán)境，這樣從管理層到普通員工就有了共同的使命感和目標(biāo)，“雖然大，但不亂”。一個(gè)和諧的工作氛圍是培育事務(wù)所的凝聚力與核心競(jìng)爭(zhēng)力的土壤。

老子云：“企之不立，跨者不行。”大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所在創(chuàng)新發(fā)展中，要腳踏實(shí)地，切忌操之過(guò)急；要做大做強(qiáng)，但更要積極穩(wěn)妥。中注協(xié)秘書長(zhǎng)陳毓圭就發(fā)布《關(guān)于推動(dòng)會(huì)計(jì)師事務(wù)所做大做強(qiáng)的意見(jiàn)（征求意見(jiàn)稿）》答記者問(wèn)中明確指出：“加快事務(wù)所做大做強(qiáng)，是中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)更好地服務(wù)于中國(guó)企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略，成功應(yīng)對(duì)國(guó)際會(huì)計(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇”。政府部門及行業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)民族會(huì)計(jì)師事務(wù)所做大做強(qiáng)寄予了殷切的期望，中注協(xié)在行業(yè)的人才培養(yǎng)、準(zhǔn)則趨同等方面做了大量的工作。本土大型會(huì)計(jì)師事務(wù)所要緊緊抓住這一難得的發(fā)展契機(jī)，進(jìn)一步提升事務(wù)所管理層次，加強(qiáng)新準(zhǔn)則的培訓(xùn)力度，切實(shí)提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量，積極開拓新業(yè)務(wù)，我們堅(jiān)信，民族事務(wù)所大踏步地跨出國(guó)門的日子不會(huì)太遙遠(yuǎn)！

第四篇：做大做強(qiáng)本土企業(yè)發(fā)言稿

做大做強(qiáng)本土企業(yè)發(fā)言提綱

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好，本土企業(yè)作為一種特殊的產(chǎn)業(yè)組織形式,顯示出了強(qiáng)大的生命力和經(jīng)濟(jì)活力，為地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)，現(xiàn)就結(jié)合部門職責(zé)對(duì)本土企業(yè)的發(fā)展情況及建議談一下看法。

一、基本情況

大多數(shù)本土企業(yè)是在艱苦條件下成長(zhǎng)起來(lái)的，企業(yè)正從發(fā)展初期向中期轉(zhuǎn)變，向著更合理、更科學(xué)的方向發(fā)展，具有強(qiáng)大的生命力和經(jīng)濟(jì)活力。但本土企業(yè)的發(fā)展并沒(méi)有得到足夠的重視，受到各種客觀條件的限制，企業(yè)發(fā)展嚴(yán)重受限，面臨不少問(wèn)題。

（一）我縣大多數(shù)本土企業(yè)規(guī)模不大，進(jìn)入壟斷性行業(yè)的難度大，一般從事的是競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)，行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高，抵抗經(jīng)濟(jì)周期波動(dòng)的能力較弱。其所從事行業(yè)大多為傳統(tǒng)制造業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，產(chǎn)品缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，缺乏資源優(yōu)勢(shì)。部分企業(yè)并未形成正確的環(huán)境保護(hù)觀念，過(guò)于注重經(jīng)濟(jì)效益和成本投資，對(duì)于無(wú)直接經(jīng)濟(jì)收益的環(huán)境保護(hù)及其管理工作而采取忽視的態(tài)度、環(huán)境保護(hù)管理制度不完善、環(huán)保設(shè)備隊(duì)伍技術(shù)落后，難以節(jié)能減排。

（二）我縣逐步形成了三大特色產(chǎn)業(yè)集群。一是家具制造，有**家，主要分布在**辦事處。二是木材加工，全縣板材加工企業(yè)有**家，主要分布***。三是廚具制造，***家。這些企業(yè)手續(xù)基本不齊全，用地多為農(nóng)業(yè)用地，無(wú)法辦理環(huán)保等相關(guān)手續(xù)。在清理、整治“散亂污”行動(dòng)中，因“散亂污”被取締近一半。

（三）我縣工業(yè)園區(qū)稀少，多數(shù)工業(yè)園區(qū)沒(méi)有任何手續(xù)，缺少規(guī)劃、環(huán)評(píng)，導(dǎo)致按規(guī)定要求必須進(jìn)園的建設(shè)項(xiàng)目無(wú)法落地。

如何解決好這些問(wèn)題將關(guān)系到整個(gè)本土企業(yè)的做大做強(qiáng)。為此，提出如下建議：

二、工作建議

（一）落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)服務(wù)。落實(shí)主體責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持把做大做強(qiáng)本土企業(yè)的工作扛在肩上、放在心上、抓在手上，真正做到主動(dòng)部署、主動(dòng)上門、主動(dòng)協(xié)調(diào)。關(guān)注中小企業(yè)的成長(zhǎng)，完善助推本土企業(yè)發(fā)展的服務(wù)體系，促進(jìn)大中小企業(yè)協(xié)作配套。特別是在產(chǎn)業(yè)鏈延伸、拉長(zhǎng)過(guò)程中，要加大對(duì)成長(zhǎng)性強(qiáng)的中小企業(yè)的扶持力度。避免企業(yè)走彎路、誤時(shí)機(jī)，最大程度節(jié)省了企業(yè)的運(yùn)行成本。

（二）補(bǔ)齊發(fā)展短板，適應(yīng)環(huán)保新常態(tài)。引入新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式。加強(qiáng)環(huán)保與能源、旅游等經(jīng)濟(jì)社會(huì)產(chǎn)業(yè)的深度融合，優(yōu)先選擇國(guó)家支持的新興產(chǎn)業(yè)、占地面積小和資源消耗少的發(fā)展項(xiàng)目。推動(dòng)企業(yè)淘汰燃煤鍋爐進(jìn)行煤改氣，積極推行超低排放改造，對(duì)重點(diǎn)、綠色項(xiàng)目開辟“快速通道”，支持大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新，幫助項(xiàng)目孵化、落地、壯大、成熟，直至走向全省乃至全國(guó)。

（三）創(chuàng)新理念，匯聚經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新動(dòng)能。對(duì)當(dāng)前的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造升級(jí)，對(duì)未來(lái)的產(chǎn)業(yè)布局進(jìn)行優(yōu)化完善，科學(xué)確定各種規(guī)劃區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施空間布局和建設(shè)時(shí)序。加快工業(yè)園區(qū)規(guī)劃、環(huán)評(píng)手續(xù)報(bào)批，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)成片化集聚發(fā)展。加強(qiáng)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施保障，解決水、路、電等設(shè)施問(wèn)題，吸引企業(yè)入園生產(chǎn)，形成行業(yè)集聚，加快產(chǎn)業(yè)融合，統(tǒng)籌配臵生產(chǎn)要素，提高資源利用效能，努力實(shí)現(xiàn)規(guī)劃“一張圖”、建設(shè)“一盤棋”。

（四）消除束縛，簡(jiǎn)化審批。消除阻礙企業(yè)做大做強(qiáng)的因素，能減則減，能改則改，能廢止的要廢止，抽掉舊產(chǎn)能的“釜薪”，使企業(yè)快速向新動(dòng)能驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)換。在提高行政審批服務(wù)效能方面，要在審批環(huán)節(jié)適應(yīng)新興經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域市場(chǎng)主體變化快、業(yè)態(tài)新、規(guī)模小等特點(diǎn)，及時(shí)簡(jiǎn)化審批流程，提高行政審批效能。

（五）優(yōu)化和完善促進(jìn)各類企業(yè)快速發(fā)展的政策環(huán)境和發(fā)展環(huán)境。一是為本土企業(yè)發(fā)展提供公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。對(duì)外來(lái)企業(yè)和本土企業(yè)一視同仁，對(duì)外商外資企業(yè)給予的政策傾斜和優(yōu)惠條件，同樣也應(yīng)該適用于同質(zhì)同類的本土企業(yè)。同時(shí)，將本土企業(yè)名優(yōu)特產(chǎn)品納入《政府采購(gòu)目錄》，在技術(shù)、服務(wù)等指標(biāo)滿足采購(gòu)需求前提下，優(yōu)先選擇本土中小企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)用于政府投資建設(shè)的項(xiàng)目。二是制定專項(xiàng)培訓(xùn)政策，力爭(zhēng)在本土人才培訓(xùn)的對(duì)象上實(shí)現(xiàn)全覆蓋，主動(dòng)加強(qiáng)與學(xué)校的合作，積極探索政府、高校、企業(yè)、職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)“四位一體”的人才培育培訓(xùn)新模式，培養(yǎng)優(yōu)秀人才。

（六）提供資金扶持、優(yōu)化融資環(huán)境。加大資金扶持，通過(guò)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”的方式著力打造、扶持綠色、新興產(chǎn)業(yè)，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)按規(guī)定給與稅收扣減政策。建立政銀企對(duì)接制度，完善多元化融資渠道，加強(qiáng)同政策性銀行、商業(yè)銀行、非銀行金融機(jī)構(gòu)的廣泛合作，改善信貸融資結(jié)構(gòu)，引進(jìn)風(fēng)投、融資租賃公司等，多渠道、多形式解決融資難，全力推進(jìn)企業(yè)應(yīng)急互助基金，與銀行合作推出“助保貸”業(yè)務(wù)，有效緩解企業(yè)還款壓力。以上匯報(bào)不當(dāng)之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正，謝謝！

第五篇：小議國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所如何做大做強(qiáng)

小議國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所如何做大做強(qiáng) 會(huì)計(jì)師事務(wù)所（Accounting Firms）是指依法獨(dú)立承擔(dān)注冊(cè)會(huì)計(jì)師業(yè)務(wù)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。是由有一定會(huì)計(jì)專業(yè)水平、經(jīng)考核取得證書的會(huì)計(jì)師（如中國(guó)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師等）組成的、受當(dāng)事人委托承辦有關(guān)審計(jì)、會(huì)計(jì)、咨詢、稅務(wù)等方面業(yè)務(wù)的組織。

在中國(guó)現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)體制下，會(huì)計(jì)師事務(wù)所是連接政府和企業(yè)的橋梁，所有者和經(jīng)營(yíng)者之間的紐帶，獨(dú)立于政府和企業(yè)之外、不以盈利為首要目標(biāo)、具有法定社會(huì)職能的第三人。它一方面擔(dān)負(fù)著塑造市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)微觀主體，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重任；另一方面又是國(guó)家對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行宏觀調(diào)控的具體執(zhí)行者。由于社會(huì)經(jīng)濟(jì)資源的稀缺性和微觀主體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的逐利性，國(guó)家總是通過(guò)立法和政府制定的財(cái)政政策、貨幣政策、收入政策、人力政策及一系列行政法規(guī)實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)的調(diào)控，而會(huì)計(jì)師事務(wù)所的基本職能就是依據(jù)這些法律、法規(guī)和政策，對(duì)市場(chǎng)微觀主體的行為和經(jīng)營(yíng)結(jié)果進(jìn)行規(guī)范調(diào)整，從而使國(guó)家的意志在社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中得到實(shí)現(xiàn)，使“法制”過(guò)渡到“法治”，“以法治國(guó)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙婪ㄖ螄?guó)”，把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)納入法治軌道，最終達(dá)到社會(huì)資源充分利用和優(yōu)化配置的目標(biāo)。因此，會(huì)計(jì)中介機(jī)構(gòu)在國(guó)家經(jīng)濟(jì)政治生活中起著重要作用，擔(dān)當(dāng)著不可替代的角色。它是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的監(jiān)督者、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理行為的評(píng)價(jià)者、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)濟(jì)成果的見(jiàn)證者、投資人權(quán)益的維護(hù)者、資本流動(dòng)的引導(dǎo)者。

會(huì)計(jì)師事務(wù)所在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中充當(dāng)?shù)娜绱酥匾淖饔茫龊米鰪?qiáng)一個(gè)會(huì)計(jì)師事務(wù)所，需要做到以幾個(gè)方面：

一、提供高質(zhì)量的審計(jì)服務(wù)。

對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言，提供令客戶滿意的高質(zhì)量的商品或服務(wù)，是一個(gè)企業(yè)在商場(chǎng)中立于不敗之地的保障，而會(huì)計(jì)師事務(wù)所要想做大做強(qiáng)，也必須要能夠?yàn)楸粚徲?jì)單位提供高質(zhì)量的審計(jì)、咨詢等服務(wù)。

為了保證會(huì)計(jì)師的審計(jì)質(zhì)量，事務(wù)所必須招募合格的注冊(cè)會(huì)計(jì)師以及擁有相關(guān)的從業(yè)資格的職員。其中注冊(cè)會(huì)計(jì)師業(yè)務(wù)能力包括：

1、注冊(cè)會(huì)計(jì)師必須具備民間審計(jì)有關(guān)法規(guī)規(guī)定的專業(yè)教育水平和專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。

2、注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)按照注冊(cè)會(huì)計(jì)師教育要求和培訓(xùn)制度的規(guī)定，不斷接受繼續(xù)教育，保持和更新專業(yè)知識(shí)，充實(shí)和發(fā)展專業(yè)技能。

3、注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)避免承擔(dān)而后從事不能勝任或不能按時(shí)完成的業(yè)務(wù)。對(duì)于需要其他專業(yè)人員協(xié)助才能勝任的業(yè)務(wù)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)考慮所委派專業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力。

4、注冊(cè)會(huì)計(jì)師的助理人員在執(zhí)行業(yè)務(wù)之前，需經(jīng)過(guò)專門培訓(xùn)。注冊(cè)會(huì)計(jì)師對(duì)于委派給助理人員的工作，必須切實(shí)予以指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，并對(duì)其工作的結(jié)果負(fù)責(zé)。

深圳市鵬城會(huì)計(jì)師事務(wù)所曾多次受到中國(guó)證監(jiān)會(huì)的行政處罰。如

1、中國(guó)證監(jiān)會(huì)處罰決定書(行政處罰決定書)[2008]27號(hào)文件顯示，注冊(cè)會(huì)計(jì)師在金荔科技衡陽(yáng)總部和廣州分公司多項(xiàng)購(gòu)貨合同和銷貨合同載明運(yùn)費(fèi)由金荔科技承擔(dān)的情況下，未收集貨物運(yùn)輸單據(jù)相關(guān)審計(jì)證據(jù)，未進(jìn)一步核實(shí)金荔科技購(gòu)銷業(yè)務(wù)，導(dǎo)致未發(fā)現(xiàn)金荔科技虛構(gòu)購(gòu)銷業(yè)務(wù)，出具了含有虛假內(nèi)容的審計(jì)報(bào)告。在2002年年報(bào)審計(jì)過(guò)程中，未獲取發(fā)票和合同相關(guān)審計(jì)證據(jù)，導(dǎo)致未發(fā)現(xiàn)金荔科技虛構(gòu)應(yīng)付廣東農(nóng)科所樹苗款555萬(wàn)元的行為，出具了含有虛假內(nèi)容的審計(jì)

報(bào)告……

2、中國(guó)證監(jiān)會(huì)行政處罰決定書【2010】9號(hào)文件顯示：對(duì)鵬程所給予警告，并處以20萬(wàn)元罰款，對(duì)兩名簽字注冊(cè)會(huì)計(jì)師分別處以5萬(wàn)元罰款。而鵬城會(huì)計(jì)師事務(wù)所及其注冊(cè)會(huì)計(jì)師被罰原因?yàn)椋壕塾丫W(wǎng)絡(luò)2001-2004年虛構(gòu)現(xiàn)金收入6268萬(wàn)元，未按規(guī)定披露關(guān)聯(lián)方債權(quán)債務(wù)往來(lái)、對(duì)外擔(dān)保，鵬城所未按規(guī)定執(zhí)行函證程序，未按規(guī)定執(zhí)行收入確認(rèn)程序。這些都是因?yàn)樽?cè)會(huì)計(jì)師沒(méi)有按照規(guī)定的審計(jì)準(zhǔn)則和審計(jì)依據(jù)，收集相關(guān)的適量的審計(jì)證據(jù)，從而造成審計(jì)報(bào)告出現(xiàn)虛假，沒(méi)有是被審計(jì)企業(yè)的真實(shí)情況被披露出來(lái)，這不僅是廣大的信息使用者的權(quán)益受到的損害，而且鵬城會(huì)計(jì)師事務(wù)所也因此受到相應(yīng)的行政處罰，使得自身的信譽(yù)受損，給事務(wù)所帶來(lái)負(fù)面影響，影響事務(wù)所自身的發(fā)展。

如上所知：作為注冊(cè)會(huì)計(jì)師在工作上必須要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，不斷地加強(qiáng)和完善相關(guān)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，是自己能夠更好的勝任注冊(cè)會(huì)計(jì)師這個(gè)職業(yè)。另外根據(jù)審計(jì)行業(yè)對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的要求，注冊(cè)會(huì)計(jì)師要努力學(xué)習(xí)，更新審計(jì)知識(shí)、方法和手段，推進(jìn)審計(jì)理論和審計(jì)技術(shù)方法創(chuàng)新。只有努力學(xué)習(xí)，才能引發(fā)思考；只有深入思考，才能進(jìn)行創(chuàng)新。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代知識(shí)更新的頻繁性和審計(jì)監(jiān)督內(nèi)容、目標(biāo)、重點(diǎn)等的變化，作為知識(shí)的一個(gè)重要組成部分的審計(jì)知識(shí)更新已是刻不容緩的事情。在全面掌握中央和各地制定的“十一五”規(guī)劃綱要的指導(dǎo)思想和主要內(nèi)容的基礎(chǔ)上，審計(jì)人員必須努力學(xué)習(xí)和熟悉財(cái)稅、金融、國(guó)企、投資、土地和社會(huì)事業(yè)制度等知識(shí)和改革的基本思路；以及深入研究國(guó)內(nèi)外審計(jì)發(fā)展的趨勢(shì)。按照審計(jì)署“五年”規(guī)劃的要求，在五年

內(nèi)要基本掌握或者說(shuō)五年內(nèi)50%的審計(jì)人員（或項(xiàng)目）要基本掌握經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)方法，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)并重”。審計(jì)人員必須與時(shí)俱進(jìn)，努力學(xué)習(xí)和掌握效益審計(jì)、IT知識(shí)與技能，掌握人力資源會(huì)計(jì)和信息資源會(huì)計(jì)等新的審計(jì)知識(shí)，同時(shí)還應(yīng)熟悉企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與營(yíng)銷管理等有關(guān)的知識(shí)，通過(guò)知識(shí)更新來(lái)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，創(chuàng)新性地開展審計(jì)工作

二、與時(shí)俱進(jìn)，提供相應(yīng)的服務(wù)。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)形式、金融形式創(chuàng)新，會(huì)計(jì)師事務(wù)所在立足于傳統(tǒng)的審計(jì)業(yè)務(wù)外，也要與時(shí)俱進(jìn)，提供與新的經(jīng)濟(jì)形式相應(yīng)的審計(jì)業(yè)務(wù)。

鵬城會(huì)計(jì)師事務(wù)所在2006年順利完成了廣東水電二局股份有限公司的A股發(fā)行審計(jì)，在國(guó)有企業(yè)改制上市審計(jì)中具有明顯的優(yōu)勢(shì)。另外該事務(wù)所也進(jìn)行IPO審計(jì)、PE投資審計(jì)等等，該事務(wù)所精于上市公司審計(jì)業(yè)務(wù)，擁有一支高素質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)過(guò)硬的上市公司審計(jì)隊(duì)伍，能為上市公司提供一流的服務(wù)。2004年5月，該會(huì)計(jì)師事務(wù)所接受中國(guó)證監(jiān)會(huì)的委托對(duì)南方證券公司進(jìn)行審計(jì)，審計(jì)結(jié)果得到中國(guó)證監(jiān)會(huì)的好評(píng)。2004年10月接受中國(guó)人民銀行穩(wěn)定局的委托對(duì)遼寧證券進(jìn)行全面清產(chǎn)核資審計(jì)，并對(duì)其發(fā)行四十多億元的個(gè)人債券進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，審計(jì)結(jié)果得到中國(guó)人民銀行及國(guó)家有關(guān)監(jiān)管部門的充分肯定。這也使得該會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)業(yè)務(wù)的多樣化。鵬城會(huì)計(jì)師事務(wù)所除具有一般會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)驗(yàn)證資格外，還具有執(zhí)行證券、期貨相關(guān)審計(jì)業(yè)務(wù)資格、金融相關(guān)審計(jì)業(yè)務(wù)資格、會(huì)計(jì)鑒定、中央及地方國(guó)有企業(yè)審計(jì)查證資格、外債審計(jì)資格、資產(chǎn)評(píng)估資格、土

地房屋評(píng)估資格、建筑工程造價(jià)咨詢資格，這也使得鵬城會(huì)計(jì)師事務(wù)所的業(yè)務(wù)發(fā)展多元化，成為推動(dòng)該會(huì)計(jì)師事務(wù)所發(fā)展的一個(gè)因素。

三、與國(guó)際事務(wù)所合作，汲取精華，與國(guó)際接軌。

根據(jù)2011年的會(huì)計(jì)師事務(wù)所的綜合排名可知，前四位依然是普華永道中天、德勤華永、安永華明、畢馬威華振國(guó)際四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所，我國(guó)的立信會(huì)計(jì)師事務(wù)所雖排在第六位，但收入相比國(guó)家四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所的收入相差甚遠(yuǎn)。

鵬城會(huì)計(jì)師事務(wù)所在執(zhí)業(yè)過(guò)程中與國(guó)際著名四大國(guó)際會(huì)計(jì)公司以及香港、臺(tái)灣、新加坡等地的會(huì)計(jì)師事務(wù)所建立了卓有成效的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，積累了與境外會(huì)計(jì)師事務(wù)所合作的豐富經(jīng)驗(yàn)，充分了解國(guó)際會(huì)計(jì)師的執(zhí)業(yè)慣例，熟悉國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及有關(guān)監(jiān)督和管理規(guī)范，吸取了國(guó)際會(huì)計(jì)公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成熟的審計(jì)方法。取其精華，棄其糟粕，提高自身的審計(jì)效率和審計(jì)質(zhì)量，積極拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，增強(qiáng)國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)占有率，同時(shí)走出國(guó)門，面向世界，拓展海外市場(chǎng)，打造中國(guó)自己的會(huì)計(jì)師事務(wù)所的民族品牌。

四、恪守職業(yè)道德，嚴(yán)謹(jǐn)自律，遵守法律。

近年中鵬城會(huì)計(jì)師事務(wù)所，也因?yàn)槿狈Κ?dú)立性以及職業(yè)質(zhì)量問(wèn)題，觸碰法律底線，為關(guān)聯(lián)企業(yè)提供審計(jì)服務(wù)和涉及為被審計(jì)單位提供虛假審計(jì)報(bào)告而陷入丑聞中。而鵬城會(huì)計(jì)師事務(wù)所最終的宿命成為被國(guó)富浩華兼并，進(jìn)行清算取消法人資格，推出歷史的舞臺(tái)。

注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德的基本原則是：誠(chéng)信、獨(dú)立、客觀和公正、專業(yè)勝任能力和應(yīng)有的關(guān)注、保密、良好執(zhí)業(yè)行為。會(huì)計(jì)師事務(wù)所在執(zhí)業(yè)過(guò)程中應(yīng)該遵循職業(yè)道德的要求，以及法律法規(guī)。

從鵬城會(huì)計(jì)師事務(wù)所的案例來(lái)看，我國(guó)會(huì)計(jì)師事務(wù)所要想做大做強(qiáng)，必須要謹(jǐn)遵注冊(cè)會(huì)計(jì)師職業(yè)道德以及法律法規(guī)，不斷地提高自身的工作效率以及服務(wù)質(zhì)量，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，同時(shí)不斷地進(jìn)行審計(jì)創(chuàng)新，提高審計(jì)效率。為了打造民族品牌，我們還應(yīng)積極地與國(guó)際四大事務(wù)所等其他海外的會(huì)計(jì)師事務(wù)所建立合作關(guān)系，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開拓海外市場(chǎng)，推動(dòng)中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師行業(yè)的發(fā)展，做大做強(qiáng)。